[精華]班組長崗位職責(zé)15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的班組長崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

班組長崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面落實(shí)完成公司（或中心）下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、協(xié)助公司（或中心）領(lǐng)導(dǎo)組織安排好節(jié)日通信和重要通信期間的通信保障工作，并加強(qiáng)節(jié)日通信和重要通信的值班工作。

　　3、每月定期召開班會。

　　（1）總結(jié)本月各系統(tǒng)運(yùn)行情況和任務(wù)完成情況，提出下月份的工作重點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃。

　　（2）對工作中遇到的情況和問題加以分析，提出分析意見、解決辦法和改善措施。

　　（3）結(jié)合實(shí)際的工作情況，獎優(yōu)罰劣。

　　4、每月和每周做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

　　5、定期檢査各系統(tǒng)運(yùn)行狀況及日志記錄。

　　6、加強(qiáng)職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)班組的團(tuán)隊(duì)精神。

　　7、定期檢査班組的'安全實(shí)施情況，對安全隱患加以整改。

　　8、組織班組的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。

班組長崗位職責(zé)2

　　1. 帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。

　　2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的'各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　3. 對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核管理

　　4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負(fù)責(zé)本工 序所帶班組生產(chǎn)運(yùn)作、品質(zhì)控制、5S推行的自查、診斷、改善。

　　5、對本班組員工的管理、培訓(xùn)、教育、指揮

班組長崗位職責(zé)3

　　一、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。

　　二、 加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，

　　三、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕產(chǎn)品帶有質(zhì)量缺陷出廠；

　　四、合理分配各成員工作，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　五、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度；

　　六、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)；

　　七、 實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

　　1、負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的'健康成長。

　　2、負(fù)責(zé)具體任務(wù)的分解、實(shí)施，及時(shí)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)順利正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗；

　　3、協(xié)同車間對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)、堅(jiān)持“安全第一”的原則。 做好班前班后的安全檢查，各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然；

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理人員開展工藝管理活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查每道工序的質(zhì)量情況。

　　5、

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時(shí)將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強(qiáng)與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時(shí)向車間主任反映員工的心理波動，解決在實(shí)際工作中所遇到的實(shí)際困難。

班組長崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；

　　2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)企業(yè)的具體情況對制度進(jìn)行適度的修改和完善；

　　3、擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿；

　　4、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋；

　　5、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作；

　　6、組織對企業(yè)辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊和盤點(diǎn)；

　　7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，并對成本控制的方法提出建議；

　　8、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系；

　　9、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動；協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；

　　10、監(jiān)督、檢查所轄部門的各項(xiàng)工作的.執(zhí)行情況；

　　11、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

　　應(yīng)具備的能力：

　　1、具備專業(yè)的行政知識和經(jīng)驗(yàn)，熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉行政工作的管理流程；

　　2、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；

　　3、具備一定的公關(guān)能力；

　　4、具備良好的表達(dá)和溝通能力；

　　5、具備對下屬的教育培訓(xùn)能力；

　　6、熟練使用辦公室軟件；

　　7、具備良好的文字功底。任職條件：

　　1、行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、具備3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具備行政管理的相關(guān)知識和能力，熟悉國家相關(guān)人事法律法規(guī)；

　　4、熟知行政管理的工作流程；

　　5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力；

　　6、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng)。

班組長崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、指揮、帶領(lǐng)鋼工程項(xiàng)目中鋼結(jié)構(gòu)部份的'現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場管理；

　　2、進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、審核、執(zhí)行、檢討糾偏工作；

　　3、參加鋼結(jié)構(gòu)工程各項(xiàng)現(xiàn)場驗(yàn)收、評定、竣工驗(yàn)收備案、物業(yè)移交工作；

　　4、參加鋼結(jié)構(gòu)工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作；

　　5、進(jìn)行工程項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)銜接點(diǎn)的應(yīng)用處理。

　　任職要求：

　　1、35周歲以上，鋼結(jié)構(gòu)、工民建以及相關(guān)專業(yè)；

　　2、具有中級工程師職稱以上，擁有本行業(yè)國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先；

　　3、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，電腦操作熟練；

　　4、熟悉廠房鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙，具備大型廠房鋼結(jié)構(gòu)施工安裝經(jīng)驗(yàn)。

班組長崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的.各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決，保障出貨順利及時(shí)。

　　4.及時(shí)監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。

　　6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時(shí)匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5S管理符合要求。

　　10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢，及時(shí)對故障設(shè)備報(bào)修，及時(shí)請購補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購進(jìn)度。

班組長崗位職責(zé)7

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1. 負(fù)責(zé)班組人員管理工作：訂單交期，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;

　　2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證，臺時(shí)產(chǎn)量，產(chǎn)出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;

　　3. 異常工時(shí)控制，計(jì)件工資協(xié)助，以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)管控;

　　4. 員工技能培訓(xùn)，員工思想動態(tài)掌握;

　　5. 產(chǎn)品物流，價(jià)值流主導(dǎo);

　　6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

　　7. 部門臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)。

　　崗位要求：

　　1、 高中以上學(xué)歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;

　　2、 對注塑工藝/調(diào)機(jī)，常規(guī)塑料特性有一定了解;

　　3、 有統(tǒng)籌管理50人團(tuán)隊(duì)的能力;

　　4、 有品質(zhì)管控，現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;

　　5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，能承受較強(qiáng)的`工作壓力。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，應(yīng)用電子及其相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)，并且在電子生產(chǎn)上有實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運(yùn)營流程者優(yōu)先;

　　4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;

　　5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)，并不斷提高工作效率;

　　2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，減少損耗率;

　　3、負(fù)責(zé)各工序報(bào)表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并按時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì);

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項(xiàng)勞動防護(hù)工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)班組成員各項(xiàng)培訓(xùn)及跟進(jìn)工作，包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

　　7、負(fù)責(zé)員工日常管理，同時(shí)依據(jù)客觀事實(shí)對班組成員進(jìn)行工作績效評定;

　　8、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及員工溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　二、任職要求

　　1、大專以上學(xué)歷，熟練辦公軟件;

　　2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、良好的'溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏，具備一定的緊急事務(wù)處理能力;

　　4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

　　2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

　　3、負(fù)責(zé)本組材料的'物流管理;

　　4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的控制管理;

　　5、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　6、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、年齡在22—40歲，中專以上學(xué)歷;

　　2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

　　4、熟悉班組生產(chǎn)計(jì)劃和安排;

　　5、能適應(yīng)加班，能吃苦耐勞。

班組長崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)概算、工程估算和施工圖預(yù)算，參與制定項(xiàng)目成本控制；

　　2、參與分包招標(biāo)工作并負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)原則和付款方式的審定，對招標(biāo)文件進(jìn)行審核。參與項(xiàng)目合同有關(guān)條款的審核和談判。負(fù)責(zé)編制、審核本項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作；

　　3、編制、審核施工圖預(yù)算；審核工程進(jìn)度款并按合同條款的規(guī)定提出審核意見；

　　4、審核分管項(xiàng)目的現(xiàn)場簽證，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的月結(jié)與審核工作；

　　5、對現(xiàn)場簽證工程量進(jìn)行實(shí)地計(jì)量，對施工單位編報(bào)的設(shè)計(jì)變更月結(jié)進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)進(jìn)度款審核以及分管項(xiàng)目、零星工程完工后的結(jié)算審核等工作；

　　6、做好材料價(jià)格的市場調(diào)查；負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目所使用材料、設(shè)備價(jià)的`審核；

　　7、及時(shí)掌握政府部門的有關(guān)規(guī)定和價(jià)格動態(tài)；

　　8、提供項(xiàng)目決算中所需的工程成本資料并進(jìn)行結(jié)算分析工作。

　　任職資格：

　　1、教育背景：工程管理、工程造價(jià)、建筑工程相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)要求：5年以上大型房地產(chǎn)公司或設(shè)計(jì)院工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、知識和技能：熟悉工程預(yù)決算、招投標(biāo)及合同管理，注冊造價(jià)工程師優(yōu)先考慮；

　　4、應(yīng)熟悉的主要制度和流程。

班組長崗位職責(zé)9

　　班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才能有旺盛的活力并能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，他是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，其職責(zé)：

　　第一條：建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)隊(duì)型、自我管理型的現(xiàn)代化班組隊(duì)伍。

　　第二條：加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常召開班組質(zhì)量分析會，嚴(yán)格按

　　照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。質(zhì)量關(guān)系到市場和客戶，班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工按照車間生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)足量地生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　第三條：提高生產(chǎn)效率，合理調(diào)配人力、財(cái)力資源，在同等的條件下，通過

　　不斷地創(chuàng)新，挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和工藝流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量的'產(chǎn)品。

　　第四條：降低生產(chǎn)成本，降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等。

　　第五條：班組實(shí)行民主化管理，班組長對管轄內(nèi)的安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明生

　　產(chǎn)、班組學(xué)習(xí)等負(fù)全面責(zé)任并協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好臨時(shí)性的工作。

　　第六條：對本班組設(shè)備的完好率負(fù)責(zé)，保證正常的生產(chǎn)工作。

　　第七條：對照工作目標(biāo)對本班組人員進(jìn)行檢查總結(jié)和考核。

班組長崗位職責(zé)10

　　（1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的'規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱�業(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的安全生產(chǎn)；

　　（2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；

　　（3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；

　　（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；

　　（5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消除，并報(bào)告上級；

　　發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

　　（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；

　　督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；

　　（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　（8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。

班組長崗位職責(zé)11

　　負(fù)責(zé)協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長日常管理工作，完成上級交給各項(xiàng)工作任務(wù);

　　參與協(xié)助隊(duì)長制定車隊(duì)內(nèi)部管理考核制度，并監(jiān)控執(zhí)行落地;

　　協(xié)助隊(duì)長達(dá)成KPI核心運(yùn)營指標(biāo)客戶滿意度指標(biāo)安全指標(biāo)，不斷提升運(yùn)營及服務(wù)品質(zhì);

　　制定司機(jī)招聘入職考試在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

　　車輛日常維護(hù)維修審檢妥善處理各類交通事故等相關(guān)工作;

　　嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，持續(xù)提升車隊(duì)運(yùn)營效率司機(jī)工作效率，降低運(yùn)營成本;

　　積極配合業(yè)務(wù)需求，合理調(diào)配司機(jī)和車輛

班組長崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)

　　1、 班組長在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的全面工作。

　　2、 負(fù)責(zé)做好本組的正當(dāng)思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、 負(fù)責(zé)檢查本班組個(gè)崗位所有人員執(zhí)行各項(xiàng)制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時(shí)制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點(diǎn)、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)處理。

　　操作規(guī)程

　　一 維修鉗工操作規(guī)程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的.工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機(jī)械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、

　　潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢、點(diǎn)檢，掌握運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。放鋼時(shí)，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

　　3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴(yán)禁野蠻操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進(jìn)行認(rèn)真檢查。

　　4、設(shè)備點(diǎn)檢、維修、搶修時(shí)，應(yīng)主動與操作工呼應(yīng)，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行警告牌制度。

　　5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應(yīng)交電工修理，不得自行拆卸，不準(zhǔn)自行敷設(shè)線路和安裝臨時(shí)電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護(hù)，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

　　7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應(yīng)檢查梯子、腳手架是否堅(jiān)固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時(shí)，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實(shí)的

　　牽繩拉住，必要時(shí)設(shè)人監(jiān)擴(kuò)，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險(xiǎn)的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機(jī)件時(shí)，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時(shí)，應(yīng)將皮帶卸下。

　　10、嚴(yán)禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時(shí)，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

　　11、清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)，不準(zhǔn)用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準(zhǔn)倒入下水道。

　　12、拆裝或吊運(yùn)大型設(shè)備部件、多人操作時(shí)，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應(yīng)將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

　　13、在油庫、煤氣區(qū)等危險(xiǎn)區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報(bào)警器等防護(hù)工具。

　　14、檢修后試車前，必須將各防護(hù)、保險(xiǎn)裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護(hù)裝置未安裝好的設(shè)備，不準(zhǔn)試車，不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

　　15、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作

　　完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　16、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導(dǎo)輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴(yán)重的須及時(shí)補(bǔ)油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　17、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

　　18、生產(chǎn)通電運(yùn)行前,對所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)全面檢查,先檢查緊固件、運(yùn)動件、減速箱、傳動帶等空載運(yùn)行是否正常,再檢驗(yàn)各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認(rèn)無誤后方可通知通電。

　　二 電焊工操作規(guī)程

　　1、電焊學(xué)徒工在工作不到半年時(shí)間和未取得合格證以前，不得單獨(dú)操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨(dú)操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的接地線。

　　2）所有的導(dǎo)線，必須根據(jù)電流強(qiáng)度的大小來選擇，并須

　　有良好的絕緣；工作地點(diǎn)的導(dǎo)線應(yīng)有防止機(jī)械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時(shí)設(shè)立防護(hù)措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應(yīng)請電工及時(shí)更換修理。

　　4）移動電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)外導(dǎo)電部分有漏電情況，應(yīng)立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應(yīng)接地。

　　7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機(jī)工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，應(yīng)注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時(shí)間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護(hù)用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進(jìn)行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險(xiǎn)。

　　10）在潮濕地上工作時(shí)，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴(yán)禁不佩帶防護(hù)面罩進(jìn)行操作。

　　2）必須正確地使用好防護(hù)用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

班組長崗位職責(zé)13

　　1.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控并保障項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行;

　　2.按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的制訂、定義、排序、時(shí)間估算，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行進(jìn)度控制;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項(xiàng)目過程表現(xiàn)進(jìn)行績效評估工作;

　　4.按項(xiàng)目要求制訂項(xiàng)目成本預(yù)算，在項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，向上級定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)施情況。

班組長崗位職責(zé)14

　　1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工，按時(shí)完成返修任務(wù)，保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;

　　2、按照工藝文件的要求對本拉的.員工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)收集、匯總返修質(zhì)量信息，并及時(shí)向相應(yīng)產(chǎn)生問題的部門反饋，以提高他們的工作質(zhì)量。

班組長崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃表》合理按排本組生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的'銜接工作;

　　3、負(fù)責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;

　　4、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;

　　5、負(fù)責(zé)本組出現(xiàn)異常時(shí)的糾正及糾正措施;

　　6、負(fù)責(zé)上級安排的其它工作。

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