小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

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小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目日常管理工作，組織制定、審核和實(shí)施管理處工作計(jì)劃，編制項(xiàng)目年度費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)預(yù)算制訂申購(gòu)計(jì)劃，合理控制成本開(kāi)支。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、物業(yè)服務(wù)委托合同及公司質(zhì)量體系文件的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理處工作實(shí)行全過(guò)程控制，使文件按規(guī)定運(yùn)作，物業(yè)項(xiàng)目管理、服務(wù)等工作始終處于最佳狀態(tài)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)管理處所屬各部門(mén)的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核。負(fù)責(zé)每月1次的抽查巡視工作、每周1次召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)和布置工作，全面落實(shí)管理處內(nèi)部管理、客戶服務(wù)、房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)、秩序維護(hù)服務(wù)、環(huán)境保潔服務(wù)、應(yīng)急處置及特約服務(wù)等工作。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率的保障。

　　5、負(fù)責(zé)督促、檢查管理處所轄區(qū)域的.消防安全工作。

　　6、負(fù)責(zé)供方服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)不合格項(xiàng)跟蹤整改情況。

　　7、負(fù)責(zé)按各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案處理管理處內(nèi)各類(lèi)突發(fā)事件。

　　8、負(fù)責(zé)管理處員工的上崗資質(zhì)證書(shū)、崗位業(yè)務(wù)、應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)。

　　9、負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通和回訪，及時(shí)、有效地處理客戶的投訴。

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)職能部門(mén)的溝通工作，及時(shí)反饋信息，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處與物業(yè)行政主管部門(mén)、地方有關(guān)管理部門(mén)及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。

　　11、負(fù)責(zé)每周、每月向公司匯報(bào)工作。

　　12、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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　　1)主持項(xiàng)目管理工作。根據(jù)各項(xiàng)目的實(shí)際狀況，提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見(jiàn)措施。

　　2)對(duì)公司和業(yè)主負(fù)責(zé)，按時(shí)向公司和業(yè)主提交工作計(jì)劃和小結(jié)，聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行。

　　3)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)員工每月例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，布置工作任務(wù)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系。若發(fā)生突發(fā)事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報(bào)。

　　4)負(fù)責(zé)建立巡查巡視制度，了解各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5)發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員，按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施，并應(yīng)在事后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)、分析原因并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告向公司和業(yè)主匯報(bào)。

　　6)每月組織一次設(shè)施設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的'綜合性檢查，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，或書(shū)面通知有關(guān)員工，要求整改。

　　7)監(jiān)督項(xiàng)目各類(lèi)款項(xiàng)的收支，督促賬目日結(jié)日清，控制成本，編制預(yù)算。

　　8)負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

　　9)負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好三標(biāo)一體化管理體系的評(píng)審有關(guān)工作。

　　10)負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系，及時(shí)處理投訴，并向當(dāng)事人通報(bào)處理意見(jiàn)和結(jié)果。

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　　1.工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資目標(biāo)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向公司負(fù)最終責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實(shí)、完成公司在項(xiàng)目上的管理;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常運(yùn)作管理，明確項(xiàng)目成員崗位職責(zé)、分工;

　　4.主持項(xiàng)目部日常工作例會(huì)，并監(jiān)督會(huì)議內(nèi)容的落實(shí);

　　5.制定每月、每周、每日工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的.完成，檢討計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫(xiě)各類(lèi)文件報(bào)告及工作總結(jié);

　　6.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類(lèi)假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項(xiàng)目員工的月考勤;

　　7.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)領(lǐng)班及以上員工每月做績(jī)效考核;

　　8.定期向公司匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由;

　　9.加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見(jiàn)，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對(duì)合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成;

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　　1.在公司總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程及能源管理方面的規(guī)定和制度。

　　2.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,保證工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　3.組織制定并實(shí)施公司工程設(shè)備、房屋建筑、公共設(shè)施的'維修保養(yǎng),更新改造計(jì)劃。

　　4.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客戶對(duì)工程維修工作的投訴。

　　5.負(fù)責(zé)與政府職能部門(mén)及相關(guān)單位就工程能源等有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、報(bào)批等項(xiàng)工作。

　　6.組織制定向公司呈報(bào)的各項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)表。

　　7.合理安排本部門(mén)員工工作,負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。保證員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)及技能。

　　8.負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,定期編制設(shè)備維修及更新的預(yù)算報(bào)告及審批申請(qǐng)采購(gòu)物資報(bào)告。

　　9.負(fù)責(zé)組織業(yè)主房屋裝修改造方案的審核,受理業(yè)主委托,組織對(duì)業(yè)主房屋裝修改造工程的選聘承包商,預(yù)算審核,施工管理。

　　10.負(fù)責(zé)組織實(shí)施代理業(yè)主房屋工程管理的各項(xiàng)工作。

　　11.制定節(jié)能措施,降低公司能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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　　小區(qū)綠化服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)

　　一、加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)境建設(shè)，不斷提高綠地景觀效應(yīng)。堅(jiān)持環(huán)境綠化"三分種，七分養(yǎng)"的原則，加強(qiáng)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作，深入環(huán)境景觀化的管理制度，強(qiáng)化環(huán)境的綠化園容景觀，為業(yè)主提供十分和諧、溫馨，并能反映時(shí)代特色，高品位的綠色環(huán)境空間。

　　二、綠化工要熟悉小區(qū)的綠化布局和個(gè)人包干地區(qū)的.職責(zé)范圍和花草樹(shù)木的品種數(shù)量，并逐步掌握花草樹(shù)木的種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征、培植管理方法等。

　　三、對(duì)花草樹(shù)木要定期清除雜草、防治病蟲(chóng)害、松土、施肥，并修理枯病枝，傷害枝等，更換死亡苗木，澆水。

　　四、要保證綠化場(chǎng)地不留雜物，不缺水，不死苗，不被偷盜，遇到有違章違法行為，要及時(shí)加以勸阻，不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)報(bào)告保安人員和主管人員，協(xié)助對(duì)其勸阻和處置。

　　五、淋水要根據(jù)季節(jié)、天氣、花卉品種而定。夏季多淋，晴天多淋，陰天少淋，雨天不淋。干燥天氣多淋，潮濕天氣少淋或不淋。抗旱性強(qiáng)的品種少淋，喜濕性品種多淋。

　　六、除草要及時(shí)，做到"除早、除小、除了"，不要讓雜草擠壓花卉，同花卉爭(zhēng)光，爭(zhēng)水、爭(zhēng)肥。雜草多，勞力少時(shí)可用化學(xué)除草劑進(jìn)行滅草。

　　七、結(jié)合除草進(jìn)行松土、施肥。施肥要貫徹"勤施、薄施"的原則，避免肥料濃度過(guò)高造成肥害。

　　八、發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害要及時(shí)采取有效措施防治，不要讓其蔓延擴(kuò)大。噴藥時(shí)，在沒(méi)有掌握適度的藥劑濃度之前，要先行小量噴施實(shí)驗(yàn)后才大量施用，既做到除病蟲(chóng)又保證花卉生長(zhǎng)不受害。

　　九、管理好劃定區(qū)內(nèi)的綠地，養(yǎng)護(hù)樹(shù)木，培育花草，使草地綠茵，花木枝葉茂盛。

　　十、不斷學(xué)習(xí)與研究新技術(shù)，積極引進(jìn)和培育新品種，培育出各種花卉苗木，滿足小區(qū)綠地的補(bǔ)植，更新和本公司用花、業(yè)主擺花、插花的需要。

　　十一、用色彩艷麗的花卉，碧綠青翠的植物，通過(guò)藝術(shù)的處理、裝點(diǎn)室內(nèi)空間、綠化美化室內(nèi)環(huán)境，給人們清新高雅、賞心悅目的感受。

　　十二、搬運(yùn)花卉時(shí)，要注意保護(hù)花卉株姿態(tài)不受損和注意場(chǎng)地衛(wèi)生，盡量減少花泥及污物的散落。

　　十三、發(fā)現(xiàn)擺花有枯萎的現(xiàn)象時(shí)，要立即更換，在業(yè)主室內(nèi)不準(zhǔn)有枯死的花卉出現(xiàn)，插花要按時(shí)換插。

　　十四、保持花卉正常生長(zhǎng)與葉清潔，每星期擦拭葉上灰塵和淋水一次。

　　十五、擺、插花要講究藝術(shù)，品種配置，擺放位置要適當(dāng)，風(fēng)格統(tǒng)一協(xié)調(diào)，構(gòu)圖要合理。

　　十六、學(xué)好種花、養(yǎng)花、擺花、插花知識(shí)，提高花飾技藝，并向業(yè)主宣傳講授，爭(zhēng)取業(yè)主配合，共同做好花飾工作。

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　　崗位職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)會(huì)員正確使用健身器械、解答會(huì)員對(duì)于健身的相關(guān)問(wèn)題，確保會(huì)員的健身體驗(yàn)的`滿意度和鍛煉的安全。

　　2、幫助會(huì)員與體驗(yàn)的訪客進(jìn)行體能測(cè)試與課程體驗(yàn)。

　　3、幫助購(gòu)買(mǎi)私教課程的會(huì)員建立適合其體能和需求的健身訓(xùn)練計(jì)劃。

　　4、幫助會(huì)員建立良好健身習(xí)慣與系統(tǒng)性的推進(jìn)會(huì)員健身計(jì)劃的完成。

　　5、定期為會(huì)員進(jìn)行體能測(cè)試并按公司要求保存所有報(bào)告及訓(xùn)練計(jì)劃、飲食指引。

　　6 、解決會(huì)員客訴。

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　　1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)決定，組織本小組的職工參加各級(jí)工會(huì)舉辦的.各項(xiàng)活動(dòng)。

　　2、動(dòng)員和組織本小組的教職工積極參加教學(xué)、科研、業(yè)務(wù)工作。開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng)。

　　3、維護(hù)好本小組的教職工民主權(quán)利，積極參與本單位的民主監(jiān)督和管理工作。

　　4、熱心為本小組的教職工辦實(shí)事，努力做好本小組教職工的福利慰問(wèn)工作，積極開(kāi)展群眾性生活互助活動(dòng)。

　　5、做好會(huì)費(fèi)收繳工作，公布會(huì)費(fèi)使用情況。

　　6、進(jìn)行會(huì)員權(quán)利和義務(wù)的教育，及時(shí)發(fā)展新會(huì)員。

　　7、積極完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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　　1.小區(qū)經(jīng)理是苑區(qū)管理部最高級(jí)的管理人員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主要職責(zé)是負(fù)責(zé)其屬下所有人員的培訓(xùn)、工作安排及工作監(jiān)督等，負(fù)責(zé)執(zhí)行苑區(qū)安保、消防、清潔、園林、客戶服務(wù)、投訴處理的日常運(yùn)作，并隨時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　2.主動(dòng)與苑區(qū)業(yè)主、住客接觸及維持良好關(guān)系，保持一流的管理服務(wù)，依據(jù)公約，盡力滿足業(yè)主、住客要求。

　　3.合理分派工作給予屬下員工，確使他們嚴(yán)格遵照公司的指示工作。

　　4.監(jiān)管屬下的.員工素質(zhì)，并須負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核，確使他們的工作達(dá)到公司要求的水準(zhǔn)。

　　5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的紀(jì)律，對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該迅速及徹底調(diào)查，并及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司規(guī)定去處理違紀(jì)員工，存入員工檔案內(nèi)。

　　6.苑區(qū)小區(qū)經(jīng)理亦應(yīng)預(yù)計(jì)一切有關(guān)苑區(qū)管理問(wèn)題及困難，如超越職責(zé)范圍或能力，應(yīng)盡力及時(shí)以書(shū)面形式匯報(bào)總經(jīng)理。

　　7.每日巡查苑區(qū)，巡視的范圍包括苑區(qū)設(shè)施及保養(yǎng)、地方清潔、電梯服務(wù)、各級(jí)員工的儀表、紀(jì)律及工作表現(xiàn)等。如發(fā)現(xiàn)苑區(qū)有任何問(wèn)題，應(yīng)予以記錄及時(shí)處理，并報(bào)告總經(jīng)理。

　　8.負(fù)責(zé)苑區(qū)保安、清潔、園林養(yǎng)護(hù)及與其它部門(mén)協(xié)調(diào)的程序，并作適當(dāng)調(diào)整，以確保各項(xiàng)工作順利及有效開(kāi)展。

　　9.根據(jù)總經(jīng)理室的要求及指示，定時(shí)舉辦應(yīng)急演習(xí)，使管理員工能經(jīng)常保持最佳狀態(tài)并熟悉應(yīng)急之程序，同時(shí)亦使用戶對(duì)管理工作有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，以建立互讓及合作精神。

　　10.小區(qū)經(jīng)理于每月須呈交有關(guān)管理部的工作報(bào)告于總經(jīng)理，并做好本年度工作總結(jié)報(bào)告及次年工作計(jì)劃報(bào)告于業(yè)委會(huì)。

　　11.定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，檢討工作表現(xiàn)，并籍此溝通各級(jí)工作人員。

　　12.當(dāng)接獲客戶投訴，應(yīng)及時(shí)記錄及處理，基于投訴性質(zhì)及嚴(yán)重性去采取適當(dāng)行動(dòng)，并將處理情況匯報(bào)總經(jīng)理。如若超出管理的權(quán)限范圍或能力，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

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　　1 落實(shí)總經(jīng)理安排的'各項(xiàng)工作；

　　2 負(fù)責(zé)本部門(mén)整體運(yùn)作；

　　3 負(fù)責(zé)本部門(mén)考核與評(píng)估；

　　4 對(duì)本部門(mén)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及評(píng)定等工作；

　　5 審定本部門(mén)的工作計(jì)劃和工作安排；

　　6 建立對(duì)外聯(lián)系渠道，直轄市、解決公司與周邊單位及管理部門(mén)的關(guān)系，接待來(lái)訪人員；

　　7 負(fù)責(zé)收集有關(guān)物業(yè)管理的各項(xiàng)政策法規(guī)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出建議。

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　　1.全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心所有設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新改造等工作的組織、指導(dǎo)和管理工作，確保工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　2.根據(jù)實(shí)際情況，制定部門(mén)的管理目標(biāo)、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程設(shè)備、設(shè)施的整體管理安排;

　　3.建立健全部門(mén)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)程序和規(guī)范，確保部門(mén)的正常運(yùn)行;

　　4.制定節(jié)能、降低消耗的措施，并督導(dǎo)員工貫徹執(zhí)行，以減少開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　5.負(fù)責(zé)二次裝修方案的.審批，施工過(guò)程中的三管三控一協(xié)調(diào)，竣工后的驗(yàn)收;

　　6.負(fù)責(zé)各種設(shè)備.設(shè)施的對(duì)外委托管理工作(資質(zhì)審核、合同簽訂、服務(wù)評(píng)估);

　　7.負(fù)責(zé)消防及監(jiān)控設(shè)備.設(shè)施的維修工作，與物業(yè)模塊協(xié)作完成設(shè)備的管理工作;

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1. 負(fù)責(zé)中心的全面工作，向總負(fù)責(zé)。

　　2. 根據(jù)管理委托合同和有關(guān)管理的法規(guī)、政策，組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

　　3. 擬定年度工作（含）計(jì)劃，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，控制管理成本，對(duì)本中心的經(jīng)營(yíng)管理狀況負(fù)責(zé)；年終有工作總結(jié)。

　　4. 負(fù)責(zé)制定健全所屬部門(mén)的各類(lèi)規(guī)章制度和防范措施，指導(dǎo)中心處置公共突發(fā)事件的`組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

　　5. 對(duì)中心發(fā)生的各類(lèi)和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任，提出處理建議。

　　6. 指導(dǎo)檢查服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

　　7. 負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、、大客戶（業(yè)主）保持溝通，確保與其有良好的公共關(guān)系；

　　8. 每周組織一次工作例會(huì)，每月組織一次全體員工大會(huì)，通過(guò)會(huì)議貫徹公司的經(jīng)營(yíng)思想和質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高；

　　9. 每月要完整的對(duì)所管理的進(jìn)行一次巡視，以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況；對(duì)服務(wù)中心的安全責(zé)任；

　　10. 負(fù)責(zé)對(duì)主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績(jī)效考核。

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助公司經(jīng)理做好公司的日常管理、協(xié)調(diào)等工作，及時(shí)向經(jīng)理提出合理化工作建議。

　　2.負(fù)責(zé)公司校園的保潔、教室管理等協(xié)調(diào)工作。

　　3.負(fù)責(zé)綠化工程投標(biāo)及中標(biāo)后的`施工工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司的青年團(tuán)工作。

　　5.完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

小區(qū)物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性；

　　2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè)

　　3、主持管理評(píng)審；

　　5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議；

　　6、負(fù)責(zé)各單位、各部門(mén)經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書(shū)和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批；

　　8、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)費(fèi)用收支的審批；

　　9、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)；

　　1.接受董事會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

　　3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門(mén)經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣、獎(jiǎng)罰、任免和解聘；并負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰提出建議。

　　4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。5.組織制定、審核公司的.組織架構(gòu)及人員定編。

　　6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。

　　7.負(fù)責(zé)審核各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估、進(jìn)度考評(píng)。

　　8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核。

　　9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況，向董事會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。

　　10.完成公司董事會(huì)及董事長(zhǎng)、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。