承包工程管理制度10篇【精選】

　　在社會一步步向前發展的今天，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規格或法令禮俗。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的承包工程管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

承包工程管理制度1

　　一、總則

　　為貫徹 “安全第一、預防為主”的安全生產方針,嚴格堅持“管生產必須管安全”的原則,不斷規范發承包工程及臨時工的安全管理,保障我公司生產區域內的設備安全和人身健康,特制定本辦法。

　　1.1適用范圍

　　本辦法適用于我公司所有發包工程的安全管理。管理范圍以生技處、經營管理處、忻河公司、基建工程處等部門作為我方代表行使公司權利對外簽訂的各類維護或施工合同。

　　1.2編制依據

　　國家電力公司《電力建設安全健康與環境管理工作規定》(20xx-02-01)、中華人民共和國能源部《電力建設安全工作規程》(火力發電廠部分20xx-09-16)、中華人民共和國能源部《電業安全工作規程》(發電廠和變電所電氣部分1991-03-18)、中華人民共和國水利電力部《電業安全工作規程》(熱力和機械部分1994-04)、山西魯能河曲發電有限公司《自營工程安全施工管理規定》b版(20xx-05-12)

　　二、對承包單位的基本要求

　　2.1承包方(以下簡稱乙方)必須具備的.條件:

　　2.1.1持有關部門頒發的營業執照和資質證書(復印件),具備獨立法人資格。

　　2.1.2工程負責人、技術人員和工人具備與承攬工程相適應的安全施工能力。

　　2.1.3有滿足工程施工需要、保證安全工作而使用的合格的施工機械,工器具及安全防護設施、安全用具。

　　2.1.4具有兩級機構的承包單位,應設有安全機構;100人以下的一級施工作業單位應具有安全施工管理小組,對本單位的安全施工負責。施工隊伍超過30人必須設專職安全員;30人以下設兼職安全員,安全管理機構及人員名單在履行合同義務前必須按要求報發電公司安監處備案。

　　2.1.5特種作業人員必須持有國家相關主管部門發放的特種作業證書。

　　2.2承包方應建立健全下列安全文明施工管理制度

　　2.2.1安全文明施工檢查制度

　　2.2.2安全施工措施與技術措施交底制度

　　2.2.3安全獎懲制度

　　2.2.4安全工作例會制度

　　2.2.5施工機械、工器具安全管理制度

　　2.2.6防火安全管理制度

　　2.2.7安全勞動保護用品管理制度及發放記錄

　　2.3甲方安全管理部門、甲方發包代表、承包方代表三方共同簽訂“山西魯能河曲發電有限公司安全文明施工協議書”(見附表一)后方可開工。

　　三、發承包雙方的安全責任

　　3.1發包方(以下簡稱甲方)安全責任

　　3.1.1對乙方的資質進行審查,督促乙方按要求填寫“施工隊伍安全資質審查表”(見附表二)并確認符合要求。

　　3.1.2開工前對承包方(以下簡稱乙方)全體施工人員進行安規培訓并經考試合格,發放安全工作證。

　　3.1.3定期檢查乙方安全措施和危險作業項目的安全技術措施交底及落實情況。

　　3.1.4現場施工中,對發現的乙方違章行為按規定進行處罰。

　　3.2承包方(乙方)安全責任

　　3.2.1開工前必須讓施工人員掌握工程特點及施工安全措施。

　　3.2.2制定安全施工組織措施,復雜和危險性較大的項目,應制訂單獨的施工安全技術措施,經甲方同意后實施。

　　3.2.3現場施工中嚴格執行“電業安全工作規程”、“電力建設安全工作規程”,遵守發包方現場各項安全管理制度。

　　3.2.4自覺接受甲方的安全管理,對甲方安監人員提出的意見及時改正,發生人身事故或危及生產運行的不安全情況,必須立即報告甲方人員或甲方安全監察處。

　　3.3甲、乙雙方簽署的合同中必須明確安全施工要求、明確雙方應負的安全責任。

　　3.4甲方預留承包合同(協議)價款的5%作為安全文明施工保證金,發生人身死亡事故扣留全部預留保證金;發生人身重傷事故扣留預留保證金的50%、拒不執行甲方的安全處罰時強制扣除。

　　四、安監處對合同的審查內容

　　4.1乙方必須具備2.1條中的全部資料。

　　4.2安全組織措施完善。

　　4.3人員組成和負責人符合要求,施工單位的安全員或兼職安全員明確,有特殊工種的單位填寫“特殊工種人員登記表”。

　　五、甲方履行合同代表對施工單位的日常管理

　　掌握工程安全文明施工情況,提出安全文明施工整改要求;巡視施工現場;協助安監處查禁違章;發現安全隱患,督促乙方及時整改;參加乙方的安全檢查,向乙方傳達有關安全工作文件和事故通報;總結分析安全施工情況,制訂整改措施。

　　六、附則

　　6.1未盡事宜參照國家、行業、集團公司有關規定執行。本辦法解釋權屬于山西魯能河曲發電有限公司安全監察處。

　　6.2 本辦法生效之日起,原山西魯能河曲發電有限公司《自營工程安全施工管理規定》b版作廢。

　　6.3 對于未認真執行本辦法的部門酌情考核100—500元。

承包工程管理制度2

　　一、承包與發包的安全管理要求

　　1、嚴格審核承包人的資質是否符合要求，承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包，也不得將承包的工程轉包。

　　2、可根據實際情況進行勞務分包，勞務分包要求分包方必須具備相關資質。

　　3、嚴格對分包方安全資質審查，營業執照和施工資質證書及安全生產許可證齊全，且不得過期。

　　4、加強合同的管理，必須簽訂施工合同，除應符合國家有關法律、法規和有關規定外，還必須簽訂安全生產責任書。

　　5、實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。總承包單位依法將公路水運建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自在安全生產方面的職責、權利、義務。總承包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

　　二、發包人的安全管理要求

　　（1）嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行承包合同中有關安全要求；

　　（2）按照“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的.原則進行安全生產管理，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比；

　　（3）重要的安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用；

　　（4）定期召開安全生產調度會，及時傳達中央與地方安全生產的精神；

　　（5）組織對承包人施工現場進行安全生產檢查，監督承包人及時處理發現的各種安全隱患。

　　三、承包人的安全管理要求

　　（1）嚴格遵守《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產條例》等國家有關安全生產的法律法規、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、《公路工程施工安全技術規程》、《公路筑養路機械操作規程》等有關安全生產的規定，認真執行工程施工合同中的有關安全要求；

　　（2）堅持“安全第一、預防為主”和“管生產必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領導的開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本合同的各項規定，做到生產與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結和評比；

　　（3）建立健全安全生產責任制。從派往項目實施的項目經理到到生產工人（包括臨時請的雇工）的安全生產管理系統必須做到縱向到底、一環不漏，各只能部門、安全人員的生產責任制做到橫向到邊、人人有責；項目經理是安全生產的第一責任人。現場設置的安全機構，應按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》規定的最低數量和資質條件配備專職安全生產管理人員，專職負責所有員工的安全和治安保衛工作和預防事故的發生。安全機構人員有權按照有關規定發布指令，并采取保護性措施防止事故發生；

　　（4）承包人在任何時候都應該采取各種合理的預防措施，防止員工發生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為；

　　（5）承包人必須具有勞動安全管理部門頒發的安全生產考核證書，參加施工的人員，必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，定期進行安全技術考核，合格者方準上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員，經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》后，方準持證上崗。施工現場如出現特殊作業無證操作的現象，項目經理必須承擔管理責任；

　　（6）對于易燃易爆的材料除應妥善專門保管之外，還應配備有足夠的消防設施，所有施工人員都應熟悉消防設備的性能和使用方法；承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉讓給任何其他人，或允許、忍讓上述同樣行為；

　　（7）操作人員上崗，必須按照規定穿戴防護用品。施工負責人和安全檢查員應隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規定穿戴防護用品的人員不得上崗；

　　（8）所有施工機具設備和高空作業的設備要定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經常處于完好狀態，不合格的機具、設備和勞動防護用品嚴禁使用；

　　（9）施工中采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，施工現場必須具有相應的安全標志牌；

　　（10）承包人必須按照本工程項目特點，組織制定本工程實施中生產安全事故應急救援預案，如果發生安全事故，應該按照《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》以及其他有關規定，及時上報有關部門，并堅持“四不放過“原則，嚴肅處理有關責任人；

　　（11）安全生產費用按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》的相關規定使用和管理。

承包工程管理制度3

　　一、目的

　　為加強對外協單位在公司工作的安全管理，確保施工安全，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本程序適用于在xxxxxxx有限公司廠區內進行作業的所有承包商。

　　三、名詞定義

　　承包商：在企業的作業現場，按照雙方協定的要求、期限及條件向企業提供服務的個人或團體。

　　專業技術服務：本制度中規定的專業技術服務包括機械、儀電、電力行業、網絡工程、化學品運輸等。

　　四、相關文件

　　4、1工程發包與驗收作業程序

　　4、2《危險化學品從業單位安全標準化通用規范aq3013—20xx》

　　五、程序步驟

　　5、1職責：

　　1）安全部負責承包商安全資質審核，對作業人員進行一級安全教育，作業證審批，開工前的檢核，日常作業的監督檢查，督促隱患整改，承包商的安全評估。

　　2）總務課負責對承包商進出廠進行管控；

　　3）采購部負責負責承包商的安全資質收集，合同簽定，日常協調；

　　4）項目主管部門對項目安全管理負責，做好日常安全監管。對于在關鍵裝置、重要部位區域施工的承包商進行二級、三級安全教育。

　　5、2資質審核

　　5、2、1外來施工單位的安全資質需要經過安環部的嚴格審核。

　　5、2、2安全資格審核的材料有：

　　1）驗證承包商營業能力和經營范圍是否符合要求（營業執照）；

　　2）驗證承包商施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程要求（資質等級證書）；

　　3）審核承包商施工安全經歷（由施工單位在辦證時同時書面提供，主要為施工中發生的各種事故情況和相關部門獎罰情況）；

　　4）審核承包商的`安全管理機構及人員配備情況是否符合國家法規要求；

　　5）審核承包商的安全負責人和現場安全管理人員安全管理資格證；

　　6）審核承包商的負責人、工程技術人員和特殊工種人員的資格證書。

　　采購部在簽訂合同前需收集以上資質，交由安環部審核，安環部依據審核結果填寫《資質審核記錄表》，凡不具備以上條件審核未通過的，采購不得與其簽訂合同。

　　5、3承包商的選擇標準：

　　1）所有施工、檢修總承包、專業分包和勞務分包的承包商都需具有兩年以上良好的安全業績；

　　2）施工內容必須在承包商資質的許可范圍內。

　　5、4安全協議書：

　　采購部和承包商要按《合同法》的規定簽定合同書，合同書中必須有安全作業協議書，合同書中的安全條款應包括以下內容：

　　1）承包商必須遵守國家和我公司有關安全的規章、制度和規定，服從生產單位的安全監督管理。

　　2）承包商要為承擔施工作業的人員提供必要的、安全的機械、工具和設備以及必要的合乎標準的勞保器具。

　　3）承包商要根據相關法規和標準，為承擔施工作業人員進行安全教育培訓。

　　4）承包商要制定確保項目安全進行的安全技術措施，并交公司審核。

　　5）明確承包商對施工作業中發生事故所付的責任。

　　6）存在分包的承包商要明確對分包單位所承擔的安全責任。

　　5、5人員安全教育：

　　5、5、1凡進入我公司的承包商員工施工前都必須接受入廠安全教育。

承包工程管理制度4

　　第一條 為加強公司對外招標、發包工程(含建筑、安裝、檢修)的安全管理和監督,特制定本規定。

　　第二條 本規定適用于公司承辦的對外招標、發包工程項目。

　　第三條 公司(以下簡稱甲方)在對外招標、發包前,應當負責審查投標、承包單位(以下簡稱乙方)的營業執照、營業范圍、企業等級、技術資質、安全管理機構及有關制度。對外省市施工單位還須檢查其在滬施工許可證。

　　第四條 若乙方屬總包單位,因施工需要進行分包時,須嚴格遵守國家有關建設工程總分包的規定,不準將工程分包給無證或不具備安全生產條件的施工單位施工。總包單位應負責對分包單位安全施工監督管理。

　　第五條 在甲乙雙方簽訂《工程合》的同時,應根據工程項目的要求和內容訂立《安全協議書》,明確各自對施工安全所負責的具體條款。

　　第六條 工程項目開工前,甲方應按本市現行規定督促乙方向所在地區的勞動保護檢察機構辦理《開工報告》。

　　第七條 乙方應明確工程項目和施工現場的`項目負責人和安全檢查監督人。施工前,有責任向全體現場施工人員進行安全教育。在化工生產區域內施工的工程項目,其施工人員還必須接受所在化工生產單位的安全和防火教育,并按要求填寫《安全教育卡》。

　　第八條 甲乙雙方在施工前,須認真勘察施工現場,編制施工組織設計時,應制訂相應的安全技術措施,并嚴格按施工組織設計要求施工。

　　第九條 對施工危險性大、邊生產邊施工的工程項目,除編制“施工組織設計”外,應充分考慮可能出現的險情,制訂相應的應急防范措施 “重大施工技術方案”并予落實。

　　第十條 在化工生產區域內施工,乙方除遵守有關施工安全管理規定外,還應嚴格執行公司及所在單位的各項安全管理制度、標準和安全操作規程。

　　第十一條 乙方安全負責人、安全員和甲方的施工員必須對施工現場進行日常安全檢查,發現隱患及時組織整改。

　　第十二條 公司hse管理部門、施工所在單位安全、消防部門和甲方安全管理人員有權對施工現場進行安全檢查和監督,查出的隱患及時通知甲方負責人,責成乙方限期整改。

　　第十三條 施工現場發生重大傷亡事故,除積極搶救傷者外應保護好事故現場,并立即報告甲方和公司hse管理部。甲乙雙方都應按國家和本市有關規定及時報告各自的上級主管部門和所在地區勞動保護監察部門,同時協助事故調查組對事故進行調查分析和處理。

承包工程管理制度5

　　1、主題內容及適用范圍

　　本制度規定了外包工程安全管理有關事項。

　　本制度適用于公司的外包工程安全管理工作。

　　2、管理內容

　　2.1管理責任與要求

　　2.1.1外包單位系指進入我公司生產區域及我公司作業場所,從事施工作業的施工隊伍。

　　2.1.2公司內部生產性、基建性外包工程由經營部負責統一發包,房地產外包工程由房地產公司負責統一發包,其它單位均無權發包。

　　2.1.3外包單位應保證安全施工需要的機械工器具及安全保護設施、安全用具等必須齊全、有效。

　　2.1.4公司與外包單位簽定“安全責任書”。安全責任書具有項目承包合同同等法律效力,無安全責任書的承包合同視為無效合同。

　　2.1.5外包單位要制定相應的安全技術措施。

　　2.1.6嚴格控制承包單位的承包范圍,外包工程項目承包單位不得擅自將承包項目分包或轉包他人;更不得將承包項目分包或轉包不具備安全生產條件或相應資質的單位或個人,一經發現公司有權令其整改,直至令其退出施工作業現場,同時要追究承包單位的管理責任。

　　2.2安全教育

　　外包單位對本單位全體施工人員進行安全教育,學習我公司各項安全管理工作規定。

　　2.3安全施工管理

　　現場施工中,必須嚴格執行公司頒發的安全、文明生產(施工)規定的有關部分。

　　2.4安全考核

　　2.4.1外包單位應對不按安全施工方案施工,不執行安全技術措施、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成的后果負全部責任,并承擔經濟處罰。

　　2.4.2外包單位使用不合格的`工器具或使用不符合要求的勞動保護用品,擅自拆除和損壞安全防護設施,對造成的后果應負全部責任,并承擔經濟處罰。

　　2.4.3施工作業人員野蠻施工,不服從管理,對提出的問題不進行整改,視情節輕重令其停止施工、退出現場或終止合同,并給予經濟處罰。

　　2.4.4對于因一方責任發生的事故要全力搶救傷員,保護好現場,給對方造成的經濟損失,應按責任大小給予經濟補償,并視情節輕重承擔相應的法律責任。

　　2.4.5項目發包單位安全責任:

　　a.施工項目開工前,項目發包單位對承包單位負責人進行必要的安全技術交底,包括作業項目的內容、特點、環境、危險點、注意事項及文明生產管理制度等。

　　b.提供或租賃給承包方施工的機械、設備、大型工器具及安全勞動保護用品等,做好交接記錄。

　　c.交叉施工作業時,由項目發包單位進行協調安排。

　　d.公司對外包方安全、文明施工進行監督,對不執行安全技術措施的行為提出整改意見,對違章作業行為,有權責令停止其工作并進行教育處罰。

　　2.4.6外包單位安全責任:

　　a.認真編制施工項目的安全技術措施,必要時可請項目發包單位協助編制安全技術措施,并正確執行。

　　b.開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查,確保符合安全規定并不超過檢驗周期。

　　c.施工過程中作業人員應佩戴符合安全要求的勞動保護用品、用具,接受公司的管理,主動接受提出的整改意見,定期匯報施工中安全措施落實情況及疑難點。

　　d.施工周期較長的單位(一個月以上),承包方要組織安全學習活動,進行必要的安全檢查,使作業人員得到良好的安全教育。

　　e.工程結束后,外包單位必須通知經營部或項目發包單位及使用單位進行竣工驗收,并由部門負責人簽署意見。

　　f.施工中發生不安全情況或人身傷亡事故,必須立即報告公司經營部。

　　3、檢查與考核

　　3.1經營部、工程所屬單位、發包單位、外包施工現場所屬單位,對施工負有同等的安全管理職責,并負責進行檢查和考核。

　　3.2 本規定解釋權歸經營部。

　　3.3 本管理規定自下發之日起執行。

承包工程管理制度6

　　一、編制目的

　　為落實兩化融合手冊要求，切實加強項目安全喊話效果，提升安全管理能力，特制訂貝肯山項目安全喊話管理制度。

　　二、編制依據

　　《企業管理手冊2.1》、《項目管理手冊2.1》、總承包公司《關于進一步規范公司班前喊話活動的通知》

　　三、具體要求

　　項目安全喊話分為項目領導班子晨會喊話、分包隊伍班前安全喊話。

　　（一）項目領導班子晨會喊話

　　1.喊話人為項目領導班子，組織人負責召集班組、留存影像資料，參加人為分包單位作業班組。

　　2.項目安全總監編制晨會安全喊話計劃表，保證每個月班前喊話覆蓋現場所有班組，喊話必須由項目經理、技術總監、建造總監、安全總監帶班，且每周每人不少于1次。

　　3.召開班前喊話時，喊話人員講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍色馬甲。

　　4.項目部安全部門應每天提醒項目班子成員開展喊話活動，收集整理喊話照片，于每日上午8:00前發到哈爾濱分公司安全群（QQ群：367771369）中。上傳照片要求：使用“水印相機”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數，附有分包單位班組名稱及時間水印。

　　5.如喊話人員臨時有事，可以和其他喊話人員調整，嚴禁自行取消晨會喊話。

　　6.如當天現場無人施工，須將作證照片發送給項目安全部。

　　（二）分包隊伍班前安全喊話

　　1.班前喊話活動開展的地點，統一為各班組生產、施工現場。

　　2.班組長在每日開展班前喊話時主要布置當天的'生產任務和安全提醒，做到三查、三交。（“三查”：查人員精神狀況、查人員使用的安全防護用具、查作業場所安全措施是否完備；“三交”：交代工作任務、交代現場安全措施、交代現場危險點及預控措施）

　　3.各班組在召開班前喊話的同時，要認真做好《項目“班前喊話”記錄表》，安全活動記錄由安全部定期檢查、收集存檔。

　　4.班組長在每日召開班前喊話之前，必須要做好充分的準備工作，杜絕毫無準備，隨意召開的現象。

　　5.召開班前喊話時，班組長講話聲音要洪亮，保證喊話效果。參加班前喊話的所有人員整齊站隊，正確佩戴安全帽，身穿黃/藍色馬甲。

　　6.項目部安全部門應每天督促各班組開展喊話活動，收集整理喊話照片，形成《附件2：項目“班前喊話”記錄表》于每日下班前發到總承包公司班前喊話群（QQ群：743206528）中。上傳照片要求：使用“水印相機”APP軟件拍攝照片，照片能分辨人員面部及人數，附有分包單位班組名稱及時間水印。

　　四、其他要求

　　項目安全喊話活動是提升工人安全意識的有力手段之一，項目管理人員須全力配合、支持工作，嚴禁造假。

承包工程管理制度7

　　一、編制目的

　　為了認真貫徹“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，最大限度防止安全責任事故的發生，保障生產經營活動、人員生命和財產安全。根據國家安全生產法律法規、技術規范及職業健康與安全管理系統運行的要求，特制定本制度。

　　二、檢查依據

　　1.國家安全生產法律法規、技術標準規范、相關行業的規范和標準

　　2.國務院《建設工程安全生產管理條例》、《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發【20xx】23號）。

　　3.建設部《建筑施工企業企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》（建質[20xx] 111號）

　　4.集團《企業管理手冊2.1》、《項目管理手冊2.1》、《崗位管理手冊1.1》

　　5.上級單位的安全生產管理要求及集團、公司、分公司安全生產規章制度。

　　三、檢查內容

　　1.分包單位的安全生產條件、安全生產許可證、職業健康安全管理體系運行情況；

　　2.分包單位專職安監人員配備情況；

　　3.項目管理人員、分包主要管理人員安全生產責任制的落實情況；

　　4.分包單位作業人員安全教育、特種作業人員持證上崗情況；

　　5.安全生產費用規范提取和專項使用情況；

　　6.作業人員傷亡保險和施工人員個人勞動保護用品使用管理情況；

　　7.危險性較大分部分項工程的專項施工方案編制、審核、論證、審批、交底、實施及驗收情況；

　　8.現場安全生產事故隱患（包括基坑支護、腳手架、模板支架、安全防護、臨時用電、大型設備、起重吊裝、小型機具、施工消防、水上平臺、隧道開挖、爆破施工、作業環境等）情況，施工現場違章指揮、違規作業及違反勞務紀律等情況；

　　9.職業健康、消防管理和安全生產的其他情況。

　　四、檢查形式

　　1.安全檢查類別分為：定期檢查、專項檢查、隨機檢查、帶班安全檢查、日常檢查。

　　2.定期檢查包括例行檢查、季節性檢查、節假日檢查、停工復工檢查。

　　（1）例行檢查主要指企業或項目按照制度定期開展的綜合性安全生產大檢查；

　　（2）季節性檢查主要包括：以檢查防雷電、防解凍造成坍塌為重點的春季安全檢查；以防署、防臺風、防洪澇為重點的夏季安全檢查；以防火、防爆為重點的秋季安全檢查；以防凍、防滑、防煤氣中毒為重點的冬季安全檢查；季節性檢查可與例行檢查合并進行；

　　（3）節假日檢查是指在重要節日前對安全、消防、保衛、節后生產準備等進行檢查，節假日檢查可與其他檢查合并進行；

　　（4）停工復工檢查是指項目在停工或復工前對施工現場及生活區進行的安全檢查。

　　3.專項檢查是指對某項專業（如：深基坑、隧道開挖、高大腳手架、起重設備、消防、防塵防毒、爆破、施工平臺等）的安全問題或在施工中普遍存在的安全問題進行專項檢查，以預防高發事故（如坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等）；專項檢查可與例行檢查合并進行。

　　4.帶班安全檢查為項目負責人帶班檢查，可與定期安全檢查合并進行。

　　5.日常檢查是指項目部管理人員進行的巡視檢查、班前檢查、班中檢查、早晚巡檢查，重點完善作業環境，制止違章作業。

　　五、檢查要求

　　1.項目例行安全生產監督檢查每周組織一次，覆蓋在建工程所有分包單位、全部分部分項工程、生活區、加工場、運輸道路等，檢查由項目經理帶隊，項目班子、各部門及各專業負責人參加。

　　2.項目安全總監負責組織項目部、分包單位有關人員進行每日安全生產監督巡查。

　　3.項目管理人員負責每日對責任作業場所及周邊安全環境進行安全監督檢查。

　　4.施工作業班組兼職安全員，負責每日對本班組的作業場所及周邊安全環境進行安全監督檢查。

　　5.項目停工復工自查、專項自查、季節性自查等均由項目經理組織，項目技術、安監、設備、后勤、物資等相關負責人參加。

　　六、項目負責人帶班檢查

　　1.帶班生產的內容

　　（1）項目負責人在施工現場組織協調工程項目的安全生產活動，掌握項目安全生產狀況，檢查項目各級崗位安全職責的落實情況，特別是技術總監、建造總監、質量總監、安全總監責任的落實。

　　（2）對正在施工的`重點部位和關鍵環節進行檢查；工程項目進行超過一定規模危險性較大的分部分項工程施工時，項目負責人應在施工現場帶班生產。

　　（3）對于項目出現的安全問題，及時組織人員解決，制止現場任何物的不安全狀態和人的不安全行為的發生。

　　（4）工程項目發現的重大安全隱患或險情，項目負責人應在施工現場組織整改或施救，及時消除險情和隱患。

　　（5）項目帶班負責人佩戴紅袖章，注明“安全帶班”字樣，認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班帶班負責人交待清楚。

　　2.帶班檢查的要求

　　（1）項目每月應制定企業負責人帶班檢查、項目負責人帶班生產計劃，明確帶班人員、時間、內容。

　　（2）項目只要有施工作業，就必須有負責人24小時帶班生產，項目負責人因其他事務需離開施工現場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開，離開期間應委托項目相關負責人代為執行。

　　（3）工程項目施工現場，在一處或多處醒目的地方設置標牌，標牌中注明當日帶班負責人姓名、電話、辦公位置及上一級舉報電話。

　　（4）項目負責人帶班生產應做好記錄。

　　七、附件

　　略

承包工程管理制度8

　　一、總則

　　1、本獎罰細則適用于施工各土建、鋼結構施工單位、外協單位和合同單位。

　　2、《質量獎罰細則》：主要為各分項工程獎罰細則、質量綜合評定等二部分內容。每月各單位的施工過程質量獎罰由我聯合體質量安全部考核、匯總，并由主管領導簽字生效。獎罰金額須兌現到相關作業人員，分配單交財務部和經合部，質安部歸檔，質安部將不定期進行檢查。對于質量缺陷的處理費用進入責任單位成本，不能立即處理的質量缺陷，我聯合體在當月將預提一定金額的處理費用。

　　3、砼單元工程優良率應達到85%，對于當月底單元評定優良率低于85%的單位月底結算單價按：承包單價×[1—（85%—評定優良率）]。

　　4、嚴格按照'三檢制'驗收程序驗收，施工班組初檢合格后請單項施工項目體檢驗收，檢驗收合格后請我聯合體質安部驗收。

　　5、對于質量缺陷處理預提費用的'處理：按照本細則之規定發生預提費用項目時，質安部在當月質量獎考核中進行說明，由勞財部在結算款中進行處理。當預提處理費用多于或少于質量缺陷或隱患處理的費用時，應及時將差額給予退回或補扣。

　　6、各單位應認真按照獎罰通知單的內容落實相關責任人，并應在收到獎罰通知單后2日內將責任人報質安部，分別由我聯合體質安部建立個人違規臺帳。

　　7、各分包施工單位質量違規責任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當月質量獎20%。

　　8、對屢犯同一類質量問題的責任人，進行追究處罰。當一月內同一問題連續2次，不同月內累積5次發生時，除當次罰款外，還需停工并接受培訓1~3天，培訓由其所屬施工單位技術負責人負責。對同月內連續3次出現同一問題的員工，建議調換崗位或下調崗級1~2級，并追究相關領導責任。

　　9、質安部實行質量月、周例行檢查制度，對檢查中發現的問題開具整通知書，責任單位應按通知單規定時間完成整改，未按期整改完成的罰款300元/日。

　　10、本細則主要針對施工過程中的質量控制而制定，不包括進度獎勵。

　　11、本獎罰細則自發布之日起施行，解釋權歸我聯合體質量安全部。

　　二、工程獎罰細則

　　1、施工驗收嚴格按照'三檢一驗制'驗收程序驗收。

　　2、對于不認真施工，造成設計到現場后不能進行正確施工的給予200元/次的罰款。

　　3、對于設計和監理聯合驗收一次驗收合格的，給予200元/次的獎勵，對于經過兩次及兩次以上驗收才達到合格的給予100元/次的罰款。對于設計和監理提出的施工缺陷處理意見，施工隊應進行認真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗收的，給予200元/次的罰款。

　　4、對質安部指出的施工質量問題，不及時處理者，罰款100~200元/次。

　　5、各分項工程復檢合格后，將驗收資料提請終檢，同時提交復檢資料，并保證資料齊全無誤，嚴禁做假資料，否則對該分項工程簽字驗收的二檢罰款50~100元/次。

　　6、對質安部三檢下發的現場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應積極處理，否則罰款100~300元/次。

　　7、不按設計圖紙、文件施工，未經三檢同意私自修改設計施工，造成施工問題或者影響驗收的，給予罰款500~1000元/次，并對簽字二檢罰款50元/次。

承包工程管理制度9

　　1總則

　　1.1目的

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則，強化全員安全生產責任落實，明確各部門、各崗位的安全職責。

　　1.2依據

　　依據《中華人民共和國安全生產法》《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》《國務院安委會辦公室關于全面加強企業全員安全生產責任制工作的通知》《中國建筑股份有限公司安全生產責任清單》《中建鐵路投資建設集團有限公司安全生產責任制》等，按照“人人管安全、安全為人人”的要求，特制定本制度。

　　2項目部的安全生產職責

　　項目部是安全生產工作的直接責任單位，具體負責項目各項安全生產任務的組織和實施。貫徹執行各項安全生產法律、法規、規章、制度、安全技術標準；組織落實各項安全生產管理工作，完成各項考核指標；建立并完善安全生產自我監督考核體系；積極開展各項安全活動；監督、指導分包隊伍執行安全規定；建立項目部應急救援組織，及時、如實報告生產安全事故，配合事故調查處理。

　　3項目各職能部門安全生產職責

　　3.1安全部

　　3.1.1 是項目安全生產工作的監督檢查部門，行使項目安全生產工作的監督、檢查職權。

　　3.1.2 協助項目經理開展各項安全生產業務活動，監督項目安全生產保證體系的正常運轉。

　　3.1.3 定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監督實施。

　　3.1.4 組織、指導項目分包單位開展各項安全業務工作。

　　3.1.5 開展安全檢查，及時發現安全隱患，監督隱患的整改和落實。及時制止違章行為，對重大安全隱患、嚴重違章指揮和違章作業，有權下令停工。

　　3.1.6 指導協助開展安全生產應急救援預案演練。負責生產安全事故報告、統計和分析，建立事故檔案。

　　3.1.7 組織開展項目部生產安全、職業健康教育培訓。

　　3.1.8 貫徹落實消防法規及規程，制定工作計劃和消防安全管理制度，對執行情況進行監督檢查。

　　3.1.9 對職工進行日常消防安全教育，加強現場消防巡查工作。

　　3.1.10 組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。

　　3.2建造部

　　3.2.1 在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協調一致。

　　3.2.2 執行安全生產各項管理制度，合理組織生產，建立安全施工秩序。

　　3.2.3 在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的落實情況。

　　3.2.4 負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

　　3.2.5 負責現場環境保護工作的具體組織和落實。

　　3.2.6 負責分布分項工程施工前的安全技術交底。

　　3.2.7 參加安全生產大檢查，負責現場安全隱患的整改落實，并配合安全部門開展各項安全活動。

　　3.2.8 在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產情況。

　　3.3工程技術部

　　3.3.1 負責編制項目的各類安全技術方案，并按要求組織專項方案的審核、審批及專家論證工作。

　　3.3.2 參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。

　　3.3.3 在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施的落實情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。

　　3.3.4 組織開展安全技術交底，并履行簽字手續。檢查方案落實情況，對未按方案落實的提出整改意見。

　　3.3.5 對項目使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，負責制定相應的安全技術措施或安全操作規程。

　　3.3.6 參加傷亡事故及未遂事故的技術性調查，分析事故原因，提出技術性防范措施。

　　3.4商務合約部

　　3.4.1 組織與項目分包單位簽訂安全管理協議。

　　3.4.2 審核分包單位的安全資質是否滿足要求。

　　3.4.3 組織編制安全生產費用投入計劃，并建立使用統計臺賬。

　　3.4.4 在辦理分包工程款結算時，執行與各分包單位簽定的安全生產獎罰規定。

　　3.4.5 參與項目安全生產傷亡事故經濟損失分析、調查的有關工作。

　　3.5綜合辦公室

　　3.5.1 依照法律法規規定，負責作業人員的健康檢查，組織對管理人員進行體檢普查。

　　3.5.2 參與有毒有害作業場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業病預防工作，負責施工現場防暑降溫工作。

　　3.5.3 負責食堂的管理工作，對施工現場生活衛生設施進行監督管理，預防疾病、食物中毒的發生。

　　3.5.4 根據施工現場具體情況，組建現場救護隊，管理現場急救器械，組織開展救護隊成員的業務培訓工作。

　　3.5.5 發生生產安全事故后，參與應急處置工作，及時組織搶救、治療，并協助開展事故的調查和處理工作。

　　3.6物資設備部

　　3.6.1 提供符合國家規范、標準要求的安全防護用品，不合格的防護用品不得采購和發放使用。及時更換不合格的防護用品。

　　3.6.2 建立勞動保護用品、安全防護用品采購、驗收、保管、發放、更換的制度和專項賬、卡。

　　3.6.3 參加項目組織的風險辨識與評價，定期開展物資專項安全檢查，認真落實對隱患的整改措施。

　　3.6.4 督促檢查火工品庫、油庫等避雷設施的檢測，庫房保管員、巡守人員的工作情況。

　　3.6.5 負責項目機械設備安全、用電安全，對工程項目機械設備和施工用電安全管理負責。

　　3.6.6 組織對機械設備入場時的安全防護裝置有效性檢測，對檢測不合格的機械設備提出處理意見。

　　3.6.7 負責對大型非標設備的安全監督管理，建立特種設備檢驗情況的臺帳，督促各作業隊的特種設備定期檢測和安全使用。

　　3.6.8 定期組織機械設備檢查，掌握在用機械設備的安全狀態，確保性能可靠、有效

　　3.6.9 組織消防設施的實施，并組織驗收工作。

　　3.6.10 負責租賃商、安拆單位資質的復核工作，負責機械設備進場驗收；負責設備安拆專項安全技術交底，對安裝、使用、拆除實施過程監管。

　　3.6.11 負責物資供應商進場人員的專項安全教育工作，負責安全物資的進場驗收；負責物資裝卸車過程的安全監控。

　　4項目崗位安全生產職責

　　4.1項目經理

　　4.1.1 是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。

　　4.1.2 嚴格執行安全生產法規、規章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，并督促落實考核工作。

　　4.1.3 按照相關規定，組織建立項目安全管理機構，配備安全管理人員，完善項目安全管理規定。

　　4.1.4 組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。

　　4.1.5 參與或主持制定項目安全管理策劃書和安全管理文件等工作。主持項目安全生產危害因素評估和風險控制措施評價，審核審批各級風險控制措施。

　　4.1.6 負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。

　　4.1.7 審核各類分包資質，審核機械、設備、車輛等出租方的相應資質，與分包單位、出租方簽訂“安全管理協議”。

　　4.1.8 組織并參加對項目管理人員、作業工人的安全教育工作。

　　4.1.9 組織并參加項目的定期安全檢查，組織隱患整改。

　　4.1.10 落實項目領導帶班制度，安排現場值班。

　　4.1.11 參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。

　　4.1.12 定期組織召開安全生產例會，解決重大安全生產問題。

　　4.1.13 組織項目應急預案的編制、交底和演練工作。

　　4.1.14 及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護等工作，配合事故調查和處理。

　　4.2項目建造總監

　　4.2.1 組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。

　　4.2.2 組織落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度，定期檢查落實情況。監督、指導、支持項目專職安全生產管理人員開展工作，定期進行安全生產匯報。

　　4.2.3 組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。

　　4.2.4 組織對現場機械設備、安全設施和消防設施等的驗收。

　　4.2.5 組織開展安全生產和文明施工檢查，對發現的問題落實整改，并定期組織對項目安全生產狀態進行綜合評價。

　　4.2.6 負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。

　　4.2.7 組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。

　　4.2.8 發生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場，配合有關部門的事故調查，落實防范措施。

　　4.3項目商務總監

　　4.3.1 在項目經理領導下，對項目安全生產工作負相關領導責任。確定工程合同中安全生產措施費，在業主支付工程款時，確保安全生產措施費同時得到支付。

　　4.3.2 在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數量）及支付方式。

　　4.3.3 保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金。

　　4.3.4 審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統籌、統計工作負責。參與項目安全生產傷亡事故經濟損失分析、調查的有關工作。

　　4.3.5 負責執行與各分包單位簽定的安全生產獎罰規定，協助有關部門落實安全生產獎罰。

　　4.4項目技術總監

　　4.4.1 認真貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律法規和標準規范，落實企業安全生產規章制度。對項目安全生產負技術領導責任。

　　4.4.2 嚴格落實安全技術標準規范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規范。

　　4.4.3 組織編制危險性較大的.分部分項工程的安全專項施工方案。

　　4.4.4 組織對超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案，進行專家論證，并監督實施程序。

　　4.4.5 負責施工組織設計（施工方案）的技術交底，并檢查相關安全技術措施落實情況。

　　4.4.6 參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護等設施的驗收，履行驗收手續。

　　4.4.7 對施工方案中安全技術措施的變更，或采用新材料、新技術、新工藝、新設備的，要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。

　　4.4.8 參加安全檢查工作，對施工中存在的生產安全事故隱患，從技術方面提出整改意見和處理措施。

　　4.4.9 參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。

　　4.4.10 組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。

　　4.5項目安全總監

　　4.5.1 對項目安全生產工作負綜合監管直接領導責任，對項目的安全生產進行監督檢查。

　　4.5.2 負責項目安全生產綜合監督管理工作的總體策劃與部署，認真執行安全生產規定，監督項目安全生產責任及各項安全管理工作的落實。

　　4.5.3 參與制訂項目有關安全生產管理制度、建立項目應急救援體系。

　　4.5.4 組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產監督管理進行總體策劃，并組織實施。參與危險性較大工程安全專項施工方案的審核，監督現場實施情況。

　　4.5.5 參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現場安全警示標志。

　　4.5.6 參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施等的驗收。

　　4.5.7 組織開展安全生產檢查及巡查工作，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定，監督安全文明施工處罰的落實。

　　4.5.8 宣傳貫徹安全生產新法規、新政策和新規定，督促落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定，組織作業人員入場三級安全教育。

　　4.5.9 組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。

　　4.5.10 發生事故應立即報告，參與事故應急救援。配合事故調查，監督安全事故防范措施的落實。

　　4.5.11 牽頭歸納、整理、保存有關安全資料。

　　4.6項目建造工程師

　　4.6.1 對其管理的單位工程（施工區域或專業）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。

　　4.6.2 嚴格按照施工技術措施和安全技術操作規程的要求，結合工程的施工特點，對班組進行安全技術交底，做好交底記錄。

　　4.6.3 檢查施工人員的安全技術操作規程執行情況，落實旁站制度，及時制止“三違”行為。

　　4.6.4 參加管轄范圍內的機械設備、電力設施、安全防護及消防設施的驗收，負責對設施的完好情況進行過程監控。

　　4.6.5 參加項目組織的安全生產、文明施工檢查，在職責范圍內，落實安全隱患的整改工作。

　　4.6.6 在危險性較大分部分項工程施工中，負責現場指導和旁站監管。

　　4.6.7 發生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員、疏散人員，保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施。

　　4.7項目安全管理人員

　　4.7.1 認真宣傳、貫徹安全生產法律法規、標準規范，檢查督促執行。

　　4.7.2 參與制訂項目有關安全生產管理制度，督促落實并檢查執行情況。

　　4.7.3 每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的行為和人員，填寫安全日志。

　　4.7.4 對施工現場存在安全隱患，有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。

　　4.7.5 對危險性較大分部分項工程的實施過程，進行旁站監督。

　　4.7.6 對檢查中發現的各類安全隱患，督促整改工作，并進行復查。

　　4.7.7 落實危險源告知工作，組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。

　　4.7.8 參加機械設備、施工用電、安全防護及消防設施的驗收。

　　4.7.9 建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。

　　4.7.10發生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應急、處理過程做好詳細記錄。

　　4.7.11 發生緊急情況時，有權下達停止指令，組織作業人員撤離危險區域。

　　4.8項目作業人員

　　4.8.1 自覺遵守有關安全生產法規、規章、規程和勞動紀律，主動接受安全生產教育和培訓。對本崗位的安全生產負直接責任。

　　4.8.2 特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業。

　　4.8.3 嚴格按照安全操作規程和安全技術交底進行操作，不違章作業、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。

　　4.8.4 正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品，定期對工具和設備進行保養。

　　4.8.5 正確識別現場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護和消防設施，及時向現場管理人員反映不安全因素。

　　4.8.6 積極接受項目管理人員的培訓和交底，配合現場安全管理工作。

　　4.8.7 當發現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

　　4.8.8 發生事故立即報告，聽從指揮，按規定路線疏散，積極參加搶險。配合生產安全事故的應急救援和調查處理。

　　4.9后勤管理人員

　　1 依照安全法律法規，組織作業人員的體檢工作，負責對管理人員進行體檢普查。

　　2 對施工現場生活衛生設施進行監督管理，定期對生活區開展安全檢查。

　　3 發生生產安全事故，及時組織搶救、治療，并協助事故的調查和處理。

　　4 配合完成項目安全管理相關用品及防護用品的購買及發放。

　　5 在安全部門協助下，負責項目生活區及辦公區安全、衛生及消防的綜合管理。

　　6 在安全部門協助下，負責項目保安及其他輔助工種的安全管理工作。

　　4.10項目部其他管理人員

　　4.10.1 項目各級管理人員均應貫徹執行安全生產法律、法規、規范、標準、方針政策和企業的安全管理相關制度，履行安全生產相應的職責。

　　4.10.2 落實本崗位承擔的安全生產和勞動保護方面的工作。

　　4.10.3 主動學習安全管理制度、規程，積極參加各項安全活動，提高安全管理意識，參與現場危險源識別和監管工作。

　　4.10.4 進入施工現場前，正確選擇和使用個人勞動保護用品，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。

　　5其它

　　5.1各級職能部門成員按照所屬部門職責分公履約相應安全管理職責。

　　5.2本制度自頒發之日起實施。

承包工程管理制度10

　　1、目的:為了加強對外承包的安全管理,促進企業安全生產,特制定本制度。

　　2、范圍:適用于公司對外承包項目的'安全管理。

　　3、責任者:工程主管部門、安環科、施工單位。

　　4、程序:

　　4.1按照“誰主管、誰負責”的原則,工程部門(發包部門)負責對施工單位進行資質審查。

　　4.2各類承包商必須具備國家規定的有關資質、作業人員必須證件齊全。

　　4.3對外承包應與承包商簽訂安全承諾書和安全協議書。

　　4.4承包商持有關資料首先到公司安環科進行安全資格確認,安環科確認后方可與其簽訂安全承諾書或安全協議書。

　　4.5對施工人員的入廠安全教育,由公司安環科負責組織進行。

　　4.6必須對外來施工人員加強監督管理,并指派專人對其作業現場進行監督和巡查,發現問題及時處理,防止發生意外事故。

　　4.7外來施工人員必須遵守本公司的安全生產規章制度和國家的相關規定,如所從事作業需辦理相關的作業審批票證,必須按規定辦理相關的作業票證,沒有辦理的不得擅自作業。

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