企業(yè)環(huán)境管理制度合集15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的企業(yè)環(huán)境管理制度，希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)境管理制度1
第一章總則
第一條我廠環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則;堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則;堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)工作作為評選先進(jìn)的必要條件，實(shí)行一票否定制。
第二條環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，行政一把手是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。
第三條配備與開展工作相適應(yīng)的環(huán)保管理人員，掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況。
第二章環(huán)境監(jiān)測工作
第四條每年根據(jù)公司下達(dá)的<環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃>開展環(huán)境監(jiān)測工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。監(jiān)測時如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
第五條每月3日上報(bào)前一個月的<環(huán)境報(bào)表>。
第六條生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔(dān)對突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。
第七條外排污水和氣的監(jiān)測外進(jìn)行。
第三章環(huán)境保護(hù)工作日常管理
第八條把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
第九條積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點(diǎn)要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界環(huán)境日”的宣傳工作。企業(yè)環(huán)境管理制度。
第十條完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
第十一條加強(qiáng)對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。
第十二條污染防治與三廢資源綜合利用:
(一)對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故;
(二)開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率;
(三)在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移;
(四)在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)，并及時向公司安全環(huán)保部匯報(bào)，以便做好協(xié)調(diào)工作;
(五)對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生;
(六)凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。
第四章建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理
第十三條新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目(以下簡稱為建設(shè)項(xiàng)目)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。
第十四條建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
第十五條凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
第五章環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理
第十六條生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。
第十七條環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。
第六章環(huán)境污染事故的管理
第十八條污染事故是由于作業(yè)者違環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按****局環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十九條污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司安全環(huán)保部，開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時)，12小時內(nèi)將事故報(bào)告或簡報(bào)上報(bào)公司安全環(huán)保部，公司安全環(huán)保部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級負(fù)責(zé)，逐級上報(bào)，接受處理。
第二十一條凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。
第七章附則
第二十二條本制度如與國家法律、法規(guī)以及中油集團(tuán)、管理局、**、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起施行。
2、企業(yè)員工考勤制度范本
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。員工考勤管理制度。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的'基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予箭1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、作息時間
1、公司實(shí)行每周5天工作制
上午9:00——12:00
下午14:00——18:00
2、部門負(fù)責(zé)人辦公時間:8:45-12:0013:55-18:10;
3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30-12:0513:55-18:10、
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場所:工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
三、違紀(jì)界定
員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:
1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;
2、早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資，曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開除處理;
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重?fù)p失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
四、請假制度
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。
2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別;
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
6、工傷假:按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下:
父母或配偶父母傷亡給假7天
配偶或子女傷亡給假10天
五、批假權(quán)限
1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫<加班審批表>，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
九、出差
1、員工出差，應(yīng)事先填寫<出差申請表>，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。<出差申請表>交行政部備查。
十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動的補(bǔ)充費(fèi)用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。
3、企業(yè)員工晉升管理制度范本
第一章總則
第一條為建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，特制訂本制度。
第二條管理干部選拔與員工晉升管理遵循“公平、公正、公開”的原則。
第三條管理干部選拔是指公司副主任以上管理職級的選拔，員工晉升是指公司一般員工職級晉升和提升薪資。
第四條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門。
第五條人力資源部為公司管理干部選拔與員工晉升的管理部門。
第二章管理干部的選拔
第六條管理干部選拔的基本形式有：逐級推薦。
第七條逐級推薦可以通過公司各級管理人員推薦、人力資源部推薦、員工推薦或自薦三種途徑進(jìn)行。
第八條根據(jù)公司人力資源職位空缺及員工發(fā)展需求情況，推薦人員須依照公司聘任審批權(quán)限經(jīng)逐級審批后，由公司人力資源部辦理聘任或任命手續(xù)。
第三章員工晉升管理
第九條公司原則上每半年進(jìn)行一次員工薪資提升調(diào)整，公司員工在符合條件的情況下均有機(jī)會獲得薪資的提升，具體按公司年薪管理制度執(zhí)行。
第十條符合下列條件之一者，根據(jù)審批可獲得破格晉職晉級：
1.在工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)和成績顯著者;
2.提出合理化建議被公司采納使公司獲得較效益者;
3.為公司贏得較高社會榮譽(yù)或挽回較經(jīng)濟(jì)損失者。
第十條員工晉職晉級的審批程序?yàn)椋?/p>
1.部門負(fù)責(zé)人將推薦意見填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績、工作能力和水平評價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評價(jià)及潛質(zhì)等5個基本方面;
2.人力資源部根據(jù)部門推薦意見，對員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)，并作出審核意見報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核;
3.人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見后，報(bào)送公司總經(jīng)理審批;
4.人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)審批結(jié)果及時落實(shí)員工薪資、福利、職級的調(diào)整。
第四章附則
第十二條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第十三條本制度自印發(fā)之日起施行。
4、企業(yè)勞動紀(jì)律管理制度范本
1、職工在勞動過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應(yīng)自覺接受安全保護(hù)衛(wèi)生教育，聽從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、職工對管理人員的違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴(yán)重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施;
4.2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn)，車輛夜間停放場外或私自開車外出;
4.3工作時間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;
4.4工作時間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情;
4.5未經(jīng)分管責(zé)任人批準(zhǔn)，擅自請人代班、上班;
4.6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，并由法定代表人簽字加斧章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每天工作必須在當(dāng)天完成，不得故意拖延，當(dāng)天未完成的工作，拖延下班時間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、病假一個月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎，事假一個月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天(含10天)取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎。合同人員全年事假累計(jì)超過30天者，與其解除勞動合同。
9、職工請假程序:請假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書面批準(zhǔn);請假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn);請假一天以上書面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請假的工作和活動以及集團(tuán)公司安排的工作和活動，本人向項(xiàng)目經(jīng)理請示，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。
10、職工無正當(dāng)理由、無請假手續(xù)，遲到、早退530分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)達(dá)到7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將與其解除勞動合同。
11、職工無正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者，當(dāng)日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書面的《待崗培訓(xùn)通知書》，該通知書將作為職工日常考評記錄之一，達(dá)到2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工，公司有權(quán)與其解除勞動合同;在編職工達(dá)到3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎;曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消一個月誤餐費(fèi)及年終獎;全年累計(jì)曠工達(dá)10天者，公司有權(quán)與其解除勞動合同;全年連續(xù)曠工超過15天或累計(jì)超過30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動合同。
15、職工工作時間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎，公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程，對于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司機(jī)械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁私作他用，違者處以50元罰款;嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營活動，違者除經(jīng)營所得應(yīng)上交公司外，公司有權(quán)與其解除勞動合同。給公司造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
17、職工利用職權(quán)接受賂，致使集體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜，對值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊，責(zé)任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對部門責(zé)任人及當(dāng)事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)13個月，學(xué)習(xí)期間按社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，取消年終獎50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字(早上8:0011:30，下午2:005:00)，節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違勞動紀(jì)律，公司將與其解除勞動合同。
23、年度考評不及格者，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個月，培訓(xùn)重新上崗后再次考評不及格者，與其解除勞動合同。
24、年終獎、過節(jié)慰問費(fèi)由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動關(guān)系者不享受年終獎。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。
26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上(含3萬元)者，視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動合同。
27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，公司與其解除勞動合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現(xiàn)任何事故，責(zé)任自負(fù)。
29 、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況:
29.1活動范圍只限于在武漢市內(nèi)，必須給其配備專職司機(jī)。
29.2活動范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報(bào)公司書面批準(zhǔn)。
凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財(cái)物損失，均由借車人自承擔(dān)賠償責(zé)任。
30、對個人和部門重復(fù)違本制度的相同錯誤者，公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。
31、當(dāng)職工違相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任時，如果處罰和賠償金額一個月不能處理完時，可以分月扣除工資和獎金(以不超過本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓(xùn)規(guī)定:
32.1在編職工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā);三個月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，實(shí)行內(nèi)退。(待崗期間無福利待遇)
32.2人事代理及合同工:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個月未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動關(guān)系。(待崗期間無福利待遇)
32.3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期間無福利待遇)
5、小企業(yè)消防管理制度范本
第一章總則
第一條為加強(qiáng)門店消防工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,依據(jù)《西安市防火安全工作管理規(guī)定》以及國家和西安市關(guān)于消防安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合門店實(shí)際情況,制定本制度。
第二章組織管理
第二條貫徹落實(shí)企業(yè)法人代表或托代理人責(zé)任制，企業(yè)法人代表或托代理人代表公司與上級管理部門簽訂年度《防火安全責(zé)任書》，門店主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
第三條門店安全員會(簡稱“安會”)負(fù)責(zé)防火安全的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，安全管理辦公室(簡稱“安全辦”)負(fù)責(zé)防火安全的具體實(shí)施工作。
第三章管理職責(zé)
第四條安全辦關(guān)于防火安全方面的職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)門店防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀(jì)守法意識和防火安全的自覺性，落實(shí)公司防火安全責(zé)任制。
二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關(guān)于消防方面的法律法規(guī)，制訂門店防火安全制度并監(jiān)督檢查制度落實(shí)情況，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。
三、每月定期、節(jié)假日以及重活動期間，對各事業(yè)部和管理部室防火安全情況進(jìn)行巡視檢查，同時加重點(diǎn)防火部位的巡視檢查頻度。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施，對暫時難以消除的火災(zāi)隱患，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)并采取應(yīng)急措施，對隨時有可能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的部位或設(shè)施，有權(quán)責(zé)令有關(guān)部門和人員立即改正或者停止使用，確保門店的防火安全。
四、負(fù)責(zé)建立和修訂門店防火檔案，以實(shí)現(xiàn)對防火安全責(zé)任的追溯。
五、配合消防管理機(jī)關(guān)和地區(qū)安會組織到公司進(jìn)行的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作或其他活動，對消防機(jī)關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告消防機(jī)關(guān)。
六、負(fù)責(zé)門店生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理，或協(xié)助消防管理機(jī)關(guān)對門店生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)防火安全責(zé)任事故的處理。
七、參與門店新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中有關(guān)消防安全方面的設(shè)計(jì)方案審定工作和最終驗(yàn)收工作，并對施工過程的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。
八、負(fù)責(zé)門店出租房屋、出租場地的《安全協(xié)議書》的簽訂工作。實(shí)施消防安全監(jiān)督管理職能
九、負(fù)責(zé)對新到門店工作的員工進(jìn)行上崗前的防火安全教育培訓(xùn)工作。
十、負(fù)責(zé)定期對門店的防火物資、消防器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查、更換和增補(bǔ)工作。
十一、安全值班和巡邏人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得脫崗，并掌握防火和滅火基本知識。
十二、負(fù)責(zé)《臨時動火證》的審批和檢查工作。
十三、安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并由檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人簽字，被檢查部門負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向安全辦及公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第五條各事業(yè)部及管理部室關(guān)于防火安全方面的職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行防火安全方面的政策法規(guī)的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工遵紀(jì)守法意識和防火安全的自覺性，落實(shí)與公司簽訂的《年度安全目標(biāo)責(zé)任書》的工作和部門防火安全責(zé)任制。
二、貫徹執(zhí)行國家和西安市關(guān)于防火方面的法律法規(guī)，以及門店防火安全管理制度與各崗位工種安全防火規(guī)定，監(jiān)督檢查本部門落實(shí)門店制度及規(guī)定的情況，對本部門防火安全情況進(jìn)行日常性巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。實(shí)施科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作與防火安全管理工作同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)、同評比的“六同”。
三、配合消防管理機(jī)關(guān)、地區(qū)安會和公司組織進(jìn)行的監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作以及消防管理機(jī)關(guān)和地區(qū)安會組織的其他活動，對消防機(jī)關(guān)指出的隱患和提出的改進(jìn)建議，在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施，并將結(jié)果報(bào)告公司安全辦。
四、愛護(hù)門店的防火設(shè)施、消防器材和避雷設(shè)施，不得隨意挪動、挪用、埋、壓、圈、占。
五、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時排除，出現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)及時組織本部門員工進(jìn)行撲救，并向安全辦及時匯報(bào)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)或延報(bào)火災(zāi)情況。未經(jīng)安全辦許可不得撤除、清理火災(zāi)現(xiàn)場。
六、對重點(diǎn)部門的防火部位和設(shè)施指定專人負(fù)責(zé)，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
七、部門全體員工均為門店義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)急救援的組織管理工作見《安全生產(chǎn)管理制度》第五十二條規(guī)定。
第四章宣傳和教育
第六條安會每季度定期召開工作例會，分析公司安全形勢、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)文件精神，針對問題制定改進(jìn)措施并予以落實(shí)。
第七條安會成員應(yīng)利用各種會議對員工進(jìn)行安全教育，及時通報(bào)門店安全情況，并按安會的要求布置落實(shí)安全工作。
第八條安全辦應(yīng)利用門店計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)、通訊、黑板報(bào)、宣傳畫、橫幅等多種形式和手段，開展經(jīng)常性的治安防范和防火安全方面的法律法規(guī)的宣傳教育活動。
第九條門店堂經(jīng)理應(yīng)充分重視公司及門店防火安全工作，按照安全辦的要求落實(shí)對員工的防火安全教育，帶領(lǐng)員工自覺遵守防火安全方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策以及公司安全方面的有關(guān)制度，組織員工開展防火法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工防火安全意識和遵守防火法律法規(guī)的自覺性。
企業(yè)環(huán)境管理制度2
為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)
我公司環(huán)境管理機(jī)構(gòu)人員分工如下：
組長：董火金。
環(huán)境保護(hù)管理人員：李義山。
組員：李賢濤，鄧興有。
二、環(huán)境管理制度
1、本公司環(huán)境保護(hù)工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則；實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量控制的原則。
2、環(huán)境保護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)對環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，公司負(fù)責(zé)人是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。
3、配備相應(yīng)的環(huán)保管理和操作人員，掌握環(huán)保工藝技術(shù)及環(huán)保運(yùn)行狀況。操作人員必須按操作規(guī)程操作。
4、每年根據(jù)公司下達(dá)的《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》開展環(huán)境監(jiān)測工作。監(jiān)測時如有超標(biāo)情況，要按照程序文件要求及時通知相關(guān)部門，不得私自減少監(jiān)測次數(shù)或停止監(jiān)測。
5、每月開生產(chǎn)會議時作一次環(huán)境報(bào)告。
6、生產(chǎn)辦除開展常規(guī)監(jiān)測外，要承擔(dān)對突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測工作。
7、外排污水和大氣的監(jiān)測外委單位進(jìn)行。
8、把環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程中，實(shí)現(xiàn)全過程、全天侯、全員的環(huán)保管理，在布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，必須有環(huán)保工作內(nèi)容。
9、積極開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動，普及環(huán)保知識，提高全員的環(huán)保意識。重點(diǎn)要作好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作。
10、完善環(huán)保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。
11、加強(qiáng)對外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境管理，承攬環(huán)保設(shè)施施工的`單位，要持有上級或政府主管部門的施工許可證，在施工過程要防止產(chǎn)生污染，施工后要達(dá)到工完、料凈、場地清，對有植被損壞情況的，施工單位要采取恢復(fù)措施。
12、污染防治與三廢資源綜合利用：
（1）對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”進(jìn)行回收或處理，防止資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，對暫時不能利用而須轉(zhuǎn)移給其它單位利用的三廢，必須由公司安全環(huán)保部批準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級審批手續(xù)，防止污染轉(zhuǎn)移造成污染事故；
（2）開展節(jié)水減污活動，采取一水多用，循環(huán)使用，提高水的綜合利用率；
（3）在生產(chǎn)過程中，要加強(qiáng)檢查，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。對檢修中清洗出的污染物要妥善收集和處理，防止二次污染。對檢修中拆卸的受污染的設(shè)備材料要進(jìn)行處理，避免造成污染轉(zhuǎn)移；
（4）在生產(chǎn)中，由于突發(fā)性事件造成排污異常，要立即采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)大，并及時向公司安全環(huán)保部匯報(bào)，以便做好協(xié)調(diào)工作；
（5）對于具有揮發(fā)性及產(chǎn)生異味的物品，要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味，避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生；
（6）凡在生產(chǎn)過程中，開停工、檢修過程產(chǎn)生噪聲和震動的部位，應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施，使噪聲達(dá)標(biāo)排放。
13、新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目（以下簡稱為建設(shè)項(xiàng)目），必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。
14、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)積極推行清潔生產(chǎn)，采用清潔生產(chǎn)工藝。
15、凡由于設(shè)計(jì)原因，使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo)，設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外，還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì)，直至排污達(dá)標(biāo)，并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款，對由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行，施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改，直至達(dá)到要求。在此期間，發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
16、生產(chǎn)辦要將環(huán)保設(shè)施的管理納入設(shè)備的統(tǒng)一管理。
17、環(huán)保設(shè)施需檢修或臨時搶修，要對其處理或產(chǎn)生的污染物制定應(yīng)急處理方案，并上報(bào)公司批準(zhǔn)，保證污染物得到有效處理和達(dá)標(biāo)排放。
18、污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的污染事件，事故的處理按環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19、污染事故級別劃分根據(jù)國家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
20、凡發(fā)生污染事故后，必須立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，并立即上報(bào)公司負(fù)責(zé)人，開展事故調(diào)查和應(yīng)急處理等工作（最遲不得超過2小時），12小時內(nèi)將事故報(bào)告或簡報(bào)上報(bào)公司環(huán)保負(fù)責(zé)人，公司負(fù)責(zé)人按照事故處理規(guī)定分級處理，重大污染事故要立即上報(bào)。
21、凡外來施工的承包單位，在簽訂工程合同時，簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定，施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查，發(fā)生污染事故，一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。
22、本制度如與國家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
23、本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。
24、本制度自下發(fā)之日起施行。
沙縣金龍香料化工有限公司
20xx年7月1日
企業(yè)環(huán)境管理制度3
引言：
目前，我國國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不是很明晰，還沒有建立真正的現(xiàn)代化企業(yè)制度。從國有大型企業(yè)發(fā)展情況看，企業(yè)沒有依照以市場經(jīng)濟(jì)為主體的原則進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。在市場經(jīng)濟(jì)模式下，國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資產(chǎn)為連接紐帶的內(nèi)部經(jīng)營模式。目前與內(nèi)部機(jī)制相協(xié)調(diào)的外圍社會保障機(jī)制還沒有完全建立。從目前經(jīng)營模式上看，雖然表面意義上的身份界限已經(jīng)被打破，但是老的、傳統(tǒng)的人事管理模式并沒有得到改變。企業(yè)冗雜人員太多，很多企業(yè)的管輔人員要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多余一線工作人員，對國有大型企業(yè)的人力資源管理存在很大的影響。當(dāng)前，我們要正確分析影響國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度改革的因素，從根本上了解當(dāng)前人力資源的現(xiàn)狀，并進(jìn)行合理的改進(jìn)。最終通過國有大型煤炭企業(yè)相關(guān)體制進(jìn)行全面徹底的分析，從而為國有大型煤炭企業(yè)的人力資源體制改革提供空間。
一、國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度影響因素
首先，國有大型煤炭企業(yè)的人員過于冗雜，實(shí)際上十幾個個人可以干的工作，確是有二十好幾個人完成，工作效率極低。國有大型煤炭企業(yè)如果想在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)之中不背淘汰，就需要精簡人員，盡可能的優(yōu)化人力資源配置，將那些不能為企業(yè)創(chuàng)造效益的人進(jìn)行分流。其次隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源的多樣化，綠色環(huán)保能源越來越受人們的歡迎，當(dāng)時由于煤炭污染環(huán)境比較嚴(yán)重，煤炭已經(jīng)不是人們追求的'主要能源了。如果煤炭行業(yè)想繼續(xù)發(fā)展，就需要引進(jìn)新的技術(shù)，新的設(shè)備，高技能人才，對煤炭進(jìn)行深加工、深處理。
二、解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理和環(huán)境問題的措施
綜上可知，解決國有大型煤炭企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境問題。從人力資源管理制度上，其主要任務(wù)是建立健全的社會保障機(jī)制，去除不應(yīng)承擔(dān)的社會職能，改變社會管理制度，進(jìn)而促進(jìn)國有大型煤炭企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。企業(yè)不僅僅要考慮勞動者和工作之間的關(guān)系，還需要考慮企業(yè)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)人力資源管理必須找到二者的平衡點(diǎn)。時刻把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作為人力資源管理的目標(biāo)。在日常工作、員工管理、企業(yè)文化、思想政治工作、績效考核等角度貫徹落實(shí)以人為本思想，為每一位員工著想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。當(dāng)然，在現(xiàn)階段下，煤炭企業(yè)還要不斷進(jìn)行人力資源管理制度的改革，例如：在用工制度方面，逐步破除舊制度，落實(shí)勞動合同制度，縮短城鎮(zhèn)職工與農(nóng)村職工之間的距離，甚至消除戶籍帶來的差異。環(huán)境預(yù)評價(jià)保證企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時實(shí)現(xiàn)社會效益、環(huán)境效益。通過這種預(yù)評價(jià)，能不斷優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)人力資源管理。總體來說，煤炭企業(yè)要想加強(qiáng)人力資源管理和環(huán)境管理，必須加強(qiáng)人力資源管理的制度改革，主要有以下幾點(diǎn)：國有大型煤炭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)不明晰。其他企業(yè)所具有的外部環(huán)境在國有大型煤炭企業(yè)不能得到真正的體現(xiàn)。從我國大型煤炭企業(yè)的結(jié)構(gòu)組織來看，我國大型煤炭企業(yè)屬于二級法人機(jī)構(gòu)，其自身并不是企業(yè)，其以后的發(fā)展和未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況都是礦務(wù)局管理。國有大型煤炭企業(yè)的發(fā)展和總體經(jīng)營均勻礦務(wù)局進(jìn)行統(tǒng)一處理和總體規(guī)劃，國有大型企業(yè)必須服從礦務(wù)局的規(guī)劃和安排。這也就決定了我國國有大型煤炭企業(yè)不可能具有自主用人的權(quán)利，尤其是人力資源分配、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置以及相應(yīng)人員的提拔和任命等都不具有足夠的自主權(quán)。我國國有大型煤炭企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制沒有完全依照市場化機(jī)制進(jìn)行。目前我國國有大型煤炭企業(yè)需要建立以資源產(chǎn)權(quán)為基本紐帶的運(yùn)行制度，只有這樣才能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)市場化的要求。國有大型煤炭企業(yè)在發(fā)展多種經(jīng)營模式的過程中，沒有按照市場競爭的基本制度進(jìn)行分配處理。從企業(yè)擔(dān)負(fù)的社會職能來看，國有大型煤炭企業(yè)擔(dān)負(fù)著政府賦予的各種職能，這是一項(xiàng)根本任務(wù)。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)的管理模式，國有大型煤炭企業(yè)很多行為不具備企業(yè)的特征。不論在人力資源管理還是其他經(jīng)營管理均與公司經(jīng)濟(jì)利益最大化的目標(biāo)不一致。國有大型煤炭企業(yè)主要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和其他非經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)相平衡。如果我國國有大型煤炭企業(yè)不改變這種管理制度，就不可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化人力資源管理。
結(jié)語：
總之，企業(yè)人力資源管理制度和環(huán)境對國有大型煤炭企業(yè)有著重大影響。只有完善人力資源管理體制，優(yōu)化內(nèi)部外部環(huán)境，才可以使國有大型煤炭企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，才可以在快速發(fā)展的今天不被社會所淘汰。
企業(yè)環(huán)境管理制度4
為了加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理，堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象，增進(jìn)員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔，做到“五定、四清、四無、一直線”和“三不落地”、“二不進(jìn)車間”。五定，即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查”；四清，即墻面清、地面清、機(jī)臺清、四角清；四無，即墻面無污物、機(jī)臺無積料、地面無雜物、車間無死角；一直線，即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位，成線排放；三不落地，即配件、工具、機(jī)油不落地；二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間。
2、辦公室：做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊。
3、道路：做到“七無一通一清”。七無，即道路無半成品、無原輔料、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和其他材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通；一清，即垃圾由后勤部負(fù)責(zé)及時出清。
4、食堂（餐廳）：做到“六無兩全一規(guī)范”。即灶臺清潔無油污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜；兩全，即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全；一規(guī)范，即所有食品符合《食品安全法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無，即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無雜物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一齊，即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜。
6、廁所：專人打掃，做到“七無一通一明”。七無，即高空無蛛網(wǎng)，便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣；一通，即糞便槽暢通；一明，即窗戶玻璃明亮。
7、室外：做到“五無一通一凈”。五無，即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物；一通，即陰溝疏通；一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈。
二、管理和創(chuàng)建措施。
1、加強(qiáng)宣傳教育，在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。充分利用周會、早會、宣傳欄等輿論工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的.規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各部門要突出員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光。通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識，人人參與創(chuàng)建活動，個個爭做文明員工。
2、明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)”的原則。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)，廠內(nèi)通道、辦公樓梯由專職保潔工人打掃。后勤保潔人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。各部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正
2常管理內(nèi)容中，認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)，門前四包”責(zé)任制（門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放），做到文明生產(chǎn)、文明辦公。各部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由后勤部負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，廠部要認(rèn)真做好廠區(qū)污水處理、監(jiān)測、排放，確保污水及時排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音，使噪音檢測達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作。食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門，也是企業(yè)的窗口，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。公司要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生，尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。后勤及廠部有責(zé)任加強(qiáng)對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差”及衛(wèi)生死角的治理。各部門要針對各種污染源由各自部門采取相應(yīng)措施整治，確保路面無雜物。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)保潔員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的布撒和滅殺工作。公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害”的滅殺工作，使我公司的除“四害”工作達(dá)標(biāo)。
7、加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。領(lǐng)用機(jī)配件，必須嚴(yán)格按照規(guī)定要求，實(shí)行“以舊換新”；同時廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫，由后勤部、倉庫負(fù)責(zé)定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒。為了抓好長效管理，提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài)，必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持三個方面的檢查相結(jié)合。
一是各部門自查。各部門要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核。
二是有關(guān)職能部門專職查。廠部每周對全公司各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核，包括但不限于對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；對車棚、集體宿舍、餐廳、廁所的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門整改，同時將每月的檢查情況進(jìn)行匯總，統(tǒng)一公布，對于連續(xù)2次檢查不合格的，將按照公司制度進(jìn)行處罰。
企業(yè)環(huán)境管理制度5
1目的：
1.1為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)
1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
2范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。
3職責(zé)：環(huán)保部門負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實(shí)施。
4引用文件、依據(jù)：
《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）
《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）
《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18596-20xx）
《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-1990）
5術(shù)語、關(guān)鍵詞：
5.1預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文件。
5.3后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。
6內(nèi)容：
6.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；
全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。
6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權(quán)。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。
6.4.1新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投產(chǎn)使用。
6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險(xiǎn)性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。
6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識，全民動員參與環(huán)境保護(hù)工作。
6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等
污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評論證會，對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三
廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。
6.10 “三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運(yùn)行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢水達(dá)標(biāo)排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。
6.10.3對各類固體廢棄物進(jìn)行分類管理，特別是對危險(xiǎn)廢固的跟蹤監(jiān)督管理。
6.10.4由環(huán)保站負(fù)責(zé)打水的集水池，必須安排員工及時打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作，同時做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運(yùn)行臺帳的完整性與準(zhǔn)確性。
6.11生產(chǎn)車間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標(biāo)的，由環(huán)保監(jiān)督
管理人員立即通知當(dāng)事車間并會同有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。
6.11.3各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車間負(fù)責(zé)的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。
6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應(yīng)在指定的地點(diǎn)清洗，嚴(yán)格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。
6.11.6在運(yùn)輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內(nèi)動火，必須嚴(yán)格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費(fèi)，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃，統(tǒng)一處理。
6.11.9各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，或?qū)厥找后w達(dá)到濃度且不及時排放到指定地點(diǎn)的，對回收設(shè)施泄漏未及時修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理。
6.11.12各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標(biāo)識牌，各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車間有沉淀池的要對殘?jiān)M(jìn)行有效的.回收利用，對不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運(yùn)到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險(xiǎn)固廢，由各部門收集后送至危險(xiǎn)固廢堆放場，由采供部負(fù)責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進(jìn)行處理，環(huán)保負(fù)責(zé)全過程監(jiān)控。
6.11.17各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動中使用生產(chǎn)設(shè)備時產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時通知環(huán)保部門，并采取應(yīng)有的防治措施。
6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識清楚，設(shè)備布局整齊。
6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時，必須在第一時間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會同當(dāng)事車間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)。
6.11.22各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.12后勤部門的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進(jìn)行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應(yīng)的記錄。
6.12.3各部門應(yīng)充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。
6.12.6實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.7實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作過程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。
6.12.8實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員在做實(shí)驗(yàn)時，如果所做實(shí)驗(yàn)氣味較大，必須在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行。
6.12.9實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室各試劑瓶使用后必須及時加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲存過夜，每天清運(yùn)，并對存放餿水桶處應(yīng)及時清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。
6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場。
6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護(hù)中做出較大貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵，并張榜表揚(yáng)。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門的主管（課題組長、環(huán)保站站長）為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時對當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、領(lǐng)班進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當(dāng)事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰ⅹⅹ元，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰ⅹⅹ元，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰ⅹⅹ元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當(dāng)事人一律處以ⅹⅹ元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以ⅹⅹ元的扣款，對領(lǐng)班處以ⅹⅹ元扣款，對車間主任處以ⅹⅹ元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以ⅹⅹ元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以ⅹⅹ元扣款，對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以ⅹⅹ元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰滿其工資總額的20%，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰滿其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移送政府司法部門處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計(jì)并全公司通報(bào)，年終分類統(tǒng)計(jì)后，上報(bào)公司經(jīng)理執(zhí)行層，進(jìn)行績效考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度6
1、目的
為了實(shí)現(xiàn)公司環(huán)境管理和安全管理的延伸，向相關(guān)方提出相應(yīng)的環(huán)境管理要求和安全要求，使相關(guān)方行為符合公司環(huán)境管理要求和安全要求，特制定本程序。
2、范圍
適用公司所有相關(guān)方的環(huán)境行為和安全行為，相關(guān)方包括供應(yīng)商、運(yùn)輸承包商、廢棄物委托處理商、客戶。
3、職責(zé)
1.辦公室負(fù)責(zé)廢棄物委托處理商有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。
2.采購部負(fù)責(zé)供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 3銷售部負(fù)責(zé)客戶、成品運(yùn)輸承包商的有關(guān)環(huán)境管理工作和安全管理工作。 4各部門配合采購部、銷售部做好以上相關(guān)方的環(huán)境管理工作和安全管理工作。
4、管理制度
1）廢棄物委托處理商環(huán)境安全管理
1.辦公室在與廢棄物委托處理商簽訂處理合同時，應(yīng)確認(rèn)廢棄物委托處理商具備國家認(rèn)可的專業(yè)處理資質(zhì)。
2.辦公室負(fù)責(zé)要求廢棄物委托處理商在進(jìn)行廢棄物處理時嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定和安全操作要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
2）供應(yīng)商環(huán)境安全管理
1.采購部應(yīng)向供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針和相關(guān)的環(huán)境管理要求,并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
2.采購部對公司的主要供應(yīng)商、原材料運(yùn)輸承包商要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全管理。
3）客戶、運(yùn)輸承包商環(huán)境管理安全
1.銷售部應(yīng)向客戶、成品運(yùn)輸承包商告知本公司環(huán)境方針、相關(guān)的.環(huán)境管理要求和安全要求。
2.銷售部對公司的主要客戶要能施加影響，以延伸公司以外的環(huán)境管理和安全要求，并要求其每年填寫《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》和《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》。
3.來訪人員和進(jìn)入公司進(jìn)行施工或作業(yè)的外來單位人員，應(yīng)遵守我廠的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，采取必要的安全防護(hù)措施及正確使用、穿戴勞動安全防護(hù)用品，消除事故隱患。
4.由于外來單位安全及防護(hù)措施不力造成安全事故(生產(chǎn)安全、人身安全、生物安全)方面的一切損失、法律責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由外來單位承擔(dān)。
5.辦公室對直接來往于公司的車輛要進(jìn)行管理，要求其嚴(yán)格遵守門衛(wèi)管理規(guī)定，如進(jìn)行登記、禁止廠區(qū)內(nèi)鳴喇叭、到指定地點(diǎn)停車等。
6.外來單位人員嚴(yán)禁進(jìn)出我廠生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)域。
7.進(jìn)出我廠的外來單位材料、物品，須接受我廠門衛(wèi)及管理人員管理。
8.外來單位用電、用水必須告知辦公室，由我司安排供給；安裝和拆除水、汽管道及供電線路時，必須告知辦公室監(jiān)管。若自作主張拆除及安裝使用造成浪費(fèi)及安全事故、人員傷亡的，由外來單位自行負(fù)責(zé)。
9.外來施工單位及人員務(wù)必積極配合我廠管理人員，協(xié)調(diào)好各種事項(xiàng)，安全、有序、按質(zhì)、按量、按時完成我廠施工項(xiàng)目。
5、相關(guān)文件
6、相關(guān)記錄
《相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表》 《相關(guān)方危險(xiǎn)源調(diào)查表》
編制/日期修訂/日期批準(zhǔn)/日期
相關(guān)方環(huán)境因素調(diào)查表
NO:調(diào)查/日期批準(zhǔn)/日期
相關(guān)方危險(xiǎn)源辨識表
NO:
調(diào)查人/日期批準(zhǔn)人/日期
企業(yè)環(huán)境管理制度7
電池有限公司環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作管理制度
一、嚴(yán)格按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》開展環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作。
二、堅(jiān)持實(shí)事求是，上報(bào)的.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)可靠。
三、準(zhǔn)確、及時、全面系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境保護(hù)的統(tǒng)計(jì)資料，正確反映本單位對環(huán)保法規(guī)的執(zhí)行情況。
四、及時、準(zhǔn)確地將環(huán)保情況提供給公司領(lǐng)導(dǎo)，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
五、按時完成上級環(huán)保部門及本單位安排的環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作；每年對公司“三廢”排放量進(jìn)行一次考核。
六、負(fù)責(zé)環(huán)保原始記錄管理，并積累、整理本專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，做好歸檔工作。
企業(yè)環(huán)境管理制度8
公司的領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度。根據(jù)環(huán)評的要求，加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，廠內(nèi)需要設(shè)置專門的環(huán)境管理和監(jiān)測機(jī)構(gòu)。根據(jù)工廠的規(guī)模和特點(diǎn)，設(shè)置與其它行政科室平行的安全環(huán)保部。建立實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在建設(shè)期和運(yùn)行期要設(shè)置環(huán)保專職機(jī)構(gòu)——安全環(huán)保部，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由副總工程師分管該部門，負(fù)責(zé)全廠的安全環(huán)保工作，同時任命安全環(huán)保部經(jīng)理一名，專職環(huán)保員一名，協(xié)助環(huán)保工作的監(jiān)控技術(shù)人員兩名，并制定了安全環(huán)保部工作職責(zé)、安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)和環(huán)保員崗位職責(zé)，具體如下：
安全環(huán)保部工作職責(zé)
一、安全生產(chǎn)工作職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施和考核；參與安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的編制。組織相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)績效和安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書的考核工作。
3、負(fù)責(zé)組織編制、修訂有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織安全大檢查。協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。并做好相關(guān)記錄。
5、參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技改工程的“三同時”監(jiān)督工作。
6 、負(fù)責(zé)新入廠職工的'廠級安全教育；組織開展各種安全活動；負(fù)責(zé)監(jiān)督車間及相關(guān)部門的車間、班組安全教育和班組安全活動計(jì)劃。
7、會同生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)壓力容器、安全設(shè)施附件和罐體安全監(jiān)督工作。
8 、負(fù)責(zé)動火證、高處作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)作業(yè)證的簽發(fā)工作。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用勞動防護(hù)用品。
10、深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、參與人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類公司事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故時，組織到公司匯報(bào)。
12、建立健全安全管理崗位，指導(dǎo)基層安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期開展安全專業(yè)人員會議，并作會議記錄。
13、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
二、環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)：
（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)建立企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)保員工作職責(zé)；
（二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)。組織有關(guān)企業(yè)參加由我部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度；
（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理臺帳和資料。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)做到臺帳和資料完善整齊，裝訂規(guī)范，監(jiān)測記錄連續(xù)完整，指標(biāo)符合環(huán)境管理要求，能全面反映企業(yè)的環(huán)境管理情況；
（四）建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度。指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，建立健全企業(yè)污染減排計(jì)劃、環(huán)境應(yīng)急管理制度、環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行管理等制度；
（五）指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)在醒目位置放置污染源分布圖、污染物處理流程圖和企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系圖；
（六）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員。建立企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員登記備案管理制度和報(bào)告制度等；
（七）探索企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度與其他制度的銜接。重點(diǎn)探索與環(huán)保專項(xiàng)資金使用、清潔生產(chǎn)示范、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、企業(yè)上市環(huán)保核查、限期治理、停產(chǎn)整治等環(huán)境管理制度或環(huán)保工作相銜接的方法。
xx年x月x日
企業(yè)環(huán)境管理制度9
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全工作，建立有效的工作責(zé)任機(jī)制，真正做到全員參與，進(jìn)而確保環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。
第一條人身設(shè)備安全的管理
一、各部門要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī)，落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定，對員工進(jìn)行安全宣傳、安全教育，開展檢查和實(shí)施安全技術(shù)措施，改善勞動條件，加強(qiáng)安全管理，教育員工嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。
二、員工在勞動過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用勞動防護(hù)用品，接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導(dǎo)，積極預(yù)防事故的發(fā)生，減少和防止事故人身傷害。
三、各部門的安全責(zé)任人應(yīng)將本部門的.設(shè)備安全管理工作納入重要議事日程，有安排、有檢查、有獎懲、有記錄。落實(shí)設(shè)備管理的崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫各臺(處、座)設(shè)備的技術(shù)檔案，建立設(shè)備臺帳，制定各類設(shè)備的使用、保管、養(yǎng)護(hù)、校正、檢定、維修等制度，并切實(shí)執(zhí)行，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。組織員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，逐步提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，設(shè)備操作維修人員，一定要達(dá)到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“四會”(會使用、會檢測、會維修養(yǎng)護(hù)、會排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作規(guī)程、熟悉維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求、熟悉測試檢修調(diào)正方法)的基本要求。設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，堅(jiān)持檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，縮短檢修時間，降低檢修成本;堅(jiān)持“預(yù)防為主，養(yǎng)修并重”及“維修和計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則。做到隨保養(yǎng)、隨檢修、發(fā)現(xiàn)異常隨報(bào)告，確保設(shè)備整潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、性能可靠。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，各崗位人員要恪守崗位、認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé)，從而有效預(yù)防生產(chǎn)勞動過程中的人員事故傷害。
四、生工傷事故，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向上級報(bào)告，同時，事故發(fā)生車間、部門必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門報(bào)告，極積組織搶救并保護(hù)事故現(xiàn)場，等待安保部門現(xiàn)場調(diào)查。各部門不得拖延、隱瞞工傷事故，報(bào)案時間不得超過30分鐘，安保部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工傷事故的調(diào)查。
第二條交通安全的管理
一、駕駛員都必須時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識和業(yè)務(wù)水平。
二、不允許領(lǐng)導(dǎo)擅自長途駕車，且必須坐后排和系好安全帶。
三、必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速行車(尤其是在高速公路上)、酒后駕車、疲勞駕車。
四、嚴(yán)格執(zhí)行出車審批程序、完善出車審批手續(xù)，嚴(yán)禁駕駛員私自出車，嚴(yán)禁不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)將車輛交給非專職司機(jī)駕駛，嚴(yán)禁交給無駕駛證人員駕駛。
五、愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題按該修必修、修必修好的原則進(jìn)行處理，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，
六、出車前駕駛員必須提前做好準(zhǔn)備、保證足夠的休息。
七、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通規(guī)章制度，當(dāng)發(fā)生交通事故時迅速與交警部門、公司取得聯(lián)系，并極積配合交警部門處理好問題。
第三條消防安全管理各部門和干部員工都有維護(hù)公司消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火災(zāi)、報(bào)告火警的責(zé)任和義務(wù)。建立防火檔案，明確公司防火的重點(diǎn)部位，建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。實(shí)行防火安全責(zé)任制，明確職責(zé)，確定各部門各崗位消防安全責(zé)任人，建立一支不少于_________人的義務(wù)消防組織，車間、班組設(shè)______-______名義務(wù)消防安全員。
企業(yè)環(huán)境管理制度10
環(huán)境保護(hù)是國策大事，也是人民生活質(zhì)量的基本重要條件。為維護(hù)企業(yè)的整體形象、維護(hù)工作環(huán)境以及維護(hù)員工的身體健康，特制定本制度。
一、環(huán)境保護(hù)管理的范圍為公司各部門、車間、會議室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的維護(hù)。
二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正;微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。
三、各場所環(huán)境保護(hù)要求：
（一）車間衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)
1、堅(jiān)持場地清潔，做到每一天清掃。
2、各類操作設(shè)備加工前做好潤滑、預(yù)熱工作，下班前清潔擦拭，做到設(shè)備表面無灰塵，及做好設(shè)備保養(yǎng)工作。
3、各類車輛應(yīng)在規(guī)定的固定地點(diǎn)進(jìn)行清洗，并在清洗后對清洗地點(diǎn)進(jìn)行清掃，堅(jiān)持下水道疏通，場地整潔，并定期清理淤泥。
4、廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集點(diǎn)，廢皂化液倒入過濾桶內(nèi)過濾后回用，廢液倒入廢液收集桶中，定期交運(yùn)廢液處理單位處理。
5、浸漆在浸漆間內(nèi)進(jìn)行，浸漆時產(chǎn)生的`廢氣須經(jīng)活性碳處理器過濾后高空排放，處理器中的活性碳按規(guī)定定期更換。
6、車削、磨削時應(yīng)防止鐵屑、鋁屑、銅屑等四處飛濺，應(yīng)安裝防護(hù)罩，廢屑應(yīng)按類放置在規(guī)定的收集處。
7、對污水排放管道堅(jiān)持暢通，并定期清理隔油池內(nèi)的油污及沉淀物。
（二）辦公室衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)
1、辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)堅(jiān)持安靜，不得喧嘩，辦公區(qū)域內(nèi)不得堆放雜物。
2、辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時應(yīng)放置整齊。
3、辦公區(qū)內(nèi)辦公桌椅由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。其他公共區(qū)域由辦公室衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)清潔。
（三）實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)
1、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境是科研人員進(jìn)行日常科研工作的區(qū)域，一個整潔良好的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境有助于科研人員堅(jiān)持良好的工作心境，有利于科研工作的順利開展，有利于科研成果的取得。
2、實(shí)驗(yàn)室實(shí)行安全衛(wèi)生職責(zé)制，由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人指定專人擔(dān)任試驗(yàn)設(shè)備的安全衛(wèi)生職責(zé)人，職責(zé)人負(fù)責(zé)指定設(shè)備的安全和衛(wèi)生工作，以及設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作。
3、實(shí)驗(yàn)室應(yīng)堅(jiān)持實(shí)驗(yàn)臺面和實(shí)驗(yàn)室地面的干凈整潔，實(shí)驗(yàn)設(shè)備干凈且維護(hù)良好。
4、實(shí)驗(yàn)器皿和實(shí)驗(yàn)容器做到用后及時清潔，非使用狀態(tài)時堅(jiān)持器皿和容器的干凈整潔。
（四）員工宿舍衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)
1、員工宿舍是企業(yè)供給給員工生活休息的場所。凡住宿人員有職責(zé)有義務(wù)堅(jiān)持宿舍內(nèi)部的環(huán)境干凈整潔，給自我創(chuàng)造一個良好的休息環(huán)境。
2、宿舍環(huán)境的好與壞，同時也體現(xiàn)了住宿人員自身素質(zhì)及對自我的要求。
3、宿舍要求堅(jiān)持地面、桌面清潔，衛(wèi)生間堅(jiān)持干凈，屋內(nèi)物品放置整齊。
4、屋內(nèi)經(jīng)常堅(jiān)持通風(fēng)，以保證空氣的新鮮，防止異味出現(xiàn)。
四、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)實(shí)行部門職責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人為職責(zé)人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域包干職責(zé)制。環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)定檢，由裝備部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。
五、職責(zé)區(qū)衛(wèi)生清理每日進(jìn)行一次，每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。
企業(yè)環(huán)境管理制度11
公司成立公司、企業(yè)、班組三級環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的環(huán)保管理和環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作。
1、根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》要求，公司設(shè)置專門的環(huán)保管理部門，全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作面的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
2、建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)網(wǎng)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會和專題會議，負(fù)責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。
3、企業(yè)環(huán)保管理部門應(yīng)配備必需的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名處級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護(hù)工作，并制定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。環(huán)保機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)，不能消弱。
4、環(huán)保管理部門職責(zé)：
（1）、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
（2）、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。
（3）、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。
（4）、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時向上級環(huán)保部門報(bào)告。
（5）、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
5、公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督員1名，以強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。
（1）、協(xié)助制定和完善公司環(huán)保計(jì)劃、規(guī)章制度。
（2）、負(fù)責(zé)定期、不定期檢查企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施和污染防治設(shè)施自動監(jiān)控設(shè)備的安裝、入網(wǎng)、運(yùn)行情況，并按要求記錄檢查臺賬。
（3）、負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)污水、廢氣、固體廢物、危險(xiǎn)廢物、廠界噪聲排放的達(dá)標(biāo)情況。
（4）、負(fù)責(zé)對企業(yè)新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)及“三同時”制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)污染減排情況，并按要求記錄檢查臺賬和污染減排臺賬。
（5）、按規(guī)定向環(huán)保部門報(bào)告企業(yè)污染物排放情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染減排情況。
（6）、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水、污染減排等工作。
（7）、協(xié)助組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對企業(yè)突發(fā)性污染事件及時向環(huán)保部門報(bào)告，并參與處理。
（8）、負(fù)責(zé)組織對企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保知識培訓(xùn)。
（9）、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求記錄各級環(huán)保部門人員來企業(yè)檢查臺賬。
一、廢水排放管理
1、公司廢水排放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《合成氨工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，公司應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)的生產(chǎn)生活污水的治理與監(jiān)測，確保廢水治理達(dá)標(biāo)排放。
2、公司必須在廢水排放總口處安裝污水流量和水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施，并與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，對污水水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。
3、公司應(yīng)努力開發(fā)利用水循環(huán)利用技術(shù)，節(jié)約水資源，減少廢水排放，力爭實(shí)現(xiàn)污水零排放。
4、公司應(yīng)做好污水治理設(shè)施的管理、維護(hù)和檢查，做好運(yùn)行記錄。
二、廢氣排放管理
1、公司《廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行公司應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)產(chǎn)生的`大氣污染的治理和監(jiān)測，確保達(dá)標(biāo)排放。
2、公司在用燃煤鍋爐必須安裝除塵和SO治理設(shè)施，并做好設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，做好運(yùn)行記錄。
3、公司應(yīng)積極采用廢氣回收利用、余熱余壓利用技術(shù)，減少環(huán)境污染。
4、公司應(yīng)盡可能的選用低硫煤，以減少SO的產(chǎn)生。
三、固體廢物處置管理
1、公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的固體廢物主要包括：鍋爐爐渣、生活垃圾和煤矸石。
2、公司應(yīng)做好對鍋爐爐渣和生活垃圾回收填埋。
3、公司應(yīng)有專人負(fù)責(zé)對煤矸石進(jìn)行處理和填埋，保持場地道路的通暢，避免因清理不及時而影響生產(chǎn)。
四、污染事故管理
1、針對可能發(fā)生的水污染、大氣污染等事故，公司應(yīng)制定完善的《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以有效應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染與破壞事故，提高應(yīng)急反應(yīng)和救援水平。
2、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)明確救援隊(duì)伍職責(zé)，對信息報(bào)送、出警、現(xiàn)場處置、污染跟蹤、調(diào)查取證、后勤保證等做出詳細(xì)的規(guī)定。
3、公司《環(huán)境污染事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)定期修訂和演練，一般每年至少演練一次，并做好演練記錄，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，補(bǔ)充和完善預(yù)案。
4、公司發(fā)生環(huán)境污染事故后，應(yīng)立即啟動預(yù)案，并上報(bào)環(huán)保部門與政府主管部門，按照應(yīng)急預(yù)案開展救援，將污染突發(fā)事故對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及生態(tài)環(huán)境安全。
5、公司發(fā)生污染事故后，應(yīng)按照《環(huán)境保護(hù)法》等法規(guī)要求，妥善做好事故后的善后工作，并協(xié)助環(huán)保部門做好事故原因的調(diào)查和處理，制定處防范事故再發(fā)生的措施。
五、新建項(xiàng)目環(huán)保管理
1、新建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保設(shè)施“三同時”，即執(zhí)行配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)。
2、新建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)施工前開展環(huán)評，并逐級上報(bào)環(huán)保部門批復(fù)。
3、新建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)行后，須向環(huán)保部門申請驗(yàn)收。
六、環(huán)保臺帳與報(bào)表管理
1、公司環(huán)保職能管理部門負(fù)責(zé)建立、管理和保管環(huán)保臺帳，及時填寫環(huán)保各項(xiàng)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、公司環(huán)保職能管理部門報(bào)送環(huán)統(tǒng)報(bào)表，并做好數(shù)據(jù)的分析。遲報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)一次，扣主管人員20元。
3、公司環(huán)保臺帳或報(bào)表報(bào)管年期為三年。外單位人員借閱，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
七、獎勵和懲罰
1、凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者給予精神和物質(zhì)獎勵。
2、凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按照《環(huán)境保護(hù)法》及公司有關(guān)規(guī)章制度，視情節(jié)輕重，給予賠款、行政處罰、開除等處分，直至追究刑事責(zé)任。
八、附則
1、本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
2、本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，由企業(yè)環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。環(huán)保職能管理部門嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
3、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。
環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組工作崗位職責(zé)
一、環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組承擔(dān)本企業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)保工作和監(jiān)測任務(wù)，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)污染防治設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)行監(jiān)督；
二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級環(huán)保部門和各類業(yè)務(wù)往來，按規(guī)定向環(huán)保部門報(bào)告本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)情況。
三、定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會和專題會議，負(fù)責(zé)貫徹會議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。
四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)企業(yè)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
五、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。
六、監(jiān)督檢查本公司執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。
七、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺賬，作好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時向上級環(huán)保部門報(bào)告。
八、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
企業(yè)環(huán)境管理制度12
為做好迎接中央環(huán)保督察、省環(huán)保督查開展的環(huán)境保護(hù)督查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)我校周邊生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，全面深入排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，解決建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)突出問題，對各類突出環(huán)境問題查處到位、整改到位，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理各項(xiàng)政策、法規(guī)，有效解決建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保突出問題。以清查、整治建設(shè)項(xiàng)目各類環(huán)境違法行為為總目標(biāo)；以摸清校園周邊環(huán)境治理和健全環(huán)境管理檔案為前提；切實(shí)把建設(shè)“政府滿意、人民滿意”的生態(tài)環(huán)境管理體系落到實(shí)處。
二、整治范圍
專項(xiàng)整治的范圍是：檢查過程中查處的學(xué)校校內(nèi)外環(huán)境，主要包括學(xué)校廁所的清理、周邊環(huán)境的治理、校園環(huán)境和樓道環(huán)境及室內(nèi)環(huán)境。
3、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對環(huán)境整治的檢查指導(dǎo)工作。
（一）成立環(huán)境整治文稿組，協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的宣傳報(bào)道和檔案歸類。
組長：
成員：
（二）成立環(huán)境整治督導(dǎo)組，協(xié)助學(xué)校環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專門負(fù)責(zé)日常環(huán)境整治工作的檢查指導(dǎo)工作。
組長：
成員：
（三）成立環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)整治工作方案和上報(bào)檔案資料等工作。
組長：
成員：
（四）后勤保障組，職責(zé)是負(fù)責(zé)聯(lián)系清掃所用的工具以及后勤保障工作。
組長：
組員：
四、實(shí)施步驟
專項(xiàng)整治工作任務(wù)分兩個階段進(jìn)行，具體安排如下：
1.調(diào)查摸底時段（8月19日上午）
按照專項(xiàng)整治范圍和整治重點(diǎn)工作任務(wù)，對學(xué)校周邊環(huán)境問題逐個排查，確保所有項(xiàng)目不遺漏，堅(jiān)決做到問題一個也不放過。對清查出的問題必須逐個列出，并明確提出整治要求、完成整治時限等內(nèi)容。
2.完善整治時段（8月19日下午至8月21日）
針對第一階段全面摸底清查出的各種環(huán)境整治問題清單，由環(huán)境整治專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對清查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境違法行為要及時處理，對下達(dá)限期整改環(huán)境違法行為的`問題，由環(huán)境整治督導(dǎo)組促其盡快全面落實(shí)限期整改要求；并由文稿組教師編撰活動總結(jié)和簡訊，保存好第一手資料，以圖片和影音資料的形式交整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)教育局。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法行為專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）專項(xiàng)整治工作涉及面廣、任務(wù)重，要加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，共同推動專項(xiàng)整治工作深入開展。
（三）加強(qiáng)宣傳教育和信息公開。及時公布環(huán)保專項(xiàng)行動工作進(jìn)展，定期通報(bào)檢查整改、驗(yàn)收情況、對環(huán)境重視不夠造成上級督導(dǎo)檢查的影響惡劣的環(huán)境保護(hù)系列問題，形成集中整治高壓態(tài)勢。
城臺鄉(xiāng)中心學(xué)校
20年8月19日
企業(yè)環(huán)境管理制度13
為了加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生工作的長效管理,堅(jiān)持不懈地搞好企業(yè)文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作，營造清潔、衛(wèi)生、文明、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象,增進(jìn)員工的身心健康，根據(jù)企業(yè)原有環(huán)境衛(wèi)生管理制度、文明衛(wèi)生規(guī)劃及相關(guān)管理規(guī)定，特制訂本管理辦法。
一、環(huán)境文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生，包括生產(chǎn)車間、辦公場所、道路、食堂、宿舍、廁所、綠化等方方面面，分別制訂標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保持文明整潔,做到“五定、四清、四無、一直線"和“三不落地"、“二不進(jìn)車間"。五定,即生產(chǎn)現(xiàn)場清整潔工作“定時間、定工具、定人員、定周期、定檢查"；四清,即高空清、地面清、機(jī)臺清、四角清；四無,即高空無掛花、機(jī)臺無積花、地面無雜物、車間無死角；一直線,即車間內(nèi)各種半制品、車輛、工具箱、容器、器材等實(shí)行定置管理，按規(guī)劃就位,成線排放；三不落地，即保全保養(yǎng)機(jī)配件、工具、機(jī)油不落地；二不進(jìn)車間，即與生產(chǎn)無關(guān)的物件不進(jìn)車間，與生產(chǎn)無關(guān)的人員不進(jìn)車間。
2、科室(車辦室)內(nèi):做到“七無、一明、一齊”。七無，即室內(nèi)無蛛網(wǎng)、燈管燈罩無積塵、墻壁無灰塵、地面無痰跡、臺上無雜物、櫥頂無積灰、鏡框無灰塵；一明，即玻璃明亮；一齊，即辦公用具排列整齊.
3、道路：做到“七無一通一清"。七無，即道路無落棉、無積花、無紙屑、無垃圾、無雜物、無積水、無違章堆放的機(jī)件和建筑材料；一通，即廠內(nèi)通道平整暢通;一清,即建筑垃圾由技發(fā)部負(fù)責(zé)及時出清。
4、食堂（餐廳):做到“六無兩全一規(guī)范”.即灶臺清潔無油
污雜物，操作間清潔無蚊蠅，臺凳清潔無湯水剩飯，地面清潔無垃圾污漬，門窗清潔無灰塵破洞，洗碗池清潔無回絲回條剩飯剩菜;兩全，即“三證”齊全、消毒設(shè)施齊全；一規(guī)范,即所有食品符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)范要求。
5、宿舍：做到“四無一齊一靜”。四無,即四周無蛛網(wǎng)、室內(nèi)無什物，地面無垃圾、門凈窗亮無積灰；一齊,即生活用品排列整齊美觀；一靜，即宿舍區(qū)保持安靜. 6、浴室：做到“七無三禁一通”.七無，即淋浴處地面和浴池壁無積垢打滑，更衣室地面及四角無垃圾雜物、無蛛網(wǎng)，坐凳無積灰、便器無臭味，衣柜蓋板完好無缺、衣柜內(nèi)無雜物;三禁，即禁止在浴室內(nèi)隨地大小便、洗衣服，禁止性病和傳染性皮膚病患者入浴池；一通，即下水道暢通.
7、廁所:專人打掃,做到“七無一通一明”。七無,即高空無蛛網(wǎng),便池?zé)o蠅蛆，四角無積塵，地面無廢報(bào)紙和垃圾，無煙頭，無痰跡，室內(nèi)無臭氣;一通,即糞便槽暢通；一明,即窗戶玻璃明亮.
8、室外：做到“五無一通一凈”。五無,即屋面無雜物、地面無垃圾、綠化帶和通道無機(jī)件和雜物、四周無死角、空地?zé)o雜物；一通,即陰溝疏通;一凈，即；垃圾箱、痰盂每天出清倒凈.
二、管理和創(chuàng)建措施.
1、加強(qiáng)宣傳教育,在全公司形成“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)"的良好氛圍.充分利用黑板報(bào)、畫廊等工具，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、本企業(yè)的規(guī)章制度、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以及公民道德行為規(guī)范。在宣傳教育過程中，各分廠、部門要突出裕綸員工“十不”規(guī)范教育，即不隨地吐痰、不亂丟瓜皮果殼紙屑、不亂倒垃圾、不亂扔廢舊機(jī)配件和雜物、不亂涂亂貼亂畫、不采花摘果、不破壞綠化、不破壞宣傳設(shè)施、不亂倒剩飯剩菜、不在宿舍區(qū)喧嘩，提倡文明衛(wèi)生行為，對臟、亂、差等不文明行為要敢于批評教育，對一些嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象的丑惡行為要及時揭露曝光.通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的文明衛(wèi)生意識,人人參與創(chuàng)建活動,個個爭做文明員工。
2、明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生管理，在總體上必須堅(jiān)持“誰的區(qū)域誰包管，誰污染誰清理，員工不良行為由主管者負(fù)責(zé)"的原則.公司辦公室作為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,每年要制訂文明衛(wèi)生創(chuàng)建規(guī)劃,并持之以恒抓好落實(shí)。建立完善全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生包干區(qū)管理網(wǎng)絡(luò),廠內(nèi)通道、辦公大樓樓梯、門廳及紡織路由專職環(huán)衛(wèi)工人打掃.公司辦公室下屬環(huán)衛(wèi)人員每天要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保上述區(qū)域以及分管范圍綠化帶、廁所、垃圾箱的清潔衛(wèi)生。各部門室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生由本部門負(fù)責(zé)清掃干凈。同時，公司辦公室要做好各部門衛(wèi)生包管區(qū)的調(diào)整、劃分工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。各分廠、部門要認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，把環(huán)境衛(wèi)生納入各自正常管理內(nèi)容中，認(rèn)真落實(shí)“門內(nèi)達(dá)標(biāo)，門前四包”責(zé)任制(門內(nèi)達(dá)到規(guī)范要求，門前包墻壁清潔，包地面干凈，包窗戶明亮，包無雜物堆放）,做到文明生產(chǎn)、文明辦公.各分廠、部門每天清掃的垃圾必須入箱，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)組負(fù)責(zé)，垃圾清運(yùn)工每天必須將公司所有垃圾箱清理打掃一次，做到日產(chǎn)日清，確保廠區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生。要突出抓好各種施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，技發(fā)等部門在與施工單位洽談施工合同時，要將施工現(xiàn)場的保潔工作列入合同，確保施工中不污染周圍環(huán)境，施工完要及時清理施工現(xiàn)場，交付的項(xiàng)目要干干凈凈。對施工單位不及時清理或清理不達(dá)標(biāo)的由公司組織清理，費(fèi)用在工程款中扣除。
3、搞好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》，技術(shù)發(fā)展部要認(rèn)真做好廠區(qū)生活污水處理、監(jiān)測、排放,確保污水及時
排放，不積水發(fā)臭。積極采取有效措施降低車間噪音,使噪音檢測達(dá)標(biāo).要加強(qiáng)廠區(qū)、生活區(qū)下水道、化糞池的管理與疏通，使之保持正常排放不污染環(huán)境。
4、抓好食堂、餐廳的清潔衛(wèi)生工作.食堂、餐廳是企業(yè)文明衛(wèi)生的重點(diǎn)部門,也是企業(yè)的窗口，必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度。裕恒公司要加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督和考核，督促飲事人員搞好食堂衛(wèi)生,尤其是食品衛(wèi)生，不買不賣腐爛變質(zhì)食品，按規(guī)定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜絕病從口入和食品中毒事故。衛(wèi)生所作為企業(yè)的衛(wèi)生部門有責(zé)任加強(qiáng)對食堂、餐廳的監(jiān)督與檢查。
5、開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好“臟、亂、差"及衛(wèi)生死角的治理。廢棉處理運(yùn)輸過程中的落棉，以及各車間對外排放的除塵棉和飛花，對廠區(qū)路面及車間周圍環(huán)境影響較大,各分廠、儲運(yùn)部、技發(fā)部、裕恒公司要針對各種污染源由各自部門、分廠采取相應(yīng)措施整治,確保路面無落棉和飛花。同時，要抓好集體宿舍和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,與市環(huán)衛(wèi)部門、居委及鄰近村隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系，齊抓共管搞好社區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,所有員工嚴(yán)禁向室外亂倒亂扔雜物。
6、配合市愛委會、轄區(qū)居委做好除“四害”工作。每年在全公司范圍內(nèi)開展兩次滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑活動。專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員要負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)藥物的.布撒和滅殺工作。裕恒公司要督促食堂配備和完善隔蠅的紗窗、紗門，還要做好“四害"的滅殺工作,使我公司的除“四害"工作達(dá)標(biāo). 7、加強(qiáng)綠化管理。經(jīng)過近幾年的努力，全公司新、老廠區(qū)的綠化已形成規(guī)模和特色，樹木、花草長勢較好，要及時做好養(yǎng)護(hù)管理工作，確保新廠區(qū)綠化帶樹木、花草旺盛生長。同時,各部門要教育員工愛護(hù)公司的一草一木,保護(hù)綠化。對尚未完工的
地塊，要抓緊在綠化季節(jié)內(nèi)完成。環(huán)衛(wèi)綠化人員要適時做好樹木花草修剪、治蟲、除草工作,精心養(yǎng)護(hù)，科學(xué)管理，減少病蟲害，努力降低樹木的死亡率.要根據(jù)季節(jié)做好盆花、草花的培育，提高暖房的利用率，動腦筋、想辦法保證四季有鮮花，確保公司各種會議、活動的環(huán)境布置需要。
8、加強(qiáng)廢品回收工作。各類廢舊物資亂堆、亂放、亂丟，不僅影響環(huán)境整潔，也造成了不應(yīng)有的浪費(fèi)。各分廠領(lǐng)用機(jī)配件,必須嚴(yán)格按照公司《物資管理規(guī)定》的要求，實(shí)行“以舊換新";同時,各分廠小改小革廢舊配件、廢舊物品及各類包裝箱必須送到廢品倉庫,由物供部、儲運(yùn)部負(fù)責(zé)定期處理。
三、檢查與考核。
環(huán)境文明衛(wèi)生工作抓一朝一夕并不難，難在持之以恒.為了抓好長效管理,提高全體員工的文明素質(zhì)，保證環(huán)境始終處于衛(wèi)生、整潔、優(yōu)美狀態(tài),必須加強(qiáng)檢查與考核力度，堅(jiān)持三個方面的檢查相結(jié)合.
一是各分廠（部門）自查。各分廠（部室）、工段、班組要對照環(huán)境文明衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，自我整改。對自查中發(fā)現(xiàn)的屢教不改的員工，要列入日常管理考核.二是有關(guān)職能部門專職查。公司辦公室重點(diǎn)對全公司除生產(chǎn)車間以外區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核;公司技術(shù)發(fā)展部、綜合檢查辦公室重點(diǎn)對生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核；公司人事保衛(wèi)部重點(diǎn)對車棚、集體宿舍、浴室的文明衛(wèi)生情況進(jìn)行管理和檢查考核。各有關(guān)職能部門要將日常檢查與突擊抽查相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各分廠（部門）整改，同時將每月的檢查情況進(jìn)行匯總,提交公司綜合檢查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按有關(guān)規(guī)定對分廠、部門進(jìn)行考核.三是公司文明創(chuàng)建環(huán)境建設(shè)工作組和愛衛(wèi)會組織督查。創(chuàng)建
工作組和愛衛(wèi)會每月組織開展一至二次活動，對全公司的環(huán)境文明衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，有關(guān)情況反饋給公司文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對有關(guān)分廠、部門進(jìn)行考核獎懲。
本《辦法》自下發(fā)之日起執(zhí)行。
三、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(一）各部門辦公室內(nèi)衛(wèi)生要做到窗明幾凈，干凈整潔。
1、機(jī)械設(shè)備、桌椅、電腦、辦公用品等要整潔光亮.門窗、門楣、隔斷板、窗簾等要整潔，無亂涂亂畫，無積灰、污跡、蛛網(wǎng)或者其他污物等.
2、物品擺放要整齊有序。花卉、各種茶具等物品擺放有序；辦公室桌面、卷柜里面、茶幾上面不準(zhǔn)亂擺放、亂堆積書刊、報(bào)紙等雜物，該歸檔的要?dú)w檔，臨時使用的文件材料要?dú)w放在文件框、夾、柜內(nèi)，不許隨意擺放。
3、室內(nèi)空氣流通、清新、無異味;不得從樓上向樓下扔棄物品，不得隨意棄置廢物。
（二）要維護(hù)、保護(hù)好公用衛(wèi)生設(shè)施,樹立良好形象。
1、職工食堂衛(wèi)生要達(dá)到延邊州局（公司）食堂衛(wèi)生安全管理制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);各種餐具按照規(guī)定進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。
2、電梯、走廊、樓道內(nèi)無痰跡、水漬、污漬、煙頭、紙屑等雜物；墻壁、頂棚、擋板、樓道扶梯等無積灰、污跡、蛛網(wǎng)和其他污物等.
3、衛(wèi)生間室內(nèi)設(shè)施和工具完好無損，擺放有序、干凈整潔。洗面臺面無水漬、頭發(fā)等污物;地面無積水、或者煙頭、紙屑等雜物；便器及時沖刷，無污垢、雜物、積糞、糞疤、尿堿。
（三）落實(shí)責(zé)任，搞好室外衛(wèi)生
1、庭院綠化定期剪修,無雜草、落葉。
2、車輛擺放整齊，尾部統(tǒng)一朝一個方向，停放在指定位置。
3、前庭后院公共分當(dāng)區(qū)要落實(shí)好責(zé)任人，及時清掃，不得有煙頭、紙屑、落葉等雜物。
企業(yè)環(huán)境管理制度14
電池有限公司環(huán)境保護(hù)獎罰管理制度
一、有下列情形之一者，除扣發(fā)責(zé)任單位當(dāng)月獎金額的10%外，還將扣發(fā)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金的50%，罰款作為環(huán)保獎勵基金：
1、環(huán)保設(shè)施操作者不按規(guī)定進(jìn)行操作的；
2、擅自拆除或閑置環(huán)保設(shè)施的；
3、環(huán)保設(shè)施不能正常使用，使排污超標(biāo)的.；
4、環(huán)保設(shè)施停運(yùn)造成污染和危害，未報(bào)公司環(huán)保組的；
5、環(huán)保工作開展不利，造成周圍居民*的；
6、生產(chǎn)過程與環(huán)保工作嚴(yán)重脫節(jié)，環(huán)保設(shè)施管理混亂的。
二、因環(huán)境污染對周圍居民造成一定經(jīng)濟(jì)損失的要進(jìn)行合理賠償，本著誰污染誰付款的原則，賠償費(fèi)用由造成污染的單位負(fù)責(zé)解決，同時扣發(fā)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金。
三、環(huán)保統(tǒng)計(jì)報(bào)表每發(fā)現(xiàn)有一處錯誤，罰報(bào)表人10元。
四、有下列情形之一的單位和個人給予表彰或獎勵：
1、設(shè)施運(yùn)行管理良好，無污染事故的；
2、對環(huán)保設(shè)施提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著的。
五、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，對執(zhí)行不利的單位進(jìn)行通報(bào)批評，同時對責(zé)任者罰款100元。
企業(yè)環(huán)境管理制度15
一、目的：
1.1為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。
1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。
1.3為給員工提供一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。
二、范圍：
適用于本公司的所有部門，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。
三、職責(zé)：
環(huán)保部門負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實(shí)施。
四、引用文件、依據(jù)：
《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（xxxx年12月）
《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（20xx年6月）
《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》
《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》
《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》
《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》
五、術(shù)語、關(guān)鍵詞：
5.1預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。
5.2國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文（GB8978-1996）（GB16297-1996）（GB18596-20xx）（GB12348-1990）件。
5.3后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門等。
5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。
5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。
5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。
5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。
5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級環(huán)保部門通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。
六、內(nèi)容：
6.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其他要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。
6.2環(huán)境口號：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。
6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，并且具有一票否決權(quán)。
6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度。
6.4.1新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投產(chǎn)使用。
6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。
6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。
6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。
6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險(xiǎn)性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。
6.5.4對周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。
6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識，全民動員參與環(huán)境保護(hù)工作。
6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。
6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。
6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評論證會，對生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。
6.10“三廢”處理中心的要求：
6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運(yùn)行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢水達(dá)標(biāo)排放。
6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。
6.10.3對各類固體廢棄物進(jìn)行分類管理，特別是對危險(xiǎn)廢固的跟蹤監(jiān)督管理。
6.10.4由環(huán)保站負(fù)責(zé)打水的集水池，必須安排員工及時打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。
6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測檢測工作，同時做好登記。
6.10.6保持“三廢”操作記錄、運(yùn)行臺帳的完整性與準(zhǔn)確性。
6.11生產(chǎn)車間的要求：
6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測，如果超標(biāo)的，由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當(dāng)事車間并會同有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。
6.11.3各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。
6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車間負(fù)責(zé)的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。
6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應(yīng)在指定的地點(diǎn)清洗，嚴(yán)格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。
6.11.6在運(yùn)輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。
6.11.7凡公司內(nèi)動火，必須嚴(yán)格控制用水量，一方面杜絕造成不必要的浪費(fèi)，另一方面可以減少污水產(chǎn)生量，緩解污水處理的壓力。
6.11.8對機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時吸附清掃，統(tǒng)一處理。
6.11.9各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無組織排放，對所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施。
6.11.11對生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，或?qū)厥找后w達(dá)到濃度且不及時排放到指定地點(diǎn)的，對回收設(shè)施泄漏未及時修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理。
6.11.12各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標(biāo)識牌，各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)。
6.11.15對于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車間有沉淀池的要對殘?jiān)M(jìn)行有效的回收利用，對不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運(yùn)到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，濾液排至污水管。
6.11.16對于危險(xiǎn)固廢，由各部門收集后送至危險(xiǎn)固廢堆放場，由采供部負(fù)責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進(jìn)行處理，環(huán)保負(fù)責(zé)全過程監(jiān)控。
6.11.17各車間如果工藝改進(jìn)或其他原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對策。
6.11.18噪聲污染防治，必須嚴(yán)格控制工業(yè)生產(chǎn)活動中使用生產(chǎn)設(shè)備時產(chǎn)生干擾周圍生活環(huán)境的聲音。
6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時通知環(huán)保部門，并采取應(yīng)有的防治措施。
6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識清楚，設(shè)備布局整齊。
6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時，必須在第一時間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會同當(dāng)事車間對事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)。
6.11.22各生產(chǎn)車間的.負(fù)責(zé)人，必須盡職盡責(zé)、實(shí)事求是協(xié)助環(huán)保監(jiān)督管理人員對因發(fā)生事故或者其它突發(fā)性事件造成污染事故的崗位，立即采取有效措施，同時做好記錄，呈送環(huán)保主管部門備案。
6.12后勤部門的要求：
6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。
6.12.2對各部門清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進(jìn)行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應(yīng)的記錄。
6.12.3各部門應(yīng)充分利用辦公用紙（盡可能做到正反使用）及其他物品，以減少生活廢棄物的產(chǎn)生量。
6.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。
6.12.5對于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。
6.12.6實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.7實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作過程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。
6.12.8實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員在做實(shí)驗(yàn)時，如果所做實(shí)驗(yàn)氣味較大，必須在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行。
6.12.9實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室各試劑瓶使用后必須及時加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。
6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲存過夜，每天清運(yùn)，并對存放餿水桶處應(yīng)及時清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路。
6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場。
6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。
6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高。
6.12.14車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗。
6.13獎勵與懲罰
6.13.1獎勵
6.13.2在公司的環(huán)境保護(hù)中做出較大貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)具體情況給予一定的物質(zhì)獎勵，并張榜表揚(yáng)。
6.13.3懲罰
6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。
6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門的主管（課題組長、環(huán)保站站長）為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時對當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、組長進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），但是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。
6.13.6對于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對車間環(huán)保員處以50元的扣款，對車間組長處以100元扣款，對車間主任處以200元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款。
6.13.7對于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當(dāng)事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以50元的扣款，對車間組長處以100元扣款，對車間主任處以200元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為一般環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰100元，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰200元，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰300元。
6.13.8對于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對當(dāng)事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對車間環(huán)保員處以100元的扣款，對車間組長處以200元扣款，對車間主任處以300元的扣款，對生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級為較大環(huán)保事故，月底另外對車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰滿其工資總額的20%，對生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰滿其工資總額的10%。
6.13.9對于發(fā)生較大、特大環(huán)保事故的，立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組，集體討論后再作出處罰決定，情節(jié)特別嚴(yán)重者，移送政府司法部門處理。
6.13.10環(huán)保事故由環(huán)保部門每月統(tǒng)計(jì)并全公司通報(bào)，年終分類統(tǒng)計(jì)后，上報(bào)公司經(jīng)理執(zhí)行層，進(jìn)行績效考核。
七、附則
7.1本制度如與國家法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
7.2本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
7.3本制度自下發(fā)之日起施行。
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