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注塑部崗位職責優(yōu)秀[9篇]
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的注塑部崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
![注塑部崗位職責優(yōu)秀[9篇]](/pic/00/b8dacebb07_5fbf7ef522f70.jpg)
注塑部崗位職責1
主要職責:
1貫徹執(zhí)行公司/部門的各項規(guī)章制度，同時維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理。
1.1執(zhí)行注塑生產過程控制，確保在可控制范圍之內質量穩(wěn)定、安全生產和環(huán)境運行。
1.2負責本班安全生產和協(xié)調管理工作，并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產條例和勞動紀律，一切按程序、目標進行工作，監(jiān)檢機臺人手安排是否合理，必要時作相應調整，盡量減少機臺加工人手，努力提高生產效率。
2協(xié)助推行iso質量體系運作要求，確保各項工作符合iso質量體系有關標準要求。
2.1負責注塑生產所需的工裝、夾具、工具、的用量計劃、申購工作，并跟進采購進度，確保及時到位，以滿足生產實際需要。
2.2推行“6s”管理，監(jiān)檢/跟進本班、部門所屬區(qū)域的“6s”狀況，實行規(guī)范化要求，一切物品擺放整齊，保持過道暢通。
2.3對特殊技工進行安全操作技術的培訓和指導；提高技術人員的技術水平和分析問題/處理問題的能力。及安全制度的監(jiān)檢和總結；
2.4負責基礎設施和周邊設備的安裝、維修、保養(yǎng)工程進度的跟進工作，并定期組織檢查設備、工裝治具的維護工作，糾正操作和維護過程中出現(xiàn)的不合格情況。
2.5對生產過程中對有影響質產的模具進行分析，相關裝配結構問題要與工程部溝通，若是生產工藝與設備的問題，要提出改良方案并協(xié)助生產技術人員改善。對工裝夾具、工具、工藝等提出改良方案，逐步減少人手，向自動化生產方向努力。
2.6跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并不斷提出新增/改良工裝夾具的方案；跟進送模具部報修的模具之維修進度和維修結果。
2.7負責重點跟進急件生產過程中的模具、品質問題處理情況，確保生產能按期完成。
2.8負責跟進生產效率低、不良率過高和原料損耗的情況，組織有關技術人員研討分析原因，制訂出改善對策以及預防措施。
2.9負責編寫工藝操作規(guī)范和作業(yè)指引，以及相關技術的培訓資料，并組織進行培訓。
3.0監(jiān)檢生產過程中各有關技術人員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正，并提出防范措施。
3.1負責本班生產效率、耗料、品質控制，對生產過程進行監(jiān)控和管理，確保本班的生產能按額、保質地完成任務。
3.2負責本班的人員溝通協(xié)調，組織本班組會議，確保生產過程中各類問題得到及時解決。
3.3監(jiān)督交收員將機位生產數(shù)量的統(tǒng)計、點收、確認、移交等工作。
3.4組織班前會傳達當班工作要求及注意事項，班后會將當班存在問題作總結，做好預防工作。
1、負責生產系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調、控制與管理。
2、對生產、物流、服務及輔助系統(tǒng)進行設計，改進與評價。
3、負責生產線的人員配置，組織管理設備配備及工作進度安排。
4、進行計算機輔助生產管理信息管理系統(tǒng)的設計，改善與實施。
5、制定年度生產計劃、生產作業(yè)計劃、進行生產調度，管理和控制；
6、督促各部門負責人進行生產、質檢、儲運等工作。
7、考核、指導并激勵各個部門的工作績效。
8、組織計劃、指導、控制及協(xié)調生產過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制，產品數(shù)量及質量等方面的要求。
9、根據(jù)生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務分配。
10、員工的任用、培訓、評估等各項工作。
11、與相關部門密切合作進行新產品開發(fā)，技術和工藝流程革新以及產品質量的'改進。
12、制定庫存和生產成本控制計劃。
13、分析生產制造，質量控制，設備維護及其他相關工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
14、編制部門預算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
15、協(xié)調制定維護及改造生產設備，設施的工作制度和工作流程。
16、公司企業(yè)文化的推行。
崗位職責：
1、根據(jù)模具管制表，定置擺放模具，隨意存放模具要追究設備組領班的管理責任。
2、根據(jù)車間內部的技術要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內進行后繼追蹤。
3、對車間內部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產需要進行更換。
4、對車間下達試模任務，根據(jù)需要，快速完成。
5、對車間內的模具配件進行管理。如有不足，短缺等，要及時上報部署長。
6、對車間內存放的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產出合格品。
7、對車間內部所有的設備負有保養(yǎng)責任，要根據(jù)設備維護計劃，每星期，要對所有注塑機上生產的模具進行不少于2次的加油保養(yǎng)。
8、對車間內使用的工具情況進行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于車間對工具的管控。
9、配合好車間領班,做好注塑車間模具的上下模工作,對車間內在生產的模具,進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞。
注塑部崗位職責2
1、接對主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排和 管理。
2、帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況， 做好交接班工作。
4、上班前需開班會點名報到，做好員工的出勤記錄， 并根據(jù)機臺生產情況，合理安排機位接機人員。
5、上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員 是否已到位，新產品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。
6、跟進各機臺的生產情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要 夠數(shù)的機臺應及時上報。
7、將當班生產的'產品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、 送檢，并填寫生產日報表經主管核對。
8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。
9、培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并 做好收發(fā)記錄工作。
10、監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾 正，必要時向主管報告
11、負責維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產效率、質量；
12、負責模具調試，提出工藝改善、質量改善方案.依 據(jù)相關工藝文件進行工藝跟蹤與指導。
13、及時處理工藝異常問題，保證生產的順利進行；針 對制程不良點進行分析與改善。
14、生產用模具的調試與維護。產品先期跟蹤，并做好 相關記錄，能作出相應的反饋。
15、做好本組負責區(qū)域的“5S”工作，并做好吃飯時間 的人員接機安排。下班要做好交接班記錄。
17、檢查產品質量注意以下幾項：
1.外觀︰變形、縮璧、毛刺、缺料、拉傷、頂傷、頂 白、顏色、光澤度﹑碰傷、劃傷、料花、黑紋、黑 點、燒焦、尺寸，等
2.內部結構︰穿孔、堵孔、斷柱 ，等
3.裝配；相關的裝配情況和效果。
18、檢查機臺模具情況：
1.機臺潤滑情況，機臺緊固件情況，機臺運行狀態(tài)。
2.模具緊固件情況，模具潤滑情況，模具運行狀態(tài)。
3.換裝模具時必須要有首件和尾件，以便確認模具狀 態(tài)。
4.提前準備，檢修模具確保下次生產。
19、當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班 處理完。未加工完成的，交主管處理。
20、領班班長必須確定本班的質量沒問題后方可下班。
注塑部崗位職責3
Ａ.注塑部課長工作職責
1. 直接對注塑經理或總經理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3. 根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6. 根據(jù)ＰＭＣ下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查／指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
7. 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和體制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。
10. 貫徹落實機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
16. 做好本部門員工的考勤工作，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
17. 做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。
18. 組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產需要決定車間是否加班，根據(jù)生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
B．注塑部副課長工作職責
1. 直接對自己的直屬上司負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 帶頭遵守塑膠部門以及公司的各項管理制度和廠紀廠規(guī)，并監(jiān)督下屬嚴格執(zhí)行。
3. 全面負責本班/組的生產運作安排、組織和管理工作。
4. 做好交接班工作和文件資料/生產報表的審批以及管理工作，每日需提前期20分鐘到車間了解生產狀況。
5. 上班前必須開會點名報到，做好本班/組員工的考勤記錄工作，針對異常狀況及時上報文員。
6. 上班后第一時間對各成型機臺進行全面檢查，確認接機人員是否已經到位。
7. 根據(jù)塑膠部門每日的生產任務合理的做好本班/組長的生產計劃安排，并跟進生產計劃的完成狀況，采取有效措施確保按時、按質、按量的完成生產任務以確保交期。
8. 嚴格控制本班/組的產品質量，堅持“不制造不良品、不流出不良品”的原則，確保產品質量滿足客戶需求。
9. 負責本班/組長的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行公司以及塑膠部門制定的安全生產管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患確保生產安全。
10. 嚴格控制“物料、工時、費時”以及各種物料的損耗，增強成本管理，不斷采取有效措施降低物耗以及生產成本。
11. 搞好本班／組的現(xiàn)場“５Ｓ”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標示／整齊擺放。
12. 隨時掌控本班/組的生產進度、產品質量狀況、物料供應狀況、生產效率/物料損耗、模具/ 設備狀態(tài)以及人員狀態(tài)，對其存在的異常狀況，及時有效地進行分析、協(xié)調溝通處理，確保生產運作順利正常。
13. 隨時掌控現(xiàn)場使用后勤物資是否滿足當班需求，如未達當班預算時應及時上報處理。針對生產過程每1—2小時必須巡回檢查1次，并指導作業(yè)人員加工作業(yè)方法，提示質量要求、包裝方式以及相關注意事項（針對新進作業(yè)人員要特別培訓教育，時時關心其工作狀態(tài)）。
14. 當班生產出來的產品需返工處理，盡量在當班完成，如未完成需寫申請科長核準后可移交下一班處理，并將該記錄復印一份交文員處存檔備查。
15. 堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性。
16. 對生產過程中出現(xiàn)的問題，從模具、機器設備、成型工藝等方面進行析，積極提出改善建議，以提高效率、提升品質、降低物料損耗、減少機位人手。
17. 搞好機位水口料的監(jiān)督控制和本班/組人員勞動紀律的管理動作。
18. 認真監(jiān)督填寫各類生產報表，確保生產數(shù)據(jù)的真實性、準確性。
19. 對下屬各崗位人員進行崗位技能培訓、品質標準、安全生產、“5S”管理等方面的培訓，不斷提升其工作質量和工作效率。
20. 勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善，積極推動塑膠部在生產技術和管理方面的進步。努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應公司未來發(fā)展的需要。
C. 注塑部生產工程師工作職責
1. 直接對注塑部課長負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率。
4. 跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產生大量不良品的原因，提出改善方案。
5. 跟進生產中每套模具的啤作效率、模腔數(shù)及脫模狀況。
6. 跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果。
7. 分析生產過程中模具結構及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。
8. 分析生產過程中出現(xiàn)的品質異常原因，提出防范措施。
9. 分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。
10. 分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施。
11. 跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。
12. 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案。
13. 跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調機科學化。
14. 對生產中難啤的產品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引。
15. 及時處理生產現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。
16. 整理/編寫有關技術的培訓資料，并對技術人員進行技術培訓工作。
17. 重點跟進急件生產過程中的'模具、品質問題處理情況。
18. 協(xié)助檢查/監(jiān)督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開停機操作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
19. 跟進機位產品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產品提出修模或品質標準的檢討。
20. 不斷學習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑部技術進步，滿足公司未來發(fā)展的需要。
D．注塑部試模工程師工作職責
1. 直接向課長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 做好試模前的物料準備工作，按“試模通知單”上的要求做好每套模具的試制工作。
4. 根據(jù)每套模具的結構、所用塑料的性能，合理設定注塑工藝參數(shù)。
5. 嚴格遵守“上落模人員安全守則”的規(guī)定，增強安全意識，確保試模安全。
6. 做好試模樣板的加工、標識、包裝和管理工作，并移交給工程部門。
7. 對試模過程中出現(xiàn)的模具及膠件質量問題，需及時通知工模部、工程部相關人員到現(xiàn)場分析、處理。
8. 認真填寫試模報告，對試模過程中出現(xiàn)的各種問題需描述清楚，并提出修模/改模建議。
9. 做好模具的清潔、防銹、保養(yǎng)工作，維修時需“板、單、模”一起送交模房。
10. 做好試模機臺的“5S”工作，及時清理機臺及地面上的工具、膠件及物料，試模時料斗內所剩的原料需及時卸下，包裝封口后標識清楚送回料房。
11. 積極參加培訓，努力學習專業(yè)技術知識，不斷提升分析問題、處理問題的能力和技術水平。
E．注塑部文員工作職責
1. 直接對注塑部經理/課長負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 熟悉注塑部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程。
4. 按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料，并按程序要求發(fā)放給有關部門。
5. 搞好注塑部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作。
6. 收集、統(tǒng)計、整理相關生產資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等。
7. 做好會議記錄工作、并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關部門或人員。
8. 協(xié)助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計/管理工作。
9. 接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關人員（重要的事情需書面表達）。
10. 搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓、部門規(guī)章制度培訓、職業(yè)道德培訓工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓工作，并做好員工培訓記錄。
11. 搞好客戶來注塑部的接待工作和介紹宣傳工作。
12. 協(xié)助課長跟進/檢查/監(jiān)督注塑部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對注塑部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應及時向課長反映（必要時開“違規(guī)處罰單”給違規(guī)人員）。
13. 工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，找按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間。
14. 搞好辦公室內的“5S”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊。
15. 對公司的業(yè)務/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術資料帶出廠外。
16. 不斷學習新的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應公司未來發(fā)展的需要。
F．注塑部計劃員/統(tǒng)計員工作職責
1. 直接向注塑部經理/課長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2. 嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。
3. 負責注塑部的生產生產訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。
4. 跟進注塑部生產所需物料的到位工作和每日生產進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產進度的情況時，需立即向注塑部經理/主管反映，產協(xié)助其處理。
5. 跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度。
6. 做好注塑生產數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向PMC部提交“注塑部生產日報表”。
7. 工作需認真負責，熟悉有關生產要素（如：模具、機器、原料、品質狀況），根據(jù)注塑部的實際生產能力安排生產計劃。
8. 做好生產資料、生產報表的管理工作，確保生產數(shù)量的可靠性和準備性。
9. 積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
G. 清 潔 工
1. 負責廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應。
2. 負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
3. 負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。
4. 負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
5. 集中收、存、放廢棄物品。
6. 替換機臺作業(yè)員的用餐。
H. 注塑技術員
1. 負責維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產效率、質量;
2. 負責模具安裝調試，提出工藝改善、質量改善方案.依據(jù)相關工藝文件進行工藝跟蹤與指導。
3. 及時處理工藝異常問題，保證生產的順利進行；針對制程不良點進行分析與改善。
4. 生產用模治具的調試與維護。產品先期跟蹤，并做好相關記錄，能作出相應的反饋。
5. 特殊崗位操作員工的技能培訓，以及特殊崗位資格的初步認定；并監(jiān)督生產作業(yè)人員進行機臺的日常維護和安全作業(yè)。
6. 協(xié)助生產組長跟進生產進度及質量做好生產管理；協(xié)助QC領班進行首件確認監(jiān)督現(xiàn)場的5S工作。
7. 完成上級交代的各種事項。
I．注塑部組長工作職責
1. 直接對副科長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 帶頭遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作。
4. 上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機臺生產情況，合理安排機位接機人員。
5. 上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業(yè)，培訓加工方法、質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進/檢查1次。
6. 跟進各機臺的生產情況，統(tǒng)計數(shù)字要準確，對將要夠數(shù)的機臺應及時上報。
7. 將當班生產的產品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表經副課長核對/課長審核后，送交辦公室文員處。
8. 跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作。
9. 培訓機位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。
10. 協(xié)助組長做好本組負責區(qū)域的“5S”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排。
11. 當班生產出的產品需翻工或加工處理時，盡量當班處理完。未加工完成 的，填寫“后加工申請單”經副科長簽名，交科長批準后方可移交后加工組。
12. 當班機臺生產的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產量。
13. 監(jiān)督本組員工的勞動紀律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正，必要時向副科長報告。
J. 配料員工作職責
1. 直接對副科長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 嚴格遵守注塑部及公司的各項管理制度。
3. 配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉（色種）、水口料配比及每日配料量。
4. 配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉（色種）及配比進行混料。
5. 轉料/換色時，需將混料筒內剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈，并用氣吹盡混料筒內的異物、色粉等。
6. 摻混水口料時，按各機臺實際所產生的水口料量來配混，并按所加新量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料。
7. 向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應及時蓋上混料桶頂蓋）。
8. 嚴格按規(guī)定進行作業(yè)；配淺色或白色料時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料時勿將料底袋部伸入混入混料筒內，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入。
9. 拉運原料時，須將料袋擺放穩(wěn)妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料袋倒下，料粒灑落于地面上。
10. 配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯。
11. 嚴禁用錯原料、加錯水口料、用錯色粉，防止造成原料浪費。
12. 每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料/色粉用量）。
13. 搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與“5S”工作，一切物品需分類擺放整齊。
14. 做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚。積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
K．碎料員工作職責
1. 直接對注塑部副科長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè)，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套，做好安全防護工作。
4. 碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色，嚴禁打混料。
5. 轉換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈。
6. 碎料前需先開電源讓碎料機空轉1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口。
7. 碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其分揀干凈。
8. 要用手一次次地添加水口，并保持每次進料量均勻一致，嚴禁將整箱水口倒入碎料機內。
9. 對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污液清洗）后，方可粉碎。
10. 碎料機上禁止擺放五金工具，以防落入碎料機內損壞刀片或機器。
11. 若因產品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象，應立即關電停機進行處理，防止損壞電機馬達。
12. 碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內，不要在皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件，確保碎料安全。
13. 定期檢查刀口情況或緊固刀片固定螺絲，并對機呂轉動部位定時加潤滑油，做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作。
14. 碎料員需經常檢查水口料粒的大小是否符合要求（不大于1CM），并保持料粒大小均勻一致。
15. 碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封存口，并做好標識工作，分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）。
16. 停機前應停止添加水口、膠件，讓其空轉1分鐘后方可停機，不得在加料途中關電停機，以防損壞轉動馬達。
17. 做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分類/分區(qū)擺放整齊。 18. 做好碎料的記錄工作和交接班工作。
19. 積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
L. 加料員工作職責
1. 直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 卸料前需關加熱電源，卸下的需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一種原料）。
4. 嚴格按要求將烘料桶內的色粉或料屑徹底清理干凈。
5. 加料前需仔細確認所加的料是否正確，嚴禁加錯料。
6. 注塑生產過程中要經常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性。
7. 不得將整包原料豎立在烘料桶上，以防原料袋掉下造成原料浪費。
8. 嚴禁將腳踩在電箱蓋上或料管隔熱罩上加料，以免踩壞電箱蓋或料管。
9. 使用活動加料梯時，必須將腳閘關牢，上加料梯時要小心，防止腳落空或異物。
10. 加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過滿，并隨手蓋上烘料桶（干燥器）的上蓋。
11. 加料工具必須清理干凈，剩余料需及時將料袋口封好，防止落入灰塵或異物。
12. 做好機臺附近的“5S”工作，空料袋應及時拿到指定的地方擺放。
13. 做好交接班工作，向接班人員講清楚各機臺的原料使用情況及料耗。
14. 積極參加培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
M．上落模人員工作職責
1. 直接對組長或技術員負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 嚴格按“上落模人員安全守則”的要求工作，確保上模安全。
4. 接到“轉模通知單”后，應得前做好轉模的各項準備工作和清機洗炮工作。
5. 按照“上模工作流程”做好上落模工作，對嘴時勿調整射臺的高度。
6. 協(xié)助組長做好本組的日常生產管理工作，處理一般性地生產問題。
7. 轉模后應及時清理機臺上的工具、物料，并做好機位的“5S”工作。
8. 協(xié)助組長做好本組機臺的生產數(shù)量、膠件質量、水口料控制及員工勞動紀律的檢查/跟
進工作。
9. 做好交接班工作及組長安排的其它臨時性工作。
10. 積極參加培訓，努力學習注塑技術知識，不斷提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
N．注塑部作業(yè)員工作職責
1. 直接對組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。
2. 遵守注塑部及公司的各項管理制度、“注塑部員工守則”及“注塑部員工安全守則”。
3. 嚴格按“機位作業(yè)指導書”的要求開機作業(yè)、生產中發(fā)現(xiàn)機器、模具、產品質量問題時，需立即停機并向組長/領班匯報。
4. 開機前必須熟悉所啤膠件的品質標準、加工要求、開機要求、包裝要求及注意事項。
5. 開機過程中應隨時留意膠件/水口是否粘模，若有粘模現(xiàn)象，需立即停止（鎖模）關門動作，嚴禁壓模。
6. 嚴格按組長和QC人員對品質的要求控制膠件質量，對每啤膠件的外觀做好自檢工作（對照機位樣板）。
7. 加工產品時要輕拿輕放，并將產品的外表面朝上擺放在工作臺面上。
8. 機位水口箱中嚴禁放入五金工具、碎布、廢紙及不同塑料/不同顏色的膠件或水口。
9. 注塑生產過程中，機位作業(yè)員不得擅自改變“注塑工藝參數(shù)”，嚴禁在有人檢修機器/模具時按動機器按鈕。
10. 負責做好自己工作區(qū)域的“5S”工作，保持機臺附近清潔，一切物品需按規(guī)定擺放整齊。
11. 遵守上班紀律，服從各級管理人員的工作安排或調動。
12. 做好交接班工作，向接班人員講清楚當班生產中出現(xiàn)的問題，產品質量標準、生產數(shù)量、加工要求及注意事項。
13. 積極參加崗位操作、安全生產、品質標準、“5S”知識培訓，努力學習業(yè)務知識，不斷提升自己。
O. 雜 工
1. 負責收集轉運機臺生產成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉數(shù)量。
2 運送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導書的要求包裝。
3. 負責作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
4. 負責生活設施區(qū)域的清掃、清潔。
5. 負責QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
6. 集中收、存、放廢棄物品。
7. 替換機臺作業(yè)員的用餐。主通道的整理、整頓工作。
8. 替換機臺人員的用餐。
9. 完成上級交代的各種事項
注塑部崗位職責4
1、負責主持注塑部本班的日常事務，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督本班員工嚴格遵守。
2、按照產品質量要求，嚴格控制在生產過程中的產品質量，確保質量滿足客戶的需要。
3、隨時掌握本班的生產進度、生產效率、物料供應情況、不良品比例及人員情況，有異常時，及時采取措施予以解決和改善。
4、為了確保能順利生產，要求領班提前到崗，巡視車間各機臺的生產情況，白夜班兩班領班做好工作交接，并將當班發(fā)生的主要問題（機器、模具、質量等）以及提醒下一班注意事項及時記錄于專用的《領班交接記錄本》。
5、負責生產設備、模具的`保養(yǎng)和維護工作。領班負責填寫《注塑設備保養(yǎng)點檢卡》，保養(yǎng)和點檢過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時處理。
6、負責產品試模和注塑機調試，做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作。注塑機調試時，注意核對注塑工藝參數(shù)，防止失誤。機器、模具或工藝參數(shù)有調整時，及時通知檢驗對產品質量重新進行確認，通知倉庫對產品重新稱重。
7、換模后領班調試注塑機至打出合格產品，在新的《質量安全生產巡檢表》上的首件確認一欄簽名，并記錄調試時間。同時，通知檢驗進行首檢。
8、對員工的不良行為及時指出并糾正，包括勞動紀律、操作方式、安全問題等等。
9、領班須及時在各注塑機臺掛放和收回《成型作業(yè)指導書》和《產品質檢工藝卡》，使工藝文件與實際生產產品相符，收回的原工藝文件做好整理和保管工作。
10、當夜班開機較少，夜班領班須兼顧夜班的產品質量巡檢工作，并2小時1次填寫《質量安全生產巡檢表》，做到真實、及時、正確。
11、服從其它工作指令。
注塑部崗位職責5
1、負責注塑部的生產安排和本部門的日常事務。
2、根據(jù)生產計劃，合理地安排生產，按時按質按量地完成生產任務，確保交期和產品質量。
3、帶頭遵守公司的.各項規(guī)章制度，并監(jiān)督下屬員工嚴格遵守，發(fā)現(xiàn)不良行為，及時予以指出和糾正。特別注意人員安全、設備和模具安全問題。
4、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等，自行組織人員培訓有困難時，可提出相關培訓計劃，由公司安排培訓。
5、經常檢查注塑領班的工作，督促其做好注塑設備的點檢和保養(yǎng)。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修和維修工作。
6、積極推行6S目視管理，搞好注塑部現(xiàn)場6S管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊、有序，各類物品標識清楚、擺放整齊。
7、做好本部門員工的考勤和考核工作，以便員工工資核算和提高員工的勞動積極性。
8、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。
9、對注塑領班設定的注塑工藝參數(shù)，經常進行抽查、核對、確認。
10、及時分析/處理生產過程中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防措施。
11、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產順暢。
12、根據(jù)生產需要決定車間是否加班，根據(jù)生產任務松緊情況提出增減員工人數(shù)建議。
13、服從其它工作指令。
注塑部崗位職責6
1.負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
2.負責工藝員的安排、調度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。
3.參與機臺調試，改善作業(yè)品質，提高成品率。
4.解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的.問題備案并呈報上級領導處理。
5.監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產日報表的如實填制。
6.協(xié)助車間主管進行各種產品進度的協(xié)調。
7.提出改進生產，提高品質、操作環(huán)境的建議。
8.考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓。
9.現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
10.產前的各種技術資料的準備，產中的品質、物料損耗與生產進度的控制
11.生產異常的反饋及追蹤
12.監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作
13.生產過程中的標識控制
14.完成上級交代的各種事項
15.監(jiān)督生產作業(yè)人員進行機臺的日常維護。
16.根據(jù)生產要求提前備料滿足生產要求。
17.填寫修模申請書，負責跟催修模進度、質量。
注塑部崗位職責7
1. 直接對總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
3. 根據(jù)公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6. 根據(jù)PMC下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。
7. 依照ISO9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和品質管理體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。(三不原則：不查清不合格的原因不放過，不查清責任者不放過，不落實改進的措施不放過)
8. 組織落實執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的'安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。
10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護保養(yǎng)及管理制度，并組織落實執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。
12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。
13. 積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚、擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度、運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。
17. 做好試模、生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構、注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。
18. 組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析、處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關部門的協(xié)調溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率、料耗、模具、設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調溝通處理，確保生產運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。
23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計核算、上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料、生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產需要決定車間是否加班，根據(jù)生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓，努力學習新的技術和管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。
注塑部崗位職責8
任職資格：
1、本科及以上學歷,模具、機械等相關專業(yè);
2、8年以上注塑模具生產制造管理相關工作經驗,其中至少有3年以上管理工作經驗;
3、精通現(xiàn)場管理及人員管理,精通注塑產品結構及模具結構。
職責與工作任務：
1、負責注塑車間的組建及設備導入,注塑制造工藝流程布局;
2、精密部件事業(yè)部制造部生產的'全面管理工作,包括產量、設備開機率、一次試模合格率、現(xiàn)場5s管理、人員安排等工作項的管理;
3、指導,培訓并監(jiān)督各班組的各項工作.審核相關記錄和報表(模具制造進度管控表、設備日常檢點表、設備操作指引)。
注塑部崗位職責9
一、崗位要求
1、保持和維護本班組正常的生產秩序：包括現(xiàn)場、質量等其他事宜、并對注塑車間主管負責。
2、了解產品生產工藝流程
3、熟悉所管轄設備的`操作流程及安全生產規(guī)范
4、工作態(tài)度端正，充分認識自己的工作責任，有責任心，有團隊協(xié)作精神，自身不能解決的問題及時向上級匯報。
二、崗位職責
1、向生產員工布置生產任務，要求做到公平公正，提出相關技術要求和質量要求。
2、上下模、機臺調試等相關工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決及時上報。
3、記錄班組內每位員工工作完成情況和產量統(tǒng)計工作。對于返工產品轉告并跟蹤員工及時處理。
4、對不能正常生產的設備和模具做好記錄，并上報維修。
5、班前要做好領班交接工作，監(jiān)督員工的交接工作。
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