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采購部經理崗位職責15篇[精華]
在日新月異的現代社會中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么制定崗位職責真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的采購部經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
![采購部經理崗位職責15篇[精華]](/pic/00/b8dacebb03_5fbf7ecf745c9.jpg)
采購部經理崗位職責1
一、目的：
明確崗位職責，確保公司藥品采購渠道和采購品種的`合法性。
二、制定依據：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經營質量管理規范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經理、副經理
四、職責內容：
1、加強對藥品采購人員的質量意識教育，堅持“質量
采購部經理崗位職責2
1、全面負責酒店籌備期各項物資的采購。
2、確保采購部門與其他部門密切合作，在給定的價格范圍內，采購合適的物品。
3、參加服務合同的商討。
4、識別和開發可靠的供貨渠道。
5、每月開展市場調查。
6、竭盡全力去獲取盡可能最合適的價格。
7、熟悉任何全國或全球的采購協議。
8、在采購物品前，確保所有的采購申請單/采購定單/市場采購單都完成并被批準。
9、確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。
10、協助應付賬款處理任何票據差異問題。
11、直接管理所有采購和固定資產項目。
12、跟進進口，省內采購物品定單。
13、任何時候使自己舉止專業，體現集團及酒店的高標準形象。
14、與酒店所有部門和供應商保持良好的`工作關系。
15、加入酒店的項目工作組時，認真履行相應職責。
16、完成酒店管理層交代的其他任務。
采購部經理崗位職責3
1.匯總各部門采購申請，編制采購計劃，經批準后組織實施。
2.對采購工作進行統籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執行情況監督。
5.負責國外訂貨，并組織安排報批、報關、報驗及換貨工作。
6.組織實施采購，并進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，優化進貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經批準后執行。
9.制訂采購部的工作程序和相關的規章制度，經批準后施行。
10.定期監督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規章制度、實施細則的執行情況。
11.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.定期主持采購部例會，并參加酒店有關采購方面的會議。
14.審閱采購部及與采購部有關的`文件。
15.在必要的情況下向所屬下級授權。
16.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
17.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。
18.定期向財務總監述職。
19.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
20.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
21.填寫直接下級的過失單和獎勵單。并按程序做出處理。
22.在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
23.培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。
24.指定專人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
25.指定專人負責登記和盤點采購部在用物品及設備、設施。
采購部經理崗位職責4
第一條主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，確保各項采購任務完成。
第二條調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。指導并監督員工開展業務，不斷提高業務技能，確保公司物資的正常采購量。
第三條審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
第四條熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量要求負全面責任。
第五條監督參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。
第六條按計劃完成公司各類物資的`采購任務，并在預算內盡量減少開支。
第七條認真監督檢查各采購員的采購進程及價格控制。
第八條在部門經理例會上，定期匯報采購實施情況。
第九條每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈公司總經理及財務部經理審閱，以便于上級主管掌握全公司的采購項目。
采購部經理崗位職責5
1、與全國各部門溝通能力，與研發、食安、倉庫等部門良好溝通;
2、協調組織各工廠采購部門的工作;
3、對庫存數量、保質期等信息提前預警，做好采購計劃;
4、指導并監督各工廠開展業務，不斷提高業務技能，保證供應，確保各項采購任務完成。
5、監督并參與各工廠大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。并認真監督檢查各工廠的'采購進程和價格控制。
采購部經理崗位職責6
1、負責整個部門的人員安排，對接收到的采購單,落實人員的跟進及采購。
2、負責同各部門的.協調，把本部門及各部門所產生的工作問題進行協商解決，解決各部門物品采購的事宜。
3、聯系工程、裝修材料的取樣及報價，電器及工程設備的資料及報價，上報總經理，對所需物品進行確認或采購。
4、注意和了解市場材料的變化情況，及時采取相應的采購策略，盡量減少公司所采購的物資成本。
5、在各個人員采購的過程中，出現一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員，商討解決方法，解決不了的情況下，盡快上報公司領導，盡快落實解決的方法。
6、完成領導交辦的其他工作。
采購部經理崗位職責7
1. 保證制定目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的任務指標。
2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經營管理工作。
5. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的.可行性報告。
6. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。
8.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
9.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
10.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
采購部經理崗位職責8
1）執行項目工程發包、器材采購作業，簽訂采購合同；
2）執行項目投標案之器材及工程發包詢價、比價、議價作業；
3）依歷史單價或參考市場行情，制作底價核定表，以為議比價及決標之參考；
4）供應鏈管理，協助開發新廠商、進行廠商信用及負荷能力調查、廠商登記；
5）協助項目采購經理與廠商協調解決交貨及檢驗問題；
6）協助請款及報銷相關作業；
7）協助完成主管交辦的其他工作；
采購部經理崗位職責9
1、對職責范圍內所列各項工作處不及時、不準確和失誤負責。
2、隨時跟蹤掌握最新物料價格變化，督促供應商不斷降低價格以達到公司要求；
3、對采購計劃不周或跟蹤物料不及時，造成采購物資延遲入庫，影響生產出貨周期負責。
4、對采購的原材料、零配件質量異常反饋的信息及時處理負責。
5、對采購的原材料、零配件規格、型號、數量、單價及所采購物資質量要求所反饋信息負責。
6、對采購物資供應商的.考評結果負責。
采購部經理崗位職責10
1、采購部經理需要負責整個采購部的所有工作，包括前期的采購計劃以及具體的采購實施情況以及人員安排等每個環節都要把控到。
2、采購部經理還需要對整個采購部的成本進行把控。需要用最少的成本做出最大最強的利潤，并且把這一項目的`具體成本以及投入情況向領導進行匯報。
3、采購部經理還需要定期展開培訓工作，培訓手下的員工如何更好，更高效地完成采購任務，以及針對目前市場的情況做出一些戰略性的采購計劃和方針政策。
4、采購部經理還需要每年每月定期進行一個工作總結和匯報，不僅要向上級匯報，還要總結反思原因，跟下級討論如何修正和調整自身，來解決上一年度的遺留問題。
采購部經理崗位職責11
[管理層級關系]
直接上級：財務部經理
直接下級：食品采購員、物資采購員
[崗位職責]
執行財務部經理的工作指令，向其負責并報告工作。全面負責酒店物資食品采購工作。
熟悉市場行情和信息，溝通物資供貨渠道，堅持貨比三家的規定，努力降低物資食品采購成本，為酒店提供價格合理質量好的各類物資及食品。
熟悉酒店物資使用情況和庫存物資動態，會同有關部門根據實際經營情況，合理、科學地編制年度、季度、月度采購計劃。
積極配合搞好物資食品管理工作，加強成本財產管理部聯系，做好物資平衡工作，及時處理呆滯物資，加速物資周轉。
制訂物資采購程序，建立各項物資采購管理制度，提出對物資采購工作責任制和考核的獎懲措施。
主動協調與酒店內其他各部門的關系，經常傾聽使用部門對物資采購工作的意見，及時改進采購工作。
加強采購合同的管理，嚴格合同條款的把關，認真執行合同法，確保經濟合同的合法履行。
負責審核所有采購申請單、訂貨單，并將審核意見報請總經理和財務經理審批。
抓好采購部門的日常管理工作，抓好部門員工的.日常培訓，加強員工的組織紀律性，認真貫徹財務部經理下達的各項工作指令。
采購部經理崗位職責12
1、完成責任商品的采購，滿足公司銷售需求，根據市場行情定價或調價，指導銷售業務的開展；
2、完成優化與拓寬采購渠道，引進有優勢的新品種，加大總經銷產品的開發力度，調整和優化庫存產品結構，保證所購針劑商品的有效銷售，降低采購風險；
3、處理高價品種，維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導系數；
4、利用內外部資源，積極拓展利潤延伸項目；
5、審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協議，確保各項手續辦理的完整、及時；
6、處理供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作；
7、處理采購商品結算的審核、單位往來帳的核對，確保賬務清晰；
8、指導貨物的往來調撥，并協助處理調撥中發生的問題；
9、制訂購進退出計劃，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現，減少公司經濟損失；降低經營風險；
10、維護客戶關系，爭取與供貨單位建立長期互利的.合作關系，執行集采協議要求，與集采廠家接洽，落實集采協議政策；
11、協助質量管理部做好首營企業和首營品種的資料收集工作，按照GSP工作要求做好新品種引進工作；
12、處理退補價、退貨，發票的催收、簽收；
13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等；
14、處理集采品種在當地的二級分銷協議簽訂與進度跟進；
15、完成上級領導交辦的其他工作。
采購部經理崗位職責13
直接責任：
1.匯總設計部采購申請，編制采購計劃，經批準后組織實施。
2.對采購工作進行統籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價、比價及供應商選點、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執行情況監督。
5.負責省內及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗收工作。
6.組織實施采購，并進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進口件國產化工作，優化進貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經批準后執行。
9.制訂采購部的工作程序和相關的規章制度，經批準后施行。
10.定期監督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規章制度、實施細則的執行情況。
11.按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關的文件。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
15.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關數據。
16.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級的過失單和獎勵單。并按程序做出處理。
19.在權限范圍內審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
20.培養和發現人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據工作需要按程序申請招聘、調配直接下級。
21.指定專人負責采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負責登記和盤點采購部在用物品及設備、設施。
23.關心所屬下級的思想、工作、生活。
領導責任：
1.對保證酒店正常運作所需物資持續供應負責。
2.對采購物資質量、數量、規格等指標是否符合要求負責。
3.對采購部工作目標的.完成負責。
4.對采購部工作秩序、紀律、整體精神面貌負責。
5.對預算內開支的合理使用負責。
6.對采購部主管的工作程序、規章制度、實施細則的正確執行負責。
7.對采購部管轄的設備、設施完好性負責。
8.對采購部給企業造成的影響負責。
主要權利：
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應商提出退貨的權力。
2.對不符合酒店規定的采購申請有拒絕采購的權力。
3.有選擇和更換供應商的權力。
4.有對直接下級各項業務工作的檢查權、監督權、管理權。
5.有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權、獎懲的建議權。
6.對所屬下級的管理水平、業務水平的考核權。
7.有代表酒店與外界相關部門及社團聯絡的權力。
管轄范圍：
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場所及衛生區。
3.采購部辦公設備、設施。
采購部經理崗位職責14
1、負責物資采購部全面工作，提出酒店物資采購計劃，報總經理批準后組織實施，并確保各項采購任務的完成。
2、對酒店各部門物資需求及消耗情況進行調査研究，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況。
3、指導并監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保酒店物資的正常采購量。
4、完成酒店各類物資的采購任務，并在預算內盡量減少開支。
5、對酒店的物資采購負有重要責任，熟練掌握酒店所需各類物資的名稱、規格、型號、單價、用途和產地，檢查購進物資題船質量要求。
6、檢查合同的執行和落實情況，參與大批量商品訂貨的業務洽談。
7、負責審核年度各部呈報的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以較少的資金保證最大的物資供應。
8、認真監督檢査各采購員的采購進程及價格控制。
9、在部門經理例會上，定期匯報采購落實情況。
10、每月初將上月的采購任務、完成及未完成情況逐項列出報表，呈酒店總經理及財務部經理，以便于上級領導掌握全酒店的采購情況。
11、負責督導采購人員在從事采購業務活動中，講信譽，不索賄、受賄，并與供貨單位建立良好的.關系，在平等互利的原則下進行合作。
12、負責部屬人員的思想教育、業務培訓，開展職業道德、外事紀律、法制觀念的教育，使所屬員工提髙工作水平和思想水平。
采購部經理崗位職責15
1、根據公司戰略目標，制訂全年產品開發及采購計劃并推動實現。
2、參與產品品類評估、新品項目開發評估，預估風險，監控項目進展并做出與優化；
3、建立科學合理的.供應商管理體系，管理供應商的合作關系，創建戰略合作關系；
4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預測成本走向，在提升品質的前提下推進采購成本優化。
5、制定并完善采購部門的，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓，不斷提升團隊成員的工作能力。
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