失敗的小故事

失敗的小故事1

　　一天晚上，在漆黑偏僻的公路上，一個年輕人的汽車拋了錨：汽車輪胎爆炸了！年輕人下來翻遍了工具箱，也沒有找到千斤頂。怎么辦？這條路半天都不會有車子經過，他遠遠望見一座亮燈的房子，決定去那個人家借千斤頂，在路上，年輕人不停地在想：

　　“要是沒有人來開門怎么辦？”

　　“要是沒有千斤頂怎么辦？”

　　“要是那家伙有千斤頂，卻不肯借給我，那該怎么辦？”

　　順著這種思路想下去，他越想越是生氣，當走到那間房子前，敲開門，主人剛出來，他沖著人家劈頭就是一句：“你那千斤頂有什么稀罕的！”弄得主人丈二和尚摸不著頭腦，以為來的是個神經病人，“砰”的一聲就把門給關上了。

　　在這么一段路上，年輕人走進了一種常見的'“自我失敗”的思維模式中去，經過不停地否定，他實際上已經對借到千斤頂失去了信心，認為肯定借不到了，以至到了人家門口，他就情不自禁地破口大罵了。

　　在我們平時的生活中，也有許多人會時自己做出一系列不利的推想，結果就真的把自己置于不利的境地。

　　在做一件事前，你是否常在心中對自己說：可能不行吧。萬一怎么樣怎么樣。結果可能還沒去做，你就沒有信心了，事情十有八九就會朝著你設想的不利方向發展。這其實也就等于是你自己預定了失敗。

失敗的小故事2

　　中國最大的硅橡膠制造企業宏達化工集團的老板朱德洪，在中國的技術專家們沒有辦法幫助他解決技術難題的情況下，這位只有初中文化水平的人，居然自學高分子化學理論，在實踐中探索出一套有效的生產管理技術，使他生產的硅橡膠達到了世界領先水平。現在，這個企業和西方企業在全球展開了競爭。這期間，朱德洪所付出的是常人難以想象的艱辛。

　　華東著名的阿明瓜子，老板尹文明本來僅僅是一位生產隊長，為了脫貧致富，帶著一班群眾，開始炒瓜子。歷經十幾年風風雨雨，艱辛曲折，終于將阿明這個作坊型企業發展成為上海的著名企業。

　　云南山泉近幾年在云南獲得了高速的`發展，在中國水品牌幾乎全部被跨國企業壟斷和擊垮的惡劣環境中，它響亮地喊出了“云南人喝咱自己的山泉”這個感動云南人的口號，

　　展開了民族弱勢品牌和強大競爭對手的爭奪戰。云南山泉在大品牌全方位的擠壓下不僅沒有退縮，反過來卻將那些不可一世的大品牌一步一步地逼出了云南市場。

　　億利集團的老板本是來自內蒙古沙漠深處的一位農民，為了改變貧窮的命運，帶著一班伙計到沙漠深處挖鉀鹽來賣，然后又用換回的錢買甘草來覆蓋沙漠，與大自然作頑強抗爭。

　　這些企業都是在資源極其有限的情況下，靠企業家的頑強拼搏，甚至是其身體的加速透支，來換取企業的生存和成長的。

　　然而，大量的企業卻沒有這么幸運，他們被競爭的大潮所淹沒。有些企業是在大潮來臨的時候主動退縮的，比如天府可樂，這個品牌曾經在20世紀80年代暢銷全國，還擁有會員單位100余家，其生產規模、設備和效益在中國飲料行業中頗具優勢。就是這樣一個受消費者喜愛的產品，在競爭中主動退讓，擋不住合資的誘惑，被美國的百事可樂收編，然后被無情地埋葬了。

　　成功和不成功之間的因素差異到底在哪里？是物質資源嗎？

　　那為什么很多企業在上市以后拿到巨額資金，反而被搞垮？為什么中國那些曾經聞名的亞洲嶗山飲料、熊貓、菊花電器卻失敗了呢？為什么金雞鞋油、孔雀電視、潔銀牙膏在它們風靡全國的時候，卻低價委身于他人，被買主束之高閣呢？

　　反之，為什么一些原始資源幾乎為零的企業，卻能夠不斷地發展壯大，在市場上占有一席之地呢？

　　成功與不成功之間的最大差異，來自于理念的差異。

　　成功的人永遠在找方法，失敗的人永遠在找借口！

失敗的小故事3

　　愛迪生和他的助手們，用白金試了好幾次，可這種熔點較高的白金，雖然使電燈發光時間延長了好多，但不時要自動熄掉再自動發光，仍然很不理想。

　　愛迪生并不氣餒，繼續著自己的試驗工作。他先后試用了鋇、鈦、錮等稀有金屬，效果都不很理想。

　　接下來，他與助手們將這1600種耐熱材料分門別類地開始試驗，還是采用白金最為合適。由于改進了抽氣方法，使玻璃泡內真空。燈的壽命已延長到2個小時。但這種由白金為材料做成的燈，價格太昂貴了，誰愿意化這么多錢去買只能用2個小時的.電燈呢?

　　愛迪生看到這用棉紗織成的圍脖，愛迪生腦海突然萌發了一個念頭：

　　對!棉紗的纖維比木材的好，能不能用這種材料?

　　他急忙從圍巾上扯下一根棉紗，小心地把這根炭絲裝進玻璃泡里，效果果然很好。

　　愛迪生非常高興，制造了很多棉紗做成的炭絲，進行多次試驗。燈炮的壽命延長13個小時，后來又達到45小時。

　　“我希望它能亮1000個小時，最好是16000個小時!”愛迪生說道。

　　最后，愛迪生終于選擇了竹子。他先取出一片竹子，裝進玻璃泡，通上電后，這種竹絲燈泡竟連續不斷地亮了1200個小時!

　　他終于做出了自己滿意的電燈。

失敗的小故事4

　　01

　　前些日子，我的老同學大寶去參加一個面試。

　　這個面試算是一個群試吧，是一家該地區排名前三的企業，專門挖行業精英。開出的薪水很高，當然，業內精英也是趨之若鶩。

　　大寶算是高材生，具體情況保密，畢竟他還要在原單位工作下去。

　　面試前，我們都覺得這個崗位簡直為他量身定制，所有人都說，大寶，如果你沒進不了，那就是絕對有黑幕啊。

　　可是，他并沒有通過面試，據說面試了三輪，按比例淘汰，最后兩個人中選一個。大寶是二選一中，未錄用的那個人。

　　我們都在群里挺為大寶可惜，說實話，業內誰不想去那個公司呢，但競爭就是那么殘酷，淘汰永遠是進行時。

　　“有內幕嗎？是不是內定的。”

　　大寶說，不管有沒有，輸了就是輸了。說到底，沒有選你，不是因為別人太優秀，而是因為你實力不夠。

　　“如果失敗總是不在自己身上找原因，那么失敗會永遠跟著你。”我大概永遠記得大寶的那一句話。

　　02

　　經常有讀者問我：為什么升職的不是我？為什么有榮譽的不是我？為什么失敗的總是我？

　　我總是告訴他們：可能你的實力還配不上這個崗位。

　　你要相信一件事：世間所有的競爭，最后拼的都是你自己的實力。

　　優秀的企業，不會愿意讓每一個優秀的人才流失，優秀人才的流失，從某種意義上說，就是走下坡路的開始。而同樣，也絕對不會關照每一個沒有實力的人，企業效益最大化，某種意義上是人才能力發揮的最大化，而前提是，必須是一個人才。

　　每一個崗位需要最優解，這樣才能使整個企業獲得最大效益。

　　老板傻嗎？當然不。每一個老板都特別精明。他們寧可花20萬可以雇一個給他效益500萬的員工，也不愿意花2萬元雇一個只能給她50萬的員工。你有足夠的實力，根本不需要擔心實力之外的任何。

　　我們最大的問題，不是實力不夠，而是實力不夠的時候，總覺得是因為別人的不公平。

　　03

　　說一個我朋友身上的挺勵志的故事。

　　我朋友是開廣告公司的，主要面對的是地區性品牌業務。他說，一開始涉足的時候，他發現，自己總是拿不下好的品牌。他們寧可去比他價格高一倍的廣告公司投放廣告。

　　“你知道嗎？就是你給出了明顯的低價，你卻發現，人家還是不會選擇你。為什么？不是因為對手太強，是因為你實力不夠，當你能夠和別人有足夠的實力，或者高于別人的能力，那么你才有足夠的話語權。”

　　幾年后，他通過不斷地打磨自己的品牌，提高自己廣告的辨識度，有影響力了。然后很多從前拒絕過他的產品，都紛紛朝向了他。他甚至還有一口價的傲嬌——絕不還價，但產品還是源源不斷地進來。

　　“不是別人太優秀，而是你不夠有實力，當你能夠與別人比肩，有自己的無可替代性，那么自然有你的一席之地。”

　　大品牌的投放的`時候，可能會更傾向于優質的、有影響力的廣告公司。當你需要大品牌提升你的level，某些時候，品牌也需要一個優質的廣告公司提升自己的level。而這個時候，別總是去關心別人是否優秀，你的實力是最重要的。

　　我想起一句話：當你有足夠的實力，就有了足夠的話語權，有了足夠的話語權，也就有了選擇權。

　　師傅以前經常和我說一句話：多放心思在能力上，少放心思在職位上。你的能力可以在你離開的時候帶走，你的職位在你離開的時候帶不走。

　　04

　　我工作五六年之后，已經不太喜歡在失敗時候說，“一定內定，一定有關系。”

　　說到底，不是別人造成的，其實是自己沒實力。

　　把自己的沒實力歸結到其他原因身上，并不是一個聰明的辦法。聰明的辦法，要么努力得到，要么離開去得到你想得到的。

　　所謂庸人自擾，無非是，你總是苦惱于不該苦惱的，而成長不了應該成長的。

　　所以，如果你失敗了，不要再寫信告訴我，該怎么辦！

　　請堅強也執著地努力下去。誰都有失敗的時候，誰都曾經經歷過失敗，沒什么好沮喪的。

　　實力不夠就努力補上實力，別在年輕的時候郁郁寡歡。若干年后夕陽下的好時光都屬于年輕時奮斗過的那一群人，因為他們知道，該如何努力，也該如何讓自己過上好日子。

失敗的小故事5

　　在非洲大草原上，野牛和獅子是對頭，兩者對決，食草的野牛面對牙齒鋒利的獅子顯然是弱者，因此上，野牛往往就會成為獅子的盤中餐。

　　不過平均身高1。7米、體長3。4米，平均體重有900千克的非洲野牛也不好惹，尤其是它們成群生活在一起，力量就不窬小覷，當它們發起時速高達60公里的集體沖鋒時，任何動物都有可能被踏成肉泥。因此，面對成百上吉的野牛群，單獨的獅子再強大也是不敢輕易發起攻擊的，它們必須幾頭一起齊心協力才有可能享受到一頓美餐。同志是乎，在非洲大草原上，野牛君和獅子君追逐爭斗的場景每天都在上演，場面驚心動魄、蔚為壯觀，它們之間的斗智斗勇，不亞于人類間相互進行的慘烈戰斗。

　　數量上處于劣勢，獅子君要想戰勝野牛群，它們經常采用的戰法就是在運動中獨立一個敵人消滅它，在追逐的過程中，獅子們選中一個對象后，就會逐步把它從牛群中分離出來，幾頭獅子對陣一頭野牛，那這頭野牛基本上就擺脫不了被吃掉的厄運了。

　　野牛被孤立后，大部分情況下其它野牛是事不關己、高高掛起，任憑同伴在獅子們的合作中被一口一口吃掉，自己仍在旁邊優哉游哉地吃著青草。不過，有時候野牛君也會團結一致來營救被孤立的同伴。這時候，面對野牛君發起的集體沖鋒，獅子的'牙齒再鋒利也得退避三舍。一旦被孤立的野牛重新融入牛群，就預示著獅子的這次奮斗以失敗而告終，要想填飽肚子，就必須重新開始。但獅子也有幸運時候，有次獅子孤立了一頭還未成年的公牛，眼看就要成功了，這時野牛群對獅子發起了營救攻擊，獅子們見狀不得不放棄到手的美食四散逃開。就在獅子們要失望時，一頭參與營救的野牛一不小心把已經受傷的小公牛給撞翻在地。小公牛被撞得翻了幾個跟頭后再也站不起來，獅子群則遠遠地靜觀野牛群的變化，慢慢野牛群決定拋棄這頭受傷嚴重的小公牛。就這樣，獅子們靠野牛的失誤輕易得到了一頓美餐。

　　野牛有牛脾氣，發起脾氣來不認輸；獅子其實也是有牛脾氣的，有時候它們鎖定了目標以后是不達目的不罷休的。有次獅子們相中了野牛群中的頭牛，三翻五次發起沖擊，次次都能把頭牛給孤立出來。頭牛也不是好惹的主兒，它體重將近一噸半，牛脾氣一上來，左沖右突，每次都能把獅子們打敗平安回到牛群中，受到熱烈的歡迎。不過時間長了，頭牛也慢慢有點體力不支了，這次它在牛群的幫助下好不容易回到牛群中，還沒喘口氣，一頭同樣體型的公牛猛地向它發起了攻擊，硬生生把它頂出牛群。原來這頭牛是頭牛的王位競爭者，它瞅準時機，該出手時就出手，決定借助獅子們的力量消滅頭牛，自己登上王位。這回王位競爭者得手了，被頂出牛群的頭牛粗疲力盡，再也沒有反擊的能力，只得任由獅子們來宰割分享。

　　非洲大草原上每天演繹的生死對決告訴我們，弱者要想生存下來不被強者所吞噬，唯一的辦法就是團結起來抱成團，一旦各自為戰、失誤不斷或起了內訌，等待弱者的將會是被各個擊破的命運。

失敗的小故事6

　　意愿

　　八成人想創業實踐者僅3%

　　調查結果顯示，受訪大學生中有自主創業意愿的達到84%，也就是說八成以上大學生懷揣創業夢想。但是，真正進行創業實踐的大學生創業者卻僅有3%。

　　“我們同寢室幾個人天天商量想創業，可是不知道到底干啥好，我就怕學習耽誤了，事也沒做成。”一名大三學生不無擔心地說。

　　想或不想，這只是主觀意愿的調查，但調查數據足以表明當前河南大學生就業觀念的轉變。在就業壓力越來越大的今天，多數大學畢業生主觀上希望通過自主創業來體現自己的價值，可是面對風險，他們卻缺乏足夠的勇氣走上創業路。

　　期望

　　五成多大學生想做百萬富翁

　　52%的受訪者期望創業三年后，企業的年利潤能達到100萬以上，其中14%的人期望達到500萬以上，而希望企業“三年內能夠存活”的大學生創業者僅占25%。

　　其實對于大學生創業者來說，賺到“第一分錢”要遠比掘出“第一桶金”更實際些。“初生牛犢不怕虎”，年輕、朝氣蓬勃，對未來充滿希望，這些都是大學生創業者的優勢，但是“好高騖遠”、“眼高手低”往往成為初入社會的年輕創業者的“絆腳石”。

　　生存是任何企業首先要面對的'考驗，對于大學生創業者來說，“生存才是硬道理”能夠生存就成功了一大半。

　　困擾

　　最大障礙是經驗和資金不足

　　接受調查的大學生創業者中，51%認為創業最大的困難是社會經驗及管理營銷知識缺乏，35%表示缺少啟動資金是最大難題。

　　資金、社會經驗的確是當前大學生創業的最大障礙，很多創業者都想盡辦法尋求啟動資金幫助，但是有了這些，創業就一定能成功嗎?創業者本身才是內在的決定性因素，大學生如果擺不正自己的位置，不能發揮自己真正的優勢，拿到的資金越多，也許賠的就越多。

　　對于大學生創業，鄭州市中小企業局副局長侯國強提出了自己的建議：如果創業遇到難題，路走不通，大學生可以換一種思路，放棄自己建廠、辦公司的想法。轉而以合作的方式創業，充分發揮大學生在技術、專業知識方面的優勢，揚長避短。

　　心態

　　七成人失敗后打算放棄創業

　　僅有30%的受訪者表示，如果創業失敗，就尋找另一次機會，其他人要么表示無法接受失敗，要么放棄創業去找工作。

　　創業很難，不但要選對路，還要學會堅持。而敢于創業的大學生一般都很自信，自信的人又常盲目樂觀。由于往往沒有充分的心理準備，他們一旦在創業中遭遇嚴重挫折和失敗，就會變得消沉，這是大學生創業者很容易陷進去的泥潭。

　　觀念

　　九成家庭不反對孩子創業

　　家庭觀念方面，91%的家庭不反對孩子大學創業，其中還有26%的家庭大力支持，而仍然有9%的家庭認為大學生創業是“不務正業”。

　　數據表明，大學生創業作為一種新的就業觀念，不僅被大學生接受，也正在被社會和家庭接受。大學生的創業實踐有時候也會受到家庭觀念的巨大影響，大學生創業能得到家庭的全力支持，而不是來自家庭、親朋的壓力，這對創業成功無疑又多了一份籌碼。

　　準備

　　七成人認可想當老板先得打工

　　創業準備必不可少，受訪大學生中，74%的人認為在創業之前應該先到企業里打工、學習，47%的人表示應向成功者求助。

　　“凡事預則立，不預則廢。”創業前一定要做足準備。如果先開公司再去找項目，公司倒閉的可能性就非常大。大學生如果決定了要自主創業，并且選定了創業方向，那么在假期就要先到相關行業從事實踐活動。

　　其實，不是當了老板才叫創業，任何一個崗位，都可以是創業的開始，如果明確創業方向，打工就是資金、經驗的積累過程，可以增加閱歷了解市場。這樣的創業更實在，成功的可能也更大。

失敗的小故事7

　　迪士尼的第一份工作是在一家報社，但這家報社以為他創意缺乏將他解雇。后來他的米老鼠動畫也遭到了拒絕，由于人們以為這些動畫太恐懼不合適女性觀看。他的"三頭小豬"也遭到了拒絕，緣由是里面只要四個角色。但正是由于他選擇不理會這些批判意見，繼續努力追夢，才有了今天的迪士尼公司。

　　克里斯?卡爾。我們總會遇到意想不到的障礙。卡爾遭遇到的是一種稀有的癌癥。她決議與病魔作斗爭，選擇了一種新的`注重營養平衡的生活方式，由此成為一名成功的作家，并正在努力成為一名健康教練。固然在最開始面臨極具應戰性的環境，但她如今卻曾經成為互聯網上學問最廣博的健康生活專家之一。

　　西奧多?吉塞爾。這位作家努力寫出的一部小說，卻被出版公司屢次拒絕，以至被評價為完整是渣滓。他一共被拒絕了27次。但是他并沒有放棄。在一個決議命運的夜晚他遇到了一位老朋友，這位朋友最近剛剛成為一名兒童文學編輯。朋友同意出版吉塞爾的書。如今他的筆名蘇斯博士曾經眾所周知。

失敗的小故事8

　　20xx年12月24日，在土耳其安塔基亞舉行的女子國際象棋世錦賽塵埃落定，中國棋手侯逸凡過關斬將，最終榮登冠軍寶座。侯逸凡只有16歲，她的奪冠，也創造了國際象棋歷史上最年輕“棋后”的記錄。

　　侯逸凡自幼天賦異稟，9歲便獲得國際象棋世界少兒錦標賽冠軍。此后，她接受名師指點。良好的棋感加上系統的訓練，使她的棋藝突飛猛進，她接連拿下了各種比賽的冠軍獎杯。在侯逸凡與對手的歷次角逐中，不乏經典名局，但是，當記者采訪侯逸凡，問她對自己的哪場比賽印象最深刻時，侯逸凡略加思索，竟然提起了三場敗局。

　　第一場要追溯到20xx年，那時，侯逸凡只有6歲。有一次，侯逸凡參加全省少兒比賽，一路所向披靡，進入冠軍爭奪戰。爭冠對手是一位男孩，雖說比侯逸凡大幾歲，卻被侯逸凡犀利的棋風所壓制，苦苦支撐到最后一盤。下著下著，男孩小聲地對侯逸凡說：“我們和棋吧？”侯逸凡立刻拒絕，因為她已占據明顯優勢，冠軍唾手可得。男孩只得硬著頭皮繼續下，候逸凡暗自得意，仿佛已經看見了奪冠后媽媽的笑臉和教練揮舞的鮮花。不料，形勢突然急轉直下，男孩緩過勁來，反戈一擊，殺得侯逸凡無法招架，必輸無疑。侯逸凡不干了，對裁判說：“他之前就提出過和棋，現在和還可以吧？”裁判答道：“當時你沒同意，依據規則，只能以最終的結果為準。”就這樣，侯逸凡本以為到手的冠軍飛了，她傷心地大哭一場。在淚水中，她明白了一個道理，人不能因為一時的順利而得意忘形，笑到最后才笑得最甜。

　　第二場是20xx年世錦賽，年僅14歲的侯逸凡出人意料地殺入決賽。決賽的對手是俄羅斯美女科斯堅紐克，侯逸凡整整小她10歲。賽前，很多人預測，侯逸凡的功力已與科斯堅紐克不相上下，加上初生牛犢的.沖勁，應該會不落下風。那一天，在人們關注的目光中，侯逸凡躊躇滿志地上陣了。遺憾的是，人們并沒有看到一場針鋒相對的對決，侯逸凡下得非常辛苦，感覺處處受限，心理上相當不適應，根本沒有發揮出正常水平，科斯堅紐克令人信服地奪冠。賽后，教練評點說：“科斯堅紐克七年前有過一次世錦賽決賽經驗，盡管當時輸給了諸宸，但那次失利對她的策略準備和心理準備都是一筆寶貴的財富。這次，明顯能感覺她的準備非常充分，尤其是在心理上，而這恰恰是使你失利的重要因素。”侯逸凡領悟到：成功靠的不是運氣，而是一個水到渠成的過程，只有在技術、心理和經驗等多方面磨煉成熟之后，成功才會瓜熟蒂落。

　　第三場是20xx年與世界棋王卡爾波夫的“性別大戰”，卡爾波夫是整個國際象棋界的巨人，盤踞在世界冠軍的位置上已長達12年之久。老棋王果然名不虛傳，尤其是在對殘局的判斷上，明顯高出侯逸凡一籌，侯逸凡輸得心服口服。其實，侯逸凡經過多年的打磨，棋藝已經爐火純青，在女子象棋界鮮有對手，就連卡爾波夫在賽后也驚呼：“侯確實非常厲害，超出我的預料。”但是，與卡爾波夫一戰，令侯逸凡清醒地意識到，人外有人天外有天，任何時候都要虛心前行，學藝之路永無止境。在卡爾波夫的指點下，侯逸凡不再滿足于對棋藝的追求，而是沉下心去，從研究國際象棋的歷史開始，探索理論，感悟棋“道”，從而在下棋的境界上更上一層。

　　失敗是最好的先生，失敗里往往暗藏了一個人最缺乏、最直接的成長營養，我們為什么還要舍近求遠，總是試圖從別人的成功法則里獲取有用的東西呢？

失敗的小故事9

　　有一個年輕人，從很小的時候起，他就有一個夢想，希望自己能夠成為一名出色的賽車手。他在軍隊服役的時候，曾開過卡車，這對他的熟練駕駛技術起到了很大的幫助作用。

　　退役之后，他選擇到一家農場里開車。在工作之余，他仍一直堅持參加一支業余賽車隊的技能訓練。只要有機會遇到車賽，他都會想盡一切辦法參加。因為得不到好的名次，所以他在賽車上的收入幾乎為零，這也使得他欠下一筆數目不小的債務。

　　那一年，他參加了威斯康星州的賽車比賽。當賽程進行到一半多的時候，他的賽車位列第三，他有很大的希望在這次比賽中獲得好的名次。

　　突然，他前面那兩輛賽車發生了相撞事故，他迅速地轉動賽車的方向盤，試圖避開他們。但終究因為車速太快未能成功。結果，他撞到車道旁的墻壁上，賽車在燃燒中停了下來。當他被救出來時，手已經被燒傷，鼻子也不見了。體表傷面積達40％。醫生給他做了7個小時的手術之后，才使他從死神的手中掙脫出來。

　　經歷這次事故，盡管他命保住了，可他的手萎縮得像雞爪一樣。醫生告訴他：“以后，你再也不能開車了。”

　　然而，他并沒有因此灰心絕望。為了實現那個久遠的夢想，他決心再一次為成功付出代價。他接受了一系列植皮手術，為了恢復手指的靈活性，每天他都不停地練習用殘余部分去抓木條，有時疼得渾身大汗淋漓，而他仍然堅持著。他始終堅信自己的能力。在做完最后一次手術之后，他回到了農場，換用開推土機的辦法使自己的手掌重新磨出老繭，并繼續練習賽車。

　　僅僅是在9個月之后，他又重返了賽場！他首先參加了一場公益性的賽車比賽。但沒有獲勝，因為他的車在中途意外地熄了火。不過，在隨后的一次全程200英里的汽車比賽中，他取得了第二名的成績。

　　又過了2個月，仍是在上次發生事故的那個賽場上，他滿懷信心地駕車駛入賽場。經過一番激烈的角逐，他最終贏得了250英里比賽的冠軍。

　　他，就是美國頗具傳奇色彩的偉大賽車手——吉米·哈里波斯。當吉米第一次以冠軍的姿態面對熱情而瘋狂的觀眾時，他流下了激動的.眼淚。一些記者紛紛將他圍住，并向他提出一個相同的問題：“你在遭受那次沉重的打擊之后，是什么力量使你重新振作起來的呢？”

　　此時，吉米手中拿著一張此次比賽的招貼圖片，上面是一輛賽車迎著朝陽飛馳。他沒有回答，只是微笑著用黑色的水筆在圖片的背后寫上一句凝重的話，把失敗寫在背面，我相信自己一定能成功！

失敗的小故事10

　　在外人看來，一個綽號叫斯帕奇的小男孩在學校里的日子應該是難以忍受的。他讀小學時各門功課常常亮紅燈。到了中學，他的物理成績通常都是零分，他成了所在學校有史以來物理成績最糟糕的學生。

　　斯帕奇在拉丁語、代數以及英語等科目上的表現同樣慘不忍睹，體育也不見得好多少。雖然他參加了學校的高爾夫球隊，但在賽季惟一一次重要比賽中，他輸得干凈利落。即使是在隨后為失敗者舉行的安慰賽中，他的表現也一塌糊涂。

　　在自己的整個成長時期，斯帕奇笨嘴拙舌，社交場合從來就不見他的人影。這并不是說，其他人都不喜歡他或討厭他。事實是，在人家眼里，他這個人壓根兒就不存在。如果有哪位同學在學校外主動向他問候一聲，他會受寵若驚并感動不已。

　　他跟女孩子約會時會是怎樣的情形，大概只有天才曉得。因為斯帕奇從來沒有邀請過哪個女孩子一起出去玩過，他太害羞了，生怕被人拒絕。

　　斯帕奇真是個無可救藥的失敗者。每個認識他的人都知道這一點，他本人也清清楚楚，然而他對自己的表現似乎并不十分在乎。從小到大，他只在乎一件事情———畫畫。

　　他深信自己擁有不凡的畫畫才能，并為自己的作品深感自豪。但是，除了他本人以外，他的那些涂鴉之作從來沒有其他人看得上眼。上中學時，他向畢業年刊的編輯提交了幾幅漫畫，但最終一幅也沒被采納。盡管有多次被退稿的痛苦經歷，斯帕奇從未對自己的畫畫才能失去信心，他決心今后成為一名職業的漫畫家。

　　到了中學畢業那年，斯帕奇向當時的沃爾特·迪斯尼公司寫了一封自薦信。該公司讓他把自己的漫畫作品寄來看看，同時規定了漫畫的主題。于是，斯帕奇開始為自己的前途奮斗。他投入了巨大的精力與非常多的'時間，以一絲不茍的態度完成了許多幅漫畫。然而，漫畫作品寄出后卻如石沉大海，最終迪斯尼公司沒有錄用他———失敗者再一次遭遇了失敗。

　　生活對斯帕奇來說只有黑夜。走投無路之際，他嘗試著用畫筆來描繪自己平淡無奇的人生經歷。他以漫畫語言講述了自己灰暗的童年、不爭氣的青少年時光———一個學業糟糕的不及格生、一個屢遭退稿的所謂藝術家、一個沒人注意的失敗者。他的畫也融入了自己多年來對畫畫的執著追求和對生活的真實體驗。

　　連他自己都沒想到，他所塑造的漫畫角色一炮走紅，連環漫畫《花生》很快就風靡全世界。從他的畫筆下走出了一個名叫查理·布朗的小男孩，這也是一名失敗者：他的風箏從來就沒有飛起來過，他也從來沒踢好過一場足球，他的朋友一向叫他“木頭腦袋”。

　　熟悉小男孩斯帕奇的人都知道，這正是漫畫作者本人———日后成為大名鼎鼎漫畫家的查爾斯·舒爾茨———早年平庸生活的真實寫照。

失敗的小故事11

　　1914年12月，新澤西州西奧蘭治鎮，盡管已是寒冬深夜，但托馬斯·愛迪生還在工廠里忙得如火如荼。這位偉大的發明家正千方百計地把自己的夢想變成現實。愛迪生的車間是由鋼筋和混凝土構成的，據說是可以防火的，但事實并非如此。就在大伙忙碌時，車間屋頂火焰沖天，照亮了漆黑的夜空。

　　愛迪生24歲的兒子查爾斯瘋狂地尋找父親，當找到時，這位偉大的發明家正心疼地看著自己的心血就這么付之一炬，他凌亂的白發隨風飄動，臉龐倒映著跳動的.火苗。“我真的替他惋惜。”查爾斯說，“爸爸畢竟67歲高齡了，畢生心血居然在片刻之間付之一炬。他一看見我就焦急地大聲喊道：‘查爾斯，你媽媽在哪里？’當我說自己不清楚時，他居然開玩笑地說，‘快找到她，帶到這里來看焰火，否則，這樣壯觀的景象她一輩子都再也看不到了。”

　　第二天早上，愛迪生看著慘不忍睹的車間廢墟，微笑著開始總結。“災難是很有價值的，我們以往所有的錯誤也同時灰飛煙滅，謝天謝地，我們可以重新開始了！”這是一種多么豁達的心態。

　　失敗的價值就在于，有失敗才有成功，失敗越多，離成功越近。

失敗的小故事12

　　有一次，一個人提醒愛迪生說，他在發明蓄電池時，一共失敗了25000次，但是這位偉大的發明家卻如此回答：“不，我并沒有失敗，我發現了24999種蓄電池不管用的原因。”愛迪生在他的一生中，共得到1093項發明專利，例如留聲機、電影、電動筆，蠟紙及日光燈，等等。我們可以想象得到，在他非凡的生涯中，經歷過多少次的失敗。我們要慶幸他有拒絕接受失敗、不屈不撓的精神。

　　肯肯德基的創始人德基的`創始人是山德士上校，山德士上校是位退伍的軍人，退伍后他身無分文，每個月的生活只能靠政府發的補貼金來維持。山德士有一個炸雞的秘方，他決定向各大食品公司推薦他的秘方，但每家公司面對這一個衣衫襤褸的人都拒絕了。經過1001次的努力，他終于被一家食品公司認可。在而后短短的一年半之內，他開了三百家

　　連鎖店，受到人們的喜歡。是什么使他成功的呢？是一次次失敗后他都不放棄。為什么他不放棄呢？因為他堅信失敗是成功之母。

失敗的小故事13

　　當電話的另一頭連續一個星期傳來“對不起，你所撥打的電話已關機”以后，他才真正意識到他的合伙人逃跑這一事實——合伙人帶著所有資金，包括他向親戚朋友借來的巨款，連夜潛逃。他傾盡了所有，換來的只是一張手寫的欠條。

　　當報警無果后，他失望了。但是性格一向倔強固執的他最終選擇了孤注一擲，他瞞著家人向銀行貸了一大筆數，用以投資開廠。他知道，這一注，他是輸不起的。可是，當一個人身上憑借著一股野蠻的沖動，不顧后果，不做商量，盲目投資時，只會出現兩種可能：要么成功一時，要么徹底失敗。而現實是后者可能性更高。工廠不到一個月就虧本了。

　　他獨自一人走在車水馬龍的大街上，漫無目的地徘徊，酒肉朋友得知情況，不但不問候不幫忙，反而離他而去，或者催他還債。他明白家里上有老下有小，父母年邁，兒女尚小，妻子既要照顧家庭又要忙于工作，似乎每個人都不是一個合適的傾訴對象。他徹底絕望，咽了咽口水，眼淚便占據了整個眼眶，都說男兒有淚不輕彈。

　　周末的晚上，妻子孩子都在家，他用身上的余錢買了大家都喜歡吃的菜，親自下了廚。這是幾年來的第一次，兒子好奇調侃：“老爸打麻將贏錢了嗎？心情那么好，還主動買菜做飯呀！”他強忍著，勉強笑了笑，夾起一塊兒子最喜歡的肉放進他的碗：“趁熱吃。”女兒附和道：“喲！還會給晚輩夾菜！”妻子沒作聲，只是低著頭吃飯。

　　飯后一家人坐在沙發上看電視，他鼓足了勇氣，攤牌了。“妻離子散”是他作的最壞打算。他結結巴巴把事情的來龍去脈大致講了一番，所有人都沉默著，可所有人的耳朵都在聽著他講，電視傳出的聲音不大，剛好掩蓋著他的啜泣聲。“我對不起這個家，對不起你們。”這是他最后一句話。孩子在他話畢的那一刻害怕得落下了眼淚，妻子木訥地望著電視。在沉默了一分鐘后，妻子終于忍不住了：“我早就預料到你會摔倒，可就是沒想過你會摔得那么重，那么快，那么……。”她再也說不下去了，只聽到撕心裂肺的哭聲，兒女摟著媽媽，他用有力的雙手抱著大家，頓時哭成一團，誰都抑制不住，小狗也淚汪汪地跪在地上看著這一家子。她強忍悲痛的淚水用哽咽的聲音一字一句地發出：“你給我記住這一次，不要再好了傷疤又忘了痛。”

　　他曾幻想過妻子摔門而去，孩子們打他罵他，可現這樣的結果是他不敢奢想的。家人們對待這件事的寬容的.態度無疑加重了他內心的愧疚感。

　　他答應家人重新站起來。

　　可事實上做的比說的難多了。由于沒錢沒工作，他只能整天呆在家中。每當妻子上班，孩子上學，家中只有他一人時，挫敗感和內疚感必定準時涌現，如同魔鬼俯身。他一手拿著煙，一手拿著筆，一次又一次，計算著那筆龐大的數目，可無論他如何努力，數字依舊不減。時而電話響起，昔日約喝茶吃飯的朋友變成了如今的追債者。一天下來和家人說的最多的話就是“唉”，嘆氣聲似乎成了習慣。每當夜深人靜，大家熟睡了，他坐在沙發上就睜著眼睛望著暗沉的星空，抽著煙，放空思緒，老淚縱橫。自責、內疚、痛楚、驚惶、心寒……纏繞著他，百感交集令他又情不自禁的發出那聲“唉”。

　　可是他明知道失敗不能作為頹廢的借口，而且這個時候也不由得他頹廢。如今他雖然沒能力成為家庭的支柱，但他也不能淪為家庭的累贅。從前他總是很高傲地教育女兒書讀多了沒有用處，只有會做生意當老板才是王道，打工的永遠只能看上司的臉色。

　　但是那天，一向高傲自信的他居然無奈又彷徨地問女兒：“如果爸爸去當保安，你會瞧不起爸爸嗎？”

　　好久沒聽過爸說話的女兒趕緊拍了拍他的肩膀：“沒有人可以回到過去，但誰都可以從現在開始。職業無分貴賤，摔倒后能站起來的才是漢子！再多的嘆氣和埋怨也是徒勞，不要再讓大家擔心了。”

　　也許是女兒的話喚醒了他。后來他找到了一份保安的工作，雖然工資不多，但足以養活自己，同時還認識了一些新的朋友，他漸漸淡出了原來的圈子。重新有了人生寄托，他變得開朗起來。改掉了暴躁的脾氣，說話的語氣也由從前命令式到現在的商量式，少了唉聲嘆氣，多了幾分對家人的關心，有空的時候還幫妻子打理家庭細務。發展到后來，曾經從不下廚的他喜歡上了做飯，而且水平也越來越高。每次研究了新的菜式，看到家人吃得開開心心，他就欣慰了。那么多年了，他也就這次的徹底失敗后，才真正懂得了人生的樂趣，雖然沒有了大魚大肉，每個月還要剩點錢來還債，但是卻拉近了與家人的距離，生活簡單卻滿足，哪怕曾經站在生意巔峰的他也從未覺得如此富足過，他越來越享受這種簡樸而溫馨和諧的生活。

　　日復一日，年復一年，滿頭白發的他債務還得差不多了。一天周末他帶著一家老少到郊外的綠道騎單車游玩，一個陌生號碼發來短信：“對不起，當年我也是迫不得已，我是走投無路采出此下策。請你原諒我。欠你的錢我剛打到你的帳戶，請查收。”他平靜地笑了笑，回復道：“謝謝你給了我一筆用錢買不到的財富！”

失敗的小故事14

　　從小，她身體協調性就差，學走路、跑步都比同齡孩子晚，6歲時才能獨立完成上下樓梯。上小學后，每次上體育課，她總表現出出奇的遲緩笨拙，同學取笑她為“史上最笨的企鵝”。

　　幸好她智商不低，19歲，便以優異成績被原東德萊比錫大學物理系錄取，畢業后又加盟科學院物理化學中心研究所，成為該所最年輕的研究員之一。

　　科研工作枯燥單調，為活躍氣氛，科學院常組織各種文娛競賽活動。她參加工作未滿一個月，就被告知院里將組織一場“體力大比拼”，年輕人必須參賽。行動遲緩的她沒人愿挑選，被迫與工程師克爾曼結為一組。

　　克爾曼年近60歲，身體單薄。她知道自己這組必敗無疑。

　　那天，她按時來到賽場。主持人大聲宣讀規則：一男一女兩選手一組，合力搬一塊重200公斤的巨石，不得借助任何工具，抬起后離地持續10秒鐘者即勝。幾組選手摩拳擦掌，她卻怎么也找不著克爾曼，便頹喪地想，這老頭準與自己一樣，知道必敗無疑，干脆放棄吧。

　　比賽開始。一對年輕男女首先走近巨石，各蹲守一側，抓住石頭底座，同時大喝一聲，用盡全力往上抬……可惜女選手那端的'石頭一動未動。兩人又嘗試了三次，依舊沒成功，只能遺憾退場。

　　她一邊跟著人群喝彩，一邊尋找克爾曼，心想這老頭真夠磨蹭的，早來比試早退場算了。

　　又一對身材健碩的男女走近巨石，一左一右擺開架勢……石頭斜傾著離開地面，可女選手到底力不從心，沒堅持3秒鐘便尖叫著松開了手。

　　這時，克爾曼才優哉游哉地走來。她三步并作兩步地跑上前，喊他趕快投入比賽。克爾曼搖頭說：“我還不懂比賽規則，先看看別人怎么比。”說完便鉆進旁觀的人群，跟著大家吶喊助威，全然看不出一會兒還要比賽。

　　又有兩組選手敗下陣，她再也等不下去：“快上場吧，反正遲早都是輸。”克爾曼似乎這才記起自己有比賽，連連稱好，卻在鄰近賽場入口處又抱歉地說：“不好意思，我得去趟廁所。”說完便轉身跑開，氣得她在原地直跺腳。

　　克爾曼這一走就是半個小時，直到整場賽事只剩下3分鐘才回來。他倉促地拉著她的手往巨石走，路上反復叮囑她要鎮靜，然后紳士地幫她蹲立在石頭一側，自己沉著地走到另一側。兩人擺開架勢，可畢竟力量不濟，石頭紋絲未動。

　　這時，比賽結束。她微笑著安慰克爾曼：“重在參與，盡力就好。”克爾曼卻一臉自信地說：“我倆是冠軍，合作愉快。”她以為聽錯了，愣愣地盯著克爾曼。克爾曼重重地點著頭：“沒有一組選手成功地搬動了石頭，而我們是最后一組敗下陣的，難道不是冠軍嗎？”

　　這話聽起來似乎有幾分道理，她將信將疑。直到主持人登臺，宣布大賽冠軍是克爾曼和她，她才欣喜若狂。

　　克爾曼得意地說：“如果以最快的速度，去做有把握成功的事是一種勝利，那么有意拖延時間，把規則用到極致，讓沒能力做成的事延續到最后一刻才失敗，何嘗不是一種勝利！”

　　她恍然大悟：行動慢一點，在處理明知將失敗的事時，竟會轉化成優勢，因為這樣便可以讓輸來得晚一些。她把這份領悟牢記心中，從此將行動遲緩笨拙轉變為辦事沉穩從容，選擇了從政道路，直至27年后當選為德國首位女總理。

　　她就是德國“鐵娘子”安格拉·默克爾，于20xx年連任德國總理。如今，面對歐洲經濟危機，默克爾依舊步履從容緩慢，還反復坦言自己非女強人，所以需要更多時間去思考，一次次選擇了比其他國家慢半拍再決策，卻屢屢率領德國力挽狂瀾。

　　編輯手記

　　最后一個失敗，也是失敗。然而，不置可否的是，當前人都失敗時，最后一個失敗者就變成了另一種成功者。文中主人公最后的勝出，看似一個耍賴之舉，其實是吃透規則，極具智慧的一種選擇。在學習安格拉·默克爾在慢中的心得感受和領悟生活的真實味道，從容不迫地做好人生每一步抉擇的同時，我也深刻地認識到失敗者不是最后一個跑到終點的人，而是放棄競爭的人。親，你有什么收獲呢？

失敗的小故事15

　　大學生們經常懷抱著一種對未來夸姣的渴想，投入到創業中來，但現實的洪流卻經常無情的把他催垮。()據統計顯示，90%的新生創業企業都會在五年內夭折。在那幸存下來的10%的企業中，又有90%會在第二個五年內結束生命。也就是說，大約99%的新創企業活不外十年，大學生創業的企業尤其為甚。

　　因為，我們的學校總是把學生練習成善于打工的職員，而不是善于創造工作機會和開辦企業的創業者。事實上，在目前的中國，做老板的以大學生學歷的為少。

　　下面的創業故事說明了大學生創業為什么會失敗：

　　西安理工大學20xx屆畢業生小黃曾參加了陜西市政府舉行的全市落實創業政策懇談會。會上，他一道出自己想建立一個大學生求職網站的想法就得到了市長陳寶根的贊賞和支持。在市長的鼓勵下，這個充滿了創業激情的小伙子迅速完善了先前醞釀許久的創業計劃書、架構起未來網站的基本框架。但一個繞不開的問題是，由于自己并不會寫電腦程序，網站的建立必須由專業的技術人員來完成，這名技術核心人物在哪里?苦苦找尋數月無果，小黃只好暫時收起創業夢想，先找份工作，給別人打工。

　　“對創業條件分析不足，這是我最大的失敗。”小黃這樣總結自己失敗的起步。

　　大學最后一學期，迎接小黃的是一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。“我們不停地奔波于各種招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業卻很難。”在與企業的接觸中，小黃了解到企業也存在類似的煩惱。因為缺乏對學生的了解，企業僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協議，事后卻發現招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。于是，他萌發出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網站。 (創業項目非常好!找到了切入點。)

　　小黃介紹說，在網站中，他將為企業和大學生搭建起一個長期穩定的接觸平臺，只要大學生和企業登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業甚至可以跟蹤大學生在校期間的各方面表現，決定畢業時是否錄用。

　　接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調研。他登門20多家企業，與人力資源管理部門負責人溝通了這一想法，網站的特色服務內容得到70%的人的肯定。“我會用兩到三年的時間向外界推廣網站，吸納大學生和企業登錄，并向企業收取一部分會員費。三年后，點擊量有了一定提升，廣告將成為網站盈利的又一渠道。未來，在繼續完善網站服務內容的基礎上，推出一系列連帶產品，我相信這會有更大的發展前景。”實際上，小黃已明確了網站的盈利模式。至于網站的長遠規劃，小黃表示他已制定了相應的計劃。

　　盡管制定了自己的創業計劃、確立了盈利模式、進行了市場調研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創業最為關鍵的因素之一———組建得力的團隊。 (因為社會經驗的缺乏，難免考慮不到，有時候竟把最重要的東西給忽略了。)

　　“剛開始我以為這不是問題，懂程序的人多，肯定能吸引到這樣的人。”直到制定創業計劃的后期，小黃才向身邊好友發布信息，結果只找到一個做網站的高中好友。“人太少了，編好這個網站的程序至少要兩年。”小黃說，目前高校內具備這方面技術的人太少，而有豐富經驗和能力的'人卻不愿意放棄工作跟他一起創業，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰的結果只能是退下陣來。

　　“合理的創業方案、資金和團隊是創業的三大要素，缺一不可，之前我卻沒有認識到這一點。”小黃感到有些后悔。他說，如果當初有人能給他指導和提醒，或許就不會出現這樣的錯誤，“學校應該開設創業指導選修課，給有創業想法的大學生一定的指引。”

　　目前，小黃暫時放下了自己的創業計劃，開始忙于找工作。“等有了幾年工作經驗，我還會繼續完成創業夢想。這幾年，我會構建自己的生活圈，尋找創業的最佳團隊。”

　　小本創業第一步網點評：

　　創業前對自己要有一個清醒的定位，這個定位不僅僅是對自己能力的定位，對創業成功與失敗都要有一個清醒的定位。

　　在做一件事時，我們首先看的是合不合法，然后考慮的是經濟上行不行，最后是這個團隊能不能承接，這是一個步聚。但由于我們太急于把這個事情做成，或說前兩個因素太好了，就忽略了最后團隊的問題。而最后恰恰是這個因素使項目功虧一簣。

　　所以對合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，這對于團隊的核心人物來說至關重要，讓合適的人坐上合適的位置。

　　所以對合作伙伴的性格特性及能力一定要有清楚的熟悉，這對于團隊的核心人物來說至關重要，讓合適的人坐上合適的位置。

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