鄉鎮臨雇人員存在問題的一些思考范文

　　近幾年來，鄉鎮的經濟和事業建設都取得了令人鼓舞的成績。隨著城鎮面積的迅速擴大，外來人口的逐年增多，群眾法制意識的不斷增強，發展新形勢對我們的各項工作提出了更新更高的要求，鄉鎮一級的執政體正接受著更加嚴峻的考驗。鎮機關臨雇人員包括城監中隊、巡防大隊、計生服務中心、會計服務中心以及司機、保安、保潔等等，是鎮機關正常運行的重要組成部分，同時也承擔著部分社會管理和服務工作。他們在各自的崗位上兢兢業業、默默奉獻，為鄉鎮的發展做出了自己的貢獻，但是也存在了不容樂觀的一面，主要表現為以下四個方面：

　　（一）角色定位不夠準鎮機關臨雇人員雖然所處位置不同，但都扮演著一定的角色，擔負著一定的工作，可以說要保持整個機關的正常運轉，每個部門、每個同志的作用都必不可少。但存在一些同志站不好自己的位置，把不好自己的角色，不該辦的好事爭著辦，對組織研究決定的事，不是旗幟鮮明、理直氣壯去做，而是陽奉陰違、說三道四，甚至在背后搞小動作、出歪點子，給工作帶來負面影響。甚至有少數人產生自暴自棄的思想，認為自己是臨時工，工作繁瑣，地位低，沒有奔頭。還有的同志眼高手低，不比工作比待遇，只求回報，不求付出，造成心理上的失衡，行為上的失靈。由于個別同志的角色錯位，影響到我們一級政府的威信，損傷了整支隊伍的戰斗力和凝聚力。

　　（二）是工作作風不夠實為基層服務，為機關服務，是每個臨雇人員的工作職責。但也有些同志服務意識不強，認為經濟發展與自己關系不大，服務好壞也影響不了自己的收入。在機遇和挑戰面前，部分同志缺乏必要的激情、缺少必須的斗志，特別在一些重點、難點工作的推進上，沒有一股子的拼勁，一有小難，就大呼小叫；一有挫折，就大嘆小息。有的同志對本部門的工作開展信心不足，陰暗的面看得重，喪氣的話講得多，不僅自己的精神萎靡，還影響別人士氣。還有個別同志是不給好處不辦事，給了好處亂辦事，看到基層群眾態度冷淡，說話冷漠，而對待熟人、親友卻是判若兩人，完全兩副面孔；有的甚至不顧大局，違反原則、違反政策的事照樣辦理，不僅在基層群眾中造成很壞的影響，也給工作帶來相當的被動。

　　（三）是創新意識不夠強少數同志工作標準不高，對自身要求不高，認為自己自身臨時工，別人說什么只要照做就完了,不能在新形勢、新任務面前，創造性地開展工作，遇到問題繞著走，碰到困難爭著推，不肯做“惡人”，對群眾矛盾和工作中出現的問題不是積極參與，而是向上推、坐等領導或上面來解決。有的同志感到工作總是那些套路，因而既不注重對本職工作的思考鉆研，又不注意對新生事物的學習吸收，只知照樣畫葫蘆，做了幾年還是總結年年搞，年年老一套，對自己所擔負的工作還道不出個所以然，自然難以開創新的局面。有的同志對日常工作沒有具體的計劃，做一天和尚撞一天鐘，有的干脆連鐘也不撞，工作能拖則拖，實在拖不過去了，才勉為其難地應付一下。

　　（四）自身形象不夠佳機關臨雇人員由于工作的需要，作息時間也是依崗而定，因此在監督上缺乏較強的相互牽制性，極少數同志自律性較差，自作聰明，導致工作時間存在著難以善始善終的問題；由于社會上對我們有些工作的不了解，使一些隊伍在群眾中、基層干部中產生信任危機；還有部分人員忘記自己的身份參與一些不恰當的娛樂活動，還錯誤地認為在自己的休息時間可以不受約束，造成一些輿論上的不利，形象上的不佳，也給政府帶來了負面的影響。

　　上述問題，或多或少存在于機關的一些臨雇同志身上，通過分析，我們認為原因可能是多方面的：

　　（一） 從主觀來說是缺少改造所致快機關臨雇人員相對機關干部來說，受組織教育的機會要少一點，而且他們對自己的重要性認識不足，對不斷學習和改造自己主觀世界的重視程度也沒有這么高，主動學習的意識不強、學習欲望不高。

　　（二）是客觀來講受外部環境影響所致隨著改革開放的深入和市場經濟的不斷深化，各種各樣的意識和形形色色的學說充斥在我們這個社會，看到外面的世界這么精彩，看到過去很熟悉的朋友、親戚都這么快地暴富起來，心里就不平衡了，就把全心全意為人民服務丟腦后了，關心集體的事少了，熱衷個人的事多了，總想有什么機會讓自己多占便宜、多拿好處，從而忘記了身份，扭曲了心靈，疏遠了與群眾的聯系。

　　（三）是體制來講機關考核機制局限所致客觀地說，我們現有的考核機制還很不完善，許多規章也沒有完全到位，導致在工作中出現干多干少、干好干壞一個樣的狀況，越是干不了事的人越輕松，就是因為我們缺乏具體的工作衡量標準和相應的獎罰措施，從而也挫傷了能干事、會干事同志的積極性。同時內部缺少必要的激勵機制，造成了人員流動不合理、資源分配不公正、優勢環節不利用等局面，制約了我們的整體合力，妨礙了工作效率的提高。鎮機關是全鎮工作的指揮中心和重要樞紐，肩負著帶領全鎮人民建設更高水平的小康社會、率先基本實現現代化的艱巨任務，肩負著一個地方協調、服務、監督、保障的重要職責。鎮機關臨雇人員是鎮機關的一個重要構成部分，在功能上是輔助性的，但數量是龐大而隱性的。這個經常被忽視的特殊群體不是中心卻圍繞著工作中心、不是全局卻影響著發展全局。加強機關臨雇人員的教育管理、思想作風建設，提高他們的服務水平，是提高政府綜合素質的重要部分，也是不可分割的部分。因此，如何更好地運用和支配好這支隊伍，對于直接面對老百姓的最基層的鄉鎮來說，是非常重要的、非常迫切的一個課題，這支隊伍的有效管理，不僅有利于樹政府的良好形象，更可以增強政府的核心戰斗力，可以更好地將各類政策落到實處、更好維護群眾利益。

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