培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案

時(shí)間：2024-01-23 07:55:37 培訓(xùn)方案我要投稿

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　　為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案

培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案1

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一支數(shù)量適當(dāng)、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識(shí)的名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師隊(duì)伍，結(jié)合我校當(dāng)前教育教學(xué)實(shí)際，特制定本小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)實(shí)施方案。

　　一、培訓(xùn)對(duì)象

　　全校40周歲以下的在崗小學(xué)、教師（不含市、區(qū)級(jí)名師、學(xué)科帶頭人、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師）。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　本次培訓(xùn)以培養(yǎng)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，以努力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程改革的能力和水平為目的，促使參訓(xùn)教師實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變，由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變，由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變，使參訓(xùn)教師成為學(xué)區(qū)及學(xué)校的學(xué)科帶頭人。

　　具體培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進(jìn)教育理念。

　　2、深化本學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)，關(guān)注學(xué)科發(fā)展前沿。

　　3、具備熟練的學(xué)科教學(xué)技能。

　　4、能把握基礎(chǔ)教育科研動(dòng)態(tài)，具有較高的教育科研能力。

　　5、具有創(chuàng)新意識(shí)，在教學(xué)研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

　　三、培訓(xùn)形式和方法

　　根據(jù)培訓(xùn)工作的定位與目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際需要和受訓(xùn)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的實(shí)際情況，采取集中培訓(xùn)—互動(dòng)交流、分散實(shí)踐—反思研修、校本培訓(xùn)—總結(jié)提升的培訓(xùn)模式。運(yùn)用理論學(xué)和教學(xué)實(shí)踐探索相結(jié)合，觀摩課堂實(shí)際教學(xué)和課后研討反思相結(jié)合，課題實(shí)驗(yàn)研究和論文相結(jié)合等方法，切實(shí)提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排：

　　1、20xx年9月份，組織名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)與名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師一起參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后各名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組，把自己培訓(xùn)的收獲向同組的其他教師傳達(dá)，起到名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

　　2、20xx年10月份，組織全體名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師認(rèn)真上好一節(jié)公開課，同教研組的其他教師參加聽評(píng)課，讓每位教師的教學(xué)基本功得到展示，使教師在學(xué)中發(fā)展。

　　3、20xx年11月份，利用學(xué)時(shí)間進(jìn)行師德培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》、《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關(guān)文件，在提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時(shí)端正教師的思想狀態(tài)，使教師朝正確的方向發(fā)展。

　　4、20xx年12月份，為了提高教師的教科研能力，名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作，在教研與科研工作中，通過(guò)認(rèn)真研究，按要求寫出自己的教學(xué)模式或論文，談出你在教研與科研過(guò)程中的實(shí)踐收獲或困惑，已達(dá)到研究的目的。

　　5、20xx年3月份，繼續(xù)對(duì)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師學(xué)教育理論與教育能力培訓(xùn)，按上級(jí)文件要求，組織名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)學(xué)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，本月我們要認(rèn)真學(xué)“當(dāng)代的教育思想”、“基礎(chǔ)教育改革的'理論與實(shí)踐”、“基礎(chǔ)教育改革的趨勢(shì)、問(wèn)題和對(duì)策”，使名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

　　6、20xx年4月份，繼續(xù)對(duì)名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行師德培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》，學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，努力提高名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì)，使他們成為教師隊(duì)伍中真正的排頭兵。

　　7、20xx年5月份，完成學(xué)反思或心得體會(huì)。

　　8、20xx年6月份，全體名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要認(rèn)真做好傳幫帶工作，每位名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過(guò)整理好，向?qū)W�；貓�(bào)，在自己本學(xué)期的工作中有哪些幫帶過(guò)程取得哪些成績(jī)，真正發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

　　總之，名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師是學(xué)校教師隊(duì)伍中的骨干力量，他們的成長(zhǎng)決定教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，因此做好名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師培訓(xùn)工作十分重要，也決定整個(gè)學(xué)校教育工作的進(jìn)步幅度。

培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案2

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年1月18日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　大a班教室

　　活動(dòng)準(zhǔn)備：

　　1、鋼琴伴奏曲目、英語(yǔ)歌曲視屏

　　2、教師提前布置座椅、桌子

　　參與人員：

　　大班集體幼兒和家長(zhǎng)班級(jí)老師

　　活動(dòng)流程：

　　1、本班教師總結(jié)本學(xué)期工作

　　2、幼兒歌舞表演

　　3、頒發(fā)獎(jiǎng)狀

　　4、分享零食

　　5、班主任布置寒假作業(yè)并組織家長(zhǎng)及寶寶離園

　　活動(dòng)組織：

　　一、開場(chǎng)歌舞表演《我是小海軍》

　　二、智力搶答游戲競(jìng)賽

　　主持人介紹參賽規(guī)則、參賽方

　　主持人：今天我們參賽活動(dòng)的名稱叫《看看誰(shuí)最棒》。今天的比賽以組為單位，我們分為a組、b組、c組，參賽的題目有必答題、搶答題、加分題。為了公平，我們邀請(qǐng)我們的吳老師做公證員兼評(píng)委，現(xiàn)我們掌聲歡迎。

　　必答題

　　主持人：首先，我們進(jìn)行第一個(gè)環(huán)節(jié)搶答題。請(qǐng)聽好答題規(guī)則：我們會(huì)發(fā)給每組一張紙，紙上寫有本組需回答的的問(wèn)題，當(dāng)主持人說(shuō)開始，請(qǐng)三組依次說(shuō)出自己的答案，答對(duì)即可加分。

　　搶答題

　　主持人：接下來(lái)進(jìn)行比賽的第二個(gè)環(huán)節(jié)：搶答題。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，主持人念完問(wèn)題后說(shuō)：“搶答開始�！眳①愓卟趴纱痤}。（答對(duì)的加分，不遵守規(guī)則的扣分。）

　　加分題

　　主持人：比賽以進(jìn)行了一大半，目前林線的`是x組，希望我們落后的一組在最后一個(gè)環(huán)節(jié)加油哦！這一個(gè)環(huán)節(jié)有六道題，根據(jù)得分情況，從最低分的一組開始回答，每組兩題，答對(duì)加分。

　　活動(dòng)結(jié)束，評(píng)比名次。

　　三、頒發(fā)獎(jiǎng)狀

　　四、分享零食

　　五、班主任布置作業(yè)并組織寶寶離園

培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮策劃方案3

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了不斷提高教師素質(zhì)，堅(jiān)持按需施教，教、學(xué)、用相結(jié)合，講求實(shí)效性和時(shí)代性的原則開展培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使新教師盡早適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，盡快縮短工作的不適應(yīng)期，力求新教師勝任教育教學(xué)工作。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、幫助新教師盡早適應(yīng)教師角色，邁好教師成長(zhǎng)的第一步。

　　2、幫助新教師了解、掌握基礎(chǔ)教育新課程改革（新綱要頒布）的有關(guān)情況。

　　3、幫助新教師掌握幼兒園一日活動(dòng)組織的方法、技能和技巧。

　　4、幫助新教師掌握各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和方式

　　培訓(xùn)內(nèi)容主要為：教師職業(yè)道德規(guī)范、新綱要觀念解讀、各領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的基本組織策略、教育教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功等。

　　培訓(xùn)時(shí)間為一年，合計(jì)x學(xué)時(shí)，原則上分成四個(gè)階段：

　　第一階段通識(shí)培訓(xùn)，集中學(xué)x次，合計(jì)x學(xué)時(shí)。

　　第二階段教研員講座、考察、聽課、指導(dǎo)，合計(jì)x學(xué)時(shí)。

　　第三階段崗位培訓(xùn)，幼兒園結(jié)隊(duì)導(dǎo)師指導(dǎo)、自主學(xué)與實(shí)踐，合計(jì)x學(xué)時(shí)。

　　第四階段利用會(huì)課、研討、作業(yè)等形式進(jìn)行考核，合計(jì)x學(xué)時(shí)。