社管部年終總結

時間：2022-12-01 17:24:42 年終總結我要投稿

社管部年終總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的社管部年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

社管部年終總結

　　本屆團委學生會在成立之后，回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的游刃有余，從過去的手足無措到現在的成竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，不論是我自身還是社管部，還是整個團委學生會，都發生了驚人的、可喜的并取得了顯著的成績，這些成績是有目共睹的，我相信其他各部都有詳細的總結說明，下面就本學期主要工作進行基本總結

　　一、工作回顧

　　1、九月份：重點做好團委學生會招新工作和招新后的工作輔導。

　　（1）、在團委學生會招新工作中，經過節節選拔，層層挑選，社管部最終確定了由三個部長和十二名干事組成的團隊，一個全新的社管部成立了。

　　（2）、在成立后，各項工作都即將開展，但是由于新成員對團委學生會工作還比較陌生，所以，我們首先把工作重點放在了對新部員的工作方法培養方面，讓社管部的每一個部員在進行工作時可以更輕松的進入狀態中去。

　　2、十月份：十一長假結束了，各項工作還要繼續開展，查晚歸、查衛生、巡邏等等，這個月還舉辦了雅室設計大賽活動。

　　（1）、經過幾次查晚歸、查衛生、巡邏，社管部成員的各項工作都走向成熟，對一些棘手的工作還是能夠簡單的處理的。

　　（2）、為了給同學們營造一個良好的學習生活環境，雅室設計大賽在十月中旬舉行，同學們經過半個月的準備，截止到月末，一個個個性、新穎的寢室紛紛亮相，并且對優秀寢室進行了表彰和表揚，同時，對較差寢室也進行了通報批評。

　　3、十一月份第五屆團委學生會已經一個月了，主要是進行裁員和舉辦環保時裝設計大賽。

　　（1）、團委學生會成立之初，每個人有一個月的試用期，每個部門都進行了裁員，社管部也不例外，由原來的12名干事裁減至8人，并對裁掉的干事進行了思想教育工作。

　　（2）、同時，我部還配合總院舉辦了環保時裝設計大賽活動，整個預選賽流程全部由部員組織和主持，我院選送了部分優秀作品并獲得了優異的成績。

　　（3）、月末對十一月份寢室檢查結果進行了張榜表揚。

　　4、十二月主要就是我院的幾次大的活動：萬科森林音樂會、招聘會、雙年展、運動會，我部成員和其他兄弟部門積極配合并取得了圓滿成功。

　　5、和紀檢部主要負責社區的安全預警工作，保證社區安全，給同學們營造了一個和諧，安全的社區環境。

　　二、工作體會

　　1、學生干部要做同學的知心朋友，以誠相待，互相幫助，急同學所急，想同學所想；不要總以領導者或高人一等的尊容出現。在工作中發揮自身模范表率作用，密切聯系同學。

　　2、擔任干部，要能以誠心對待各種各樣的人，能夠同各種人處理好關系。主動接近領導，積極向領導反映情況，正確對待領導的批評和同學的建議。

　　3、樹立全局的觀念，對工作采取統一計劃、分頭落實、整體協調的方法，增強部門工作的主觀能動性。

　　4、每一項具體工作，安排妥善、計劃全面，同時還需要培養一定的應變能力，對意外事件當機立斷，及時采取措施。

　　5、發動基層，發動同學，強調從我做起；從身邊的點滴做起，結合同學的切身利益。

　　6、團委學生會必須以“團結廣大同學、為同學服務”為宗旨，維護廣大同學的利益才是為同學服務的最根本內容，離開了廣大同學的支持，團委學生會將一事無成。

　　三、工作中的問題

　　1、在安全預警方面原來做得不足，比如出現的打架事件，如果說匯報的比較早的話，就不會出現這種事了。

　　2、由于部員思想還不成熟，有些時候比如查寢就會出現包庇的現象。但經過教育和批評都有所改善。

　　3、團委學生會各個部門之間缺乏充分的交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

　　四、工作方向

　　1、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。社管部隨著工作的的需要，本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通，相互團結、相互促進、共同提高。本年度將在月末召開部門例會,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每月結束之前寫一份工作心得，主要內容是對于社管部工作的`看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。

　　2、配合學校和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。藝術分院是一個大的整體，社管部在領導的指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的社區秩序和氛圍努力，為同學們服務。

　　4、培養干部接班人，使社管部保持新的活力。

　　為了培養好下一屆的負責人，我們也將對本部門的副部長、部員進行培養，發掘新的，有能力且負責的成員來接任社管部的下一屆工作。在第一個學期里我們將對各副部長，部員進行平行培養，實行周長負責制，使他們對部門的工作十分熟悉，然后在下個學期的時候，從他們中間挑選出工作能力強，認真負責的人員進行指導，以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

　　最后，在即將過去的這一學期里，社管部不僅按計劃完成了任務，還相互幫忙，相互促進，使得我們團委學生會更上一層樓。當然，在這個世界上是沒有十全十美的事物，我們也不例外。

　　我相信：一個經歷過風風雨雨的團體才算得上是一個優秀的團體；一個懂得將創新和傳統結合的團體才算得上是一個優秀的團體；一個有個性但決不叛逆的團體，才算得上是一個真真正正的優秀團體。或許我們不是最好的，但至少我們是優秀的，相信憑著我們的實力與我們的熱情，還有我們不變的信念，我們定會將工作開展的更好，使團委學生會的生活更加豐富多采，更加有聲有色。

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