成本核算論文15篇
在日常學習、工作生活中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文一般由題名、作者、摘要、關鍵詞、正文、參考文獻和附錄等部分組成。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？以下是小編收集整理的成本核算論文，希望對大家有所幫助。
成本核算論文1
一、房地產開發成本的組成問題
在進行房地產開發的成本核算時，首先就需要明確房地產開發的成本主要是由哪些方面來組成，在明確了成本的組成范圍的前提下，才能準確核算項目成本。一般來講，在房地產的開發過程中，其成本的開支主要體現在以下幾點：
1.土地、建筑安裝工程費、設備費用這些費用是組成房地產開發總成本的主體費用，一般會占總費用的八成以上，尤其是近年來城市土地資源緊張，土地的費用成本開銷更大，甚至成為一個房地產開發項目是否具備利潤空間的關鍵指標。土地費用大致包含土地征用拆遷費、出讓地價款、轉讓費、租用費以及其他費用等。通常在進行房地產成本核算時，開發商都需要將土地費用通過一定的方法進行換算，來得出未來房產每平米所占土地成本，繼而再計算該項目是否具有可行性和利潤空間。
2.基礎設施及配套設施支出主要是指水、電、煤氣、暖氣、小區內道路、停車場等基礎設施。學校、醫院、商店、居委會、派出所等生活服務性配套設施也是不可缺少的。這類收費項目種類繁多，標準不一，許多收費項目由壟斷性經營企業或事業單位執行，隨意性很強，標準普遍偏高。配套及收費項目是房地產開發成本中受外界因素影響最大的一塊費用支出，一般占項目總投資的10%~15％，減少這部分費用支出，是降低開發成本取得經營效益的一項重要手段。
3.管理費用和籌資成本管理費用也是房地產開發的成本核算中的重要環節，雖然其所占成本比例不大，但卻對于項目的整體財務成本管理有著很大影響。因而企業的行政、財務、人事等各個部門對于項目實施而作出的各種經營活動而產生的費用也是需要詳細核算的。
二、房地產開發成本的核算問題
1.成本歸集對象
房地產開發企業在進行成本核算時，應該確定成本歸集對象，即成本核算單位。成本核算對象的確定原則：應滿足成本計算的需要；便于成本費用的歸集；利于成本的及時結算，適應成本監控的要求。對于小規模的開發，如單幢或幾幢房屋的開發，這個問題比較容易解決，可以將全部開發量作為成本歸集對象，設立一個成本核算單位。但是對大規模的開發，就必須科學地確定成本歸集對象。在這種情況下，成本核算對象不能過細（如以單幢為單位），因為這樣做勢必會增加工作量，使核算工作繁瑣化。相反，也不能簡單地以整個小區為核算單位，因為一個小區從開始建設到完全建成往往需要幾年甚至十幾年的時間，這樣做勢必使成本核算資料滯后，失去其在管理上的作用。
2.共同成本的分配問題
對成片開發土地而言。肯定存在共同成本，按受益原則和配比原則，確定應分攤成本費用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。分配方法有個別認定法，按面積分配法和按價值分配法。在選擇方法時應保持使用方法的一致性。以價值為基礎來分配共同成本是一個廣為采用的方法，在這一方法下，其價值可取該項目的估計售價或評估價值。如若其中的直接成本可明確辯認，則應以減去直接成本后的共同成本來進行分配，以使分配結果更為準確。以面積為基礎來分配共同成本通常只適用于成片土地開發后的成塊出售或轉讓。如若每塊土地上的構成內容不同，則分配結果必將與實際不符。個別認定法從定義上來講可能是個最好的辦法，如能分別認定，就可在平時歸集，也就不存在共同成本的分配問題，這種方法可同以上兩種方法結合使用。
3.籌建期間借款利息的會計處理
一般來講，由于房地產開發所需的資金數額是非常巨大的，如果在單純以開發企業自身的資金力量顯然是不能完成項目所需成本的，因而大多數的房地產開發企業都會在項目建設前進行籌款融資，一般融資的對象和手段都是向銀行貸款，這就需要向銀行支付一定的利息。而由于房地產項目所需時間相對較長，資金回籠緩慢，因而這筆利息的數額也是非常巨大的。根據現行會計準則規定，這種利息支出應當資本化，即發生時列作開發成本，待銷售實現時按照配比原則逐步轉入當期的經營成本。項目竣工后，發生的借款利息則直接計入財務費用。
4.項目的竣工決算
房地產開發成本核算的最終目的是計算出項目的總成本和單位可銷售面積的開發成本，以便企業結出經營利潤。可是現在房地產開發企業較普遍存在的現象是重視工程決算而忽視項目決算。因為工程決算在施工完成后進行，時間比較明確，且涉及到工程款的支付，不易拖拉。而項目決算有可能因為各種原因變得遙遙無期，比如小區個別配套沒有完成（不影響銷售），計劃中的公建設施暫時不能實施，或者押金的收回久拖不決等，都會影響整個開發項目的完全建成和項目決算。可以通過“預提費用”科目將尚未實施的工程預算計入成本，使項目決算能按計劃進行，以后待工程完成再按實際支出調整項目成本。由于這部分工程支出，通常在項目總投資中所占的比例很小，這樣做對項目的總成本和單位成本不會造成較大的影響。
三、結語
本文通過分析房地產開發成本的主要組成部分，指出了在對房地產開發進行成本核算時需要注意的幾個問題。由本文論述可以看出，房地產開發企業在進行項目開發時，預先做好成本核算是非常關鍵和重要的，由成本核算所得的會計信息可以使開發商決定該項目是否具有可行性，以及在實施的過程中應當注意的財務管理事項和會計處理方法。在此情況下，房地產開發企業才能完全掌握開發項目的經濟利潤空間范圍，才能更好的設計開放方案，以實現該房地產開發項目的最大經濟價值。
成本核算論文2
引言
隨著我國經濟建設的高速發展，目前我國人民對于醫療的也有著更高的要求。在此過程中，通過一種及時有效的方式提升醫院的經營管理手段，對醫院自身的發展有著極為重要的意義。為了較好的保證到醫院正常的發展，對醫院實施成本核算就顯得極為重要。醫院成本核算是管理部門進行制定出的一種宏觀的經濟管理的財政以及政策的補償政策和醫療保險等政策的一種科學依據[1]。在醫院實際的經營管理決策時，通過成本核算的形式，能夠強化醫院經濟管理的實際效果，同時也能夠進一步保證到深化醫院改革的相關效果。為了保證到這種效果，可以不斷的對醫院經營管理決策過程中所使用的成本核算的手段以及對醫院的意義進行分析，并找出如何較好實現成本核算的方法。
1成本核算對于我院在經營管理決策過程中的重要意義
隨著我國在市場經濟條件下的不斷發展，目前我國的醫院在體制方面也開始取得了較大的改變。尤其是我國的醫院也從靠著財政撥款過日子的情況之下轉變成為需要靠著自身經營來發展的現狀。對于我院也是如此[2]。我院在實際的進行發展的過程中，經營管理決策工作是能夠取得有效發展的一種前提條件。為了較好的實現我院的經營管理決策的正常進行，保證到成本在一種合理的狀況之下進行極為重要[3]。為了保證到我院的日常工作能夠嚴格的規定成本，并能夠在此過程中保證到醫療質量，則需要對其實施成本核算。
2目前我院在經營管理決策過程中的成本核算問題
我院對于成本核算的認識并不足目前我院已經開始實施了科室級別的核算情況。但在此過程中，由于醫院的管理人員對于成本理論的認識并不足，對于成本的理解也會出現較為嚴重的偏差。而正是由于這種特點，目前在實際的實施成本核算的過程中，也無法嚴格的按照相關的要求進行成本核算，甚至極有可能會出現成本核算上的錯誤，例如會將醫院的成本核算管理工作和院內的獎金分配工作等同，導致我院的成本核算工作走向誤區[4]。目前我院缺少一種完整的成本核算理論的方法為了較好的實現成本核算，我院在實際的進行經營管理決策的成本核算過程中，一種完整的成本核算理論方法體系就顯得極為重要。但目前我院在實際的實施經營管理決策的成本核算的過程中，仍然是將成本核算建立在預算會計的理論方法上的。同時這種方法下的成本核算基本上也只是對于醫療業務活動過程中的業務收支進行一定的核算，因此無法將醫院中的實際成本狀況以及目前我院的經營情況進行反映，因此目前所使用的成本核算理論方法無法對我院實施一種及時可靠的依據，甚至極有可能導致我院在成本核算的過程中出現較為嚴重的錯誤[5]。成本核算的管理方法以及實施方法并不相同在成本核算的管理模式上，我院使用的方法較多。例如可以將科室的核算納入到財務管理中，也能夠單獨的成立經濟管理的科室對于成本進行相應的核算，和財務管理實際上呈現出一種分離的狀態。正是由于這種現狀的出現，目前我院在進行成本核算的管理以及實施的過程中，會導致成本數據出現失真的情況。
3改進我院在經營管理決策過程中成本核算問題的方法
加強對于成本核算的認識目前我國在實施經營管理決策的成本核算的過程中，最為主要的問題及時對成本核算的認識并不足。正是由于這種特點，我院在實際的實施經營管理決策的成本核算的過程中，往往并不能夠較好的進行。因此可以在我院實際的進行經營管理決策的成本核算過程中，對于相關人員進行培訓，通過這種方式能夠明顯的提升我院的成本核算工作人員對于成本核算的認識工作，因此也能夠更好的實現成本核算的實際效果，這對于我院在經營管理決策過程中進行成本核算的正常進行有著極為重要的意義。找出一種合理有效的成本核算方法經營管理決策過程中的成本核算實現方法的不合理也是導致目前我院在經營管理決策過程中無法正常進行成本核算的一個重要原因。由于這種情況的出現，可以在實際的經營管理決策過程中，關注到針對我院的實際情況制定出一種有效的成本核算的方法。在此過程中，需要對于我院的科室經營管理情況進行認真的評估，也需要對于目前我院的成本核算過程中出現的問題進行關注。通過這種手段，就能夠較好的實現我院的經營管理決策成本核算的實際效果，這對于我院的經營管理決策有著極為重要的意義。統一我院的經營管理決策成本核算的管理以及實施方法目前我院在進行經營管理決策的成本核算過程中，管理和實施方法相脫離也是倒是成本核算無法正常進行的一種主要原因。針對這種情況的出現，也可以對于我院的經營管理決策中的成本核算特點進行分析，找出較為有效的管理和實施的方法，并能夠實現對我院的經營管理決策工作進行有針對性的實施以及管理，并在此過程中真正的起到成本核算的相關效果，保證到我院能夠較好的實施成本核算。
成本核算論文3
隨著人類對環境關注程度的增加,環境因素已成為企業競爭的重要指標,各企業把環境成本納入到會計核算體系中,環境會計也因此走入到我們的視野。然而過去狹義的環境成本只包括了產品的制造階段,而廣義上的環境成本還包括產品研發階段產生的環境成本及服務與處理階段的環境成本,上述三個階段構成了產品的整個生命周期,本文將基于生命周期理論研究環境成本核算體系。
一、研究背景和意義
1993年,國際標準化組織(ISO)制定了一系列環境管理標準體系(ISO14000系列),現已正式頒布的有8個標準,其中最重要的有5個,包括ISO14001《環境管理體系——規范及使用指南》,ISO14004《環境管理體系——原則、體系和支持技術指南》,ISO14010《環境審核指南——通用原則》,ISO14011《環境審核指南——審核程序》以及ISO14012《環境審核指南——環境審核員資格要求》。這些標準對企業環境管理做出原則性的框架性規定,對如何達到這些環境規定的要求提供了一種環境管理的指南和模式,但從ISO14000系列標準對環境成本問題的闡述可知,這些標準都沒有明確企業必須進行環境成本核算,對環境成本的標準也未作規定,使得企業環境成本的核算沒有一致性和可比性。
因此,亟待建立一套關于企業環境成本核算與控制的方案。企業傳統成本核算具有一定局限性,按照傳統財務會計的理論,成本是指企業在生產經營過程中各種經濟資源價值耗費進行對象化的數額,在此強調以經濟資源為主進行成本核算,而實際上當前很多企業都是以自然資源的消耗換來企業利潤的增長的,企業在成本核算中并未將其考慮進去,因此傳統成本核算是不真實的,進而在產品定價上也會出現偏差。具體而言,企業核算的范圍有了擴展,擴大到研發以及服務與處理階段,同時引起成本核算的一系列變化,我們要根據產品所處的階段不同對其產生的環境成本進行核算、計量與披露。
二、生命周期基本理論
產品生命周期是指從產品的最初研發直至消亡整個過程所經歷的期間。從生產者角度看,一個產品的生產,原材料購進后,經過工廠的制造、加工,形成半成品和產成品,最后包裝,經過驗收入庫的完整過程,這個過程由生產者來完成,可稱之為“產品生產周期”或“制造周期”。對整個企業來講,則要經歷創意過程,然后經歷研究與開發、設計、制造和營銷,即從產品產生到交付顧客的整個過程,這個過程由經營企業來完成,可稱之為“企業產品生命周期過程”。從顧客角度看,自產品購入經過使用磨損直至報廢的過程是產品的使用周期,這也是生產者售后服務的過程,這一過程加上研發、制造和營銷過程可稱之為“顧客產品生命周期”。從社會角度看,任何產品都要經過研發、營銷、顧客使用和產品廢棄等幾個階段,這一完整的過程又可稱之為“社會產品生命周期”。因此,可采用生命周期成本計算,其基本思想是對環境成本加以確認、計量、記錄和報告時,應當立足于產品的生命周期全過程,對產品設計材料加工、倉儲、銷售、使用、廢棄等各個階段所有內部和外部環境費用加以會計處理。
三、生命周期法下環境成本核算體系
(一)生命周期法下的環境會計成本計量
對環境成本確認的結果予以量化的過程,亦即指在環境成本確認的基礎上,對其業務和事項按其特性,采用一定的計量單位和屬性,進行數量和金額認定、計算和最終確認的過程。環境成本的計量問題是困擾環境成本會計發展及應用的關鍵問題,根據產品生命周期的原理我們可以根據其所處的不同階段按照實際情況采用一些專門的處理方法。
1 研究開發階段。
企業在研究開發階段就要做好環境預防,對企業環境成本做好事前控制,具體包括:環境資源保護項目的研究、開發、建設、更新費用;社會環境保護公共工程和投資建設、維護、更新費用中由企業負擔的部分;企業環保部門的管理費用等。因此在該階段,企業可采用差額計量法,即指企業在進行環境投資支出時,根據支出總金額減去沒有環境保護功能的投資支出的差額來進行計量,其后的折舊額也按這種差額的折舊進入環境成本。
2 生產制造階段。
企業在此階段會生產出大量產品,與此同時也會排放大量廢水、廢氣、廢渣等污染物,對環境造成污染,很多環境問題也產生在此階段,所以該階段的環境成本集中在環境污染治理成本和廢棄物回收再利用成本等方面。對于環境污染專項治理投資成本的計量也屬于全額計量的范疇。廢棄物回收再利用成本可以采用按比例分配計量的方法,即將與產品生產密切相關的污染的治理費用,按一定比例分配計入到各產品的制造成本中去。
3 服務及處置階段。
該階段的環境成本包括產品在使用時對環境造成污染產生的環境成本以及產品報廢處置時產生的環境成本,這些環境成本我們可以類比產品制造階段的環境污染專項治理投資成本和廢棄物回收再利用成本,分別采用全額計量法和按比例分配計量的方法。
(二)生命周期法下的環境會計成本核算
結合生命周期思想分階段核算的企業環境成本,更能全面考慮其產品在各個階段的特色,從而提供詳細的與環境決策相關的信息。
1 研究開發階段。
產品生命周期成本的計算實質上是一種預算,因為很多產品或設備使用的時間都比較長,他們投入使用后的使用和維修成本以至最終的處置成本大多是相關領域專家的估計,所使用的只能是近似值運用生命周期預算。在產品的整個生命周期里,研究開發階段的成本決定了產品80%的成本,因此該階段產生一定比例的環境成本,我們采取相應的辦法進行核算,所以我們可設立成本的目標即利用目標成本法對該階段的成本進行核算。采用基于價值的目標成本法以所能實現的價值為導向,進行目標成本管理,即按照供應鏈上各種作業活動創造價值的比例分攤目標成本,采用目標成本法能有效降低環境成本,加強產品價格競爭。
2 生產制造階段。
企業在生產制造過程中產生大量廢水、廢氣、固體廢棄物并向環境排放。由于環境容量的有限性,當這些廢水、廢氣、固體廢棄物等超過環境容量的有限能力時,就會出現環境污染問題。為改變這種狀況,作為社會管理者的國家出臺了一系列的環境保護法規和政策,促使企業加強廢棄物的再利用,從而將廢棄物排放控制在環境容量的范圍之內,這樣就產生了企業在該階段的環境成本。因此可采用改善成本法對企業在該階段的環境成本進行前饋型管理,通過預期的成本降低需要來制定產品成本的降低目標,而不是當成本超標已經發生后才做出反應。這樣,可以使成本降低壓力持續于整個的產品生命周期。
3 服務及處置階段。
產品在售出后開始為消費者服務以及在服務結束后要對其進行報廢處置,在此階段會因為產品的品質質量因素不同程度的對環境造成影響,這時的作為企業外部缺陷成本的環境成本也應該由企業考慮,由于這種成本源于產品質量,暫且可利用質量成本法對其進行核算。
(三)生命周期法下的環境會計成本披露
目前,眾多公司在披露環境信息時,并沒有共同接受和依據的專業標準,環境報告中還缺少比較有效的財務信息,因而環境會計及環境審計都有待發展。鑒于此,提出運用生命周期法對環境會計成本進行不同階段的披露,在具備資產負債表、利潤表和現金流量表的基礎上,建立企業的環境成本報表及附注。
1 研究開發階段。
由于以上對環境成本核算和環境成本計量的研究,在對該階段的環境信息披露時要反映這兩點,將研究開發階段的所耗費的環境成本在報表中體現,對于成本核算中的目標成本法和成本計量采用的差額計量法和全額計量法在附注進行披露。同時,企業在本階段為了節約環境成本會研制一些新方法和新技術,這些方法和技術也應該進行披露,對外公開。但在公開之前企業應將新技術申請專利,并將該專利價值寫入環境成本報表,這樣不僅形成了其自身的無形資產,保護了企業,而且也會鼓勵企業進行技術創新。
2 生產制造階段。
對于該階段的環境成本信息的披露我們同樣結合前面的研究,先把核算計量的實際價值計入環境成本報表,另一方面在附注中披露企業在生產制造階段的環境成本核算采用的改善成本法和成本計量采用的差額計量和按比例分配計量。報表附注中應披露記入損益的金額,并區分為經營和非經營產生的環境成本,還應按適合企業經營性質和規模的方式進行分析,或按環境問題的類型進行分析,或同時按以上兩種方式進行分析。由于不遵守環境法規而被判處的罰款以及由于以往環境污染和損害造成損失或傷害而對第三方的賠償,與其他形式的環境成本不同,它們不對企業提供任何利益或回報,因而應單獨在報表中披露。
3 服務與處置階段。
服務與處置階段產生的環境成本屬于外部成本,外部成本對企業來說并不好確切計量,我們只能采用類比方法,與前兩個階段進行比較來計量,計量的實際價值進入環境成本報表,環境成本的核算計量方法都應在環境成本報表附注中進行披露,這個階段的環境成本也可以按產生的環境問題類型分類,確認的項目類型分為排放污液的處理;廢物、廢氣和空氣污染的處理;固體廢物的處理,場地恢復,修復。這些分類我們也應該在環境報表附注中說明,進而使報表使用者能更好的了解企業在環境成本方面所采用的一些方法。
成本核算論文4
摘要：目前大多數企業成本的核算方法非常不科學，存在很多的誤區，有些企業每月銷售額是確定的，以目標利潤為基準倒擠出產品的成本，這種成本核算方式往往出現在公司規模不大，核算體制比較薄弱的私營企業；還有些企業雖然每月也進行了盤點，但是按照在庫倒軋的方式來計算成本；以上這些方法造成帳實嚴重不符，嚴重脫離實際。真正的成本核算應該符合實際的生產工藝流程，能夠真實反映產品成本使之成為一種財務管理手段。
關鍵詞：成本核算；細分化；財務管理
日本電產汽車馬達（浙江）有限公司成立到現在已經十多年了，成本的核算也經歷了一個循序漸近的過程，公司成立之初由于生產現場格局不是很穩定，公司的管理水平也不夠成熟，現場也沒有導入ERP管理系統，一些基礎數據不能正確的反映以及人工核算的局限性，成本核算體制比較薄弱。隨著公司生產規模的逐漸壯大，管理要求也日趨提高，在財務部門的主導下，ERP系統順利導入，成本核算上了一個嶄新臺階，整個財務核算體制也達到了比較理想的狀態。由于該公司是年產值達到20億產值的大公司，而且總公司是上市公司，所以會對應來自各個管理部門的監查，在監查的過程中得到了很多的好評，特別是得到了全球四大會計師事務所之一PWC，還有全球最好的ERP系統SAP項目組的一致認可，認為該公司成本核算方法是科學有效的，在公司的整個管理體系中起到了內控的作用，總公司也有意向將我們的核算模式向其它關聯公司進行推廣，期待以此成本核算方式，來統一規范整個集團公司。目前該公司有壓鑄、成型、加工、組立四大成本核算中心，各成本核算中心各自獨立又密切相關，以下以壓鑄現場為例闡述成本核算的細分化，以及該種核算方式在管理中的重要性。壓鑄車間是內制品部門，壓鑄品核算特點是材料單一、工藝復雜，由于我公司壓鑄產能只能滿足30%的需求，還需向外部采購大量的壓鑄件，這就有必要進行內制和外購成本的比較，也是采購部門選擇供應商的重要依據，此時財務成本核算的精度起到了舉足輕重的作用。制定符合生產工藝流程的成本核算方式，是成本核算精確提高的前提條件，壓鑄制品有壓鑄與拋光二道工序，但是不同的壓鑄設備會生產同樣的制品，而且經過拋光后是無法區分哪臺鑄造機生產的，成本核算的問題如何進行分段？為了解決這個問題，我們采用了二次報工的方法，即先進行壓鑄工序報工，再進行拋光工序報工，在各工序處理與本工序相關的折舊、工資、制造費用等，以解決因生產工藝不同而產生的費用成本偏差，使各制品更加具備可比性。部門劃分后，后續工作就是費用的歸集，第一部分是設備的折舊費，由于流水線總共有8條，鑄造機的折舊費分配的基準應該以8臺鑄造機為單位，每臺鑄造機的折舊費在所生產的制品中分攤折舊費，有可能存在同樣的機種由于鑄造機的不同而導致折舊費用的差異；后工程拋光機的折舊分配方法又不一樣，拋光工藝類似的制品在同一臺拋光機，它的折舊費分配基準是以拋光機為單位，每臺拋光機的折舊在對應的制品內攤銷。工資和獎金及制造費用的分配方法和折舊費的分配方法類似，都以8臺壓鑄機和2臺拋光機為基準進行匯總后并在對應制品內進行工資和獎金以及其它費用的分配。第二部分是模具費用，此費用較特殊并且購置成本大，需要與上述費用分別處理，以精確成本。由于它會隨著生產計劃的變化而在不同的流水線進行調配，因此無法以8臺壓鑄機為標準進行費用分配，須以實際情況出發，相關部門在購買之初對模具沖壓總數作出預計，每月各現場按模具型號對制品的產量進行分別統計（此產量是含不良品），當月應分攤模具費用是按產量占沖壓總數的比率作為本月應攤銷的模具費用，但是單臺制品模具的費用是以良品數來計算，所以單位成本的高低和產品的不良率也是緊密聯系的，不良率越高，單臺良品的模具費用就越高，不難看出控制不良率是降低成本的有效途徑。第三部分是最重要的原材料，按每個制品的單耗和產量計算理論材料成本，每個月實際和理論在庫之間的差異攤入產品成本，但是由于它獨特的生產工藝流程，壓鑄件在鑄造這個環節有些不良原因是無法鑒別的，必須通過加工工序才能發現不良原因，但是這部分不良品經過加工后會去掉一些邊角料，會導致加工后的制品單耗減少，而這些不良的鋁制品是可以回收再利用的，如果按照原始壓鑄件的單耗進行回收，最終會體現材料缺失，為了解決這個問題，我們對這部分不良品進行實際稱重并進行臺帳管理，并對再利用數量進行調整，這樣減少了盤點差異，提高了核算的精度。以上這種成本細分化的核算方式，對采購部門詢價和比價起到了有效的指導作用，也有利于公司內制成本分析和控制。這種成本細分化的核算模式已經遍及全公司，實踐證明這種吻合工藝流程的核算方式，和現行企業成本管理中的作業成本法比較匹配。目前該公司的月盤點差異基本控制在2萬美元以內，差異率在0.08%以下，我們也有集團內的關聯企業，他們目前的月盤點差異率大概在13%，由于采用倒擠賬方式核算，財務根本無法說明差異原因及理由，當然只有科學有效的核算方式顯然是不夠的，各相關部門人員的配合也是必不可少的，財務不僅關注成本計算結果，同時也管理不良率、盤點差異率等，從不同的角度完善成本核算結果的有效性，正是因為這些管理項目，推動了公司內部的材料管理工作，因此財務成本核算的工作細分化，也變成了公司內控管理的一種手段，從實際業務上真正推進了財務管理。
參考文獻：
1.孫立道.企業成本核算與管理中的現實問題及完善對策[J].太原城市職業技術學院學報,20xx(02).
成本核算論文5
摘要：作業成本法是以作業為基礎的成本管理方法，運用作業成本法進行的全成本核算更利于券商就各業務線成本比對、管控和貢獻毛益的測算，從而對券商的產品或服務定價、考核激勵、業務模式轉型等產生指導。
關鍵詞：作業成本法；證券公司全成本；應用
可行性證券公司營銷模式的變革催生了成本管控模式的革命。20世紀90年代初，券商主要業務品種是債券本息代理兌付、證券代理買賣，券商以坐商的方式存在，幾乎無需外出展業；20xx年，隨著價格自由化，傭金由單一的行政定價轉化為市場協商定價，等客上門的時代不再，券商大量招聘證券經紀人，行商代替了坐商；后來，互聯網金融及非現場開戶的推行，券商營銷由線下的地推轉戰至線上的導流；如今，隨著券商財富管理、綜合金融業務+(以經紀帶動資管、投行)的發展需求，擔當區域輻射和服務(產品)展示平臺功能的營業網點增設需求再次提上券商的議事日程，線上和線下共舉的展業方式成為營銷新模式。券商相應成本管理模式也經歷了坐商模式下的“定額管理”(依費用項目設定固定預算額度)和行商模式下的“定額+定比管理”(將全成本按其性態劃分為固定和變動成本，固定成本以定額管理，變動成本以定比管理)。兩種成本管控模式均是基于傳統成本管理法下的，通常無明確成本對象，成本僅是簡單分配至費用發生部門并進行成本績效的考核；隨著券商收入結構的多元化，這種管控模式顯然已無法滿足券商經營目標實現的需求。究其因，以往券商收入來源以經紀業務為主，創收主體主要是各分支機構，隨著業務鏈條的拉長，自營、投行、資管、做市、財務顧問等均由總部部門或專業持牌子公司完成，對中后臺如風控、人力、清算、財務、信息技術、營銷企劃等部門的業務支持的需求增加，且該部分成本在全成本中占比加大，原有的成本核算方式顯得較為粗放；實操中具體業務或者項目僅承擔了部分與其直接相關的成本，中后臺保障成本則作為期間費用堆砌到職能部門或分支機構名下，未細分至相應的業務線或具體產品，使得公司無法準確評估單一業務線的盈利能力，無法根據其貢獻毛益測算保本點、或回報率進而科學定價，無法通過詳盡的成本信息實現資源的有效配置和績效考核。成本項目金額的比對只是簡單提供了變化的金額，無法了解導致成本發生的原因，無法實現降本增效和調節開支的目的，無法為公司的決策、計劃、控制提供科學的指導。這種粗放的成本管控和與時俱進的現代企業管理的需要以及全成本核算的理念差之甚遠，證券公司亟需尋找一種更為有效的成本管控方法規避上述弊端，作業成本法(ActivityBasedCosting，簡稱ABC法)以其更加先進的處置優勢成為券商成本管控的一劑良方。
一、作業成本法的理論研究
ABC法最早可以追溯到1952年科勒教授編著的《會計師詞典》中，其首次提出了作業概念。1988年，美國學者庫伯(RobinCooper)和羅伯特卡普蘭(RobertSKaplan)提出了以作業為基礎的成本計算，即作業成本法。作業成本法最初只是為了精確計算成本、解決間接費用的分配問題，但隨著研究的深入，人們發現ABC法所提供的信息可被廣泛應用于預算管理、生產管理、產品定價、新品開發、客戶盈利分析等諸多方面，從而越來越受到眾多企業的認同和運用。作業成本法的基本理念是“產品消耗作業、作業消耗資源”，其以作業為基礎，通過對作業的確認和作業成本的計量，將間接成本分配至作業、產品(或服務)、客戶，將成本對象擴張至業務線、經營流程、客戶，并運用分析成果消除非增值作業、改進增值作業，提升客戶價值。
二、傳統成本管理法與作業成本法的異同
(一)傳統成本管理法是將全成本劃
分為固定成本和變動成本，并將成本按照發生的部門和成本項目直接記入相應部門的費用科目，最終形成部門費用表。
(二)作業成本法是將全成本劃分為
直接成本和間接成本，將成本項目按其是否可以直接歸屬作業進行費用歸集，直接成本直接記入作業，間接成本按成本動因分配記入作業，最終形成作業費用表。
三、成本作業法的實施步驟：
(一)確認成本對象1.確認作業中心按管控層級將作業中心劃分為一級作業中心、二級作業中心、三級作業中心直至滿足管控需要的最末級作業中心。一級作業中心通常為實體作業中心，包括公司決策機構(股東會、董事會)、監事會、黨辦、工會、管理層、總部服務支持部門等，這些中心大多為成本中心或投資中心；二級作業中心為虛擬作業中心，包括經紀、自營、投行、資管、投資咨詢、財務顧問、信用等業務線；三級作業中心可以是業務承托的部門或機構，如經紀業務線下的傳統中介、資本中介業務管理部門、各證券營業部，按其屬性屬于利潤中心或收入中心；四級或更末級作業中心，主要是基于公司戰略需要，以業務單元(即當下流行的提法---阿米巴)形式作為考核對象的諸如產品(服務)、項目、資管計劃、客戶、理財經理、證券經紀人等。2.確認作業及其相關細目、流程如投行作業可以按其價值鏈分為承攬、項目立項、盡調、內核、簿記、驗資、發行、督導等作業細目。
(二)成本歸集
1.梳理資源清單資源是為了完成作業而投入的具體的勞動力、資金、工具等，即人、財、物、信息。按照資源發生的領域將其劃分為以下三類：(1)直接支出，指可直接歸屬于終端產品(服務)的成本，如需繳納的稅費、證券投資者保護基金、交易規費；(2)可歸屬作業支出，指不能直接歸屬于產品(服務)，但能明確歸屬于某一作業的成本，如經紀業務部門發生的可歸屬至經紀作業的成本、承攬部門發生的投行作業的成本等；(3)不可歸屬作業支出，指既不能直接歸屬于產品(服務)也不能直接歸屬于作業的成本，主要指公司中后臺部門發生的支持保障成本。2.選擇合適的成本動因并建立動因量庫成本動因是各項資源被最終產品(服務)消耗的方式和原因。按照分配對象，成本動因可分為資源動因和作業動因。資源動因是對一項作業所消耗資源數量的計量，作業動因是成本對象對作業需求的頻度和強度的計量。如：(見表1)凡直接歸屬作業的項目需細分至次級作業的，次級作業應繼續選取作業動因再次分配。如：(見表2)3.建立作業成本核算系統處理平臺遵循“誰受益誰分攤”的原則，首先歸集支出數據并進行費用統計，然后通過錄入資源動因、作業動因，完成向作業、產品(服務)等的業務單元的費用分配額的數據推送。
(三)形成成本報告并對其分析
在費用統計、分配完成后，據以編制全成本口徑下的費用報表、滿足管理需求的管理報表，如客戶成效分析表、業務線成本分析圖等。(四)運用分析數據進行管理決策，調整管理對標成本分析的目的在于運用分析結果確定公司決策調整方向，使得經營方向向著戰略目標靠攏，并實現經營目標。
四、作業成本法下成本管控的靶向
(一)定價和內部價值鏈形成
運用ABC法對作業成本統計并據以核算作業成本，厘定經營目標實現需完成的合理利潤，確定內部服務或資金轉移價格(俗稱FTP)、外部銷售價格，同時通過內部定價工具建立內部利益鏈，有效切割各自的應分配收益，以充分調動各級人員主觀能動性。1.通過作業分配得到經紀業務全成本，將其與預期交易量比較，得出保本的傭金費率，擬定傭金費率指導價；2.將證券自營、信用、資管等業務實現的全成本分別與自營投入資金、信用融出資金平均余額、資管對外吸收客戶資產相比較，確定投資回報保本率、融出資金成本內部定價、資產管理計劃收費起征點等；3.在確立內部轉移定價的基礎上，建立內部價值鏈，產生各部門間協同效應。
(二)滿足考核需求
將各業務線實際貢獻毛益與保本點、過往業績、行業業績基準相比較，確定市場化激勵的標準。
(三)完成資源有效配置
以貢獻毛益進行作業間的比較，將資源在不同的業務線間調劑，實現資源有效配置，減少對非增值作業的資源投入(戰略性投入除外)。
五、作業成本法實施的關鍵
(一)領導重視
作業成本法作為新型成本管理模式，提供了更為準確的成本信息以供公司調配各業務線間的資源配置并進行更加科學的考核，將極大推動公司業務模式的轉型，但因其必將觸動相關人員的經濟利益，因而取得領導重視并由領導親自主導是ABC法順利實施的關鍵。
(二)技術系統完備
目前證券公司使用的ERP系統大多能夠實現外部報告的生成，但內部管理報告的生成還需要就收支項目進行二次分配且將數據落在作業(業務單元)身上，而這些數據需要借助技術力量(包括人工錄入系統的成本動因)而非人工將大量繁雜、瑣碎的數據分揀、提煉、比對出來，因而需搭建作業成本管控系統。
(三)制度流程完善
相應的分級授權、審批報賬、付款等都要對其制度和流程做出調整。
參考文獻：
[1]潘飛.作業成本系統的設計-企業成本管理的模式轉換[J].審計與經濟研究，20xx(1).
[2]朱軍紅.作業成本法應用研究與證券行業應用分析[J].金融理論與實踐，20xx(11).
[3]周小全，朱軍紅.作業成本法在我國證券行業的應用分析[J].中國證券，20xx(3).
成本核算論文6
一、醫院的現狀及面臨的形勢
目前醫院進行的成本核算僅僅是對科室收入、費用的簡單的事后數據的歸集,不能把成本控制在醫療行為的過程中。管理費用如何合理分攤一直困擾著每一個醫院管理者和財務工作者。醫院的管理者要轉變思路,應用企業成本學來管理醫院,將全成本核算的理念引入醫院管理,保證醫院正常運營和可持續發展是一種必然選擇。醫院只有降低成本,提高資源利用率,才能增強其競爭力。
二、醫院全成本核算的總體設想
鑒于醫院對自身管理的要求,借鑒企業成本核算體系與成本管理的成熟經驗和做法,制訂切合本院實際并行之有效的成本會計核算方法。這些方法包括,建立覆蓋全院的微機網絡系統,變動成本項目和固定成本項目的劃分,規范各核算單位的收入、支出范圍、管理費用的分攤方法,健全成本會計制度,建立成本考核指標體系,以便開展成本效益的分析評價工作。
三、醫院全成本核算的具體步驟
(一)在收入的歸集上
河北醫科大學第二醫院信息中心引進上海某軟件公司的HIS系統進行全院的微機聯網,建立了最小核算單位并建立了各收費項目的編碼庫。注重對各核算單位錄入人員的培訓,規范其錄入操作和檢查審核,以保證原始數據的真實可靠。在檢驗科室引入LIS系統,實行雙條碼掃描,堅決杜絕了醫院漏費,欠費,人情費,確保了醫院收入的全面性。在系統的運行過程中,根據核算單位的需要及時進行技術指導,以保證系統的正常運行及各項收入數字的正確歸集。
(二)對成本項目的控制上,要區分不同的成本區別對待
1.對各核算單位的固定成本,要由醫院器械科,財務處,審計處,總務處等相關部門組成固定資產清查辦公室,對各核算單位進行清產核資,以便摸清家底;對各核算單位的醫療用房面積準確核算,以便分攤房屋成本。在此基礎上,建立各核算單位資產清單,由核算單位責任人簽字,據此核算固定資產的折舊額。
2.對實際勞務成本,根據省人事部門的要求結合本院各科室的情況實行定編定崗,人事部門可以一目了然地統計出各科的勞務成本。
3.對變動成本部分主要是醫療成本的控制,將醫療科室根據功能不同劃分為手術科室,非手術科室,檢查科室等,利用本--量--利分析模式,測算出各科室的變動成本。利用本--量--利基本的損益方程式來測算單位變動成本。它的數學表達式為:利潤=單價×銷量-單位變動成本×銷量-固定成本。在這個公式中,單價是物價部門有嚴格收費標準的,銷量是可以根據歷年來的業務量平均統計出來的,固定成本包括房屋,機器設備的折舊,水電汽暖的消耗及科室的勞務成本等。這樣在科室預計利潤的情況下,可以計算出單位變動成本。據此可以控制對衛生材料,物資的領用,這樣對科室物資材料的領用就有了依據,以耗定量發放。
4.對行政后勤部門領用辦公用品上進行定額管理。各科室指定專人領用,發放部門嚴格按定額發放用品,定期或不定期地由審計紀檢部門聯合抽查領用物品清單,對超標領用的要嚴懲發放部門。形成一套獎懲分明的責任制度。
5.各核算科室宏觀成本的管理,如病人的欠費,醫療事故賠償金的發生要積極去預防和控制。
(三)在管理費用的分攤上,引入了稅法公平主義原則
1.醫院的管理費用包括:醫院行政管理部門和后勤部門發生的各項支出。對管理費用中工資及福利費等與人員有關每月基本保持不變的費用可按醫療科室人員的比例分攤到各醫療核算單位,而對一些管理費用不可預測性的如職工差旅費,科研費等引入稅法原則中稅收公平主義的原則。它的基本含義是稅收負擔要根據納稅人的負擔能力來分配,負擔能力相等,稅負相同;負擔能力不等,稅負不同。這里的負擔能力指核算科室人均創收額。人均創收額多的單位多負擔,人均創收額少的科室少負擔,無創收額的單位不負擔。這樣就把不可預測的管理費用按負擔能力的大小分攤完畢。
2.有一些直接為醫療科室提供服務的科室如供應消毒室,鍋爐房、水暖維修等科室可利用一定的方法直接計入各核算單位的成本。
3.供應消毒室要測算一個內部轉移價格,根據各科室的消毒物品數量計入核算單位成本。對獨立核算的核算單元之間相互提供產品或勞務時,需要制定一個內部轉移價格,才能規范各個核算單元的收入。內部轉移價格有以下幾種形式:市場價格;以市價為基礎的協商價格;變動成本加固定費轉移價格和全部成本轉移價格。根據對4種內部轉移價格的比較分析,筆者建議使用變動成本加固定費轉移價格,這樣可以調動各核算單元的積極性,實現醫院整體目標的一致性。對鍋爐房、水電維修要測算消耗定額,核算其消耗材料,人工費等,計算其定額成本,據此直接計入各醫療單位成本。
四、建立健全考核體系
每月末要對各核算單位的成本核算體系進行考核,及時找出問題及原因,并及時糾正偏差。做得好的科室要給予獎勵,并推廣其成功的經驗。
五、總結
以上是筆者對全成本核算的粗略想法。這些做法能把醫療成本控制在醫療行為的過程中,可以為醫院領導的決策提供真實準確的第一手資料,減少決策的不確定性。
成本核算論文7
【摘要】伴隨現代企業制度的建立以及企業間競爭方式的轉變，單純的物質競爭已經難以使企業獲得競爭優勢，人才之間的競爭占據核心地位的趨勢日益明顯，企業要想更好地使用、開發以及留住人才，就要對人力資源的成本進行有效的核算，本文正是基于此，全面分析了如何進一步優化我國企業人力資源成本會計的核算。
【關鍵詞】人力資源成本會計 核算 賬戶設置 賬務處理
進入21世紀以來，企業之間的競爭不再僅僅局限在國內，由于信息技術的迅猛發展，我國國內的企業也面臨著國際巨頭的競爭威脅，同時企業之間競爭的也不再僅僅局限在物質資產層面，更多的則是人才尤其是高端人才之間的競爭。人力資源已經成為企業能否在競爭中獲得優勢地位的核心要素，因此企業越來越重視人力資源的管理。由此也產生了人力資源成本會計，本文正是在這樣的背景之下，在界定人力資源成本會計概念的基礎上，剖析當前在實務操作中存在的問題，并從賬戶設置以及賬務處理兩個方面做出了有益的思考。
一、人力資源成本會計概念界定
人力資源成本會計作為企業人力資源會計的重要組成部分，主要將企業對人力資源的各種投資作為研究對象，按照企業對人才管理的全流程，即聘用、開發、使用及退出等過程核算人力資產價值。因此可以將人力資源成本會計定義為：對有資格成為會計主體的企業的人力資源聘用、開發、使用及退出等活動中產生的各項支出的確認、計量以及報告 。
從這個定義來看，企業人力資源成本會計至少包含以下三個方面的含義：一是人力資源成本會計中所指的人力資源必須是能夠被作為會計主體的企業所擁有或者掌控的；二是人力資源成本會計僅能夠對其所反映和監督的內容進行核算，具體到企業會計主體來說，主要是指人力資源成本所包含的內容，即企業為了獲取、支配人力資源所發生的聘用、開發、使用、醫療、工資、福利等的費用及支出；三是人力資源成本會計的職能是對人力資源成本的確認、計量、核算以及出具報告。
二、我國人力資源成本會計核算過程的難點
當前學術界對于人力資源成本會計核算尚未達成統一的認識，這些分歧的存在追根溯源可以歸結為人力資源成本會計核算過程的賬戶設置上，目前我國企業在人力資源成本會計核算的實務操作中絕大多數都是通過設置“人力資產”賬戶，但是有的學者認為這樣的賬戶設置存在一定的缺陷，更進一步的，在核算過程中的成本攤銷以及損益變動的賬戶設置也應作出相應的變動 。
學術界之所以對“人力資產”賬戶的設置存在爭論，主要是基于人力資產自身的屬性。一般而言，人力資產的本質上仍然是一種人力資源，且這種人力資源是可以通過產權交易所擁有或者控制，同時也是能夠進行精確計量的，此外還能為企業帶來經濟價值。但是與對應的，企業人力資源的獲得成本以及后續的開發成本就是人力資產形成過程中產生的費用和支出，這些費用和支出的產生僅僅是企業為了獲取人力資源的使用權，以及為提升員工素質所進行的投入，從這個意義上講其并不能體現出人力資源的真正貨幣價值 。企業為了取得人力資源使用權以及提升其質量，對于企業而言是一種長期的投資，能夠在長時期內為企業帶來價值，由此很多學者認為在賬務處理過程中應先將其按照權責發生制的原則物化為某項資產，然后將這項資產的價值按照配比原則在相對較長的時期內進行攤銷處理，每期都按照損益來確認和計量。
三、對企業人力資源成本會計核算的思考
（一）人力資源成本會計核算的賬戶設置
盡管如前文所述，學術界對于基于“人力資產”賬戶的人力資源成本會計核算存在爭議，但從實務操作角度來看，目前尚無更好的方法完全取代“人力資產”賬戶這種核算方式，本文力求通過完善賬戶設置體系來不斷優化人力資源成本會計的核算。
一是在人力資源成本會計核算過程中設置“人力資產”賬戶，主要用于體現企業人力資產的變動情況，具體來講就是企業在取得、開發以及使用人力資源時帶來的人力資產原值的增減。在實務操作中，該賬戶的記錄使用多欄式賬簿，并且按照人力資源管理的流程環節設置相應的專欄，專欄的設置并無定規，企業可以依據自身的實際情況進行設置。該賬戶的借方主要反映人力資產的增加，主要是企業通過招聘等形式取得人力資源的控制權以及后續的培訓開發活動等帶來的人力資產原值的增加，同時也表示企業在人力資源管理過程投入的成本。貸方主要反映人力資產原值的減少，如發生員工離職時就要在貸方記錄，同時沖減人力資產原值。期末余額反映在借方，表示現有的人力資產總額 。
二是設置“人力資源取得成本”賬戶，該賬戶主要用于反映企業在取得人力資源過程中的支出變動，借方反映增加人力資源投資額，貸方則是反映將“人力資源取得成本”結轉到“人力資產”賬戶，期末余額在借方，反映在會計核算期內發生的人力資源取得成本尚未進行結轉的余額。該賬戶下也可進一步細分為招聘成本、人員選擇成本、新員工安置成本等明細賬戶，具體設置過程可根據企業按照自身實際情況實行。
三是設置“人力資源開發成本賬戶”，該賬戶主要反映企業在后續培訓等人力資源開發過程中產生費用和支出的變動情況，借方表示企業增加對人力資源開發的投入，貸方反映人力資源開發成本中結轉到“人力資產”賬戶中的部分，期末余額反映在借方，表示還未轉入“人力資產”的人力資源開發成本余額，在該賬戶下，企業可以根據自身實際情況設置諸如崗前培訓、在崗培訓成本、委托培養成本等明細科目。
四是設置“人力資產攤銷賬戶”，該賬戶的設置主要是為了將人力資產看作是能夠持續為企業帶來經濟價值的一種資產，是按照權責發生制所設立的，用于核算企業人力資產的累計攤銷額，在該賬戶進行攤銷的包括了企業人力資源的'取得成本、開發成本以及在當期已經計入營業成本的那部分人力資產變動額，在企業日常運轉中該賬戶的借方無發生額，貸方發生額主要是用于體現當期應當計入營業成本的那部分人力資產。只有在員工離職時該賬戶才會產生發生額，用以沖減已經攤銷的人力資產費用。該賬戶的下設明細科目應當與“人力資產”賬戶一致，以便相互結轉或是攤銷能夠順利進行。 五是設置“人力資產損益”賬戶，主要反映因企業人力資產出現變動或是消失時產生的各種損益，借方發生額反映有人力資產從企業退出或是消失時，已經結轉的人力資產成本尚未攤銷完全的發生額，貸方發生額與之相反，用以體現企業出現人力資產退出或是消失時，結轉的人力資產成本多攤銷的部分。該賬戶期末無余額，全部結轉到損益賬戶中，如在會計期末貸方發生額大于借方發生額，則將差額結轉到“當期利潤”的貸方，反之結轉到“當期利潤”的借方，沖抵當期利潤 。
除了這些賬戶外，還應當設置“人力資源使用成本”、“人力資源保障成本”、“人力資源離職成本”、“人力資產費用”等賬戶，因為這些賬戶與前面所述大同小異，故不再贅述。
（二）賬務處理
企業在進行人力資源成本會計核算過程中，首要的工作就是確定核算中需要的賬戶，然后是在此基礎上進行賬務處理。但由于每個企業的實際情況不同，所以賬戶設置與賬務處理都存在一定差異，本文以常見的處理過程為例，對人力資源成本會計核算的賬務處理做簡要介紹。
首先是在企業取得人力資源、進行培訓等人力資源開發時，會產生相應的費用或支出，此時編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：銀行存款或是現金
二是企業在每個月向職工支付薪酬、福利時，也會相應產生支出，此時編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：應付工資（職工福利等）
三是企業按照社會保障政策的要求，每月都要為職工繳納相應的社會保險，因為企業在進行會計預算時都是按照完整的會計年度計提社會保險支出，因此應編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：應付社會保險基金（可細分為養老、醫療、生育、工傷以及失業等保險）
四是會計期末企業轉接各種人力資源成本時，編制如下會計分錄：
借：人力資產
貸：人力資產成本費用
五是企業每月都要按照實際發生額攤銷人力資產成本費用，此時按照權責發生制的原則編制如下會計分錄：
借：人力資產成本費用
貸：人力資產攤銷
六是企業在月末將人力資產費用結轉到當期利潤賬戶時，編制如下會計分錄：
借：本年利潤
貸：人力資產成本費用
綜上所述，隨著科技的發展和企業競爭方式的轉變，有效開展人力資源成本會計核算具有深遠的意義，不僅能夠進一步加強企業的內部經營管理水平，也有利于向企業外部的會計信息使用者提供更加全面、準確的信息，提升外部使用者的決策水平。
參考文獻
[1]尹鳳.人力資源成本會計應用研究[D].山西財經大學，20xx.
[2]孫紹文.人力資源會計計量方法比較分析[J].財會研究，20xx（11）.
[3]潘麗君，劉琳.淺談人力資源會計面臨的問題與對策[J].經濟研究導刊，20xx（22）.
[4]李宗清.淺談人力資源成本會計的核算模式[J].中國商界（下半月），20xx（09）.
[5]魏英軍.人力資源成本會計的研究[J].中國商界（下半月），20xx（04）.
成本核算論文8
1.企業會計成本核算的現狀
伴隨著我國經濟和社會的不斷發展，我國的企業的發展速度也在進一步的加快。就我國目前大多數的企業而言，他們的會計成本核算方法仍然拘泥于傳統，這對于企業的核算工作是有著極大的影響的，同時也阻礙了現代企業的發展。
1.1理論相對滯后
現代經濟的不斷發展必將引起企業的進一步發展，但是我國的市場環境在不斷的調整變化，企業要想適應市場，就必須要對于其結構進行不斷的調整，尤其是在企業會計成本核算工作中，傳統的企業會計成本核算理論已經不能對于現在的企業結構加以適應。但是在當前的企業管理中，許許多多的管理者往往只注重于企業的經濟發展，而忽略了其會計成本核算工作，所以許多的企業仍然在沿用傳統的會計成本核算理論來進行現在的會計成本核算工作，很顯然這對于當代的成本核算管理是極其不利的，也影響了企業的會計成本核算工作。正是由于在會計成本核算理論方面的落后，使得企業的市場競爭力有所降低。
1.2內容過于單一
由于現代的企業往往沒有引起對于會計成本核算工作的重視，沒有認識到企業會計成本核算工作對于一個企業的重要性，導致目前企業會計成本核算的內容往往都過于單一。在大多數的企業中，其會計成本核算往往都只是對一些顯性的成本進行核算，這些成本往往都是實物物資，但是在企業的運行中，還有著許許多多的隱性成本的存在，如果忽略了這部分成本，那么企業會計成本核算將是不完整的，同時也會對企業的管理工作造成嚴重的影響。除此之外，還有許多的企業在進行成本核算時，往往只重視了其產品在生產過程中的成本，而沒有引起對于生產前和生產后成本的重視，所以在其核算過程中也就忽略了這一部分的內容，這樣核算結果與實際經營情況就會存在很大的出入，對于企業的資金運作有著非常大的影響。正是因為這些企業的會計成本核算的內容過于單一，所以就導致了企業的市場競爭力有所下降。
1.3從業人員綜合素質不高
在企業的會計成本核算工作中，工作人員的業務水平和綜合素質也是有著非常重要的影響的，就我國企業目前的情況而言，在許多的中小型企業中，其會計從業人員的素質還有待進一步的提高。在這些中小型的企業中，他們的會計從業人員的專業能力往往還不足，而且在經驗方面往往也有所欠缺，再加之企業對于其會計從業人員也疏于管理，這就導致了企業會計成本核算產生了各種各樣的問題。這些問題的出現基本都是由于會計人員的綜合素質不高造成的，所以企業會計人員的綜合素質對于企業的發展也是有著極大的影響的。
2.改善企業會計成本核算現狀的策略
根據以上分析可以發現在我國的企業會計成本核算工作中還存在著這樣或者那樣的問題，現狀不容樂觀，所以必須采取一定的措施來對目前企業會計成本核算中存在的問題加以解決。
2.1采用合理的核算方法
企業要想使得其會計成本核算工作取得一定成效，就必須要對于其核算所采用的方法加以革新，只有選擇與時俱進的核算方法，才能對于企業的生產經營情況有一個清楚的了解。而且在選擇核算方法的時候，不能夠盲目地去進行選取，而是要根據企業的實際情況來選擇適宜的核算方法，這樣才能提高核算的精確度，使得數據更加可靠。
2.2豐富企業會計核算的內容
在進行企業會計成本核算的過程中，會計人員對于企業的整體運營結構應該有一個全面而細致的了解，對于顯性成本和隱性成本都要加以重視，不能對任何一方有所偏廢，如果忽略了任何一方面的成本，都將對企業會計成本核算造成極大的影響。在核算工作中，尤其要注意對于隱性成本的核算，因為這部分內容往往是最容易被忽略的，但是它們往往也是最重要的，對于企業的發展有著非常重要的作用和意義，所以應該對其引起重視。
2.3提高從業人員的綜合素質
要使得企業會計成本核算的現狀得以改善，一個關鍵的措施就是努力提高會計從業人員的綜合素質，因為企業的會計人員對于其會計成本核算工作有著極大的影響，如果企業的會計人員不具備相應的知識或者能力，那么將無法解決核算過程中的一些問題，也就不能順利地進行會計成本核算，這對于企業的發展是極為不利的。企業應當重視對于其會計人員的培訓工作，使其在知識上和技能上都能滿足相應的要求，這樣才能對企業的發展起到積極的作用。結語企業會計成本核算對于一個企業發展的重要意義是毋庸置疑的，一個企業要想獲得長遠的發展，就必須引起對于會計成本核算的重視，并且根據企業的實際情況采取一定的措施對現階段企業會計成本核算中存在的問題加以解決，才能夠確保其會計成本核算工作能夠科學合理的開展，從而也更加有利于企業的發展。
作者:黎中菊 單位:重慶基業控股集團有限公司
成本核算論文9
1武漢鐵路運輸企業成本核算存在問題
武漢鐵路運輸企業的成本實行的是粗放式、旅客與貨物混合計算的費用核算方法。在實際運作中通常將鐵路運輸各部門如機務、車務、工務、電務、車輛、供水供電等系統的成本匯集一起進行計算，使得各部門的成本核算不清晰，實際投入成本與核算成本不統一，企業在成本核算管理和觀念方面存在很多問題，具體如下：
1.1各部門之間的成本核算協調機制有待完善。
武漢鐵路運輸企業是國家投資并參與控制的企業，具有公益性的特點。隨著運輸市場的快速發展和競爭格局的轉變，為適應市場變化，鐵路運輸企業也尋找新的發展空間，如改變組織結構、細分市場等，但是一直以來根深蒂固的企業性質導致鐵路運輸企業轉型較慢。企業機構設置重復，整體功能的分解導致各部門之間功能獨立、成本分散、溝通不暢，成本核算缺乏完善的協調機制，不能適應現代化運輸市場的發展變化。
1.2成本的有效控制有待加強。
現行的成本核算方法中財務部門和其它部門沒有充分發揮自身的功能，各個部門各自為政，當成本核算結果和現實不符時沒有進行協作，共同解決成本核算中存在的問題，使企業難以追溯到運輸成本升高的真正原由，無法實施有效的成本控制。一方面財務部門作為成本核算的主體，只負責企業成本的預算、核算、分析、監督和考核，沒有和其它運輸生產部門進行有效銜接，忽視了企業實際生產運作的內在成本規律，不能從其它部門的角度對成本進行控制；另一方面運輸生產部門是成本產生的主體，但是這些部門只負責生產運輸，為保障工作的完成會不計成本的投入，認為成本控制是財務部門的事情，在成本控制方面的積極性不高，不能從整個企業的成本效益思考。
1.3成本核算的精確性需要提升。
粗放、混合式的成本核算方法使得財務人員往往要通過幾個部門才能得到原始的成本核算資料，成本資料獲取困難且精確性不高，再加上影響鐵路運輸成本核算的其它因素，如運輸量、運距等，導致成本核算不準確，不能正確的反映出企業實際的資金消耗，不利于企業運輸價格決策的制定。不準確的成本核算信息會誤導鐵路運輸企業對貨物和客戶的定價決策，定價偏高會使客戶負擔多余的費用，引起客戶埋怨，導致客戶流失；定價偏低會增加企業的投入，降低企業經濟效益。
1.4成本核算的考核機制有待健全。
一直以來，武漢鐵路運輸企業實行計劃經濟模式，未建立現代化的企業制度，各部門對運輸市場變化反應不靈敏，沒有充分認識到成本核算在企業成本管理、提升企業市場競爭力中的重要作用，沒有建立與成本核算相配套的考核機制。沒有相應考核機制的約束不能客觀的對財務部門的成本核算進行評價；沒有獎罰分明的激勵機制，也不能激發企業管理人員和職工的積極性。這樣的直接結果是鐵路運輸企業的成本管理措施難以實施，成本核算目標難以實現。
1.5成本管理意識有待增強。
由于鐵路運輸企業的特殊性，各部門的人員財務專業知識缺乏，成本控制觀念薄弱，各層級之間沒有形成相應的成本管理意識。雖然多年來武漢鐵路運輸企業在成本管理方面進行多次改革，但是絕大部分員工，尤其是基層段的員工認為企業是生產型的，平常工作中只需要完成基本工作，不考慮成本的投入產出比，對于成本節約沒有意識，責任感不強，成本管理是財務部門的事情。而大多數財務部門的人員雖然知道企業成本管理的關鍵性，但他們不能直接進行費用支出。由此導致了成本的無形浪費，難以堵塞成本管理上的漏洞。
2結論
本文通過對武漢鐵路運輸企業成本核算現狀進行分析，得出成本核算中現有的問題，即各部門之間的成本核算協調機制有待完善、成本的有效控制有待加強、成本核算的準確性有待提高、成本核算的考核機制有待健全、成本核算信息化有待集成、成本管理意識有待增強。
作者：李體虹 單位：華東交通大學經濟管理學院
成本核算論文10
一、高等學校的成本核算的特點
1.注重精神產品成本核算
精神產品和物質產品的價值表現不同，同樣的“所費”不一定取得同樣的“所得”。高等學校的主要成果是人才不是物質產品，其價值就不能單純用所耗活勞動和物化勞動的價值來表達。對于精神產品如何核算成本也只能是借助于“成本”的概念，在核算時與物質產品有其很明顯的特殊性。物質生產部門對無意識的物體進行加工，投入多少活勞動與物化勞動一般是有固定比例的，其成本比較容易控制，而對人才的培養則不同，它受到多方面因素的控制和制約，如社會制度、社會環境、經濟條件、科學文化水平等。高等學校成本核算不能單純地被認為是費用的歸集，它是指為了加強經濟管理，培養合格的畢業生，在校期間發生的各種費用要有一個確定的標準來衡量。在評估上既要看到成本水平，又要考慮人才的質量和數量。
2.注重人才投資的預算
通常計算大學生某年平均培養費用的方法是以某年經費實際支出數除以該年在校學生的平均人數計算，也只是人才投資的預算內部分，不能被認為是培養大學生的成本，因為基建投資、其他各項一次性投資都未反映在年終決算中，也就是說沒有反映在當年的經費支出數之內；另外其他各項投資雖然都是為了開發學生的智力卻不全為當年學生受益。所以高等學校所要核定的成本不象企業計算的那種“全部成本”，也不是為培養學生所耗費用的簡單總和，而是一種部分的活動成本。高等學校的成本概念既是廣義的，又是特指的。它是指高等學校為培養每一個合格的大學畢業生，在校期間發生的通過學校管理活動能夠有效控制的那部分費用支出，全部成本法不能適用高等學校的成本核算，而活動成本法則能滿足和適應高等學校成本核算的要求。
二、高等學校成本核算方法———“活動成本法”
活動成本法起源于美國本世紀30年代，在國外廣泛運用，其主要特點是：第一，經濟責任明確，便于成本管理。一般地講活動成本是各基層單位的可控成本，固定成本是管理當局的可控成本。第二，沒有強制性的統一會計制度，成本計算簡單固定成本的必分攤。第三，活動成本法是一種部分成本法，它與全部成本法相對稱，活動成本法是包括變動費用，只有與業務量有關的變動費用才構成產品的成本要素。可見，這些特點都是滿足高等學校成本核算特點和管理要求的，在運用中可以揚其長、避其短，及時總結經驗，為高等學校科學管理開辟一條新路子。深入研究成本習性，是正確劃分活動成本和固定成本、用好活動成本法的關鍵所在。應用活動成本法的前提條件是將成本按其習性劃分成活動成本和固定成本。所謂成本習性是指成本額對業務量總數的依存關系。凡成本總額隨業務量的增減成正比例變動的是活動成本，凡成本總額不隨業務量變動，在短期內相對穩定的是固定成本，介于兩者之間的是混合成本，對于混合成本還要采取一定方法繼續分解。這是關鍵的一步，也是困難較大、問題較多的一步。
1.高等學校成本如何劃分
從高等學校的經費分配角度來看，除一次性補助、基本建設投資外，基本上是“人頭經費”，即上級主管單位按照當年在校學生人數的平均數乘以一定的預算標準計算出來的。學校得到這筆經費后，再按照先保證人員經費后，根據財力情況安排其他的原則進行經費再分配。從經費使用職能看，高等學校的經費可大致分為三大部分，即人員經費、公用經費和專項經費。而人員經費和公用經費合在一起就是前面所說的“人頭經費”。其中人員經費中的本專科學生助學金，公用經費中的公務費、業務費、其他費用等開支狀況除了很大程度上取決于預算定額和學生人數外，還與管理部門的管理水平有著非常密切的關系，所以以上這幾項應是活動成本，人員經費中的工資則不同，雖然它也包括在“人頭經費”中，但就其詳細的開支內容來看，它與當年在校學生人數沒有密切關系，是學校開辦就必須按期開支的約束性成本，這種管理體制和性質是由我國現行的人事制度和工資政策所造成的。由于它一般不受基層管理活動的影響，所以是固定成本。人員經費中的補助工資、職工福利費、差額補助費等，也都是固定成本。高等學校的房屋、設備等固定資產具有同企業一樣的性質，在其使用過程中能連續在若干個生產周期內發揮作用，并保持原有實物形態，其價值隨著磨損程度逐漸消耗，并且消耗的價值要求得以充分的補償。高等學校的這種補償是靠國家撥款來實現的，它包括在每年的設備購置費和修繕費中，可見高等學校每年的設備購置費和修繕費是為了當年保持學校一定的規模和能力以及發展需要的支出，包括補償和發展兩部分，類似企業中的大修理基金、折舊基金和企業生產發展基金，因此從這點分析，這兩項的實標開支作為當年學生的培養成本是完全沒有道理的。解決的辦法是實行固定資產折舊制度，實行后提取的折舊費和大修理費才近似反映學校當年為培養學生用于固定資產方面的實際耗費，但現行的財務制度是高等學校的固定資產不實行折舊，因而設備購置費和修繕費也應是固定成本。到此為止，對高等學校的全部成本按其習性做以下劃分：
(1)固定成本包括：工資、補助工資、職工福利費、設備購置費和修繕費；
(2)活動成本包括：人民助學金、公務費、業務費和其他費用等。這里提到的費用只是國家教育投資的一部分，如象離退休人員費用、科研課題費(包括補助費)等未涉及，因為它們與當年學生培養無關，應另法核算。
2.消耗性開支應該成為高等學校成本要素重點
活動成本法將高等學校的人民助學金、公務費、業務費、其他費用等消耗性開支作為成本要素重點加以核算控制，符合“盡可能節省各項消耗性開支，保證重點開支的需要”的原則。據統計，高等學校以上這幾類開支占全部教育事業費的三分之一左右。由于它們都是純消耗性的費用，因此它們的節約是完全意義上的節約，是應該花大力氣管好用好的。值得提到的是高等學校的廣大財務工作者一直就比較重視對這類成本的控制，在實踐中創造了許多行之有效的控制方法，只是由于沒有重視從理論方面去總結，有了好經驗，但因為是各自為政，自成體系，自立標準，不能說服人，在推廣上受到了一定的限制。現在，活動成本法從理論上解決了這個問題。
3.成本資料可進行校際比較
這是考核高等學校經濟效益的指標之一。由于活動成本只將變動成本作為成本要素，故人才單位成本就等于總變動成本除以在校平均學生人數。這樣計算排除了由于學校規模、投資、新老等因素不同而造成的成本差別，避免了按照傳統方法(全部成本法)計算成本時最使人感到“問題多，而不好解決”的難題，為同類學校之間的成本比較提供了可能。一般地說，在同類學校中消耗性開支具有較大的共性，這部分費用消耗較低的應視為管理控制水平較高。目前各類高等學校消耗性費用存在較大的差異，除了地區、專業的原因外，主要是管理水平差異的反映。今后如果定期進行校際間橫向比較，相信定會有成效。
4.活動成本法可以建立在高等學校現行會計科目上
財務會計系統地提供單位管理活動的原始記錄，活動成本法是將財務會計提供的資料作進一步加工和引伸，使之更好地滿足管理需要的一種先進的成本核算辦法。這里運用的活動成本法是按“會計科目”來劃分活成本和固定成本的，為的是把它同現行的會計制度聯系在一起，它雖然有一定的假定性，但符合高等學校的成本特點和管理要求。特別值得一提的是，免去了計算成本時將固定費用分攤的繁瑣計算，在增加工作量不多的情況下開辟了新的管理途徑。
作者:姚航 單位:遼寧醫學院財務處
成本核算論文11
摘要：醫院的良好運作得益于財務的高效管理，因此，醫院的財務管理工作必須要更加高效，更加科學。在新醫改不斷推進的背景下，從優化醫院財務工作的成本核算方法角度入手，采用全成本核算制度，是加快我國醫院管理升級的有效措施。因此，本文通過闡述全成本核算的內涵，說明醫院財務工作中全成本核算的項目和流程，重點分析醫院財務工作中全成本核算的意義，旨在為提高我國醫院財務工作管理質量提出參考性的建議。
關鍵詞：醫院；財務工作；全成本核算；意義
醫院的發展與國民的醫療水平息息相關，隨著我國醫療衛生體制改革不斷深入，面對市場競爭壓力的不斷加大，傳統模式的財務工作核算方法已經不能滿足當下醫院財務管理的需求。全成本核算是新醫院會計制度中的重要內容，實行全成本核算制度，能夠有效擴大核算范圍，加強醫院成本控制的能力，進而幫助醫院實現平穩發展。面對當下社會巨大的醫療需求，醫院應當積極完善內部的財務管理制度，優化財務核算方法，并注重項目流程的規范化發展。全成本核算方法區別于傳統的核算方法，最大的表現在于全成本核算實現了核算對象的差異化對待，按照范圍和實施階段的不同，歸納和分配經濟活動中各項事務所產生的成本，醫院能夠通過全成本核算對醫院財務活動進行審核和管理，從而保證醫院的常運行，且新醫院會計制度充分強調了醫院的經營能力，采用全成本核算方法，也能夠加強醫院的資本管理能力，真實且全面地反映出醫院的財務狀況，從而避免醫院財務風險，強化醫院的社會功能。
一、全成本核算的內涵
當下社會環境的變化促使醫院由內而外的改革，醫院通過借鑒企業的改革，結合醫院財務管理的特點，改進了傳統的成本核算方法，全成本核算方法由此產生[1]。全成本核算，顧名思義，就是擴大成本核算的范圍，在核算對象分類上，通常以醫院經營項目和部門為主，通過對所有費用的產生進行記錄和歸納。在此基礎上，采用科學的方法實現費用的二次分配。全成本核算是醫院較為系統性和制度化的一種經營活動，最終目的是通過有效的成本核算，反映出醫院階段內的經營狀況，并為醫院的決策提供必要的依據。全成本核算制度聯系了醫院后勤部門和行政管理部門，在對物資管理進行優化的基礎上，不斷增強醫院財務管理的透明力度，從而幫助醫院良好發展[2]。新醫院會計制度的實行，使得全成本核算有了制度上的保證，與當下社會的發展形勢更加契合，尤其在核算范圍及項目中，新醫院會計制度將全成本核算的范圍進行了有效界定，首次將各級公立醫院和基層衛生機構的會計核算方法予以區分，且在公立醫院的全成本核算中，也將投資活動和籌資活動產生的費用納入了全成本核算項目中，這使醫院的財務管理更加具有針對性，同時也能適應不同衛生醫療單位的使用。盡管全成本核算制度在實際的應用中還存在不完善之處，但必須要肯定的是，全成本核算制度幫助醫院實現了自身良好發展，具有十分重要的意義[3]。
二、醫院財務工作中全成本核算的項目與流程
醫院財務工作中全成本核算的項目主要分為兩類，一類是醫療成本，另一類是藥品成本。在醫療成本方面，與醫院運行切實相關的費用損耗都可以被計入到醫療成本中[4]。包括醫療器械、員工福利和辦公費用等，具體的費用成本按照新《醫院會計制度》中的規定進行處理。在醫療成本方面，必須要與醫院的經濟有直接聯系，如醫院的捐贈和公益性活動、資本性支出以及基金列支等所產生的費用并不在全成本核算范圍中[5]。藥品成本主要是指醫院在藥品采購環節中產生的成本費用，其價格和成本均按照行業相關制度進行計算。醫院財務工作中全成本核算的流程主要分為兩種情況，一種是直接成本。在醫院的采購、服務等環節中直接產生的成本費用都屬于直接成本，通常由各科室進行申報予以處理。另一種是間接成本。是指為患者提供醫療服務活動所產生的費用，如取暖費用等，在間接成本的收集和計算過程中，主要本著“誰收益誰承擔”的原則，收益單位被視作核算單位，根據成本的性質選擇公用成本或管理成本等。在報送程序上通常選擇四級分攤處理方法[6]。
三、醫院財務工作中全成本核算的意義
1.擴大成本核算的范圍
全成本核算制度最大的特點就是實現了成本核算范圍的擴大，傳統的核算方法多集中在醫院的核心業務和部門中，對于醫院的資產和財務情況不能做到及時、全面的了解，導致醫院的決策與投資活動的風險性加大。通過在醫院財務工作中實行全成本核算方法，能夠將醫院的后勤部門和行政管理部門等納入核算范圍中，使醫院的醫療服務體系實現了有效擴大。過去的核算方法的對象劃分不清，使得醫務人員在實際的工作中存在嚴重的成本浪費情況，而全成本核算制度將科室的成本與利益聯系在一起，通過二次分配實現了科室成本的有效管理和控制，醫務人員在實際的工作中為了減少成本支出，必然要對資本進行節約和高效利用，從而實現醫院的經濟化發展。另外，全成本核算制度也能夠提高管理的效率，全成本核算制度深化醫院的層級管理制度，能夠提高醫院的整體運作效率，從而達到良好的管理效果。
2.優化醫院的物資管理
全成本核算制度使得費用的收集和統計更加科學，而通過將費用予以分攤能夠系統性的規劃和分配資源的使用和處理情況。在醫院實際的管理中，各部門工作銜接力度不強是影響醫院管理的主要因素，由此產生的成本浪費也增加了醫院的負擔。通過采用全成本核算制度，能夠在資源的管理上實現規范化處理，將物資管理部門納入到核算范圍中，能夠實現物資從購買到使用全過程的監控，同時利用資產登記表和領取表來規范醫院物資的使用情況，從而避免醫院物資短缺引發的救助困難，同時也能減少物資積壓，醫療用品過期造成的成本浪費。在實際的醫院物資管理過程中，多數醫院根據全成本核算實行了二級庫管模式，同時貫徹執行預算計劃領用制度，從源頭處減少了成本的費用，既節約了醫療資源，同時也深化了核算意識，提高了資源的利用率。
3.綜合反映財務工作質量
全成本核算制度能夠真實的反映出醫院財務工作的工作質量，區別于傳統的核算方法，全成本核算制度擴大了核算范圍和深度，同時也將各個科室的經濟效益和成本支出聯系在一起，將資源和成本費用進行二次分配，能夠使得醫院的成本數據更加真實、可靠，從而為醫院的經營決策提供必要的數據支持。另外，全成本核算制度能夠反映出同期醫院的工作業績，能夠對比分析出醫院的生產率和固定資產使用情況，在成本的預算、使用和監督方面，全成本核算能為各個科室提供更加充足的謀劃空間。在風險性預判和控制方面，全成本核算也能夠通過數據對比制定有效的應對措施。這就使得醫院發展的目標確定且方法多樣，在充分發揮出醫院社會職能的前提下，不斷提高醫院的經濟效益。
四、結語
全成本核算制度對于醫院的發展來說具有十分重要的意義。全成本核算制度能夠使得醫院的財務管理更加高效，通過實現核算范圍和深度的有效擴大，幫助醫院不斷樹立成本核算的意識，整合現有的資源，減少成本的浪費，從而減輕醫院發展的負擔。另外，全成本核算制度還具有一定的風險預判效果，能夠為醫院的投資活動和經營決策提供可靠的數據，從而保證醫院的良好發展。
參考文獻：
[1]許坦.新《醫院財務制度》和《醫院會計制度》下公立醫院全成本核算與會計支出的勾稽關系[J].中國衛生經濟,20xx,5(8):90-92.
[2]常慧，許佳，陳丹婕，等.全成本核算信息系統在醫院運營管理中的應用[J].中國數字醫學,20xx,8(4):110-112.
[3]朱世和，王慶林，陳岳祥.醫院全成本核算組織管理路徑探索與實踐[J].華南國防醫學雜志,20xx,8(4):303-304.
[4]鄭大喜.基于成本核算的公立醫院補償機制改革——美國經驗及對我國的啟示[J].中國衛生政策研究,20xx,5(7):56-62.
[5]王成,許濤,孫磊,等.加強公立醫院成本核算的幾點思考——基于北京市的調研[J].衛生經濟研究,20xx(1).
[6]葉世秀.新會計制度下醫院全成本核算面臨的問題及應對措施探討[J].財經界(學術版),20xx,8(18):210.
成本核算論文12
【摘要】長期以來，醫院財務管理中的成本核算始終存在短板，尚未形成科學化、系統化、完善化的成本核算體系，這一問題直接導致醫院財務管理效率偏低。全面成本核算模式的引入，有利于提升醫院財務管理質量，對于優化醫院綜合成本管理有著重要價值。本文首先闡述了全面成本核算在醫院財務管理中的意義，然后提出全面成本核算管理實施中存在的問題，最后結合醫院財務管理實際提出全面成本核算管理的具體實踐路徑。
【關鍵詞】醫院;財務管理;全面成本核算;應用實踐
醫院財務管理質量和服務質量對于公眾健康安全有著重要影響。在國家經濟體系內，醫院不但角色特殊，而且其公益性、保障性職能更是不可或缺。醫院財務管理是保障醫院各項業務正常開展的基礎，而財務管理本身就是一項綜合性強、專業性突出的工作。尤其是在醫療改革不斷深入的背景下，醫院財務管理工作必須與時俱進，引入全面成本核算已經成為財務管理的重中之重。
一、醫院財務管理中應用全面成本核算的意義
(一)全面成本核算有利于提高醫院成本控制能效。醫院收費標準是構成醫療綜合成本的重要因素，同時也是評價醫院成本支出和盈利價值的核心指標，反映出醫院的經營管理水平。在傳統醫院財務管理中，成本核算定位于責任成本領域。雖然這樣的核算方式能夠起到一定的收支激勵作用，但是從整體財務管理范疇來看，其完善性還有待提高。單純的責任成本不能完全體現醫院經營管理中的成本構成，不能作為醫院制定經營管理政策的依據。而全面成本管理模式的引入，能夠涵蓋醫院財務管理中的各項支出，除體現經營投入的直接成本外，還能夠將間接成本體現出來。全面成本核算有利于結合醫院經營實際，以會計核算為基礎對不同類目的指出進行梳理歸類，從而使全面成本核算數據與醫院會計核算相一致，科學的核算數據能夠為醫院各項經營決策的制定提供有效依據，在控制綜合成本的同時，還有利于促進醫院盈利價值的提升。(二)實行全面成本核算有利于醫院財務會計的完善。與醫院以往財務管理中成本核算不同，全面成本核算具有以下優點:一是通過全面成本核算，能夠對醫院不同科室的成本支出有全面了解，從而掌握其盈虧現狀，而且還能夠對其盈虧原因進行分析，根據分析結果優化管理手段，保障醫院財務管理規范有序。二是傳統醫院財務管理中主要以事后控制為主，管理較為被動，對影響財務管理能效造成不利影響。而全面成本核算模式的引入，能夠全面了解醫院各可是盈虧情況，能夠對科室成本進行有效控制，從而提高醫院整體成本管理的有效性。三是通過全面成本核算，能夠對醫院成本結構進行客觀分析，從而了解醫院成本與經營項目之間的關系，找出影響成本管理的關鍵要素，并對當前的財務管理模式進行優化。四是全面成本核算的引入有利于強化醫院成本管理的系統性，覆蓋醫院經營管理的方方面面，有利于各科室成本考核的開展，對醫院整體財務管理的優化作用尤為顯著。五是在財務數據、指標獲取、應用中，全面成本核算更具優勢，從而使醫院工作指標、成本收益等類目反應更加清晰。
二、醫院實施全面成本核算存在的問題
(一)成本核算管理體系缺乏有效性。在醫院經營管理中，無論是業務開展之前還是項目介紹之后，都會進行成本預算和核算，以此形成醫院成本管理的常規流程，實現有效的成本控制。但是從當前醫院成本管理情況來看，不少醫院尚未建立完善的成本核算體系，尤其是在核算標準以及實施規范上缺乏系統性，一些無形成本、抽象成本尚未納入成本管理范疇，這就造成醫院成本管理之后，覆蓋層面不全等問題，進而對醫院成本管理造成不利影響。(二)對成本管理重視不足。醫院管理層和財務管理人員對醫院成本核算的重要性和規范性認識不足，這就使醫院很難通過成本核算對業務收支、盈虧等情況做出客觀評價。即使醫院經營管理中出現問題，也很難及時被發現并進行糾正。從醫院長期發展視角來看，不但對醫院的綜合管理質量造成不利影響，而且還會影響醫院健康穩定發展。(三)成本核算軟件欠缺。醫院財務本身是一個龐大復雜的業務運行體系，需要大量有效數據予以支持，但是這些數據并不能直接從財務報表中獲取，而是需要建立起醫院獨立的賬務管理系統。從當前醫院財務管理工作實際情況來看，由于醫院成本核算操作復雜、專業性較強，涉及部門較廣，因此需要更先進、更完備的會計軟件支持其運行。而軟件的購置、升級、使用、維護等需要投入大量的人力物力，對于醫院而言財務軟件的引進的使用還有不少缺陷，進而影響了全面成本管理的實施。
三、醫院財務管理中全面成本核算的實施路徑
(一)認識全面成本管理的重要性，健全醫院相關財務管理制度。醫院財務管理人員需要進一步強化自身成本核算意識，在工作當中嚴格遵循成本效益原則，建立完善的成本管理獎懲機制，結合各科室財務管理實際制定切實可行的考核方案，以此激發財務管理人員的工作積極性。醫院實施全面成本管理，首先需要建立起完善的財務管理制度，尤其是結合國家各項政策法規，主動查找成本核算中出現的問題。實施全面成本管理的最終目標在于實現醫院綜合經營成本的有效控制，這就需要將全面成本管理落實到每一個科室中，對各科室的日常經費開支進行匯總和分類，保證科室經營管理中執行明確的成本指標。同時，醫院還需要結合綜合考評形式對成本控制能效進行衡量和評價，從根本上完善可是績效評價體系。(二)優化醫院財務管理崗位配置。醫院管理層需要對全面成本核算管理的重要性有所認識，進一步優化醫院財務管理崗位配置。定期分批組織醫院財務管理人員進行專業進修，而且要面向全體醫務人員做全面成本核算管理宣教，樹立起全員成本管理意識，對成本管理的重要性有所認識。對于財務管理的工作人員則要開展持續化專業培訓，將全面成本核算的新理念、新方法引用到實際管理中，真正將其落實到崗位實踐里。針對財務管理人員進行定期成本管理知識考察和能力考核，兼顧理論考核和實踐考核兩大范疇，從根本上提高財務管理人員的專業素養。結合醫院成本管理制定客觀科學的獎懲措施，從而激發財務管理人員的工作積極性，促進全面成本核算真正落實。(三)提高全面成本核算管理的有效性。在知識經濟背景下，知識更新速度較之以往明顯加快。作為醫院財務管理人員，需要跟進財務管理的新變化和新形勢，緊跟財務管理的創新發展步伐。財務管理本身具有較強的專業性，這就需要醫院在實施全面成本核算過程中進一步優化管理模式，提高管理能效，突出財務管理的專業性和嚴謹性，注重財務管理人才的培養和優化，將全面成本核算數據應用于醫院經營發展決策的制定中，發揮其指導和參考作用，突出全面成本核算管理的優越性。(四)注重全面成本核算軟件的研發。醫院實施全面成本核算需要有性能穩定的財務軟件為基礎，進而構建起全面成本核算信息化管理體系，提高成本核算的專業性和精準性。醫院需要結合自身業務、經營、財務管理等方面的特點，優化成本核算管理軟件性能，以提高與醫院綜合管理系統的兼容性，尤其需要與會計系統高度兼容，最大限度的實現財務數據共享。醫院可以和大專院校、軟件開發公司合作，結合醫院財務管理現狀共同開發全面成本核算軟件，實現軟件性能的持續優化，以此提高醫院全面成本核算管理效率。
四、結語
全面成本核算有利于客觀全面的體現醫院的經營服務質量和綜合管理水平，通過全面成本核算有利于醫院對業務經營水平、藥品購置成本、各類醫療器械購置消耗成本、人力資源成本等進行客觀全面的體現。作為醫院管理者，要對全面成本核算管理的重要性有所認識，能夠結合醫院的發展實際充分發揮成本管理能效，促進醫院管理質量的全面提高。
【參考文獻】
［1］姚秋紅．醫院財務管理的創新與發展研究［J］．世界最新醫學信息文摘，20xx(81)
［2］王愛芳，王慧．淺談醫院財務管理存在的問題及對策［J］．世界最新醫學信息文摘，20xx(72)
［3］李茹生．新時期醫院財務核算的規范化的探討［J］．現代經濟信息，20xx(19)
［4］黃節勝．新形勢下醫院財務管理工作的創新［J］．環球市場信息導報，20xx(41).
成本核算論文13
摘要：近些年，小微企業發展迅猛，給國民經濟注入活力，在擴大就業、促進民生、保持社會安定等方面，貢獻巨大。由于小微企業自身的弱點，許多管理工作存在不足。本文對小微企業成本核算領域存在的問題進行探討，并提出解決對策，以推動小微企業健康可持續發展。
關鍵詞：小微企業；成本核算；意義；問題
一、提高小微企業成本核算水平的意義
隨著國家和地方政府不斷出臺扶持小微企業發展的政策措施，小微企業備受關注。全民創新，大眾創業，小微企業的快速發展，給低迷的宏觀經濟帶來活力。小微企業一般都是民營和合伙經營，管理模式高度集權制，經營決策主要依靠領導主觀意識判斷決定，會計工作規范性較差，費用支出管理混亂，成本核算得不到重視。成本核算是小微企業會計工作的重要組成部分，是企業管理活動的重要內容。通過成本核算，進行費用支出管控，降低經營成本，提高經濟效益。通過成本核算，推動企業會計工作的規范化，提高企業經營管理水平。通過成本核算，能夠發現經營管理中的漏洞和不足，及時采取措施完善解決。加強小微企業的成本核算，可以避免經營管理中的盲目性，進行科學的生產經營預測和決策，促進小微企業的平穩健康發展。
二、小微企業成本核算存在的問題
（一）成本核算重視程度不夠
小微企業生產經營簡單，管理工作粗放，對成本核算工作重視程度不夠。企業管理層主要精力放在生產和銷售，以及對外交際往來關系上，對企業內部的管理不夠重視。在會計工作中，一般只是建立起會計機構，配備會計人員，來落實稅務、工商部門的要求。日常會計工作，只是完成憑證的審核填寫，賬簿的登記和報表的填報等會計基礎性工作，與成本核算相關的費用支出資料不能單獨審核處理，對精準的成本核算過程重視不夠，認識不足。
（二）成本核算工作不規范
成本核算是會計體系的一個分支，有著嚴格的工作規范。費用支出的性質認定與分類、成本計算的時間歸屬、不同批次產品的分攤數額等等，會計人員都需要進行具體斟酌處理。在成本核算中，不能嚴格遵循權責發生制原則對費用支出進行歸集，會造成不同月份完工產品總成本的波動，給出廠價格的確定帶來混亂，影響收支計算和企業盈虧數據。成本核算工作不規范，對會計信息的準確性帶來危害，據此進行生產經營的預測決策，失去準確度。
（三）成本核算方法模糊不定
產品生產企業，生產規模、生產工藝、生產程序各異，需要根據自身特點，選擇適合本單位的產品成本核算方法，或者品種法，或者分批法、分步法。選擇正確的成本計算方法，才能準確確定產品成本，提高會計核算效率，提高企業經濟管理水平。小微企業生產規模不大，產品訂單量小，產品工藝簡單，產品生產的穩定性較差。絕大多數小微企業，由于企業生產經營的穩定性較差，成本計算方法的選擇模糊不定，只是將生產費用的簡單歸集計算。
（四）會計人員業務素質有待提高
成本核算是深層次的會計工作，對會計人員的專業素質有更高的要求。小微企業會計工作缺乏規范，會計制度不夠健全。在崗財會人員都是一些入職時間很短的年輕人，并且流動性大，缺少會計工作經驗和成本會計工作經歷。會計人員多忙于日常的會計核算，規范準確的成本計算根本無暇顧及。普遍存在的小微企業會計工作穩定性較差，成本核算專業人才不足，導致會計工作的應有職能不能充分發揮出來，成本會計工作的作用不能充分體現出來。
三、解決小微企業成本核算問題的對策
（一）充分認識成本核算重要性
成本核算是會計工作的重要組成部分，是企業經濟管理工作的重要內容，健全的會計工作體系是搞好企業經營管理活動的前提條件。成本核算工作的好壞，直接影響企業生產經營數據的真實性，影響企業信譽和未來發展，影響經營決策和資金籌集使用，企業領導要對成本核算工作的重要性有深刻認識。小微企業應當在財會部門配置專職或兼職崗位的會計人員，進行成本核算工作，明確成本會計核算任務，健全核算手續，完善成本核算的基礎工作。
（二）建立規范的成本核算體系
小微企業在日常工作中，各部門要相互配合，健全成本會計核算體系，做好會計核算的基礎性工作。要做到費用收支有據可查，材料物資出入庫履行簽發手續。落實會計核算的權責發生制，正確確定費用支出歸屬期。嚴格遵守財務會計制度對費用支出的處理規則，均衡分攤各成本計算期負擔的費用支出，保證不同批次產品成本的真實性穩定性。加強費用支出票據的審核管理，相關費用成本賬簿登記規范，程序合規。根據需要設計填報成本費用報表。
（三）根據會計核算的需要，選擇正確的成本計算方法
盡管小微企業生產經營不夠穩定，生產規模、產品工藝存在很多變數，但經濟管理工作不能削弱，會計核算基礎工作要做好。在成本會計方面，避免產品成本核算的盲目和粗放，不能對費用支出估計數字，產品成本進行模糊預計。當產品規格少、生產周期短、成本計算對象具體明確情況下，可以通過成本會計中的品種法計算完工產品成本，費用歸集、預提待攤要穩定和清晰。隨著小微企業的發展壯大，生產情況的變化，成本計算方法再作調整。
（四）提高會計人員業務素質，搞好成本會計核算工作
搞好成本會計核算，離不開會計人員的辛勤工作。小微企業要結合自身生產經營靈活多變、適應市場能力較強的特點，給財會人員施展才華的空間，不斷提高會計人員的業務素質。根據成本會計工作牽扯面廣，影響范圍大的情況，要使成本會計核算工作保持延續性，財會人員的穩定性格外重要。小微企業要大膽招聘使用高素質成本會計人員，在工資待遇、責任獎懲上公正透明。要保證財會人員隊伍的穩定性，讓會計人員有為企業長期服務的積極性。
成本核算論文14
如今世界各領域全球化正在逐漸深入，其中經濟全球化、國內外市場開放化正在迅速擴張。想要在世界市場上占有一席之地，就必須學習與利用更加超前的管理方法，將生產效率快速增加，這就要求生產單位有很高的會計成本核算能力。對于每個單位而言會計成本核算是非常重要的，需要領導人員高度重視。進行有效的核算可以充分促進公司的發展，并且有利于發展公司業務，使公司走向綠色低碳節約的道路，這也是對公司的生產效益非常有經濟意義的工作。具體來說，進行公司會計方面的成本核算工作包括的內容很多，但是主要是將公司有限的資源進行再組合利用，這樣一來，在公司發展的道路上，整個生產和經營的過程就可以節約許多的社會資源，這樣就能夠有效地保證公司在綠色低碳節約的道路上前進。下面，本文將圍繞在會計成本核算中容易出現的問題進行梳理分析，探究現階段會計成本核算的主要方法。
1會計成本核算問題匯總
成本核算對于一個產業的生存發展是至關重要的，一個成功的產業能夠合理、充分地利用成本核算來節約成本、節省開支，把錢用到收益更高的項目上來獲取收益。而目前很多核算人員在成本核算時在內容、方法、思想上都不夠合理、科學，甚至不重視成本核算。當前情況下，會計成本核算有許多嚴峻的情況急需處理，而在這些意外情況的處理上，缺乏一套完整的解決方案。在核算內容上，許多無固定值的資產項目，如土地和礦產資源等無法得到準確保值的估算，這些都在賬目上體現很少甚至沒有體現，但是不可忽視的是，這些資源并不是有固定值，它們可以源源不斷地創造資產效益。除卻礦產資源外，另一個有著巨大資源潛力而不被計入的資源便是知識資源。21世紀是知識創造價值的時代，知識資源也是公司財產中不可或缺的一部分，在成本核算時不應被排除在外或被以管理費用方式體現在賬目上，而是應該單獨列項，以彰顯它的重要地位，這兩種做法都存在違背會計成本核算的精神。另外不得不注意的一點就是，如今社會會計成本核算對于公司的人力成本投入資產核算也有欠妥當。在核算過程中，工作人員會忽略產品成型所需的大量人力資源，而只以物品的物力資源來核算其價值。這幾種做法，不僅僅導致無法反映出真實的財務狀況，也在無形中使得創業者會計成本核算過程中蒙受不可估計的重大損失。另一個問題逐漸凸顯，便是如今會計核算的折算方法不盡合理。也是由于核算方法眾多，難以統一，各核算人員應當因地制宜，選擇適合自身的折算方法才能使得利益最大化。而由于不同折算方式的最終結果不同，在折算過程中若工作人員存有私心作祟，那便使得本來就已經蒙受不少損失的創業者再次遭受無妄之災，其惡劣后果難以預估。會計成本核算中存在的最后一個問題就是會計核算人員核算方法的問題。眾所周知，如今社會上各種成本核算工作人員各行其道，他們的資歷、業務水準、工作方法等都難以統一，自然也就缺乏一套科學合理的核算方案。在以往的核算方式中，核算人員在對產品研發的過程中需要的營銷成本、人力成本等都沒有計入到產品的成本中，這就使得在產品定價時出現偏差，使得創業者蒙受一定的利益損失。綜上三點，是現今成本核算中出現的一些急需解決的問題。成本核算若想要真正地反映產品的價值，自然資源、人力資源和知識資源對其的貢獻都不能忽略，才能使管理階層獲得最大收益，同時這是當前所有成本核算所共同面臨的嚴峻挑戰。同時，在積極改進的同時，所有決策人員也應當開始重視無形資產的價值并將其在公司賬目上有所體現，注意發掘無形資產的真正價值并善加利用，這樣，就會逐漸走上自身發展的快車道，同時若有意外狀況發生時，資產抵押也不至于虧損太多。
2會計成本核算的積極意義
會計成本核算主要是說在最終利益獲得前，生產產品的一方對于有關該產品的經濟支出，包括所有的物力支出，將這些支出都折算成現金，體現在賬目上就是會計成本。而核算成本則是指生產產品的一方在這個產品成型前所需要的所有物力資源。將兩者合成起來，就是會計核算成本。由此可見，科學合理的會計成本核算對生產產品的勞動者們的收益起著決定性的作用。那么，會計成本核算所起到的重要意義究竟體現在哪里呢？首先，科學的會計成本核算能將生產過程中的每一步都進行仔細的篩查，在檢查的過程中可以將生產中一些不必要以及高成本的步驟加以改進，節約成本的同時，也使得生產過程中做到節能減排、低碳環保。其次，所謂會計成本核算，便是將產品的所有成本都巨細無遺地計算在內，然后定出一個對產品生產者和消費者雙方都合理的價格。在這個過程中，會計成本核算起著非常重要的作用，它決定著產品定價是否公平合理，而產品的定價又在無形中影響著生產一方所有勞動者的收益和銷量。所以說，精確的會計成本核算可以保證初出茅廬的創業者在發展之路上走得越來越遠。最后，由于成本核算直接影響到了收益，那也就影響到了各個階層工作人員的利益分配問題。若是收益環節出現了問題，將直接導致工作人員的收入出現問題，也許會導致資金鏈崩潰甚至更為嚴重的后果，所以，我們必須重視起會計成本核算這一重要環節。
3會計成本核算中出現問題的解決方法
通過上述的綜合分析，成本核算中確實出現了許多問題，而且鑒于其重要性也無法對其出現的問題完全置之不理。那么，如何解決會計成本核算過程中出現的問題，就是當前的工作重點。
第一，在雇傭會計成本核算人員時，管理人員就應當加以注意。人力資源部要對雇傭的人員加以培養，逐漸灌輸給他們一套科學合理的會計核算方案，使得工作人員有一個認真負責的態度和一個正確的工作意識，這樣才能在工作中將成本核算做到精確。
第二，人力資源部在培養核算人員的同時，也要喚起其他工作人員的相關意識，普及相關工作對其的重要意義，做到人人參與，人人有價值的全面動員。
第三，從自身實際工作出發，將分散開來的成本價值加以同步整合，確保生產資金鏈完整劃歸進入到產品核算中。這樣兩廂同步，內外兼修才能做到真正完善的成本核算。除此以外，產品生產決策者也要適時地調整自身資源，發掘自身優勢。特別是處于上升期的中小創業單位，更要重視起無形資產的力量，善于將無形變為有形，方為制勝之道。所以在對成本進行核算時，注意培養工作人員的科學工作意識，讓他們意識到知識的價值，并將其核算到產品成本中。在實際核算過程中，也要注意對無形資產采取合理的核算方法，分批次地將那些無形的例如知識財產等劃歸到核算成本中。另外，也要考慮到在產品用到知識資源而知識資源沒有被消耗時的情況并制定出相應合理的折算方案。
除了知識成本以外，環境資源成本也是需要考慮在內的無形資產，在生產產品時，或多或少會對周圍的一些環境資源有所消耗和破壞。通常在傳統核算方式下，這種消耗是不被計算在產品成本內的，但是這不符合科學合理的核算方法，只有在計算無形資源時將環境資源整合到產品的成本中時，才能讓生產產品一方的決策人員對環境資源的影響有所重視，以不至于在獲得經濟利益的同時大肆破壞了環境，造成無法挽回的環境危機。面對方式繁多，步驟瑣碎，說明復雜的成本核算方法，很多核算人員都不得其法，不清楚其正確的使用方法和使用范圍而胡亂使用，缺乏一個科學合理的規劃指導方針。有鑒于此，核算人員得靜下心來，冷靜分析自身狀況，在多種核算方法中選出一種或多種善加利用，并且為確保以后產品核算的一致性，方法不可隨意更改。這樣，方能得到一個精確合理、更貼近產品真實價值的會計成本核算結果。而正確的核算過程，也使得每個單位更加注意到了產品的生產成本環節的各個方面，細致合理的分析更有利于企業單位健康發展。
4結語
通過對會計成本核算問題的解讀與剖析，我們可以發現，當前核算人員所進行的成本核算與理想情況尚存在一些差距。若想真正解決這些問題，決策管理人員首先要真正重視起會計成本核算，意識到它對于單位利益結構優化的重要意義，然后在人員選擇以及體系構建、方針指導等方面做足功夫，為一個科學合理的會計成本核算奠定基礎。其次，決策人員也不要忘記對無形資源的合理利用以及核算計算，并樹立人員的成本意識以及收入意識，發布合理的工作人員收入利益分配方法，讓他們無時無刻不在為成本優化盡自己的一份力量。只有扎扎實實地做好這些工作，為一個完善的會計核算體系鋪平道路，才能使得所生產出的產品有著價格上的優勢，才能繼續發展，并在如今這個經濟飛速發展的時代立于不敗之地。
成本核算論文15
摘要：近年來，伴隨著中國電子產品制造企業的大力發展，對于集成電路行業頒布了一系列的優惠扶持政策，尤其是集成電路光掩模制造企業快速崛起，但在發展同時也遇到了很多問題，除了技術同源、產品同質化、創新不足外，企業如何通過科學合理成本控制管理來獲得可持續的發展，在規范集成電路光掩模制造企業成本核算方法方面值得研究探討。
關鍵詞：光掩模制造企業；成本核算方法；作業成本法；探討
第一章緒論
(一)研究背景近年來，隨著中國集成電路行業年增幅屢居世界領先地位，回看這種增長的主要技術動力來自于硅片制造光刻技術的成熟發展，而硅片光刻技術中光掩模制造業的快速發展正是集成電路行業長盛不衰的關鍵。其中光掩模制造是集成電路產業鏈中工藝、設備、管理技術中要求最高，資金投入比重最大的關鍵工序。任何商業化的集成電路制造都離不開光刻掩模版這一核心產業。(二)集成電路光掩模制造企業的基本特點1.投資巨大，收回投資的周期漫長光掩模制造是一個非常依賴設備的產業，目前光掩模制造設備主要來源于進口，設備的精密性令其價格非常昂貴，并且這些設備都必須在高度無塵的環境中運行，從而確保產品質量。因此，大量生產設備和基礎設施的資金投入是光掩模制造的第一大特點。另一方面光掩模制造設備投入相對較高而產量效率偏低，企業收回投資的周期漫長。2.生產制造過程技術含量高、更新速度快作為集成電路產業前道的光掩模制造，是微細加工技術的代表，在生產過程中對設備的精密程度提出了極高的要求，涉及到機、電、光學、有機化學、量子力學等諸學科理論，使諸學科理論在掩模制造設備上得到有效的統一，潔凈環境的需求，使車間的設計、運營過程都有別于其他行業。20世紀末我國在集成電路加工方面，所呈現出來的水平是5μm，在這之后逐步經歷了從3到0.18μm的發展過程。現今國際水平為7納米，我國與之相差約為3-4代。3.進入與退出行業壁壘較高首先，集成電路制造水平決定了一個國家的軍事國防實力，歐美發達國家實行高端光掩模制造設備對中國禁運的措施來保護其白身利益，高昂的設備價格阻擋很多潛在競爭者。其次，光掩模行業從業人員并不是很多，人才資源相對較少，新進入者的人員培養費用和時間成本較高。最后，光掩模制造業因其設備價格昂貴，因此固定成本很高，和變動成本比較，公司會有很高的經營杠桿，小幅度的銷售量下降都會導致公司的贏利下降。而且由于設備的專用性，公司的退出壁壘非常高。
第二章G公司光掩模制造企業成本核算方法實施現狀
(一)案例分析G公司為光掩模制造企業，隸屬于中央某集團公司，是為承擔國家重點科研保障任務而組建的多元化股份制公司。現有研發大樓、生產廠房、動力廠房以及配套用房，共計22000多平方米。公司的銷售業務主要以集成電路設計公司定制的掩模版為主；內部結構設置有市場部、物資部、財務部、生產部、人事部、CAD及總經理室。該企業目前成本核算方法仍采用傳統的成本核算方法，本文以G公司生產制造成本為例，探討集成電路光掩模企業成本核算方法。(二)G公司光掩模制造企業成本核算方法現狀1.成本核算方法落后傳統成本法，是以產品作為成本分配對象、以單位產品耗用某種資源占當期該類資源消耗總額的比例(如人工工時、機器工時)作業間接制造成本分配依據，也就是以成本論成本。其財務核算成本更多的是考慮符合會計準則的要求或者會計制度要求而忽略其行業的特殊性，目前G公司成本計算分為材料成本的歸集和分配、制造費用的歸集和分配兩部分，直接人工和間接人工按照生產工時進行分配，而變動制造費用、固定制造費用和折舊參照機器工時進行分配；輔助生產用材料未考慮作業動因，而是按實際領用一次性消耗列入當期成本費用。2.備品備件成本處理不科學掩模制造企業備品備件成本可以分為兩大類，一類是消耗件的成本，一類是備件的成本。所謂消耗件成本是指使用更換周期較短且當年分攤的成本，備件成本是指金額較大且更換時間較長的備品備件成本。而目前企業多數以當月發生費用一次性在當月消耗入當期成本，未考慮貴重備件的使用周期。3.企業固定成本占成本總額比重高，單一分配方法導致成本失真在光掩模制造企業，主要采用高度的自動化生產系統，其產品成本結構與其它行業明顯不同。該行業直接人工成本和直接制造費用占比較低，而間接制造費用占比約占企業總成本總額的50%左右，小規模的掩模制造企業甚至更高；其間接制造費用的發生與直接人工成本占比嚴重失衡。使用傳統形式的“數量基礎成本核算”無法保證分配制造費用的準確性，導致不同產品之間的“成本轉移”，嚴重扭曲單位產品成本占比。例如，折舊不考慮作業動因采用機器工時單一分配，水電費用的分配也采用標準的機器工時分配，這種做法缺乏相關性。必然導致成本的高估或者低估，導致產品成本信息的波動或不準確，結果是------企業若低估產品成本，則可能是賬面上的盈利而實際是虧本；若高估產品成本，則意味著低估了該產品的真實邊際利潤，企業將會被競爭者搶占市場，丟失客戶，進而引起成本控制失效，經營決策失誤。
第三章光掩模制造企業成本核算方法的準確性探討
(一)成本核算準確性的意義在市場經濟條件之下，企業面臨著全面的競爭，伴隨成本控制不斷增加的不利因素，如企業內部資源的耗費、原材料及能源價格的不穩定等，利潤空間不斷縮小。且伴隨市場有效需求比較穩定，成熟產品的銷售價格可提升的空間小，所以更多的制造企業要從自身的優化做起，加大本身成本管控。成本管理重要的是確保成本核算的準確性，在這樣基礎上才能發揮成本管理。制造類的生產企業，普遍所用的是作業成本法，這種方法可提供及時、準確，提升決策、計劃，促進企業管理水平提升。1.成本核算關系到制造企業產品的市場定位制造業的產品品種多、結構復雜，所以要結合企業及產品特性擬定目標，企業要做為成本中心，工作內容僅是針對制造階段成本，按照工藝部門設定的消耗定額，對公司內部的消耗量差異進行簡單考核，企業成本管理核心在于總部設計、工藝成本目標的擬定。針對企業總部技術部門設置的獨立目標成本，例如成熟產品和新研發產品等，按照相應的原則制定具體目標，例如成熟產品需要對工藝標準進行考慮，按照企業發展歷史和同行業先進性原則；針對新研發的產品則要遵循利潤優先原則。若設計方案利潤存在偏差，需要對原因進行判定，明確責任部門，提高新研究產品在市場報價以及產品設計等多個方面的精細化，優化新研究產品成本，為開拓市場奠定基礎。2.成本核算關系到制造企業管理水平的提升做好成本管理基礎工作以及成本核算和控制的基礎荼，是明確成本管理有效開展的關鍵所在。(1)踐行額度管理方法，針對原材料要設置消耗定額，做好成本核算工作，實現人力、財力、物力資源的有效分配。(2)建立全面性的原始成本記錄，做好成本計劃編制工作，為成本考核提供依據，連接成本流程。(3)充分配置企業人力資源，將專業性強以及有潛力的財務工作者放置于成本管理重要工作崗位，調動工作積極性。(4)加大對財產物資驗收的控制力度，針對材料收發以及半成品生產等環節均要有嚴格的計量、以此確保成本核算真實性。3.成本核算與企業戰略目標的實現有緊密關系制造企業要發揮出產品生產的優勢，針對成本費用、制度進行對標，突破傳統限制，完善標準管理。對于企業當中的同質產品，進行工藝購買價格、費用產生情況的對標，針對差距，采用拓展采購渠道、控制采購成本、完善制度流程等方法，讓企業戰略目標得以實現，取長補短、移植優勢資源，促進企業總體管理水平的快速提高。(二)以作業成本法核算成本作業成本法是將間接成本和輔助費用更準確地分配到產品和服務的一種成本計算方法；集成電路光掩模制造行業，除體現其技術密集型的特征外，產業競爭激烈，其價值高昂的制造設備帶來高額折舊費用和維護費用等間接費用的分攤，需要以成本動因作為分配標準，將企業的生產過程細化為各項作業，將所有作業成本分配給成本計算對象，準確計算產品成本。作業成本法是傳統成本會計系統的一種替代方法。面對成本扭曲問題；傳統形式的成本會計無法提供與成本相關的管理信息；從成本核算的角度分析其優點主要體現在：1、明確財務業績貢獻人員和侵蝕人員。2、按照生產量、組織結構以及資源成本出現的變化，準確預測成本，明確利潤以及資源要求。3、掌握企業耳中不良財務業績出現的源頭。4、對形成成本的作業流程進行跟蹤。5、加強管理人員者成本觀念，為生產提供動力。6、加強企業議價能力。7、對生產產品進行準確定位。因為作業成本法是通過作業的方式實現成本分攤，所以制造批次產品中形成的成本非常容易被甄別。將產品直接成本、間接成本扣除后，企業才會獲得產品利潤率。作業成本法能夠分開考慮批次產品成本，對于計算產品利潤率有很大幫助，也可以更加準確的定位產品與服務。1.輔助材料的成本處理方法在掩模制版企業輔助材料特指顯影液、光刻膠、蝕刻液、化學試劑、特種氣體、各種源(鐳射源)，輔料更換的有兩種，一種是按頻次更換，一種是按產量更換。這樣企業就需要把輔助消耗材料折算到每一作業工序，計算其輔助消耗量，再依據其材料價值計算其單位成本費用。例如：顯影液可跟據工藝制程可以理論計算其每分鐘單位消耗量，依據其工藝制造時間，可計算該產品在該工序總的顯影液消耗量，依據材料價格可以計算每片產品的顯影液消耗成本。2.折舊費用的處理方法光掩模制造設備投入相對較高而產量偏低，不同掩模版的加工時間受IC設計的精度、難度影響較大。例如：曝光機設備加工的總產量可按掩模版3、1、0.8、0.5、0.35、0.18、0.11微米等產品類別來進行劃分(前提：市場需求確保的情況下)，各大類別產品所耗用的機器工時基本是固定的，對于此類設備，可以按產量法來分配折舊費用。另外掩模制版企業也可以依據作業工序(僅指單臺設備加工)在該設備加工的產品工時數進行分配，此處的工時僅指掩模版3、1、0.8、0.5、0.35、0.18、0.11微米等產品在工序上的運作時間，即機器的時間，不包括該產品在該工序上的等待加工的時間。在以工時數作為分配依據時，企業還需綜合考慮設備的開機率、設備使用效率等因素，從而能更準確的核算折舊費用的成本費用/單位時間。3.備品備件成本處理價值較低的消耗成本配件可以歸入當月修理費用中；備件成本價值較高的可以由企業生產制造部門或設備部門估計該備件的使用壽命，或根據歷史記載數據來判定其使用周期，或采用1年作為備件的平均使用壽命分期攤銷至12個月中，并入企業修理費用中。備品備件成本歸集仍需要按工序來歸集和分配。4.設備簽約維保合同的技術服務費與一般修理費成本處理由于掩模高端設備資源的稀缺，設備及維修基本為原廠商壟斷，在掩模制造行業中設備護技術服務的慣例是每年簽訂一次，合同中已明確服務期限，企業技術服務費可以參照備品備件的方法處理，并按工序歸集和分配。一般修理費只占總修理費的1%～2%，對企業成本影響較小，依據重要性原則企業完全可以將該費用并入一般制造費用按工時進行分配。5.動力費用成本處理集成電路制造行業其動力費用類似固定成本，掩模制造企業也不例外，動力費用多少與其產量相關性不強。光掩模產品關鍵工序為曝光工序，為能更好的體現收入、成本配比原則，企業可以考慮采用曝光工序工時進行分配；或者可以綜合考慮曝光工序工時權重、檢測工序工時權重等多工序因素，按權重占比綜合計算多工序工時，按綜合計算工時進行分配。
第四章結論
(一)本文的研究成果本文提出了適合集成電路掩模制造企業的生產特點的作業成本核算方法，運用作業成本法作業動因與資源消耗的相關性、可靠性，提升成本核算信息質量，加強成本計算信息的決策有用性；在技術高新化、管理高度信息化、生產自動化、高額資本投入、質量高要求這些特點不僅集成電路掩模行業乃至整個集成電路制造行業均都具有，其他制造企業也部分程度上具有上述特點，因此，作業成本法不僅適用于集成電路掩模制造行業，對企業產品種類多，成本準確性要求高；制造費用占產品成本比重大；企業生產或業務流程復雜等這類型的制造類企業也具有參考借鑒意義。(二)企業應用可能出現困難目前我國企業對作業成本法運用起步相對國外較晚，作業動因選擇的準確性是成本核算的基礎，由于作業動因的選擇也存在主觀性，作業成本法的使用效果有可能受到影響。從國外企業運用作業成本法的經驗可以看出，作業成本法從設計、組織、到初步實施，人力、財力、物力及花費時間都投入較高，規模較小的企業不適合采用作業成本法。集成電路制造企業通常都具有一定的規模，企業應在不影響企業正常營運的前提下試點推行。
參考文獻：
[1]尹學愷.基于作業成本法的制造企業產品定價決策應用研究——以A電子制造公司為例[D].天津大學，20xx.
[2]高振玉.上海凸版光掩模有限公司競爭戰略研究[D].上海交通大學，20xx.
[3]趙建華.集成電路封裝測試企業成本管理模式及應用研究——基于S公司的案例分析[D].上海海事大學，20xx.
[4]周衛平.集成電路制造行業生產成本管理模式及其應用[D].復旦大學，20xx.
【成本核算論文】相關文章：
成本核算論文11-15
企業成本核算論文03-30
醫院成本核算研究論文04-14
醫院成本核算之我見論文06-12
血站成本核算分析論文04-28
差異分攤成本核算論文05-30
論文港口企業成本核算06-11
成本核算論文(15篇)11-15
醫院成本核算研究探析論文04-15