建筑工程論文
在學習和工作中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文寫作的過程是人們獲得直接經驗的過程。你知道論文怎樣寫才規范嗎？以下是小編為大家整理的建筑工程論文，希望對大家有所幫助。
建筑工程論文1
摘要：在現有的預算方法基礎上如何快速而又較為準確地測算出建筑工程的造價，在某種意義上關系到企業生存與發展的重大課題。如何快速、準確地計算造價，對于項目招投標以及施工單位成本控制具有重要意義。文章運用建立數學模型思路總結出若干快速估算技術和方法，并對其進行了簡單的評價，這對企業實踐快速估算具有一定的價值。
關鍵字：工程造價；計價方式；估算
一、工程造價和計價方法
建筑工程造價是指進行一個工程項目的建造所需要花費的全部建筑工程投資費用。即從工程項目確定建設意向直至建成、竣工驗收為止的整個建設期間所支出的總的建筑工程投資費用，這是保證工程項目建造正常進行的必要資金，是建設項目投資中的最主要部分。我國現行的建筑工程造價包括：直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四個部分，而每一部分又包括幾個相應不同內容。
我國目前工程建設項目在實施階段，建設單位與施工單位之間工程造價的確定，一般都采用以下幾種計價方法進行確定：
（1）施工圖預算法：其特點是政府是制定工程造價的主體，它是以施工圖紙及預算定額為依據，按定額工程量計算規則計算出各分部分項工程的工程量，由分部分項工程量套用相應的定額及地區單位估價表，其工程量乘以各項工程綜合單價，計算出工程直接費，再按工程類別及施工企業資質等級計算其它直接費、間接費和計劃利潤等費用，最后確定預（結）算造價的方法。其中單位估價表，是由各地區工程造價管理部門，根據省統一預算定額編制的綜合單價，也叫預算定額基價，是單位估價表的主要構成部分。通過這種方法確定的工程造價，是計算建筑工程造價的基礎，并作為確定工程承包合同價款，辦理工程項目撥款與結算，編制招標工程標底及投標報價的重要依據。
（2）新定額直接費單價方式：采用國際上通用的工程量清單計價，地方定額采用實物法編制，實現量價分離，定額的消耗量指標由指令性變為指導性，利潤的計取由原來的規定性利潤變為浮動性利潤。計文秘站－您的專屬秘書，中國最強免費！價時不需要進行價差調整。這種方法在目前使用的較多。
（3）地方定額綜合單價法特點是：利用地方定額、工程量清單報價，在單價中包含直接費、間接費、利潤等，利用綜合單價報價可以簡化計算工作量。這種方法目前使用較少。
（4）企業定額直接費單價法：在確定生產過程中的資源消耗量是不是以社會平均水平，而是根據企業的實際水平來確定的。這種方法能充分反映工程報價時不同承包商的個體差異，只有管理水平高、生產中資源消耗量少的企業在報價時才具有價格優勢。
（5）國際慣例方式的特點是：計價依據是工程量清單、企業定額、綜合單價、在綜合單價中包含間接費、競爭利潤、稅金，并且間接費、利潤完全由承包商根據企業的經營決策，市場競爭狀況自主確定。采用此種方法計價，反映了建筑生產中實際的資源消耗。使工程價格既反映其價值，又反映市場供需。
上述（1）和（2）兩種計價方法是目前主要的計價方法。從表中我們可以看出這兩種方法在計價時都需要利用地方定額并且都需要計算工程量來最終確定工程造價。由于這種特點這樣就限定了不同級別的施工企業在記取造價時必須執行同一標準的“定額直接費”或“定額消耗量指標”業主也只能處于從屬地位，自主定價的權利較小，只能按照政府的“取費標準”進行計算，其所產生的缺陷為：
（1）首先現行的建筑工程造價組成的內容很多，計算量較大，定額內容過多過細，消耗在工程量計算上的時間也較長。
（2）與各個施工企業的技術水平不相適應，不利于建筑市場價格的競爭。
（3）不能體現建筑產品優質優價的原則。
（4）全國各省市頒發使用的定額工程量計算規則由于程度不同，不利于跨地區工程建設承包市場的競爭。
（5）現行工程造價計算方法不能真正體現建筑工程的實際價值。建筑材料價格的變化，對于工程的土建造價（直接費）影響也是最大的。
（6）不利于招投標工作的開展。
二、工程造價估算
建筑工程造價的估算，從實際上來說，就是利用某種方法對工程造價所做的一個預先估計或稱預測。就建筑工程而言，由于建筑工程本身具有單體性、復雜性、多樣性以及對建筑地點的依賴性等特點，不存在兩個完全一樣的工程，所以對建筑工程來說不能成批量的生產和按整個產品確定價格。這樣在進行建筑工程造價估算時就應當對其進行系統化、具體化、綜合化全面考慮。 所謂系統化，是指為加強工程造價的有效估測，應建立完備的、連貫的、準確的估測系統，使建筑工程造價估算中的估算數據采取、估算過程、估算精度三部分都處于嚴格、客觀的分析計量及控制系統中。
具體化是指對某一建筑工程的造價估算應把建筑工程整體進行分解，劃分為基本單元子項（分部分項工程），計算出每一單元子項的費用再綜合形成整個建筑工程的費用。
綜合化是指在建筑工程造價估算中，要對建筑工程進行分析，要注重其結構形式、建造時間、建造地點等不同因素對造價的影響并且使它們之間能夠達到總體的平衡。
三、快速估價的思路和原則
現在通行的確定建筑工程造價方法，面臨一大堆圖紙，要填寫表格將近20余種；涉及數據上萬個。特別是工程量的計算，還要求計算人員既懂得工程技術，又要全面執行計算規則及取費規定，操作起來相當復雜，計算式重復繁瑣，稍不注意就會出錯。由于影響工程造價的因素較多，即使使用計算機，節省的時間也有限：主要是由于計算機不能識圖，每一分項工程的工程量具體數值還需經過人工進行計算后才能輸入到計算機中。另外在編制或審查一個建設項目的工程造價，常常需要各種不同專業的人員參與工作，少則數周，多則數月才能完成，耗時很長。所以對于施工企業來說，在競爭激烈的建筑市場中，在現有的概預算方法的基礎上如何快速而又較為準確的測算出工程的造價，在某種意義上是關系到企業生存與發展的重大課題。為此，從建筑工程造價的特點入手，運用一種方法能夠快速估算出建筑工程造價是非常重要的，在時間緊時是有利于節省人力，為企業提高中標機率的。
在我們考慮采用何種方法來快速估價時，最簡單直接的方法就是利用己經建成的工程的造價來估測某一未建工程的造價。但是己經建好的建筑工程成千上萬，并不是所有的已建工程的造價都可以用來估測某一未建工程的造價，只有那些在結構體系、工程構造、建筑規模等諸多因素上與未建工程相似的已建工程才能作為選擇對象。然后利用這若干個與未建工程最相似的工程采用某種可行的預測方法，對未建工程的造價進行預測。文章所采用的估算的基本原則就是建立在建筑工程之間的這種相似性上。對于某個要估算的建筑工程（欲估工程），我們可以從眾多的已經建造
好的建筑工程（典型工程）中找出與之最相似的若干個工程，然后利用這些若干個與欲估工程最相似的工程（相似工程）的單方土建造價或某一工料消耗量作為原始資料，采用某種預測方法，對欲估工程的單方土建造價進行預測而得到欲估工程的單方土建造價。
另外，建筑工程造價的估算是一個實踐性和經驗性很強的工作。我們關于工程造價的估算和影響工程造價的因素等方面的大多數知識，以及由這些知識建立起來的規則，不是來自于理論研究，而是來自于生產實踐的經驗。因此，我們在考慮這種估算方法時還應考慮它既能從理論和模型結構上最大程度的將人們對事
物客觀結果經驗性的描述總結出來，又能采用定量化的手段將這種結果客觀合理的表達出來。綜上所述，我們在進行工程造價的快速估算時，所采用的方法希望能處理如下基本問題：
（1）能綜合考慮施工企業的經營策略、管理水平、技術水平等諸多客觀因素對工程造價的影響。
（2）能通過建筑工程的結構特性、裝修情況等客觀因素及其它技術參數，利用憑理論知識及實踐經驗建立起來的數據庫，來計算工程造價。
（3）能充分的考慮到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的變化過程，達到準確的得出建筑工程造價。
建筑工程論文2
摘要：隨著我國社會經濟的發展，建筑行業的競爭也逐漸激烈起來，怎樣在建筑行業中不斷顯示自身的競爭優勢、充分地提升建筑的質量和創新意識，是現代建筑行業在實際發展中最關注的問題之一。建筑工程管理作為建筑工程開展中一個不可忽視的重要環節，其對建筑的質量和建筑效益有著極為重要的影響。基于此，本文首先闡述了建筑工程管理創新模式的應用必要性，并就建筑工程管理中創新模式的應用和發展提出見解，以供參考。
關鍵詞：建筑工程管理；創新模式；應用；發展
建筑行業作為我國支柱性產業，在我國經濟建設的過程中有著十分重要的作用，因此也應該對建筑工程管理工作引起重視，但是由于在我國建筑工程管理工作在很多細節方面還存在一些問題，在一定程度上影響了這項工作的進一步發展。針對這種情況，本文就將圍繞建筑工程管理中的創新模式進行詳細的研究和分析，希望對我國建筑工程管理的發展有更大的幫助作用。
一、建筑工程管理創新模式的應用必要性
（一）滿足國內實際生產發展需求的必然選擇。在現階段的發展過程中，我國的社會經濟也得到相應的進步，我國的建筑行業也得到新的發展機會，是我國經濟建設中一項重要的支柱性產業。建筑企業想要在激烈的市場競爭下得到更大的發展，就要對工程管理的模式進行創新，從而進一步加強建筑工程管理中的科技水平和創新能力，保證建筑行業中的先進設備能在建筑行業中得到有效的應用和發展，通過使用先進的技術水平和能力，不斷對建筑行業的收益進行提升，保證建筑工程的質量，從而降低建筑工程的管理成本和投入成本，對我國生產發展的需求進行更好地滿足。
（二）實現科學管理的客觀需求。建筑單位在發展過程中應積極學習和研究科學管理理論，將其應用在工程的管理和實踐過程中，為工程管理模式的創新提供可靠的依據，進一步提高建筑單位的生產力。在現代社會的發展過程中，人們的生活水平和質量也在不斷提高，因此建筑行業管理水平也要隨著社會的進步而進步，爭取將先進的科學知識進行轉化，為建筑單位的生存和發展過程中提供更多的動力。建筑單位要根據建筑工程項目的實際需求對科學的管理模式進行創新，為企業的發展奠定更穩定的基礎，并提供更為有利的保障。
（三）優化配置施工資源的重要途徑。建筑單位在創新工作管理模式的過程中，應該適當根據崗位性質的不同對施工人員進行安排和分配，制定出有效的施工人員分配方案，并且在對一系列有效措施進行施工的過程中，要充分調動單位施工人員的積極性，有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的創新過程中，還應該對企業單位員工的切實利益進行明確，保證有序地開展工程管理工作，充分發揮管理人員的管理職能，進一步提升工程管理的質量和水平。
二、建筑工程管理中創新模式的應用和發展
（一）對建筑企業工程管理觀念進行創新。作為建筑企業的管理者應該根據實際需求和發展情況，對創新管理的理念進行調整和創新，對工程過程中的利益關系進行處理，對項目管理目標進一步確立，其中不僅要包含質量目標、工期目標和成本目標，同時對安全目標也有所涉及，因此只有將以上關系進行協調和管理，才能保證項目合同中的每個條款都能得到有效地落實。在實際建筑工程的開展過程中，企業應該加強對成本、質量和安全問題的管理，針對以上問題制定出更具針對性方案，在此基礎上對工程管理得到進一步的發展和完善，全面提升其在建筑領域中的綜合競爭能力。
（二）創新建筑企業的管理體制。在現代社會的發展過程中，想要建立起符合現代化發展方向的企業制度，就應該實行科學的管理方式，在工程項目建設的過程中對企業、項目和責任進行明確，適當地協調工程項目管理的關系,完善建筑工程管理體系中存在的問題和不足，從而提升工作的整體效率。因此，建筑企業應該對自身的管理工作進行發展和強化，創建一個更適合現代發展的內部控制環境，通過這種方式對現代社會發展中的風險進行有效地避免，同時還能進一步減少經營風險，對施工合同中的執行力度能得到有效的發展和執行，從而進一步提升對工程管理的水平。
（三）加強企業文化的創新。在現代社會的發展過程中，我國建筑企業文化也得到了發展和完善，并且在時代的發展過程中不斷發揮出新的發展方向，體現了其強有力的生命力。因此在這個背景下，建筑單位想要自身的企業文化得到進一步的發展，就要加強對企業價值觀的建設和創新，使其保持先進的生命力。同時還要進一步提升對文化機制的創新，在建筑企業的實際發展過程中，不斷加強建筑企業的影響力，保證建筑工程管理的有效落實。
三、結語
一直以來建筑行業在我國的經濟建設過程中都占據著十分重要的地位，因此在建筑工程的管理過程中要將加強對創新模式的應用，希望通過本文的研究，能在一定程度上對我國建筑工程管理工作的開展提供更大的幫助。
參考文獻：
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建筑工程論文3
摘要：文章詳述了建設工程經濟管理主要內容與應具備的因素，探討了建筑工程項目中如何加強成本控制的管理問題。
施工企業在建筑工程項目中完善的管理模式，正確處理好經濟與管理的關系，可以獲得項目投資的最佳效果。做好建筑工程經濟與管理的主要內容是要研究建筑產品生產應遵循的經濟規律，建筑工程技術經濟分析、經濟評價的原理和方法，以及建筑企業管理的科學方法和主要業務活動等。
一、工程經濟管理控制的內容
建設工程經濟管理主要內容包括:現代建筑經營與管理概論，基本建設投資和建筑技術方案經濟評價，建筑工程定額與預算，建筑工程招投標及工程合同，價值工程，建筑工程全面質量管理和IS09000系列國際標準，預測和決策，建筑企業管理，建筑工程項目管理與建設監理，房地產經濟與開發經營，線性規劃在管理中的應用。建筑工程經濟總論、建筑產品價格、成本、利潤、價值原理及應用、資金時間價值與等值計算、投資方案評價與選擇、建筑企業財務成本管理及經濟核算、不確定性分析與風險分析、設備更新的經濟分析、項同資金籌措、項目可行性研究與項目后評價、項目經濟評價以及價值工程等。
二、建筑工程項目管理因素
建筑工程項目管理在建筑工程發揮著舉足輕重的作用。一套完善項目管理配套設施是完成一個建筑工程項目的重要基礎。其需要具備以下幾點項目管理因素:
1.工程項目各種管理人才配備:主要有經營型工程項目管理人才、項目經理管理人才、各專業技術管理人才、各工種技能人才。
1.1經營型工程項目管理人才是建筑工程項目管理的核心，負責工程項目內部行政管理、人事安排，工程投標、工程項目商務談判及有關工程項目決策事宜，它直接對企業負責。
1.2項目經理管理人才是建筑工程項目施工的執行者,負責項目各專業技術管理人員安排、項目各工種技能施工人員安排。項目資金及材料計劃、項目施工進度執行，它直接對工程項目負責。
1.3各專業技術管理人才是項目施工中各工種配備的專業技術人才。負責各專業的技術、質量監督以及對各工種施工人員的管理，它對項目經理負責、工程質量負責。
1.4各工種技能人才是項目施工、各工種施工專業性人才。負責工程項目施工每道工序落實、質量把關，它對項目經理負責、各專業技術管理人員負責、工程質量負責。
2.項目資金配備
分為材料費、人工費、管理費。它是工程項目施工的基礎，工程項目施工的根本條件。資金使用前期主要采購工程各種材料用量大:中后期主要有人工費、項目管理費、零星材料費等，資金用量較小。
3.材料配備
是工程項目施工材料組織、材料進場計劃實施過程。只有對材料組織做到周密、詳細有序安排，材料進場計劃做到精、準、及時，施工中材料的合理化利用，才能有效控制工程成本，資金周轉到位發揮最好的作用。
4.施工機械配備
完善的施工機械配備能有效加快工程施工進度、有效克服工程施工難度并控制人工費成本。可見，管理人才為項目工程管理的主導者。資金、材料、施工機械配備為項目工程的根本條件。他們共同配合影響著工程項目工期、質量、安全生產。
三、建筑工程項目成本控制
1.加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現，首先，施工企業應明確項目成本控制和質量控制等方面的責任和相應的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結經驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內部的獎罰措施實施獎罰。
2.明確工程成本控制的內容
進行成本控制但不能靠降低工程質量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內容一般包括合同控制、材料控制、質量控制和費用控制。
2.1合同控制
施工項目的各種經濟活動，都是以合同或協定的形式出現，如果合同條款不嚴謹，容易讓對方鉆空子，造成自己的經濟損失和應有的索賠條款不能成立，所以必須細致周密地訂立嚴謹的合同條款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業務部門參與定稿，使各項條款的內涵清楚，嚴謹不漏;再根據合同要求的工程項目、質量、進度等指標，開展編制施工預算、成本計劃，然后根據上述數據進行對比、校正，再結合現行、當地人工、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質量、工期、安全、文明施工等翔實約定。
2.2材料控制
材料費在工程造價中一般都占60%左右，所以材料管理必須是全方位、全過程管理。材料控制主要靠減少材料的采購、運輸、收發、保管等環節的損耗來節約采購費用。
第一，要求材料采購員負擔起降低采購成本的責任，企業狠抓采購監視管理，力圖采購部門購進的是物美價廉的產品。防止在材料的采購過程中出現采購員通過特定渠道采購材料從中獲取私利的情況。并且采購的材料價格需要經價格評審小組人員詢價、評審、定價再簽訂采購合同。
第二，材料驗收管理，要在規定的地點進行驗磅、押車量方、查數等，實事求是地進行驗收，保證進場材料質優、價廉、數目無差錯。
第三，材料的入庫管理，對于所有進場材料、設備、周轉材料均應辦理入庫手續，保管員依據材料員的驗收單辦理人庫手續，個別不能及時辦理的，應先登記數量，盡快補辦手續。
第四，材料出庫管理，倉管員憑領料單發放材料，杜絕無領料單發放材料，對于周轉使用的材料、物品、設備、勞保用品等催促退庫回收，損壞的要明確責任人報會計扣款做好材料領取管理，杜絕材料的浪費，并采用合理的方法堆放現場材料，減少二次搬運以節約成本。
第五，材料用量控制，在工程施工中，材料成本的低落重要來自原料用量的節省，要使材料的質量有保證，數目有控制，就必須增強材料的現場管理，做到職責明確，管用一體，材料進場后，管理職員要憑據施工籌劃用量對民工隊伍使用材料量進行監視，并設定超罰、節獎的相關措施，變更其積極性，以節省用量。
第六，通常出現工程竣工后，剩余材料易丟失，所以要對工程掃尾事情中的材料清查、接納入庫，對材料的管理做到善始善終，避免不必要的浪費。
3.質量控制
有的企業片面強調工程的成本控制，為了追求降低成本提高利潤而忽視了質量，可能會增加因未達到質量標準而付出的額外費用，還給企業帶來了名譽上的損失。即使單從利益的方面來說也是不可取的，為了降低成本而使質量降低，也許降低了工程項目所消耗的費用，但是也降低了企業的品牌價值和名譽，明顯是涸澤而漁的做法。而有的項目經理為了免于承擔質量責任，往往就片面地強調質量，而不進行成本的控制，這就降低了施工企業的經濟效益，不利于企業快而好的發展:所以在施工過程中，要嚴把質量關，應該定期對工程項目進行質量檢測，做到工程一次合格，杜絕返工現象的發生，造成不必要的人力物力的浪費。并在技術允許的情況下，可以使用一些新技術，以在保證質量的同時也提高效率，從而節約了成本。
4.費用控制
在施工過程中，精簡一些不必要的管理機構，減少不必要的支出和職工福利費支出:對一些低值易耗品要做好記錄，按計劃支出。在施工中，要做好工種之間、工序之間的銜接，提高勞動生產率，降低工資費用。建筑企業是勞動密集型行業，勞動生產率的提高意味著單位工程的用工減少，單位時間內完成工程數量增加，這樣不僅能夠減少成本中的人工費，而且還相應地降低其它費用。
四、結語
在我國加入WTO，建筑業面臨國際競爭的背景下。必須建立一套先進、高效的管理系統，才能不斷提升企業的管理能力，使企業在競爭中脫穎而出并站住腳跟。建筑工程項目的成本控制的管理工作，將為建筑企業的發展提供有益的幫助。
建筑工程論文4
從我國建筑工程領域現狀來看，成熟的市場并未形成，以建筑工程投資為代表的市場硬件得到了強化，但是建筑工程造價管理沒能得到重視。面對世界經濟新格局，加強對建筑工程造價管理的分析與研究，對建筑行業的發展具有重要意義。
1、我國建筑工程造價管理現狀及發展趨勢
伴隨著我國經濟改革步伐，我國建筑工程管理工作也在不斷改革，以滿足社會主義市場經濟發展需求，促使建筑工程管理體系規范化、科學化。從我國建筑工程造價管理現狀來看，其管理機制傳統，因此難以滿足社會主義市場經濟的發展要求。就此而言，打造適合中國市場經濟發展特色的建筑工程造價管理機制極其必要。同時，我國建筑工程造價管理工作還存在較多問題，工程造價人員職業素養普遍較低，建筑工程造價管理發展舉步維艱。結合世界經濟及我國經濟發展來看，我國建筑工程造價管理的發展將會趨向于國際化和信息化。建筑工程造價管理國際化趨勢與我國在世界經濟體系中日益提高的地位具有重要關系。自加入世貿組織后，我國經濟在全球經濟中占據了重要地位，跨國企業增多，為保證工程建設項目順利進行，無論是合資企業，還是國內企業都需要在工程造價管理上實現國際化。隨著互聯網技術的發展，如今其已經滲入到各行各業。為滿足新時期工程管理工作中客戶關系管理、供應鏈管理等工作的需要，建筑工程造價管理信息化也就成了必然。建筑工程造價管理信息化主要體現在網絡投標、網絡化造價管理等方面，可以說建筑工程造價管理工作與互聯網技術之間的關系日益緊密，工程造價管理信息化已經成了人們的追求，成為了建筑工程造價管理發展的新方向。
2、我國建筑工程造價管理現存問題的分析
2.1造價管理機制不健全
建筑工程造價管理工作的開展需要得到機制方面的保證，但從我國建筑工程造價管理工作現狀來看，工程造價管理機制不健全。造成我國建筑工程造價管理機制不健全的原因主要有下述幾點：一是相關單位對工程造價管理機制的重視程度不高。一些單位以及個人對于工程造價管理機制的重要性認識不足，沒有認識到造價管理機制在維護造價管理工作科學性和規范性上的重要作用，因此在機制建設方面關注較少，導致現存機制不健全；二是造價管理機制建設缺乏發展性。工程造價管理機制并非是一次性建設的，在發展過程中，隨著市場環境和政策環境的變化，建筑工程造價管理機制還需要做出相應的調整，以滿足市場發展需求，這便要求造價管理機制建設工作需要具有發展性。從目前我國建筑工程造價管理機制來看，過于寄希望于一次性完成，在后期缺乏機制的完善和補充。
2.2相關監督體系不規范
除了工程造價管理機制本身不健全外，配套監督體系的不規范也是影響我國建筑工程造價管理工作開展的重要因素。建筑工程造價管理建筑體系的不規范主要體現在監督體系的不健全和監督體系構建不科學兩方面。其中監督體系的不健全主要是因為我國建筑工程造價管理監督體系的構建沒有結合造價管理機制和造價管理工作的實際情況，從而造成了部分造價管理工作開展過程中缺乏監督，導致造價管理工作出現混亂；而監督體系構建的不科學主要體現在以構建監督體系在造價管理工作中難以發揮出監督功用。其原因主要是在監督體系構建過程中對于實際情況的考慮缺乏或者不足，在監督體系實際應用過程中未能結合實際情況進行體系的完善。
2.3造價管理人才稀缺
從建筑工程造價管理工作現狀來看，機制和監督體系問題是一個需要通過長期努力來解決的問題，而高素質人才的稀缺才是燃眉之急。當前建筑工程造價管理工作中高素質的專業人才儲備不足，從業人員中持有高級造價工程師職稱的人才所占比例較小，其中還存在一部分有證卻缺乏工作經驗的人員。因此就整體而言，我國在專業知識具備、職業素養高的造價管理人才方面具有較大的空缺。從我國現有造價管理人才在實際工作中的表現來看，較多造價管理人才沒能在工作中做到提升自我，沒能實現專業的提高，面對新時期市場對于建筑工程造價管理工作的新要求，管理人員不能夠在管理技術上做出合理的改變，使造價管理工作失去了應用效果。從我國建筑工程造價管理工作來看，還不乏一些違規、違法現象的存在，部分造價管理人員為滿足一己私欲，不惜背棄職業道德與不法分子勾結，出現了虛假報價的劣跡，對整個建筑工程造價管理行業造成了惡劣的影響。
3、新時期建筑工程造價管理策略研究
3.1加強建筑工程造價管理機制完善
面對建筑工程造價管理工作在管理機制上的不足，相關單位應該加緊建筑工程造價管理機制的建設，對于機制不足之處進行及時的完善，以確保管理機制能夠為實際工作的開展提供支持。建筑工程造價管理機制的完善可以從下述幾個方面入手：一是加緊實施建筑工程造價管理改革，使建筑工程造價管理機制在市場中更加具有適應性。同時還要加強法律法規在建筑管理工作中的體現，以確保造價管理工作更加規范；二是相關單位和領導對建筑工程造價管理機制的完善要給予高度的關注。基于造價管理機制建設的重要意義，建筑工程造價管理單位及相關領導應對造價管理工作給予高度的關注，大力支持機制建設工作；三是以發展性眼光開展建筑工程造價管理機制完善工作，保證機制完善的持續性，使其管理機制能夠在實際應用中不斷得到完善。
3.2規范建筑工程造價管理監督體系
建筑工程造價管理監督體系的規范迫在眉睫，其工作內容主要集中在下述幾個方面：一是監督人員和組織的規范化。建筑工程造價管理監督工作的開展需要由專人負責同時還需要對監督部門進行完善，完善內容主要集中在監督職能規范、監督內容明確等方面，以確保監督人員具有相應的權限；二是加強監督部門與運作部門之間的制衡。單方面的權限往往會導致職權濫用的問題，為了確保職權得到更好的應用，加強監督部門和運作部門間的權利制衡很有必要；三是實現監督體系與管理體系的配套，以確保監督內容能夠覆蓋造價管理工作的各方面，保證造價管理工作在監督下進行。
3.3重視建筑工程造價管理人才培養
面對建筑工程造價管理人才的稀缺，社會教育機構和建筑工程行業應對其給予高度的重視，同時加強建筑工程造價管理人才的培養。具體人才培養措施包括下屬幾類：一是加強對有相關工作經驗人員的專業知識教育。對于以往從事過程建筑工程造價管理工作的人員，建筑工程造價管理單位可以對其進行專業培訓，開展專業知識講座，鼓勵其考取相關職稱；二是教育機構加強造價師培養。高校與造價師培訓機構開展合作，對高校相關專業學生進行重點培養，加強專業知識教育，向工程造價管理單位輸送合格人才；三是對在職造價師進行再培訓，根據工作情況對一些職業素養不高的造價師進行再培訓，使其專業素養得到二次提升。建筑工程造價管理工作的改革是當前管理人員必須面對的工作，改革中，主持改革的相關人員需要做好相關研究工作，緊密結合我國國情和建筑工程造價管理工作現狀，走出一條符合我國建筑工程造價管理工作的發展之路。
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建筑工程論文5
摘要：隨著我國城市化進程的加快，建筑工程在我國得到大力推廣，對建筑工程的質量提出了更加嚴格的要求。而BIM技術的引入，對建筑整體質量有著深遠的影響，使得建筑工程設計管理趨于規范化和系統化，消除了設計管理中存在的弊端，促進了整個建筑行業的發展。立足于現實，對BIM技術進行了概述，對現階段BIM技術的應用價值及缺點進行了分析，對如何加強BIM技術在建筑工程設計管理中的應用提出了有效措施，以期提供一定的借鑒。
關鍵詞：BIM技術；建筑工程；設計管理；施工單位
進入21世紀以來，建筑工程行業得到了蓬勃發展。建筑工程設計是直接影響行業發展的關鍵所在，工程項目的質量管理也非常重要。但在實際工程項目施工建設過程中，由于施工單位缺乏對設計管理環節的有效掌控，使得建成工程的質量安全得不到有效保證，不僅造成了一定的經濟損失，還可能會發生建筑倒塌事故。BIM技術的出現及應用滿足了我國對建筑工程設計管理的需要，保障了建筑施工在設計管理環節更加科學、合理。
1BIM技術簡介
BIM技術是近年來應用于建筑工程行業的新名詞，具體是指利用計算機技術輔助建筑設計的新型技術，是從建筑工程信息數據基礎上建立起來的一個完整、高度集合而成的信息化模型。BIM技術包括的動態信息數據庫，有效跟隨建筑過程的變化進行調整。在具體建筑施工設計項目及管理中BIM技術應用實現了建筑工程資源計劃的建立，降低了資金風險、成本、能源損失、對環境的污染，提高了工程建設的效率。具體而言，BIM技術模型建立的基礎是建筑項目下的各項相關信息和數據，具有可視化、模擬性、優化性、協調性以及可出圖性等多種優點，以對建筑物的真實模擬實施數字信息仿真技術。
2BIM技術應用作用及缺陷
2.1BIM技術的價值
從工程項目開始設計管理到施工建設完成的整個過程中，BIM技術始終占據著至關重要的地位，保證了建筑工程行業設計管理水平的提升，使其建筑質量符合科學化、規范化要求，并從設計管理過程中有效獲得更好的經濟效益和社會效益。因此，BIM技術值得在建筑工程行業中大力推廣應用。利用BIM技術建立建筑工程設計管理中需要的三維模型，對實際施工建設過程中的具體細節進行模擬處理，讓管理者對設計出來的建筑物有直觀的認知。BIM技術提升了建筑工程設計管理的質量，施工人員可實施更加精確的計算，減少對材料、資源的浪費，減少對環境的污染。BIM技術在建筑工程設計管理中不受到時間、地點的限制，隨時可查看工程設計前期的管理效果，針對設計的可行性操作進行核對，或對管理不當之處進行修正。
2.2BIM技術在管理中的缺陷
我國建筑行業引入先進技術時不夠主動，由于建筑行業受到市場經濟調節的因素較多，在國家規劃完成后，經由建筑企業自行分配。因此，BIM技術作為一種新型管理技術被應用于建筑行業時，初始不能產生認知，在應用過程中不能挖掘出更大的價值，只能依靠政府的管理發揮出先進建筑行業管理技術的作用。BIM技術在建筑周期中都可以應用，但其在我國的商業模式中并沒有得到企業所有者的認可，雖然在利用過程中建筑企業獲取到了較大的利益，但在分配問題上容易產生分歧。此外，BIM技術的應用需要專業的技術人員維護，因此，在選擇建筑行業專業人才設置中存在問題，能夠熟練使用這項技術的專業人才較少，其要求的專業綜合素質極高，因此，阻礙了BIM技術在建筑行業應用推廣的步伐，雖然傳播技術很快，但在規范化設計管理應用中對建筑行業的設計理念有所出入，影響了BIM管理優勢的發揮，且在應用過程中所需要的維護費用較高。
3完善措施
3.1正確認識BIM技術管理的價值運用
BIM技術在建筑工程中進行管理已經成為社會發展的必然趨勢，因此，作為管理者要正確認識BIM技術在管理中所發揮的價值，雖然不是所有的管理項目都可以被應用到，但要學會正確、科學、規范、專業運用。我們在日常人力資源管理中應用到了這種技術，建筑工程行業應用中需要技術與人力之間的密切配合，不能過分依賴BIM技術系統，這樣才能取得最佳的管理效果。
3.2行業特征研究
由于建筑行業與其他行業之間具有鮮明的行業特征，因此，在工程建筑管理過程中，我們首先應該明確建筑行業所屬的特點，進行與不同行業的區分，完善對一些特殊點的個別處理，這樣才能凸顯出BIM技術在建筑行業應用中更加效果的作用，充分發揮出其優勢，為項目施工在行業中的發展提供更多助力，推動向系統化、層次化、精細化的管理方向發展。
3.3制訂科學信息化管理策略
建筑行業的特點在施工中沒有具體的生產標準，且在應用BIM技術時，整個建筑行業也沒有達成統一的標準和共識，而且很多BIM管理技術在某家企業成功應用后，不能直接引入到另外一家企業應用，且不能同時復制到所有企業中，這造成施工建筑企業使用計算機管理技術的難度增加，因此，在建筑施工企業應用BIM技術進行設計管理時，應該要考慮到其開放性、適用性，這樣有利于減少后期系統維護的費用，從而使該技術更加適用于不同建筑施工企業具體的施工設計管理中。在BIM技術的使用過程中，應該考慮到后期的成本維護及開發，保證后續所需費用能夠符合建筑施工企業的現實情況，負擔起這項新型管理技術在應用中的支出，以發揮更好的效果。
4結束語
綜上所述，雖然現階段BIM技術在我國建筑工程設計管理應用中仍處于初級階段，且其自身的局限性限制了在建筑行業中的推廣應用，但作為一種新型管理技術，在實際應用過程中已經凸顯出其價值，且具有其他管理技術所不能比擬的優勢。因此，建筑設計企業應該根據自身的實際情況，做好BIM技術在設計管理中的改進工作，為建筑工程質量作出更加突出的貢獻。
參考文獻：
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建筑工程論文6
一、國內建設工程監理過程中出現的問題
1.行業發展環境
（1）缺乏完善的法律體系
誠然，隨著一系列有關于建設工程監理方面的法律法規的出臺與實施，如《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》等，我國工程監理法律體系已構建出具有中國特色的基本框架，在一段時期對國內工程監理事業起到了一定的促進作用，工程監理事業隨之得到進一步的健康發展。然而在不斷發展的經濟的推動下，工程監理行業發展的環境也隨之變化，在此過程中與建設工程監理相關的法制建設薄弱之處逐漸凸顯，屢見不鮮的政績工程就是其中的重要表現。
（2）缺乏規范的監理市場
工程項目是否能夠實現建設目標，與業主行為是否規范息息相關。理論上來說，以監理委托合同為參考，施工現場管理和監督由業主授權給監理工程師負責，業主僅僅進行相關的協調、供給以及部分必要環節的管理工作，業主本身并不直接參與施工項目的管理工作；但實際情況往往是在施工過程中，部分業主既無專業的工程知識，又無充分的現場調研，卻對工程進展橫加干涉，指手畫腳，給工程帶來負面影響，監理工程師的相關職能也遭到大幅弱化，難以實現“三控、兩管、一協調”。
（3）缺乏有效的監理工作定位
在工程建設行業中，設計、施工以及建立工作是其中的三大構成部分。但在實際情況中，工程施工往往對設計和施工過程極為重視，而忽視了施工監理。例如部分施工方和業主缺乏有效的施工監理定位，監理技術人員往往只是掛名，實際的監理工作根本沒有開展；還有的監理單位制度不規范，規定不明確，對于工程監理中的具體內容和實施程序規定不詳盡，監理工作受到阻礙，難以正常開展。
（4）過低的工程監理取費
與歐美發達國家相比，我國工程監理工程取費通常以建筑工程安裝費用總值的1%～2%為標準，而實際情況是國內監理工程取費不僅低于相關規定，更低于其實際所需費用，這導致諸多監理單位的發展陷入困境，其監理工作也因資金匱乏而難以開展到位，監理技術人員待遇相對較低。監理企業的經營困境導致國內工程監理市場難以形成有效的競爭機制，對于外來沖擊也難以做出有效應對。
2.企業內部問題
（1）監理業務過于單一
在建設工程施工中，作為一項技術服務，工程監理應覆蓋其投資決策、工程設計、工程招投標和工程施工環節。然而目前，不少監理單位只開展與施工過程相關的監理業務，只能對施工質量做出監督和控制，對施工項目的工程造價和施工進度無法做出有效控制，這違背了監理制度的初衷。
（2）監理單位缺乏內部約束和獎勵機制
當前監理單位仍推行基本工資+崗位+效益的內部工資制度，職工為單位做出的貢獻往往得不到相應的報酬，缺乏有效的內部激勵機制。難以充分代表整體監理技術工作人員的利益，并在一定程度上導致部分領導以公謀私、監理工程師私自承接工程項目的監理工作并利用單位資源來完成相應工作等現象。監理單位與監理技術人員整體缺乏號召力、吸引力、凝聚力和約束力。
二、建設工程監理中諸多弊端的應對策略
1.行業發展環境的改善策略
（1）法律體系的完善
就工程監理行業在國內的發展現狀來說，應從不完善的市場機制與規則入手，立足實踐，對以往的經驗加以總結；可對西方發達國家的先進措施及公認做法加以借鑒，對行業中的空白之處加以充實，使與國內建設工程監理相關的法律體系得到逐步完善，保障國內建設工程監理工作走上法制化軌道。
（2）促進監理市場的規范化策略
在國內工程監理市場的發展過程中，缺乏有效、統一的行業規則是一個亟待解決的問題，應對監理方與業主之間的關系予以明確。監理方與業主應以委托監理合同條款的相關約定為依據嚴格行使相對應的權利并履行相關義務。對于監理技術人員正在開展的日常工作，業主不得橫加干涉，以免造成不良影響和不可預知的結果；在監理工作人員的相關活動與監理合同中的條款規定相符合的情況下，業主無權要求監理合同的解除以及監理技術人員的撤換；業主將工程監督與管理授權于監理工程師，監理工程師應高度對工程項目負責、對業主負責。
（3）監理工作內容的定位策略
針對監理工作定位不合理問題，應從根本上加以解決。首先應對監理行業普遍存在的掛名問題加以解決，對于兼職監理工程師來說，不僅應對其實際承接責任予以明確，還應對部分工程項目中出現的“自我監理”以及“同體監理”現象加以嚴格限制，避免此類現象的發生；嚴格落實監理工程師責任制，在監理工程師中標后，對其實施壓證制度，確保監理工程師實現真正的定崗定位。
（4）工程監理取費的應對策略
當前我國市場經濟迅猛發展，取得了豐碩的經濟建設成果，監理價格的適度提高，能夠提高監理單位和監理工作人員的工作質量、服務水平，有利于遵循市場法則，低價質差、優質優價，在此基礎上推動建設工程監理事業改革不斷深化，實現可持續發展。
2.企業內部問題的改善策略
（1）全面發展監理業務
為與不斷發展的工程建設需求相適應，工程監理工作必須不斷改進和完善。監理單位應將企業目標定位在經濟效益上，在此基礎上力爭全面發展監理業務，促使監理業務覆蓋建設工程的前期咨詢、勘測設計、工程招投標以及采購設備等諸多環節，并構建長期的行業人才培養戰略與相應的儲備體系。
（2）監理隊伍整體水平的提高策略
企業之間的競爭歸根結底為人才競爭。工程監理涵蓋了方方面面的知識，如經濟、工程技術、管理等。工程監理單位應充分關注企業內部監理技術人員的專業培訓和職業素養的提升，不斷提升監理團隊的整體水平，滿足企業發展需求。
（3）強化自律意識
監理單位應注重自身自律意識的培養，為企業塑造良好的外部形象，提高企業生存和競爭能力，同時還應對監理技術人員展開相應的業務與政治素養培訓，保證監理技術人員在工作過程中做到獨立、公正。
建筑工程論文7
1我國建筑工程質量管理的現狀
1．1工程質量管理薄弱
隨著時代的發展，我國的建筑工程行業迅速發展起來，已經取得了巨大的成就，但是還是存在著許多的問題，建筑工程質量管理工作就存在很大問題。我國的建筑工程的質量管理工作質量對我國建筑工程在質量上是有很大的影響的，所以，一旦建筑工程的質量管理比較薄弱的話，就會使得我國建筑的質量不斷的下滑，嚴重影響了我國的建筑行業的持續的、穩定的發展。但是，就目前建筑行業的發展趨勢來看，大多數建筑公司在認知上就存在問題，他們認為只要在技術上不斷實現創新，不斷培養企業技術人員，就可以使得企業獲得更大的經濟效益，沒有從認知上提高對建筑工程質量管理工作的重視程度，也沒有采取有效的措施對建筑工程質量的管理進行改進。
1．2缺乏專業的工程質量管理團隊
隨著時代的發展，我國建筑工程管理從根本上就沒有做到與時俱進，沒有在企業的管理體系內進行有效的改革與創新，總體來說，就是缺乏專業的技術管理團隊。除此之外，在項目施工管理不斷創新的過程中，并沒有以先進的科學思想為指引，要知道，在一項工程項目的建設過程中，只有以先進的科學技術思想為指引，才可以確保在施工過程中使用的技術保持先進性。另外，還應該根據企業發展的特點形成具有自身特點的工程項目施工管理模式。
2建筑工程質量管理新技術推廣中存在的問題
2．1建筑工程質量管理新技術推廣系統不完善
在我國的建筑行業的發展的過程中，對于其工程質量管理新技術的系統主要包括研究、推廣以及建筑企業三大部分，三者各司其職。一般來說是由研究部門來研發先進的建筑工程質量的管理技術的，然后再由推廣部門向參與施工的各個單位推廣這些新技術，最后，有施工部門來完成對這些技術的實踐的工作。但是在建筑工程的質量管理新技術的推廣的系統中存在問題，主要表現為研究部門的信息的傳遞的速度慢，使得新技術沒有在第一時間傳遞到施工單位，導致其失去了時效性，同樣，施工部門也不能將在實踐中發現這些新技術存在的問題及時的向研究部門進行反饋，這就使得建筑工程的新技術的發展不能得到完善，不利于我國的建筑行業工程質量管理工作的順利進行。
2．2建筑工程質量管理新技術的推廣主動性不強
可以說，建筑工程質量管理新技術推廣的進行對施工單位的工作效率會有很大程度上的提高，實現建筑企業的經濟效益，所以，現代的建筑企業都積極置身于建筑工程質量管理的新技術應用中，但是，就目前的形式而言，我國的建筑行業的工程質量的新技術的推廣工作都是依靠政府的行政部門而進行的，施工隊伍被動接受政府行政領導，而其自身是不能夠對這些新技術進行選擇的，而有些新技術是并不適合施工部門自身的發展的需要的，所以，就使得很多的施工單位對建筑工程質量管理新技術的推廣產生了抵觸的情緒，使得我國的建筑工程項目新技術推廣工作受阻。
2．3建筑工程質量管理新技術的推廣組織發展較慢
在實際的建筑工程新技術推廣工作中，一定要使企業的推廣組織發揮其中介作用，但是，隨著時代的發展，我國的建筑工程質量管理新技術的推廣組織發展卻是比較慢的，這就使得建筑工程新技術的推廣工作跟不上時代發展的節奏。一項具有時代意義的先進科學技術會為一個企業的經濟發展帶來巨大的利益。但是，實際的情況卻是，很多建筑工程質量管理新技術得不到較好的推廣，推廣組織的推廣工作不到位，這就使得建筑工程管理新技術沒有被很好的運用到實踐中去，阻礙了建筑行業的發展，嚴重影響了我國建筑工程項目質量的提高。
3建筑工程質量管理新技術推廣的策略
3．1優化建筑工程質量管理新技術的推廣模式及反饋模式
隨著時代的進步，傳統的建筑工程質量管理的新技術的推廣模式已經不能適應社會發展的需要了，所以，想要使得我國的建筑工程質量管理的新技術實現有效的推廣，就要對我國的建筑工程質量管理的新技術的推廣模式進行優化。例如，展會模式，它是在國家大力支持下進行質量管理新技術展覽的展會，在地點的選擇上都是由國家進行指定的，在展會期間，不僅可以向觀眾展示較為先進的科學管理技術，還可以進行技術的現場交易。在傳統的建筑工程質量管理的新技術的推廣模式下，其主要的工作單位就是建筑工程質量管理的新技術的研究部門以及施工部門兩部分組成，在這樣的模式下，科研人員是新技術的制造者，施工單位是新技術的實踐者。在實際的工作中，施工單位作為新技術的使用者，對于新技術的優缺點更加了解，但是傳統的新技術推廣并沒有較好的信息反饋機制，造成施工單位對于新技術的反饋結果無法及時傳達給新技術的設計人員，于是就形成了惡性循環。因此就要建立健全的信息交流以及反饋機制，就可以很好的解決新技術不夠完善的缺點。這樣一來，既可以實現研究部門將技術快速傳遞到施工人員的手中，也可以使施工人員將在實踐中發現的問題對科研部門進行及時地反饋，這樣才可以使得技術人員對這些技術進行改進，不斷完善我國的建筑工程質量管理新技術的反饋模式。
3．2政府加大建筑工程質量管理教育培訓
在實際的建筑工程的質量管理新技術推廣與開發的工作中，具有較高的風險性，因為想要引進新技術，是需要大筆的資金的投入的，而很多的施工單位是不愿意進行這樣的投資的，所以，就需要政府部門加大對建筑工程的質量管理的教育培訓，使得我國的建筑工程質量管理新技術推廣工作的順利進行。施工單位的工作人員都不具備推廣的才能，但他們卻是保證我國的建筑工程質量的關鍵，因此，只有在不斷地加強對施工人員的培訓過程中，才能實現我國的建筑工程管理新技術的推廣工作的更快的發展。
4結論
綜上所述，隨著時代的發展，我國的建筑行業在很大程度上達到了廣闊的發展的空間，但是，自我國步入市場經濟的行列之后，建筑行業之間的競爭力不斷的增強，因此，建筑行業要想在這樣的背景下取得穩定的發展，就要不斷地加快我國建筑工程質量管理新技術工作推廣的速度，建立完善的建筑工程質量管理技術的推廣模式與反饋模式，發揮政府的宏觀調控的職能，強化對建筑工程施工團隊的培訓，促進我國的建筑行業的健康發展。
建筑工程論文8
摘要：結合多年從事港口建筑設計的實踐和體會，從建筑師的角度，對建筑師在港口建筑工程中擔任的角色、具備的素養、所起的作用、應負的責任進行探討，綜述了建筑師在港口建筑工程中的責任和作用。
關鍵詞：建筑師；建筑設計；責任；作用
建筑是一門科學，但并不是一門“純科學”，它與社會、經濟、政治、生活緊密地聯系在一起。
建筑又是一門交叉學科，它受許多因素影響和制約，就單體建筑而言，它涉及城市規劃，建筑造型和功能、內外空間營造和材料技術的應用等。
建筑師的作用，就是把這些因素統籌起來，形成一個有機和諧的整體，建筑設計的目的就是以其整體性為社會服務，為人們提供一個適宜創業和生活的美好空間環境。建筑作為一種文化載體，也必然通過建筑的體型和空間形態，尋求物質功能與精神功能的和諧統一，給人以藝術的享受。
建筑設計是一項復雜的創造性勞動，也是艱辛的勞動。一個好的建筑設計，從立意、構思到方案的形成，一切從人的需求出發，以人的尺度為準則，以滿足人的活動和需求為檢驗標準；而港口建筑工程則還要從生產流程出發，以工藝需求為準則，以滿足港口運作為檢驗標準。不同性質的港口，其輔助生產和生活建筑亦不同。
長期以來，港口建筑受生產工藝和使用功能的約束，給建筑設計帶來了一定的局限性，對建筑設計的要求也僅僅是滿足功能要求。隨著時代的進步，人們對港口建筑的要求也不斷提高，港口建筑已不是功能用房那么簡單了，而是與持續發展、與業主的企業文化和企業形象等密切相關，要成為港區的標志和興奮點。雖然建筑在港口工程中配套專業的位置沒變，但建筑師考慮的問題多了，肩負的責任重了。同時，現代化港口的建設已成為建筑師把握時機、順應潮流、發揮優勢的大舞臺。
建筑師在港口建筑工程中的責任一個設計的成功與失敗，取決于多方面因素，就建筑師而言，不僅在于技術水平的高下，更在于思想道德修養之所臻，勤奮、才能、人品、機遇缺一不可。不僅要全面掌握自身專業范疇內的基礎知識和基本的專業創作技能，還要具備良好的建筑師職業素養；不僅要有辯證的創作思維方法，還要有對社會負責，對歷史負責的意識。
角色定位。
港口建筑涉及的專業多，技術面廣，功能復雜，特別是生產性建筑，不論大小都在工藝的“掌控”之中。但這并不等于建筑師的責任就是簡單的按工藝要求繪圖，或是把所有的東西簡單地往建筑中一塞了事，畫完還不知屋里放的是何物，有何功能，更別談對工藝流程的理解了。這樣的設計不是真正的建筑師所為，充其量只是個繪圖工匠，永遠都無法真正進入角色。
實際上，在港口建筑工程中建筑師承擔著多重責任，對外不但承擔著城市規劃、消防、環保、節能等對社會的責任，還承擔著功能、造型、造價等對委托方（業主）的責任；對內亦承擔著龍頭專業的責任。
建筑是各專業設計的基礎，雖受工藝的“掌控”，但各專業的工藝條件都是要經建筑專業綜合協調后才能提給下道工序。在錯綜復雜的矛盾和各種因素作用下，綜合協調的好壞，設計是否合理，是否有創新？？都取決于建筑師的功力和責任感，也是整個項目順利開展和保證質量關鍵的一步。因此，不論項目的功能有多復雜；也不論項目有多小；亦不論建筑專業是不是配角，建筑師在項目中的責任和作用是不容忽視的，建筑師應該永遠擺正主角的位置。
職業素養。
建筑師要具備敬業精神和職業道德以及專業技能；還要了解建筑工程和港口工程的建設程序，熟悉和掌握各職能部門的審批程序；要熟悉各種相關的工程規范、規定、標準等，不但要全面熟悉和掌握本專業的，其他相關專業的也要熟悉；還要對相關專業有一定的概念，如系統、形式、一般要求？？等，要注重專業之間的相互配合；同時，要具有與人共事的團隊精神。
不斷創新。
建筑是時代的寫照，港口建筑也不例外，是社會經濟、科技、文化的綜合反映。隨著新材料、新結構、新技術、新工藝的日新月異，新的知識體系、新的思維方式、新的科學技術，必然帶來新的設計理念和思想。
創新是建筑的靈魂，每個建筑師都希望自己的設計能有所創新、有個性、有特色。應立足創新，不斷調整自己的設計思路，適應時代的特點和要求。
作為從事港口建筑設計的建筑師，更應該看到與從事大型公共建筑的同行及專家們的差距，要不斷學習先進的設計理念、技術和管理經驗，掌握辯證的創作思維方法，根據自己的經歷和環境，尋找和構建最適合自己從事建筑創作和發展的工作模式。
建筑師在港口建筑工程中的作用建筑師在港口建筑工程中的責任，決定了其在港口建筑工程中的作用。一個建筑師要有足夠的自信心，要充分發揮本專業在空間組織及綜合能力等方面的強項，憑借豐富的社會積累和設計底蘊，綜合各專業的功能需求，將業主要求、投資估算、各項規范、職能部門的要求以及各個專業之間的矛盾統一起來，并在統一中求變化。
構思清晰。
在項目初期，建筑師要詳細地了解周圍環境、氣候、地形，業主和職能部門的要求，工藝流程、投資限額等情況。首先要分析該項目在城市規劃和港口環境中的關系，再進而研究建筑本身；分析有利條件與不利因素，翻資料、找參考；分析建筑特性；緊緊抓住主要矛盾，形成初步構思，這是最重要的一環，也是決策的最關鍵一著。
在港口建筑工程中，方案階段雖然工藝介入的較早，但最終往往只有建筑專業才出圖，其他專業的內容除文字外，基本都反映在建筑圖上，所以建筑師此時的主要作用是與各專業的溝通和配合；確定合理的構思（目前卻往往得不到重視）；并具備提出項目構成和建筑策劃的能力。
化繁為簡。
許多港口建筑工程的生產建筑，工藝都較復雜，而且各工種交叉，像皮帶機轉運站、變電所、控制樓；特別是那些將使用功能和性質截然不同的許多輔助生產和生活建筑合在一起的綜合樓；各種約束使建筑師常常處于被動的地位，所以建筑師的作用在許多人眼里，只不過是為其他專業“穿衣戴帽”而已。
其實此時建筑專業仍處于“龍頭”地位，因為建筑的總體布局、平面構成、空間處理、立面造型、色彩用料、細部構造， 以及功能、消防、節能、環保等關鍵設計內容依舊要在建筑圖上表達，并成為其他專業設計的基礎。這就要求建筑師要真正讀懂各專業所提的條件，搞清楚工藝流程和具體要求，當然，平時的積累也很重要。建筑師的作用就是注重功能要求，注重制約性條件，并在種種制約中理順各專業相互間的關系，找尋最關鍵的問題，逐條解決、化繁為簡、優化整合，用最簡明的手法充分表現復雜的工藝內涵。
任重道遠。
隨著建筑工程建設管理的規范化和注冊建筑師注冊制度的實施，各職能部門的報審程序和要求都嚴格規定應由注冊建筑師擔任項目負責人。
港口工程雖不是由建筑師擔任項目負責人，但很多地方（如廈門等地）的建設部門以及各職能部門都要求在港口工程的陸域總平面圖和一系列的報審表上，要有注冊建筑師的簽署和加蓋注冊建筑師注冊章；有的施工圖審查機構，還要求建筑工程中所有專業的圖紙上，都加蓋注冊建筑師注冊章。這無形中給建筑師特別是注冊建筑師瘦弱的肩上又壓了一副重擔，建筑師的責任和作用已遠遠超出了建筑專業本身建筑師作為建筑設計活動的主體，其工作模式和社會身份已經出現諸多的變化。因此，建筑師是否要參與港口工程的陸域總平面設計；是否在港口建筑工程中起總協調作用；是否能在港口建筑工程中起決策作用；？？已不是建筑師自身所能決定的問題了。
結語有人說過，建筑師既要有才華，還要有鉆研學問的本領；創作是耐心的尋覓建筑師應該具有耐心與毅力的優良素質——耐心來于熱愛業務，把工作和愛好結合起來，把創作看成享受，因而樂在其中；毅力來于對事業的執著，與時俱進，不斷提升自己，因而時有所獲。這是個性問題，也是在實踐中逐漸培育出來的思想感情。
隨著港口建設的不斷發展，對建筑設計的要求也越來越高，作為從事港口建筑設計的建筑師，在不斷提升自己的同時，更應該明確自己的責任與作用。而創造現代化的港口建筑，展現現代港區的風貌，則是歷史賦予建筑師的重要使命。
建筑工程論文9
民用建筑供配電工程設計
1民用建筑供配電工程的總體電氣設計
1.1民用建筑電氣設計的原則
民用建筑電氣設計必須貫徹執行國家有關工程的政策和法令，應當符合現行的國家標準和設計規范。電氣設計還應遵守有關行業、部門和地區的特殊規定和規程。在上述的前提下力求貫徹以下原則：應當滿足使用要求和保證“安全用電”；確立技術先進、經濟合理、管理方便的方案；設計應適當留有發展的余地；設計應符合現行的國家標準和設計規范。
1.2電氣設計的程序
民用建筑電氣設計主要包括初步設計階段與施工圖紙設計階段。其中初步設計階段的主要工作是：了解和確定建設單位的用電要求；落實供電電源及配電方案；確定工程的設計項目；施工圖紙設計階段，根據對比與遴選出的最終設計方案，其中涉及設計方案中規定的設計目標、規范、技術細節等供配電工程設計文本，開展下一步可執行的施工程序與步驟設計，進行基礎性的用電負荷計算；確定供配電設備容量與類型；編制出施工圖設計文件等。
2民用建筑用電負荷計算
民用建筑的負荷計算是為了確定建筑物的用電計算負荷，以便正確合理地選擇電氣設備和器材，并為進行無功補償提供依據。
3供配電設備與模式選擇
供配電設備選型需要根據用電過程的安全性、可靠性以及經濟性來完成，具體操作如下。
3.1供配電設備的選擇方式
考慮到供配電過程可能處于正常工作模式、短路過流工作方式、電壓不穩定工作方式等多種情況，因此需要綜合多種情況可能性，給出恰當、可靠的供配電設備選型。1）按工作電壓選擇電氣設備考慮電壓不穩定條件下，根據一般家用電器允許的最高工作電壓為設備額定電壓的1.1～1.15倍進行計算，這里可以將供配電設備的額定容量定為家用電器處于電壓波動下的峰值即額定電壓的1.15倍。2）按工作電流選擇電氣設備電氣設備的額定電流IN是指在規定的環境溫度下，設備的長期允許通過電流。3）按環境條件選擇按照設備的裝置地點、使用條件、檢修和運行等要求選擇導體、電器的種類和形式。
3.2變壓器容量計算與選型
民用建筑尤其是高層建筑用電負荷大，大部分變壓器長年接入電網運行，變壓器的長期累計損耗相當可觀。因此，研究變壓器損耗與負荷率的關系，合理地決定變壓器額定容量、類型對于安全、高效用電非常重要。
4供配電工程電氣施工制圖
電氣施工圖包括以下內容和圖樣：1）設計說明。制定的設計說明包括擬采用的配電模式、負荷等級、線路走線、用電安全設計及施工細節比如電氣安裝高度、電器設備安裝注意事項、施工安全規范等。2）主要材料設備表。包括工程所需的各種設備、管材、導線等名稱、型號、規格、數量等。設備材料表上所列的主要材料的數量，由于與工程量的計算方法和要求不同，不能作為工程量編制預算的依據，只能作為參考數量。3）配電系統圖。又稱“電氣原理圖”，用來完整性、系統性的展示配電主設備以及附屬設備之間的關聯以及線路連接，同時也能反映各個設備部件之間的電信號走向。系統圖不表示電氣線路中各種設備的具體情況、安裝位置和接線方式。系統圖有變、配電系統圖，動力系統圖，照明系統圖，弱電系統圖等。內容包括：整個配電系統的連接方式，從主干線至各分支回路的路數；主要變、配電設備的名稱、型號、規格及數量；主干線路及主要分支線路的敷設方式、型號、規格。4）電氣平面圖。表示電氣線路和電氣設備平面布置的圖紙，也是進行電氣安裝的重要依據。平面圖可以表示電氣線路中各種設備的具體情況、安裝位置和接線方式，但不表示電氣設備的具體形狀。內容包括：建筑物的平面布置、軸線分布、尺寸以及圖紙比例；各種變配電設備的編號、名稱，各種用電設備的名稱、型號，以及它們在平面圖上的位置；各種配電線路的起點、敷設方式、型號、規格、根數，以及在建筑物中的走向、平面和垂直位置；建筑物和電氣設備防雷、接地的安裝方式以及在平面圖上的位置。
建筑工程論文10
摘 要：新時期我國建筑工程類企業并購活動日趨活躍，對金融支持的需求也日趨迫切，可以從進一步完善政策體系，適度放寬條件并鼓勵金融創新，進一步發展壯大投資銀行投資集團等方面來加大金融支持力度。
關鍵詞：建筑工程 企業并購 金融支持
在轉變經濟發展方式的現實背景下，在我國基礎設施建設的熱情正趨于平穩的外部環境下，在國家大力推動房地產領域的調控等政策環境下，我國建筑/工程領域企業將經歷更為殘酷的競爭，與此相對應的是，各種并購行為將日趨活躍，這就使得企業對金融支持的需求上升，這樣才能降低并購成本、提供并購成功率。因此，研究新形勢下建筑/工程領域企業并購的金融支持問題，具有重要的現實意義。
一、我國建筑工程領域并購對金融支持的需求越來越大
總體來看，越來越大的并購市場，不甚完善的公司治理結構，日益復雜的并購環境都使得并購企業更為需要強大的金融支持。
1、并購市場規模的擴大需要強大的金融支持
總體來看，近年來我國建筑/工程領域并購行為日趨活躍，據清科研究中心公開披露的數據顯示，20xx年，建筑/工程領域發生并購案例33起，占全部并購的比重達到5.3%，其中公開披露的28起涉及金額達到4.35億美元，20xx年1季度，建筑工程發生并購11起，占全部并購的比重為4.8%，涉及的金額達到4.65億美元，超過20xx年全年的金額。由此可見，并購對于資金的需求越來越大，這就勢必需要強大的資金支持，需要更為完善的金融服務，才能使得整個并購活動能夠持續進行。
2、不甚完善的公司治理結構需要強大的金融支持
首先，從發起并購的企業來看，部分企業雖然資金實力相對雄厚，并在市場中占據了一定的市場份額，但總體來看，企業在并購方案的制定，并購可行性的論證，并購后企業的運作以及并購風險的化解等方面都存在欠缺，這就使得整個并購行為成功的可能性會降低，從而需要專業化的投資公司來幫助企業完成這種運作。其次，從反并購的角度來看，部分企業在面臨惡意并購等市場行為時，由于自身實力的限制，以及對政策、法規把握的能力不強，從而在制定應對策略的過程中容易出現紕漏，難以有效阻止對方的各種行動，這就需要專業的投資公司或者機構來幫助企業制定完善的行動方案，并具體的指導企業反并購戰略的實施。因此，當前我國建筑/工程領域企業并購行為需要強大的金融支持。
3、日益需要強大的金融支持
首先，從并購的地區來看，跨國并購、跨地區并購的行為日趨增多，特別是隨著外資企業的進駐，我國企業走出去步伐的加快，跨國并購將會變得頻繁起來。20xx年，在全部70817家建筑企業中，港澳臺投資企業、外商投資企業的數量分別達到444家和352家，這些企業的參與將使得并購行為更趨復雜，從而需要強大的金融支持。其次，從并購所涉及的行業來看，建筑/工程領域企業的并購行為并不一定局限于自身的業務領域，在市場競爭日趨激烈的背景下，向上下游產業延伸是并購的重要特征，而這必然要求有專業的投資公司來幫助企業完成這種跨行業的并購行為。
二、我國金融支持企業并購的基本現狀
總體來看，當前我國金融支持企業并購有著政策導向日趨明確、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新、并購資本市場日趨成熟等方面發展趨勢，但同時，也還存在金融支持企業并購的門檻相對較高等方面的問題。
1、促進企業并購的政策導向日趨明確
從政策方面來看，國務院發布了《關于促進企業兼并重組的意見》，強調要充分發揮資本市場的作用推動企業重組，而《商業銀行并購貸款風險管理》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關于修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規定的決定（征求意見稿）》等法規文件則為公司并購行為提供了有效的法律條文。
2、對并購行為的支持力度不斷加大管理理念不斷更新
在銀監會對并購貸款開閘后，我國銀行業對于并購貸款的支持力度不斷加大，這種貸款有單個銀行提供的，如工商銀行向首創股份提供了國內首份并購貸款，也有通過銀團的形式向企業提供的貸款，如20xx年中國銀行牽頭向中國機械工業集團提供了高達8.5億元的并購貸款協議。總體來看，這種并購貸款的額度不斷擴大。但同時，銀行業對于并購貸款的管理理念卻不斷更新，已經由單純的債權人的角色轉變為參與者的角色，這將充分發揮包括銀行在內的金融服務提供方的力量，幫助企業完成并購活動。同樣，市場中的投資公司等參與并購的理念也在不斷的更新，并力求獲取更多的收益。
3、并購資本市場日趨成熟
經過長遠的發展，我國資本市場日趨成熟，這將為包括建筑/工程領域在內的企業并購行為提供有效的金融支持。當前，我國大型并購基金競相成立，20xx年，我國3只完成募集的并購基金募資額的達到22.99億美元，而今年年初批準成立的“中金佳泰產業整合基金”，其批復規模達到50億元，可見這種大型的并購基金實力雄厚。與此同時，我國各種海外并購基金也隨著海外并購的興起而發展壯大起來了。所有的這些，都將對并購行為提供有效的金融支持。
雖然我國金融支持企業并購已經取得了較好的效果，但從資本市場來看，由于我國上市的條件相對較高，能夠上市融資并成功獲得證監會審批進行并購融資的企業數量相對有限；從信貸來看，由于我國長期以來銀行貸款供小于求，部分企業特別是中小企業難以獲得銀行資金的支持，且這種貸款需要經過嚴格的審批，特別是當前流動性緊縮背景下，要獲得銀行金融資本支持的難度更大，這將對企業并購行為的金融支持構成制約。
三、構建企業并購金融支持體系的對策建議
構建企業并購的金融支持體系，可以從進一步完善政策體系，適度放寬審批條件并鼓勵金融創新，進一步發展壯大投資銀行投資集團等方面著手。
1、進一步完善政策體系
首先，國家要進一步細化完善企業并購的金融支持政策。要在現有的政策體系下，從宏觀上對這些政策進行優化，如從企業并購的總體政策，資本市場政策、銀行信貸政策等角度，對整個政策進行對接優化，從而使政策更富于實踐性。其次，要結合當前國家的重大戰略部署來制定支持企業并購差異化的金融政策，如對于戰略性新興產業，對于鋼鐵、水泥等傳統產業，國家限制發展的高污染、高耗能落后產業等，要實施不同的金融支持政策，并通過與財政政策、稅收政策的配合來制定完善金融支持政策，從而提高政策的效能。
2、適度放寬條件并鼓勵金融創新
首先，要鼓勵支持金融機構、資本市場適度放寬條件，支持企業并購。在對各項并購融資需求進行審批，或者金融機構直接參與企業并購的過程中，要鼓勵相關機構在保證安全性的前提下，適度放寬審批條件，簡化審批流程，提高審批效率來降低并購的成本，并鼓勵支持各金融機構提高并購貸款在整個信貸中的比重，以此來支持企業并購。其次，要積極的進行金融創新，從而激勵金融機構以多種方式參與企業并購，如鼓勵以銀團的形式參與并購，幫助企業制定科學可行的并購方案，鼓勵國內金融機構通過金融創新參與海外并購等。再次，要大力發展資本市場，證券市場。特別是要借助于當前的三板市場發展的機遇，結合企業并購等方面的特征，制定支持企業并購的政策體系。
3、進一步發展壯大投資銀行投資集團
首先，國家要有選擇的發展壯大一批具有國際競爭力的投資銀行投資集團，通過制定發展規劃，給予財政、金融、稅收等方面的支持，培育發展這些專業化的企業，提高其整體競爭力，并幫助這些企業走出國門，學習借鑒國外的成功經驗，利用當前我國并購活動活躍的機會發展壯大自己，從而為并購市場的長期繁榮提供更好的基礎。其次，要努力培育一些區域性的投資銀行和投資集團，要根據我國市場的特征，培育發展一批區域性的龍頭企業，從而為一些中小型企業的并購提供有效的幫助。
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建筑工程論文11
1 概述
建筑工程是一項較為復雜的任務，因其在實踐過程中所包含的知識繁多，施工工藝復雜，同時在大型的建筑項目中，建設所需的周期較長。對于施工的進程需要專業的團隊進行不斷的優化。在建筑工程管理中，不僅要在規定的時間內保證工程項目安全并高效地完成，同時也要保證項目能夠在通過科學管理的模式下達到一定的經濟利益。但是在實際的建筑工程施工管理中，會因為各方面的原因導致工程無法正常地進行，其中包括工程前期的招投標、工程中期的施工管理以及后期的竣工驗收，在這些重點項目管理中凸顯的管理問題會直接影響到施工的質量，為了保證工程整體順利進行，提出相應的工程管理對策以確保工程質量。
2 建筑工程管理中的常見問題
工程中期的管理最直接的體現方式就是對于工程進度的合理控制。保證在日常的施工中施工的進程與設計進程相同，保證施工的各項事宜能夠在計劃中進行。其中對于施工費用的控制也是進度管理最為關鍵的內容。
但是在實際的工程當中，工程進度無法控制在合理的范圍之內是施工管理的常見問題之一。建筑施工的進度控制受到很多因素的制約，往往在施工管理中計劃不到位就會出現進度無法同步的情況。其中包括有對于施工項目管理、材料供應、施工工藝以及生產資金的周轉等因素，在這些方面中如疏忽一項就會導致項目的無法按計劃進行。對于材料的供應方面，工程承包商在對于材料供應方面沒有提高重視，在出現材料緊缺的情況下沒有采取有效的措施，尤其是在一些成本較高的材料供應方面更是沒有采取有效的方式來保證工程的正常進行，在這樣的情況下使得工程出現停工，最終導致工期的延誤以及施工成本的'直線上升，在這些方面都需要處理好材料供應和施工成本之間的相互關系。
在現有的高層和超高層的建筑施工中，由于樓層的升高施工的難度有所加大，同時施工的安全也成為一個難題。在施工中，安全防護工作是重中之重。通過對近些年來的工程事故情況分析來看，工程中安全思想意識淡薄是出現安全隱患的最大因素，導致在施工中出現的高空墜落、坍塌事故和機械傷害等時有發生。此外在施工中由于一些施工人員為圖操作方便采取一些違規的手段進行野蠻施工，致使出現安全問題。在工程管理中沒有具體的管理規范和制度，在沒有條例規定的情況下施工人員沒有規定可循，施工操作隨意性較大。在施工進程中，監管不到位也會對工程的質量造成很大的影響。
質量管理的有效體系尚不完善，在我國現有的工程質量管理體制，仍是延續舊體制的基礎逐步改善的，多少還存有計劃經濟體制的影響，而目前關于適應新的經營模式的質量管理方法尚欠缺，或者力度不夠，進而形成了封閉管理的局面，監督體系沒有完全發揮作用，不利于制約機制的建立與執行；另外，當前建筑工程的市場準入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部門對市場準入制度松懈，導致施工企業出現了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正常現象；或者在施工中沒有符合規范的證件以及借證賣照、違反市場規定、超范圍承包工程、私下交易等，這些違規行為嚴重影響了建筑工程的質量。
3 對策分析
對于上文提及的工程進度受到影響的情況就需要從管理上加以完善。在建筑施工之前要組建一支管理嚴格的施工隊伍，利用科學的方式對隊伍的工作方式進行完善。利用實際的工程來打造一支有很強的合作精神的團隊，讓隊伍中的每個人都發揮自己的才能。在隊伍中應以項目經理為核心將施工的具體任務分配到個人，明確領導的工作重點，在施工中根據項目的進行實時地監控跟蹤，以任務責任制的方式要求每個員工都有主人翁的意識，在工程進行中利用實際的獎懲方式來鼓勵員工努力工作，利用先進的管理模式來保證施工的工期、質量滿足設計要求。同時要明確工程進度與責任人密切相關，后期的工程質量也與責任人緊密相連。承包方在工程開始之前，就要制定嚴密的施工組織方案，詳細地規范施工的方式、材料的供應以及費用支出，以保證在施工的過程中施工進展有據可查。
安全是建筑工程管理最為關鍵的任務，保證安全才能提及后期的施工管理。為完成安全管理任務就需要在日常的工作當中提高安全防護意識，不斷提高安全檢查的頻率。在日常的工作中做到每周一小檢、每月一大檢。對于在檢查的過程中出現的安全隱患要在第一時間解決，如出現難以解決的問題要盡快召開項目工作會議，通過集思廣益來找到合理的解決辦法。在施工的現場，做好對施工人員的安全知識的宣傳工作。將一些專項工作的施工人員召集起來進行專業知識的培訓。對于一些特殊工種或是危險性較大的工作，要對相關人員進行專項培訓，并在培訓結束后進行相關知識的考核，只有考核達到要求方能上崗工作。
解決工程質量常見問題有以下對策：首先，要建立科學、規范的質量管理體制，將企業的各項職能與質量管理相結合，形成一個有法可依、有職有權、相互協調、相互促進的整體，將質量責任落實到位，形成由線到面、各環節緊密相扣的有機整體；其次，要加強施工管理者以及操作人員的質量意識，將工程質量放在首位，同時建立完善工程質量的領導責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則確保工程質量責任落實到位；再次，要強化市場準入的原則關。只有具備國家規定的注冊資本、有相關專業的技術人員與設備等條件，才能準許開工。同時，施工方還需具備建筑工程相關的資質等級及行業業績，具有一定的裝配水平及技術管理能力，并在其資質等級范圍內開展建筑工程施工活動，嚴格控制無證工程及越權承攬工程。
要根據工程項目的特點，明確施工管理人員權責范圍，保證各個部門的人員通力合作，絕不允許拉幫結派行為的出現，最大限度保護企業利益。要提高施工人員的整體素質，注重對施工人員的學習指導，培養員工企業榮譽感，建立敢拼敢干，踏實忠誠，勇于開拓創新的團隊。
4 結語
綜上所述，對于在建筑施工管理中出現的問題要提高重視，尤其是要提高安全管理責任意識。需要在具體的施工過程中利用科學有效的管理做事來調控施工的整體節奏，從而對施工的問題系統的看待，進而及時地控制施工過程中出現的問題，保證施工項目的順利進行，并且將資源有效地進行整合，提高施工的效率。本文通過從建筑施工進度、安全和質量三個方面出現的問題進行詳細介紹，并且根據出現的問題提出了科學有效的應對策略，從而在保證工程施工質量的前提下為企業帶來更多的利潤，實現企業和社會的并駕齊驅。
參考文獻
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建筑工程論文12
一、機電一體化技術在建筑工程機械中的應用分析
在建筑工程機械設備中引進、應用機電一體化技術，能夠使機械設備的性能得到非常明顯的提升，而建筑工程機械設備的性能提升，又會進一步促進機電一體化技術的應用與發展，這就形成了一個相互促進、相互提升的良性循環，當前機電一體化技術在建筑工程機械中的應用主要存在于以下幾個方面：
（一）降低能源消耗，提高建筑施工質量與效率
在機械設備投入到建筑施工的早期，雖然減少了人力勞動量，但是由于各方面的技術限制，導致這些建筑工程機械的利用率低下，特別是在能源消耗方面非常高，成本投入相當之高，產出價值與成本投入之間的懸殊，導致了很多工程機械未能得到全面的效能發揮。就拿尚未應用機電一體化技術的老式液壓挖掘機來說，它在建筑工程施工過程當中，有超過 70%的燃料是被無價值消耗的，僅有 30%的燃料消耗真正應用到了建筑施工上。而在機電一體化技術被應用后，建筑工程機械的能源消耗大幅度降低，效率明顯提升，例如"卡特電子效率節能控制系統",這套系統具有對發動機、泵進行綜合性協調控制的能力，在降低燃料消耗的同時，使液壓挖掘機的效能、效率得到更加全面的發揮。
（二）運行狀態及故障監控
現代的建筑工程機械設備的構成非常復雜，主要的構成部分包括液壓系統、制動系統、工作裝置、傳動系統以及發動機等等，這些各個組成部分必須協同配合，才能保證機械設備的有效運轉。但是由于這些組成部分非常龐大、精密而復雜，所以想要人為的監視其運行狀態，或是在發生故障的時候進行診斷判定故障部位、故障原因，都是相當困難的。而在機電一體化技術的支持下，在運行過程當中的建筑工程機械能夠對自身的運行狀態進行實時的全面監控，并做出自我診斷，在發現有故障或故障危險因素的時候，自動發出警報，提醒工作人員注意。
工作人員能夠直接通過顯示器或是指示燈，對機械設備整個以及各個組成部分的運行狀態進行時刻的監控，清楚掌握工程機械情況，在其發生故障的時候，也能夠通過機電一體化裝置對工程機械進行準確、快速的診斷，從而保證機械設備運行的安全性。
（三）優化柴油機控制
提高柴油機的經濟性和動力性，降低其排放污染是當前柴油機行業的一項重要戰略目標。發動機排放質量與最低油耗間的矛盾，給柴油機技術的深入發展和研究帶來了很大困難，因此必須對這兩種參數變量進行合理的調整平衡。過去，僅將立足點放在燃油耗率的優化上。而從排放物的總體來看，雖有所改善，但為了把發動機燃油耗率調整到最佳點，將導致排放污染物的濃度等級上升。所以，我們應強調發動機必須在燃油耗率優化的同時達到最低的排放等級。傳統的供油角度基本固定不變的方法已很難滿足上述目標。隨著電子技術的發展，采用電子調速器、電子油門控制裝置、自動停機裝置、自動升溫控制裝置等，使柴油機在各種變化的狀況下自動選擇能同時滿足經濟指標和排放指標的最佳噴油定時。
（四）提高建筑工程機械精準度
建筑工程機械的精準度是影響工程施工質量的一個重要因素，在機電一體化技術的幫助下，建筑工程機械能夠實現半自動化甚至是全自動化控制，這一方面能夠進一步降低人工成本投入，從而達到降低成本的目的；另一方面還能夠提高作業精準度并提高工作效率和質量。比如建筑施工過程當中的混凝土拌合，如果由人來進行控制，就非常容易出現配料比率不精準，攪拌不均勻的情況，導致混凝土質量達不到施工標準和設計要求，而通過機電一體化自動控制，則能夠對配合比進行非常精準的稱量與控制，使混凝土達到試工質量標準和設計要求，從而保證施工整體質量。
（五）其他方面的應用
目前，還有許多的建筑工程機械都采用了電子控制的自動變速器，例如鏟運機、推土機以及裝載機，它能夠根據外界負荷的變化情況，自動改變傳動系統的傳動比。這一方面能夠進一步提高機械設備能源燃料的利用效率，使發動機的功率得到充分發揮，使工作人員的操作得到簡化，降低人力勞動強度并可降低人工成本；另一方面還能夠防止翻車、斷臂等機械設備事故的出現，使機械設備在運轉過程當中的安全性得到整體提升。另外，由于一些建筑施工的環境條件過于惡劣、危險，現代的很多工程機械利用機電一體化技術都實現了無人智能機器操控，這樣一來就可以避免工作人員暴露在惡劣的環境條件中，從而達到減少安全事故的發生。建筑工程機械的工作環境為露天，而且綜合條件較為復雜，不論是日常的天氣變化，還是地質環境，都會影響到工程機械的正常運轉，不過，當前的機電一體化技術已經較為發達，應用到工程機械中的電子控制系統都能夠在零下 40 攝氏度到 80 攝氏度的溫度區間內正常、穩定的工作，而且抗老化能力強，對各種環境條件的適應力好，能夠在環境復雜、條件惡劣的環境中穩定、安全的運行。
二、機電一體化技術在建筑工程機械中的應用發展趨勢
當前，不論是建筑工程機械本身，還是機電一體化技術，都在不斷的發展，在未來機電一體化技術在建筑工程機械當中的應用會更加深入、更加廣泛。就當前的實際情況來看，機電一體化技術在建筑工程機械中的應用發展趨勢主要有三個方面，一個是智能化，一個是模塊化，還有一個是綠色化，照著這個發展趨勢發展，未來的建筑施工機械將進一步降低人力勞動成本，效率更高，適用范圍更廣，且更加節約能源消耗。
結束語
綜上所述，機電一體化設備是一項新型的產品，也是計算機人工智能化和全自動科學技術發展相結合的產物，其在機械工程中的應用收到了良好的效果。應用機電一體化技術，需要有效的結合計算機以及先進的信息技術，隨著科技的不斷發展，計算機信息技術也在不斷的改進與創新，這也推動了機械工程行業的發展。所以，應用機電一體化技術也將引導著機械工程行業未來發展的方向。通過實踐發現，機械工程中應用機電一體化技術后，有效的提高了工作人員的效率，由于機電一體化設備具有自動修復的功能，其還提高了機械設備運行的穩定性以及安全性。
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建筑工程論文13
1、建筑工程施工項目成本的概念
建筑工程施工項目成本主要就是在項目落實每一個環節內所需要的資金數量。現階段在對于建筑工程施工項目成本類別劃分上面，主要分為兩種形式，分別指直接費用與間接費用，其中直接費用還可以分為兩種，分別是直接工程費用與直接措施費用，間接費用也可以分為兩種，分別是規費與企業管理費用。
1.1 直接工程費用
直接工程費用實際上就是建筑工程施工項目落實過程中，在原材料或者是建設設備等等設施采購上面所需要的資金數量，施工原材料及建設設備等等都是建筑工程施工項目在落實過程中的基礎性因素，同時對于建筑工程施工項目落實有著重要影響。
1.2 直接措施費用
直接措施費用也發生在建筑工程施工項目落實過程中，但是直接措施費用與直接工程費用之間所存在的差異就是直接措施費用并不是落實在建筑工程施工項目落實中，不僅僅施工實體，還應用在施工人員加班上面。與此同時，建筑工程施工項目在落實過程中一定會應用到機械設備，這些機械設備在應用一段時間之后需要進行維護，進而才能夠有效延長機械設備應用時間，在機械設備維護上面所需要分費用也劃分在直接措施費用內。
1.3 間接費用
間接費用的資金并不是應用到建筑工程施工項目落實過程中，但是與建筑工程施工項目施工質量等等因素之間有著十分緊密的關聯，為了保證建筑工程工作人員安全及社會效益所花費的資金，這些資金稱之為間接費用。
2、完善建筑工程施工項目成本管理體系意見
2.1 提高項目前提的成本預測的精確性
建筑工程施工項目在進行成本預算的之后，應該對于建筑工程施工項目落實過程中所能夠出現的各種因素進行分析研究，最大程度降低影響因素對于建筑工程施工項目成本的影響。例如建筑工程施工項目所采購的原材料價格或者是機械設備維護成本。
2.1.1 直接費用
建筑工程施工項目落實過程中在原材料或者是機械設備采購方面所花費的資金全部都是直接費用之中。直接費用在建筑工程施工項目成本管理體系內的具有較大的比例，所以對于直接費用進行有效控制，對于建筑工程施工項目成本管理體系而言具有重要作用。在對于建筑工程施工原材料成本進行預測中，應該對于施工項目原材料市場進行調研，了解市場內不同生產廠家及類別原材料的價格，了解原材料價格變化幅度，通過對于市場內原材料整體對比研究之后，找到與建筑工程施工項目質量相吻合并且最便宜的原材料。在對于原材料市場價格了解的同時，還應該對于市場發展趨勢進行了解，進而才能夠及時了解到原材料價格波動情況，提高對于原材料價格預測精確性。機械設備是建筑工程施工項目除了原材料之外十分重要的設施，在對于機械設備成本預測過程中，不僅僅需要將機械設備在應用過程中所需要資金進行預測，同時還應該將機械設備在維護上面所需要的成本進行預測。在對于建筑工程施工人員成本進行預測過程中，在了解勞動市場行情的同時，還應該了解施工人員施工專業技術水平，進而保證施工人員與建筑工程施工項目所需要的成本相吻合。
2.1.2 施工組織所產生的費用變化
工程成本預算即便制定在為完善，但是在落實過程中也一定會出現變動。例如建筑工程施工項目落實計劃一定制定完畢，但是由于受到天氣環境等等因素的限制，落實方案無法按照既定計劃落實，這個時候技術人員及管理人員就會對落實方案進行調整，這樣工程成本就會發生改變，。要是無法對于建筑工程施工項目落實成本進行有效預測，最后施工成本可能超過預算成本。
2.2 加強施工階段成本的管理與監督
建筑工程施工項目成本管理主要是對于直接費用的控制，同時也是建筑工程施工項目成本管理的核心內容。建筑工程施工項目在落實過程中，要對于原材料采購進行有效掌控。首先建筑工程施工項目原材料采購人員一定要選擇合適的，也就是說采購人員必須具有良好的專業素質與職業素質，這樣才能夠有效保證采購人員通過最少的資金選擇出質量最好的原材料。其中采購人員專業素質主要表示采購人員應該對于原材料采購有關規定十分了解，同時還能夠對于市場原材料價格進行有效了解，對于原材料價格波動分析較為透徹，這樣能夠有效保證采購人員所采購的原材料不僅僅符合建筑工程質量需求，同時性價比較高，有效降低建筑工程施工項目在落實過程中所需要的成本，保證建筑工程施工項目落實質量。職業素質主要表示采購人員在原材料采購過程中應該誠實守信。
結論：
成本管理是建筑工程施工項目管理內的重要內容，不僅僅對于建筑工程施工項目質量，與建筑工程企業所具有的經濟效益及社會效益之間都有著十分緊密的關聯。伴隨著建筑工程不斷發展建設，建筑工程施工項目成本管理體系也能夠不斷完善，但是還是存在一定問題，需要建筑工程企業不斷進行完善及調整。
建筑工程論文14
一、建設項目工程管理特點
（一）管理周期長建筑工程項目具有工程周期長的特點，建筑工程是一個循序漸進過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進行時，工程準備階段到結束階段，合同管理需要具備連續性與不間斷性。
（二）價格高建筑工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。
（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達到上千項，而變更項目可能達到幾百項。工程建筑合同需要按照實際情況對自身條例進行不斷調整，這就說明合同管理是動態的，必須加強變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務的保障，具有精細度高、高度準確、嚴密的特點。
（四）項目風險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點，并且建筑項目施工周期長，所以在實施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經濟、自然等，這就需要承包商與業主自覺承擔不同風險。
二、合同歸檔與管理現狀
（一）法律意識淡薄
1.合同本文不規范合同項目如果缺乏嚴謹性，很容易產生誤解與歧義，導致合同引發歧義。準確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導致一些條款中存在模糊不清的語句，對日后造成嚴重影響。
2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看，其中很大部分的條例是由發包方指定的，在簽訂合同時業主就會強加不平等條約，使業主具備不應有的權利。但是從承包商角度來看，多數情況下只強調應當履行的義務，卻沒有準確提及應當享有的權利。
3.存在嚴重違約現象在工程建設過程中，常出現違約或者隨意修改合同現象。常見違約行為有：業主不按照合同約定支付進度款；拖欠驗收合格工程的工程款等。
4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價方式競標。在中標后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質量與進度造成嚴重影響。
（二）不重視制度建設與合同管理由于分級、授權管理等多種制度缺乏健全的規范機制，這就導致建設中存在問題，通常表現為程序不明確、缺少執行制度等。
（三）缺乏專業人才我國經濟發達地區，工程歸檔與管理任務都是由專業人員負責，因為合同歸檔與管理具有一定技術性，必須由具備高素質、高修養的專業人才擔任。相關從業者需要通曉法律，還應熟知項目運作規律。
（四）缺乏歸檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散，對合同的歸檔也沒有具體規定，導致合同履行缺乏嚴格控制，未能對履行具體情況進行總結與評估，導致合同管理過于粗獷。
三、解決建筑企業合同歸檔與管理具體措施
（一）加強合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實施過程中，都需要承發包雙發簽訂合同作為保障。合同內容包括工期、質量、價款、范圍、內容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，并且承包商與業主能夠在合同約束下調控運行狀態。對管理目標責任進行分解，規范項目機構內部職能，緊繞合同內容開展各項工作。所以，無論承發包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導致他們所簽訂的合同條款經不起推敲，在違約責任方面，未能進行具體約定，導致工程糾紛的產生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應當認真檢查合同的嚴密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。
（二）提高管理人員素質首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業領導可以根據合同管理人員應當具備的基本素養進行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，并且在使用中采用優勝劣汰原則，將優秀人才放在崗位上。其次，組織培訓工作，可以根據市場與企業實際需求，組織管理人員進行培訓，可以采用多種學習方式，比如聽電視講座、參加短期培訓等。最后，選送人員進行深造，企業可以選擇熱愛社會主義且具有發展前途的管理人員進行深造。
（三）對合同管理情況進行檢查應當不定時對企業執行情況進行突擊檢查，及時糾正違反合同行為，嚴格貫徹落實相關規定。并且還應當對合同中提到的管理制度進行檢查，對發現的問題進行及時處理，保證合同管理有序進行。保證雙方履行義務，明確承發包具體的責任、權利、義務，是保證工程順利進行的前提。在合同中應當明確指出雙方的責任風險，明確權責關系，分攤項目責任。并且對合同中涉及到的權利與義務進行合理劃分，是雙方享有權利、履行義務的基礎。需要正確處理糾紛，建筑由于建設項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復雜的特點，在工程建設過程中，能夠對不同承包商、業主等多種關系之間的糾紛與爭執進行協調。糾紛與爭執協調尺度與依據是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。
四、結束語
綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建筑的核心部分。加強合同管理能夠保障承發包商自覺履行義務，確保建設目標正常實現。
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建筑工程論文15
論文關鍵詞：建筑 工程項目
論文摘要：房地產行業的大熱，為我國建筑行業的發展帶來了巨大的機遇。隨著現代建筑工程行業項目的多樣化發展，建筑工程項目的成本管理越來越受到企業的重視。如何進行建筑工程項目前期的成本控制，成為了企業控制成本的關鍵。本文將以建筑工程項目前期的成本控制現狀以及出現的問題為切入點，分析問題，解決問題，同時就建筑工程項目前期的成本控制，進行簡要論述。
一、建筑工程項目前期的成本控制現狀
1.成本控制管理工作只放在施工建設階段
目前，絕大多數企業存在著在建筑工程項目的成本控制與管理中，只把成本的控制管理工作重心放在施工建造過程這一環節上，忽視了建筑工程項目前期的成本控制與管理。出現這一現象的原因在于企業以為，人為的對建筑工程施工的費用支出進行控制，就是有效的控制了工程的成本，其實企業還忽略了在工程造價前期企業招標投資、決策和設計階段的成本管理。這導致了雖然企業實行了一系列的工程造價控制與管理，但是也未能達到預期的實現建筑工程項目的成本控制的效果與目標。根據對現代建筑工程造價的統計和調查得出，工程的成本隨著工程進行進度的推進，其對成本的影響力逐漸減小，而投資的決策與設計對造價的影響逐漸增大。
2.對建筑工程項目前期成本控制認識有待提高
前面提到了建筑工程項目成本控制只停留在施工建設過程中。這是由于很多企業領導人或者是施工建設預算策劃人對建筑工程項目前期成本控制認識不夠全面，對建筑工程項目前期成本控制的意識不高，甚至有些人認為對建筑工程項目成本的控制就是對施工建設過程的成本控制，對建筑工程項目前期成本控制與管理的管理理念有待加強。工程造價管理的全過程是從建筑工程的決策階段開始一直到工程竣工交付結束，實施科學的有效的成本控制管理。
二、建筑工程項目前期的成本控制的意義
1.節約工程項目成本，實現企業利潤最大化
傳統的成本管理片面的強調在建筑企業施工建設過程中的成本控制，較少從經濟效益的角度來看支本指出。降低成本的方式也只是節約成本，而忽視了真正需要控制成本的關鍵環節。
針對于建筑工程項目前期的成本控制，有利于真正實現企業的成本管理與控制目標，實現成本管理與控制的成果。只有優化了建筑工程項目前期的成本，才能真實節約工程項目成本，從根本上解決問題，實現企業利潤的最大化。
2.樹立全過程中工程造價管理理念，利于協調項目開展
樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理理念，有助于企業對建筑工程項目前期提高認識。有助于企業前期的成本控制的開展。樹立全過程中的工程造價管理理念，有助于提高對項目前期成本控制的重要性的認識，有助于企業對項目工程前期成本的管理控制工作的開展。樹立建筑工程中項目全過程工程造價管理的理念，為企業建筑工程項目前期成本管理的實施奠定了良好的基礎，同時，也可以通過此知道企業工程造價的開展。
3.利于企業經濟效益的提高
實行建筑工程項目的成本控制，與企業的經濟效益是相輔相成，互相影響的。建筑工程中的所有項目都要進行成本的嚴密控制，最關鍵的是要將建筑工程項目初期的成本控制貫穿于工程項目的始末。
三、建筑工程項目前期的成本控制的措施
對于建筑工程項目前期的成本控制，提出以下幾點建議：
1.提高建筑工程前提勘探工作準確性，實現設計方案優化
建筑工程勘探工作是建筑工程設計的基礎，是指導建筑工程實際施工的科學保障。在企業投資的前期，就應該通過加強建筑工程的勘探工作、強化勘探的科學性來提高成本控制的質量，為工程設計奠定基礎。在建筑工程項目的綜合勘探過程中，應加強實際勘探的科學性，為建筑工程項目前期的成本控制目標的實現，提供科學的依據。
用價值工程為依據，實現設計方案的優化。在建筑工程項目前期的成本控制與管理中，通過應用價值工程能使建筑工程項目各個功能更加合理化、能有有效控制成本，實現節約工程資源，優化配置的目的。價值工程的應用，使設計人員精確的了解客戶需求，了解建筑工程內部個部分的比重，同時還能充分考慮與吸收各個方面的意見與建議，實現設計的科學特征。 2.確立成本控制原則
所謂成本控制就是在項目前期的人力財力和物力的節省，是成本控制與管理的基本原則。節約，絕對不是單純的限制與監督，而是創造條件，著眼于成本的事前監督與過程控制，從提高科學管理水平來入手。
全面控制原則：對成本的控制涉及到工程項目組織的所有部門、人員的工作，并與每一個人員的切身利益有關。如果只是組織員工的單純監督那就片面了。
目標控制的原則：目標控制時管理活動的基本技術與方法。它是將計劃的方針與任務、目標與措施等等逐一落實。在進行目標管理的過程中，對于目標的設定應該切合實際，做到越具體越好。目標的責任要明確全面，既要有工作方面的責任，又要有成本上的職責。
3.利用技術和經濟措施控制項目前期成本
采取技術措施，是在施工前期充分發揮技術人員的主觀能動性，對標書中的技術方案能夠做出認真的技術經濟論證。用以尋求比較經濟可靠的手段，從而降低工程項目的成本。
采取經濟措施控制工程成本包括:第一，人工費用的控制。蔡工費用占到全工程費用的百分之十左右，因為其占有的比例較大，所以應嚴格控制；第二，材料費用的控制。其中包括材料用量的控制和對材料買入價格的控制；第三，是考慮資金利用的時間價值，減少資金的占用率；第四，盡量減少施工中機械臺班的消耗量，通過合理的組織和調配，提高機械設施的利用率。
4.提高資源利用率，減少浪費
建筑工程項目前期的成本控制還要做到提高資源的利用率，盡量杜絕資源的鋪張浪費現象。好的開始，是成功的一半，打好提前量，從工程項目的前期就實行成本控制，減少資源浪費，是工程完美竣工的保障。如果在項目前期一開始就不顧后果的浪費，勢必會導致預算的緊張，影響之后的工程進展。
同時，應提高相關人員的職業素質，從根本上解決浪費這一陋習。
結論：
建筑工程項目前期的成本控制與管理關系到將來工程項目的順利實施，是建筑工程項目實施的前提與保障。要實施建筑工程項目前期的成本控制就要做到：提高建筑工程前提勘探工作準確性，實現設計方案優化；確立成本控制原則；利用技術和經濟措施控制項目前期成本；提高資源利用率，減少浪費。只有這樣才能保證建筑工程項目前期的成本控制，才能促進項目的順利完成。
參考文獻
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