傳統(tǒng)媒體和新媒體融合路徑研究論文

　　摘要:隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了新媒體。新媒體的出現(xiàn)既給傳統(tǒng)媒體帶來了機遇，也帶來更大的挑戰(zhàn)。二者之間有一定的沖突也有互補性。本文通過對傳統(tǒng)媒體和新媒體的特點進行分析，結(jié)合河北省近幾年媒體發(fā)展現(xiàn)狀，探討了河北省傳統(tǒng)媒體和新媒體如何在競爭中發(fā)展，在和諧中共生的有效路徑。

　　關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體，新媒體，融合

　　隨著科學(xué)技術(shù)的快速裂變式發(fā)展，中國媒體格局發(fā)生了重大變化，在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了新媒體，出現(xiàn)了二者的沖突與競爭。如何實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體在競爭中融合并共同發(fā)展是當(dāng)前一個重要的課題。2014年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，《意見》中指出要沿著正確方向，推動新媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展，形成現(xiàn)代化的傳播體系。“融合發(fā)展”成為傳統(tǒng)媒體和新媒體的方向。

　　1傳統(tǒng)媒體和新媒體

　　1．1傳統(tǒng)媒體，是相對于新媒體而言的，以傳統(tǒng)的大眾傳媒方式進行運作，主要形式有電視、報刊、廣播等

　　1．1．1專業(yè)化

　　傳統(tǒng)媒體發(fā)展時間長，已經(jīng)具備了專業(yè)化團隊。每一本書和期刊的出版，從搜集資料、篩選內(nèi)容、編纂文章到制作成書過程中每一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員把關(guān)，崗位職責(zé)明確，因此創(chuàng)造了許多一流的作品。同時傳統(tǒng)媒體在其長期的專業(yè)化運營過程中，積累了廣泛的人脈，形成了品牌效應(yīng)，公信度較高。

　　1．1．2深度化

　　傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造的作品內(nèi)容具有較強的剖析力度，有深度。每一種圖書、期刊都有相對應(yīng)的研究領(lǐng)域，同時他們還根據(jù)受眾的需求，邀請知名專家、學(xué)者進行撰寫，創(chuàng)造了很多學(xué)術(shù)水平極高的作品。傳統(tǒng)媒體注重科研創(chuàng)新、開拓新的研究高度，推動了學(xué)術(shù)發(fā)展和科研進步，這是一般的網(wǎng)絡(luò)期刊所不能比擬的。

　　1．1．3價值高

　　傳統(tǒng)媒體既要創(chuàng)作滿足大眾口味的通俗讀物，也要出版具有社會價值、經(jīng)濟效益低的學(xué)術(shù)著作;既要有娛樂節(jié)目，還要有科教節(jié)目，價值比較高。但新媒體考慮更多的是利潤。

　　1．2新媒體是指在計算機信息技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，是科技的產(chǎn)物，主要包括互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字報刊、手機信息等

　　1．2．1個性化

　　傳統(tǒng)媒體基本上是大眾化的，但是新媒體面對受眾可以做到更加精細，更加具體個性化，滿足不同人群的多樣化的需求。每一位個體可以通過自己的需要選擇自己喜歡感興趣的信息內(nèi)容、電視音頻和節(jié)目內(nèi)容。

　　1．2．2多樣化

　　新媒體具有多樣化的形式，既有文字、畫面還有音頻，還可以把三者融為一體，從而把抽象變成形象，做到即時的擴展信息內(nèi)容。同時用戶還可以一邊看文字圖片，一邊欣賞音樂。功能多樣化使受眾可以自由選擇。

　　1．2．3互動性

　　傳統(tǒng)媒體是單向線性的，缺少互動。而新媒體是雙向的，互動性很高。在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)新的信息，受眾可以評論，也可以轉(zhuǎn)發(fā)，實現(xiàn)即時交流。

　　2河北省傳媒發(fā)展現(xiàn)狀

　　河北省作為傳媒大省，其中報業(yè)、期刊、圖書、廣播、電影、電視以及網(wǎng)絡(luò)傳媒等構(gòu)成河北省傳媒產(chǎn)業(yè)集團，它們各自發(fā)揮越來越重要的作用。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)發(fā)展達到了一定的水平，雖然傳統(tǒng)媒體起到了重要的支撐作用，但是也面臨著眾多新媒體的干擾和沖擊。1)近幾年報紙發(fā)行量減少，千人擁有量仍然偏低，優(yōu)秀報紙數(shù)量偏少。發(fā)行量最多的是由河北日報報業(yè)集團主辦主管的《燕趙都市報》，發(fā)行量在100萬份，但是和全省常住人口7383．75萬人相比較，平均下來占有的市場份額仍然很低。期刊業(yè)增長速度較快，但是市場份額仍然是偏低。2)電視業(yè)的市場規(guī)模較大，河北省市場省臺加起來占據(jù)40%的收視份額，河北經(jīng)濟生活頻道和農(nóng)民頻道相對表現(xiàn)突出。電視媒體的領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)擴大，電視廣告市場保持兩位數(shù)以上的增長，電影票房和植入廣告推動電影產(chǎn)業(yè)加速前進。隨著私家車的增多，廣播因為其具有可流動接受的優(yōu)勢，還是占有一定的市場比例。3)據(jù)統(tǒng)計，截止到2014年12月底，河北省網(wǎng)民規(guī)模達到3603萬人，新增網(wǎng)民214萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為49．1%，全省網(wǎng)民規(guī)模穩(wěn)步增長。河北省手機網(wǎng)民規(guī)模達2995萬人，較2013年底增加294萬人。手機成為河北省網(wǎng)民上網(wǎng)的第一大終端，使用率為83．1%。4)河北日報把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢和新興媒體進行資源整合，建立河北日報“融媒體”運行模式，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，采用報網(wǎng)融合媒體編輯部運作生產(chǎn)方式，打破了新舊媒體之間的壁壘，成功進行了一大批融合式報道，在傳統(tǒng)媒體和新媒體融合道路上進行了積極有益的探索。

　　3傳統(tǒng)媒體和新媒體融合路徑研究

　　全新的理念是發(fā)展的前提，深層次的融合是發(fā)展的保證。單個媒體形式是很難整合出更大的競爭優(yōu)勢，變幻莫測的市場環(huán)境需要各類媒體形式之間互相聯(lián)合。因此，要實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展，河北省媒體要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，在進行深層次的'融合基礎(chǔ)上，走全媒體發(fā)展之路。

　　3．1樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展觀念

　　在科技不斷發(fā)展的時代背景下，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化思維。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要各種媒體適應(yīng)信息化時代受眾體驗、習(xí)慣、需求的變化，不再是以前的“傳播者本位”而是轉(zhuǎn)向“受眾本位”，堅持“讀者至上”的理念，以讀者的需求為根本，樹立精品意識和品牌意識，不斷進行創(chuàng)新，采用簡約的風(fēng)格，提供個性化的新聞，建立采編發(fā)布平臺，采用多種形式抓住讀者，服務(wù)讀者，滿足不同讀者的需要。樹立一體化觀念，是媒體融合的內(nèi)在要求，是指傳統(tǒng)媒體和新媒體要共同發(fā)展，互通有無，實現(xiàn)資源的有效整合，形成一體化的發(fā)展機制，達到互動發(fā)展，做到“你中有我、我中有你”。

　　3．2全方位利用資源，實現(xiàn)內(nèi)容融合

　　資源是媒體的核心競爭力，內(nèi)容是媒體價值創(chuàng)造的原點。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的過程中，必須堅持“內(nèi)容為王”的原則，依靠內(nèi)容來吸引受眾，重視質(zhì)量，建立多途徑的信息通道，整合資源，做到傳統(tǒng)媒體和新媒體的有效溝通交流，形成多媒體運作模式。一個APP軟件“今日頭條”就是把多種內(nèi)容聚合在一起，卻融資了一億美元，估值5億美元，這也證明了內(nèi)容的價值。傳統(tǒng)媒體有專業(yè)的采編報道隊伍，有品牌影響力，可以將自身豐富的內(nèi)容數(shù)字化，利用網(wǎng)絡(luò)、移動技術(shù)，結(jié)合新媒體平臺，通過多渠道進行報道，加強報道的力度和厚度。同時要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在人們心目中的的權(quán)威性，對公眾輿論進行積極引導(dǎo)，宣傳主流價值觀，加大覆蓋規(guī)模，擴大影響力。而新媒體因其具有形式多樣、方便快捷等特點，可以為傳統(tǒng)媒體與受眾之間互動搭建平臺。除此之外，根據(jù)各種媒體的特點和運行規(guī)律，明確定位，形成個性鮮明、不同特色的產(chǎn)品。紙媒要突出權(quán)威發(fā)布、價值引導(dǎo)、深度化;電視媒體要突出形象、生動、觀賞性;網(wǎng)站突出多樣化、個性化、專題化;新媒體要突出互動性、分眾化。

　　3．3加大技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)融合

　　技術(shù)推動媒體發(fā)展，傳統(tǒng)媒體和新媒體需要打破彼此之間的技術(shù)壁壘，實現(xiàn)技術(shù)平臺融合。傳統(tǒng)媒體和新媒體達到技術(shù)融合，要建立起一個支持圖文、表格、音頻、視頻等多種信息錄入程序和技術(shù)平臺，做到信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，使二者可以在同一技術(shù)平臺實現(xiàn)資源信息共享，把傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢結(jié)合起來，構(gòu)建全媒體化業(yè)務(wù)流程，信息內(nèi)容通過多終端進行傳播，受眾獲得多種體驗方式，從根本上解決傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中所遇到的技術(shù)障礙。

　　3．4建立全媒體人才隊伍

　　實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合，要以建立全媒體人才隊伍作為智力保障，轉(zhuǎn)變用人機制。全媒體人才，不再是過去單一職能的工作者，而是集采、編、攝、播才能于一身的綜合性人才，要能一專多能，既能采寫文字，又會使用多種媒體手段，還可以靈活運用多種表現(xiàn)形式，具備“全媒體表現(xiàn)”能力。因此，首先通過教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)在媒體人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠熟練掌握現(xiàn)代最新傳播科技手段。其次還要儲備人才，大力引進適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境需要的科技人才和經(jīng)營管理人才。

　　3．5改革創(chuàng)新管理機制，增強動力

　　傳統(tǒng)媒體和新媒體實現(xiàn)融合，還必須改革和創(chuàng)新管理機制，完善和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)媒體的體制形式與當(dāng)前融合發(fā)展需要還存在一定距離。首先，打造合格的市場主體。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟時代，誰能抓住用戶，誰就擁有市場，誰就可以發(fā)展。各媒體要按照市場規(guī)則進行資本運作，嚴抓采編環(huán)節(jié)，對媒體的經(jīng)營部分進行改造。其次，建立健全人才考核機制，對人才實行獎勵，激發(fā)他們的主動性和積極性。傳統(tǒng)媒體和新媒體就是要走一條在競爭中不斷發(fā)展融合，在沖突中逐漸整合的道路。任何一種媒體想要做大做強，就必須轉(zhuǎn)變單一的運作模式，走向融合，走向全媒體運營，分享彼此的優(yōu)勢，最終實現(xiàn)互動、互補進而互融。

　　參考文獻:

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