中小型軟件開發管理與控制技術分析論文

　　伴隨著信息技術的飛速發展，軟件項目的復雜性和規模性日益增大，企業或個人用戶對軟件產品質量的要求也越來越高，而我國在軟件開發管理、效率和質量控制技術等方面都存在著諸多缺陷。從管理和控制技術方向出發，分析我國軟件開發中存在的一些問題和解決方法，探討中小型軟件開發質量管理與控制技術優化思路，并提出了自己的意見和建議。

　　如今科學技術日新月異，電腦和智能手機普及家家戶戶，受電子商務安全和生活的快節奏等因素的影響，我國軟件開發在開發管理和控制技術方面也出現了諸多問題和缺陷，但由于我國軟件開發企業自身的規模有限，往往不重視軟件開發的管理與控制技術，導致軟件質量不高，開發效率低下，開發成本和維護成本高。針對于這些問題，本文從中小型軟件開發的管理以及控制技術方向進行分析以解決這些問題。

　　一、軟件開發方面存在的問題

　　(一)研發管理人員的專業素質跟不上

　　軟件開發是一種復雜的接近于手工生產方式的生產過程，目前為止仍主要依賴于人的勞動，依賴于開發者的智慧和知識的結合，這在很大程度上與現代化工業生產有所不同，還沒有比較成熟的方法，軟件開發過程其效率可以說是相對比較低的。優秀的軟件開發人員是軟件開發的生命源泉，沒有高素質的專業開發和管理人員，軟件開發管理質量、開發和維護成本、開發效率都得不到保障。在軟件公司競爭如此激烈的情況下，解決這些問題也已經是迫在眉睫的事情。

　　(二)沒有標準的開發管理制度

　　目前，我國軟件開發公司絕大部分沒有較為合理、標準的軟件開發的管理制度，沒有建立起自身的軟件質量控制制度，更沒有相應的組織結構設計和戰略規劃設計，對于其中存在的問題能解決的解決，解決不了的都待日后的升級完善再去逐一解決，使得軟件質量無法得到保障，同時開發效率相對較低，如何提高軟件開發的質量和效率，使其達到近似工業化生產的高效運行方式并有良好的質量保證，規范的軟件開發管理和控制技術當然是提高軟件生產的`效率的一種方法。

　　二、針對軟件開發方面存在的問題的解決措施

　　(一)培養高素質的開發人員

　　軟件更新換代速度愈來愈快，對軟件開發人才的素質要求也越來越高，軟件公司應當定期招聘和更換部分人員，給公司注入新鮮的血液，帶動整個公司的發展，而招聘一定數量優秀的大學生或者有優秀工作經驗能力的專業軟件開發人員當然是非常好的選擇。軟件開發人才和其他人才一樣需要在使用中發現、培養，在培養中使用、提高，人才的發掘和培養取決于管理者本身的素質，所以對管理者的選擇絲毫不能馬虎，管理者的管理能力和管理經驗都應具備高要求，具備良好的語言表達能力，年紀不能太大。要求對軟件開發有深刻的認識，并能解決開發過程中出現的各種問題。軟件公司可購買一些學習資料和數據庫，鼓勵員工學習新知識、新理念，培養創新思維和創新能力，掌握分析、判斷、解決、預測技術問題的方法。建立公司論壇，鼓勵員工交流分享好的工作經驗。還可以定期請外聘知名講師或者行業知名人員給開發人員講課，傳播心得等。

　　(二)制訂高效合理的開發管理制度

　　軟件開發公司應有公司產品管理部門，公司產品管理部門應分為研發部門、產品管理部門，而研發部門是整個開發公司的核心，其下應分設明確的研發小組和支持小組，把任務分配給各開發小組的成員，各小組根據任務要求開發自己的產品完成自己的任務。開發小組確定各項開發流程中的細節，完成軟件開發前的準備工作，制定詳細的流程說明以及使用說明，確定項目預算，提交于支持小組和開發經理審核，審核批準通過才進行完整的開發任務，以便提高效率降低成本。而軟件開發的支持組，則包括了軟件的配置管理以及軟件的測試與支持兩個部分，其負責對開發組開發過程中軟件管理與質量控制提供支持。還應配備研發經理、產品經理以及系統分析員等職員，他們的主要作用是及時發現并解決開發過程中出現的問題，對軟件開發的質量進行管理和控制，確保進入下一個階段的設計符合設計規范的要求，從而實現軟件開發的全程監控。

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