項目計劃

時間：2024-11-03 18:12:13 計劃我要投稿

課后服務(wù)項目計劃方案推薦度：
擺攤項目計劃書推薦度：
擺攤項目計劃書推薦度：
擺攤項目計劃書推薦度：
投資項目計劃書推薦度：
相關(guān)推薦

項目計劃模板集錦八篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的項目計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

項目計劃模板集錦八篇

項目計劃篇1

　　一.概念

　　網(wǎng)站項目管理就是根據(jù)特定的規(guī)范、在預(yù)算范圍內(nèi)、按時完成的網(wǎng)站開發(fā)任務(wù)。

　　二.需求分析

　　項目立項

　　我們接到客戶的業(yè)務(wù)咨詢，經(jīng)過雙方不斷的接洽和了解，并通過基本的可行性討論夠，初步達(dá)成制作協(xié)議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經(jīng)理，網(wǎng)頁設(shè)計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經(jīng)理制。

　　客戶的需求說明書

　　第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚，需要您不斷引導(dǎo)和幫助分析。曾經(jīng)有一次，我問客戶：“您做網(wǎng)站的目的是什么？”他回答：“沒有目的，只是因為別人都有，我沒有！”。這樣的客戶就需要耐心說明，仔細(xì)分析，挖掘出他潛在的，真正的需求。配合客戶寫一份詳細(xì)的，完整的需求說明會花很多時間，但這樣做是值得的，而且一定要讓客戶滿意，簽字認(rèn)可。把好這一關(guān)，可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質(zhì)量的.網(wǎng)站。那么需求說明書要達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)呢？簡單說，包含下面幾點：

　　1.正確性：每個功能必須清楚描寫交付的功能；

　　2.可行性：確保在當(dāng)前的開發(fā)能力和系統(tǒng)環(huán)境下可以實現(xiàn)每個需求；

　　3.必要性：功能是否必須交付，是否可以推遲實現(xiàn)，是否可以在削減開支情況發(fā)生時"砍"掉；

　　4.簡明性：不要使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)術(shù)語；

　　5.檢測性：如果開發(fā)完畢，客戶可以根據(jù)需求檢測。

　　三.系統(tǒng)分析

　　網(wǎng)站總體設(shè)計

　　在拿到客戶的需求說明后，并不是直接開始制作，而是需要對項目進(jìn)行總體設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，出一份網(wǎng)站建設(shè)方案給客戶。總體設(shè)計是非常關(guān)鍵的一步。它主要確定：

　　1.網(wǎng)站需要實現(xiàn)哪些功能；

　　2.網(wǎng)站開發(fā)使用什么軟件，在什么樣的硬件環(huán)境；

　　3.需要多少人，多少時間；

　　4.需要遵循的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)有哪些。

　　同時需要寫一份總體規(guī)劃說明書，包括：

　　1.網(wǎng)站的欄目和版塊；

　　2.網(wǎng)站的功能和相應(yīng)的程序；

　　3.網(wǎng)站的鏈接結(jié)構(gòu)；

　　4.如果有數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的概念設(shè)計；

　　5.網(wǎng)站的交互性和用戶友好設(shè)計。

　　網(wǎng)站建設(shè)方案

　　在總體設(shè)計出來后，一般需要給客戶一個網(wǎng)站建設(shè)方案。很多網(wǎng)頁制作公司在接洽業(yè)務(wù)時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統(tǒng)，而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案，往往和實際制作后的結(jié)果會有很大差異。所以應(yīng)該盡量取得客戶的理解，在明確需求并總體設(shè)計后提交方案，這樣對雙方都有益處。網(wǎng)站建設(shè)方案的包括以下幾個部分：

　　1.客戶情況分析；

　　2.網(wǎng)站需要實現(xiàn)的目的和目標(biāo)；

　　3.網(wǎng)站形象說明；

　　4.網(wǎng)站的欄目版塊和結(jié)構(gòu)；

　　5.網(wǎng)站內(nèi)容的安排，相互鏈接關(guān)系；

　　6.使用軟件，硬件和技術(shù)分析說明；

　　7.開發(fā)時間進(jìn)度表；

　　8.宣傳推廣方案；

　　9.維護(hù)方案；

　　10.制作費用；

　　11.本公司簡介：成功作品，技術(shù)，人才說明等。

　　當(dāng)您的方案通過客戶的認(rèn)可，那么恭喜你！您可以開始動手制作網(wǎng)站了。但還不是真正意義上的制作，你需要進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計：

　　網(wǎng)站詳細(xì)設(shè)計

　　總體設(shè)計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細(xì)設(shè)計階段的任務(wù)就是把解法具體化。詳細(xì)設(shè)計主要是針對程序開發(fā)部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序，而是設(shè)計出程序的詳細(xì)規(guī)格說明。這種規(guī)格說明的作用很類似于其他工程領(lǐng)域中工程師經(jīng)常使用的工程藍(lán)圖，它們應(yīng)該包含必要的細(xì)節(jié)，例如：程序界面，表單，需要的數(shù)據(jù)等。程序員可以根據(jù)它們寫出實際的程序代碼。

　　四. 項目實施

　　整體形象設(shè)計

　　在程序員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計的同時，網(wǎng)頁設(shè)計師開始設(shè)計網(wǎng)站的整體形象和首頁。

　　整體形象設(shè)計包括標(biāo)準(zhǔn)字，Logo，標(biāo)準(zhǔn)色彩，廣告語等。首頁設(shè)計包括版面，色彩，圖像，動態(tài)效果，圖標(biāo)等風(fēng)格設(shè)計，也包括banner，菜單，標(biāo)題，版權(quán)等模塊設(shè)計。首頁一般設(shè)計1-3個不同風(fēng)格，完成后，供客戶選擇。

　　記住：在客戶確定首頁風(fēng)格之后，請客戶簽字認(rèn)可。以后不得再對版面風(fēng)格有大的變動，否則視為第二次設(shè)計。

項目計劃篇2

　　母嬰用品市場簡介：

　　“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經(jīng)商名言。據(jù)專業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析顯示：占據(jù)20xx年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!

　　據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，我國的母嬰市場每年約有20xx億元的市場規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一，市場前景相當(dāng)廣闊。有數(shù)據(jù)表明，省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費水平達(dá)到300-500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。

　　隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長，新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關(guān)愛呵護(hù)的焦點。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間，這個年齡階段的人群，是社會中消費能力最強的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生，只要是對寶寶的成長有好處的各個領(lǐng)域支付，從不吝嗇，加之隔代長輩推波助瀾，作為年輕的父母，在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔，不計代價。

　　投資分析：

　　投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位：元)

　　新店裝修 20xx0

　　店面租金 20xx

　　水電雜費 400

　　人員工資 3000

　　首批進(jìn)貨 60000

　　每月補貨 50000

　　每月銷售 75000

　　凈利潤 5000

　　營銷方式：

　　營銷研究要根據(jù)母嬰群體的購買特點進(jìn)行決策。關(guān)鍵是滿足顧客需求，重點突出親情化營銷。有條件的話，可先行深入了解這個行業(yè)，去一些成功的專賣店實地借鑒經(jīng)驗。同時，要了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識，最好能掌握一定的醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)等相關(guān)知識。

　　現(xiàn)在的孕產(chǎn)婦和年輕媽媽的生、養(yǎng)經(jīng)驗通常都比較缺乏，她們非常需要一些專業(yè)的指導(dǎo)或建議，比如孕產(chǎn)期如何護(hù)理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識，就會獲得消費者的信任，她們的消費行為就會逐漸忠誠化，店里的生意也就能興旺持久。

　　嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品，流通很快，所以培養(yǎng)固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育，他們的消費具有鮮明的連貫性，這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。

　　在客戶管理工作方面，要選擇好重點客戶，開展人性化銷售。經(jīng)營過程中還可建立嬰幼兒檔案，可根據(jù)檔案材料做好售后服務(wù)工作，問問他們買了某種商品后使用效果如何，甚至還可采用些溫情銷售手法，在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等，這樣客戶關(guān)系穩(wěn)定，生意自然好。

　　無論以哪種方式經(jīng)營嬰兒用品店，只要有好的產(chǎn)品，加上正確的經(jīng)營模式，肯定會有好的回報的。

　　另外如果有電腦上網(wǎng)，還可以開一家母嬰用品網(wǎng)店，不需另外進(jìn)貨，就可以增加新的利潤來源。

　　開母嬰用品店賣哪些東西?

　　衣：這是第一位，任何一個嬰兒用品店，假如衣不是主要產(chǎn)品，生意一定會比較累，(單一產(chǎn)品專賣店除外)衣包括：內(nèi)衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

　　食：食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產(chǎn)品，但嬰兒用品店不一定都能上，因為食品當(dāng)?shù)馗鞔蟪卸加校⑶覂r格都很有優(yōu)勢，還有一個原因就是食品比較占資金，對于那些投資不是很大的客戶來說，就更要注意上食品這一塊了。

　　住：住表示居家的意思，產(chǎn)品包括：日用品、床上用品、床、搖籃，對于嬰兒來說，床就是他的家，理論上，每個寶寶都應(yīng)該有一張嬰兒床，不僅能培養(yǎng)寶寶的獨立性格，還能給寶寶一個完全獨立的空間，但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說，嬰兒床這些體積大的產(chǎn)品不一定適合上，假如上的少，那客戶沒什么選擇余地，假如上的多，又太占地方，所以，對于面積少于50平米以下的，最好不要上嬰兒床，但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大，都必需上的一些產(chǎn)品，日用品是一年四季都暢銷的商品，床上用品也是四季能銷，特別是秋季后，就更是重點產(chǎn)品了。

　　行：行的產(chǎn)品包括了：推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅，這些產(chǎn)品雖然比較占面積，但利潤還是比較可觀的，一般的嬰兒用品店，特別是小縣城或鎮(zhèn)上的，就一定要上童車，不一定要上全，但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

　　玩：玩的產(chǎn)品包括：木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發(fā)玩具，玩是寶寶的.天性，寶寶早期很多的知識和對外界的認(rèn)識都是通過玩具獲得，小孩子玩得越多，就越聰明，其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產(chǎn)品，同時也是利潤比較高的一塊，但玩具的特性在于：假如靠自然銷售，銷量是不大的，營業(yè)員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。

　　學(xué)：學(xué)的產(chǎn)品包括：寶寶書籍、光盤、幼教產(chǎn)品、這是寶寶的精神糧食，一樣是不可或缺的產(chǎn)品。問題和玩具一樣，假如靠自然銷售，那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣，營業(yè)員一定要學(xué)會銷售書籍，因為書籍也是利潤高，重復(fù)消費強的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了，那營業(yè)員的銷售能力一定出問題。

　　孕：孕嬰兩個字是連一起的，孕婦的產(chǎn)品也是嬰兒用品店的一個關(guān)鍵品種，其本質(zhì)的目的是：假如服務(wù)好了孕婦，那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產(chǎn)品有：孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內(nèi)褲、哺乳文胸、托腹褲、產(chǎn)后用品等，假如面積比較大的，那就上孕婦裝，假如面積不是很大，那除了孕婦裝以外別的產(chǎn)品都上。之所以一定要上孕婦產(chǎn)品是因為在嬰兒用品行業(yè)，孕婦是黃金客戶，假如沒什么產(chǎn)品讓孕婦進(jìn)來，這是很失敗的一個產(chǎn)品布局。

　　護(hù)：護(hù)是指洗護(hù)產(chǎn)品，洗護(hù)用品利潤很低，但是必需品，主要的品牌有：強生、菲麗潔、愛護(hù)、斯貝斯等，洗護(hù)用品從4月份開始旺銷，一直會到9月份。

　　這8個系列產(chǎn)品是嬰兒用品店量重要的產(chǎn)品，只要對照著這個排序就會發(fā)現(xiàn)自己的店里有哪些產(chǎn)品做得不夠好，假如沒有做好這些產(chǎn)品，那這個店不管面積有多大，那客戶進(jìn)來后感覺就是：看看好像很多，但沒什么可以真正購買。現(xiàn)在生意不是很好的店面可以仔細(xì)對照，是不是出些問題!

　　本項目適用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營方式：

　　母嬰用品實體店、母嬰用品網(wǎng)店，網(wǎng)上淘寶店等。

　　投資收益分析(以100平米店鋪為例)

　　按金13000元

　　店鋪裝修費16000元

　　租金4500元

　　雜費(水電、管理費)500元

　　營業(yè)額20xx元/天×30=60000元

　　流動資金25000元

　　總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

　　推薦閱讀：項目還款計劃書范本縣總工會實施促帶示范項目工作方案促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展項目計劃書范文項目工作計劃書特色高中建設(shè)三年實施項目方案抽樣調(diào)查項目計劃書范文

項目計劃篇3

　　一、公司基本情況

　　1、公司名稱

　　2、法定代表人

　　3、總經(jīng)理

　　4、成立時間

　　5、注冊資本

　　6、注冊地址

　　7、公司性質(zhì)

　　8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

　　9、職工情況

　　10、公司未來3—5年的發(fā)展方向

　　二、擬投資項目技術(shù)情況

　　1、擬投資項目描述（主要介紹擬投資項目的背景、目前發(fā)展階段，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較，及本項目的.新穎性、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等）。

　　2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

　　3、技術(shù)持有屬性（專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等）。

　　4、核心技術(shù)來源（自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù)）。

　　5、技術(shù)成熟度（屬于研發(fā)階段、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段，以及技術(shù)鑒定情況、獲獎情況等）。

　　6、目標(biāo)市場（項目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量）。

　　7、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。

　　三、行業(yè)及市場情況

　　1、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）。

　　2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計（注明資料來源）。

　　3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測（注明資料來源）。

　　4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。

　　5、本項目未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

　　四、融資說明

　　1、項目投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/

　　2、投入資金的用途和使用計劃。

　　3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，并注明原因。

　　4、擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？

　　5、預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少？

　　6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)？

　　7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間？

　　8、與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況？

　　9、需要向投資方說明的其他情況。

　　五、財務(wù)計劃

　　1、項目產(chǎn)品預(yù)計年生產(chǎn)能力、年銷售收入？形成規(guī)模銷售時，利潤率、凈利潤率？

　　2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。

　　六、風(fēng)險控制

　　說明，該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險（包括政策風(fēng)險、加入 wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用，每項要單獨敘述控制和防范手段）。

　　七、項目實施進(jìn)度

　　列明項目實施計劃和進(jìn)度，注明截止時間。

項目計劃篇4

　　一、項目簡介

　　近年來，由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)項目供求飽和市場疲軟，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總體下滑，農(nóng)民實際收入有所下降。國家政府對此的對策是強力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，啟動新項目，提高農(nóng)副產(chǎn)品增值能力，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。為此，適用的對策是發(fā)展新項目，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。國家為此提出發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，改善現(xiàn)有飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力提高發(fā)展投資少、見效快、效益嵩、節(jié)糧型、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)兔合國情、合民情、投資少、見效快。實際上，兔內(nèi)好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。

　　二、項目分析

　　隨著人們生活水平的提高，消費市場越來越需要更新。在消費領(lǐng)域豬肉、牛肉、禽肉，消費者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾，糧食供應(yīng)的壓力，迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展吃草節(jié)糧型家畜肉兔。我國人多地少，勞動力豐富，兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品，兔皮制品輕柔、手感好，穿在身上舒適健康。兔類是上等顆粒有機肥料，養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展前主極為廣闊。

　　三、項目名稱

　　現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場很少，管理不規(guī)范，品種單一、退化，不成規(guī)模，因市場需求量大，以致出現(xiàn)倒種、以次充好、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立，適合當(dāng)前的形勢，實現(xiàn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化一條龍發(fā)展的道路。湖北省一百多個縣，還有全國的貧困縣，草源勞動力豐富，發(fā)展養(yǎng)兔有很好的條件。通過正確的引導(dǎo)，以點帶面發(fā)展，有良好的信譽、過硬的技術(shù)服務(wù)體系;全套的售后服務(wù)措施、有保證的回收體系，種兔推廣，潛力很大。

　　四、項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

　　該項目以生產(chǎn)肉兔種為主，由生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及飼料加工區(qū)組成，因兔對光照及生活環(huán)境要求不高，養(yǎng)兔的生產(chǎn)設(shè)備，包括籠具、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，材料結(jié)合利用。該項目設(shè)計年出欄肉兔種15000只。

　　五、建設(shè)項目

　　籠舍合土建工程建一飼料加工棚，3間住室，消毒，籠具安裝，飼料配制，人員培訓(xùn)等工作大的需要20-30天。

　　六、投資預(yù)算

　　該項目設(shè)計年出欄肉兔種15000只。

　　公兔70只，母兔430只，每只母兔出欄35只兔種，設(shè)計投入起動資金20萬元。

　　1、該項目年生產(chǎn)出欄肉兔種15000只，要求500只基礎(chǔ)種兔繁育核心群，引進(jìn)種兔500只需投資10萬元。

　　2、飼養(yǎng)籠具及配套飼養(yǎng)用具需投資4-5萬元。

　　3、小型飼料加工設(shè)備投入5000-10000元。

　　4、藥品飼料等根據(jù)生產(chǎn)期及生產(chǎn)要求，生產(chǎn)配置進(jìn)入生產(chǎn)、銷售渠道。

　　七、項目經(jīng)濟(jì)效益分析

　　該項目設(shè)計年出欄肉兔種15000只，每只肉兔種按40元，年產(chǎn)值大約60萬左右。

　　1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元，15000/x18元/只，合計投入27萬元。

　　2、人工費6人，年投入約5萬元。

　　3、防疫、消毒、藥品等費用約3萬元。

　　4、其它雜費(籠具折舊費、修理費、益損物品費)約1萬元，全年合計支出36萬元，年利潤24萬元。

　　八、項目風(fēng)險性分析

　　1、國家大主針、政策支持，市場需求合國情、民情。

　　2、該項目最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品，國內(nèi)外市場缺口很大，隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，兔肉會成為21世紀(jì)人類更新?lián)Q代、科學(xué)的、健康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價格會保持平穩(wěn)增長。

　　3、該項目生產(chǎn)產(chǎn)量預(yù)留有很大的空間。

　　4、成本構(gòu)成主要是飼料和人工費，這兩項大支出，管理到位不會有大的突破。

　　九、產(chǎn)品銷路分析

　　兔制品：經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)證二十一世紀(jì)兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要來源，兔肉是美容肉、長壽肉，是人們美容、長壽、增智的理想食品，會越來越受人們的歡迎，兔是草食動物，兔肉性溫，又是綠色食品，是人們追求健康的有質(zhì)量保證的肉食品來源，有很大的市場潛力，兔業(yè)生產(chǎn)開發(fā)是符合現(xiàn)在的國情、民情、投資少、見效快，可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。中國是個農(nóng)業(yè)大國，但不是農(nóng)業(yè)強國，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)的根本問題是市場問題，而最大市場在農(nóng)村;中國有近10農(nóng)民，這本身就是一個龐大的市場。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要，也將是為第二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身發(fā)展培育廣闊的農(nóng)村市場，有效解決中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本問題——市場問題。就國際市場而言，歐美等一些發(fā)達(dá)的工業(yè)大國，高科技工業(yè)項目是他們的競爭優(yōu)勢。而兔業(yè)項目的開發(fā)，兔產(chǎn)品的`深加工是勞動密集型的，廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉(zhuǎn)化為我們的競爭優(yōu)勢。我國現(xiàn)在兔肉產(chǎn)量占全國肉類總產(chǎn)量的近千分之一。發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　飼料購進(jìn)、檢驗、加工、領(lǐng)取的流程及管理辦法

　　1、飼料的購進(jìn)應(yīng)由原料供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人主管、主辦，公司組成成員監(jiān)督，充分調(diào)查市場，盡可能就近選擇原料基地。

　　2、原料種類為四大類，分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑，粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉，精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅，藥物添加劑等。

　　3、由公司技術(shù)小組組長指定廠商供應(yīng)，為防止較近地方量供應(yīng)不足需遠(yuǎn)距離購買，或出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。

　　4、原料運到場內(nèi)后需經(jīng)廠長、倉庫保管員驗質(zhì)驗量后方可為正式入庫，并由廠長開票為依據(jù)，保管員、廠長同時簽字，出示入庫單，一式三份，保管員、財務(wù)科各一份，保管員、財務(wù)共同保管。

　　5、飼料購進(jìn)場內(nèi)由公司安排人員檢查。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：無霉變、無摻雜、使假、干燥，并且包裝重量應(yīng)基本無誤差或誤差在2%左右，質(zhì)量做到以當(dāng)年最好的貨源為首選，價格做到基本穩(wěn)定，如不合格檢驗人員有權(quán)拒絕入庫。

　　6、加工人員當(dāng)天所需用各種飼料原料的數(shù)量必須提前上報廠長，保管員、經(jīng)廠長批準(zhǔn)，由保管員發(fā)放給加工人員并必須有加工人員簽字，運到加工車間。

　　7、先把精料倒入粉碎機中加工粉碎，且專門把麥皮倒入粉碎機入口中，攪拌機攪拌10分鐘左右時間，再把所需粗飼料加入攪拌機共同攪拌，同時按飼料總量的2%-4%加入清潔水，加水時要用一個水桶通一根水管慢慢流入，飼料進(jìn)入完畢的同時水也同時進(jìn)入結(jié)束，然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻，攪拌結(jié)束后放出全部料，再把料堆周圍掃凈才能開始進(jìn)入顆粒飼料機，料進(jìn)入顆料飼料機后如含水量小，料在斗內(nèi)打旋，光下碎料不成粒，應(yīng)加少量水，加水漸漸加且不可量大，邊觀察出料情況，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不可用手或金屬棍搗，以防出現(xiàn)事故或損壞機器，料混時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片，，這時應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察，待正常顆粒下去才算正常工作，所有生產(chǎn)出的成品粒應(yīng)立即撒開熱涼干后才可成堆或裝包，加工的成品料由技術(shù)員驗收檢查。

　　8、加工人員所用各種飼料必須由倉管保管員發(fā)放并開票，加工過程中發(fā)現(xiàn)不合格料及時上報廠長，并及時取出，每開發(fā)放的成品料由管理員填寫報表，原料入庫數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫量加損耗應(yīng)和出庫數(shù)量加退庫數(shù)量相等。

　　9、因飼料質(zhì)量造成兔場損失，應(yīng)嚴(yán)厲追究購料人員及驗質(zhì)員的責(zé)任，包賠損失，購料人員負(fù)擔(dān)40%，驗質(zhì)員負(fù)責(zé)40%，加工人員負(fù)擔(dān)20%，并對其嚴(yán)厲批評，該付的責(zé)任任何人都不得推辭。

　　10、因飼料原料絕大部分為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品，所以建議公司當(dāng)市場原料減少時，公司應(yīng)該采取果斷決策，根據(jù)決定的時間搞預(yù)算，儲存?zhèn)鋲虺渥阖浽矗苑篮笃诠⿷?yīng)不足。

　　飼料加工設(shè)備的使用、保管、修理的管理辦法

　　1、攪拌機和顆粒飼料機在使用過程中，如出現(xiàn)雜音(異常)、電線線路故障，皮帶斷裂或發(fā)現(xiàn)部件損壞等情況，應(yīng)立即關(guān)電閥檢查，如因人為造成損失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)損失的80%。

　　2、嚴(yán)格按照公司最終確定的飼料配方，拌料時先將精料、藥物、預(yù)混料同步進(jìn)行攪拌均勻，攪拌10分鐘配制飼料，同時按飼料總量的4%加入清潔水，水在要飼料進(jìn)入攪拌結(jié)束的同時結(jié)束，然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍，接著進(jìn)入顆粒機。

　　3、料進(jìn)入顆粒機后如含水量少，料在斗內(nèi)打旋光下碎料，應(yīng)少量漸漸加水，邊觀察下料情況，要用木棍輕輕往下?lián)v，且不可用手或金屬棍搗，料濕時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片，這時應(yīng)將干料少量摻進(jìn)去邊摻邊觀察，待正常顆粒下去才行。

　　4、所有成料立即攤涼，涼干后才可成堆或裝包，如因飼料發(fā)熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負(fù)責(zé)，如用手或金屬棍在料斗內(nèi)出現(xiàn)事故的后果全部由飼料加工人員負(fù)責(zé)，造成卡機的后果同樣負(fù)責(zé)。

　　5、加工設(shè)備的各位都應(yīng)嚴(yán)格按說明書上要求做到定期檢查，保養(yǎng)潤滑，否則造成損失加工人員自負(fù)。

　　6、設(shè)備所有部位應(yīng)該經(jīng)常檢查，需要換的部件及時更換，不能因小毛病引起大故障，否則造成機器損壞的加工人員應(yīng)該負(fù)擔(dān)50%責(zé)任。

　　7、飼料加工人員有權(quán)拒絕一切閑雜人員進(jìn)入加工車間，以防傳染污飼料。

　　藥品購進(jìn)放庫領(lǐng)取管理辦法

　　1、場內(nèi)建立獸醫(yī)室，每月有管理人員作出藥品采購計劃，經(jīng)廠長審核簽字后交給供應(yīng)科。

　　2、供應(yīng)科所購采購的獸藥，添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗收并在入庫單上簽字，供應(yīng)科以藥品管理員的入庫單為準(zhǔn)報銷。

　　3、藥品入庫時藥品管理員要登記藥品名稱，生產(chǎn)廠家和藥品生產(chǎn)日期，然后分類放好，如出現(xiàn)混亂，罰款50元。

　　4、藥品領(lǐng)取時藥品管理員要以報表為準(zhǔn)，嚴(yán)格填寫，如有違反程序的罰款50元。

　　5、每月藥品管理員要把該月的入庫、出庫情況做成報表程報一次。

　　6、飼養(yǎng)員一周領(lǐng)取藥品一次，待下次領(lǐng)取時須把使用過的廢品(藥瓶、藥盒)轉(zhuǎn)交給藥品管理員，少交一次罰款20元。

　　飼料藥品管理辦法

　　為了強化內(nèi)部管理，提高工作效率，增加員工收入，特制定了如下管理辦法：

　　1、負(fù)責(zé)人每10天向總公司替交一次預(yù)算，然后公司按負(fù)責(zé)人要求及時把所需飼料、藥品運送到廠，交給負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人簽字驗收。

　　2、各舍飼養(yǎng)員一次預(yù)領(lǐng)二天飼料，每次領(lǐng)完料簽字，待第二次領(lǐng)料時交出包裝袋，方可領(lǐng)取下次飼料，如丟失一個包裝袋，扣除5元。預(yù)領(lǐng)料量按每兔每天三兩面計算，例800只/240斤。

　　3、藥品管理。各舍員工每月領(lǐng)取治療費每只每月0、1元/月。例800只每月80元，節(jié)約部分折合人民幣獎勵各舍，超出部分從工資中扣除。

　　4、此方案管理人員每月作一次詳細(xì)報表，交給總公司。在發(fā)放藥品、飼料過程中如有流失，負(fù)責(zé)人雙倍賠償。

項目計劃篇5

　　禁毒活動項目計劃書

　　一、活動目的和意義

　　幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼，而預(yù)防可以說是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強大的預(yù)防體系，我們作為倡導(dǎo)者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動一切可以可利用的社會資源，使之和我們一起投入到這具有深遠(yuǎn)意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動，在地區(qū)中，在民眾中傳播我們的禁毒理念，在取得社會認(rèn)可的'同時也創(chuàng)造一個契機讓社會各界人士都能加入到我們的隊伍中，形成一股空前強大的力量，在宜川地區(qū)營造出一個全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的新紀(jì)元。

　　二、活動主題與內(nèi)容

　　在6.26禁毒宣傳日，我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委將聯(lián)合組織一次大型的“遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命”的綜合性活動。此次活動包括承諾書簽名、健康醫(yī)療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個部分。活動當(dāng)天還將邀請部分社會知名人士參加，希望通過名人的效應(yīng)來加強宣傳力度，提高民眾參與性。

　　三、活動計劃和日程安排

　　1、制定社區(qū)居民“遠(yuǎn)離毒品，珍愛生命”承諾書（或簽名板）。

　　2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報名表。

　　3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)工委，確認(rèn)健康醫(yī)療咨詢具體內(nèi)容及醫(yī)務(wù)工作人員。

　　4、在街道領(lǐng)導(dǎo)下，通過居委會配合，在社區(qū)中提前張貼宣傳畫報。

　　5、向社會知名人士（演藝界、傳煤界等）發(fā)出邀請信。

　　6、以上準(zhǔn)備工作在5月底前完成。

　　7、根據(jù)準(zhǔn)備工作完成情況在6月初制定出活動當(dāng)日的具體流程。

　　8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。

　　四、活動人員組成

　　1、由區(qū)社團(tuán)、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委聯(lián)合主辦。

　　2、由宜川社工分站社工、居委會干部、醫(yī)務(wù)人員共同組成工作人員。

　　3、社區(qū)群眾為活動主體目標(biāo)。

　　五、相關(guān)活動的關(guān)聯(lián)

　　在此次活動中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺”，打造宜川地區(qū)社工專業(yè)工作的品牌。

項目計劃篇6

　　一、項目單位基本情況：

　　單位名稱：浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局

　　浙江省綠色食品辦公室

　　二、項目背景

　　當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨的代大會上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實省黨的大代會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。同時，綠色食品還將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只。現(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止20xx年底，全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個，實物總量達(dá)20xx萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了進(jìn)一步加強對綠色食品工作的宏觀指導(dǎo)，積極培育綠色食品市場，逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特提出本項目。

　　三、項目建設(shè)的意義

　　1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實省十一次黨的代大會精神的具體行動。在省十一次黨的代大會上，省委已明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉目標(biāo)。發(fā)展綠色食品是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設(shè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此，大力發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是建設(shè)“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的.重要組成部分，也是進(jìn)一步貫徹落實黨的大代會精神的具體行動。

　　2、食品是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)業(yè)收入的有效手段。農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收，一條很重要的途徑就是改良品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過名牌效應(yīng)來增加農(nóng)民的收入。綠色食品生產(chǎn)自始至終貫徹質(zhì)量第一的理念，強調(diào)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易過程的標(biāo)準(zhǔn)化和各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和良好的形象面對市場。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，品牌就是形象，品牌就是價值，品牌就是市場。綠色食品近十余年來的實踐證明，“名牌加綠標(biāo)等于精品”的概念已得到社會的廣泛認(rèn)同，95%的企業(yè)使用綠色食品商標(biāo)后效益明顯增長。因此，發(fā)展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效手段。

　　3.發(fā)展綠色食品是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國加入WTO，給我省農(nóng)產(chǎn)品出口帶來了機遇，同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國際農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭越來越激烈，國際貿(mào)易中對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，污染嚴(yán)重、質(zhì)量差的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達(dá)國家出于保護(hù)本國農(nóng)業(yè)和市場利益及安全因素的考慮，加大了非關(guān)稅壁壘的設(shè)置，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、動植物檢疫、健康標(biāo)準(zhǔn)、食品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)識等一系列所謂的“綠色壁壘”，對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的限制越來越大。去年下半年以來，我省出口的一些農(nóng)產(chǎn)品如茶葉、蔬菜、海水產(chǎn)品、鮮香菇、蜂產(chǎn)品等，由于農(nóng)藥、獸藥殘留，重金屬含量等技術(shù)指標(biāo)超過外方的限制標(biāo)準(zhǔn)，被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，部分傳統(tǒng)大宗出口創(chuàng)匯商品被迫退出國際市場。因此，大力發(fā)展無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，以綠色食品打破“綠色壁壘”，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，增加我省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的有力措施。

　　4.發(fā)展綠色食品是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色食品生產(chǎn)強調(diào)“產(chǎn)品出自最佳環(huán)境”，也就把自然的環(huán)境和資源保護(hù)意識融入了生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)行為之中。綠色食品通過產(chǎn)地大氣、水質(zhì)、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和綜合評價，只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開發(fā)的企業(yè)和農(nóng)戶對環(huán)境條件比較好的產(chǎn)地要珍惜和保護(hù)，對環(huán)境條件暫時達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染，后治理”的被動式環(huán)境保護(hù)行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮奖Ｗo(hù)行為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色食品通過監(jiān)控生產(chǎn)過程，要求生產(chǎn)者嚴(yán)格遵循綠色食品生產(chǎn)操作的規(guī)程，合理使用肥料、獸藥、農(nóng)藥等，從而防止生產(chǎn)過程中不合理的經(jīng)濟(jì)行為對資源的破壞和對環(huán)境的污染，并保證綠色食品最終的質(zhì)量。

　　四、項目主要內(nèi)容

　　浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃，即建設(shè)一個中心：浙江省綠色食品展示交易中心；制定五項規(guī)程：五個綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程；制定一個規(guī)劃：浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

　　（一）綠色食品展示交易中心。

　　建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。

　　具體內(nèi)容為建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示交易廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷；在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。

　　完成這二項建設(shè)內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，并吸引省外綠色食品進(jìn)入市場，逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內(nèi)國際的綠色食品市場。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無先例。建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成。可以認(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。

　　（二）制定五項綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是綠色食品管理工作的技術(shù)依據(jù)，是制度建設(shè)和保障體系建設(shè)的重要內(nèi)容。現(xiàn)行的綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系主要由三個層面構(gòu)成：第一是通用性標(biāo)準(zhǔn)，第二是大類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，第三是生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)農(nóng)業(yè)部要求，今后農(nóng)業(yè)部中綠中心主要負(fù)責(zé)通用性標(biāo)準(zhǔn)和大類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，報農(nóng)業(yè)部頒布。地方性生產(chǎn)操作規(guī)程由省綠辦負(fù)責(zé)修訂工作，由地方主管部門頒布。因此必須抓緊抓好標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，使我省綠色食品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系盡快得到完善。20xx年先行試點修訂5只綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程。并組織成立“浙江省綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”，以充分發(fā)揮有關(guān)專家在標(biāo)準(zhǔn)的修訂中的作用。

　　（三）制定浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

　　當(dāng)前和今后一個時期，我省綠色食品工作要以貫徹落實農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加快綠色食品發(fā)展的意見》和“創(chuàng)建綠色浙江農(nóng)業(yè)”為主線，大力發(fā)展綠色食品和綠色農(nóng)產(chǎn)品，即大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的要求，加強區(qū)域布局規(guī)劃指導(dǎo)是明年綠色食品工作的一項重要工作。開展優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃工作是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)民增收的關(guān)鍵舉措，是明年農(nóng)業(yè)部的重點工作之一。根據(jù)綠色食品發(fā)展的條件和特點，按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域特點，對綠色食品進(jìn)行區(qū)域化布局，把具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域規(guī)劃出來，對于指導(dǎo)綠色食品的發(fā)展非常必要，是一項基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的重要措施。省綠色食品辦公室將按照農(nóng)業(yè)部的要求和部署，結(jié)合我省實際，根據(jù)我省綠色食品發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織專門力量，研究編制“浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃”。該規(guī)劃依據(jù)打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的總體規(guī)劃，按照生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域特性，因地制宜，揚長避短，對綠色食品進(jìn)行區(qū)域化布局規(guī)劃，重點突出具有良好自然生態(tài)環(huán)境和資源條件等適宜綠色食品發(fā)展的重點區(qū)域和主導(dǎo)產(chǎn)品。并組織有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)對綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行可行性論證，廣泛征求意見，力爭做到布局合理、科學(xué)。通過加強規(guī)劃指導(dǎo)，促進(jìn)綠色食品更快、更好地發(fā)展。

　　五、項目資金預(yù)算

　　該項目資金預(yù)算270萬元。具體支出內(nèi)容：

　　（一）綠色食品展示交易中心建設(shè)費用預(yù)算150萬元。其中：

　　1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約40萬元。

　　2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費90萬元（見表1），機房及辦公用房從現(xiàn)有辦公用房解決，裝修經(jīng)費20萬元。

　　表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算

　　設(shè)備名稱型號數(shù)量單價合計備注

　　服務(wù)器IBM或HP20003515內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺

　　網(wǎng)管服務(wù)器聯(lián)想萬全210011.61.6網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

　　交換機U-Hammer2411.51.5網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理含機架

　　2600路由器Cisco或華為產(chǎn)品23.06.0內(nèi)外網(wǎng)各一臺

　　防火墻188網(wǎng)絡(luò)安全管理

　　系統(tǒng)軟件11.51.5網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理

　　網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備1套0.60.6

　　磁盤陣列HP9.1G12.82.8數(shù)據(jù)庫使用

　　筆記本電腦COMPAQ或IBM32.06檢修、演示使用

　　臺式電腦PIV21.02信息制作與管理

　　臺式電腦聯(lián)想50.84工作站

　　掃描儀20.40.8信息制作

　　打印機12.02.6繪圖1臺激光2臺

　　UPS電源SMART3000UX12.02.0后備電源8小時

　　投影儀SONY14.04.0演示與培訓(xùn)

　　設(shè)備名稱型號數(shù)量單價合計備注

　　數(shù)碼相機11.01.0信息制作

　　數(shù)碼攝像機SONY11.01.0信息制作

　　復(fù)印機東芝A3幅面11.21.2信息制作

　　傳真機20.20.4信息制作

　　一體機122信息制作

　　配套設(shè)備7含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等

　　不可預(yù)見7

　　硬件合計78

　　網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費12含應(yīng)用軟件、電路租費、機器維護(hù)、技術(shù)支持及易耗品等

　　總計90

　　（二）編制五項綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費用預(yù)算25萬元。其中用于編制地方性生產(chǎn)操作規(guī)程費用每項3萬元，計15萬元；用于組織成立“浙江省綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會”、專家審定、會議等費用10萬元。

　　（三）編制浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃費用預(yù)算30萬元。其中用于組織專家調(diào)研及委托規(guī)劃編制費用22萬元；用于綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃專家論證會議等費用8萬元。

　　（四）工作配套經(jīng)費費用預(yù)算65萬元。為了確保上述計劃的順利實施，同時也為了保證綠色食品工作的正常運轉(zhuǎn)，工作配套經(jīng)費費用預(yù)算65萬元，主要用于：

　　1、綠色食品宣傳費用預(yù)算支出40萬元。主要用于：一是開展綠色食品宣傳月活動費用預(yù)算20萬元，集中時間、集中力量、統(tǒng)一策劃，利用報刊、電視等多種輿論工具，大力宣傳、普及綠色食品知識和優(yōu)質(zhì)名牌綠色食品，強化社會各界的認(rèn)知，擴(kuò)大綠色食品的影響和知名度；二是印發(fā)、購置綠色食品書籍、資料、音像等宣傳資料和日常宣傳費用20萬元。

　　2、技術(shù)培訓(xùn)預(yù)算支出15萬元。主要用于綠色食品知識和技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。計劃舉辦2期綠色食品發(fā)展戰(zhàn)略研討班，培訓(xùn)內(nèi)容為：計劃培訓(xùn)人數(shù)100人，參加對象為各市、縣農(nóng)業(yè)部門主管綠色食品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機食品工作的領(lǐng)導(dǎo)，各市綠色食品工作經(jīng)辦人員、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干等；培訓(xùn)時間每期10天左右，包括理論學(xué)習(xí)和參觀考察。

　　3、綠色食品市場管理費用預(yù)算10萬元，主要用于聯(lián)合各級工商行政管理部門和相關(guān)部門，在全省范圍內(nèi)開展一次綠色食品市場大檢查，嚴(yán)厲打擊各種假冒綠色食品的行為，凈化綠色食品市場，提高綠色食品聲譽，保護(hù)和調(diào)動綠色食品生產(chǎn)者的積極性。

　　六、項目預(yù)期效益

　　浙江省綠色食品151發(fā)展計劃的實施，必將推動我省的綠色食品產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，成為打造“綠色浙江農(nóng)業(yè)”、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體。通過項目計劃實施，預(yù)計在“十五”期間，可建成100個以上綠色食品生產(chǎn)基地，創(chuàng)建10余個綠色食品示范縣，引導(dǎo)和示范我省綠色食品產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。到“十五”期末，可有200只以上產(chǎn)品獲得綠色食品標(biāo)志，全省優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品基本達(dá)到綠色食品要求，綠色食品實物總量達(dá)到50萬噸，銷售收入20億元，利潤3億元，出口創(chuàng)匯5000萬美元。同時，實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效方面，對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境、滿足人們對食物的更高要求，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力都具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

　　七、結(jié)論

　　浙江省綠色食品151發(fā)展計劃項目，符合國家政策要求和行業(yè)總體規(guī)劃，屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍，也是我省綠色食品事業(yè)發(fā)展的迫切需要。實施浙江省綠色食品151發(fā)展計劃，是認(rèn)真落實省十一次黨代大會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作的重要組成部分。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和一項有效措施，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。項目目標(biāo)明確，方案切實可行。

項目計劃篇7

　　1、項目建設(shè)概述

　　項目名稱: 藍(lán)藝空間民族特色工藝品有限責(zé)任公司

　　項目建設(shè)單位：藍(lán)藝空間云南民族特色工藝品華中市場總部

　　項目負(fù)責(zé)人：藍(lán)藝

　　項目建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)全國最大的品牌工藝品連鎖店

　　項目總投資額：約 50萬元

　　項目融資：社會融資30萬元以上。

　　項目建設(shè)期：建設(shè)融合期5個月。

　　2、項目概況

　　藍(lán)藝空間籌備于20xx年6月，兩位合伙人于20xx年10月23日共同投資十一萬接手武漢市沿江大道167號加凡美閣比薩店，并于12月16日開業(yè)。至今一年有余，其間相繼開設(shè)兩家分店，均由于非典和門面拆遷等原因關(guān)閉，現(xiàn)有一家直營店，一家邯鄲簽約加盟店，意向加盟客戶眾多(有來信為證)。藍(lán)藝空間在發(fā)展過程中，受到眾多媒體關(guān)注，河北電視臺《時尚先鋒》欄目以專題的形式預(yù)以報道，取得良好的品牌效應(yīng)。湖北電視臺，陜西電視臺，四川電視臺均以新聞或特色店的形式預(yù)以觀注，《楚天金報》在本11月也進(jìn)行了相關(guān)報道。縱觀一年的發(fā)展歷程，藍(lán)藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專業(yè)知識，培養(yǎng)了兩位銷售對工藝品較為專業(yè)的銷售人員，藍(lán)藝空間籌辦人也經(jīng)受了市場的洗禮。藍(lán)藝空間在發(fā)展過程中，堅決抓住云南民族特色，全力建立一個正規(guī)連鎖店的品牌形象，并制定了相關(guān)制度，如會員卡制度，不還價制度，積極注冊商標(biāo)等，在武漢市銷售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽。

　　3、項目特色

　　藍(lán)藝空間自從開業(yè)伊始，就受到社會的關(guān)注：開業(yè)僅一月，就受到湖北衛(wèi)視新聞部采訪，以新聞形式出現(xiàn)在湖北廣大觀眾面前。隨著時間的推進(jìn)，很多朋友咨詢有關(guān)加盟事宜，由于當(dāng)時藍(lán)藝空間成立時間較短，缺乏加盟店足夠的經(jīng)驗和管理能力去發(fā)展加盟店，故屢次拒絕。今年四月，河北衛(wèi)視《時尚先鋒》欄目慕名而來，拍攝了一期約四分種的專題片，在河北播出后引起相當(dāng)大的轟動，先后有許多朋友以電話或信件形式與我們聯(lián)系，希望能加盟本店，合作開發(fā)。

　　藍(lán)藝空間之所以引起人們的關(guān)注，除了小店本身有特色外，也與市場對民族工藝品，對民族文化的需求有關(guān)。而藍(lán)藝空間的特色集中了中國西南諸省民間工藝的精華。眾所周知，云南是一個旅游大省，也是中國少有的旅游強省，自然資源得天獨厚，也是中國少數(shù)民族居住最多的地區(qū)，省內(nèi)有26個民族，每個民族都有自己獨特的社會文化及豐富多彩的民間工藝，如大理的蝴蝶標(biāo)本、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化，精雕細(xì)琢的木刻，神秘的納西古樂，香格里拉的粗獷、柔美、純潔，藏傳佛教的原始與真知，無不吸引著人們的眼球，也引起了廣大愛好旅游的朋友們的關(guān)注。就是這種天然的條件，使藍(lán)藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無法比擬的優(yōu)勢：工藝品多樣化、民族底蘊深厚、具備持續(xù)發(fā)展的能力。

　　4、項目發(fā)展方向

　　藍(lán)藝空間是以經(jīng)營民族特色工藝品為主的全國連鎖店為構(gòu)想而運作的，為了達(dá)到這個目的，在取店名時充分考慮到未來發(fā)展，因此沒有在店名中加入云南地方特色，便于以后品牌延伸及工藝品種類的更新?lián)Q代。藍(lán)藝空間在成立五個月后，顧客反映本店名有特色而無不良影響時便積極申請注冊商標(biāo)，將于04年4月正式取得注冊商標(biāo)證明。

　　加盟連鎖是藍(lán)藝空間未來發(fā)展的主要方向。此外，藍(lán)藝空間通過客戶所提供信息，了解各地市場行情，在適當(dāng)時候發(fā)展自己的直營店，以獲得更多利潤。由于某些云南或印巴工藝品有特色且檔次高，因此可以在商場或高級酒店，賓館等設(shè)立直銷點，在公司發(fā)展過程中，利用前期的原始積累和人才專業(yè)優(yōu)勢，積極穩(wěn)步做進(jìn)出口工藝品貿(mào)易(如泰國的銀飾，東南亞木雕，馬來西亞的錫制品)，讓國外的人進(jìn)一步了解中國的民族工藝品，同時也讓國內(nèi)的人欣賞到更多的國外的工藝精品。

　　5、項目發(fā)展前景

　　工藝品行業(yè)歷來是一個高利潤行業(yè)，但現(xiàn)今涉及專營民族工藝品的公司較少，而且沒有形成一個全國性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　當(dāng)周圍居民的生活水平日益提高，外出旅游、時尚休閑、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式，購買工藝品，點綴時尚，裝扮家飾的欲望成了藍(lán)藝空間未來消費的潛力。

　　具市場調(diào)查顯示，成都天藝飾品，鄭州雪狼湖飾品是本行業(yè)做得較為成功的企業(yè)。成都天藝在武漢已有一家直營店，他們不僅發(fā)展加盟，而且向市場批發(fā)工藝品，形成了自己印巴文化的優(yōu)勢。鄭州雪狼湖通過四年的發(fā)展，不僅積累了大量的資產(chǎn)，而且也與今年年初正式開展全國加盟業(yè)務(wù)，他們目前在鄭州有直營店兩家，批發(fā)店一家，另在西安、武漢各有一家批發(fā)店，此外，還有極少量加盟店。通過對上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)了對方優(yōu)勢：工藝品是以藏飾為主，而主要利潤就是來自于藏飾;另外，由于他們準(zhǔn)備充分，而且原始積累豐富，在網(wǎng)站建設(shè)、工藝品專業(yè)知識、公司管理方面也有著較大的優(yōu)勢。

　　藍(lán)藝空間的特色是銷售云南民族特色工藝品。因其工藝品種類繁多，所以包容性較強，其中不乏藏飾, 而藏飾在市場的價格價位較高，不是每個顧客都有購買能力，因此本部將其價格重新調(diào)整，有高有低，高低互補，適應(yīng)多種顧客需求。

　　綜上分析，本部不僅可以向上述兩家工藝品公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作、管理和市場經(jīng)驗，而且可以吸收成為本部獨特連鎖企業(yè)文化。

　　6、目標(biāo)市場及消費群體分析

　　藍(lán)藝空間民族特色工藝品的市場定位在大中型城市以及收入較高的沿海縣級以上城市，據(jù)一年的經(jīng)驗及市場調(diào)查顯示購買工藝品的消費人群主要有四類：①喜歡旅游的女性20~~28歲，有一定的購買能力，占購買力的15%;②一些時尚、年齡在16~~23的女孩，占購買力的20%;③28~~40歲的喜歡民族工藝品的女性，這部分占20%;④送禮給女性的男生18~28歲占10%。綜合以上分析，購買工藝品較多的大多是女性，而且她們大多消費能力強，回頭率較高，特別是喜歡旅游和喜歡民族工藝品的女性回頭率相當(dāng)高，好多已經(jīng)成為朋友。

　　7、藍(lán)藝空間的優(yōu)勢

　　藍(lán)藝空間經(jīng)過一年發(fā)展，積累了較為豐富的民族工藝品知識，其創(chuàng)始人也得到了市場的洗禮，其下屬人員也得到有效鍛煉。

　　藍(lán)藝空間的團(tuán)隊：

　　創(chuàng)始人之一藍(lán)藝，專科學(xué)歷，工商管理企業(yè)專業(yè)，二年半云南工作背景，喜歡民族工藝品并熱忠于市場營銷及工商企業(yè)管理工作，曾經(jīng)做過直銷業(yè)務(wù)員，研究連鎖行業(yè)三年有余，針對工藝品行業(yè)連鎖有獨到見解，接受新事能力較強，勇于創(chuàng)新，性格堅定;員工雷某，女性，中師畢業(yè)，喜歡民族工藝品，銷售小飾品及女性化飾品較有經(jīng)驗，曾經(jīng)做過文員，有沿海大公司工作經(jīng)歷，具有較強的學(xué)習(xí)能力和新事物接受能力;余某，女性，湖大導(dǎo)游系畢業(yè)，做過導(dǎo)游以及工藝品銷售，喜歡工藝品，在銷售大件工藝品有一定經(jīng)驗，自主創(chuàng)新能力較強;沈某某，昆明人，中專畢業(yè)，現(xiàn)在麗江負(fù)責(zé)一家小店，專為藍(lán)藝空間采購云南民族特色工藝品，勤奮上進(jìn)。

　　藍(lán)藝空間云南特色工藝品的前期市場準(zhǔn)備

　　藍(lán)藝空間在發(fā)展中一直以一個正規(guī)連鎖店的形式來嚴(yán)格要求，在日常工作中努力建立不還價制度，會員卡、貴賓卡制度，免費包裝制度，三天內(nèi)包退，七天內(nèi)包換的售后承諾。為了更有效的擴(kuò)大本部的知名度，本部與億隆公司合作，在其網(wǎng)站上設(shè)立網(wǎng)頁，億隆卡在本部使用享有折扣優(yōu)惠。

　　為了更快，更有效地向顧客朋友介紹藍(lán)藝空間，成立之初印刷一批宣傳單，進(jìn)行民族工藝品的免費宣傳活動。為了加快藍(lán)藝空間的發(fā)展，藍(lán)藝正積極搜集民族工藝品有關(guān)背景資料，準(zhǔn)備做一個較優(yōu)秀的網(wǎng)站，供喜歡民族工藝品的朋友網(wǎng)上購買工藝品，交流旅游心得。為了方便一些喜歡云南風(fēng)情的朋友去云南旅游，本部正在籌備香格里拉探險俱樂部武漢分部，該分部與香格里拉青年旅館的老板彎豆(系香格里拉國際青年旅館的老板)一起創(chuàng)立。

　　藍(lán)藝空間已經(jīng)于去年七月正式申請注冊商標(biāo)，即將于今年四月正式拿到商標(biāo)證明，方便做全國連鎖(申請商標(biāo)需一年時間，沒有商標(biāo)是不可能合法做全國市場連鎖的)。

　　藍(lán)藝空間地處武漢，交通方便，開設(shè)公司費用較低(武漢寫字樓價格在全國同等規(guī)模城市來說相當(dāng)?shù)?，人才豐富，策劃人員層出不窮，本部已經(jīng)物色到一名曾經(jīng)做過全國招商工作的職業(yè)經(jīng)理人做業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　8、藍(lán)藝空間的企業(yè)文化

　　藍(lán)藝空間是一家以經(jīng)營云南民族特色工藝品為主的'工藝品連鎖店，其成立之初就以“傳播民族文化，以平實的價格進(jìn)入千家萬戶，最終讓人們在自己的家門口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創(chuàng)立!在日常經(jīng)營管理、連鎖運作中，藍(lán)藝空間都遵循這個原則，以誠實守信求發(fā)展。

　　“藍(lán)藝空間”品牌的由來：“藍(lán)”體現(xiàn)了大自然的本色，給人以回歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個與藝術(shù)品有緊密聯(lián)系的小店;“空間”這是一個不分個人、家庭、公司而共有的聚集場所。“藍(lán)藝空間”的組合與現(xiàn)實中店里的原木裝飾相結(jié)合，給人以回歸大自然的靜謐，清新之感。

　　“藍(lán)藝空間”商標(biāo)特征：“藍(lán)藝空間”主要由文字商標(biāo)和一只會飛的藍(lán)色蝴蝶組成：“藍(lán)藝空間”四字以優(yōu)雅的隸書表現(xiàn);會飛的蝴蝶象征著藍(lán)藝空間的活力，以一種動感的形式體現(xiàn)出藍(lán)藝人追求理想，發(fā)展民族工藝品，傳播民族文化的不懈精神!

　　“藍(lán)藝空間”商標(biāo)的基色-----藍(lán)色，既與商標(biāo)本身的“藍(lán)”相呼應(yīng)，又讓人聯(lián)想到大自然，給人舒爽，深邃，奇妙，神秘之感。

　　藍(lán)藝空間的口號------為您的空間添色彩!

　　9、公司營運風(fēng)險

　　有投資就有風(fēng)險，盡管藍(lán)藝空間在公司建設(shè)前期打下了一定基礎(chǔ)，但運作全國連鎖以及拓展市場并無現(xiàn)成經(jīng)驗，只有一步一個腳印向前推進(jìn)。綜合目前現(xiàn)存的情況分析，藍(lán)藝空間存在三個軟肋，如果在未來公司發(fā)展中能順利解決下述三個問題，那么，藍(lán)藝空間發(fā)展的風(fēng)險就降到了最低。

　　一、人員問題：一個好的項目需要一個好的團(tuán)隊去運作，目前藍(lán)藝空間由于店小，以及缺少運作民族工藝品連鎖的職業(yè)經(jīng)理人，所以沒有足夠的人才可夠選用。民族工藝品是一個專業(yè)性較強的行業(yè)，對人員的素質(zhì)要求較高，所以在未來的發(fā)展中，能否找到一個合適團(tuán)隊是關(guān)系藍(lán)藝空間發(fā)展的大事。

　　二、資金使用問題：由于民族工藝品連鎖并無現(xiàn)成經(jīng)驗，故在資金使用方面只有本著開源節(jié)流，謹(jǐn)小慎微進(jìn)行。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節(jié)約開支，減少不必要的浪費。在貨物飾配中心方面，進(jìn)貨要有眼光，加大采購量，降低進(jìn)貨成本，增大貨品的周轉(zhuǎn)率。

　　三、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對企業(yè)未來發(fā)展理念有差異，導(dǎo)致管理層不合，形成人為的爭斗，很容易形成內(nèi)耗，從而導(dǎo)致公司解體，進(jìn)而造成虧損。

　　10、公司合作收益分析(略)

　　11、財務(wù)計劃

　　公司的核心管理是財務(wù)管理，資金的合理使用直接關(guān)系到一個公司是否正常健康發(fā)展。為此，本部制定了未來資金使用動向，以供商討：

　　一、為了做全國連鎖必須成立一家注冊資金至少為50萬元的有限責(zé)任公司，以展示實力，樹立形象。

　　a、注冊公司費用3000元。

　　b、租一間80~100平米寫安樓月費用需1200~1500元，(武漢市寫字樓價格最低在15元每平米。

　　c、辦公設(shè)備需至少兩臺電腦，一臺傳真機，費用在10000元。辦公桌椅需4000元，室內(nèi)陳列建設(shè)需3000元。(如形象圖，公司精神展示等)

　　d、人員招聘費用為1500元。公司需一名財務(wù)，一名經(jīng)理招商助理，一名文案，一名策劃，一名文員，數(shù)名接待人員。月最低費用9000元。

　　綜上以公司為五個月的建設(shè)磨合期，上述費用需8萬元。

　　二、公司日常管理以及稅收，招待，廣告費用。

　　a、工商稅務(wù)每月以1000元計。

　　b、廣告費用需預(yù)算5萬元，

　　c、招待費用月需800元。

　　綜上分析，此項需6萬元(以五個月計)

　　三、為做全國連鎖，方便品牌運營，需成立一個網(wǎng)站及飾配中心。

　　a、飾配中心需配貨8萬元

　　b、建立專業(yè)網(wǎng)站，需費用3000元

　　c、建立適合藍(lán)藝空間運行的軟件需20xx元。

　　此項費用需要8.5萬元。

　　四、為了配合武漢總店宣傳，必須增加一個直營店，此項費用為8萬元：

　　a、前期市場調(diào)查費用20xx元。

　　b、門面轉(zhuǎn)讓費用30000~40000元，

　　c、店面裝飾費用20000元。

　　d、工藝品費用20000~30000元等。

　　上述費用統(tǒng)計結(jié)果表明，30萬元資金是使藍(lán)藝空間啟動全國市場并作連鎖的必須資金。

　　12、招商計劃書

　　三年內(nèi)把加盟店做到300家，從數(shù)字上看很有難度。但從市場營銷角度來看，這只是一個過程，只要策略得當(dāng)，是會很容易實現(xiàn)的。中國目前縣級以上城市有近 20xx個，考慮1000個縣城不適合做連鎖，也有近1000個城市可做，況且省級和副省級以上城市每個城市容下3~8家很正常，沿海部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦可開設(shè)加盟店。如果做得順利，加盟數(shù)量翻番亦有可能。藍(lán)藝空間連鎖成功與否，關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實賺錢。良好的口碑宣傳，加上適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳，公司內(nèi)部人員的齊心運作，假以時日，藍(lán)藝空間一定能順利走向全國。

　　為了便于招商，本部計劃以三種類型形式店向全國拓展：①豪華店，總投資在10萬元以上;②標(biāo)準(zhǔn)店，總投資在4~8萬元;③普通店在2---4萬元以上。豪華店工藝品以中高檔為主，主要覆蓋在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及部分沿海城市城市，如北京、上海、深圳等;標(biāo)準(zhǔn)店工藝品以中檔為主，主要覆蓋在中等經(jīng)濟(jì)城市，如武漢，沈陽、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主，主要覆在地級城市，如邯鄲，宜昌，柳州等。

　　全國招商分為三種方式：①由總公司派人在北京成立華北市場總部，具體負(fù)責(zé)華北五省的招商及日常管理，該總部以辦事處的形式成立，人員配備在二人，無獨立的人事財務(wù)權(quán);同理成立華東(上海)，華南(廣州)負(fù)責(zé)各自片區(qū)，分區(qū)域招商管理。②由公司賣斷某省或某市的省級或市級代理權(quán)，讓各分代理商去招商加盟。③ 第一種和第二種方式結(jié)合運用發(fā)展。

　　本部初步計劃，第一年在全國發(fā)展30~50家加盟店，第二年100~200家，第三年60~100家。成立公司的第一年，首先穩(wěn)定好武漢市場，做好人才培訓(xùn)，以邯鄲現(xiàn)在加盟店為突破口，爭取在河北開設(shè)十家加盟店，以此為契機，向全國拓展。為節(jié)省廣告開支，本部將選擇軟性廣告宣傳，這樣廣告費用低，而且效果較好。

　　12、項目融資方案

　　項目融資目的

　　藍(lán)藝空間為了進(jìn)一步開發(fā)民族工藝品，走連鎖化，規(guī)模化，品牌化道路，特向社會招融資，以求在最短時間進(jìn)入并占領(lǐng)市場，力創(chuàng)民族工藝品第一品牌。

　　項目融資對象

　　藍(lán)藝空間融資對象分為個人及公司兩種，個人要求自有資金不低于20萬，有市場連鎖經(jīng)驗尤佳;公司要求不低于30萬實際資金。上述對象均要求能投入人力，并要有志于把藍(lán)藝空間做大做強，把藍(lán)藝空間做成一個全國性工藝品連鎖店的品牌之愿望。

　　合作方式

　　如對方為公司合作，藍(lán)藝空間以該成熟項目充抵股份，占公司股份的X%(注，本部是以兩人合伙方式經(jīng)營);如對方以個人合作，藍(lán)藝空間以該成熟項目充抵股份，占公司X%股份。

　　公司的組織

　　未來公司組織嚴(yán)格按公司法執(zhí)行，成立一個以董事長為首，以總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面日常經(jīng)營運作的現(xiàn)代化企業(yè)。

項目計劃篇8

　　一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

　　xx年確定7名經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會、工商聯(lián)、地震局、檔案局等5家單位主要負(fù)責(zé)同志,12月底前完成。

　　二、預(yù)算執(zhí)行審計

　　(一)縣財政本級預(yù)算執(zhí)行審計

　　以促進(jìn)各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、完善預(yù)算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構(gòu)建財政審計大格局為目標(biāo)，對縣財政局xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。著力揭示預(yù)算編制依據(jù) 是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預(yù)算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進(jìn)一步提高財政管理的科學(xué)化和精細(xì)化水平。4月底前完成。

　　(二)稅收征管情況和預(yù)算執(zhí)行審計

　　以促進(jìn)地稅進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標(biāo)，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進(jìn)應(yīng) 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進(jìn)完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理等方面存在的問題，促進(jìn)其嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。

　　(三)重點部門預(yù)算執(zhí)行情況審計

　　圍繞全縣中心工作，以促進(jìn)部門提高依法理財能力、推動部門預(yù)算公開透明、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，安排對預(yù)算資金量大，關(guān)系國計民生的縣交通局、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、縣住建局等6個重點部門xx年度預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計。通過審計，重點關(guān)注部門預(yù)算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性，以項目預(yù)算及立項資料為依據(jù)，從立項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預(yù)算資金的實際執(zhí)行結(jié)果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴(yán)重?fù)p失浪費等問題，進(jìn)一步規(guī) 范部門預(yù)算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。

　　三、政府重點投資項目審計

　　對11個政府重點投資項目進(jìn)行審計，通過對建設(shè)資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督，保障建設(shè)資金合理、合法和有效使用。以促進(jìn)政府投資項目規(guī)范運作、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，加強對重大工程建設(shè)項目的審計，揭示和查處工程建設(shè)領(lǐng)域重大違法違規(guī)問題，推進(jìn)深化投資體制改革。

　　(一)建設(shè)項目竣工決算審計

　　為全面落實市人民政府令中“政府投資建設(shè)項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關(guān)審計”的規(guī)定，對園一期一標(biāo)段工程、建設(shè)中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學(xué)工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學(xué)工程等8個項目進(jìn)行竣工決算審計。12月底前完成。

　　(二)重點建設(shè)項目跟蹤審計

　　按照《縣財政性投資建設(shè)項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進(jìn)行跟蹤審計。

　　四、專項資金審計

　　按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結(jié)構(gòu)，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的`原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進(jìn)實行全民共享改革成果，維護(hù)社會穩(wěn)定。

　　(一)對全縣xx年度水利基本建設(shè)資金籌集、使用、管理情況進(jìn)行審計

　　按照省、市文件精神，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設(shè)資金籌集、使用管理情況進(jìn)行專項審計調(diào)查。通過審計調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設(shè)資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設(shè)資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。8月底前完成。

　　(二)對7、21洪水災(zāi)后恢復(fù)重建資金進(jìn)行審計

　　按照省人民政府《“7.21”洪水災(zāi)后恢復(fù)重建工作的指導(dǎo)意見》要求，組織“7.21”洪澇救災(zāi)資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災(zāi)資金物資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災(zāi)資金物資問題，促使救災(zāi)資金物資及時到位，規(guī)范使用。12月底前完成。

　　五、企業(yè)審計

　　對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行審計，重點關(guān)注企業(yè)財務(wù)收支的真實性和合法性，關(guān)注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。

【項目計劃】相關(guān)文章：

項目計劃07-23

項目管理計劃01-21