發電廠工作總結（精選15篇）

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的發電廠工作總結（精選15篇），希望對大家有所幫助。

　　發電廠工作總結 1

　　xxx發電廠現有職工30人，下設一個維護班，六個運行值，對xxx發電廠進行發電運行和維護管理工作。20xx年，在公司各級領導的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，xxx發電廠嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標，圓滿的完成了發電廠的運行、維護和檢修工作，建立和健全了各項考核制度，取得了較好的成績。

　　(一)安全生產

　　安全生產是發電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎工作，是做好發電廠各項工作的前提和保證。因此，為了加強發電廠的安全管理，防止和杜絕生產安全事故的發生，xxx發電廠嚴格執行安全生產工作制度，狠抓月度考核的落實，明確各級人員的安全職責，做到各負其責，密切配合，共同搞好安全生產。

　　為預防安全事故的發生，要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度，落實安全風險低押金制度，層層簽定安全目標責任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現場安全檢查，我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實措施，及時消除了原有的缺陷和隱患，對所有的事故隱患點都設立了安全警示牌。今年6月份，結合發電廠的運行、維護情況，xxx發電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發電廠操作最復雜、難度最大的`操作項目進行了事故預想和危險點分析，并進行了技能演練，增強了全體員工的安全意識;其次還進行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規考試等安全活動。同時xxx發電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發電廠安全生產、文明生產等工作進行專項考核。發電廠本著“考核小組抽檢、發電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發電廠運行的不利因素。

　　全年“兩票”合格率達xx0%，順利的實現了三個百日安全長周期，全年無重、特大事故及誤操作事故，無人員責任事故，全部保護及自動裝置無誤動，正確動作率達xx0%，主設備完好率達xx0%，無棄水情況，無強迫停運，臨檢時間小于48小時，圓滿完成了各項工作任務和各項考核指標。

　　(二)文明生產

　　文明生產是保證發電廠安全、經濟運行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標志，所以公司嚴格按照《xxx發電廠承包合同》和《xxx發電廠考核條例及管理辦法》對職工進行考核，認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書》。結合公司生產的具體情況及時采取了相應的文明生產管理措施：做到工作環境、設備清潔，公用工具排放整齊，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規定，能自覺遵守勞動紀律，嚴守工作崗位，能認真履行文明生產的相關規定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。

　　(三)學習培訓方面

　　“科學技術是第一生產力”，技術引導發展，而技術能力又取決于不斷實踐和努力學習。因此xxx發電廠在面對同一工作內容、不同行政隸屬關系職工一起工作的特殊人員結構的模式下，制定了一種特殊的學習模式以彌補技術差異，新職工充分發揮自己能吃苦、不怕累、敢創新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業業、無私奉獻，手把手的對新職工進行理論及技術的傳授，使這個團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有：

　　1、以輪組為單位，每組每個月組織一次技術培訓、安全培訓。根據發電廠的實際情況進行實地講座和案例分析。

　　2、結合發電廠自動控制系統的改造，員工虛心向自動化、監控、調速器廠家請教，對發電廠的自動控制領域、調速器動作原理等技術進行深入學習。并把所取得的成果在培訓會議上和全體職工分析共享，至使發電廠所有人員在技術領域方面得到全方面的提高和完善。

　　3、在人員組織結構上，兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定，靈活調配新員工，在豐水期加強運行工作，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發電運行、檢修維護等技能全面掌握。

　　4、配置了一批專業資料書，為職工技術提高提供了學習平臺。

　　(四)生產業績

　　截止20xx年12月16日，上網電量完成9568萬度，到12月底，估計全年上網電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

　　13月份正常發電，來水均勻，比去年13月份超發149萬瓦時。

　　4月份地調通知1xxkVxx線停電時間04月11日至30日，xxx電廠04月上游平均來水量8.2m3/s，平均發電量11.76萬千瓦時，比去年同期少發198萬千瓦時。

　　5月份地調通知1xxkVxx線一回線放光纜，工作時間5月15日至30日，供電方式kVxx線供至xx線，負荷控制在xxMW以內，日平均來水量9.3m3/s，日平均發電量11.53萬千瓦時，比去年同期少發254萬千瓦時。

　　6月份由于氣候干旱，上游平均來水xx.6m3/s，1日至21日每天平均發電量15.63萬千瓦時，22日上游來水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發869萬千瓦時。

　　7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發xx62萬千瓦時。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發852萬千瓦時。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發895萬千瓦時。xx月份，由于氣候干旱，比去年同期少發377萬千瓦時。

　　11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發376萬千瓦時。12月份，截止20xx年12月16日，本月發電量為217萬千瓦時。維護工作：全年累計消除日常缺陷57項，未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調速器故障2起。

　　對外工程：順利的完成了對xxx發電廠1、2號機組的擴大性大修以及對xxx、xxx幾家發電廠的機組缺陷進行了處理。

　　發電廠工作總結 2

　　我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特匯報如下。

　　一、總體情況

　　1、安全指標完成情況

　　2、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

　　3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

　　通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。

　　二、工作部署和有效做法

　　1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。

　　2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。

　　在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。

　　公司網站開辟安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織xx0多人參加“安全月”知識競賽。

　　公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

　　6月，以“安全責任重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

　　3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

　　4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

　　5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

　　綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于xx月下旬開展了一次消防應急演練。

　　6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

　　今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的`專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

　　7、以安評、NOSA工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。

　　1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環。

　　2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。

　　3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

　　8、運行管理方面，完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

　　9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

　　加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

　　發電廠工作總結 3

　　20xx年上半年，在集團公司的正確帶領下，堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難，奮力拼搏，扎實開展各項工作。現將上半年工作總結匯報如下：

　　一、生產指標完成情況

　　上半年共完成發電量22761萬kWh，完成計劃的91.37%；售電量22548.2萬kWh，售電率為99.06%。實現營業收入14493.11萬元，完成計劃的91.54%；利潤總額2633.79萬元，完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發電標煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實現目標任務的主要原因是：

　　1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見，利用春節期間系統負荷需求較低的契機，電廠按比例摻配農林料進行較長時間的穩定性試驗，因而影響了部分發電量。

　　2、上半年發生鍋爐停運7臺次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺次，計劃停爐1臺次，另有4臺次故障停爐。

　　二、工作亮點

　　1、春節期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應，合理進行摻燒，保證機組的正常運行。

　　2、在機組停運檢修期間，組織協調湘粵檢修人員合理分工，在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長期穩定燃燒奠定基礎，最終完成集團發電量計劃的91.37%。

　　3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水，經與縣水利局等相關單位多次溝通，群策群力，把原需8-xx天的'搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來水供應機組用水，保證一臺機組低負荷運行，挽回直接經濟損失近200萬元。

　　4、因爐灰爐渣處理難度大等問題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施，未因灰渣無法處理導致停爐停產。

　　三、不足之處及困難

　　1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強，未嚴格執行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業安全管理要求，發生了5.24外包人員燙傷事故，嚴重影響了電廠正常生產。事故的發生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規范、執行力弱等缺點，事故發生后，電廠除及時做好救治善后工作外，立即著手進行了安全意識的加強，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規范等工作，并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓，時刻牢記安全責任、毫不松懈，對安全要常抓不懈、時刻強調，提高全員安全意識；在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強；堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節假日安全大檢查，嚴厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發生。

　　2、檢修工作不全面、影響發電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足，未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多，對發電任務的完成造成了一定的損失。

　　3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場；二是因環保要求，固廢處理需要有資質的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。

　　發電廠工作總結 4

　　20xx年，發電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：

　　一、20xx年工作總結：

　　（一）、經驗總結：

　　1、發揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：

　　管理人員根據專業合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。

　　2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要采取以下措施：

　　（1）、部門每周組織一次安全大檢查，對發現的問題及時整改。

　　（2）、各專業堅持開展滾動練兵活動；各值在每個循環班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。

　　（3）、發電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。

　　（4）、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，并根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。

　　3、加大兩票三制工作的執行力度。主要采取以下措施：

　　（1）、重點抓設備巡回檢查，采取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發現處理許多設備缺陷。

　　（2）、抓設備定期工作的執行。去年部門根據設備系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。

　　（3）、保證設備定期輪換試驗制度落實到位。主要采取對備用設備、閑置設備采取定期檢查試運制度，保證設備可靠備用。

　　（4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。

　　4、精心監盤，按規程操作。主要采取以下措施：

　　（1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。

　　（2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。

　　（3）、要求監盤人員養成巡盤制度，定期巡視盤上各參數變化情況。

　　5、采取多種措施確保安全生產穩定進行。

　　（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停設備的設備缺陷，做好運行設備缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。

　　（2）加強對首站及4#爐等關鍵設備及系統的技術力量配置及運行監督，發現問題及時聯系有關部門處理。

　　（3）加大對設備缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格審核檢修工作票。

　　6、挖潛節約，實現經濟運行。主要采取以下措施：

　　（1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調整設備運行方式及運行參數。本供暖季在首站運行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據汽溫高低變化趨勢采取循環水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等設備沖擊。

　　（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運行時6#給水泵一直開再循環運行。發電部要求運行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時盡量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只運行一臺汽泵，減少廠用電的.消耗。

　　7、抓部門基礎管理工作。

　　主要措施是加強勞動紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛生工作有了很大改善；規范表格及運行日志記錄等。

　　（二）、工作中存在的問題：

　　1、20xx年發電部人員流動較大，一線運行人員技術力量薄弱，影響發電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發電部擬通過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵措施鼓勵學習，提高運行人員的技術水平。

　　2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統運行方法。發電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。

　　3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改項目。

　　4、從本采暖期運行情況來看，有關系統尚存在以下問題：

　　（1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔循環冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致循環冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。

　　（2）、因采暖期4#爐設備冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自循環水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響運行，建議增設備用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設備進行徹底檢查。

　　（3）、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。

　　5、隨著設備運行時間的增加，設備已逐漸老化。發電部要求運行人員加強巡檢，發現問題及時處理。

　　二、20xx年工作計劃：

　　1、繼續推行競爭上崗，優化班組人員結構，重點解決各專業副值人員斷層問題。

　　2、繼續以保機組長周期安全經濟穩定運行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好設備運行方式調整，在采暖期結束后配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各設備處于最理想狀態。

　　3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證采暖期的順利進行。

　　4、加強生產運行管理工作，強化技術管理工作。發電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作布置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。

　　5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業范圍內不同設備操作技術，拓展相關專業知識面。

　　6、根據我公司冬季運行設備多，夏季運行設備少的現實情況，非采暖期重點加強鍋爐等設備保養及定期檢查、定期試驗等工作，使設備可靠備用。

　　7、根據制漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好運行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對運行工作的影響。

　　發電廠工作總結 5

　　20xx年對xx水電站來說是不平凡的一年，在黃河公司正確領導下，全體員工的共同努力下，順利實現了xx水電站首批全部五臺機組的商業化運營。在這一年中，xx運行部在發電運營分公司的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，積極開展各項安全生產管理工作，積極配合電站設備檢修、投運等工作，全面落實黃河水電公司和分公司年度安全生產目標，順利實現了電站首批五臺機組全部接管，圓滿完成了各項安全生產工作任務。

　　一、20xx年安全生產工作總結

　　(一)各項生產指標完成情況(截至11月30日)

　　20xx年xx水電站發電量89.53億千瓦時，完成了年計劃(94.33億千瓦時)的94.91%%，共辦理各類工作票2109張，執行操作票1139張，合格率均為100%，執行開停機操作900臺.次，發現設備缺陷347條。運行部未發生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現年內安全運行三個一百天，連續安全運行1013天。

　　(二)認真開展“安全生產年”活動，不斷完善安全生產管理制度，加強基礎管理建設，層層落實安全生產責任制

　　20xx年是xx電站首批最后一臺機組安裝、投產、移交，將實現電站首批機組全部投產運行，由于現場機電設備安裝與投產機組生產交叉進行，現場存在很多不安全隱患，xx運行部在分公司的領導和支持下，結合實際進一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定，堅守一線，扎實奮進，克服困難，在認真做好已投產機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調試、投產，實現了最后一臺機組的順利接管工作，并結合電站生產需要，進一步進行相關制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現場實際，其中修訂完善了《運行部設備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產運行實際需要，及時調整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部ON-CALL運行管理辦法》等4部生產管理制度，規范了值班相關制度，明確了各崗位人員安全生產責任制。始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實主任現場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監督。結合電站生產工作實際和xx電站特點，有針對性的提出相關工作要求，并監督落實。在日常工作中，嚴格執行生產獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產指揮流程暢通。

　　(三)推進規范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產穩步進行

　　xx運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規范生產管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規范、統一的行動開展各項運行工作，進一步規范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經驗代規程作業，杜絕不按規程作業的現象發生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程序，規范工作票、操作票的執行標準，進一步規范兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業，杜絕誤操作事故。結合電站設備實際情況進行《巡回管理制度》修訂，進一步規范設備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實施有效的巡回路線圖，并按規定進行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結合，有針對性的對重要設備進行重點巡回，從而提高巡回質量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質量方面可能出現的習慣性違章現象進行預防和經常性的檢查。例如：通過檢查現在還極個別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象，在巡回檢查到位以及巡回質量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現象，以及對發現的問題不能及時登錄設備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現象進行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產工作順利開展。

　　(四)推廣安全風險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩定經濟運行水平。

　　xx電站設備多、分布廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理，深入進行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析，通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規律，認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作，掌握各主輔設備各參數運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數據，通過分析第一時間發現設備存在的問題，及時進行調整或聯系處理，及時發現3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯系得到處理，發現各類隱患442項(包括設備缺陷347項)，及時聯系消除，較大隱患及時制定相關防范措施，組織學習落實，并上報發電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼;統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時聯系發電分公司重新配備;對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設備安全穩定運行。

　　(五)積極配合電站檢修工作，規范現場應急管理，全力做好電站安全生產工作

　　運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協調發電分公司提出建議，理順檢修工作關系，提高檢修質量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組C級檢修5 臺.次，線路檢修、預試3條.次，配合750KV開關各項試驗、消缺8臺.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設備清掃、預試、檢查百余次，參與1號機投產試驗和2號機的再次投產，操作正確率100%。通過檢修及時發現了設備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發期間工作規定”、“汛期工作規定”等專項規定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設備參數分析管理，及時進行設備運行方式和工況調整，及時聯系缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿發、穩發，為全年發電任務的完成奠定了堅實的基礎。加強現場應急管理工作，根據現運行實際需要編寫了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，并結合水庫水位變化和設備運行需要及時進行果卜相關處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的xx果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發生的兩次設備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。

　　(六)強化安全管理，豐富培訓內容，提高人員綜合素質

　　運行部定期召開月度安全生產專題會，分析工作中遇到的'問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習，和發生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發現問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責任人，限期整改，需要上級部門、發電分公司協調整改的上報整改建議，充分發揮安全檢查實效作用。開展以“安全發展，預防為主”為主題的“安全生產月”活動和以“抓質量水平提升、促發展方式轉變”為主題的質量月活動，通過板報、標語宣傳，相關規章、制度、文件的學習，安規、運規和相關知識的考試、答題等各種形式進行，質量意識的培訓。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實提高人員制度執行力和應急處置能力。積極引導員工樹立感恩意識，清醒認識xx電站的重要地位，提高工作效率，工作質量，為電站的安全穩定運行打下了基礎。

　　(七)加強調度聯系工作，切實做好調頻、調壓、調峰和調水工作。

　　由于水庫庫區果卜錯落體影響，一年中xx電站水庫水位經歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400M的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負荷調節范圍小，運行部及時制定“水位2400M時運行注意事項”，組織各值討論學習，積極聯系調度，及時調整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩定運行同時保證了機電設備的安全穩定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421M范圍運行，抬升過程中認真進行各設備的巡視檢查，細致進行參數分析工作，積極聯系調度和相關部門進行溝通，保證水位平穩上升的同時保證了機電設備穩定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調度、聯系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據及時聯系調度，進行機組運行方式和負荷的調整，保證了水力資源的合理利用，未發生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯系調度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117.6小時，保證了水庫水位在規定范圍運行。水位升、降過程中及時聯系進行機組相關試驗，掌握各水位下機組運行參數，并根據試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產運行，xx電站擔負起全網第一調頻任務，為了更好的執行此項任務，運行部認真組織學習《西北電力系統調度規程》，組織全員進行專題分析，查找調頻工作的制約因素，制定調頻工作要求，及時聯系發電分公司進行監控系統的部分功能修改，使之更加適合調頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯系調度調整負荷，合理安排運行方式，提高機組經濟運行水平，圓滿完成全年發電任務。全年電站750KV母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

　　(八)存在的問題和整改措施：

　　1、運行部規范化管理、標準化作業水平有待進一步提高

　　20xx年是xx電站投產運行的第二年，運行部各項工作已初步實現規范化管理、標準化作業，但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。

　　2、人員素質有待進一步提高

　　運行部人員業務水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學習培訓和現場實踐操作，業務水平和工作經驗都有了很大提高，但是依然存在業務不精，能力不強的現象，加強業務培訓，深入開展個性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無人值守”工作需要。

　　3、工作流程管理和協調管理有待進一步提高

　　20xx年是xx電站生產管理各單位、部門全面介入的第一年，經過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關系逐步理順，但流程與組織的協調依然不是十分順暢，進一步優化管理流程，理順生產關系依然是今后管理工作的重點。

　　4、工作現場隱患較多，設備健康水平有待提高

　　主要表現在以下幾個方面：

　　1)監控系統信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善

　　2)自動化元件故障率較高，可靠性較差;

　　3)現場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等

　　4)現場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規范的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。

　　二、20xx年工作思路

　　20xx年隨著xx電站首批五臺機組全部投產運行，電站主體主、輔設備系統將全部交付投運，將是實現電站人、機、環境和諧發展、科學發展的關鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關鍵作用。結合此特點運行部將做好以下重點工作：

　　1、進一步完善基礎管理制度，理順管理流程

　　結合現場實際需要，建立完善符合電站生產需要的相關管理制度，進一步規范各項管理工作，細化標準化作業流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協調發電分公司和相關部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發展。

　　2、加強培訓管理，進一步提高人員綜合素質

　　結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓，開展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質，促進運行部整體水平的提高，為電站實現“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。

　　3、進一步細化設備管理，提高設備健康水平

　　一方面進一步完善設備標識，提高設備健康基礎;另一方面繼續深入開展隱患排查和設備分析工作，努力消除設備隱患，掌握設備運行規律和正確運行方法，充分發揮各設備應有的作用，切實用好設備，管好設備，保證設備安全穩定運行。

　　隨著電站主體設備全部投產，我們將圍繞xx“創一流”電站的目標，在分公司各級的領導下，進一步夯實了安全生產基礎，大力推行精細化、標準化、規范化管理，全體員工團結一心，以飽滿的熱情，昂揚的朝氣，創新的勇氣，開拓的思路，在新的征途上譜寫出燦爛的篇章。

　　發電廠工作總結 6

　　20xx年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領導下，面對復雜多變的內外部環境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，銳意進取，扎實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經濟運行的平穩快速發展，依靠集團循環經濟發展優勢，緊緊圍繞安全生產、節能降耗和重點項目建設等工作，取得良好的經濟效益和社會效益。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產目標。

　　在此向各位領導同事們匯報一下今年電廠在生產方面的情況，請領導批評不吝指正。截止年底我公司全年發電45億千萬時，供熱180萬噸，安全生產實現零事故.這些成績的取得與各位領導、同事的關心和支持是分不開的。

　　一、提高安全生產管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

　　大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對于我們電廠來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業，關系到人民群眾生命安全，關系著和諧社會的穩定和經濟發展，更關系著公司切身利益，安全生產管理工作顯得尤為重要。為此，我們堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實，把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施：

　　1、年初電廠與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書

　　對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全生產管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

　　2、制定學習、培訓計劃

　　堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月活動緊密的結合起來，全年共組織安全知識培訓7，電廠全部人員參加了培訓，使職工牢固樹立安全生產意識。

　　3、每月召開安全生產例會

　　通報上級安全生產文件和領導講話精神，總結上月安全生產工作完成情況，分析安全生產形勢，解決安全生產工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責任部門，研究部署下一階段安全生產工作。

　　二、加強員工培訓，提高業務素質，實現全能值班

　　要保證機組安全生產經濟運行，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍整體素質和業務水平提高了，工作才有保證。我們一直把職工培訓工作放在重要地位，各專業專工集中授課培訓，逐步達到員工全能值班。每月進行3～4集中講課，月底進業務考試，并實行末位獎罰制，對汽機、鍋爐專業考試成績的后3名，電氣、化驗專業考試成績的最后1名的職工實行罰款制，對成績好的'員工實行獎勵制，這項措施使所有職工都有了憂患意識，變“要我學”為“我要學”，形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，專業水平明顯提高，專業技能日益增強。

　　今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現全能值班，我們根據員工平時成績，9月份從機、爐兩個專業各選3名優秀的員工，電氣專業選出2名優秀的員工，由生技部部長帶隊去其它電廠進行為期15天的學習，各班長輪流去學習，學成歸來后，每人寫出學習總結和體會。回廠后，各專業人員暫時分配到相應的檢修車間跟隨安裝，進一步熟悉設備。

　　三、加強標準化、規范化管理、及時消除設備隱患缺陷：

　　按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對生產實際情況，修訂完善了多項各類規程和作業性文件，并在9月份開展安全生產達標活動。通過按時召開安全生產分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責任部門和人員，定期做到了整改。

　　在檢修管理中嚴把檢修質量關，根據人員變動情況及時調整了“兩票”“三制”，本著“應修必須、修必修好”的原則，完成＃2汽機和#1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目，在人員少，任務重的情況，所有員工放棄節假日，不畏酷暑，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作，并一打壓成功，實現了了機、爐大修后點火、沖轉、并“一成功”，優質高效的完成了大修任務，確保了主輔設備完好率達到100％。

　　在運行管理中按照電廠下發的小指標考核辦法制訂了經濟指標考核辦法，面對發電、供熱原材料上漲的不利因素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經濟性。在挖潛節能，降低生產成本方面，把降低發電煤耗和綜合廠用電率作為重點，在運行值之間開展了小指標競賽活動，每月對考核指標進行分析、獎懲和兌現，充分調動了員工的工作熱情。

　　在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機構，由責任心強的同志負責管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環節的監督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質量，嚴厲打擊了摻假使假行為。

　　四、嚴抓安裝質量，確保工期，加班加點搞擴建

　　此擴建任務重，工期緊，我們全體員工進行加班，早上7點上班，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班，雖然工作時間加長，但是為了我們的超高壓機組早日發電，所有員工沒有一句怨言。

　　4#機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數人都沒有接觸過，為了確保安裝質量，我們遇到難題需要經過反復研究、討論、搜集有關技術資料，實行請進來，走出去的方法，與設備生產廠家密切聯系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力，克服了人員少，任務重、工程緊等困難，安裝工作做的井井有條，絲毫不亂，每周制定安裝計劃，并認真檢查完成情況，為4＃機順利完工創造了良好的條件。本體安裝從基礎墊鐵到高低壓外缸、高低壓內缸的就位以及個軸承箱就位和調試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經過反復研究試驗才得以達到預期的使用技術要求。在#4機的安裝過程中，充分體現了“三同時”的原則、即“同時設計、同時施工、同時投入使用”。在汽機安裝的同時，5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設備的自制件，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負責鍋爐輔機的安裝工作，磨煤機、風機、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上。尤其是磨煤機的安裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設備之一，由于設備來的晚，鍋爐鋼架已經吊裝完畢，靠大型機械設備將磨煤機就位已經不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。看著這么大的設備發出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣，露出會心的微笑。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機組的擴建工作，電氣設備的電纜敷設、安裝、調試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下，在保證四爐三機的正常運行下，帶頭深入現場，超額完成了機組的擴建工作，“百年大計，質量第一”是我們的每位員工的座右銘，即能提高速度，又能保證質量，是我們整個安裝工作的特點，大家基本上沒有節假日，沒有休息日，只有一個目標，就是讓5＃爐4＃機早一天投運，早一天發電。12月，經過全廠干部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復工作一氣呵成。在整個擴建過程中沒有一人員傷亡事故，得到了集團領導的一致好評。

　　20xx年工作安排

　　各位領導，各位同事，20xx年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發展極為關鍵的一年。我們要繼續按照集團革新挖潛，勇于創新，節能降耗的方針，進一步強化基礎管理，嚴格控制生產指標和備品備件的領用，將消耗材料領用降到最低；提高管理人員的決策執行能力，再加大員工技能培訓力度，提高全體員工的綜合素質；做好5#機組的擴建工作，保證完成集團6月底發電的任務。

　　發電廠工作總結 7

　　20xx年是我廠改革和發展道路上極不平凡的一年，今年6月，原熱電廠根據專業需要進行了重新劃分，成立了發電廠和供電廠。我發電廠認真貫徹執行公司的各項戰略部署,堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，建立健全各項規章制度，注重安全教育和技術培訓，加強隊伍建設和設備管理，著力在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，全廠上下團結協作、頑強拼搏，各項工作扎實推進，取得了較好的成績。現將我廠20xx年的主要工作總結如下：

　　一、生產形勢喜人，月發電量屢創歷史紀錄，各項經濟指標超目標完成任務。

　　今年以來，我廠精心組織煤氣爐的安全生產，服從生產調度，合理利用煤氣資源，減少資源浪費和環境污染，把不斷提高高爐煤氣利用率作為我廠對標挖潛的重點。在此基礎上加強生產協調，掌握發電設備的出力能力，做好供汽、發電的平衡工作，作到滿發、穩發，及時調整運行設備、運行方式，降低電耗。截止到11月30日，共完成發電量26180萬KWh，超公司年計劃1680萬KWh，為年目標計劃的107%；標煤率577g/KWh，比公司年目標計劃降低43g；廠用電率為10.58%，比計劃降低3.42個百分點；對外供汽32萬噸。7-11月，發電廠成立以來累計成本降低額為318萬元，超二檔118萬元。

　　二、安全保衛成效顯著，全年人身傷亡事故為零，無重大火災事故、環境污染事故及重大治安案件。

　　安全是電力企業永恒的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　1、深入開展創“安全合格車間”活動，廣泛進行崗位危害辨識，使各車間安全管理水平日臻完善；狠抓班組安全學習，開展形式多樣的全員安全教育，新工人安全教育率達100%，大大提高了職工安全意識；制訂了發電廠安全規程，完善了各類安全管理制度，并

　　與各車間層層簽訂了安全聯防聯保責任書；

　　2、開展以煤氣安全、電業安全等為主題的各類專項檢查活動，加大了對技改施工現場的安全管理，嚴格把好外委工程安全監督關。建立健全各類管理臺帳，加強了特種設備的安全管理，對從事特種設備操作的人員進行了全面培訓，對其他特種作業人員的操作證進行清理建檔。

　　3、組織開展“安全活動月”和全廠范圍安全知識競賽，員工參與率達到99%，取得良好效果。根據季節特點有針對地開展防暑降溫工作和防寒防凍工作。協調車間作好生產現場環境保護工作，為噪音崗位職工配備防噪音耳塞、組織有關車間嚴格控制鍋爐煙塵排量及廢水外排，較好的杜絕了大小人身傷亡事故和環境污染事故發生。

　　4、以發電建設項目為重點，狠抓要害部位門衛管理，建立健全要害部位出入、出入證使用管理等各項保衛消防制度，配合公司禁摩部署搞好車輛出入管理工作，組織消防專項檢查，參加消防培訓，整治消防隱患，成立民兵應急分隊、工人護廠隊，組織參加公司抗洪搶險受到公司嘉獎；工人護廠隊行動也取得一定效果。全年未發生重大火災事故及重大治安案件。

　　三、設備管理規范有序，權責明確落實到人，基礎管理模式初步確立。

　　設備的健康水平及運行管理，直接關系到機組是否能夠安全穩順經濟運行和節能降耗。為此，我廠重點開展了以下幾個方面的工作。

　　1、完善制度，明確責任。制定并下發了《設備經濟責任制》、《設備計劃檢修管理制度》、《設備5S管理》、《發電廠預防質量事故措施》、《發電廠設備事故的分析考核辦法》、《發電廠預防設備事故的措施》等關鍵制度、對設備科管理人員的職責進行了分工、明確責任，告知各車間，使設備管理做到有章可循。

　　2、總結經驗，加強整改。加大了考核力度，從制度上約束檢修隊伍，杜絕了3月份由于設備管理不到位，造成的人為檢修事故。加大點檢定修管理，下半年共發現各類設備缺陷110對項，并逐項進行了整改，沒有發生由于設備點檢不及時造成主體設備停運。

　　3、強化技改，提升質量。對發電一期工程遺留的減溫減壓工程進行了技術攻關，解決問題21項，增加了溫度、壓力檢測，修復了抽汽逆止閥和安全閥。協助發電二期工程做好技術方面的把關和全過程的跟蹤調試，發現和提出缺陷、質量問題146項，為工程提前投產打下了基礎。發電廠建廠以來共完成小改小革19項，并申報了小改小革成果。

　　四、技改項目有序推進，發電二期提前順利投產，干熄焦項目運行人員接受培訓。

　　發電二期是今年我廠工作的重頭戲，公司要求我們在今年11月30日之前并網發電，工期短，任務重，我廠安裝過程中積極參與，每天召開工程進度和工作協商會議，嚴把質量進度關，精心做好每一項協調協助工作，在設備到位不及時、氣候惡劣的情況下，督促協助施工單位快馬加鞭。在項目部全體人員、施工人員以及發電二車間運行人員和技術人員的共同努力下，安全、優質的完成了發電二期項目的建設、調試，并于11月15日順利投產。比計劃提前15天完成任務。有效的緩解了公司用電緊張的局面。干熄焦項目的運行人員已全部到位，并已開始接受相關培訓。

　　五、培訓工作井然有序，職工素質全面提升，為發電項目保駕護航。

　　為適應我廠機組現代化、大型化、智能化的趨勢，職工培訓工作一直是我廠的重中之重的工作，也是我廠今年工作的亮點之一。為了做好我廠的職工的培訓工作，確保發電二期、干熄焦工程能如期達產達效，我廠不斷創新培訓機制，采取“走出去、請進來”內外結合的培訓方式和“培訓、生產、培訓”的循環模式，分期、分批對發電二期的鍋爐、汽機、電氣三個工種進行了為期五個月的技能培訓，使職工的技術水平得到了大幅提升。部分優秀員工成長為我廠生產建設中的中流砥柱。干熄焦發電的運行人員現正在馬鋼接受緊張的實地培訓。總而言之，今年我廠出色的培訓工作為新上技改項目的達產達效，奠定了堅實的基礎，也為發電廠的發展史添上了亮麗的一筆。五、其他工作也取得了好的成績

　　工會、女工、青工、計劃生育的工作也取得了不錯的成績。今年以來，工會、女工、青年團緊緊圍繞生產經營，開展了豐富多彩的活動，如：羽毛球比賽、籃球賽、“金點子”合理化建議、創建節約型企業的座談會等等，尤其是合理化建議活動，為我廠收集有價值建議43條，預計可創效7000余萬元。既豐富了我廠廣大職工群眾的業余生活，有增強了企業的凝聚力，為我廠的生產經營做出了貢獻。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年是公司“十一五”規劃的第一年，也是發電廠的起步之年，更是公司是否能走出困境的關鍵一年。因此，做好20xx年的工作至關重要。現將我廠明年的工作重點概括如下：

　　工作思路：嚴守規程，穩發滿發，經濟運行，達產達效工作目標：全年發電量6.3億KWh(含干熄焦8000萬KWh)為公司創利1個億。

　　一、面臨的形勢和存在的問題

　　在即將過去的這一年里，我們克服了很多困難，取得了一定成績，但我們今后的任務還非常艱巨。如何抓好干熄焦技改項目的建設，以及發電一期、二期、老電站的安全生產，加快自身發展，提高競爭力和企業經濟效益是我們當前面臨的主要課題，具體地說，目前我們存在以下不容忽視的問題：

　　安全生產方面：老電站主設備運行年限長，老化嚴重，技術改造和維修任務仍然繁重，員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電二車間雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的大學生，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱巨。

　　員工隊伍方面：適應新上的技改項目技術技能人才嚴重缺乏，部分員工的全局意識、責任意識、市場觀念還未能適應形勢的發展。

　　經營管理方面：企業管理仍較粗放，還未真正建立起現代企業制度以及有效的激勵和約束機制，外部環境不寬松，監督日趨嚴格，對企業的'經營管理提出更高要求，創一流管理的工作任重道遠。

　　生產方面：必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。

　　二、針對以上存在的問題，我們將著重抓以下幾項工作：一、要以《安全生產法》為依據，認真落實安全生產責任制,從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

　　二、要繼續落實安全性評價整改措施，抓住薄弱環節，找準偏差，對于疑難項目的整治，一抓到底，以消除設備隱患，提高設備健康水平，掌握安全生產的主動權。

　　三、要加強管理基礎工作。進一步完善技術規范、標準、制度的修訂和圖紙修編，并執行到位；加強班組管理建設，推進班組管理上臺階。

　　四、實施有效的績效評價。將《員工績效考核辦法》落到實處，鼓勵并推進分配制度的改革，實行員工的收入與工效掛鉤，獎勤罰懶，激發員工的積極性和主動性，激發員工的奮斗精神和創業精神，增強企業活力。

　　五、抓好干熄焦人員培訓，強化員工培訓管理，開展崗位練兵和技能競賽,提高員工隊伍的整體素質，以員工的發展推動企業的進一步發展，企業盡一切可能為員工在生產經營管理過程中的發展和業務技能的提高搭建平臺，打造一支一流的職工隊伍，為技改項目按時達產達效、生產設備安全運行保駕護航。

　　六、深挖內潛降成本，針對我廠實際情況，我們打算在明年在改變煤種和推行鍋爐在線清灰方面下力氣。建議啟用本地瘦煤，這樣一來一年大概可以降低成本350萬左右；推行在線清灰可以每季少停爐4天，增創效80-90萬元。

　　七、切實加強企業文化建設，提高企業核心競爭力。

　　企業文化建設要以人本文化為核心，以誠信文化為根本，全員參與，讓員工感受企業文化意義，導控企業群體意識，催生企業核心競爭力。

　　20xx年是艱辛的一年，更是創業的一年。在20xx年里我們的確取得了一些成績，但它們都歸功于我廠辛勤勞動、艱苦創業的廣大員工。隨著發電二期、三期以及干熄焦發電項目的相繼上馬，我們全廠員工對發電廠的明天充滿了信心。20xx年，我們將迎接新的挑戰、面臨新的困難，但同時我們也將擁有新的機遇，只要我們能時刻樹立危機意識，正視困難，迎接挑戰，全廠上下一條心，擰成一股繩，就一定能把發電廠建設得更強大、更美好。

　　發電廠工作總結 8

　　在廠領導的領導下、安監科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓工作任務，使得發電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發展，并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把20XX年下半年安全培訓工作做得更好。現將發電廠20XX年度上半年安全培訓工作總結如下：

　　一、基本工作情況

　　發電廠安監科牢固把握安全的責任理念，在思想上重視安全培訓，在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃，明確工作任務、工作責任，不斷完善培訓措施及培訓機制，優化安全管理，真抓實干，以提高職工安全意識為目標，較好的完成了各項培訓工作，安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作，使安全培訓工作的成果服務于生產，建立了安全穩定的長效工作機制。

　　二、主要工作

　　根據國家《電力安全工作規程》內容要求，年初，發電廠開展了電力企業工作票簽發人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發電廠八個部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為%，達到預期的'合格率且考試合格人數滿足生產需求。 按照國家及公司對特種作業人員持證上崗的要求，發電廠根據公司安培中心培訓計劃的要求，制定了特種作業人員取復證培訓計劃，并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃，發電廠共輸送特種工初、復訓學員294人，安全管理人員42人，共計336名學員參加取復證培訓工作，較好的完成了全年特種作業人員及安全管理人員培訓計劃，保證了特種作業人員持證上崗率100%。 抓好安全規章制度培訓及考試工作，完成了《電力安全工作規程》的培訓及考試，所有職工均經考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規程》內容要求。

　　組織開展“安全檢查知識培訓”，狠抓了安全管理隊伍培訓，不斷提高安全管理能力。針對生產一線班組長、安全員突出抓好安全規章制度的培訓學習，通過對規章制度的學習，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質。

　　三、存在問題

　　一是安全學習培訓的手段較為單一，主要是學習與考試相結合，職工學習培訓積極性沒有完全調動起來；二是工學矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣，沒有較多時間進行學習培訓，矛盾比較突出；三是安全培訓趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對安全的認識態度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極，對安全的認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態度不積極，且參加考試人員自身素質參差不齊，已影響在崗位工作中的作業質量。

　　四、20XX年下半年工作計劃

　　深入貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立安全發展理念，嚴格按照安全生產法律法規的要求，緊緊圍繞公司安全生產目標為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高職工的安全素質，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。

　　工作任務

　　1、針對生產一線班組長、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。

　　2、對各分場安全員、班組安全員開展安全員業務培訓。

　　3、組織各級領導干部學習安全規章制度，提高領導對生產安全的指導力度。

　　4、梳理特種作業人員在崗情況，申報20XX年特種工培訓計劃。

　　主要措施

　　1、調整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調動職工工作的積極性。

　　2、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。

　　3、加強培訓工作考核，切實提高培訓質量。

　　4、加強組織領導，確保安全教育培訓各項任務落到實處。

　　發電廠工作總結 9

尊敬的田組長、各位領導、同志們：

　　根據集團公司黨組和大唐甘肅公司黨組的統一部署和要求，我廠從今年3月份起認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動，歷時四個月，現在學習實踐活動已接近尾聲。在偉大的中國共產黨成立88周年之際，今天，我們組織黨員干部在這里隆重召開慶七一暨學習實踐科學發展觀活動總結大會，一方面熱烈慶祝黨的生日，一方面全面總結學習實踐科學發展觀活動開展情況、主要成果和經驗教訓，以便建立學習實踐活動的長效機制。大唐甘肅公司黨組紀檢組組長、工會主席、學習實踐活動第一檢查組組長田文勝同志，檢查組成員岳一水、田闊同志一行不辭辛苦，蒞臨會場檢查指導。在此，讓我們向他們的到來再次表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

　　自深入學習實踐科學發展觀活動啟動以來，在大唐甘肅公司學習實踐活動指導檢查組的精心指導下，我廠緊緊圍繞“建立流域一體化運營機制，加快災后科學重建步伐，促進企業又好又快發展”主題，及時動員，周密部署，把握工作重點，突出實踐特色，破解發展難題，圓滿完成了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段六個環節的各項任務，基本達到了“統一思想，提高能力，解決問題，創新機制”的目的，取得了預期效果。

　　下面，我就深入學習實踐科學發展觀活動作總結。

　　一、學習實踐活動開展的基本情況

　　按照集團公司和大唐甘肅公司的統一部署，我廠深入學習實踐科學發展觀活動于今年3月初全面啟動，歷時近4個月，共有6各黨支部260名黨員和干部參加，扎實開展了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段6個環節的各項工作。

　　（一）學習調研扎實深入

　　一是系統深入地開展了理論學習。按照集團公司和大唐甘肅公司的部署要求，我們及時制定了學習調研階段學習計劃和內容，向廣大黨員發放了學習資料和學習筆記本，并通過開辟網上學習專欄、進行黨課輔導、觀看電教片、組織宣講團深入基層宣講、開展問卷調查、開展知識答卷、舉辦科學發展觀圖片展、安排中層及以上干部撰寫心得體會等多種形式和特色活動，加深了黨員干部對深入學習實踐科學發展觀活動的重要性、必要性和現實性的理解和認識，統一了思想，解放了觀念，堅定了科學發展的信念。

　　二是結合工作實際扎實開展了調研活動。緊密圍繞災后重建、項目建設和流域運營等重點工作，確定了11項調研課題，由廠領導和龍江公司、檢修公司負責人帶頭，深入部門和班組展開調研，廣泛征求意見，探討解決制約科學發展的對策和辦法，形成了1切合實際的、高質量的調研報告，為促進企業的科學發展提供了充分的依據。

　　三是深入開展了解放思想大討論。結合我廠20xx年工作思路和目標，緊緊圍繞什么是科學發展、為什么要科學發展、怎樣圍繞集團公司和大唐甘肅公司的科學發展實現我廠的科學發展這三個問題，在各黨支部和黨員干部中廣泛深入地開展了“實現災后重建和流域運營兩大目標，從我做起”專題大討論、參加了“攻堅克難迎挑戰，解放思想促發展”辯論賽、舉辦了學習調研成果交流會、“解放思想大家談”網上交流論壇以及向李朗紅同志和身邊的先進人物學習等“五個一”活動。

　　（二）分析檢查認真廣泛

　　一是廣泛征求了意見建議。在學習調研的基礎上，按照學習實踐活動的要求，我們在領導班子專題民主生活會前，深入基層、深入班組，通過座談會、電子郵箱、設置意見箱、專線電話、手機短信等方式，廣泛征求班子成員、黨員干部和職工群眾的意見和建議，共征集到反映安全生產、經營管理、災后重建、流域運營、生活福利、項目發展、多種經營、黨風黨紀等方面意見建議72條，并原汁原味反饋給了領導班子成員，共有150余人參與了意見建議征集活動。

　　二是認真召開了領導班子專題民主生活會和支部專題組織生活會。在領導班子成員之間、主管領導與分管部門負責人之間積極開展了談心活動，對征求到的意見建議進行了深入分析，按照“五查五看”的要求，領導班子成員結合分管工作認真撰寫了專題民主生活會發言材料。

　　5月12日，廠黨委召開了領導班子專題民主生活會，班子成員結合分管工作對學習實踐活動進行了認真的總結回顧，剖析查找了個人和班子存在的不足，對影響和制約我廠科學發展的問題和職工群眾關心的熱點、難點問題進行了全面的分析檢查，提出了整改措施和建議，甘肅公司派指導檢查組成員賈進榮、王輝兩位同志指導了我們的民主生活會。

　　各黨支部在專題民主生活會后，也分別召開專題組織生活會，分析查找突出問題，總結經驗，明確努力的方向和目標。

　　三是精心撰寫了分析檢查報告。分析檢查報告是整個學習實踐活動的重要環節，是整改落實的依據和方向。我們在調研報告、專題民主生活會發言材料的基礎上，認真對照科學發展觀的要求和群眾的意見建議，深刻分析總結了貫徹落實科學發展觀存在的問題及其根源，按照“四清晰”的要求，先后兩次召開領導班子會議，對分析檢查報告初 稿反復討論、不斷修改，形成了切合實際的領導班子分析檢查報告。

　　（三）整改落實扎實有序

　　一是制定了嚴密的整改落實方案。我們緊抓影響和制約企業科學發展的突出問題以及職工群眾關注的熱點難點問題，結合1調研報告和領導班子分析檢查報告以及征求到的72條意見建議，認真梳理歸納為13類42條需要整改的項目，根據輕重緩急和解決的難易程度，細化了整改項目、明確了整改責任、落實了整改時限，并向黨員和群眾進行了公布。

　　二是集中力量解決了突出問題。為確保整改方案得到落實，我們本著輕重緩急的原則，建立了整改落實臺帳，對每一項整改項目都制定了詳細的整改措施和完成時限，并逐項落實到主管領導和責任單位，下發了整改落實督辦表，有力地促進了各個項目的整改落實。截至目前，已有22個項目已得到了落實，有17個項目正在落實，有3個項目等到條件具備時將逐步得到落實。

　　三是開展群眾滿意度測評。6月26日，我廠組織50名黨員干部和群眾代表（其中領導黨員干部5名，中層黨員干部28名，普通黨員12名，群眾5名）召開了深入學習實踐活動情況通報及滿意度測評大會，對學習實踐活動的總體開展情況和整改落實情況進行了認真地通報，并組織進行了測評，對整改落實情況滿意的28人，占56%，較滿意的21人，占42%，不滿意的1人，占2%，對學習實踐活動總體開展情況滿意的36人，占72%，較滿意的13人，占26%，不滿意的1人，占2%。測評結果充分反映了廣大黨員、群眾對學習實踐活動的肯定。

　　二、學習實踐活動的主要做法

　　（一）認真籌備，精心組織，為學習實踐活動夯實基礎。

　　為開展好本次學習實踐活動，我廠在開展學習實踐活動第一時間，及時成立了學習實踐活動領導小組和工作機構，明確了分工和職責，召開了深入學習實踐科學發展觀活動領導小組會議和活動辦公室會議，對學習實踐活動進行安排部署，提出具體要求，制定并下發了學習實踐活動實施方案。在集團公司和大唐甘肅公司先后召開動員大會后，我廠于3月15日迅速召開了動員大會，全面啟動了學習實踐活動，及時把廣大黨員、干部的思想統一到了集團公司黨組、大唐甘肅公司黨組和廠黨委的安排部署上來，為扎實開展好學習實踐活動打下了堅實的基礎。

　　（二）緊抓理論學習，提高黨員干部受教育水平。

　　理論學習是開展好學習實踐活動的基礎，在學習實踐活動中，為切實達到“黨員干部受教育”的要求，我們始終將理論學習貫穿活動的全過程，在各個階段活動之初都細致部署，嚴格程序，及時召開轉段動員會，制定詳細的階段活動實施方案和活動時間表，明確各階段各環節的學習內容和完成時間，有效提高了黨員特別是黨員干部的受教育水平，保證了學習效果。

　　在學習調研階段基本結束時，為查漏補缺，鞏固學習調研成果，我們及時開展了“回頭看”活動，對各黨支部學習實踐活動開展情況和黨員干部的學習筆記、心得體會進行了嚴格的檢查，并提出了具體要求，取得了較滿意的效果。

　　（三）緊密結合工作實際，注重突出活動特色。

　　我廠學習實踐活動緊貼全廠工作實際，注重創新活動特色，將“規定動作”和“自選動作”相結合，開展了大量的特色活動，組織全廠黨員集中觀看了電教片《重托》、結合災后重建和流域運營等課題，在各黨支部廣泛開展了“實現災后重建和流域運營兩大目標”專題思想大討論、結合企業的科學發展主題，開展了“我為企業科學發展獻一計、建一言”活動、組織全廠黨員開展了學習實踐科學發展觀知識答卷活動。同時，積極響應集團公司號召，在全廠發起了向李朗紅同志、向馬曉東同志學習的倡議，并組織成立宣講團深入各單位進行專題宣講，掀起了學先進的新熱潮。在學習實踐活動期間，我們結合大地震一周年，在廠區內舉辦了“重建之聲”文藝演出，通過自編自導的文藝節目，鼓舞了士氣、凝聚了力量，有力吹響了加快科學發展的號角。

　　各黨支部也按照學習實踐活動各階段的計劃安排，結合各自工作實際，靈活創新活動方式，開展了大量富有成效的特色活動，有效提高了黨員參與活動的主動性和積極性，為活動取得實效奠定了基礎。

　　發電部黨支部緊密結合學習實踐活動，創建了“黨員無違章崗”和“節能降耗示范崗”，黨支部書記還與黨員簽訂了“爭創黨員無違章崗”責任書，活動期間，還舉辦了2期學習實踐科學發展觀主題黑板報，有力促進了學習實踐活動的進一步深入；機關黨支部主動支援1號機組大修，組織黨員干部深入生產一線，開展了“轉變作風樹形象，我為大修做貢獻”服務活動；機關和檢修公司黨支部創新活動方式，轉換學習環境，組織黨員分別前往戶外開展學習教育，充分地調動了黨員參與活動的積極性；白龍江發電公司黨支部積極送學上門，深入麒麟寺電站和苗家壩建設工地，在建設現場組織黨員開展學習活動；離退黨支部組織駐外的離退休黨員參加了“離退休黨員如何為我廠的科學發展作貢獻”的主題討論活動，進一步拓展了學習實踐活動范圍。另外，廠團委還積極將學習實踐活動向青年中延伸，結合紀念“五四”運動90周年詩歌朗誦會，將科學發展觀理論引入團員青年當中，使我廠的學習實踐活動范圍更加寬廣、氛圍更加濃厚。

　　通過在全廠、在各黨支部開展形式多樣、內容豐富的特色學習實踐活動，進一步提高了黨員和干部對科學發展觀的深入理解，增強了科學發展意識，有效提高了黨員隊伍的凝聚力和戰斗力，鞏固了學習實踐活動成果。

　　（四）緊抓宣傳引導，營造良好學習活動氛圍。在網站、電視、櫥窗、黑板報上開辟學習實踐活動專欄，及時發布活動方案、進度安排表、進展動態、活動成果等，大力宣傳開展學習實踐活動的重要意義和現實針對性。并利用懸掛橫幅、制作飄移窗口、舉辦圖片展、網上心得體會展評等，把學習實踐活動傳播到各個角落，營造了濃厚的輿論氛圍，增強了黨員干部的學習主動性和自覺性，起到了良好的宣傳示范作用。活動期間，我們總共編發學習實踐活動簡報20期，對外宣傳報道稿件3。

　　三、學習實踐活動取得的主要成效

　　學習實踐活動開展以來，通過三個階段的扎實開展，我們感到收獲豐厚、成效明顯，主要體現在以下四個方面：

　　（一）形成了對科學發展觀的`共識，增強了貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

　　通過學習實踐活動，領導班子和廣大黨員干部充分認識到，科學發展觀是推動各項工作順利開展的強大動力，必須用科學發展觀統籌安全生產、災后重建、項目建設、多經發展、隊伍穩定、企業黨建等各方面的工作，引導企業又好又快發展。

　　（二）找準了問題，明確了科學發展的主要思路。

　　對照科學發展觀的要求，找出了影響和制約我廠科學發展的突出問題，通過深刻分析存在問題的原因，提出了解決問題的辦法和措施，形成了當前和今后一個時期的基本思路。概括起來就是：深入貫徹落實科學發展觀，以水電為核心產業，以碧口、麒麟寺、苗家壩三座電站為基礎，進一步開拓白龍江流域及周邊中小水電站項目，全面推行流域一體化運營和檢修新機制，加快災后重建步伐，加強人才隊伍建設，以改革創新精神不斷推動企業又好又快發展。

　　（三）加強了黨的基層組織建設。

　　在學習實踐活動中，我們堅持不懈抓好領導干部和黨員的學習教育，嚴格規范，嚴格檢查，及時修訂完善黨建工作各項制度，認真開展領導班子中心組理論學習，組織黨支部深入開展了黨課學習、思想大討論、專題組織生活會、觀看科學發展觀電教片等形式多樣的學習實踐活動，有效提高了黨員對科學發展觀的認識和理解，提高了黨員隊伍的整體素質，增強了黨組織的凝聚力。

　　針對部分領域黨建和思想整治工作較為薄弱、隊伍穩定還存在較大問題的現實情況，設立了龍江公司運行管理部黨支部；指定中層干部負責白龍江發電公司黨支部日常的黨務工作；結合流域管理和前方生產工作的需要，對新成立的麒麟寺發電部也及時設立了黨支部，進一步壯大了黨的組織力量，有效推動了我廠的黨建工作上水平。

　　（四）解決了職工關心的難點、熱點和突出問題。

　　在學習實踐活動中，黨委注重邊學邊查邊改，重點解決了一些學習實踐活動期間能夠解決的問題，確保學習實踐活動結束時有看得見摸得著的成效。比如：在職工生活方面，對職工意見大的食堂問題，更換了管理人員，強化了管理，增加了飯菜花樣和早餐品種，逐步在滿足職工的需求；對災后職工無活動場所，我們想方設法，利用生產區廢棄的養魚池填建一座籃球場，以滿足職工業余生活需求，籃球場近期可落成投運；我們還派人到上海、天水等地，看望慰問離退休人員，給他們送去組織的關懷和溫暖。在企業宏觀管理方面，組建了流域調度中心和麒麟寺電站發電部，逐步建立流域一體化管理體系。在職工十分關切的災后重建方面，責成重建辦將重建工程簡報定期發放到各部室，將重建工程月計劃列入全廠月計劃，加強督促檢查，加快重建進度，確保重建目標如期實現。在職工信訪接待方面，健全完善了《廠領導接待日制度》，制定了廠領導接待日安排表，有計劃、有程序地安排廠領導接待信訪群眾。在領導班子建設方面，每周定期召開兩次領導班子碰頭會，加強班子成員之間的交流和溝通。此外，對短期內暫不能解決的，明確了主管領導和責任部門，制定了落實方案和計劃，逐步予以解決。

　　四、開展學習實踐活動的基本經驗

　　（一）開展好學習實踐活動，抓住重點對象是關鍵。

　　在學習實踐活動中，黨委明確學習活動主體，重點抓好中層及以上黨員干部的學習教育工作，對兩級黨員干部提出了具體的要求。在整個學習實踐活動過程中，黨員領導干部以身作則，嚴以律己，充分發揮了表率作用，中層黨員干部積極參與，認真學習，充分發揮了干部的帶頭作用，有效提高了黨員干部工作能力和管理水平。同時，在黨風廉政宣傳教育月中，組織兩級黨員干部開展了廉政教育黨課、撰寫廉政學習心得體會、參加廉政知識答題等活動，進一步增強了兩級領導干部的廉政意識，有效推動了學習實踐活動上水平。

　　（二）開展好學習實踐活動，實現科學發展是根本。

　　在1號機組大修和水輪機改造過程中，我們除了嚴把安全和質量關、努力提高設備可靠性這個目標外，還積極動腦筋進行增容改造，經過初步試驗結果后的水輪機，出力增加了10％以上，為發電機組增容奠定了基礎，讓老廠本體的發展看到了希望。

　　災后重建是一項職工關心的民心工程，為加快重建速度，確保職工盡快入住，我們積極尋求上級單位的大力支持，在不具備開工條件的情況下，打破常規，克服困難，及時排除外圍干擾，順利完成了基坑的開挖和基礎工程的施工，為災后重建爭取了時間。目前，經過緊張的施工，多層公寓樓管樁已經施工完成，正在進行承臺和地梁的施工。公寓樓主體工程開工前的手續和準備工作以及辦公樓基礎工程的招標工作也正在抓緊辦理。

　　在麒麟寺電站設備還沒有移交的情況下，我們近期組建成立了流域調度中心和麒麟寺電站發電部，明確了工作責任，擬定了流域水電站管理方案，生產體系全面介入，最終將碧口水電廠建成為一個國內一流的流域運檢一體化水電企業。

　　在整個學習實踐活動中，我們堅持統籌兼顧的原則，緊密結合當前實際工作，積極將科學發展的理念融入到災后重建、流域運營、機組大修、項目建設等重點工作中，有效促進了科學發展上水平。

　　（三）開展好學習實踐活動，嚴肅組織紀律是保證。

　　不圖形式，不走過場，扎扎實實，務求實效，是我們開展學習實踐活動自始至終堅持的基本要求。為使學習效果實實在在，我們對學習實踐活動嚴格要求、嚴明紀律、嚴格檢查。每次集中學習都實行簽到制度，學習期間嚴格限制黨員和黨員干部外出或休假，學習實踐活動檢查組定期進行檢查，對沒有參加學習的外出人員在回廠后及時要求進行補學。規定廠領導班子成員要到所在聯系點黨支部進行黨課輔導，要求每名黨員干部必須撰寫學習實踐科學發展觀活動心得體會，對沒有結合實際撰寫的，限期要求重新撰寫。同時，我們對黨員的學習筆記也做了具體要求，廠級領導干部必須達到1，中層黨員干部必須達到1，普通黨員也必須達到。通過嚴格的要求和紀律約束，為各個階段、各個環節活動的順利開展提供了保障，有力確保了學習實踐活動取得實效。

　　（四）開展好學習實踐活動，廣泛發動黨員和群眾積極參與是基礎。

　　廠黨委始終堅持走群眾路線，堅持開門搞活動，充分發揚民主，吸收職工群眾參與，認真聽取職工群眾的意見和建議，真誠接受職工群眾的監督，把群眾滿意作為衡量學習實踐活動成效的重要標準，使學習實踐活動成為尊重群眾、貼近群眾、惠及群眾、引導群眾、凝聚群眾的過程。一是充分發動黨員積極參加。廠黨委要求各黨支部認真組織和發動廣大黨員積極參加活動，對駐外黨員和離退休黨員也提出了具體的要求，組織廣大黨員認真學習、深刻領會科學發展觀，實現自我教育、自我提高，基本上做到了學習實踐活動不留死角。二是廣泛征求群眾意見。多渠道、多途徑、多層次廣泛征求群眾意見，切實找準了存在的突出問題。三是多方位進行群眾評議。廠領導班子專題民主生活會后和整改落實階段進行到一定程度后，我們按照全廠職工總數10%的比例，及時組織黨員干部和普通黨員、職工群眾代表召開會議，進行情況通報和滿意度測評。

　　在肯定成績、總結經驗的同時，我們清醒地認識到，在實現企業科學發展的道路上我們還存在一定的不足，一是體制機制的建立完善上還有差距，在一定程度上影響了企業的快速發展；二是不可預知的外圍因素導致災后重建進度與預期值還有一定差距；三是企業管理制度的修訂完善與企業的發展步伐還有一定的差距；四是黨員干部科學發展的思想意識和理念還需要不斷提高。我們將在今后工作中予以高度重視，采取有力措施，積極尋求上級、地方政府和群眾的大力支持，下大力氣加以解決。

　　五、下一步打算

　　深入學習實踐科學發展觀活動既是當前一項重大政治任務，也是今后一項常抓不懈的工作。為進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果，我們還要繼續深入學習實踐科學發展觀，著力構建長效機制，用科學發展觀指導企業的改革發展。

　　（一）鞏固學習實踐活動成果，持續抓好整改落實工作。

　　雖然我們已對群眾反映強烈的、部分急需解決的問題認真進行了整改，但不能就此滿足，要進一步鞏固整改成果，強化制度的落實與監督，防止出現反復。對短期內無法解決的問題，要積極發揮主觀能動性，進一步加大整改力度，不等不靠，繼續推進解決。對工作中發現的新問題要及時列入整改計劃，提出整改方案。主管領導和責任部門一定要高度重視，以高度的政治責任感、良好的精神風貌和求真務實的工作作風，堅持辦實事、解難題、促發展的原則，努力使整改落實工作真正經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。

　　（二）建立健全學習實踐科學發展觀的長效機制。

　　科學發展觀是我黨重大的理論創新，內涵豐富，博大精深，只有堅持不懈地學習和領會，并與工作實際相結合，才能轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策措施和推動發展的實際能力。我們要在鞏固和發展學習實踐活動成果的基礎上，協調推進學習科學發展觀長效機制的建立，把學習實踐科學發展觀充分融入到領導班子建設和干部教育培訓、黨員思想教育、日常工作等具體工作中，不斷完善相應規章制度，努力做到學以致用，把活動取得的成功經驗及時運用到推動科學發展的實踐中去，使學習實踐科學發展觀真正做到經常化、制度化、長期化。

　　一是要在完善學習教育活動制度體系上形成長效機制。要堅持黨委中心組理論學習制度、“三會一課”制度、政治學習制度和日常學習教育制度，將黨員干部的日常理論學習與集中培訓教育結合起來，加強黨員干部的經常性教育，不斷提高干部和黨員的整體素質、工作能力和技能水平。

　　二是要在進一步推動工作體制機制創新上形成長效機制。要根據企業實際和發展需要，不斷的建立和完善各項規章制度，加強組織領導，加強科學管理，加強監督和考核，有效維護制度的嚴肅性，使各項工作和學習做到“有章可循、有據可查、有人負責、有人監督”，為企業科學發展提供強大的制度保障。

　　三是要在深入基層調研和征求群眾意見上形成長效機制。要把學習實踐活動中深入基層調研和征求群眾意見的好做法形成制度并保持經常化，督促領導干部帶著課題經常深入基層調研，不斷地汲取職工群眾的意見和建議，抓住群眾反映強烈、迫切要求解決的問題，抓住影響企業科學發展的問題，明確責任，落實目標，認真加以解決，讓職工群眾得到實惠，讓企業得到快速健康的發展。

　　學習實踐活動結束后，各黨支部、各部室要繼續按照集團公司和大唐甘肅公司的部署，按照責任和分工，持續抓好學習實踐活動的深化和提高，要把形成的理念堅持好，把制定的整改措施落實好。

　　同志們，我廠學習實踐活動順利圓滿完成，離不開大唐甘肅公司學習實踐活動領導小組堅強有力的領導，離不開指導檢查組的熱切關心和具體指導，對保證我們學習實踐活動嚴要求、高標準、高質量的完成起到了十分重要作用。在此，讓我們以熱烈的掌聲向第一指導檢查組全體同志們表示衷心的感謝！希望指導檢查組的同志們今后對我廠的工作繼續給予指導和幫助，對我廠的發展繼續給予關注和支持！

　　發電廠工作總結 10

　　今年在緊張、忙碌和增加環保設施技改工作中過去了，一年來在公司和生產部領導的領導下，發電廠堅持以安全生產為前提，不斷建立健全各項規章制度，注重安全、專業技術教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作，現將20xx年的發電廠主要工作總結如下：

　　一、主要指標完成情況：

　　1、安全、環保指標：安全、環保成效顯著，全年無發生輕微以上安全事故，無重大設備事故及火災事故，實現了安全年；

　　2、生產指標：

　　①、發電量：11791.74萬KW.h

　　②、廠用電：801.96萬KW.h

　　③、廠用電率：6.8%

　　④、供電量：10989.78萬KW.h

　　注：發電量比2017年少發9279.06萬KW.h，主要原因是：

　　①、從6月27號至11月26號，因環保設施改造停產。

　　②、為保公司高爐煤氣母管壓力，發電廠根據煤防站通知，限高爐煤氣用量。

　　二、安全管理：

　　從發電廠投產以來，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓。狠抓安全生產工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　1、安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，并且考核結果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

　　2、以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故預想、危險點辨別和分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

　　3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規程，同時學習各種事故預案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開好班前、班后會，不厭其煩的強調設備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。

　　自覺遵守交通規則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。要求員工在煤氣區域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執行，認真執行一人操作，一人監護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。

　　4、事故演練，提高風險防范意識和應急救援能力。為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，發電廠有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

　　5、加強對煤氣區域動火作業及作業安全監管。發電廠嚴格要求各專業在煤氣區域動火作業，必須辦理一級動火作業證。在安全生產規章制度基礎上，要繼續抓好煤氣區域動火作業證及作業安全監管，加大對煤氣區域動火作業及特殊作業違反公司規定行為處理力度，完善煤氣區域動火作業及作業安全監管制度。

　　針對公司生產部每月組織安全、環保、文明生產大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結合公司生產部會議精神，發電廠強化員工勞動紀律，由協管不定期現場檢查勞動紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發電廠內部檢查處理違章、違紀20余人次。

　　三、環保、6S管理：

　　20xx年3月初，發電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行，該項目采用煙氣循環流化床干法脫硫技術，使鍋爐煙氣達到超低排放標準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態環境部辦公廳關于征求《鋼鐵企業超低排放改造工作方案（征求意見稿）》粉塵排放標準（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標準≤5mg/m3。

　　6S是系統工程，關鍵在于長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發電廠團隊團結協作的觀念，提高主人翁意識，并且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養成規范化、標準化做事習慣。

　　6S管理是一種有效的現場管理方法，通過改善現場工作環境，能提高員工的'工作效率，使員工養成良好的工作習慣，6S管理將設備的清掃、點檢、保養、維護結合起來并不斷的改善，從而提升設備狀況，安全生產水準。

　　發電廠組織全體員工學習6S管理手冊，對6S的管理工作，發電廠是人人參與，全員參與。每星期六分廠組織協管員對6S管理工作進行檢查，做到常規化、制度化管理。

　　四、設備管理：

　　在生產中只抓運行管理只是一個方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設備運行狀況，發現問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況，檢查設備檢修質量。

　　發電廠在生產中，把安全放在首位，不苛求發電量，嚴細運行管理，提高員工監盤質量，做到勤分析、勤調整、確保各專業的運行技術參數控制在規定范圍內，減少機組非計劃停機次數，加強各崗位人員的責任心。嚴格執行“兩票三制”制度，按照設備維護保養的相關規定，對設備進行定期檢修保養，認真做好設備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設備處于完好狀態，并做詳細記錄。設備定時、準時巡回檢查作為發電廠的一項重要工作，按照巡回檢查路線，對設備認真仔細的檢查，掌握設備運行狀態，發現異常情況及時匯報，并積極的采取相關措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設備安全、經濟、穩定運行。

　　在日常設備管理中，發電廠堅持做好設備的基礎管理工作，堅持做好設備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業專工每月月底進行盤庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經濟庫存，完善各專業設備臺賬及特種設備的臺賬，加強特種設備的安全管理，加強對從事特種設備操作的人員進行全面培訓，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發生。

　　五、人員管理：

　　要保證安全生產，“人”的因數是第一位，只有員工的素質提高了生產才有安全可靠的保證，發電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產崗位，各崗位人員不穩定，流動量大，給生產各方面管理帶來極大壓力。發電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應發電廠機組現代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓工作一直是發電廠的重中之重工作，也是發電廠今后的一項長期工作，由于發電廠新員工多，各專業人員配置少，新員工對設備性能不了解，運行參數調整不熟練。20xx年開始，利用三班三運行的模式，白班班后會由各專業專工對員工進行專業知識培訓，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”，理論聯系實際的原則加強學習，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協議，由師傅對其安全和崗位操作負責，采取現場培訓、因人施教的模式進行培訓。

　　真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責任感，增強員工的凝聚力，養成良好的團隊合作精神，提高工作效率。

　　六、存在的問題：

　　1、安全生產方面：員工安全意識和安全素質仍有待提高，安全生產依然如履薄冰；發電廠雖然設備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術水平急待提高，要穩發、滿發依然任務艱巨。

　　2、生產運行方面：轉爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經過這段時間的調整，雖然有所好轉，但沒有解決根本問題；發電廠必須加大挖潛力度，降低生產成本，加強設備維護，提高設備運轉率，做好穩發、滿發。

　　3、高爐、轉爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。

　　七、針對以上存在的問題，20xx年發電廠將著重抓以下幾項工作：

　　1、加強員工安全和技能培訓，努力提高員工的安全意識和專業操作水平，認真落實安全生產責任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創建無違章企業；持之以恒地開展危害辨識活動，引導員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。

　　2、繼續完善設備現有缺陷，確保設備安全、經濟運行。

　　3、電廠各運行值之間開展小指標競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設備的安全經濟運行周期，提高設備的利用率，做好發電機組的穩發、滿發工作。

　　八、合理化建議：

　　1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產部考慮此問題，穩定員工隊伍，以保障穩定生產。

　　2、電廠的考核指標有待完善，特別是發電量獎金方面，發電廠的人均獎金約60元，無法起到調動勞動積極性的作用。建議生產部考慮調整電廠經濟責任制考核方案。

　　九、20xx年主要工作目標：

　　1、安全責任目標：

　　①、杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故，非計劃停機次數和非計劃停機小時數控制在計劃指標內。

　　②、實現安全生產，力爭全年無事故

　　2、生產目標：

　　①、發電量：比20xx年多發1000萬KW.h

　　②、供電量：比20xx年多供1000萬KW.h

　　③、廠用電率：小于7.1%

　　④、主設備完好率100%

　　20xx年我們在公司的正確領導下，繼續加大力度，克服困難,開拓創新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰，爭取各項目標再上一個新的臺階。

　　發電廠工作總結 11

　　為了認真貫徹宣傳《關于印發全市集中開展安全生產大檢查辦公室工作方案的通知》（河安委辦〔20xx〕50號）、《南丹縣集中開展非煤礦山安全生產大檢查實施方案》（丹安監管〔20xx〕34號）、《關于開展工業企業安全生產大檢查的緊急通知》（河工信字〔20xx〕78號）、《關于進一步加強和規范全縣集中開展安全生產大檢查活動有關工作的通知》（丹安委〔20xx〕11號）的文件精神，我礦6至9月積極開展了安全生產大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，現將“安全生產大檢查”工作情況總結如下：

　　一、6至9月份安全生產情況

　　1、自6月初以來，我礦牛洞坡工區、虎峒工區及洞坎工區由于各方面因素影響，均處于停工狀態，各工區均已安排人員留守值班。

　　2、自8月開始，我公司龍洞工區開始鉆探作業，各工作面基本處于半停工狀態，地面礦臺建設工作仍舊正常施工。

　　3、自9月中旬以來，龍洞工區及響水灣工區已逐漸恢復施工，目前龍洞工區井下鉆探工作正常施工，響水灣工區掘進面也開始恢復施工。

　　4、6-9月安全生產大檢查臺帳（見下表）

　　二、工作總結

　　這三個月的安全大檢查形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患區驗收組負責制表下發各隊進行落實，各施工隊隊長按照治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案進行落實治理。

　　我公司針對這三個月以來檢查存在的隱患問題做了詳細分析，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題，雖然這些隱患未導致事故的發生，但是必須引起我們的高度警惕。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，

　　從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的'重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產大檢查工作。

　　三、下一步工作安排

　　1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度落實，高度重視細節管理，并把安全管理的關口前移，以“大排查大整治”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。

　　2、突出重點，全面抓好現場管理。加強各工區井下通風管理工作，保障作業面通風良好，嚴防中毒窒息事故的發生；加強井上井下火災防范措施。

　　3、全面抓好安全教育培訓工作，充分發揮三級教育培訓的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。

　　發電廠工作總結 12

　　金屬技術監督工作是電力建設過程中技術監督的重要組成部分，是保證火力發電廠安全生產的重要措施，目前火力發電正向著大容量、大參數方向發展，所用鋼種日益增多，材質日趨復雜，安裝階段的金屬技術監督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環節進行全過程技術監督和技術管理。目的是通過對受監部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質不對、焊接缺陷、應力狀態不當等因素而引起的各類事故，提高設備安全運行的可靠性。

　　20xx年，是我公司加強質量監督管理創新并實現監督增效的一年。一年來，在省公司業務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發電廠金屬技術監督規程》DL/T438-20xx、《電力工業鍋爐壓力容器安全監督管理工作規定》和《電力工程施工安全質量標準化達標與工程質量驗收規范及強制性條文》的規定，對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監督及檢驗工作，認真執行有關規程、規范、標準，履行各項規章制度，圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監督及檢驗工作，取得了較好的成績，金屬技術監督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉。使我室的金屬技術監督管理工作達到了一個新的水平，下面是對一年來我室的金屬技術監督工作總結：

　　一、主要承擔工程項目情況:

　　20xx年，我室主要承擔了河曲二期工程3#機組、國電長治工程、中煤山陰工程、國電霍州工程、京能右玉工程、機械廠基地的焊工培訓以及自行承攬的河津電廠大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成13萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質量手冊，加強內部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業人員、招聘應屆畢業生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質和檢測能力，合理調配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監督和檢驗任務。

　　二、在金屬技術監督管理工作方面

　　過去的20xx年，我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難，建立和完善了公司各在建工程的金屬監督網，明確了各級責任人員的職責，定期組織工作檢查，進行績效考核，使各項工作程序分明，受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法，從檢驗策劃、作業指導書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責，責任到人，并與經濟收入掛鉤，以確保工程的進度和質量。在各個工程點，我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉動部件以及安裝焊口檢驗監督方面，全年各項目上累計發現設備和安裝質量問題87項，全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。

　　三、在質量管理工作方面

　　我們根據工程整體達標的要求，并結合我公司ISO9000質量、安全、環境三合一目標管理體系升級材質不符版的要求，改版并發布了《金屬試驗質量手冊20xx版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術監督全方位控制提供了必要的條件。結合專業人員的工作質量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現象的發生。與此同時，我們還經常請專業監理對我們的工作進行監督檢查和指導，每周定時向監理公司和總工匯報質量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關材質不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術的總結與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于10月份在工程質保部的組織下，編制發布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質量管理的進步,我公司與20xx年1月25日首次召開了金屬焊接技術交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術管理方面的經驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質量監督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。

　　四、在人員管理方面

　　截止目前，我室有在職正式員工37人（其中人事代理制職工21人），輔助配合工49人。人員持證總數達到281人次，人員數量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業人員的`配置要求。今年在對專業檢驗人員的培養方面，共選派了25人次參加了有關部門組織的培訓取證和換證。

　　為進一步提高質量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質量管理基本知識教育，本著人少精干、素質高、一專多能的原則，以內培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業理論、規程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術監督質量的認識有了新的提高，在實際工作過程中，產品質量和監督質量都有了很大的提高。

　　五、工作中存在的不足之處和改進

　　1、20xx年度，是我公司成立以來生產任務最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務也超過了本身的承擔能力，全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務。加之工程項目全部為300MW及以上的亞臨界和超臨界機組，施工點多面廣、檢驗比例要求高、數量多、材料復雜等實際情況，施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學生、臨時工還處于學習、培訓階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。

　　2、檢驗隊伍的整體專業素質、檢測技術能力及檢驗人員數量與國內同行相比還存在較大的差距，在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術要求的不斷提高，在引進專業人才、后備人才的培養、先進的檢測設備等方面還需加大力度。

　　3、要進一步加強受監部件的原材料跟蹤檢查，對焊工培訓、考核工作實行規范管理，健全各項管理制度，建立實用性強的文件管理系統，收集整理好已見證的所有工程資料，做好檔案管理工作。

　　4、我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間，目前我室與焊接分公司也都發布了部門級質量手冊，但在操作層還是存在不少問題，比如說不能及時下達檢驗委托單，尤其是廠區中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托，這些委托如不能及時下達，在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。

　　5、向兄弟同行學習先進的管理經驗，不斷提高人員的整體素質，向一流的高水平的試驗室邁進。

　　發電廠工作總結 13

　　一、主要環保指標完成情況

　　（一）公司考核的脫硫投運率、SO2排放績效指標完成情況。1-11月脫硫平均投運率達到99、01%，公司SO2排放績效1、87g/KWh。預計全年脫硫平均投運率達到99、04%，同比增加0、1個百分點，高出公司要求的考核目標（98%）1、03個百分點；公司SO2排放績效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低于公司要求的考核目標（2g/KWh）0、16g/KWh。

　　（二）環保統計指標完成情況（填附表1，以1-11月為基礎，預測全年指標）

　　二、主要環保指標、設備分析

　　（一）環保指標異常情況分析

　　各項環保指標均正常，無異常情況發生。

　　（二）環保設施主要故障原因、處理分析

　　1、吸收塔＃2循環泵出口管泄漏處理，為隔離系統，短時停運脫硫裝置，已處理完畢。

　　2、脫水機皮帶老化，出現變形、裂口，吸水孔兩側脫膠嚴重，導致皮帶跑偏，真空嚴密性下降；滑道板老化、磨損缺口，結垢嚴重；尾滾筒軸松動，目前采取臨時焊接處理，消缺頻繁，需在下次檢修時更換。

　　三、環保技改項目完成情況及效果

　　xx年環保技改項目只有一項，灰場廢水排放治理技術改造項目。灰場廢水處理系統投資108萬元(其中我廠占三分之二)，采用設置移動處理系統2套，處理SS及PH，每年廢水處理量約220萬噸，做到了灰場廢水達標排放。

　　四、開展的主要環保工作

　　我廠環保工作由廠長領導，生產副廠長主管，部門設在生產技術部。生產技術部設有一名環保專工及兩名環保監督專工。各環保設施的運行維護由相關車間負責，專職環保人員負責對外聯絡、協調及監督各環保設施的運行情況。

　　根據工作需要，我廠先后制定了許多制度，制度執行情況良好。xx年，在我廠精心運行和維護下，各環保設施運行正常。5－6月我廠對脫硫裝置和電除塵裝置進行了檢修。脫硫檢修項目包含脫硫裝置吸收塔檢修及防腐處理、脫硫凈煙道檢查及防腐處理、脫硫再循環管道防腐檢修、球磨機襯瓦更換、球磨機入口螺旋套管更換、部份膨脹節更換、斗式提升機檢修、石膏倉大修、脫水機檢修、制漿系統旋流器管道檢修等工作。電除塵檢修項目包含入口均布板出口槽型板檢查加固；灰斗檢查焊補、加固；陽極板、極板框架檢查調整；陰極線檢查更換，陰極框架、防擺裝置調整等項目。

　　xx年，配合xx市環境監測中心做好一到四季度的節能減排監測和在線監測系統的比對監測工作。另外還配合第三方單位搞好在線監測系統的日常維護管理工作，做到有故障及時申報，盡快排除故障，保證在線監測系統的.正常運行。

　　今年，xx市環保局為配合市政府創建國家模范城市活動，開展了工業企業落實環境保護主體責任達標評估的活動，對我廠提出了更高的要求。為達到該標準要求，我廠對危險廢物儲存場地進行了整改，加裝了煤場的噴淋設施，建成灰場廢水排放處理裝置。

　　今年7月，通過了xx市清潔生產評估審核。12月，迎接了環保部對xx市創建國家模范城市的驗收工作。

　　對環保部門減排核查和公司的各項檢查我廠均認真對待，沒有發生異常情況。

　　由于我廠準備進行環保搬遷，因此環保設施沒有安排大的技改項目。

　　由于公司生產管理系統環保管理模塊有很多屬于重復填報，因此，仍然只填報了原有兩個報表。

　　五、“十二五”環保減排責任書、限期治理要求xx市環保局每年給我廠下發排污許可證，我廠按許可證要求進行排放即可。

　　沒有“十二五”環保減排責任書、限期治理要求

　　六、新的《火電廠大氣污染物排放標準》GB13223-xx實施面臨的治理任務分析

　　1、在入爐煤煤質較正常情況下，我廠各種污染物月平均排放濃度分別如下：煙塵80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在滿負荷情況下氮氧化物排放濃度將達到1000mg/m3左右；在入爐煤硫分超過脫硫裝置設計值后，二氧化硫小時平均排放濃度將超過1000mg/m3；在入爐煤灰份達到40％時，出口煙塵濃度將達到200mg/m3。

　　2、我廠脫硫系統設計脫硫效率為95、2％，在入口二氧化硫濃度小于7700mg/m3時，出口二氧化硫排放濃度小于400mg/m3。目前，我廠脫硫裝置運行正常，當入爐煤硫分在設計范圍內，效率基本上能達到設計值。但是，每年必須停運兩臺機組對脫硫裝置進行大修，平時強對設備的運行維護，才能保證脫硫效率在設計范圍以內。

　　3、我廠除塵器為三電場靜電除塵器，設計除塵效率大于99％。現在沒有單獨對除塵器做效率試驗，通過在線數據和每季度的監測可得知在煙囪處煙塵排放濃度約為80mg/m3。

　　七、環保工作存在的問題和建議

　　1、由于二氧化硫排放指標仍然執行800mg/m3，因此機組的負荷率會受到一定影響。在燃煤的含硫率達不到設計工況的情況下，脫硫效率受到嚴重影響，脫硫裝置要做到長期達標排放是非常困難的。

　　2、由于我廠地處xx市主城區，環保要求越來越高，監督和處罰都越來越嚴。脫硫超標要折算成脫硫的投運率，如果脫硫的投運率達不到要求，不但要扣減脫硫電價，還要進行相應的罰款，要求非常嚴格。因此要同時滿足環保達標排放和機組帶高負荷存在困難。

　　八、xx年重點工作

　　1、按照xx公司標準化工作要求做好各環保設施的檢修維護工作。

　　2、在xx公司的指導下，積極做好各環保裝置運行調整和各子系統優化工作，保證各環保裝置可靠高效運行。

　　九、對公司環保管理工作的建議

　　1、對各項報表進行整理，避免重復填報。

　　2、電源管理部和科環部的環保工作能否統一進行。

　　發電廠工作總結 14

　　從八月以來，根據公司對新進人員的安排，我有幸來到xx垃圾發電廠進行實習培訓。培訓期間先后進行了垃圾發電廠理論培訓學習，運行跟班實習，以及統計資料的手把手教學。培訓內容由易到難，由理論到實際。覆蓋面廣，各個專業均有涉及。

　　首先進行的是《安全規程》的實習，通過培訓專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習中，更是深刻認識到《安全規程》是無數電力人員經驗總結，甚至是血的教訓，是避免違章操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。

　　其次是對鍋爐、汽機、電氣、環化的規程進行了理論學習。雖然剛開始的理論學習有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習的過程中，通過值長、主值們的細心講解，隊員來學習中的迷惑得到釋疑。也是從前一階段理論上的理解上升到現實實際的了解。

　　在將近一個月的`運行跟班實習過程中，加強了對現場實際操作實習。對鍋爐、發電機、變壓器等結構各部位的組成、作用等有了進一步的認識，同時加強理論學習對xx垃圾發電廠的各專業運行規程進行了系統學習，虛心向運行班組的老員工請教。在這一階段中。對電廠運行工作有了更深刻的認識。

　　運行跟班之后，我來到了資料學習。做統計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經驗，走上工作崗位初也沒有參加過專業的培訓，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生。

　　和師傅相比，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于求成就導致了不少錯誤，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔心，出來時的興奮逐漸被壓力所取代。后來通過師傅的幫助和自己的學習逐漸進入工作狀態后，不安與緊張也慢慢得到平復，自己也有了信心和做好工作的決心。

　　在月底做月報表是我接到的第一個任務，雖然有師傅的幫助，大部分的工作現在已經能夠獨立完成了，但是面對龐大的數據還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。所以自己一遍遍的核對，哪怕多算一次也要保證其正確性。

　　為了迎接廠里的AAA檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。

　　這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。

　　通過三個月的工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。

　　在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養，修正自己的行為，自覺加強學習。

　　發電廠工作總結 15

　　XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧，并將XX年年安全工作目標進行安排。

　　一、XX年安全生產目標完成情況：

　　1、全年安全生產365天；

　　2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

　　3、未發生重大農電電網事故；

　　4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故；

　　5、未發生電氣誤操作事故；

　　6、未發生高空墜落事故；

　　7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；

　　8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

　　9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

　　10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

　　11、截止XX年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產x天。

　　二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

　　根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

　　三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

　　1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

　　2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

　　3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

　　4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的.考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

　　5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

　　6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

　　7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

　　四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

　　今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

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