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2016新農村建設情況工作匯報
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篇一：新農村建設情況工作匯報
根據地區開展“美麗鄉村”建設活動實施意見的精神，哈巴河縣按照“村莊秀美、環境優美、社會和美、生活甜美”的要求，堅持“政府引導、群眾參與、各方支持”和“先規劃、后建設、適度超前、突出特色”的原則。以科學的規劃為指導，明確建設內容，捆綁使用各種建設資金，充分發揮群眾主體作用，引導全社會力量共同參與，有計劃、有重點地推進“美麗鄉村“建設。政府投資側重基礎設施建設方面，居民房屋、院落提升改造、庭院綠化等充分發揮農牧民的主體作用，引導農牧民自愿投工、投勞、投資。20xx年、20xx年兩年時間我縣建成示范鄉一個，建成“星級村”7個。農牧民生產生活條件得到了極大改善。下面我就哈巴河縣“美麗鄉村”建設工作向各位領導作如下匯報。
一、哈巴河縣美麗鄉村建設概況。
根據地委阿地黨辦發【20xx】35號《地區開展“美麗鄉村”建設活動實施意見》文件精神，20xx年我縣在新農村建設的基礎上開展“美麗鄉村”建設試點工作，當年投入3000萬元，完成1個示范鄉2個“星級村”的建設。20xx年我們在總結去年試點經驗教訓基礎上，根據地區提出的“到2020年全地區所有鄉(鎮)及60%以上的村莊環境得到明顯改善，農牧民生活水平有較大提高”的要求，主動擴大“美麗村莊”建設數量，優化建設內容，充分發揮農牧民建設主體作用，積極探索可復制、可持續的“美麗鄉村“建設模式，開展了1個“示范鄉”5個“星級村”美麗鄉村試點建設，其中“示范鄉”縣財政投入資金500萬元，5個“星級村”投入1000萬;同時捆綁投入自來水建設、道路建設、垃圾收集治理等項目資金1750萬元。“美麗鄉村”建設試點鄉村建設目前已經投入的財政性資金達到3250萬元。
二、領導重視，科學規劃。
哈巴河縣及時成立了“美麗鄉村“建設工作領導小組，領導小組組長由政府縣長擔任。政協黨組書記及縣委、政府分管領導任副組長。“美麗鄉村”建設領導小組提出建設方案后報縣委常委會審議，納入縣委、政府當年重點工作項目進行實施。各鄉也成立了相應的領導機構，在示范鄉“星級村”成立工程指揮部，直接負責美麗鄉村建設工作的指導和落實。縣“美麗鄉村”建設工作領導小組辦公室制定了《哈巴河縣”“美麗鄉村”建設工作考核辦法》，將美麗鄉村建設工作納入對各鄉鎮的考核。
哈巴河縣“美麗鄉村”建設嚴格按照已經制定的鄉村建設規劃實施。在“星級村”名單產生后，縣住建部門派出專業工作人員對擬建設的“星級村”再進行詳細的工程施工規劃，劃定道路、橋涵、邊渠、草坪、圍欄、林帶施工區域。做到因地制宜，精心設計，科學規劃，各美其美。
三、引入“競選”機制，充分發揮基層組織戰斗堡壘作用。
哈巴河縣在“美麗鄉村”建設工作中注重引入競爭機制。20xx年通過公開競選打分方式在全縣范圍參選的10個村中，將群眾建設愿望強烈，村領導班子凝聚力強，建設方案科學的2個村選出來作為“星級村”進行建設。并以每村不低于1000萬元的投入，進行整體改造建設。具體競選程序包括成立縣競選評委小組、制定參選標準、進行各鄉初選、全縣競選、入戶核實情況、提出“星級村”建議以及四套班子民主討論決策等程序。今年我縣由于“星級村”建設數量較多，將競選權利下放到了鄉(鎮)，除城關鎮外，其他鄉(鎮)每個鄉(鎮)通過公開競選產生出1個“星級村”，報經縣“美麗鄉村”建設領導小組實地評估同意后，由縣人民政府批準實施。將“星級村”建設由原來的1年建設2個擴大到1年建設5個。
在“星級村”規劃建設、拆除廢舊設施、提升改造村容村貌過程中，一些村民會提出種種要求，會遇到來自一些村民的種種阻力。哈巴河縣注重發揮村黨支部的戰斗堡壘作用，對建設過程中來自村民的矛盾、糾紛、干擾全部由村兩委班子解決，內部消化。通過建設也提升了村兩委班子的凝聚力、戰斗力和威信。
四、充分發揮農牧民群眾主體作用。
農牧民群眾是“美麗鄉村”建設的主體，也是“美麗鄉村”建設的直接受益者。充分發揮廣大農牧民的建設主體作用，有利于避免“政府干、群眾看”現象的產生，也使農牧民群眾更加珍惜自己的勞動成果，更加愛護自己的美麗家園。哈巴河縣在村莊規劃、村莊綠化、發展庭院經濟、修路、鋪渠、植樹、清垃圾、整治庭院、修建圍欄、建設文化體育休閑設施等每一個環節都讓農牧民參與其中，按照農牧民的意愿辦事。今年截止目前我縣5個“星級村”農牧民投工投勞折資262.7萬元，其中僅街道、村莊周邊、庭院植樹綠化一項農牧民就投資投勞167.7萬元。農牧民通過自己的勞動不僅使居住環境發生著變化，農牧民的主人翁意識、幸福指數、對黨和政府的感恩意識都在悄然增長著。
五、加大財政投入，有效整合資源。
哈巴河縣委、政府歷來高度重視新農村建設工作，舍得花血本投入“美麗鄉村”建設。并將本級財力投入與安居富民、牧民定居及農林水牧項目、文化體育項目、社會事業發展等民生工程建設結合起來，整合本級財政、項目投入、集體資金、農牧民投資等多種資金捆綁使用，發揮資金最大效益，避免重復投資和資金浪費。在加快“美麗鄉村”基礎設施建設的同時，因地制宜發展農區養殖、設施農業、特色林果、庭院經濟等，努力讓廣大農牧民通過“美麗鄉村”建設不僅使生存環境得到極大改善，而且使生產得到較快發展，生活變得更加寬裕，鄉風變得更加文明，管理變得更加民主。20xx年哈巴河縣1個示范鄉、2個“星級村”投入建設資金3000萬元;20xx年1個示范鄉、5個星級村預計投入建設資金將達到4000萬元以上。
六、注重美麗鄉村建設的可復制性、可持續性
20xx年哈巴河縣“美麗鄉村”建設工作按照“實事求是”的原則，確定美麗鄉村建設的主要任務是按照規劃、建設、整治的總要求，完成“一改、兩整、三拆、四化”(改造危舊房，整治邊溝邊渠、整治“裸房”，拆除廢舊禽畜舍、拆除廢棄舊房、拆除亂撘亂蓋，道路硬化、路燈亮化、溝渠凈化、環境美化)的任務，使我縣“美麗鄉村”建設再上新臺階。確定政府投資建設方向為：道路建設、路燈建設、街道兩側綠化圍欄建設、邊渠建設、橋涵建設、綠化帶鐵藝圍欄、對村級陣地建設進行完善，完善公共文化休閑和體育設施建設幾個方面。農牧民投工投勞及自籌資金建設內容有：配合拆遷;主街道兩側圍欄、大門改造;主街道兩側住戶的庭院綠化、美化改造;住房提升改造;環境衛生治理幾個方面。該建設方案分清了政府和村民在“美麗鄉村”建設中的責任，體現了公平和普惠的原則，實施過程中不易引發糾紛和矛盾，涵蓋內容全面，且政府資金投入較小，可以適用于任何一個“美麗鄉村”建設，具有很強的可復制性。該建設方案每個村莊建設投入較小，建設效果卻很顯著，并且可以因地制宜，每年用同樣的錢可以建設更多的美麗村莊，使農村面貌大幅度改觀，使“美麗鄉村”建設具有很強的可持續性。
六、存在的問題
一是作為一項重大民生工程，“美麗鄉村”建設投入顯得尤為不足。我縣除了近幾年建設的“星級村”及部分高標準牧民定居點以外，其他的村目前為止都存在村容村貌改觀不大，基礎設施投入不足的問題，距離社會主義新農村的標準還差距很大。根據地委、行署《美麗鄉村建設實施方案》的要求，到“2020年全地區所有鄉(鎮)及60%以上的村莊環境得到明顯改善，農牧民生活水平有較大提高“的要求，”十三五“期間哈巴河縣要對50個以上的村莊開展集中建設，每年建設數量在10個以上，壓力很大。
二是“美麗鄉村”建設內容不夠全面“由”物的新農村“向”人的新農村“建設轉變不足。
七、幾點建議
一是建議各級政府加大“美麗鄉村”建設投入力度。將“美麗鄉村建設”納入各級政府“十三五”發展規劃，下撥專項建設資金，改變目前新農村建設中多部門分頭投入，多頭建設，并且形不成合力的局面，用“美麗鄉村建設”項目資金，改變農村街道、邊渠、次街背巷、公共綠化等建設問題，建成“美麗鄉村”，解決“農村必須美”的問題。
二是建議從地區層面增加對“美麗鄉村”建設管理人員隊伍的培訓力度，外出學習借鑒兄弟省市、地州已經成型的建設經驗。
篇二：新農村建設情況工作匯報
一、基本概況
安溪縣隸屬泉州市，地處泉(州)、廈(門)、漳(州)中間結合部，距泉州55公里，廈門85公里，是閩中與閩南的重要交通走廊。2004年以來，我縣先后六次進入全國縣域經濟基本競爭力百強縣，四次被評為全國最具投資潛力中小城市百強縣，三次入選中國縣域商標發展百強縣，是全省經濟實力十強和經濟發展十佳“雙優縣”。 2006以來，我縣深入實施“重點示范、村村整治”工程，四年來，縣財政撥專項資金1129萬元補助新農村建設。共篩選出114個具有不同層次、不同類型和有代表性的村進行重點示范和整治。初步培育了“企業聯動型、商貿促進型、產業帶動型、生態效益型、和諧新風型、改舊建新型、民主管理型”等七種新農村建設典型，有力推動全縣社會主義新農村建設。114個示范村共啟動新農村建設項目590個，投入資金1.9億元，項目涵蓋“六圖一書”規劃、農民專業合作社、工業區建設、農貿市場建設、家園清潔行動、農村戶用沼氣池建設、道路硬化、綠化工程、亮化工程、人飲工程、村部建設、文體活動室、圖書室建設等方面。
二、關于推進新建設情況匯報
(一)關于農村政策與改革
1、引導農村土地合理流轉。一是西坪鎮上堯村為推進茶園集中連片改造，積極鼓勵農戶以茶園“入股”，由大戶帶動改造，產生效益后“分紅”。現已集中連片改造茶園100畝，涉及兩個小組、90戶、395人。二是藍田鄉引進一家公司和群眾結對子，由鄉、村兩級對各家茶園統一丈量，統一造冊，公司對老茶園按要求統一改造，統一換種鐵觀音，群眾按面積收取每月200元/畝的租金，或每畝3000元的轉讓金。三是縣農辦牽頭在大坪鄉萍州村開展“公司+合作社+農戶”的茶園流轉試點，即組建萍州村茶業合作社，動員吸收公司周邊300畝舊茶園的茶農入社，合作社對舊茶園進行統一改造，換種鐵觀音，并負責茶園管理和茶葉初制;公司負責收購和銷售;茶農按面積分紅。此舉將使公司的市場、品牌優勢與合作社的茶園管理、茶葉初制優勢起到互補效應。20xx年12月，縣級設立農村土地承包仲裁委員會，加強對農村土地承包經營糾紛調解和仲裁工作的指導。
2、推行茶園抵押貸款，創新融資方式。制定《安溪縣茶園資源資產抵押貸款管理暫行規定》(簡稱“暫行規定”)和《關于推行安溪縣茶園資源資產抵押貸款試點的實施方案》。20xx年縣農行發放安溪魏蔭名茶有限公司等4家公司的茶園抵押貸款8250萬元。
3、建立便民貸款模式。縣農村信用社致力于建立便民貸款模式。一是大力推廣“鄉村貸款助管小組”的支農服務模式。在邊遠山區的行政村，成立以村兩委、縣級人大代表、村落干部為主要成員的“鄉村貸款助管小組”。信用社按照權責利相掛鉤的原則，根據各助管小組的工作業績，給予每年1000-5000元的獎勵，調動“鄉村貸款助管小組”的工作積極性。截止20xx年12月末，全縣已成立80個“鄉村貸款助管小組”，協助放貸9300多筆，金額約2840萬元。二是送貸下鄉。推行支農接待日駐村現場辦公制度，打造 “山村金融墟日”。每個信用社每月要有6天時間駐村入戶現場辦公，集中辦理貸款手續，主動送貸上門。如虎邱信用社，自去年7月份以來，已先后進駐省級貧困村虎邱鎮林東村現場辦公125人次，為當地老百姓上門送貸1237筆，金額3942萬元，深受農民群眾歡迎。截止20xx年12月末，安溪聯社已累計開展支農接待日現場辦公10326人次，走訪和接待農戶9433戶，現場辦理貸款手續6718筆，金額15921萬元。三是簡化貸款手續。推出適應農民的新的金融產品。①大力推廣“簡易通”系列貸款，全面簡化貸款手續。同時，根據農業生產周期、產業項目投資收益期、產業性質和特點合理確定貸款期限，最長可約期3年，徹底打破了“春放秋收”的陳規。既有效解決了農民申請書不會寫，表格不懂填，怕辦理手續等“貸款難”問題，也在一定程度上解決了信貸員工作量問題，提高了工作效率。如今辦理一筆“簡易通”貸款大約只需10分鐘。②推行“萬通寶”。針對返鄉農村青年資金需求的季節性特點，減輕農民負擔，在基層網點推廣農戶自助循環貸款，讓返鄉農村青年想借就借，想還就還，并且可以通過電話銀行自助辦理發放與還貸。截止12月末，已授信農戶自助循環貸款3181筆，金額1.3億元。③推行“涉茶”貸款。緊扣安溪茶產業特色經濟，打造了“茶園反擔保貸款”、“制茶設備貸款”、“茶葉加工房抵押貸款”、“茶葉生意貸款”、“茶葉機械公司加農戶貸款”等多個支農服務品牌。如：金谷信用社在華蕓村推出“生態茶園改造貸款”、“茶葉專業合作社社員貸款”、“社會主義新農村建設貸款”。
20xx年全縣發放農業貸款19億元、鄉鎮企業貸款1.3億元，分別比年初增加2.9億元、0.8億元。辦理惠農卡23683張，授信2.2億元。發放農村公路建設貸款2.1億元，比年初1增加億元。
(二)關于圍繞小城鎮建設推進新農村建設情況
1、積極籌措資金，支持農業生產。20xx年向上級各部門爭取各項支農資金15382萬元;撥付縣級預算的支農資金12766萬元，合計共籌措支農資金28148萬元，比上年同期的22182萬元，增加5966萬元，增長26.90%。其中：農業項目支出9785萬元;水利項目支出4777萬元;林業項目支出3359萬元;扶貧項目支出1881萬元;農業綜合開發項目支出2143萬元;中央擴大內需專款6206萬元(其中：種糧補貼2203萬元，農村安全飲水1142萬元，水利工程及水庫除險加固2460萬元，防護林工程250萬元，沼氣及扶貧等151萬元)。保障了我縣農業生產資金，有力支持農業生產，發展和壯大農村經濟。農村公益事業”一事一議”項目已完工驗收303個,受益人口66.07萬人,完成投資總額9455.18萬元,應兌付財政獎補資金2127.19萬元。完成13個鄉鎮農村飲水安全中央新增投資項目建設,解決20.53萬人飲水不安全問題。
2、突出抓增收。增加農民收入，這是新農村建設的主線，也是“統籌城鄉發展推進新農村建設”的首要任務。增加農民收入，在指導思想上，既要從“三農”本身考慮問題、尋找出路，更要跳出“三農”，從經濟社會發展的全局思考問題、研究對策;既要大力挖掘農業和農村內部的增收潛力，又要在農業和農村外部尋求增收途徑。增加農民收入，就目前而言，要抓好三個方面工作。第一，茶業。實施“茶產業提升年”活動，學習借鑒法國葡萄酒莊園生產經營模式，努力創新茶業發展機制。以構建茶葉質量可追溯機制為核心;大力推廣華虹聯作制模式，引導茶農與茶企建立利益共同體，舉辦培訓219場，參訓人員近3萬人次;加快茶都改造升級步伐，茶葉質量速檢中心等一批項目投入運營;組建“安溪縣新合作農業生產資料有限公司”，全面規范農資市場;啟動“百座茶山綠化工程”，新建生態茶園示范片2.04萬畝，退茶還林、還果5600多畝;海峽兩岸(福建·安溪)茶業合作示范基地獲省上批準，并列入閩臺現代農業合作示范區管理范疇，海西茶業基地被農業部確定為全國農產品加工創業基地;出臺扶持政策引導19家茶企回鄉設立總部。全縣茶葉制優率提高10個百分點，均價增長12%，涉茶總產值增長15%。第二，大力發展農村工業經濟。各鄉鎮通過改舊建新，遷并分散村落，盤活閑置土地，探索制定置換農村建設用地和推動土地流轉的政策措施，注重基礎性投入，建設產業轉移承接工業小區，積極爭取一批品牌知名度高、輻射能力強、能帶動農民增收的好項目落地發展。比如，尚卿鄉尤俊村、城廂鎮經嶺村、西坪鎮陽星村，通過盤活土地建設村級工業園區來加強招商引資，大力引辦企業，解決富余農村勞動力轉移，反過來又讓企業反哺新農村建設，達到村企共建，帶動農村經濟社會發展。第三，全民創業。鼓勵廣大群眾從事種養、營銷、中介服務、旅游餐飲、特色市場等行業。開辟發展第三空間，比如在鄉村發展休閑農業、觀光農業、體驗農業，等等，讓我們的農村，既是生產的空間、居住的空間，同時又是旅游的空間、休閑的空間、賺錢的空間。比如尚卿的尤俊村，群眾集資做了一個“農耕文化園”，解決了50多個勞動力，每年增加收入600多萬元。
3、加強農村基礎設施建設。20xx年實現了115公里縣道瀝青路改水泥路面的建設任務且全部通過了省交通廳的驗收檢查;實現通自然村公路水泥路面硬化建設118.8公里;實施農村公路安保設施設置127.8公里;對以前路面硬化寬度較窄的路段進行提級改造38.7公里;實施農村公路危橋改造15座456延米長，投入到農村公路改造及建設的資金合計約為24500萬元。20xx年，我縣還審批立項的醫院、學校等農村基礎設施項目共45個，總投資12977.27萬元。
4、農村社會保障不斷完善。城鄉低保對象2.09萬人，其中，農村低保11721戶19405人，基本實現“應保盡保”。新型農村合作醫療參合率98.08%，結報補償1.14億元，人均補償金額提高393.82元。深入開展慈善助學、慈善助殘、慈善濟困等系列活動，社會福利體系不斷完善，成立安溪縣慈善總會，籌集慈善款1.15億元,已到位4000多萬元。實施被征地農民就業培訓和社會保障制度。新增城鎮就業8507人。對11個經濟薄弱村進行扶貧開發，落實幫扶項目82個、資金710萬元。完成“造福工程”600戶、“安居工程”185戶。截止20xx年底，共有3.8萬人參加農村社會養老保險，保險金積累1700萬元，已有70人領取養老金，人均每月46元。
5、推進小城鎮建設。至20xx年底，完成228個行政村的“六圖一書”的建設規劃編制工作。制定了《安溪縣20xx年重點城建項目及小城鎮建設項目工作實施方案》，龍門鎮被列入全省小城鎮綜合改革建設試點。加強農村住房建設管理，有序推進農村危舊和石結構房屋改造。嚴格控制鎮區規劃區零星建設用地，鼓勵和引導農民居住向城鎮和農村居民建房規劃點集中。加強對農民建房的技術指導和服務，免費為群眾提供農村建房通用圖集。研究制定盤活、置換小城鎮建設用地以及推動土地流轉的政策措施，支持依法開發集體土地。繼續推進以“五個一”創建工程為載體的改舊建新工作，提高農村城鎮化水平。
(三)造福工程集中搬遷、新農村集中住宅小區建設與宅基地整理利用情況
1、抓好農村宅基地置換試點。20xx年底，我縣在感德鎮槐植村開展農村宅基地置換試點，拆除危舊房屋16座32戶，集中安置在中心洋規劃區內，復耕土地11.5畝。今年，在繼續抓好感德鎮“拆舊建新”試點的同時，采用“歸并、流動、搬遷、內調”等模式，啟動西坪、大坪、桃舟等鄉鎮宅基地流轉試點工作。
2、造福工程集中搬遷安置情況。20xx年我縣完成“造福工程”搬遷769戶3258人，20xx年完成619戶2720人。近兩年我縣“造福工程”搬遷以成片安置為主，效果相當明顯。比如，湖上鄉湖上村因受地質災害影響，整體異地搬遷830人在湖頭鎮橫山村“福仔埔”落戶。為此，縣財政安排1000萬元資金，重點用于整地及基礎設施配套建設。安置區征地 163畝，規劃建設100棟，每棟解決2戶村民居住。另還有龍門鎮洋坑村有61戶247人居住在地質災害點，經前兩年組織實施造福工程，截至目前完成實施異地搬遷安置51戶195人。
3、新農村集中住宅小區建設情況。各試點示范村逐漸完善農村基礎設施和人居環境建設，扎實開展家園清潔行動，村村成立環衛隊伍，臟、亂、差有所改善。因地制宜進行改舊建新，既拆除舊房盤活土地資源，又解決村民建設用地困難，綠化美化凈化村容村貌。20xx年，24個各級試點示范村拆除舊房212座4.31萬平方米，新建房屋349座5.03萬平方米。蓬萊鎮蓬溪村對農貿市場原肥料倉庫進行改造，建設商住小區，增加村財收入100多萬元;湖頭鎮湖四村，通過整合閑置地、拆除舊村址、舊學校及30戶舊民房，規劃出商貿小區40畝，不僅解決了110戶群眾的建房經商用地，而且建成后群眾每年僅店租收入就可達20萬元。
(四)農民培訓和農村實用人才培養
現有各類農村實用人才25009人，女性2739人，其中生產能手9303人，占37.20%;經營能人4955人，占19.81%;能工巧匠2647人，占10.58%;其他類人才11693人，占32.41%。
1、明確分工，形成齊抓共管工作格局。我縣針對農村實用人才涉及業務主管部門多的實際，建立由縣委組織部牽頭協調的安溪縣農村實用骨干人才培訓工作協調小組，加強對農村實用人才培訓工作的領導。縣農辦充分發揮本縣各職專的師資優勢，加強對“六大員”的政策法律和業務進行定期培訓，20xx年，共舉辦各類培訓班150期，輪訓農村“六大員”7997人次。縣農業與茶果局通過集中培訓，培養一批農村經營大戶和致富能人，同時還積極實施農業科技入戶和農村創業工程，引導農民創辦以農民為主體的新型農村服務組織，目前，全縣創辦了茶葉、蔬菜等180個專業合作社。
2、建立培養機制，多渠道育人才。加大力度建設安溪慈山農中和安溪陳利職校2個市級“農村實用骨干人才培訓示范工程”培訓基地以及一批縣級基地。通過實施農村實用骨干人才培訓示范工程，培訓對象有村干部、農村黨員勞動力、村級農民技術員、動物防疫員、科技示范戶、種植大戶、農民專業合作組織負責人等。2006以來，我縣連續5年把茶葉萬人培訓工程列入為民辦實事項目之一，每年培訓2萬人以上。
3、完善三項服務，開展陽光工程培訓。20xx年我縣承擔全國農村勞動力轉移培訓陽光工程任務2000人，已完成陽光工程培訓2013人，完成任務數的100.65%。其中，完成農民專業合作社負責人培訓264人、農村帶頭人培訓84人、機防手培訓108人、農機手培訓100人、鄉村旅游服務員培訓81人、其他專業培訓1376人。首先是開展訂單培訓,拓寬就業途徑。我縣大力推行“陽光工程”訂單培訓，加強校企聯合，取得明顯的成效。訂單培訓涉及制茶工、服務員、茶藝員等10多個工種。如安溪華僑職校與安溪新華都商場達成“訂單”培訓合作協議，兩個單位聯合進行宣傳發動，招收了121名“陽光工程”商場服務員學員，分2期進行集中培訓，121名學員全部由公司錄用。實踐證明,訂單培訓既有利于用工單位在培訓階段對未來的新員工進行全面考察，也使參訓農民了解和熟悉自己今后的工作特點、崗位要求等，縮短了員工與企業的磨合期。其次是是開展特色培訓，服務支柱產業。茶產業是我縣的支柱產業，近年來，我縣茶產業發展迅速，很多農民缺乏制茶技能，只能直接出賣茶青，極易被壓價，茶農收入也因此上不去。茶農對制茶技能培訓的需求非常強烈。為此，我縣慈山農業學校等培訓機構適時組織開展了7期制茶工培訓，培訓出500多名合格的制茶工，為安溪茶產業的可持續發展提供了有力的人才支撐，不少學員由“賣茶青戶”轉變成“茶葉加工專業戶”。同時也帶動了茶葉機具在安溪縣的銷售，提高了我縣茶產業的機械化水平。據縣農機部門統計，今年我縣新增購買茶葉機具31876臺套，茶葉機具累計銷售額達11408.22萬元,購機農民享受到中央農機補貼3147.91萬元，省級補貼資金5.88萬元。第三是抓好資源整合，提高培訓質量。我縣認定的4家培訓機構都具有獨立法人資格，有比較豐富的農民培訓經驗，有開展農民培訓必備的教學、實訓條件，能夠為學員提供信息、技術等跟蹤服務等。同時，縣農辦、縣農業與茶果局、縣茶葉協會、安溪縣國家茶葉質檢中心還派出6名專家(其中5人有高級職稱)為培訓班授課。在培訓過程中，各培訓機構還根據需要聘請一些專家和和技術能手授課。比如，制茶工培訓班，從農村聘請的制茶能手的講解，既生動又便于農民理解，深受農民朋友的歡迎，龍涓鄉的一個培訓點的學員在參加培訓后，茶葉質量明顯提高，他不禁感慨地說：“要是早點接受培訓，我的秋茶價格就能翻。”
(五)農業龍頭企業與小城鎮建設相結合
1、龍頭企業與新農村建設示范村相結合。城廂鎮經嶺村通過建設200畝規模的工業區，順利引進了年產值能力2億元英發家俱有限公司落地生產投產，年創稅利上千萬元。在該項目的帶動下，凈水廠、食品廠、商貿、餐飲等服務行業也相繼發展起來，解決了300多富余勞動力就地轉移。尚卿鄉尤俊村內有工藝品企業19家，年產值近2億元，僅外來工就有300多人。恒星集團公司在西坪鎮陽星村設立藤鐵工藝加工點35家，從業人員千余人，其中外來民工300多人。陽星村為了鞏固發展藤鐵工藝業，利用作為新農村建設示范村的機會，新建鋼結構標準廠房5000平方米，出租給7家藤鐵工藝加工點，年增加加村財收10多萬元。
2、龍頭企業與小城鎮建設相結合。在我縣龍門鎮的龍橋工業園入駐了八馬茶業有限公司(20xx年納稅350.85萬元)、泉州瑞麥食品有限公司(20xx年納稅688.20萬元)、福建省閩華電池有限公司(20xx年納稅2033.91萬元)等龍頭企業，解決了大量農村勞動力的就業問題，同時也支撐了小
(六)健全完善公共服務平臺
加快構建農村公共服務平臺，完善農村基層聯動服務網絡。力爭兩年內全縣健全鄉鎮農業技術推廣、動植物疫病防控(鄉鎮畜牧獸醫站)、農產品質量監管等公共服務機構，并逐步建立村級服務站點。抓好尚卿鄉、龍門鎮、西坪鎮等鄉鎮試點建設的建設和鞏固工作，推行一站式辦公。抓好農村六大員隊伍建設，完善農村“六大員”準入機制、考評機制和激勵機制。加強培訓工作，提高農村“六大員”素質。
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