2022年研發(fā)成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的2022年研發(fā)成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
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1、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的成本核算以及成本核算的相關(guān)工作;
2、審核SAP系統(tǒng)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有關(guān)成本科目的準(zhǔn)確性，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行處理 ;
3、按時(shí)完成各項(xiàng)相關(guān)成本類報(bào)表的編制及成本分析;
4、對(duì)庫(kù)存進(jìn)行賬齡分析、跟蹤，組織年終存貨盤點(diǎn)工作 ，并出具盤點(diǎn)報(bào)告;
5、協(xié)助成本主管完成各項(xiàng)成本工作，制定年度測(cè)算和維護(hù)產(chǎn)品工費(fèi)成本系數(shù)等。
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1熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識(shí)，適應(yīng)公司的工作要求。
2按會(huì)計(jì)制度建賬，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和理解監(jiān)督。
3認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)表工作，做到資料真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚，按期報(bào)表;(根據(jù)稅務(wù)部門要求，月末30日?qǐng)?bào)成本表，下月l0日前報(bào)稅務(wù)表)遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10-50元。
4拒絕理解不真實(shí)，不合法的原始憑證(如：假票據(jù)等)并向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
5認(rèn)真執(zhí)行公司制定的報(bào)銷審批制度，按程序?qū)徟?/p>
6做好財(cái)產(chǎn)清查工作，對(duì)于財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈和虧損，及時(shí)向主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證賬物相符。
7成本會(huì)計(jì)務(wù)必到所負(fù)責(zé)的.工地與保管員進(jìn)行出、入庫(kù)票據(jù)的傳遞交接工作，并將傳遞的票據(jù)及時(shí)的對(duì)賬、記賬，與保管員進(jìn)行月末盤點(diǎn)工作。
8成本會(huì)計(jì)務(wù)必真實(shí)、客觀地反映各工程成本耗用狀況，數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。
9成本會(huì)計(jì)定期將各工程水、電量簽字函復(fù)印件及時(shí)從保管員處取回報(bào)送財(cái)務(wù)部。
10成本會(huì)計(jì)務(wù)必按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)表(每月20日盤點(diǎn)，30日?qǐng)?bào)成本表);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10-50元。
11工程竣工后成本會(huì)計(jì)務(wù)必在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)竣工成本表。
12遵守法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定賦予的其它職責(zé)。
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1.熟悉擬上市、上市、新三板公司審計(jì)流程、審計(jì)方案，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)指導(dǎo)審計(jì)項(xiàng)目組完成審計(jì)等業(yè)務(wù);
2.負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目組的日常管理及部門員工培訓(xùn)指導(dǎo);
3.承擔(dān)審計(jì)項(xiàng)目一級(jí)或二級(jí)復(fù)核，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制;
4.對(duì)審計(jì)計(jì)劃實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整和分解，指導(dǎo)整理審計(jì)證據(jù)和完成相關(guān)審計(jì)文件;
5.做好與客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，以及定期向合伙人匯報(bào)。
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1.負(fù)責(zé)工廠日常單據(jù)審核
2.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存跟蹤管理，組織工廠存貨盤點(diǎn)工作，加強(qiáng)工廠存貨監(jiān)管力度
3.核算工廠生產(chǎn)成本，直接材料、直接人工、制造費(fèi)用的歸集分配及成本核算
4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理及折舊計(jì)提
5.負(fù)責(zé)工廠工資核算
6.定期完成工廠日常的記賬、對(duì)賬及結(jié)賬工作，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)表
7.做好稅務(wù)相關(guān)工作的統(tǒng)籌安排
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)
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1.負(fù)責(zé)圖書印制工價(jià)費(fèi)用審核及成本核算，按月結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，完成有關(guān)結(jié)轉(zhuǎn)憑證的填制工作。
2.負(fù)責(zé)原材料(紙張)、成品圖書的進(jìn)(入庫(kù))、銷(出庫(kù))、存貨核算。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、原材料、產(chǎn)成品、制造費(fèi)用等科目月末分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)，編制有關(guān)憑證。
4.匯總整理編制應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款余額明細(xì),編制外欠款情況明細(xì)表。
5.負(fù)責(zé)成本管理、成本控制和成本分析工作。編寫成本報(bào)表和成本分析報(bào)告，提出做好成本管理工作的建議和意見。
6.負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)的審核工作，對(duì)不合格的抵扣票及時(shí)退回經(jīng)辦人，限期更換。
7.負(fù)責(zé)整理裝訂增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)單據(jù)，每月月末負(fù)責(zé)填報(bào)增值稅納稅申報(bào)表附列資料(表二)、運(yùn)費(fèi)發(fā)票電子信息錄入核對(duì)工作。
8.負(fù)責(zé)填制成本項(xiàng)目?jī)?nèi)扣繳個(gè)人所得稅報(bào)告表。
9.負(fù)責(zé)每季度與印務(wù)科會(huì)計(jì)核對(duì)紙張明細(xì)賬;每月與儲(chǔ)運(yùn)部核對(duì)圖書入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)余情況,保證賬賬相符、賬實(shí)相符，對(duì)差異情況寫出書面報(bào)告。
10.負(fù)責(zé)收集印制工價(jià)、排版費(fèi)用、紙張價(jià)格等市場(chǎng)信息，定期向科長(zhǎng)書面匯報(bào)，并根據(jù)市場(chǎng)情況提出工價(jià)調(diào)整建議。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。
5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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1、核算公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算，費(fèi)用管理，成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)成本的匯總，決算工作，協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本，費(fèi)用和計(jì)劃指標(biāo)。
3、保管好成本，計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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1、審核公司各項(xiàng)成本的支出、進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析、定期編制成本分析。加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本。
2、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
3、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
4、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
5、負(fù)責(zé)配合制定成本核算方法，編制成本預(yù)算，決算報(bào)表。
6、加強(qiáng)產(chǎn)成品與半成品的核算，每月末進(jìn)行成本分配，及時(shí)與事業(yè)部核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
7、負(fù)責(zé)分析、跟蹤、監(jiān)督庫(kù)存管理。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好相關(guān)工作。
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1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表，評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
2、完善物料采購(gòu)價(jià)格檔案，規(guī)范采購(gòu)方式，制定物價(jià)，比價(jià)流程，確保采購(gòu)物料單價(jià)的合理性;
3、負(fù)責(zé)各門店月度費(fèi)用分?jǐn)偧皯{證錄入;
4、負(fù)責(zé)總部與廠家產(chǎn)品進(jìn)貨、退貨、接貨事宜，進(jìn)貨數(shù)據(jù)匯總核對(duì)，廠家產(chǎn)品資料更新，及廠家產(chǎn)品付款金額核對(duì);
5、操作和審核金蝶系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理和存貨核算模塊。
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1、熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，負(fù)責(zé)評(píng)估成本方案，制定成本核算方法，實(shí)施適合公司特點(diǎn)的費(fèi)用歸集和分配辦法;
2、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;
3、加強(qiáng)成本控制和管理，向主管部門提供成本核算數(shù)據(jù)、成本分析報(bào)告和降成本合理化建議;
4、整理各項(xiàng)成本費(fèi)用的原始憑證，并進(jìn)行歸集和分配;進(jìn)行賬務(wù)處理，編制成本報(bào)表。
5、熟練使用EXCEL函數(shù)公式進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;(必選項(xiàng))
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1.履行會(huì)計(jì)職責(zé)，做好局機(jī)關(guān)科室經(jīng)費(fèi)收入、支出管理，審核相關(guān)票據(jù)，按月公布財(cái)務(wù)支出狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2.負(fù)責(zé)編制局機(jī)關(guān)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)表。
3.負(fù)責(zé)做好社會(huì)保險(xiǎn)基金年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算報(bào)表并審核轄內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)決算。
4.綜合匯總轄內(nèi)勞動(dòng)和社會(huì)保障事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)和分配核撥。
5.組織實(shí)施轄內(nèi)社會(huì)保險(xiǎn)基金和就業(yè)等事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
6.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和局屬國(guó)有資產(chǎn)的關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)做好與財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)等職能部門的聯(lián)系與銜接工作。
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1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;
2.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過程控制;
3.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;
4.負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;
5.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)工作;
6.協(xié)助建立和完善公司的財(cái)務(wù)管理制度體系;
7.結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;
8.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督、稽核成本核算會(huì)計(jì)的工作，并就出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);
10.完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)
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1 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表
2 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。
4 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5 評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6 參與公司ERP建設(shè)
7 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔
8 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議;
2、成本結(jié)賬相關(guān)操作，材料價(jià)格差異分析;
3、生產(chǎn)結(jié)果監(jiān)控及指標(biāo)數(shù)據(jù)支持;
4、執(zhí)行和改進(jìn)成本核算方法，協(xié)助完成業(yè)務(wù)流程;
5、參與成本控制管理制度設(shè)計(jì)和成本目標(biāo)規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)定期編制相關(guān)成本、統(tǒng)計(jì)等報(bào)表;
7、定期核對(duì)庫(kù)存數(shù)量，進(jìn)行存貨盤點(diǎn)，保證漲實(shí)相符。
崗位要求：
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，年齡35歲以下，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè);具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱優(yōu)先考慮;
2、掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，成本核算知識(shí);
3、熟悉生產(chǎn)企業(yè)成本核算特點(diǎn)和流程;
4、3-5年以上的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
5、做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)，熟悉SAP系統(tǒng)FICO模塊及office辦公軟件和函數(shù)運(yùn)用。
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1、負(fù)責(zé)對(duì)成本的材料、人工、制造費(fèi)用的歸集、核算，及時(shí)提供成本信息
2、進(jìn)行成本分析，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理
3、對(duì)原材料的購(gòu)進(jìn)、發(fā)出，完工產(chǎn)品的入倉(cāng)、銷售出倉(cāng)、退回等及生產(chǎn)過程進(jìn)行管控和監(jiān)督
4、定期進(jìn)行工廠存貨盤點(diǎn)、不定期進(jìn)行工廠抽盤，保證賬面庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、倉(cāng)庫(kù)管控到位
5、每月與采購(gòu)及供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，按供應(yīng)商、訂單號(hào)登記采購(gòu)、入庫(kù)、開票、付款情況，及時(shí)取回供應(yīng)商增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
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1.、根據(jù)集團(tuán)成本目標(biāo)，統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析生產(chǎn)成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算;
2、了解生產(chǎn)工藝并建立與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本體系，每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的對(duì)比分析;
3、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法，收集信息對(duì)各生產(chǎn)部門成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出成本控制的措施與建議。
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