安全防災(zāi)方案
為了確保事情或工作有效開展，時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的安全防災(zāi)方案，希望對大家有所幫助。
一、宗旨
為貫徹廠部“預(yù)防為主、安全第一”的安全管理方針，達(dá)到面對災(zāi)害時(shí)不慌、積極應(yīng)對，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，加強(qiáng)事故隱患整改治理管理，增強(qiáng)抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力，切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)救護(hù)、自救互救，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和廠部的經(jīng)濟(jì)利益。
二、對象
廠部全體員工
三、 安全防災(zāi)小組總架構(gòu)
1、總指揮：廠長；
副總指揮：副廠長；
2、通訊組組長：品控部部長；
通訊組組員： 綜合部保安隊(duì)長、行政部電臺臺長；
3、搶險(xiǎn)組組長：倉儲部部長；
搶險(xiǎn)組組員：倉儲部主管、生產(chǎn)部部長、動力部部長；
4、救護(hù)組組長：行政部部長；
救護(hù)組組員：行政部行政主管、財(cái)務(wù)部部長；
5、后勤組組長：采購部部長；
后勤組組員：行政部后勤主管、采購部采購員；
6、安全保衛(wèi)組組長：綜合部部長；
安全保衛(wèi)組組員：綜合部主管。
四、各相關(guān)組職責(zé)
1、總指揮:
1）開展“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動進(jìn)行安全隱患排查、防災(zāi)避險(xiǎn)和自救互救演練等系列宣傳活動。
2）負(fù)責(zé)災(zāi)前預(yù)防工作的籌集，現(xiàn)場查看各安全小組災(zāi)前準(zhǔn)備工作的到位情況，現(xiàn)場抗災(zāi)工作的指揮統(tǒng)領(lǐng)。
3）負(fù)責(zé)制訂防災(zāi)基本計(jì)劃，決定防災(zāi)基本方針。
4）接到災(zāi)害報(bào)警后，應(yīng)立即啟動廠部安全防災(zāi)機(jī)制，組織并指揮緊急搶險(xiǎn)人員趕赴事發(fā)現(xiàn)場、按制定的搶險(xiǎn)實(shí)施方案，控制事故的蔓延和發(fā)展，負(fù)責(zé)事后追查事故起因和責(zé)任。
2、副總指揮：
1）負(fù)責(zé)組織各安全小組災(zāi)前會議的舉行，實(shí)施防災(zāi)計(jì)劃。
2）詳細(xì)安排災(zāi)前各安全小組的一切準(zhǔn)備工作，并對各小組準(zhǔn)備工作完成情況進(jìn)行跟蹤及落實(shí)，確保一切準(zhǔn)備工作到位。
3）接到災(zāi)害報(bào)警后，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)，并隨時(shí)同總指揮聯(lián)系，現(xiàn)場人員必須服從指揮所下達(dá)的命令。 3、通訊組：
1）負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)絡(luò)，定期做好本系統(tǒng)運(yùn)行的監(jiān)測和預(yù)警工作，按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，做好及時(shí)上報(bào)、下達(dá)等工作。
2）對災(zāi)害發(fā)生情況進(jìn)行跟蹤，聽從指令，協(xié)助聯(lián)系相關(guān)人員。
3）負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的操作，保證對外通訊聯(lián)絡(luò)通暢。
4）因區(qū)域降壓、停電、停水等變故要通知受影響的人員。
4、搶險(xiǎn)組：
1）負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮和指揮進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。
2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)搶修組全局工作；參與制訂搶修方案，組織方案演練，實(shí)施搶修方案。
3）負(fù)責(zé)搶修機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)、維修及材料、備件的保管，確保所有搶修設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)組織廠部的日常維修工作。
4）負(fù)責(zé)搶修組的工程施工任務(wù)的工作安排，組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工程任務(wù)。
5）及時(shí)提供事故現(xiàn)場管道、建筑資料，參與制訂搶險(xiǎn)方案。
6）負(fù)責(zé)災(zāi)害來臨時(shí)的抗災(zāi)工作，避免房屋倒塌、進(jìn)水、倉庫物品的轉(zhuǎn)移等事項(xiàng)。
5、救護(hù)組：
1）負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮和指揮進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，總指揮和副總指揮不在的情況下，可代為現(xiàn)場負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作。
2）主要負(fù)責(zé)災(zāi)害來臨時(shí)辦公區(qū)域用品的轉(zhuǎn)移，受傷人員的救護(hù)等工作。
6、后勤組：
1）主要負(fù)責(zé)災(zāi)害來臨時(shí)抗災(zāi)人員所需物品（如雨衣、手電桶、雨靴、滅火器等）的采購，領(lǐng)用、分發(fā)，必須保證搶險(xiǎn)所需物資及時(shí)到位，并保證物資的質(zhì)量和性能，滿足現(xiàn)場要求。
2）負(fù)責(zé)整理搶修、搶險(xiǎn)檔案資料。
3）負(fù)責(zé)駕駛搶修車輛和車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛安全行駛。保證車載搶修器、配件足量完好，耗用材及時(shí)補(bǔ)充（必要時(shí)可從倉儲部調(diào)用司機(jī)）。
4）協(xié)助救護(hù)組對現(xiàn)場所發(fā)生的人員傷亡進(jìn)行必要的救護(hù)及處理。
5）負(fù)責(zé)災(zāi)后現(xiàn)場清理工作。
6）做好原始記錄，做好上報(bào)下傳工作，以便后續(xù)事宜處理。
7、安全保衛(wèi)組：
1）負(fù)責(zé)災(zāi)前的日常檢查工作。
2）組長接到災(zāi)害報(bào)警后，立即趕到現(xiàn)場，安全、監(jiān)護(hù)人員迅速封鎖現(xiàn)場路口。
3）災(zāi)害發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)杜絕一切其他危害物接近，疏散圍觀人群，控制災(zāi)害蔓延。
4）負(fù)責(zé)協(xié)助其他小組的抗災(zāi)工作。
8、人員召集順序：搶險(xiǎn)組→救護(hù)組→通訊組→安全保衛(wèi)組→后勤組。
五、主要內(nèi)容
1、 當(dāng)災(zāi)害來臨時(shí)，保安人員需第一時(shí)間通知通訊組組長以及總指揮、副總指揮、各安全小組組長；通訊組組長通知行政部電臺臺長以廣播形式通知全廠人員。
2、接到通知后，各安全小組組長需以最快的速度通知各組組員，要求其召集指定數(shù)量人員至指定點(diǎn)集合；抗災(zāi)過程中，各安全小組根據(jù)指揮員指揮安排相關(guān)抗災(zāi)事項(xiàng)。
3、各組組員接到組長通知后，需以最快的速度招集人員至指定地點(diǎn)，并安排好人員次序，等候組長安排。
4、各相關(guān)人員接到通知后，需以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場，并聽從指揮參與抗災(zāi)工作，若抗災(zāi)期間出現(xiàn)推諉，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排等現(xiàn)象需造成不必要的損失，廠部將根據(jù)實(shí)際情節(jié)嚴(yán)重情況對其給予100—500元的罰款，并進(jìn)行行政處分。
5、廠部所有人員要高度重視，加強(qiáng)與小組負(fù)責(zé)人的配合協(xié)作。各小組間要建立聯(lián)系制度，雙方在協(xié)作過程中遇到的問題，要本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極主動地協(xié)商解決。
6、所有相關(guān)人員要切實(shí)貫徹廠部“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)災(zāi)前檢查、災(zāi)時(shí)查詢論證、災(zāi)后復(fù)查，積極支持廠部的安全防災(zāi)工作。工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改，并及時(shí)通知安全保衛(wèi)組組長。
7、從安全防災(zāi)工作的長遠(yuǎn)考慮，各個小組組長根據(jù)廠部防災(zāi)綜合治理的
要求，共同研究制定安全防災(zāi)合作規(guī)劃，設(shè)立安全防災(zāi)設(shè)施，更好地促進(jìn)安全防災(zāi)工作的開展。
8、為了有效地促進(jìn)安全防災(zāi)工作的開展，廠部根據(jù)廠部防范工作的實(shí)際需要，每年在經(jīng)費(fèi)上給予支持，主要用于表彰、獎勵安全防災(zāi)工作先進(jìn)小組和個人，安全防災(zāi)的宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
9、對抗災(zāi)期間表現(xiàn)良好，勇于站在抗災(zāi)第一線的人員或團(tuán)隊(duì)，廠部將根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)情況對其給予100—1000元的資歷，并進(jìn)行行政表彰。
六、具體實(shí)施方案：
（一）火災(zāi)
1、各部門負(fù)責(zé)人為消防安全管理人，全面負(fù)責(zé)本部門消防安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、廠部定期組織員工學(xué)習(xí)消防知識，使其了解消防設(shè)備及消防安全標(biāo)志的
功能和使用方法，提高員工的消防意識。
3、消防設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置于明顯易取的地點(diǎn)，并定期維護(hù)保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁在疏散安全出口堆放物品，確保其暢通。
5、廠部禁止使用明火、用電必須按規(guī)定操作。對易燃易爆等危險(xiǎn)品使用、
嚴(yán)加管理。
1）嚴(yán)禁任何人在廠區(qū)內(nèi)的禁煙區(qū)吸煙。
2）各部門人員下班離開時(shí)，應(yīng)將所有用電的辦公設(shè)備的電源關(guān)閉，以防止
意外。
3）各部門定期檢查各自部門用電的辦公設(shè)備的電源線及插座、插排等是否有損壞之情形，以防止電線走火。
4）嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入廠部（食堂液化氣除外）。
6、監(jiān)控室、配電房等要害位置要加強(qiáng)安全防范，添置防火設(shè)備。
7、建立、建全消防應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案。
1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并及時(shí)報(bào)警。
2）組織人員撲滅火災(zāi)。
3）及時(shí)指揮人員從疏散通道和安全出口處疏散。
4）滅火后要保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因及損失，查明火災(zāi)
事故責(zé)任。
8、綜合管理部將各部門消防安全工作納入日常行政督查，根據(jù)督查情況進(jìn)
行評分、獎懲。
（二）盜竊防范
1、各部門現(xiàn)金、貴重物品及重要文件，下班后應(yīng)放置入柜內(nèi)。
2、門衛(wèi)應(yīng)做好出入廠部的人員及物品的登記工作，對于身份不明者嚴(yán)禁入內(nèi)，無出門條的物品嚴(yán)禁帶出廠部。
3、夜間值班人員必須不定時(shí)的巡崗，每晚不得少于3次，巡查廠區(qū)內(nèi)是否有異常情況，檢查辦公室所有的門窗是否關(guān)好、鎖好、扣緊。如有發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部并做好應(yīng)急措施。
4、最后離開本部門的人員，應(yīng)關(guān)好本部門的門、柜子等并上鎖。
5、竊案發(fā)生后，應(yīng)保持現(xiàn)場原狀，立即報(bào)案。
(三) 臺風(fēng)
1、停止露天活動和高空等戶外危險(xiǎn)作業(yè)。
2、加固門窗、圍板、棚架等易被風(fēng)吹動的搭建物，切斷危險(xiǎn)的室外電源，拆除易被風(fēng)吹動的搭建物。
3、關(guān)緊門窗防雨，搬移窗臺或陽臺上的花盆以防砸落，危房人員及時(shí)轉(zhuǎn)移。
4、清理排水管道，保持排水暢通。
5、準(zhǔn)備好手電筒、收音機(jī)、食物、飲用水及常用藥品等，以備急需。
6、住在低洼處的人員及有可能大面積積水的貴重物品要及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全住所。
7、保衛(wèi)室應(yīng)留有人24小時(shí)值班，并將人員名單在當(dāng)日(接到通知)下班前交綜合部，以便稽查；倉庫重點(diǎn)檢查是否有漏水，電路是否有短路起火等隱患。
8、災(zāi)后需及時(shí)下水道、地面、建筑物、輸電設(shè)備等的清理積水、污垢，必要時(shí)進(jìn)行全面的消毒檢查工作，避免引起流行病。
（五）相關(guān)責(zé)任
員工在檢查中被發(fā)現(xiàn)有違反上述條款的，視情節(jié)輕重給予3-10分/次的扣分(1分為10元，以下同)，其部門主管處罰5-20分/次的扣分。對于情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予開除處理，如有觸及法律的將移送公安機(jī)關(guān)處理。
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