實用的實施方案4篇[精選]

　　為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預先制定好方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的實施方案4篇，希望對大家有所幫助。

實施方案 篇1

　　為加強黨和政府在基層社區的執行力，提高行政與服務效率，探索新型社區管理體制，擴大基層民主,完善居民自治，深入推進平安和諧社區建設，根據珠金辦[20xx]2號文件《XX區關于開展社區工作站試點工作的意見》，我鎮擬成立三個社區工作站，將三灶社區作試點單位，并制定本方案：

　　一、成立領導小組

　　為使社區工作站按要求盡快組成并順利開展工作，經研究成立三水鎮社區工作站領導小組，成員如下：

　　組 長：梁觀好；

　　副組長：陳松源、趙潔萍；

　　成 員：吳財友、薛宇、關歡球、李金輝、韋忠權。

　　領導小組下設辦公室，辦公室主任由趙潔萍同志兼任，副主任由吳財友同志兼任，辦公地點設在鎮社會事務辦。

　　二、成立社區工作站的目的和意義

　　1、通過探索新型社區的運作模式，加強社區功能，提高社區“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”能力，推進社區居民自治，拓展社區服務領域，不斷滿足居民多層次、多樣化的服務需求，創新社區管理體制。

　　2、實現社區承接行政事務與開展自治事務相互分離，實現行政事務專人管與社區服務大家做相互促進。

　　3、確保社區居委會自治功能的逐步實現；確保黨委和政府各項工作在基層社區的有效落實。

　　4、為搞好社區服務與落實議行分設創造條件，為實現居民自治與構建和諧社區奠定基礎。

　　三、社區工作站的性質和工作原則

　　社區工作站的性質：社區工作站是政府在社區的工作機構和服務平臺，承辦政府及其工作部門在社區的有關工作；社區工作站在鎮黨委、鎮政府的領導下開展工作，接受民政部門的指導，接受社區黨組織的領導和監督。

　　社區工作站的工作原則：堅持黨的領導原則，社區黨支部是社區建設的領導核心，要充分發揮領導核心作用，認真履行職責，增強黨支部的凝聚力和戰斗力；依法辦事原則，法律、法規和有關規定開展工作，切實維護居民群眾的民主自治權；行政效能原則，社區工作站及其工作人員，要認真履行職責，努力完成各項工作任務，不斷提高行政效能；職責明確原則，社區工作站主要承接上級黨委政府委托或下移的行政性事務；社區居委會依托社區服務站主要開展面向居民群眾的各類服務工作。

　　四、社區工作站的職責

　　1、承辦政府工作部門委托交辦的治安、安全生產、維穩綜治、城管、計生、衛生、民政、人口、就業、文化、法律、環境、科教、離退休人員管理等工作。

　　2、積極支持、配合社區居委會和社區居民依法自治，支持社會力量開展便民利民社區服務。

　　3、對本社區公共事務進行日常管理，協助社區居委會處理各項居民公共事務。

　　4、協助上級黨組織和社區黨支部開展黨建工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　5、協助社區居民和轄區各類組織、單位辦理上級政府及職能部門審批或備案的.各項事務。

　　五、社區工作站的人員編制和人員管理

　　1、社區工作站根據面積、人口和工作量，配備專(兼)職工作人員編制。

　　2、人員安排：工作站設站長一名、副站長一名，實行站長負責制，站長原則上由社區黨支部書記擔任；下設組織、治安、計生、民政、環境衛生、文化教育、勞動就業、安全生產專員若干名；并配備一定的工作人員。根據工作需要，由社區工作站招聘一定數量的計生、綜治、環衛等臨聘工作人員。（具體數量根據工作量由工作站與鎮政府協商而定）

　　3、社區工作站專職工作人員實行雇用制管理。

　　4、原社區工作人員的過渡：原社區居委會成員及工作人員（社工）經本人申請，通過鎮政府考核合格后轉入工作站；站長、副站長由鎮政府決定任命；站長、副站長及其他過渡招聘人員名單，由鎮府報區民政部門備案。

　　5、社區工作站專職人員的招聘：除過渡人員外，社區工作站專職人員出現缺額的，向社會公開招聘，招聘條件及辦法由鎮政府參照雇員雇用的有關規定公開招考，根據崗位要求及考試、考核結果確定工作站專職工作人員名單并簽訂雇用合同，由鎮政府統一調配使用。社區工作站專職人員每一雇用期為三年，可連續雇用。

　　6、社區工作站人員的考核：鎮政府負責對社區工作站專職工作人員的年度考核和雇用期限滿的考核，考核應堅持客觀公正的原則，以平時工作實績為年度考核的基礎；年度考核結果分為優秀、合格、不合格三個檔次，年度考核和雇用期滿考核的結果作為對社區工作站專職工作人員的續聘、獎懲的依據。考核結果應以書面形式通知本人，本人對考核結果有異議的可申請復核。

　　六、社區工作站專職工作人員的工資福利性經費和工作經費

　　（一）工資福利性經費。

　　1、社區工作站專職工作人員的工資福利待遇以及撥付方法參照金灣區機關事業單位普通雇員工資撥付與分配實施辦法的規定執行。

　　2、社區工作站專職工作人員工資的撥付與分配，實行工資福利性經費包干，鎮政府確定具體分配辦法的管理方式。

　　3、社區工作站站長的工資福利性經費按2800元/月，副站長按2450元/月，其它專職工作人員按2200元/月的標準核撥；社區工作站專職工作人員不得享受任何其它兼職工資、津貼、福利待遇。

　　4、社區工作站專職工作人員享有休假權，具體標準按照有關勞動法規的規定執行。

　　5、社區工作站專職工作人員參照機關事業單位雇員管理的有關規定參加養老保險、工傷保險、失業保險和綜合醫療保險等社會保險、住房公積金，享受相關保險待遇。

　　（二）工作經費。

　　1、日常辦公經費按專職人員數，每人每月500元核定。

　　2、一般工作經費本著夠用、節約的原則，按照實際發生的費用確定。

　　3、鎮有關部門需要社區工作站完成的臨時性、非常規性工作，向鎮政府申請經費后，實行“費隨事轉、權隨責轉”的原則，給予工作站工作經費或補貼，社區工作站按照實際發生費用確定。

　　4、計生、治安、環衛等臨時聘用工作人員經費，按各類人員的配備標準和勞動定額核定。

　　七、社區工作站的經費保障和財務管理

　　1、社區工作站專職工作人員和臨聘人員的工資福利性經費和工作經費納入鎮財政預算。

　　2、社區工作站和社區居委會分別設立帳戶，獨立核算，由鎮會計中心統一管理，并接受鎮財政、審計、民政部門的監督。

　　八、社區工作站與鎮、社區黨組織的社區居委會的關系

　　1、社區工作站在鎮黨委、鎮政府的領導下開展工作，鎮政府對社區工作站的各項工作進行日常監督和年度考核。

　　2、社區黨支部是社區各種組織和各項工作的領導核心，社區工作站要積極協助社區黨支部開展黨建各項工作，社區黨支部組織黨員代表對社區工作站的各項工作進行評議、監督。

　　3、社區工作站與社區居委會沒有隸屬關系，應相互協作，共同推進社區建設，努力構建和諧社區。社區工作站應為社區居委會開展各類社區服務提供便利和條件。

　　4、社區工作站負責執行社區居委會的決議，對本社區公共事務進行日常管理。

　　九、社區工作站的制度建設

　　社區工作站應建立、健全各項規章制度，包括社區工作站、社區居民委員會等組織參加的社區事務協商議事會議制度、廉政建設制度、社區事務公開制度、財務制度、學習制度，崗位責任制和獎懲制度等。

　　十、具體工作安排

　　（一）時間安排

　　1、20xx年2-3月為調查研究、制訂方案階段。

　　2、20xx年3-5月為宣傳、發動階段。

　　3、20xx年5-8月為實施階段。

　　4、9月上旬召開試點工作會議，總結經驗，查找不足。

　　（二）具體要求

　　1、于20xx年5月30日前，將實施方案和試點社區居委會名單一并報送區社區建設領導小組辦公室。

　　2、根據試點工作的開展，制訂配套的政策措施和管理辦法，同時抄報區社區建設領導小組。

　　3、鎮各社區要切實加強領導，對試點工作要全程跟蹤、指導，發現問及時上報，共同推進試點工作的順利進行。

　　4、各社區建設成員單位要積極履行職責，充分發揮職能部門作用，大力支持試點各項工作，合力推進社區建設，共同構建和諧社區。

實施方案 篇2

　　為了貫徹 文件精神，確保我縣排灌電排適時排灌、安全運行、不誤農時，達到既降低農業生產成本，又旱澇保收的目的，特制定本管理辦法。

　　第一章總則

　　第一條全縣一次性排入 等水系的純排或排灌兩用電排的運行、管理適用本辦法。其中 三大電排由縣排灌總站直接管理；裝機100千瓦以上的中、小型電排的運行管理以鄉鎮為主，縣管協調；裝機100千瓦以下的小型電排由鄉鎮、村管理。

　　第二條全縣一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水內江、南湖撇洪河、滄浪河等水系的純排或排灌兩用電排的`排漬電費納入區農村綜合改革轉移支付；裝機100千瓦以上的中、小型電排的排澇成本由縣統籌,分級負責。

　　第三條湖區村組抗旱用水費按照“誰受益、誰負擔”的原則，由村民自主籌集和分攤，并參照“村民一事一議”籌資籌勞程序，經縣農民負擔監管部門審批后方能實施。

　　第二章機電排灌管理

　　第四條縣排灌總站負責全縣排漬、排洪、撇洪、灌溉工程建設項目的規劃、審核工作，負責全縣排灌工程管理、運行調度及排澇費管理與結算，指導全縣機電排灌工程檢修及機手業務培訓等工作。

　　第五條電排站工作人員必須具有高度的責任心，政治素質高，業務能力強。堅守崗位，管理好機電設備及建筑物，嚴防損壞設備及偷盜事故發生。做到設備完好，運行自如。

　　第六條電排站工作人員必須熟練掌握機電排灌專業技術，了解本站機電設備及水工建筑物運行狀況，熟悉安全工作規程、運行操作規程及事故處理規程，嚴格按規程辦事，確保安全運行。

　　第七條鄉鎮水利站站長是本區域內機電排灌管理的主要責任人，負責本鄉鎮電排工程的管理，協助縣排灌總站做好本鄉鎮的排灌調度。

實施方案 篇3

　　一是以ISO9000管理體系為抓手，規范各項工作流程。

　　嚴控原材料采購成本，餐廳從源頭抓起規范每一個環節，細扣每道菜的制作成本并制定出具體的成本卡，加強邊角料的再利用。

　　客房堅持定人管理，定點存放，定量配備、定期清點的原則，加強低值易耗品管理，并嚴格執行報修程序，能維修的盡量維修，減少設備配件的.重復采買，從部門報修、維修部門領料到采購部結賬環環相扣，實現閉環管理。

　　同時各部門嚴格控制對水、電、氣等設備使用，確保將提質增效落到實處。

　　二是加大市場營銷力度，開拓公司經營新方向。

　　在抓好餐廳、客房日常銷售的前提下，開拓思路，創意營銷，周末及節假日推出婚禮套房活動以及特價房活動，提高單房收益率。

　　并積極承攬保險、建材、教育類會議，會議前提前溝通推銷商務簡餐、茶歇等會議配套產品，實現會議、餐廳的聯動銷售。

　　同時針對酒店周邊的商鋪、駐樓單位、公寓、寫字樓，設計制作送餐菜單，集中力量對外推廣送餐業務，擴大餐廳利潤增長點。

　　三是查漏洞補短板，嚴抓現場管理。

　　定期組織召開經濟分析會，結合周邊市場調研工作，對酒店當月經營狀況進行深入分析，查找當月銷售、管理、費用等方面的不足和漏洞，并制定補漏措施，形成長效機制。

　　在服務方面，充分發揮質檢員監督檢查力度，每天到現場對員工儀容儀表、崗位工作情況、設備設施使用情況等進行檢查，發現問題責令部門及時整改。

　　四是規范物業服務，保障駐樓單位運營。

　　包神鐵路集團正式入駐辦公后，酒店細化入室保潔服務流程和工作標準，制定了服務手冊，突出一站式服務，及時解決駐樓單位在衛生、維修、用餐等方面的問題。

　　同時根據物業服務條款內容，調整了前臺、行李服務項目，增加了快遞、報刊收發業務，強化了安保巡查工作，提升了保修工作反饋機制，通過一系列的服務改進，有效保障了駐樓單位的正常運營。

　　通過多項措施的開展，神華國際城大酒店有效形成了良好的管控模式，為實現公司提質增效、完成半年經營預算指標奠定了堅實的基礎。

實施方案 篇4

　　一、指導思想：

　　本學期我園堅持以《幼兒園工作規程》、《綱要》和《指南》為指導，以 “塑品牌、顯特色”為目標，教師將根據幼兒的身心發展規律,進一步提高自身保教能力,讓孩子們在愉快的游戲活動中,體驗社會生活,鍛煉交往能力,培養合作精神。以生機勃勃的各項游戲活動從不同層面去促進幼兒的全面發展。

　　二、上學期保教工作中存在的不足

　　1、幼兒園的特色教育沒有彰顯。

　　（1）在提倡體能健康新觀念的前提下，體智能游戲課程在實施過程中準備不充分，幼兒體能發展效果不明顯。

　　（2）多媒體教學在投入使用的過程中沒有發揮其最大化的作用。如：閱讀領域沒有發揮課程的作用，電教化課程與幼兒的互動性還不夠強。

　　（3）在突出蒙氏教育理念的前提下，幼兒的日常行為習慣、禮儀禮貌、動手能力及操作能力沒有系統的得到發展和培養。

　　（4）在現有繪本資源的情況下，繪本的'利用價值沒有體現，教師的授課及使用能力太薄弱。

　　（5）科學發現室的投入使用存在監管及指導，沒有發揮好存在的價值。

　　2、對新教師的專業性指導與建議力度不夠。

　　3、在教研活動的組織中缺乏系統的計劃和針對性。

　　4、對活動組織的過程性資料收集不全面，還不夠及時。

　　三、改進措施

　　1、有關彰顯課程特色的幾點想法及做法

　　（1）將園內各年級的體智能課程交由邱阿妮老師具體負責，要求學期初根據幼兒年齡特點制定好詳細具體可行的課程計劃，根據課程需要逐步增添所需玩具器械（彩虹傘、滑溜不、空氣棒等）,鼓勵辦公室人員下班級兼課，充分發揮個人特長。讓體智能課程的實施最大效果的提高幼兒的體能發展。

　　（2）學期初組織全體教師制定多媒體課程教學計劃，準備在教研活動中，推出一節多媒體課程，讓所有教師觀摩聽課，共同制定出具體的課程流程及活動組織的技巧交流。提高教師的授課技巧，讓多媒體課程有效實施。

　　（3）在蒙氏課程的展示及活動延伸中下功夫，以蒙氏課程實施的時效性作為本學期教研活動的重點，帶領全體教師對蒙氏課程進行更深層次的挖掘，將幼兒的日常行為培養基禮貌禮儀教育列入班級考核工作中去，將日常活動中的各個環節一兒歌形式統一協調起來。如：排隊時，幼兒就說《排隊》兒歌，一邊排隊，一邊說，強化理解與記憶，洗手的時候，孩子們就說《洗手》的兒歌，以此規范幼兒的細微習慣，加深孩子的理解。

　　（4）繪本故事解讀方面，準備從提高自身專業素養為著手點，進一步與供書商加強聯系，爭取更多的培訓機會，并通過網絡學習有關繪本的教學技能，從而提高教師的授課及解讀能力，計劃從本學期四月份第三周開始實行周六半日興趣活動。進一步提高教師素質，擴大幼兒園知名度。

　　（5）為科學發現室安排詳細的上課時間安排，實行授課簽到制度，進一步跟進聽課，在課程中及時找到不足，提出改善意見，讓孩子真正在操作中得到發展，學到知識。發揮科學發現室的實質性作用。

　　2、有關新教師的指導

　　首先，要求新教師第一周入班寫兩篇聽課記錄，在聽課記錄中了解新教師對課程授課環節是否清楚，其次，從第二周起，一周聽新入職教師兩節課，找出個人的薄弱點后后針對性的指導，讓新教師在原有基礎上不斷得到提高。在掌握基礎課程授課方法的基礎上，逐步向蒙氏課程靠攏。

　　3、教研活動是提高教師個人專業素質的最有效的途徑，也是解決教育教學中遇到的疑難點。本學期，幼兒園將以蒙氏課程的延伸性活動及多媒體課程為著手點，設定可行性較強的教研計劃，并有效利用每周教研活動，鼓勵每個教師發揮其特長，人人參與教研討論，促進保教工作再上新臺階。

　　4、在活動的創新上再多動腦子，努力為親子活動提供多種活動和機會，多方面促進幼兒發展及親子感情，引導家教理念，贏得家長的好評，在活動中，安排專人照相留影，為活動留下實用性材料。

　　以上是本學期幼稚園在保教工作上的一些做法和想法，請領導批評指正。

　　星河幼稚園

　　20xxx年3月

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