安全方案

時間：2024-01-05 12:13:12 方案我要投稿

（精選）安全方案5篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的安全方案5篇，希望對大家有所幫助。

（精選）安全方案5篇

安全方案篇1

　　為了進一步加強我校安全教育，提高學生的安全意識和自護自救能力，保護學生的身心健康，確保安全教育周的各項工作順利進行，特制定萬豐小學安全教育周活動方案。

　　一、指導思想

　　旨在普及宣傳安全知識，使學生正確掌握安全防范知識，增強安全意識，掌握在不同安全環境和突發事件中自我保護的技巧，努力提高學生的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力，有效遏制安全事故的發生，為師生創造平安、和諧的學習和生活工作環境。

　　二、活動時間：

　　20xx年3月9日—3月13日

　　三、組織機構

　　為加強對“萬豐小學安全教育周”活動的組織工作，成立工作領導小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：年級組長及班主任

　　領導小組辦公室設在學校德育處，xxx任辦公室主任，負責本次活動的'組織、指導、協調、宣傳等日常工作。

　　四、活動內容

　　（一）以“安全教育”為主題作為啟動儀式的講話，開展一次“安全教育”總動員活動（第二周的周一升旗儀式）；

　　（二）各班進行一次以安全為主題的班會（周一），各班應以安全教育為主題，班會課應有主題（如：交通、法制、消防等），有備課（各班級于2月21日前將班會材料上交到德育處），并布置安全疏散演練的相關工作。

　　（三）各班出版一期“預防意外傷害，構建和諧校園”主題黑板報（周三）；

　　（四）舉辦一場消防安全知識講座（周四，萬豐派出所朱警官）；

　　（五）舉行一場消防緊急疏散演練（附活動方案）（周四）；

　　（六）一周的校園廣播宣傳。中午利用校園廣播進行每次時長不短于5分鐘安全宣傳，材料由大隊部提供，大隊部對材料應精選、把關。

　　（七）德育處將組織人員對全校教室、功能室及運動場地等教學設施設備進行了一次安全大檢查。為此，要求各相關負責人應在活動周期間先進行自我檢查，發現問題及時報告，以便及時解決。（周五）

　　五、工作要求

　　（一）加強領導，健全組織，；領導小組負責本次活動的組織及協調工作。

　　（二）明確責任，落實到人，齊抓共管；年級組長要協調好本年級的教育周工作，班主任要認真組織好本班學生完成各項工作任務。

　　（三）活動結束后各班要認真總結本次安全教育宣傳周工作中的好的做法與經驗，使學校安全制度的方式加以完善，建立學校安全教育長效機制。

安全方案篇2

　　根據公司公農電生字（20xx）31號文件，及3月29日安全生產會議要求，結合國家電網公司《20xx年安全生產重點工作安排》，為認真貫徹落實省市公司關于開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動的通知精神，按照公司統一部署，結合我所自身實際，決定于20xx年2月至12月，全面開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動。

　　一、目的和意義

　　20xx年是公司實施“十二五”規劃的開局之年，安全生產工作面臨新的形勢，對安全生產工作提出了新的更高要求。公司在保證安全生產的管理模式、人員素質、電網裝備等方面還存在一些薄弱環節，安全風險依然存在。為適應公司和電網安全發展的新要求，大力推進安全管理標準化建設，全面防范安全事故風險，持續提升安全生產管理水平，確保安全生產平穩態勢，確保第六個安全年目標順利實現。

　　二、工作思路和工作目標

　　為加強活動的統一部署和組織管理，確保活動取得實效，明確以下工作思路和目標。

　　工作思路：以“抓執行、抓過程、建機制”為主線，以貫徹執行《安全風險管理工作基本規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》為抓手，梳理優化安全生產流程，健全完善安全標準體系，認真執行安全規章制度，嚴格落實各項安全措施，強化安全目標管理和過程控制，有效防范安全事故風險。

　　工作目標：推進安全管理標準化建設，健全安全風險管理工作機制，進一步提升安全生產管理水平，確保“六個不發生”，實現安全年，為推進“兩個轉變”、實現“十二五”良好開局奠定安全基礎。

　　三、重點工作

　　（一）全面加強風險識別。

　　認真貫徹落實《安全風險管理工作基本規范實施細則》和《生產作業風險管控工作規范實施細則》，進一步加強安全性評價、隱患排查治理、電網運行方式分析、安全檢查，系統排查和梳理電網、設備和生產環境中存在的安全隱患和問題，加強分析評估，健全風險識別和評估機制。

　　1.強化安全性評價。按照《輸電網安全性評價方案》和《城市電網安全性評價方案》要求，認真開展輸電網安全性評價自查工作；制定電網運行風險辨識和防范體系，形成分層次、多維度的電網風險預警防控機制；加強災害天氣、異常方式等電網運行風險評估，健全安全責任體系、保證體系和監督體系，全面梳理電網安全隱患和薄弱環節，并嚴格落實整改方案和措施。

　　2.抓好隱患排查治理。認真執行《安全生產事故隱患排查治理實施細則》，嚴格執行《四平供電公司隱患缺陷排查治理獎懲辦法》，全面排查、梳理我所靜態安全風險，并嚴格確定事故隱患等級，結合年度基建、技改、檢修修項目，落實隱患治理措施。按照“發現、評估、報告、治理、驗收、銷號”流程，實施隱患閉環管理。

　　3.加強運行方式分析。嚴格電網運行管理，注重關鍵環節管控。細化電網常態運行方式分析；強化檢修計劃的剛性管理，落實“年統籌、月平衡、周細化”的工作原則，合理安排電網檢修計劃和檢修方式；做好重點時段、重點區域、重要設備和檢修方式、特殊方式的運行監控；加強電網運行管控，做好重要客戶、重要節假日、重大活動電網保電工作。

　　4.深化安全監督檢查。嚴格落實《國家電網公司安全大檢查綱要100條（試行）》，按照《安全監督考核標準化管理規定》，強化“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環節管控。嚴格做好自查工作，邊檢查、邊整改，分階段、分重點組織開展安全檢查，建立《安全檔案》。

　　（二）切實抓好風險預警。

　　1.嚴格崗位安全等級準入。按“三評”管理制度，認真開展安全考試，精心組織模擬培訓。嚴肅進行安全績效和在崗安全表現考核。認真組織員工的安全教育培訓和安全行為模擬測試工作。

　　2.強化電網安全風險防范。嚴格執行《電網安全風險預警管理辦法》，以檢修計劃為切入點，對人員承載能力、電網運行方式、設備異常狀態、惡劣氣候影響以及供用電安全等因素進行全面風險評估分析，確定風險等級，上報公司。并采取預控措施，有效防范電網安全風險。

　　3.深化設備狀態檢修管理。大力開展常規檢測、動態檢

　　測、專項評估，提高技術監督質量，超前防范設備事故。結合狀態檢修輔助決策應用系統升級，認真開展狀態評價，按工作流程編制報告、科學制定檢修策略和檢修計劃，努力提高供電可靠性。

　　（三）有效實施風險控制。

　　1.嚴防人身事故。全面落實省公司《防止人身事故十六條重點措施》和《四平供電公司防人身事故23條重點》，嚴控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等人身安全風險。嚴肅開工“五不準”，作業認真落實《現場勘查制度》，嚴把《安全組織技術措施》、《標準化作業指導書》的編制和執行關，強化危險點分析和過程管控；報修作業嚴格執行報修“六步驟”和公司安監部關于報修作業規定。做到“五禁止”。

　　2.深化反違章工作。組建本所反違章糾察小組，嚴格執行《安全監督考核標準化規定》、《吉林省電力有限公司反違章工作實施細則》。有效管控人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的不安全作為。建立反違章與“三評”考核相結合的長效工作機制，繼續堅持違章行為曝光制度，大力開展反違章糾察活動，狠抓現場習慣性違章，并計入個人“三評”檔案，作為安全等級評定和安全風險評估的`依據。

　　（四）嚴格管控作業安全。

　　貫徹落實《生產作業風險管控工作規范實施細則》，進一步加強生產作業計劃編制、作業組織、現場實施等階段風險管控，實現對生產作業風險的超前分析和流程控制，建立健全作業活動全過程安全保障機制。

　　1.統籌計劃安排。綜合考慮電網運行、設備狀態、基建接入、技改大修、用戶工程等方面因素，堅持“剛性計劃、狀態檢修、綜合檢修、標準工期、風險預警”原則，科學制定檢修作業停電計劃，最大限度減少停電次數和時間。深化設備狀態監測手段，合理組合設備單元，實施“一停多用”、綜合檢修，減少檢修作業量。

　　2.強化作業組織。深入開展本所承載力分析，及時調整人力、物力等資源，合理安排生產任務，編寫《現場作業安全組織技術措施指導書》，逐級進行審批，嚴控“超能力、超強度”作業，全面堵塞漏洞。周密制定作業安全方案，認真執行現場勘查制度，細化危險點分析和控制。嚴格執行“兩票三制”，提高安全規程執行力。嚴把現場作業安全關。

　　3.堅持到崗到位。所長要切實把安全生產工作放在首位；所長、技術員、安全員認真填寫到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。

　　5.加強現場監督。認真填寫《現場安全監督卡》，嚴控人身觸電、高空墜落、機械傷害、電氣誤操作等風險。堅持“反違章”獎懲并進的原則，激勵全員遵章守紀，全員抓違章，有效制止各類違章行為。

　　6.消防、保衛和交通安全。深化消防安全隱患排查治理，落實要害部位安全防護措施，加強交通安全管理，大力開展平安電力創建和治安綜合治理工作，確保消防、保衛和交通安全。

　　（五）全面落實“安全風險管控工作排版”。為確保活動取得實效，我所制定了《“兩抓一建”安全風險管控活重點工作排版》加強痕跡管理，細化落實措施，明確責任人，確保有效實施。

　　四、組織機構

　　為了加強活動的組織領導，公司成立“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動領導小組。

　　組長：曹俊峰

　　成員：徐劍南武建文武爽孔祥福

　　領導小組辦公室設在生產室，負責活動的組織協調、監督檢查等日常工作。

　　五、活動安排

　　開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，要與全年工作緊密結合，突出各階段重點工作，確保有序銜接，持續深入，取得實效。

　　（一）動員部署階段（2月－3月中旬）。

　　制定活動方案，召開動員大會，全面啟動“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，組織宣貫《安全風險管理工作基本規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》。要按照公司統一部署，結合各自實際，廣泛動員，大力宣傳，做到全員參與，形成共保安全的濃厚氛圍。

　　（二）組織實施階段。

　　1.春檢預試階段（3月中旬－6月）。

　　以防止人身傷亡和誤操作事故為重點，加強檢修施工作業全過程風險管控。所領導要親自部署，周密安排，組織好20xx年春檢各項工作。要針對春檢期間檢修作業現場，作業人員，非正常運行方式，惡劣氣候外部環境不利因素，電網安全風險進一步增大的情況，抓綜合檢修、狀態檢修，抓承載力分析，抓到崗到位，抓現場管控，確保春季檢修預試、基建施工安全有序。

　　2.迎峰度夏階段（6月－8月）。

　　以防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件為重點，完善應急預案、生產應急值班等管理，有效落實迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷雨、洪水、大風等災害天氣考驗，確保電力設施安全度汛，全面完成電網迎峰度夏任務。

　　3.秋檢預試階段（9月－10月）。

　　以加強作業現場風險管控、落實“三抓三防”（抓現場安全，嚴防人身、誤操作事故；抓風險預警，嚴防電網事故；抓隱患排查，嚴防設備事故）為重點，嚴格到崗到位管理，認真落實各項反措，加強全過程安全管理，做好設備防寒、防凍、防火工作。

　　4.迎峰度冬階段（11月－12月）。

　　以積極應對冬季大負荷和電網調峰為重點，合理安排電網運行方式，認真做好“五保”（保供電、保供熱、保頻率、保電壓、保調峰）等工作；細化落實“五防”（防覆冰舞動、防外力破壞、防污閃、防風偏、防寒防凍）等季節性反事故措施；進一步加強作業現場安全風險管控，落實現場安全組織技術措施；加強工程啟動調試和投產計劃安排；積極做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培訓工作。

　　（三）總結提高階段（12月）。

　　結合全年安全生產工作，做好活動總結，全面分析和評估活動成效，總結經驗，查找不足，注重把活動成效融入常態工作，研究制定深化安全風險管理、健全安全工作長效機制的舉措。

　　六.工作要求

　　開展“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控活動是20xx年安全管理的一項重點工作，要高度重視，切實抓緊、抓好、抓出成效。

　　（一）提高認識，加強領導。要充分認識開展安全風險管控活動的重要意義，與全年安全生產工作緊密結合，切實增強工作的主動性。要精心組織，周密部署，細化各階段工作計劃，將任務分解落實到責任人。

　　（二）突出重點，注重實效。要以安全風險管控活動為載體，以防范安全風險、杜絕責任事故為重點，全面排查治理重點部位、關鍵環節的事故隱患，嚴肅查處“三違”，嚴格落實風險預警、預控措施，確保安全可控、能控、在控。

　　（三）加強監督，嚴格考核。要對安全風險管控活動開展情況進行全面自查，對方案落實不到位、工作進展緩慢的個人進行批評。

　　（四）總結提高，持續改進。要結合實際，穩步推進，抓好閉環管理與落實，及時總結經驗、完善措施、固化流程、推廣應用，健全安全風險管理體系，促進本所安全生產工作再上新臺階。

安全方案篇3

　　神華準能集團公司安全管理標準化

　　示范班組創建活動實施方案

　　為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，特制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

　　二、目標任務

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

　　1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的'安全價值觀和

　　安全行為規范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

　　3. 以創建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現本質安全。

　　三、組織領導

　　為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

　　（一）安全管理標準化示范班組創建活動領導小組組長：王啟瑞

　　副組長：黃建軍秦泰

　　成員：王有倉楊振華楊林喬瑞龍霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督創建活動各項工作，評審示范班組。

　　（二）安全管理標準化示范班組創建活動辦公室辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時

　　跟蹤推進創建活動，發現并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標準化示范班組創建活動，分為四個階段：

　　第一階段：宣傳發動（4月30日前）

　　各單位要下發專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會，對創建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

　　第二階段：組織實施（9月30日前）

　　各單位要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創建活動扎實有效開展。

　　第三階段：總結提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確保活動目標順利實現。

　　第四階段：評審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優秀組織單

　　位，擇機進行總結表彰。

　　五、工作要求

　　（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

　　（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

　　（三）創新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

　　（四）加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

　　聯系人及電話：李志國 4316135

　　附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創建

　　活動考核評分表

安全方案篇4

　　為了貫徹落實教育局文件精神，認真抓好“安全教育月”活動，進一步強化師生安全意識，努力創建一個平安和諧的校園，根據學校實際，制定我校“安全教育月”活動方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，廣泛宣傳安全發展指導原則，牢固樹立“安全發展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 方針，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，以“強化安全發展觀念，提升師生安全素質”為主題，大力推進校園安全文化建設，突出正面宣傳，強化輿論引導，普及安全生產法律法規和安全知識，提高全體師生安全文化素質，努力保障校園安全。

　　二、活動主題

　　強化安全發展觀念，提升師生安全素質。

　　三、活動時間

　　8月28號9月3號。

　　四、組織機構

　　成立學校安全生產月活動領導小組。

　　組長：楊潤田

　　副組長：張志錦梁富錢

　　成員：陳剛牛釗闈張頔鄭永和各班主任。

　　五、活動內容

　　分別以“安全教育宣傳”、“安全技能普及”為活動主題。具體活動內容為：

　　1、“安全生產月”活動動員。8月28日，學習文件，進行“安全教育月”動員，安排布置安全教育周與教育月活動內容。

　　2、開展全方位宣傳。（1）各班利用隊會、班會課時間組織學生認真學習《中小學生安全常識》等安全知識。（2）對學生進行自救自護等安全知識培訓。（3）開展交通等安全知識講座。（4）利用黑板報、手抄報廣播站等宣傳陣地，廣泛開展安全教育宣傳活動。

　　3、發放安全生產宣傳資料，各班開展一次安全知識普及宣傳。

　　六、活動要求

　　各班主任和科任教師、職工要高度重視“安全教育月”活動，認真開展各種活動，把開展好此次活動提高到全面落實科學發展觀，樹立“以人為本”觀念，切實把組織好“安全教育月”宣傳教育活動擺到安全生產工作的'重要位置上。要組織全體師生員工認真學習生產法律法規和安全生產知識，宣傳安全生產工作的先進典型和好經驗、好做法，力求使活動搞得既轟轟烈烈又扎扎實實。

安全方案篇5

　　一、指導思想

　　堅持以整頓規范燃氣行業市場秩序、保障社會公共安全、消除城區安全隱患為目標，按照“統一組織、轄區負責、部門聯動、全面推進、依法行政、和諧有序”原則，通過集中開展燃氣安全綜合整治行動，徹底拆除城區內座壓燃氣管線建（構）筑物，更新改造老舊燃氣管線和超期服役燃氣表，清除無證液化石油氣鋼瓶，清理天然氣壓縮站，確保燃氣行業安全運行。

　　二、工作任務及完成時限

　　（一）拆除座壓燃氣管線建（構）筑物

　　市區需拆除座壓燃氣管線建（構）筑物共298處、16877平方米（具體明細由市建設局負責發至各區）對座壓燃氣管線的建（構）筑物先有管線后有建（構）筑物的予以無償拆除；對先有建（構）筑物后有管線且“三證”齊全的由燃氣公司與各區政府協商采取給予補償或更改燃氣路由等辦法消除隱患。

　　此項工作由市建設局牽頭，市安監局、規劃局配合，各區政府負責具體實施，20xx年10月24日前全部完成拆除任務。

　　（二）取締違法液化氣站點、沒收超期服役液化氣瓶

　　月底前，市建設局燃氣辦完成對城區液化氣市場的全面排查摸底。摸清底數的基礎上，對沒有經營許可，但站點條件達到經營許可要求的促其盡快辦理有關手續，納入正常管理；對不符合要求的站點及超期服役的瓶體，由市建設局牽頭，各區公安、工商、安檢、消防等部門配合，依法予以取締、沒收。

　　此項工作由市建設局牽頭，市公安、工商、安檢、消防等部門和各區政府配合。

　　（三）更新改造燃氣管道

　　由市建設局組織，市物價局、燃氣公司參加，抓緊召開天然氣價格聽證會，研討燃氣漲價的可行性，根據會議情況市政府再專題研究庭院、戶內燃氣管道改造資金籌措問題。天然氣價格方案出臺前，燃氣要加大巡查力度，根據《城市燃氣管網安全運行保障方案》確保燃氣安全運營。此基礎上，由燃氣公司負責對89.5公里街區鑄鐵管道進行更新改造，確保3年內全部更新完畢。街區16.3公里管網進行改造；年，重點對街區37.56公里管網進行改造。

　　此項工作由市建設局督辦，市規劃、城管、園林部門配合，燃氣公司負責具體實施。

　　（四）更換超期服役燃氣表

　　根據《城市燃氣管網安全運行保障方案》及安全檢查發現的問題，燃氣公司要結合實際，按照重點、易發事故區域優先解決的原則，今年更換5萬塊燃氣表的基礎上，明年再更換8.5萬塊超期服役的燃氣表。

　　此項工作由市建設局督辦，燃氣公司組成專門機構、專門隊伍具體實施。

　　（五）清理天然氣壓縮站

　　市安監局會同燃氣公司對市區天然氣壓縮站進行全面普查，摸清底數的基礎上制定出具體實施方案。對街區燃氣管道覆蓋范圍內的天然氣壓縮站，由燃氣供應單位3個月內完成燃氣管線敷設替換，不影響居民正常使用的前提下，全部取締。對街區燃氣管道覆蓋范圍外、暫時不能使用管道供氣的用戶，由市安監局組織天然氣供應企業根據《市燃氣發展規劃》將敷設燃氣管線相關路由納入明年道路計劃，年內完成工程項目審批相關手續和開工前的`各項準備工作，明年實施并將天然氣壓縮站拆除。此期間，市安監局負責監督天然氣供應企業落實各項防護措施，確保天然氣壓縮站安全運行。

　　此項工作由市安監局負責，市建設局、規劃局、技術監督局、消防支隊及各區政府配合，年底前取締市區內全部天然氣供氣站。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導。市建設局、安監局和各區政府要分別成立由主要負責同志為組長，主管負責同志為副組長的領導小組，并明確專人具體負責燃氣安全綜合整治工作。要認真組織，周密安排，采取領導干部包片、包戶的辦法，分解任務，責任到人，有計劃、有步驟地組織開展燃氣安全綜合整治，確保在規定時限內完成各自任務。市有關部門要全力做好服務保障和指導監督工作，堅持特事特辦、急事急辦的原則，積極為燃氣安全綜合整治工作創造良好的條件。

　　（二）強化協調調度。市建設局、安監局等牽頭部門要定期召開專題會和聯席會，加強與各區和各有關單位的信息溝通，及時掌握工作進展情況，研究解決整治工作中存在重大問題。要實行周報告制度，各區和各責任單位要在每周以書面和電子文檔形式向市建設局和安監局報告本周工作進展情況，市建設局、安監局要及時審核、登記、備案、匯總，并及時以簡報形式報送市政府、各區和有關單位。

　　（三）堅持依法行政。燃氣安全綜合整治涉及群眾的切身利益，政策性非常強，一項群眾比較敏感和關注的工作。各級、各有關部門要堅持以人為本，依法履行職責，嚴格按法定程序辦事，做到嚴格執法、文明執法。對不聽勸解、無理取鬧、妨礙執行公務的要堅決依法處理，確保這項工作順利開展。

　　（四）強化宣傳教育。各級、各有關部門要深入宣傳，廣泛動員，做好耐心細致的思想教育工作，取得企業、產權單位和群眾的理解、支持和配合。供氣企業要走家入戶宣傳安全用氣知識，使居民熟練掌握各種安全預防和應急措施。同時，對長期無人居住的由轄區政府組織街道辦事處和派出所配合入戶普查，對發現存在嚴重安全隱患的管道和部位，供氣企業要立即實施更換，確保燃氣安全運營。各新聞單位要充分發揮宣傳導向作用，大力度、多角度宣傳報導燃氣安全綜合整治行動的重大意義，跟蹤報道工作進展情況，及時宣傳正反兩方面典型，努力營造良好的輿論氛圍。

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