安全實施方案[精華]

　　為了確定工作或事情順利開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預(yù)期的效果和意義。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的安全實施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全實施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”(即落實管理機構(gòu)、落實責任人員、落實規(guī)章制度，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設(shè)備依法按期檢驗，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案），加強電梯隱患排查整治力度，集中整治在用電梯中存在的各類問題和隱患，全力防范各類電梯事故發(fā)生，為建設(shè)平安、和諧提供強有力的安全保障。

　　二、工作目標

　　以排查隱患為抓手，以整治隱患為重點，以狠抓落實為關(guān)鍵，通過近半年的集中攻堅，全面掌握全縣在用電梯安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并督促相關(guān)單位消除安全隱患，降低電梯故障率，讓人民群眾安全乘梯、放心乘梯，確保全縣電梯安全運行。

　　三、組織機構(gòu)

　　為全面抓好、抓細、抓實這次電梯安全專項整治工作，進一步強化責任，細化任務(wù)，我局成立了電梯安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局特種設(shè)備安全檢查科，由戶業(yè)均同志擔任辦公室主任，負責督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣電梯安全專項整治有關(guān)工作。

　　四、職責分工

　　此次電梯安全專項整治采取電梯使用單位全面自查，部門檢查，政府督查的方式進行，爭取縣政府和相關(guān)部門的支持和參與，對影響電梯安全的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確定整治重點和主攻方向，采取強力措施，降低電梯故障率，有效防止電梯事故的發(fā)生。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、全面開展電梯安全隱患大排查。結(jié)合電梯定期檢驗、特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等工作，以使用年限長（十五年以上）、使用條件較差，以及多次被投訴的電梯為重點，對全縣在用電梯開展一次隱患大排查。對存在隱患和風險的電梯逐臺建檔，逐臺評估安全風險，逐臺制定整治方案，逐臺進行整改銷號，消除風險和隱患。

　　2、重點整治“三無”電梯。對“物業(yè)管理、維保公司、無維修資金”的電梯，要報告縣政府，聯(lián)合有關(guān)部門，掛牌督辦。

　　3、積極推進老舊電梯更新改造。對每一臺使用年限長（十五年以上）的老舊電梯，結(jié)合定期檢驗開展風險評估，向產(chǎn)權(quán)單位和物業(yè)公司提出維修、改造、更新的建議，督促使用單位消除安全風險。

　　六、工作方法和步驟

　　此次專項整治共分為四個階段，即：宣傳發(fā)動和企業(yè)自查階段，摸底排查階段，集中整改階段和總結(jié)經(jīng)驗階段。

　　1、宣傳發(fā)動和企業(yè)自查階段（3月—4月）。成立電梯安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，及時開展宣傳發(fā)動工作，督促電梯使用單位進行自查。

　　2、摸底排查階段（5月—6月）。根據(jù)當?shù)厍闆r，開展專項排查。邊查邊評估，邊建檔邊整改，對發(fā)現(xiàn)隱患和風險的電梯，逐一建檔，逐一制定整改方案。

　　3、集中整改階段（7月—10月）。對于問題突出，在摸底排查和評估建檔階段沒有整改到位的電梯，開展集中整改。客觀向社會公開其安全狀況，推動隱患集中整改，切實解決“疑難雜癥”。

　　4、總結(jié)經(jīng)驗階段（11月）。總結(jié)電梯安全專項整治中好的經(jīng)驗和存在的問題，建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機制，不斷提高電梯安全監(jiān)管水平。

　　七、工作要求

　　1、落實主體責任，消除安全隱患。電梯使用管理單位是保障電梯安全的責任主體，明確并切實落實使用單位主體責任是確保電梯安全使用的根本。

　　2、積極向縣政府匯報工作進展情況，發(fā)揮政府和安委會的`組織協(xié)調(diào)作用，爭取將電梯安全工作列入民生保障項目，多部門合作，建立多元共治新機制。

　　3、充分發(fā)揮基層所的先鋒作用。屬地管理，由基層所組織轄區(qū)內(nèi)的專項整治工作，縣局特設(shè)科予以配合。

　　4、調(diào)動各方力量，發(fā)揮社會監(jiān)督。借助檢驗檢測機構(gòu)的技術(shù)支持，發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)之優(yōu)勢，落實電梯制造單位的質(zhì)量安全責任，配合使用單位排查和整改隱患；暢通群眾投訴舉報渠道，及時公布電梯安全排查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況，調(diào)動業(yè)委會、居委會等群眾組織的積極性，發(fā)揮社會的監(jiān)督作用。

　　5、加強宣傳報道，營造良好氛圍。利用各種形式開展電梯安全宣傳活動，通過集中宣傳，讓老百姓學(xué)習(xí)和掌握電梯安全常識，提高群眾安全乘梯水平。

　　6、總結(jié)提煉經(jīng)驗，建立長效機制。對大會戰(zhàn)中好的做法、好的經(jīng)驗進行總結(jié)，為進一步電梯監(jiān)管工作開展打下堅實基礎(chǔ)，不斷建立和完善電梯安全監(jiān)管的長效機制。

安全實施方案 篇2

　　為全面貫徹國家、省、市安全生產(chǎn)月會議要求，根據(jù)上級“安全生產(chǎn)月”活動方案的要求，現(xiàn)將我校有關(guān)活動事項安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　安全工作是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧教育環(huán)境的重要組成部分和教育可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年“安全生產(chǎn)月”，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主“為主題，以”預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任“為重點，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”活動為主線，突出“安全發(fā)展”這個基本點，大力加強安全宣傳和教育，強化師生安全意識，營造關(guān)心人、愛護人、關(guān)愛生命的良好氛圍，用科學(xué)發(fā)展觀探索學(xué)校安全工作長效機制，實現(xiàn)安全形勢長期穩(wěn)定。

　　二、活動主題

　　安全發(fā)展、預(yù)防為主。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：校長 主抓全面

　　副組長：副書記 具體落實

　　成 員：校中層領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干事、輔警

　　四、活動內(nèi)容

　　1、開展一次隱患排查整治。動員和組織廣大師生對校園內(nèi)的安全隱患進行一次集中排查，把校舍安全、飲食衛(wèi)生安全和交通安全作為排查、整改的重點，對排查出的安全隱患建好臺帳并及時進行整改，對于不能立即消除的隱患，堅決封閉或停用，并拿出整改計劃，限期整改，確保整改率100%。

　　2、總務(wù)處開展一次防安全事故措施的落實情況檢查。副書記牽頭組織政教處、少先隊、教務(wù)處、總務(wù)處檢查安全制度的落實情況，夏季安全防范措施、防各種傳染病、流行病措施是否落實。發(fā)現(xiàn)漏洞，及時整改。

　　3、黨支部利用教師集中學(xué)習(xí)時間安排一次安全教育培訓(xùn)。組織廣大干部和師生認真學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)，開展一次“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的`安全講座。

　　4、開展“學(xué)校安全示范崗”活動，政教處邀請法制副校長到校開展安全講座、心理輔導(dǎo)等。動員廣大師生積極投身學(xué)校安全管理，強化安全意識、提高安全工作能力。

　　5、總務(wù)處、教務(wù)處要對圖書室、實驗室、食堂、宿舍等重點部位、重要環(huán)節(jié)和重點人員開展一次集中安全培訓(xùn)，培訓(xùn)形式要靈活多樣，要注重實效，確保培訓(xùn)率100%。

　　6、政教處組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。要針對學(xué)校容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，設(shè)計事故情節(jié)，組織學(xué)生進行疏散、逃生等自救、互救專題演練活動，提高學(xué)生在各種危險情況下的實際應(yīng)對能力，師生參與率100%。

　　7、少先隊、政教處進行一次安全征文和告家長書、開展“大手拉小手”活動，全方位地對師生、家長和社會宣傳學(xué)校安全，爭取社會的支持，營造人人懂安全、人人關(guān)心安全、人人維護安全的良好氛圍。師生家長宣傳覆蓋面100%。

　　五、活動要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。從實踐“三個代表”重要思想的高度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，扎實開展“學(xué)校安全月”活動，做到認識到位，部署到位，措施到位，確保活動取得實效。

　　2、精心策劃，周密安排。根據(jù)各類活動內(nèi)容和要求，制定活動計劃，列出詳細的活動日程表，要切實保證活動的時間，可以充分利用課外活動，班隊會以及校本課時安排活動。政教處與教務(wù)處要結(jié)合活動的主題適當調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，既要進行專題教育，又要結(jié)合相關(guān)學(xué)科進行教育。

　　3、強化督查，務(wù)求實效。對活動開展情況、活動效果在活動結(jié)束后進行自查。要實行誰檢查誰負責，對于查出的問題要提出整改意見，及時整改，確保活動取得實實在在的效果。

安全實施方案 篇3

　　＜一＞、宣傳動員階段

　　（一）、活動時間：10月27日至11月17日

　　（二）、活動目的：通過宣傳發(fā)動，提高對開展本次活動重要性的認識，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無事故競賽活動”人人參與的濃厚氛圍，以確保活動開展的扎實有效。

　　（三）、活動內(nèi)容：

　　1、召開宣傳發(fā)動大會，傳達上級“百日安全無事故”競賽活動的通知精神。公布配送中心競賽活動實施方案。

　　2、制作以“落實責任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標語，利用黑板報、宣傳欄等形式開展好宣傳發(fā)動工作。

　　3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無事故競賽活動”“安全生產(chǎn)責任在我”“消除隱患、保安全”主題開展討論。并將員工的認識、觀點、看法整理成書面材料，利用員工大會進行交流。

　　＜二＞、活動開展階段

　　（一）、活動時間：11月17日至xx年2月4日

　　（二）、活動目的：在“我要安全”活動的基礎(chǔ)上，提高員工的安全意識和操作技能，消除個人的不安全行為，樹立“安全生產(chǎn)責任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

　　（三）、活動內(nèi)容：

　　1、加強《紀律》、《禁令》學(xué)習(xí)，嚴格貫徹落實

　　一是采取班組活動和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開展對安全禁令、生產(chǎn)紀律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過問卷考試、現(xiàn)場提問的形式檢查掌握情況，對達不到要求者，責令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)《考核細則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟處罰。

　　二是通過不間斷的`檢查考核，嚴格貫徹落實，確保在日常安全生產(chǎn)活動當中人人掌握禁令、人人自覺遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀的自覺性。

　　2、 開展“安全六個一”活動，提高安全意識，消除事故隱患

　　一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點，開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書籍的活動。二是展開自查、整改活動，查找事故隱患、個人不安全行為，查出的問題立即整改。把消除個人不安全行為作為一項重要內(nèi)容來抓。努力提高員工安全意識，消除麻痹思想。

　　三是發(fā)動員工為安全管理群策群力、獻計獻策，積極開展安全合理化建議征集活動，提高本部門安全管理整體水平。

　　3、落實崗位責任，加強現(xiàn)場管理

　　一是加強安全生產(chǎn)責任制落實工作，誰主管，誰負責，落實重大作業(yè)、重點部位、重點設(shè)備的責任管理。認真組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責任感和操作技能。特別是加強接卸、發(fā)貨、入庫等重要環(huán)節(jié)的責任落實，干標準活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報》堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　4、落實隱患排查治理，全面消除安全隱患

　　一是組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施進行全面的隱患排查，堅持舉一反三的原則，從細處著手，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。二是對《xx年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學(xué)習(xí)，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責任人做到明確監(jiān)管責任，掌握防范措施，嚴防死守。三是對照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容，立即對各崗位的設(shè)備、設(shè)施進行維護、保養(yǎng)，完善臺帳管理，查漏補缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評。

　　5、落實防范措施，做好冬季安全工作

　　組織全員進行一次冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實到實處，不發(fā)生油庫設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進行檢查；加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對消防泵房設(shè)備進行防凍保暖工作，內(nèi)燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。二是對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強辦公室、宿舍用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴禁私拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

　　6、完善應(yīng)急預(yù)案，進一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力

　　一是正在進行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡化工作要及時完成，并及時組織員工進行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動中的位置和職責。二是針對冬季安全生產(chǎn)及氣候特點，組織進行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。

安全實施方案 篇4

　　企業(yè)的安全標準化，就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標準以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險，愿意并且能夠達到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進其安全生產(chǎn)管理過程，達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

　　為確保安全標準化工作有序推進，企業(yè)應(yīng)制定標準化工作方案。其內(nèi)容如下：

　　1、工作目標

　　工作方案首先要明確工作目標，如：20xx年安全標準化工作通過三級考評等。

　　2、成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　方案中要明確成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人，明確其職責，具體組織實施安全標準化工作，負責企業(yè)標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負責標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

　　3、前期工作

　　前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求，包括責任人和完成時間。

　　1)初始評估

　　依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行初始評估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審，企業(yè)可以自己進行，也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機構(gòu)尋求支持。

　　初始狀態(tài)評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線，即提供一個持續(xù)改進的起點。企業(yè)在完成初始評審后，應(yīng)出具一份初始評審報告，包括如何改進安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標來研究)，為下一步工作提供依據(jù)。

　　2)策劃

　　企業(yè)針對初始評審的結(jié)果，確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等)，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標。圍繞對自身生產(chǎn)安全風險分析、管理、控制的結(jié)果，對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

　　在已建安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的'基礎(chǔ)上，建立安全標準化風險評價小組等機構(gòu)，安全標準化風險評價小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負責人直接負責，企業(yè)各級管理人員參與，盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識，風險評價、風險控制措施的制定。

　　策劃階段所要做的工作在安全標準化規(guī)范文件中都要有具體的細化，因而安全標準化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通

　　用規(guī)范》，結(jié)合10個一級要素53個二級要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標準等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標準化管理手冊。

　　3)培訓(xùn)

　　為保證相關(guān)人員對推行的安全標準化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標準化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實施安全標準化管理之前，要對全員開展培訓(xùn)，其目的是滿足企業(yè)實施安全標準化規(guī)范管理的需要。

　　4、實施

　　工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行說明。

　　1) 實施發(fā)布

　　企業(yè)應(yīng)選擇適當?shù)臅r機，對安全標準化規(guī)范性文件進行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進入安全標準化管理的狀態(tài)之中，達到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機制。

　　2)實施過程的控制

　　根據(jù)策劃結(jié)果，落實、執(zhí)行企業(yè)安全標準化管理的各項要求。 企業(yè)所實施的安全標準化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標為核心，以風險管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動、各崗位的作業(yè)標準，強調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標準的要求，從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風險，持續(xù)改進安全績效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

　　3)實現(xiàn)規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運行安全標準化管理體系的根本標志，必須予以充分重視。

　　5、自我評價

　　在計劃時間內(nèi)，安全標準化工作小組對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》，開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評后按要求進行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

　　(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時實施。

　　(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評，對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進一步完善的計劃和措施。

　　6、考評 企業(yè)在安全標準化運行后，企業(yè)將寫出自評報告，達到三級標準后積極準備申請材料，向有關(guān)考評機構(gòu)提出安全標準化評級考評的申請。

　　7、獎勵 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業(yè)安全標準化通過考評并取得證書，對參加本次安全標準化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎勵。

　　8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后，應(yīng)對考評結(jié)果提出的不合格項進一步采取改進措施、落實隱患整改，以此完成進一步提高、持續(xù)改進的最后一環(huán)。

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