（必備）宣傳方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編收集整理的宣傳方案6篇，希望對大家有所幫助。
宣傳方案 篇1
為全面深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》，為法律施行奠定堅實基礎(chǔ)，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實修改后的〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的通知》（安監(jiān)總政法〔20xx〕98號）精神，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
（一）促進(jìn)社會公眾和生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員更廣泛更深入了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，為社會各界特別是生產(chǎn)經(jīng)營單位及其從業(yè)人員知法、守法、用法營造濃厚氛圍。
（二）促使負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的單位及其執(zhí)法人員更好地掌握新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，為新法的正式實施奠定堅實基礎(chǔ)。
（三）促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化安全發(fā)展理念，了解掌握新《安全生產(chǎn)法》的精神和相關(guān)規(guī)定，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，為新法的正式實施提供堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）縣安委辦成立新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣安委辦主任、縣安監(jiān)局局長xxx任組長，副組長由縣安委辦副主任、縣安監(jiān)局副局長：xxx擔(dān)任，成員由縣安監(jiān)局各科室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局辦公室。
（二）縣安委會相關(guān)部門和各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人對新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門和各有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實，各相關(guān)部門和各有關(guān)單位要制定新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作方案，切實把各項宣傳貫徹工作落到實處。
三、宣貫對象和方式
（一）組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展新《安全生產(chǎn)法》的教育培訓(xùn)。
1.各相關(guān)部門要有計劃、分層次地推動生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位將新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)納入從業(yè)人員繼續(xù)教育內(nèi)容，讓生產(chǎn)經(jīng)營單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的法定權(quán)利和義務(wù)，自覺做到學(xué)法、懂法、守法。
2. 安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動，要將新《安全生產(chǎn)法》作為重要培訓(xùn)內(nèi)容，在授課老師和培訓(xùn)教材的選擇方面要把好關(guān)，以保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)邀請有豐富安全管理經(jīng)驗、具備一定法律素養(yǎng)、表達(dá)能力強(qiáng)的人授課，同時選擇國家安全監(jiān)管總局推薦的書籍作為培訓(xùn)資料。
3. 生產(chǎn)經(jīng)營單位要采取多種形式開展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動，按要求配足學(xué)習(xí)宣貫資料。危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機(jī)械制造等重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員要做到人手一本新《安全生產(chǎn)法》（單行本）、新《安全生產(chǎn)法》釋義和新《安全生產(chǎn)法》讀本，生產(chǎn)經(jīng)營單位要在廠區(qū)懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語、掛圖，組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻，擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板，營造濃厚的宣傳氛圍。
（二）抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
各相關(guān)部門要組織領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會法律的精神實質(zhì)，準(zhǔn)確理解法律條款內(nèi)容，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高依法行政的能力和水平。要按要求為本部門領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員配足人手一本新《安全生產(chǎn)法》讀本。
（三）廣泛開展社會性宣傳。
1.各相關(guān)部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等各類媒體和群眾喜聞樂見的宣傳方式，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵，普及新《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定。
2. 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要在本部門站發(fā)布新《安全生產(chǎn)法》貫徹實施的新聞，并在本部門辦公場所懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語、掛圖，擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板。
3. 各部門要組織知識競賽、演講會、專題宣講等活動，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》。
四、制定和完善相關(guān)制度
為配合新《安全生產(chǎn)法》實施，各有關(guān)部門要在認(rèn)真研究新法的'基礎(chǔ)上，制訂完善配套制度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，調(diào)整行政審批事項和監(jiān)管措施，做好行政執(zhí)法和事故追責(zé)工作。
（一）規(guī)范行政執(zhí)法程序。
新《安全生產(chǎn)法》明確了對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)管，規(guī)定了查封、扣押和強(qiáng)制停電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，多數(shù)條文不再把責(zé)令限期改正作為行政處罰的前置程序，大幅度提高了罰款金額上限。各部門要認(rèn)真清理本部門現(xiàn)有行政執(zhí)法管理制度，強(qiáng)化執(zhí)法計劃管理，完善行政處罰自由裁量規(guī)范，嚴(yán)格按照法定程序辦案，確保新《安全生產(chǎn)法》的各項規(guī)定、要求落到實處。
（二）制定相關(guān)安全監(jiān)管措施。
新《安全生產(chǎn)法》將生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員任職資格制度由“先證后崗”修改為“先崗后證”，將金屬冶煉和用于生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目竣工驗收由政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織改為由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織。對此，各有關(guān)部門要研究制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好工作銜接，確保行政審批調(diào)整后相關(guān)工作力度不減、水平不降、秩序不亂，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)行政審批制度改革工作。
（三）完善行政執(zhí)法和事故責(zé)任追究機(jī)制。
新《安全生產(chǎn)法》完善了對負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員履職方式的規(guī)定，將實施年度監(jiān)督檢查計劃作為安全監(jiān)管部門的法定執(zhí)法方式。各有關(guān)部門要依法改進(jìn)工作方式，并加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作，落實按照年度監(jiān)督檢查計劃開展執(zhí)法的制度，完善事故責(zé)任追究機(jī)制。
五、工作要求
（一）各部門要高度重視新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作，將本方案的精神和要求傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)所有的危險化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸、機(jī)械制造、電力等重點行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位，并在今明兩年的各項安全生產(chǎn)檢查工作中將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況作為重點檢查內(nèi)容。同時將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況列入各地安全生產(chǎn)年度考核內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)宣傳工作與各項工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。
（二）各部門和各單位要明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，落實各項宣貫活動負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員；要落實宣傳經(jīng)費，保證各項活動所必需的人力、物力和財力到位；要加強(qiáng)督促檢查，推動各項宣貫活動深入開展，確保活動取得實效。
（三）各部門和各單位于11月31日前將宣貫活動方案及宣貫活動負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員名單報送縣安委辦，并于12月25日前將20xx年宣貫活動工作總結(jié)和20xx年宣貫活動工作計劃報送縣安監(jiān)局。
宣傳方案 篇2
一、前期準(zhǔn)備工作
印制宣傳材料、宣傳條幅(“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”、“綠色發(fā)展，低碳創(chuàng)新”)
二、活動時間安排
20xx年6月12日至18日
三、活動宣傳主題
本次宣傳周活動主題為：“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”。 全國低碳日活動主題為：“綠色發(fā)展，低碳創(chuàng)新”。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長：曹順玉
副組長：艾顯軍
成 員：趙波 李壘 蔣燦 謝宇 馬瓊連 劉仕力 文洪清
吳恒方 吳小超 胡吉
五、活動流程
1、召開班組例會，傳達(dá)《關(guān)于20xx年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動的通知》相關(guān)精神，通過QQ群、微信群等多渠道進(jìn)行節(jié)能宣傳，并組織員工學(xué)習(xí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《關(guān)于促進(jìn)綠色消費的指導(dǎo)意見》和新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》等文件。
2、在施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)醒目位置懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅和貼畫，進(jìn)行節(jié)能公益宣傳，向廣大職工宣傳、普及節(jié)能常識，推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù)，培養(yǎng)節(jié)能低碳行為習(xí)慣。
3、組織人員對施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行節(jié)能減排排查活動，開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”為主要內(nèi)容的節(jié)約資源活動，針對于“跑、冒、滴、漏”，浪費情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行拍照。對檢查結(jié)果進(jìn)行分析并給予公布，限責(zé)任部門定期制定出整改計劃及預(yù)防措施。
4、購買或下載相關(guān)節(jié)能減排宣傳資料，然后組織員工學(xué)習(xí)資源節(jié)約的措施，讓節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材重要性和緊迫性深入人心，同時開展節(jié)能環(huán)保培訓(xùn)，增強(qiáng)員工節(jié)能減排、環(huán)保和節(jié)約資源的知識。
5、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動安排，組織人員對現(xiàn)場的.施工用電、施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對私拉亂接造成的竊電等情況和浪費水電、浪費材料、跑冒滴漏的情況進(jìn)行通報考核。
六、宣傳總結(jié)
在活動期間涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡，及時進(jìn)行宣傳報道，活動結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動中的一些不足以便于下次活動改進(jìn)。
宣傳方案 篇3
一、開展主題活動
(一)“誠信網(wǎng)絡(luò)展”主題活動。
9月20日(公民道德日),在中國市場秩序網(wǎng)舉辦以誠信文化，社會信用體系建設(shè)主要進(jìn)展，商務(wù)誠信建設(shè)情況，信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和地方信用建設(shè)成果等為主要內(nèi)容的展覽。
(二)“信用消費進(jìn)萬家”主題日活動。
9月28日，商務(wù)部在北京、上海、廣東、浙江等地組織電子商務(wù)企業(yè)或?qū)嶓w商業(yè)企業(yè)開展“信用消費進(jìn)萬家”主題日活動，對信用良好的客戶給予消費優(yōu)惠，體現(xiàn)“守信激勵”和“誠信有價”的理念。從20xx年開始，將于每年9月28日舉辦“信用消費進(jìn)萬家”主題日活動，作為宣傳月的一個常規(guī)活動，打造消費新時點。
(三)全國“質(zhì)量月”主題活動。
質(zhì)檢總局牽頭舉辦全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式，發(fā)送“質(zhì)量月”公益微博、微信，發(fā)布“質(zhì)量月”公益廣告，曝光質(zhì)量突出問題和質(zhì)量案件事件，公開發(fā)布一批優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量信用報告。
(四)“新消費 我做主”主題活動。
消費者協(xié)會牽頭組織開展名優(yōu)名質(zhì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品的宣傳推廣工作，打造“中國商品”品牌。組織開展預(yù)付式消費、網(wǎng)上銀行服務(wù)等重點服務(wù)領(lǐng)域消費體驗式調(diào)查活動。統(tǒng)籌開展節(jié)能產(chǎn)品、凈化產(chǎn)品、智能產(chǎn)品等商品比較試驗活動，為消費者科學(xué)理性選擇相關(guān)產(chǎn)品提供重要參考依據(jù)。
(五)誠信企業(yè)展示活動。
運用互聯(lián)網(wǎng)、移動平臺等新興媒體，開展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信譽承諾、旅游誠信經(jīng)營(服務(wù))與涉外企業(yè)誠信經(jīng)營(服務(wù))案例征集、
全國商業(yè)企業(yè)誠信興商雙優(yōu)示范單位及誠實守信道德模范宣傳學(xué)習(xí)等活動，挖掘典型經(jīng)驗，樹立誠信企業(yè)典范。
(六)違法失信行為整治活動。
以關(guān)系民生的食品藥品、化妝品、醫(yī)療器械、廣告、旅游等重點領(lǐng)域重點行業(yè)為突破口，針對重點主體、重點渠道和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展價格、反壟斷、網(wǎng)絡(luò)商品交易、食品藥品安全、旅游市場、外匯管理等各類專項檢查和專項整治，著力打擊商業(yè)賄賂、“傍名牌”、傳銷等違法行為，營造良好的市場信用環(huán)境。
(七)信用知識宣傳普及活動。
舉辦檢驗檢測機(jī)構(gòu)開放日、有機(jī)宣傳周、電梯安全宣傳周等活動，開展商務(wù)信用體系建設(shè)培訓(xùn)、誠信體系師資及評價人員培訓(xùn)、企業(yè)信用風(fēng)險管理等方面的培訓(xùn)，普及企業(yè)信用、商業(yè)保理、信用消費、信用評價等相關(guān)知識，增強(qiáng)企業(yè)信用管理能力。
二、宣傳重點
(一)信用體系建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)。
大力宣傳《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》、《國務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會誠信建設(shè)的指導(dǎo)意見》等黨中央、國務(wù)院關(guān)于社會信用體系建設(shè)的方針政策;宣傳中央文明委關(guān)于推進(jìn)誠信建設(shè)制度化的部署及舉措;宣傳普及《價格法》、《反壟斷法》、《藥品管理法》、《食品安全法》、新《消費者權(quán)益保護(hù)法》、新《廣告法》、《海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》及商務(wù)、稅收、旅游、外匯等領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策及信用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強(qiáng)全社會誠信守法意識。
(二)跨部門聯(lián)合激勵和聯(lián)合懲戒機(jī)制成果。
發(fā)展改革委及相關(guān)部門宣傳已簽署的.法院執(zhí)行、稅務(wù)、工商、上市公司、安全生產(chǎn)、環(huán)保等領(lǐng)域聯(lián)合懲戒備忘錄和a級納稅人聯(lián)合激勵備忘錄的實施效果及典型案例。推動簽署電子商務(wù)領(lǐng)域、食品藥品、質(zhì)量檢驗領(lǐng)域嚴(yán)重失
信主體聯(lián)合懲戒合作備忘錄。將守信聯(lián)合激勵“紅名單”與失信聯(lián)合懲戒“黑名單”及時在信用中國網(wǎng)站進(jìn)行公示。
(三)信用建設(shè)工作進(jìn)展。
一是宣傳展示商務(wù)綜合行政執(zhí)法、重要產(chǎn)品追溯體系、食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)、海關(guān)aeo國際互認(rèn)合作、“銀稅互動”助力小微企業(yè)發(fā)展、企業(yè)信用分類監(jiān)管等誠信建設(shè)專項工作的進(jìn)展情況，傳遞正能量，鼓舞信心。二是宣傳“12312”商務(wù)領(lǐng)域投訴舉報、“12315”消費者投訴舉報、“12358”價格舉報、“12331”食品藥品投訴舉報、“12301”旅游投訴舉報網(wǎng)絡(luò)，以及對廣告、外匯、國際經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域企業(yè)違規(guī)失信行為所采取的措施，集中剖析、曝光一批違規(guī)失信典型案例，向社會公眾發(fā)布消費警示，增強(qiáng)企業(yè)和公眾的風(fēng)險防范意識，震懾失信商家，凈化市場環(huán)境。三是多渠道宣傳推廣單用途商業(yè)預(yù)付卡、e追溯(國家重要產(chǎn)品追溯體系)微信公眾號，發(fā)布企業(yè)信用指數(shù)，加強(qiáng)信息披露，發(fā)揮消費者監(jiān)督作用。工作總結(jié)
三、宣傳方式
創(chuàng)新宣傳方式，打造線上線下立體的宣傳網(wǎng)絡(luò)。組織人民日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺及地方媒體對宣傳月各項活動進(jìn)行深入宣傳報道。在中國市場秩序網(wǎng)開設(shè)本屆宣傳月專題頻道，設(shè)置部門、地方、行業(yè)信用建設(shè)成果及宣傳月動態(tài)等欄目進(jìn)行集中宣傳，并組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體對專題頻道進(jìn)行鏈接。通過微博、微信、手機(jī)新聞客戶端等新媒體制作播放公益廣告，開展有獎問答、政策解讀等活動，豐富宣傳內(nèi)容和形式。
四、組織協(xié)調(diào)
宣傳月活動由商務(wù)部、中央宣傳部、中央文明辦、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、衛(wèi)生計生委、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局、新聞出版廣電總局、食品藥品監(jiān)管總局、旅游局、外匯局、貿(mào)促會、企業(yè)聯(lián)合會、商業(yè)聯(lián)合會、消費者協(xié)會共同組織，并在各自系統(tǒng)內(nèi)開展相關(guān)工作。有關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作由商務(wù)部市場秩序司承擔(dān)。
五、工作要求
(一)各地商務(wù)主管部門(整規(guī)辦)要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，整合宣傳資源，擴(kuò)大宣傳聲勢，鞏固宣傳月活動品牌。在20xx年11月11日前，將活動書面總結(jié)和《20xx年“誠信興商宣傳月”活動統(tǒng)計表》(見附件)一并報送商務(wù)部信用工作辦公室。
(二)各地相關(guān)部門要結(jié)合實際，落實工作責(zé)任，創(chuàng)造性地開展宣傳月活動。協(xié)調(diào)地方新聞媒體積極報道本地區(qū)、本單位的誠信建設(shè)工作情況，探索建立常態(tài)化的誠信建設(shè)成效宣傳渠道。
(三)有關(guān)商會協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)自律和服務(wù)作用，在行業(yè)內(nèi)大力開展誠信宣傳教育，強(qiáng)化行業(yè)信用制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)建立風(fēng)險防范機(jī)制，不斷提高信用管理水平。
(四)廣大企業(yè)要積極參與誠信興商宣傳月活動，強(qiáng)化自身信用管理，加強(qiáng)誠信自律，培育誠信企業(yè)文化，自覺維護(hù)企業(yè)良好的社會形象。
(五)宣傳月期間開展的各類活動，要統(tǒng)一使用“誠信興商宣傳月”活動標(biāo)識。
宣傳方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為綜治平安建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍，更好地為構(gòu)建和諧、平安校園提供保障。
二、宣傳重點
1.突出宣傳綜治責(zé)任制的落實情況。大力宣傳綜治責(zé)任制的落實情況。重點宣傳各校、園認(rèn)真履行職責(zé)，開展創(chuàng)建“平安校園”活動取得的新成效。
2.深入宣傳我校近年來平安創(chuàng)建取得的輝煌成就。著力從領(lǐng)導(dǎo)重視、治安防控體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng)建活動和專項治理工作等方面，全面反映“平安校園”建設(shè)的具體舉措和工作成效。
3.深入開展“五五”普法活動。宣傳各校、園深入開展法制宣傳教育、弘揚法治精神，不斷增強(qiáng)人民群眾法治意識、法治觀念，努力形成自覺學(xué)法、守法、用法的社會氛圍。
4.大力宣傳保障“平安校園”建設(shè)的新舉措。重點宣傳各校、園密切聯(lián)系各部門充分發(fā)揮職能作用，積極應(yīng)對當(dāng)前新形勢，全力保發(fā)展、保穩(wěn)定的新舉措、新思路、新成效。
三、工作要求
1.切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校、園要切實把綜治宣傳月活動擺上重要議事日程，從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、宣傳內(nèi)容及方法步驟上提出要求，做出具體規(guī)劃安排。
2.充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄等主陣地作用。相對集中一段時間對我校綜治平安建設(shè)工作進(jìn)行集中宣傳報道，營造濃厚輿論氛圍。
3.認(rèn)真組織開展一次集中宣傳活動。要利用標(biāo)語、掛圖、宣傳報欄、大型宣傳活動等各種形式，深入到班級對廣大師生進(jìn)行宣傳，拓展宣傳領(lǐng)域，加大綜治宣傳的覆蓋面。
4.進(jìn)一步整合宣傳資源。充分發(fā)揮學(xué)校黨、政、工、團(tuán)和少先隊的力量，在宣傳形式上求創(chuàng)新，在整合力量求突破，在宣傳效果上下功夫，確保活動取得實效。
5.有效化解矛盾糾紛。要密切結(jié)合工作實際，針對社會熱點、難點問題，采取切實有效的措施，著力解決一批涉法涉訴重信重訪等影響社會穩(wěn)定的案件。
6.各校、園要認(rèn)真制定工作方案，扎實開展綜治平安建設(shè)宣傳月活動，在3月31日前將活動實施方案、總結(jié)報送保衛(wèi)股。
四、主要活動
1.各校、園要在校園醒目位置懸掛或張貼宣傳標(biāo)語1—2幅。
2.各校、園要精心組織開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，力爭實現(xiàn)“無民轉(zhuǎn)刑案件、無非正常死亡案件、無群眾性械斗、無群體性上訪”，把矛盾糾紛排查在起點，化解在萌芽狀態(tài)，力爭不發(fā)生赴縣、市、赴省、赴京上訪事件。
3.各校、園要舉行綜治平安建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢，發(fā)放《平安德化-居民安全防范》手冊、宣傳圖片、告家長書等宣傳品。
4.各校、園要深入開展“平安校園”系列活動，舉行創(chuàng)建“平安校園”征文比賽和演講比賽。組織各綜治副校長到校舉行一次綜治平安建設(shè)專題講座。聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，組織一次以整治自行車被盜為主要內(nèi)容的校園及周邊治安綜合治理活動，確保校園的`治安安全、交通安全和消防安全。強(qiáng)化對學(xué)校及周邊治安秩序的整治，有效預(yù)防和減少青少年違法犯罪。
5.各校、園要進(jìn)一步加大法律法規(guī)的宣傳力度，組織開展“送法進(jìn)校園”活動。提高廣大師生的法律意識。
6.開展一次反邪教警示教育。各校、園要配合縣委610辦舉行警示教育圖片展，反邪教知識競賽等，推進(jìn)反邪教知識教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材。
7.各校、園要配合縣司法局、鎮(zhèn)司法所、普法辦進(jìn)一步深入開展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作，組織開展“五五”普法宣傳
8.加強(qiáng)綜治安全調(diào)研工作。各校、園結(jié)合本校實際，研究落實創(chuàng)建“平安校園”對策措施，全面提高綜治平安建設(shè)工作的針對性和實效性，要求各校、園撰寫1篇調(diào)研文章，并爭取在縣級以上刊物發(fā)表。
9.各校、園舉辦一次以綜治平安建設(shè)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動，努力營造“人人談?wù)撈桨病⑷巳酥С制桨病⑷巳藚⑴c平安”的良好創(chuàng)建氛圍。
宣傳方案 篇5
一、企業(yè)文化建設(shè)計劃實施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設(shè)計劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各活動方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實施細(xì)則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實施是一項長期任務(wù)，是一個不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，**文化建設(shè)是一個不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動態(tài)過程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
文化建設(shè)實施是一個系統(tǒng)工程，是一個傳播、評估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時在建設(shè)手段上也是一個包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實施的發(fā)起者、推動者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對**價值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動者，是本部門文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實踐者，應(yīng)主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)會付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實施的階段性目標(biāo)
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動計劃
1、針對新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營銷策劃中心策劃，行政計劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評比活動（詳見活動細(xì)則）。
（二）行動計劃注意事項：
通過**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
（三）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
（一）行動計劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評估、提升系統(tǒng)和人才隊伍。
3、結(jié)合公司實際運作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。
4、各項文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會，分享會主要討論公司內(nèi)外部文化落地實際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進(jìn)行宣貫。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動計劃
1、行政計劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過對公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。
3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
（一）新員工的文化培訓(xùn)
主要對象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計劃中心
（二）主題交流活動
交流活動的主題，分為問題性和經(jīng)驗性兩大類。
1、活動主題的確定
1）問題性活動：對公司反映較為集中的經(jīng)營管理問題，要分析問題來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗性活動：對公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗典型性和類別，以及公司管理活動的主題和熱點，確定活動主題。
2、主題活動內(nèi)容
1）問題性活動：匯綜對問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對問題背景和原因的分析觀點、研討問題解決思路，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問題的解決方法。
2）經(jīng)驗性活動：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗，交流對其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場會
主要講授人：問題性活動：相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗性活動：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動人員
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點
1、主題活動前要征集建議，必要時候組織調(diào)研，以確定對公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交流準(zhǔn)備；
2、主題交流由行政計劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對研討成果的落實。
（三）成果固化
由行政計劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實施時間
1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個人典型
團(tuán)隊典型
（三）典型的主題
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過網(wǎng)站、月刊、會議、文化墻公示等宣傳典型個人和典型團(tuán)隊的事跡。對典型個人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過事跡和績效，重在對精神和品德的宣傳。對典型團(tuán)隊的宣傳要淡化團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過對事跡過程的分析，重在對團(tuán)隊合作方法的推廣。
（五）典型的獎勵
“**之星” 每兩月獲得明星榜榮譽的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎勵價值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價值++++元獎品一份 + 銷冠獎狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績和培訓(xùn)機(jī)會。
三）典禮儀式
（一）典禮和儀式的作用
營造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時就感受到公司文化的魅力。
2、年會——突出喜慶氣氛，組織周密，運作高效，使大家體會到大家庭的`歡樂，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對公司未來前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。
（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動
（一）文體活動的原則
1、針對公司員工的特長和愛好
2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽
（二）文體活動的類型
1、健身娛樂活動：爬山、郊游
2、大型集體活動：年終晚會、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
（三）活動時間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。
七）中層管理分享會
（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗的機(jī)制為目的，每季度一次。
（二）活動流程
確定主題——會前準(zhǔn)備——與會代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗
六、保證措施
一）認(rèn)識到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對公司經(jīng)營起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實際，制訂實施細(xì)則，實行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過營銷評比、全員評比、文化活動、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強(qiáng)大力量為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，國內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識到企業(yè)文化的作用，通過深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動的軟規(guī)則，才能切實增強(qiáng)凝聚力和競爭力，發(fā)揮巨大的作用。
宣傳方案 篇6
項目：夏季是治療冬病的最好時節(jié)，中醫(yī)理論為“寒病暑治”。
1. 主題推廣“寒病暑治”——老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂三清一補養(yǎng)生體驗套餐
2. 推廣期為： 月 日至 月 日,坐疹時間是 月 號
*****為答謝新老客戶在這炎熱的季節(jié)隆重推出老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂
a) 三清一補養(yǎng)生套餐原價為698元/次，現(xiàn)體驗價為398元/3次!(提成按每套100元獎勵給員工,第二天晨會發(fā)放.)
b) 并贈送：頭部撥經(jīng)一次，手部開穴一次，腳部開穴一次，面護(hù)一次,
超值服務(wù)，就是啟志對您的貼心服務(wù)!
3. 活動期間凡購買體驗劵或老中醫(yī)套盒 的VIP客戶可享受：
a) 老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂創(chuàng)始人 朱文蓮教授的面對面的專家問診一次，需提前預(yù)約，并提供姓名及出生年月日;
b) 并且可享受一次抽獎機(jī)會，百分百中獎。(獎品廠家均有配送)
4. 宣傳文案：可配合美圖
老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂:三清、一補,
清除體內(nèi)濕氣,寒氣,濁氣.寒病暑治,調(diào)理身體亞健康,改善手腳發(fā)冷,月經(jīng)不調(diào)、肩頸酸脹痛,改善三高癥狀,腰圍粗大等癥狀
5. ******結(jié)合現(xiàn)有老客戶做為邀約的重點對象，邀約形式可以多樣化如：(短信，電話，卡片等)每種形式必須要循序漸進(jìn)的進(jìn)行三次以上。
6. 建立詳細(xì)的顧客檔案系統(tǒng)：顧客就是我們的銀行，管理好我們的顧客就是管理好我們的財富。
7. 全公司員工的重點培訓(xùn)：(心態(tài)，目標(biāo)，專業(yè)知識，專業(yè)技術(shù)，凝聚力，團(tuán)隊榮譽感)
8. 目標(biāo)邀約客戶30人、成交25人，設(shè)計卡項季卡(3套)、半年卡(6套)、年卡(10套)
目標(biāo)年卡2張、半年卡5張、季卡8張、兩套10張：銷售套盒2*10+5*6+8*3+10*2=94套*平均3000元=282000元
老中醫(yī)專家坐診流程
一、會前：(10天)
1、與店內(nèi)負(fù)責(zé)人說明會議流程并確定做會時間.
①本次活動的目的、會議流程、所需物料(具體事情安排到個人)
②獎勵制度
③人員配合
④定目標(biāo)(分隊做PK活動，業(yè)績高的團(tuán)隊有獎勵)
⑤宣傳(橫幅、一拉寶、X展架、海報、墻上貼畫的、短信等等)
2、培訓(xùn)產(chǎn)品手法理論話術(shù)，邀約、銷售話術(shù)，告知癥件反應(yīng)話術(shù)，坐癥人的介紹(表格制作填寫,名單,生日)
3、整理短信、電話邀約話術(shù)，并發(fā)給理療師，整理顧客檔案(公司美導(dǎo)老師協(xié)助店內(nèi)人員自己整理，查看A、B、C類客戶)
5、促銷活動要一直鋪墊到坐疹當(dāng)天，邀約參會人
6、會前三天美導(dǎo)督促店負(fù)責(zé)人，讓有關(guān)理療師發(fā)短信給所有的意向客戶(活動期沒來的但很有實力的客人)再次邀約
7、會前兩天，準(zhǔn)備所有的物料(抽獎箱，禮品、茶水、等等)
①美導(dǎo)督促店內(nèi)負(fù)責(zé)人及有關(guān)美容師打電話或發(fā)短信確定到會人數(shù)(準(zhǔn)確的'數(shù)字)，及人員來的時間告訴客人，不得有誤，
②并整理參會客戶的詳細(xì)資料及一切與其有關(guān)的東西(如家庭、婚姻、子女、以前做過什么項目等等)給到坐診人
8、會前一天晚上
①開個小會確定每個人的工作(如誰引位，誰倒茶等等)及第二天的配合，妝容，不能遲到，檢查第二天的所有物料是否準(zhǔn)備齊全，保證無誤
②布置會場，老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂的產(chǎn)品全都要擺放在展柜臺上(氣球等)
二、會中：(1—2天)
1、先來檢查每個人的妝容
2、所有人的配合，與激情，渲染氣氛
3、茶水，水果等洗放干凈
4、做客人時大單推不出去推小單
5、會議總結(jié)
6、共出了多少貨，現(xiàn)金收回多少，尾款有多少，必須返單多少，后面要怎樣做
三、會后(跟單)
1、有哪些客戶，定了那些療程，那個做，應(yīng)怎樣做，后期應(yīng)上什么項目，留美容師的聯(lián)系方式，隨時掌握客人情況
2、有那些客人看了的但沒成，或是只買了小單，繼續(xù)跟進(jìn)
3、下次做會的時間
4、人員安排
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