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農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效管理方案
為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效管理方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效管理方案 1
為切實加大農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾無害化處理力度，從根本上治理農(nóng)村臟、亂、差問題，建立農(nóng)村長效保潔機制，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民群眾的生活水平，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)就進一步加強我街道農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效管理工作，特制定本實施方案。
一、指導思想
以黨的“十七大精神”和科學發(fā)展觀為指導，以為民辦實事為宗旨，以“村容整潔”為目標，充分調(diào)動廣大農(nóng)民參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性，廣泛開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，建立規(guī)范化、制度化、標準化的工作機制，改善農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民的生活水平，努力實現(xiàn)農(nóng)村整體面貌有大的改觀。
二、工作目標
以農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理為主要內(nèi)容，在本街道范圍內(nèi)大力開展農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾無害化處理工作，逐步建立一套農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔機制，力爭用3年時間，使全街道所有行政村實現(xiàn)生產(chǎn)生活垃圾集中處理的目標。
三、操作模式
按照市、街道、村、戶四級聯(lián)動，分級負責的要求，建立“五個一”的標準。即有一套規(guī)章制度，一支保潔隊伍，一套處理設(shè)備，一套激勵措施，一個組織機構(gòu)。實行“戶集、村收、街道中轉(zhuǎn)、市處理”的運作模式，統(tǒng)一管理，分層運作，逐步建立長效衛(wèi)生保潔機制。
1、戶集。農(nóng)民負責自家房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生保潔，并將垃圾收集收送到垃圾池（桶）。提倡垃圾分類處理，農(nóng)戶應將稻草、動物糞便等可以利用的有機物返回。
2、村收。在農(nóng)村人口相對密集的場所或村口開辟固定的垃圾堆放地（大垃圾池），各村保潔人員負責本村公共場所的垃圾收集、運輸至垃圾池。
3、街道中轉(zhuǎn)。市里根據(jù)實際情況，建立一批垃圾中轉(zhuǎn)站。街道建立專門清運隊，定期不定期將各整治村垃圾運送到中轉(zhuǎn)站。
4、市處理。由市環(huán)衛(wèi)處負責將街道中轉(zhuǎn)站的垃圾統(tǒng)一清運到市垃圾填埋場進行無害化處理。
四、保障措施
1、建立自我約束機制，強化村民責任意識。一是在村班子成員中指派專人專門負責農(nóng)村衛(wèi)生保潔監(jiān)督管理。同時，通過召開村民戶主會，組織農(nóng)民群眾討論制定《衛(wèi)生長效保潔制度》或《村民環(huán)境衛(wèi)生公約》，以村規(guī)民約的形式規(guī)范和約束村民衛(wèi)生行為。二是由村委會牽頭，與農(nóng)戶簽訂“門前三包”責任狀，細分農(nóng)村保潔管護包干區(qū)，由村委會負責定期開展檢查監(jiān)督。三是要求村農(nóng)戶的.衛(wèi)生保潔每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清，具體做到房前屋后“三無”，即無農(nóng)具雜物、無柴草堆放、無家禽家畜糞便；做到每天“四清”，即清庭院、清臺階、清溝道、清垃圾。四是公共活動場所由衛(wèi)生保潔員堅持每天清掃一次以上，達到排除公共場所“六亂”，即亂搭、亂建、亂貼、亂掛、亂排、亂倒現(xiàn)象；垃圾池至少每周清運4次，確保能及時清運。
2、組建管理專業(yè)隊，實行專人管護。一是成立村保潔隊。（1）保潔員數(shù)量：一般村至少聘請2名專職保潔員，大的村可根據(jù)村規(guī)模大小，自然村多少，經(jīng)濟實力等情況多聘請幾名專職保潔員。（2）保潔員報酬：由各村根據(jù)實際確定，一般情況市財政每年補貼每個整治村2個保潔員工資，即每月每人150元，按季打卡發(fā)放（1800元/年、人）。二是組建農(nóng)村衛(wèi)生保潔督查隊。明確街道、村、組干部和村老干部、黨員是整治村衛(wèi)生保潔工作的具體督查人。各村、組干部黨員1-3人組建農(nóng)村衛(wèi)生保潔督查隊，加強對保潔員工作的監(jiān)督力度，做到每日對本街道整治村進行農(nóng)村衛(wèi)生保潔專項督查。
3、充分利用垃圾中轉(zhuǎn)站優(yōu)勢。離x垃圾中轉(zhuǎn)站距離較近的整治村，要將垃圾清運到這個中轉(zhuǎn)站。
4、建立考評激勵機制，確保保潔工作有序開展。一是把農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾無害化處理納入各整治村的年度考核內(nèi)容，使其成為廣大干部群眾共同關(guān)心、主動參與的一項基礎(chǔ)性工作。二是實行街道督查制度，各整治村支部書記為農(nóng)村衛(wèi)生保潔管理第一責任人，各村小組長為具體責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作責任制。要求各村每月對衛(wèi)生保潔管理情況督查一次以上，街道每季督查一次以上，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。通過督查，及時撤換積極性不高、工作不負責的衛(wèi)生保潔員，實行重新聘請。三是年底組織考核。重點考核農(nóng)村衛(wèi)生保潔管理、保潔員經(jīng)費落實情況。同時，對行動不力、動作遲緩的村進行通報批評，從而充分調(diào)動干部群眾的積極性，逐步養(yǎng)成保護環(huán)境、講究衛(wèi)生的良好習慣，建立農(nóng)村衛(wèi)生保潔管理的長效工作機制，進一步鞏固農(nóng)村建設(shè)成果。
農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效管理方案 2
一、清潔衛(wèi)生工作的重要性在于它是校園管理工作的重要組成部分，其重要性在于：
1、清潔是最基本的辦公和生活環(huán)境要求；
2、清潔體現(xiàn)了管理水平；
3、清潔是建筑和設(shè)備維護保養(yǎng)的需要。
二、清潔衛(wèi)生管理的一般性原則
以標準指導工作
1、公司在清潔衛(wèi)生管理整體控制上制定有結(jié)合學校質(zhì)量方針及目標、并與學校品牌定位相一致的清潔質(zhì)量標準。最基本應做到“五無”，即無裸露垃圾、無清潔死角、無明顯塵垢、無嚴重“四害”、無“臟亂差”頑疾；
2、各管理處應以上述質(zhì)量標準為基礎(chǔ)，制定具體的清潔衛(wèi)生監(jiān)管標準。同時制定相應的監(jiān)管規(guī)程，監(jiān)管規(guī)程中要做到“三勤”（包括對人員管理），即勤檢查、勤跟進、勤考核；
3、標準要在清潔衛(wèi)生工作考核中作為質(zhì)量考核體現(xiàn)出來，并對日常工作起指導作用，做到合理制定、細致檢查、嚴格執(zhí)行。
按計劃監(jiān)管工作
1、清潔衛(wèi)生主管人員應根據(jù)其學校實際情況，制定合理的工作計劃，并按照計劃來實施、監(jiān)管；
2、若情況變化（如人員、氣候、突發(fā)事件等）以致計劃不能實施，清潔衛(wèi)生主管人員應征詢相關(guān)管理人員（如所變化之情況的主管人員）意見后對清潔衛(wèi)生計劃進行調(diào)整；
3、對不合格的工作應及時要求員工現(xiàn)場整改，問題較大的應制定整改計劃，并適時跟蹤整改效果和結(jié)果，必要時應作好相關(guān)記錄；
保持有效溝通
1、清潔衛(wèi)生主管人員應對每月工作進行總結(jié)，并對下月工作作出計劃。總結(jié)與計劃抄報其它工作相關(guān)負責人閱知；
2、各管理處之間應保持良好溝通，并定期召開例會。在整個體系中要發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，預測情況及時預防；
3、除例會形式以外，管理處應及時總結(jié)、撰寫管理案例，由公司主管人員匯總后發(fā)各管理處交流。
三、清潔衛(wèi)生管理的過程與方法清潔衛(wèi)生檢查要以直接有效為原則，主要有以下幾種：
目視：清潔衛(wèi)生檢查最常用、也最直接的方法之一。適用于清潔衛(wèi)生檢查各個方面，不同的只是應用在各方面檢查時其作用有主次之分；
聞：主要用于檢查垃圾房、垃圾車的清潔和衛(wèi)生間除臭工作效果，監(jiān)察化糞池清疏時的影響情況，控制消殺工作的強度；
四、清潔衛(wèi)生人員管理
（1) 員工素質(zhì)要求
1、日常行為：員工要求著裝整齊；一律穿工作服并佩帶工作證上崗；
下班后必須換便服不得穿著制服游逛；上班不遲到，不早退，上班期間不準會客或聚談；若需請假須得主管批準，無故曠工者必須相應處罰； 工作期間不得飲酒、聚賭、吃零食、抽煙、打架或粗言穢語；不可擅自使用他人物品或隨便移動；不隨地吐痰、亂扔垃圾，不準亂涂亂畫、愛護公共設(shè)施；在未得到學校同意，不得將公司物品外借；若發(fā)現(xiàn)偷竊者立即解雇，并可能交由公安局處理；必須愛護工具，節(jié)約物料，工具用后要清理干凈；要主動工作，要有團結(jié)精神，同事之間要互相幫助，不應推卸責任；
2、基本禮儀儀表：制服必須穿著整齊及清潔；頭發(fā)應定期修剪及梳理整齊；胡子必須刮好；皮鞋必須擦亮；手指甲必須定期修剪及保持清潔；必須注意個人衛(wèi)生；必須佩帶工作證。在當值時應盡量面帶笑容，保持親切友好的形象；當值時絕對不可粗言穢語。
（2) 崗位責任
1、衛(wèi)生管理員的.職責
a 、負責學校的班級衛(wèi)生任務的安排、檢查及統(tǒng)計工作。
b 、每天檢查、督促學生打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時處理。
c 、每天上、下午對全校衛(wèi)生進行巡查，并做好登記工作。
d 、每天上午對食堂進行衛(wèi)生檢查并做好登記工作。
e 、衛(wèi)生檢查完畢后，需在醫(yī)務室協(xié)助醫(yī)務人員做好保健工作。
f 、如遇學校大掃除，要做好大掃除的衛(wèi)生檢查及評分工作，大掃除完畢后才能下班。
g 、協(xié)助醫(yī)務人員做好流行性疾病的宣傳、預防工作。
h 、假期要按學校安排參加值班，按值班要求準時、認真做好值班工作。值班期間如遲到、早退、曠工和發(fā)現(xiàn)在工不在位等，按相關(guān)規(guī)定扣款并負相關(guān)責任。
i 、如遇學校工作需要，要服從學校的安排，做好其它工作。
2、衛(wèi)生保潔員的職責
a 、保潔員要在每天早讀和中午第一節(jié)課清理教學樓和綜合樓廁所的衛(wèi)生垃圾和雜物，并對廁所進行全面清洗，做到廁所無異味。
b 、要做到每月一次對全校廁所的污跡、雜物、廁所溝的殘渣進行全面清除。 c 、在全校性大掃除時，要做好廁所的清理、清洗工作和學校廁所水源的管理工作。
d 、要注意節(jié)約用水，在清洗廁所完畢后要關(guān)閉水源。
e 、下雨天要負責學校辦公室前面走廊積水的清掃工作。
f 、做好學校小會議室的衛(wèi)生打掃清理工作。
g 、按學校統(tǒng)一安排每周一次對學校正、副校長室進行清理衛(wèi)生。
h 、如遇學校工作需要，要服從學校的安排，做好其它工作。
3、衛(wèi)生檢查、考核制度
1、值日師生每天負責全校的清潔衛(wèi)生情況巡視，與衛(wèi)生老師保持溝通聯(lián)系，有問題及時處理。
2、功能室和辦公室采取抽查的形式進行，每月至少抽查1-2次，發(fā)現(xiàn)問題進行累計并納入年終的評比。
3、每周進行一次全校的清潔衛(wèi)生大檢查，由學校行政, 值日師生, 衛(wèi)生老師進行全面的檢查，納入清潔考核。
4、衛(wèi)生工作評價標準
校園環(huán)境衛(wèi)生標準：
1、教學樓和綜合樓衛(wèi)生標準：
保潔員要在每天早讀和中午第一節(jié)課清理教學樓和綜合樓廁所的衛(wèi)生垃圾和雜物，并對廁所進行全面清洗，做到廁所無異味
2、公區(qū)衛(wèi)生標準：
下雨天要負責學校辦公室前面走廊積水的清掃工作。做好學校小會議室的衛(wèi)生打掃清理工作。按學校統(tǒng)一安排每周一次對學校正、副校長室進行清理衛(wèi)生。在全校性大掃除時，要做好廁所的清理、清洗工作和學校廁所水源的管理工作。
農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效管理方案 3
為了進一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機制，實現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環(huán)境，切實加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐，根據(jù)國家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以十七大精神為指導，按照落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞打造“五個余干”，實現(xiàn)進位趕超的目標，進一步理順管理體制，創(chuàng)新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務體系，為不斷提升城市品位、推進城市化進程、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力。
二、組織領(lǐng)導
成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場運作工作領(lǐng)導小組。
組長：
成員：縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府采購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市政局，由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個標的，采取公開招標的方式，合格投標人必須具有相應資質(zhì)或相應經(jīng)濟實力，并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標后須繳納20萬元履約保證金。
四、清掃保潔內(nèi)容
1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時間內(nèi)全面普掃一次，然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內(nèi)垃圾。
4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時間內(nèi)確保路段“三凈四無”（即：路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈；無堆積垃圾、無果皮紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水）。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無積壓。
六、清掃保潔時間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。
七、實施范圍、類別及經(jīng)費撥付方式
根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的.實際情況，按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學合理劃分管理范圍，分類分段，確定承包標準。
1、實施范圍
縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計163.32萬平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57.91平方米（具體路段范圍附后）。
2、實施類別
根據(jù)各路段人口來往密度和繁華程度，將城區(qū)道路清掃面積163.32萬平方米及里弄小巷57.91萬平方米，分為一、二、三類路段（具體分類見附表）。一類路段人均清掃面積為3800m，二類路段人均清掃面積為4800m，三類路段人均清掃面積為5800m。
3、資金撥付方式
城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費為239.77萬元，里弄小巷保潔經(jīng)費為100.62萬元，共計340.39萬元，承包方的年承包費按12個月平均分攤，每月20日前由縣財政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門日常檢查考評結(jié)果扣除罰款在當月底前發(fā)放給承包方。
八、運作時限
采用試運營方式，即在與承包方正式簽訂承包合同后，如六個月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營期間，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯，承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，六個月后，轉(zhuǎn)入正式運營，期限為一年。
九、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后，由于各種原因，造成所承包路段無人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，并沒收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標準進行清掃的，每次對承包方進行罰款50元-100元。
十、責任事故
本著“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設(shè)備車輛和人員的安全運行，并獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類別核定經(jīng)費，再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對外承包。
十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝
1、清運工具（板車）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環(huán)衛(wèi)標志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置，發(fā)放到位，并在規(guī)定的清掃保潔時間內(nèi)穿戴整齊。
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