搬遷的方案

時間：2023-05-14 08:36:59 方案我要投稿

搬遷的方案15篇

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的搬遷的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

搬遷的方案15篇

搬遷的方案1

　　20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場，共有固定攤位經(jīng)營戶130戶，其中，肉類18戶，水產(chǎn)7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境，市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式，并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理模式，對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排，共設(shè)置攤位212個，基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位，負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

　　二、工作內(nèi)容及時間安排

　　1、準(zhǔn)備階段（20xx年3月1日―26日）

　　（1）、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告（市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告）

　�。�2）、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作，并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議，使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日―28日）

　　（1）、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷

　�。�2）、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

　　3、整治規(guī)范階段（3月28日―4月30日）

　　（1）、加強對新市場的管理和服務(wù)。

　　（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

　　三、各成員單位職責(zé)及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照，加強新市場和經(jīng)營戶的.管理和服務(wù)。

　　2、市公安局

　　積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

　　3、城管支隊

　　（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

　�。�2）、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

　　（3）、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠

　　負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作，方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場，滿足市場運營的道路的需求。

　　5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

　�。�1）、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。（3月12日已發(fā)公告）

　　（2）、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

　�。�3）、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

　　6、博能房地產(chǎn)公司

　　（1）、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談，聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

　　（2）、完善市場配套設(shè)施，確保市場正常運營的需要。

　　7、日新物業(yè)管理公司

　　（1）、組織經(jīng)營戶座談會，聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運營和管理的意見。

　�。�2）、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃，根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

　�。�3）、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

　�。�4）、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

搬遷的方案2

　　一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：x

　　副組長：x、x

　　組員：各部門指定×名負(fù)責(zé)人（待定）

　　職責(zé)：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：20xx年x月x日——x月x日

　　①按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配；

　�、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　�、劢M織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察；

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護等）等；

　　④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；

　　⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實施：

　�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

　　部門以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

　�、诎徇w前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；

　　③各部門提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自我的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。

　�、芟劝徇w副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；

　　⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)異常作出注明。

　�、薨徇w日期、順序安排：

　　搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每一天安排往返運輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間研究，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　x月x日，科技信息中心

　　x月x日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

　　x月x日，計劃財務(wù)部、人力資源部

　　x月x日，經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部

　　x月x日，行政部、投資發(fā)展部

　　x月x日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　　四、搬遷要求：

　　1、所有參與搬遷的.工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合；

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

　　4、搬遷過程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個過程不離人，以防物品丟失；

　　5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部x處。

搬遷的方案3

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　總體目標(biāo)：樅陽中學(xué)整體搬遷工作在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，各相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，密切協(xié)作，確保搬遷工作順利完成，確保樅陽中學(xué)所有年級9月1日順利開學(xué)。

　　主要任務(wù)：

　　(一)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂按期完工。

　　(二)教學(xué)設(shè)備和生活設(shè)施采購及安裝完成。

　　(三)校園道路、管網(wǎng)、水電、通訊、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施按期到位。

　　(四)教育教學(xué)人員按時到位。

　　(五)搬遷過程社會和諧穩(wěn)定。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)

　　(一)縣政府成立樅陽中學(xué)整體搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：占聆娜

　　副組長：楊賢招、曹金海、唐左根

　　成員：何愿斌、黃學(xué)藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)7個工作組：

　　1、綜合協(xié)調(diào)組

　　組長：楊賢招

　　副組長：何愿斌、湯曉克

　　成員：方國棟、徐毅克、王光佐

　　負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，整體搬遷過程中各部門之間的組織協(xié)調(diào)，督查督辦各組重點工作，保障搬遷工作順暢。

　　2、工程建設(shè)組

　　組長：周雪松

　　成員：汪曉年、祖澤、齊文

　　負(fù)責(zé)組織各項工程建設(shè)，確保按時按質(zhì)完成任務(wù)。

　　3、工程驗收組

　　組長：張馬寅

　　副組長：徐學(xué)寶

　　成員：丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

　　負(fù)責(zé)各項工程竣工驗收，確保如期投入使用。

　　4、后勤保障組

　　組長：馬滿華

　　副組長：何嗣進(jìn)、張國龍、趙武、周志奮、齊春昕、王祥貴

　　成員：鮑官華、王愛民、高黨生

　　負(fù)責(zé)水、電、通訊工程、教學(xué)、后勤設(shè)備采購及交通班車安排，確保后勤保障及時有力。

　　5、資產(chǎn)移交組

　　組長：方國棟

　　成員：周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

　　負(fù)責(zé)樅陽中學(xué)老校區(qū)資產(chǎn)移交給樅陽二中順利有序，確保國有資產(chǎn)不流失。

　　6、宣傳報道組

　　組長:黃學(xué)藝

　　成員：王長學(xué)、張瑞明、方千、嚴(yán)妍、王一成

　　負(fù)責(zé)搬遷過程中的宣傳報道，營造良好的輿論環(huán)境。

　　7、維穩(wěn)紀(jì)檢組

　　組長：鄭在武

　　副組長：徐學(xué)寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

　　成員：孫志榮、王傳啟、何年保

　　負(fù)責(zé)搬遷期間學(xué)校秩序穩(wěn)定，無重大信訪事件發(fā)生，嚴(yán)肅處理違紀(jì)違法行為。

　　三、時間安排

　　7月25日前制定樅陽中學(xué)整體搬遷方案，成立相應(yīng)組織機構(gòu)。各工作組進(jìn)一步細(xì)化工作方案。

　　7月30日前各工作組依據(jù)職責(zé)分工，安排人員進(jìn)駐學(xué)校集中辦公，開展具體工作。

　　8月25日前在建工程全面完工，設(shè)備安裝全面完成，配套設(shè)施全部到位，竣工驗收完成。

　　8月底前新校區(qū)試運行。

　　9月1日各年級開學(xué)報到。

　　四、工作要求

　　(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作。搬遷工作在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)，各級各有關(guān)部門要站在全局高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化統(tǒng)籌協(xié)作，履行相關(guān)職責(zé)，加大組織推進(jìn)力度，共同把這項工作抓緊抓實抓好。

　　(二)加強宣傳，營造氛圍。堅持正確的輿論導(dǎo)向，宣傳縣委縣政府的正確決策，宣傳樅陽中學(xué)整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義，策劃好搬遷系列宣傳報道活動，營造良好的搬遷氛圍。

　　(三)強化督查，保障有力。要加快工程施工進(jìn)度，不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區(qū)移交工作，不得借故推諉扯皮誤事。領(lǐng)導(dǎo)小組將加大督查力度，定期召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會，及時研究解決搬遷過程中出現(xiàn)的困難和問題；各職能工作組也應(yīng)明確任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人，措施有力。

　　(四)嚴(yán)肅紀(jì)律，確保穩(wěn)定。要維護大局，步調(diào)一致，在搬遷進(jìn)程中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作，對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統(tǒng)也應(yīng)積極主動，學(xué)校年級組及班主任老師要實行包保動員責(zé)任制度。所有參與建設(shè)、驗收、督查等工作的'工作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從安排，按期完成任務(wù)。縣監(jiān)察局、縣效能辦全程進(jìn)行監(jiān)督督辦。對搬遷工作中出現(xiàn)的失職行為，以及影響整體搬遷大局的責(zé)任人將嚴(yán)肅處理。

搬遷的方案4

　　站在公司安全工作全局的高度，認(rèn)真做好各項工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長：武楠

　　副組長：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責(zé)：1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；

　　2、討論制定公司搬遷的`任務(wù)方案；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況；

　　三、搬遷準(zhǔn)備：

　　1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品，并統(tǒng)計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標(biāo)簽等物品，以及對各個部門進(jìn)行物品的清點，做一個清單。（負(fù)責(zé)人：）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標(biāo)簽，方便歸置。（負(fù)責(zé)人：）

　　4、對于董事長，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機和顯示器分開打包，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。（負(fù)責(zé)人：）

　　5、各部門物品需要標(biāo)注清楚（例如行政部、財務(wù)部、理財部等），寶貴，易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。

　　6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點，清點無誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長安排人員對董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。

搬遷的方案5

　　根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結(jié)合學(xué)校搬遷工作實際，為保證學(xué)校搬遷能按時、有序、平安、順利進(jìn)行，特制定本搬遷工作方案。

　　一、基本原則

　　1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。

　　2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。

　　3、明確責(zé)任，充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學(xué)生的積極性。

　　二、搬遷工作組織機構(gòu)

　　●搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李紹勝

　　副組長：趙小定

　　成員：丁慶進(jìn) 周宗友王明景段賢兵羅小玲吳世霞各班班主任

　　工作職責(zé)：

　　1、在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，制定搬遷方案，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計劃做好搬遷工作；

　　2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；

　　3、協(xié)調(diào)各部門，做好新校區(qū)搬遷后的完善工作，為新校區(qū)啟用做好各項準(zhǔn)備；

　　4、負(fù)責(zé)老校區(qū)物品登記造冊；

　　5、落實搬遷車輛與人員，采購搬遷所需物品；

　　6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。

　　●搬遷工作組：

　　1、規(guī)劃組

　　組長：李紹勝

　　組員：趙小定

　　工作職責(zé)：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設(shè)6個班級的申報及在編制范圍內(nèi)申請增加教師力量；新校訓(xùn)、班訓(xùn)的制定；有關(guān)問題及時向縣教育局請示匯報。

　　2、事務(wù)組

　　組長：周宗友

　　工作職責(zé)：周密制訂有關(guān)搬遷工作計劃、信息上傳下達(dá)、來賓接待、處理日常事務(wù)。

　　3、后勤組

　　組長：丁慶進(jìn)

　　組員：陳孝安

　　工作職責(zé)：搬遷過程中的安全工作；新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理與保管；新校區(qū)各班級、科室標(biāo)牌標(biāo)語的制作并安裝到位；有關(guān)科室防護網(wǎng)的安裝；電話、光纖等網(wǎng)線的遷移安裝。

　　4、教育教學(xué)管理組

　　組長：王明景

　　組員：段賢兵

　　工作職責(zé)：學(xué)生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓(xùn)練；各年級班級的調(diào)整（全校由12個教學(xué)班級調(diào)整為18個教學(xué)班級）；負(fù)責(zé)紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設(shè)計與制作。

　　5、宣傳組

　　組長：吳世霞

　　組員：羅小玲

　　工作職責(zé)：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的訓(xùn)練。

　　三、搬遷工作安排

　　20xx年12月20日全校師生進(jìn)駐新校，20xx年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：

　　1、準(zhǔn)備階段（20xx年11月26日－12月5日）

　　（1）思想動員、統(tǒng)一認(rèn)識，明確搬遷工作的目標(biāo)要求；

　�。�2）成立相應(yīng)組織機構(gòu)，落實有關(guān)人員，明確各自職責(zé)；

　　（3）周密制訂搬遷工作實施方案；

　�。�4）清點老校區(qū)學(xué)校財產(chǎn)，制表成冊；

　　（5）繪制新校區(qū)布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；

　�。�6）編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；

　�。�7）召開各工作組有關(guān)人員會議，具體落實搬遷時間、任務(wù)、要求和注意事項。

　　2、實施階段（12月6日－12月17日）

　�。�1）落實各科室標(biāo)牌、校訓(xùn)、班訓(xùn)具體內(nèi)容及安裝；

　　（2）防護網(wǎng)安裝；

　�。�3）接收政府采購有關(guān)物品；

　　（4）清潔新校園；

　�。�5）落實搬遷計劃的其他工作。

　　3、搬遷階段（20xx年12月18日－12月20日）

　�。�1）12月18－19日各教師整理個人教育教學(xué)資料并搬至新校；

　�。�2）各科室有關(guān)資料、物品由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理，有序、完整地移至新校指定位置；

　�。�3）12月20日上午8:00由各班主任負(fù)責(zé)，各班配備一至二名教師將學(xué)生整隊安全護送至新校。

　　4、整理與檢查階段（20xx年12月21日－20xx年1月5日）

　　（1）整理各種資料及物品。

　　（2）清潔校園及班級衛(wèi)生。

　�。�3）各班開展班級的特色布置。

　�。�4）迎接20xx年1月6日揭幕儀式。

　　5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20xx年1月6日）。

　　根據(jù)指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。

　　四、搬遷工作要求

　　1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級順序，并按照班級序號，學(xué)生成兩路縱隊步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊負(fù)責(zé)學(xué)生安全，其中各班班主任為第一責(zé)任人，各班舉隊旗一面。

　　遷移當(dāng)天全校師生應(yīng)穿著統(tǒng)一校服，學(xué)生如果沒有校服，遷移時應(yīng)排列在本班級隊尾。

　　學(xué)生遷移安全責(zé)任人明細(xì)表：

　　2、提高認(rèn)識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進(jìn)行。所有參與搬遷的'人員，都必須服從搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組的安排調(diào)度，不自行其是，做到搬遷有序。

　　3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負(fù)賠償責(zé)任。

　　4、高度重視安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，以便及時妥善處理。

　　5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負(fù)責(zé)，班級的布置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現(xiàn)班級文化特色，為學(xué)生營造一個溫馨舒適、積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　6、全體教職工要以大局為重，發(fā)揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務(wù)。

搬遷的方案6

　　醫(yī)院搬遷是個龐大而復(fù)雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點提議：

　　成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任，應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

　　1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運演習(xí)。

　　2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo)，確保萬無一失。

　　3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

　　4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。

　　5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情景，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表，全力保證人員設(shè)備的安全到位。

　　6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關(guān)于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

　　7、搬遷期間，所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇榫俺狻?/p>

　　8、將病人分組，職責(zé)到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

　　9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院，做好相關(guān)思想工作，避免發(fā)生糾紛。

　　10、搬遷前，各主管醫(yī)生、職責(zé)護士掌握自我所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

　　11、發(fā)揮家屬的進(jìn)取性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

　　12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

　　13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo)，保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。

　　14、搬遷當(dāng)天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

　　15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務(wù)人員護送。

　　16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復(fù)科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。

　　17、轉(zhuǎn)送的`每位病人手腕均戴腕帶，上頭標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、異常關(guān)注事項等八方面資料。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息，準(zhǔn)確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。

　　18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個標(biāo)記代表一輛救護車小組，比如2號標(biāo)記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

　　19、在轉(zhuǎn)送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時關(guān)卡，堅持交通順暢。

　　20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。

　　21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé)，確保無遺失。

搬遷的方案7

　　辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總協(xié)調(diào)：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進(jìn)行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1．準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

　�。ǎ担┐_定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　�。ǎ叮┞�(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準(zhǔn)備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2．搬遷實施：待定

　�。�1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的`標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損。

　�。�3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1．搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2．各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，

　　經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3．搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

搬遷的方案8

　　一、搬遷部門

　　1、行政部門：院長辦公室(含外事辦)、黨群工作部(不含工會)、人事處、學(xué)工部、教務(wù)處、科研處(含學(xué)報)、評估處、研究生處、規(guī)劃辦、繼續(xù)教育學(xué)院、財務(wù)處、資產(chǎn)處。

　　2、教學(xué)部門：青少系、中文系、新聞系、社工系、經(jīng)濟系、法律系、公共管理系，外語中心、計算機中心。

　　3、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師。

　　二、搬遷時間

　　三、放假前或假期中需完成的搬遷準(zhǔn)備工作

　　1、辦公室搬遷

　�、潘邪嶂列罗k公樓的部門、校聘崗教師、碩士生導(dǎo)師，整理擬搬進(jìn)新辦公室的個人辦公用品，盡量完成打包、捆扎工作，以便開學(xué)后按規(guī)定時間進(jìn)行搬遷。

　　⑵不搬至新樓的辦公家具留放在原辦公室不動，須清空文件柜內(nèi)、辦公桌內(nèi)的物品。

　�、歉鬓k公室空調(diào)遙控器須保存好，搬家前須按要求交至資產(chǎn)處。

　　2、南教學(xué)樓內(nèi)(含樓梯間、西側(cè)地下室)的輪訓(xùn)部庫房搬遷工作已完成;公寓管理中心庫房需騰空;教務(wù)處、人事處、財務(wù)處(含紅二樓地下室?guī)旆?、學(xué)工部、繼續(xù)教育學(xué)院庫房以及學(xué)報在紅二樓地下室?guī)旆啃枵泶虬龊冒徇w準(zhǔn)備;水站暑期內(nèi)搬遷。

　　3、教保中心文印室、教材庫需做好搬遷準(zhǔn)備。

　　四、搬遷日期、順序安排

　　鑒于新老教學(xué)樓前空地情況，搬遷期間每天安排搬家公司3輛汽車往返運輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排行政部門先搬，教學(xué)部門后搬。

　　8月16日(周二)部門做搬遷準(zhǔn)備;學(xué)院召開搬遷工作協(xié)調(diào)會(具體時間、地點等另行通知);后勤集團對現(xiàn)院辦、教保中心、經(jīng)濟系、公管系的會議桌和公管系6個屏風(fēng)隔斷桌進(jìn)行拆卸，以便于搬運;資產(chǎn)處人員與搬家公司人員逐一走訪搬遷部門辦公室，查看擬搬物品，核定搬遷用車數(shù)量。

　　8月17日(周三)①院辦 (含院領(lǐng)導(dǎo))②黨群工作部③財務(wù)處④外事辦

　　8月18日(周四)①人事處②教務(wù)處③規(guī)劃辦④科研處⑤學(xué)報

　　8月19日(周五)①繼續(xù)教育學(xué)院②學(xué)工部③資產(chǎn)處④評估處⑤外語中心

　　8月20、21日(周六、日)部門安排(學(xué)校不派車搬遷);

　　8月22日(周一)①研究生處②校聘教師、碩士生導(dǎo)師③青少系④法律系⑤中文系

　　8月23日(周二)①社工系②經(jīng)濟系③新聞系④計算機中心⑤公管系(后勤集團負(fù)責(zé)安裝拆卸運來的6個屏風(fēng)隔斷桌)。

　　8月24日(周三)①教保中心在2602室內(nèi)的鋼琴、背投搬至工會乒乓球室;文印室設(shè)備、教材庫搬至新樓地下一層;②將現(xiàn)院辦會議桌椅搬至新樓五層北面大會議室、經(jīng)濟系桌椅搬至六層南面會議室、公管系桌椅搬至六層北面小會議室、教保桌椅搬至七層北面會議室、從法律系等部門淘汰沙發(fā)中挑選較好沙發(fā)搬至五層南面小會議室、院辦小會議室沙發(fā)等搬至一層大會議室。后勤集團負(fù)責(zé)安裝拆卸運來的會議桌。

　　8月25日(周四)收尾工作

　　保衛(wèi)處辦公室開學(xué)前完成搬遷。

　　校聘教師、碩士生導(dǎo)師辦公室內(nèi)部安排由人事處協(xié)調(diào)。

　　五、搬遷要求

　　1、搬遷前，各部門應(yīng)對新辦公室的'布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應(yīng)有人配合。

　　2、搬遷時間：上午：8：30—12：00;下午：1：30—5：30。

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

　　4、各部門物管員與資產(chǎn)處保持聯(lián)系，如物管員不在，需另指定聯(lián)系人，并告知資產(chǎn)處;搬遷前一天，物管員到資產(chǎn)處如數(shù)交還原辦公室空調(diào)器，并領(lǐng)取新辦公室鑰匙;搬遷當(dāng)天，未排到本部門時應(yīng)在辦公室等候，不要離開。

　　5、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放)，整個過程不

　　離人;搬遷完畢后，物管員檢查原辦公室(是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等)，關(guān)好門窗，將原辦公室鑰匙交至資產(chǎn)處。

　　6、搬遷時如本人不能到現(xiàn)場，須委托他人按時到場。

　　7、資產(chǎn)處、后勤辦在現(xiàn)場安排協(xié)調(diào)搬遷工作。

搬遷的方案9

　　一、搬遷前的準(zhǔn)備

　　自6月9日護長會議與6月11日院務(wù)會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達(dá)有關(guān)通知，自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組與任務(wù)

　　1.1 搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2 搬遷護理領(lǐng)導(dǎo)小組任務(wù)：

　　包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負(fù)責(zé)事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達(dá)到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進(jìn)行梳理與細(xì)化，以努力達(dá)到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進(jìn)行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單，嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請領(lǐng)，對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負(fù)擔(dān)醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后，結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學(xué)習(xí)，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、做好護理教學(xué)培訓(xùn)工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進(jìn)入定科規(guī)范化學(xué)員、新規(guī)范化學(xué)員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習(xí)護生等人員，使科室護理教學(xué)面對比以往都沉重的教學(xué)任務(wù)，如何在搬遷時期在肩負(fù)搬遷任務(wù)的同時做好各成員的培訓(xùn)工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓(xùn)人員的教學(xué)任務(wù)不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結(jié)u>以往教學(xué)經(jīng)驗，制定出各級人員的培訓(xùn)計劃u>，加強教學(xué)管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓(xùn)人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

　　6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓(xùn)人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負(fù)責(zé)搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質(zhì)上，技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強的護士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負(fù)責(zé)），保證病人治療與護理不間斷的'進(jìn)行；另一部分人員（由護長負(fù)責(zé)）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷，并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作，安排就緒，準(zhǔn)備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者，詳細(xì)向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質(zhì)量關(guān)，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進(jìn)行。

　　做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進(jìn)行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復(fù)正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。

搬遷的方案10

　　市行政管理中心經(jīng)過幾年緊張有序的建設(shè)，今年下半年將投入使用，屆時市級機關(guān)近50個部門遷入市行政管理中心辦公�，F(xiàn)就做好市級機關(guān)搬遷、市行政管理中心啟用的有關(guān)事項通知如下：

　　一、市級機關(guān)搬遷

　　（一）本次遷入市行政管理中心大樓的單位主要是原市府機關(guān)大院和墨池坊大院及部分在外的市級行政機關(guān)。

　�。ǘ┦屑墮C關(guān)的搬遷，要統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排，做到安全、有序、高效。由市級機關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂搬遷方案，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門做好搬遷的各項工作。

　�。ㄈ└鞑块T要成立搬遷小組（將負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話報市級機關(guān)事務(wù)管理局），具體負(fù)責(zé)本部門的搬遷工作。要落實職責(zé)，認(rèn)真做好搬遷的各項準(zhǔn)備。

　�。ㄋ模┌徇w經(jīng)費由市級機關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市財政局審核劃撥。

　　（五）市級機關(guān)搬遷的具體時間另行通知。

　　二、辦公用房分配及裝修

　�。ㄒ唬┺k公用房分配面積標(biāo)準(zhǔn)。依照《關(guān)于黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國家計委[x]250號）規(guī)定，市行政管理中心大樓辦公用房按現(xiàn)實職正廳、副廳、正處、副處及科級以下相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分配。

　�。ǘ┺k公用房裝修及辦公用具配備。按照國家計委[x]250號文件規(guī)定，一般辦公室按普通標(biāo)準(zhǔn)裝修，領(lǐng)導(dǎo)辦公室和其他重要部位按中級標(biāo)準(zhǔn)裝修。市四套班子的會議室、公共會議室、接見廳、貴賓休息廳等辦公用具統(tǒng)一分期分批配置，各部門辦公室、會議室原則上使用原辦公用具，確需添置的，由各部門自籌資金解決。

　�。ㄈ┦行姓芾碇行脑O(shè)備、辦公用具等購置要堅持實用、精簡、節(jié)儉的原則，所需購置經(jīng)費由市級機關(guān)事務(wù)管理局制訂預(yù)算，市計委、財政局、招投標(biāo)中心等職能部門，要按規(guī)定做好立項、審核、資金落實和招投標(biāo)工作。

　　（四）由市級機關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂市行政管理中心大樓辦公用房分配方案，報市政府研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　三、機關(guān)原有辦公用房等資產(chǎn)的處理

　�。ㄒ唬┓舶崛胧行姓芾碇行牡男姓聵I(yè)單位（包括搬入科技館、檔案館、博物館等公共設(shè)施辦公區(qū)的行政事業(yè)單位），以及在中心區(qū)新建辦公樓的行政事業(yè)單位的原辦公樓統(tǒng)一由市政府收回。收回的`辦公樓由市財政局和市級機關(guān)事務(wù)管理局提出統(tǒng)一調(diào)劑使用和盤活處置的方案，報市政府審定后實施。

　�。ǘ]有列入搬遷的部門，其辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)的管理，目前仍由該部門負(fù)責(zé)，待市級機關(guān)辦公用房（地）產(chǎn)權(quán)管理意見下發(fā)后，按規(guī)定執(zhí)行。

　　（三）市級機關(guān)事務(wù)管理局作為市政府管理市級機關(guān)房（地）產(chǎn)的法定單位，要加強管理，保證房（地）產(chǎn)的安全、完整，使其充分發(fā)揮效益。

　　四、市行政管理中心的管理

　�。ㄒ唬﹫猿止芾砼c服務(wù)相分離的原則，市級機關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市行政管理中心的管理。

　　（二）按照管理科學(xué)化的要求，由市級機關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制訂《市行政管理中心管理規(guī)定》，報市政府批準(zhǔn)后組織實施。

　　（三）市行政管理中心的后勤服務(wù)工作，堅持服務(wù)社會化的方向，除因安全工作需要，部分服務(wù)項目自行管理外，均實行市場化運作。

　�。ㄋ模┦行姓芾碇行拇髽莾�(nèi)的用水、電、氣及保潔、綠化經(jīng)費，由大樓內(nèi)各單位根據(jù)辦公使用面積按比例分?jǐn)偝袚?dān)。大樓公共部位的水、電、氣及保潔、綠化等大樓管理經(jīng)費，由市級機關(guān)事務(wù)管理局提出方案，市財政局審核劃撥。

搬遷的方案11

　　*區(qū)呈坎鎮(zhèn)周林田地災(zāi)點為省重點地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控區(qū)之一，危險點上有34戶128人。到20xx年9月底，危險點上大部分群眾已搬出危險區(qū)，完成了20個重點戶、12個非重點戶的搬遷和4個非重點戶的房屋拆除。為完成剩余群眾的避讓搬遷，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬

　　遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進(jìn)，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴(yán)格按搬遷避讓政策要求，積極引導(dǎo)和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統(tǒng)一安置到龍盤新村的`要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎(chǔ)設(shè)施配套等事宜，保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展，生活有保障。

　　二、目標(biāo)任務(wù)及工期安排

　　20xx年10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷，20xx年10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質(zhì)災(zāi)害點搬遷治理任務(wù)。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┘訌姷刭|(zhì)災(zāi)害危險點的監(jiān)測和防治，認(rèn)真執(zhí)行搬遷進(jìn)度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質(zhì)災(zāi)害危險點群眾的組織動員工作，安排好群眾的生產(chǎn)生活。

　　（三）抓好重點地質(zhì)災(zāi)害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié)，周密安排，細(xì)化責(zé)任，分工落實，真正做到思想、責(zé)任、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行�？顚Ｓ�。

　�。ㄋ模┓e極解決搬遷群眾就業(yè)問題，鼓勵支持群眾開展多種經(jīng)營，通過組織崗位培訓(xùn)、勞務(wù)輸出等方式幫助群眾多就業(yè)，增加收入，使災(zāi)害危險點上的群眾搬得出，穩(wěn)得住，過得好，實現(xiàn)安居樂業(yè)，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。

搬遷的方案12

　　北社鄉(xiāng)地處平順縣西部臺地，周邊北依潞城，西鄰郊區(qū)，西南與壺關(guān)結(jié)界。全鄉(xiāng)轄25個行政村，36個自然莊，國土總面積102986畝，耕地面積27414畝，5081戶，16085口人。其中：秦家后等7個村地處西嶺溝兩側(cè)，交通不便，信息閉塞，十年九旱，自然條件相當(dāng)惡劣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較為低下，農(nóng)民主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出為生。

　　根據(jù)上級有關(guān)易地扶貧搬遷精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)充分調(diào)研，現(xiàn)申請秦家后等7個村，13個自然莊，117戶，417口人實施易地扶貧搬遷，具體情況如下：

　　一、遷出村的基本情況

　　北社鄉(xiāng)共有秦家后等7個村涉及申請移民搬遷，其中秦家后（2個自然莊）整村搬遷42戶，125人；西北坡村東頭自然莊5戶，25人；莊上村北岸自然莊22戶，82人；牛家后村西麥、東邊2個自然莊8戶，38人；東河村新農(nóng)村、常家后、南岸上、東河4個自然莊19戶，71人；集林村后溝自然莊3戶，13人；北社村西南溝自然莊18戶，63人。

　　遷出原因：

　　通過對秦家后等7村的實地調(diào)查，實行易地搬遷的主要原因有以下幾個方面：

　　1、交通條件落后。欲搬遷的村民中有117戶地處殘垣溝壑區(qū)，居住地方坡陡、路窄、彎多，天晴塵土飛揚，下雨道路泥濘，大中型貨車無法進(jìn)入村內(nèi)，造成群眾生產(chǎn)、生活困難，農(nóng)產(chǎn)品運銷難，群眾出行難，與外界的.經(jīng)濟往來和信息溝通嚴(yán)重滯后。

　　2、吃水困難。由于地域偏僻，村民們吃水條件十分惡劣，大部分村民吃水仍靠降水，遇到天氣干旱經(jīng)常缺水，且水源較差，安全用水無保障。

　　3、居住條件簡陋，存在很大安全隱患。需搬遷群眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中，由于年久失修，大部分群眾房屋存在窯洞裂縫，房頂梁、掾朽爛，墻體掉土，時常漏雨。給群眾生命財產(chǎn)造成威脅，存在很大安全隱患。

　　4、上學(xué)就醫(yī)難，通訊網(wǎng)絡(luò)難以覆蓋。所搬遷7個村中距周邊學(xué)校都在3公里以上，遠(yuǎn)的在6公里以上，孩子上學(xué)困難，致使個別孩子因故輟學(xué)。大部分另遷他處覓學(xué)。在醫(yī)療方面，群眾看病很不方便，缺醫(yī)少藥，有些病常常被耽誤，錯過最佳治療時間，增加了群眾負(fù)擔(dān)，群眾身體健康得不到保障。另外，文化生活落后，電視、電話等通訊覆蓋不到，與外界溝通困難，而且缺少了解農(nóng)業(yè)科技知識，市場信息的渠道，導(dǎo)致觀念陳舊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式單一，經(jīng)濟文化十分落后。

　　二、遷入地的基本情況

　　鑒于上述原因和實際狀況，通過多次會議，集中群眾意見，對我鄉(xiāng)秦家后等7個村117戶417口人實行易地搬遷，選擇移民新區(qū)具有如下有利條件。

　　1、北社村移民新區(qū)

　�。�1）地理位置。北社村新區(qū)位于北社村北樓后。地勢平坦，交通便利，規(guī)劃功能齊全，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，布局合理，符合入遷條件。

　�。�2）建筑規(guī)模及占地。該安置點共規(guī)劃117戶417口人，占地33774.62平方米（50.66畝），能容納移民搬遷戶。

　�。�3）遷建新區(qū)的有利條件

　　北社村是鄉(xiāng)政府所在地，政治、經(jīng)濟、文化中心。

　�、俳煌l件優(yōu)越，省道李東線和縣道成小線穿村而過，群眾出行及交通運輸條件十分便利。

　�、谒娡ㄓ嵲O(shè)施功能齊全。該村現(xiàn)有5000立方米蓄水池2座，水源來自平順集中供水工程，可滿足4000人正常用水，達(dá)到國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。供電方面，本村現(xiàn)有500KVA變壓器2臺，100KVA變壓器3臺，可保證5000人日常用電。通訊方面，擁有移動、網(wǎng)通、聯(lián)通基站各一戶，有線電視20xx年開通使用。完全可以滿足移居之用。

　�、劢逃t(yī)療資源配置合理。本村現(xiàn)有集水、電、暖于一體的中學(xué)一所，住宿制小學(xué)一所�？扇菁{1000名學(xué)生就讀。圖書室、儀器室、操場、食堂、宿舍、電教設(shè)備等教學(xué)設(shè)施齊全。20xx年新建高標(biāo)準(zhǔn)，總面積1775.32平方米衛(wèi)生院一所和村級衛(wèi)生所一處，有醫(yī)護人員14人，床位30張，配有B超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫(yī)療設(shè)施，為方便群眾就醫(yī)提供保障。

　　④滿足群眾文化生活需求。北社鄉(xiāng)是文化大鄉(xiāng)，村內(nèi)文化活動場所和科技文化閱覽室可以進(jìn)一步豐富群眾文化生活。

　　三、建設(shè)規(guī)模內(nèi)容和資金來源

　　1、建設(shè)規(guī)模內(nèi)容

　　移民建設(shè)項目工程總占地33774.62平方米（50.66畝）。其中，移民搬遷戶房屋及院落建筑面積40.66畝，巷道硬化、綠化、自來水管網(wǎng)、農(nóng)電線路等公共設(shè)施占地10畝，房屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為2種戶型。具體如下：

　　（1）住宅工程：

　�、俳ㄔO(shè)74套三間兩層移民住房，每戶占地面積168平方米，居舍建設(shè)面積95平方米。大門、廁所及院落73平方米。

　　②建設(shè)一棟五層單元樓44戶，建筑面積5300平方米，樓房占地面積1060平方米，院落面積1060平方米。

　�。�2）街道工程：

　　硬化主巷道250米，寬5米；支巷道180米，寬4米；硬化面積1970平方米。

　　（3）供水工程：

　　供水主管道采用50PE塑料管，支管道采用40PE、25PE塑料管，每戶安裝立管龍頭及水表。共安裝供水管道5680米，水表井51個。

　�。�4）配電工程：

　　架設(shè)高壓變壓器1臺，低壓輸電線路及入戶線路5680米，配套入戶電力器材118套。

　�。�5）村內(nèi)綠化：

　　小區(qū)四周種樹綠化671米，小公園綠化面積672平方米。

　�。�6）場地平整：

　　由于現(xiàn)有宅基地參差不齊，需重新進(jìn)行場地平整。共動用土石方10000立方米。

　�。�7）地上休閑活動場，地下停車場，占地1512平方米。

　　2、資金來源

　�。�1）投資預(yù)算

　　項目估算總投資2562.8萬元。其中：建安工程費2547.8萬元，其他費用15萬元，具體各項工程投資如下：

　　①住宅工程：74戶三間兩層樓房，投資1480萬元，平均每戶投資20萬元；

　�、谖鍖訂卧獦欠�44戶，投資812萬元，平均每戶投資18萬元；

　　③街道工程：硬化1970平方米，每平方米120元，需投資23.64萬元；

　　④供水工程：5680米，每米45元，需投資25.56萬元；

　�、莞叩碗娸斉潆姽こ蹋�5680米，電力器材配套118套，需投資95萬元；

　�、蘧G化工程：四周綠化641米，綠化小公園672平方米，需投資20萬元；

　�、邎龅仄秸麆佑猛潦�10000立方米，每立方米16元，需投資16萬元；

　�、嗟厣闲蓍e活動場，地下停車場1512平方米，每平方米500元，需投資75.6萬元；

　�、崞渌M用15萬元。

　　我們通過申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外，移民住房建設(shè)資金不足部分主要由群眾自籌，自籌方式是：一是個人少量積蓄；二是農(nóng)村信用社小額支農(nóng)貸款；三是親戚朋友資助和個人與村民相互投工投勞。

搬遷的方案13

　　一、工作目標(biāo)

　　縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

　　二、工作機構(gòu)

　　成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)縣商務(wù)局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項，從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中：縣商務(wù)局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務(wù)中心10人，縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

　　三、工作步驟

　�。ㄒ唬┬麄鳒�(zhǔn)備階段（9月30日―11月20日）

　　宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策；

　　2．起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳；

　　3．各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）

　　1．11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進(jìn)場對老市場設(shè)施進(jìn)行拆除，周邊做好安全防護，設(shè)立好警示標(biāo)志；

　　2. 11月20日起，組織相關(guān)職能部門對縣城區(qū)所有沿街?jǐn)[賣經(jīng)營戶進(jìn)行勸導(dǎo)，督促其進(jìn)入新菜場進(jìn)行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)場交易，制止和取締占道經(jīng)營；

　　3．縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治，對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù)，頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

　　（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）

　　攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1．對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護，真正切實做到還路于民；

　　2．繼續(xù)對城區(qū)重點路段進(jìn)行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

　　四、職責(zé)分工

　�。ㄒ唬┛h商務(wù)局

　　1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發(fā)布；

　　2．11月20日前一個星期，由縣商務(wù)局牽頭，各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組，對

　　縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣的所有經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè)；

　　3．加強對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促其制定好科學(xué)的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策；

　　4．按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排，承擔(dān)具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

　�。ǘ┛h城管大隊

　　1．加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

　　2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理，防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營；

　　3.做好縣城老菜市場拆除后的`管理，依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

　　（三）城關(guān)鎮(zhèn)

　　1．做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生；

　　2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現(xiàn)馬路市場。

　�。ㄋ模┛h公安局

　　積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

　�。ㄎ澹┛h工商局

　　1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治，配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治；

　　2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更，為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù)，依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

　　五、經(jīng)費保障

　　縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復(fù)雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費：

　　1．設(shè)施拆除補償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議，支付給老菜市場的設(shè)施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

　　2.老市場拆除清理費用；

　　3．文字資料打印及宣傳費用；

　　4．工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內(nèi)，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進(jìn)行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經(jīng)營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

　　六、工作要求

　　縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活，事關(guān)經(jīng)營戶切身利益，各相關(guān)部門和單位要從講政治，講大局，講穩(wěn)定的高度出發(fā)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，齊心協(xié)力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作，對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩(wěn)定。

搬遷的方案14

　　一、目的：

　　公司定于20xx年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：

　　二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：林永法（全面負(fù)責(zé)）

　　副組長：潘一杰、洪勇

　　組員：張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、

　　職責(zé)：

　　1．組織公司搬遷的全面工作；

　　2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3．協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；

　　4．領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　三、搬遷前的具體籌備工作：

　　1、規(guī)劃時期：20xx年9月10日——9月20日。負(fù)責(zé)人：林總

　�、俳M織公司成員到新廠進(jìn)行實際場地考察，確認(rèn)是否基本具備搬遷條件；

　�、诖_定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　　③新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對各部門新址進(jìn)行分配；

　�、軐π聫S所需各樣證件手續(xù)的更正辦理。

　　工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)一編號，設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識等前期準(zhǔn)備工作；

　　2、施工時期：20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、

　　施工人員的聯(lián)絡(luò)，工程量的預(yù)算，施工合同的簽訂，按照圖紙進(jìn)行規(guī)劃施工。

　　工作包括：保安人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料采購的跟進(jìn)，施工進(jìn)度的跟進(jìn)，工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。

　　3、盤點工作：張永蒼

　�、賹ΜF(xiàn)有公司的辦公用品，生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的盤存；

　�、趯緝�(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的.盤存。

　　部門自盤時間：

　　財務(wù)復(fù)查時間：

　　人事匯總時間：

　　四、搬遷前的保障工作：

　　1、人員招聘：

　　人事部門針對新廠房的生產(chǎn)配置啟動：崗位設(shè)定、設(shè)備就位，就近招聘等。

　　2、環(huán)境保障：

　　廠房定位及設(shè)備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網(wǎng)絡(luò)、電話、服務(wù)器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；

　　3、生活保障：

　　確認(rèn)食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統(tǒng)計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。

　　五、搬遷中的具體實施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間

　�、侔徇w具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自我搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬

　�、诎徇w前由行政部與供應(yīng)部提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運輸用具的確認(rèn)，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關(guān)手續(xù)，開好放行條等事宜；

　　③各部門提前處理不要的物品，并對自我用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和主機進(jìn)行分開包裝，貼上識別標(biāo)簽，統(tǒng)一編號）。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識。

　　④第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損；

　�、輰τ诟鞑块T公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)異常作出注明。

　�、薰靖鶕�(jù)實際情景，大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運，生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運，公司供給搬運車輛。

　　六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理：

　�、佟T工宿舍的分配及管理

　�、�、員工食堂的管理

　　③、網(wǎng)絡(luò)管理及消費系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善

　�、�、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理

　　⑤、車間安全管理及標(biāo)識

　�、蕖⑵髽I(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓(xùn)

　�、�、新辦公大樓的啟用準(zhǔn)備

　　⑧、培訓(xùn)考核及人員配置優(yōu)化

　�、帷⒂媱�20xx年11月份公司進(jìn)入高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

搬遷的方案15

　　一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：丁華明

　　總指揮：陳大運

　　副組長：高峰、徐童軍

　　成員：雷兵、方梅、郭紅霞、雷慧芬、周愛珍、楊愛萍、陳甜、雷愛敏、潘玲、周秋華、何慧、徐璋、趙叢忠、方大廚

　　二、搬遷時間

　　1、學(xué)生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學(xué)生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開始搬遷到位）。

　　2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00。

　　3、12月19日晚餐后老校�；铩�

　　4、后續(xù)財產(chǎn)清理搬遷：12月22日——23日。

　　三、學(xué)生寢室安排

　　1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住小學(xué)男女生。

　　2、床位安排到人：由各個班的生活老師負(fù)責(zé)，班主任支持。

　　3、1——3年級學(xué)生按每室6人安排；4——9年級學(xué)生按每室10——12 人安排。

　　四、具體事項

　　1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。

　　2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負(fù)責(zé)到位。

　　3、寢室學(xué)生名單、《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。

　　4、行李的`存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車小學(xué)、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字；上車時，按新校區(qū)的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。

　　周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學(xué)生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日，床位標(biāo)簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。

　　5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。

　　6、12月19日下午放學(xué)前，初中小學(xué)的桌凳全部搬到操場存放，小學(xué)生的桌凳由初中學(xué)生搬，老師統(tǒng)一指揮，按高矮分別存放。

　　7、學(xué)生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅持到12月23日后，到新校區(qū)上班。

　　五、床鋪的拆卸、搬運及安裝（12月19日7：30——12月21日下午5：00）：

　　1、拆卸安裝木工：4人。

　　2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。

　　3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。

　　4、請中型汽車一輛。

　　5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學(xué)校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負(fù)責(zé)。

　　6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。

　　六、組織實施：

　　1、召開老校區(qū)全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。

　　2、召開小學(xué)、初中學(xué)生搬遷動員會，學(xué)習(xí)宣傳《學(xué)生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》，班主任負(fù)責(zé)四到九年級學(xué)生簽訂《住宿保證書》。小學(xué)1至3年級由班主任負(fù)責(zé)安全、文明、衛(wèi)生教育。

　　七、說明

　　1、原在校內(nèi)外住宿的教師，一律回校內(nèi)安排房間住宿；

　　2、不準(zhǔn)把門和墻等設(shè)施損壞弄臟；

　　3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。

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