搬遷方案

時間：2024-12-30 08:59:57 俊豪方案我要投稿

【精品】搬遷方案13篇

　　為了確定工作或事情順利開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的搬遷方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精品】搬遷方案13篇

　　搬遷方案 1

　　20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場拆遷工作領導小組

　　建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。

　　二、工作內容及時間安排

　　1、準備階段（20xx年3月1日―26日）

　　（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發布公告）

　　（2）、做好經營戶的'宣傳工作和新市場開業前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日―28日）

　　（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷

　　（2）、全面拆除臨時農貿市場。

　　3、整治規范階段（3月28日―4月30日）

　　（1）、加強對新市場的管理和服務。

　　（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

　　三、各成員單位職責及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。

　　2、市公安局

　　積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

　　3、城管支隊

　　（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

　　（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

　　（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠

　　負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。

　　5、市場經營服務中心

　　（1）、發布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）

　　（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。

　　（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。

　　6、博能房地產公司

　　（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。

　　（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。

　　7、日新物業管理公司

　　（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。

　　（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

　　（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。

　　（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。

　　搬遷方案 2

　　一、工作目標

　　縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。

　　二、工作機構

　　成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：

　　組長：徐志毅

　　副組長：丁秋文羅慧斌劉俊

　　成員：蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝（工商局副局長）

　　陳磊（城關鎮鎮長）袁豐力劉水華

　　文燕玉劉鵬（房產局副局長）

　　領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

　　三、工作步驟

　　（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）

　　宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；

　　2．起草、張貼發布好縣城老菜市場搬遷通告，并在縣電視臺播發縣政府通告進行宣傳；

　　3．各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

　　（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）

　　1．11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標志；

　　2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締占道經營；

　　3．縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業務，頒發營業執照。

　　（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）

　　攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：

　　1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路于民；

　　2．繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶回流，杜絕出現馬路市場。

　　四、職責分工

　　（一）縣商務局

　　1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批后，由縣人民政府發布；

　　2．11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；

　　3．加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；

　　4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

　　（二）縣城管大隊

　　1．加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；

　　2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規范管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；

　　3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

　　（三）城關鎮

　　1．做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的.發生；

　　2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

　　（四）縣公安局

　　積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

　　（五）縣工商局

　　1. 加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；

　　2. 及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理注冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經營行為。

　　五、經費保障

　　縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較復雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：

　　1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

　　2. 老市場拆除清理費用；

　　3．文字資料打印及宣傳費用；

　　4．工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期后至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶回流，占道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

　　六、工作要求

　　縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。

　　搬遷方案 3

　　為了從根本上解決我鎮居住在深山區、石山區、石漠化嚴重地區貧困農戶生存發展問題，確保打贏科學治貧、精準扶貧、有效脫貧這場攻堅戰，根據《貴州省易地扶貧搬遷工程實施方案》黔府辦1號文件精神，結合我鎮實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　認真貫徹全省扶貧開發大會重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會議精神。以我鎮偏遠山區生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養不起一方人”的貧困自然村寨（組）整體搬遷為主要目標，統籌考慮零星散戶貧困人口搬遷，加快貧困人口戰略性轉移，確保到20xx年與全國同步進入全面小康。

　　二、目標任務

　　采取“一戶一名干部”責任包保抓落實，完成我鎮易地扶貧搬遷39戶164人任務。39戶164人涉及三層、蓋坪、長興、甘溪4個村7個村民小組，安置地點為德江縣玉水街道楠木園。

　　三、易地扶貧搬遷補助和獎勵政策

　　（一）建檔立卡貧困人口人均住房補助2萬元，整村寨（組）隨遷的非貧困人口人均住房補助1.2萬元。

　　（二）簽訂舊房拆除協議并已經自行拆除舊房和復墾宅基地的，人均補助1.5萬元，該補助人口數與住房補助人口數相等。

　　（三）配套基礎設施建設人均補助2萬元，集中用于安置點水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎設施工程建設，該補助款不兌現給農戶。

　　四、配套政策

　　（一）住房政策

　　1、安置住房成本。根據《貴州省扶貧生態移民工程領導小組關于加強和規范扶貧生態移民工程管理的通知》（黔移發〔20xx〕40號）文件精神，將非基本農田轉為農村集體建設用地用于移民安置的，宅基地可進入住房成本，但不得高于成本價出售給移民群眾，由縣人民政府組織縣發改、國土、審計、財政、移民局共同核算宅基地成本價格。移民集中安置點的交通、給排水、電力、通信園區綠化亮化等基礎設施決不能計入安置住房建設成本。

　　2、住房面積。住房建設標準原則是保基本需求，底線是不能讓貧困群眾因搬遷而負債，因搬遷而影響脫貧。根據我縣實際，縣城安置的住房分為兩種戶型，兩室一廳一廚一衛（約80㎡），三室一廳一廚一衛（約100㎡）。

　　（二）土地政策

　　舊宅基地處置，充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作，各村要及時組織搬遷群眾自行拆除舊房和復墾舊宅基地，經有關部門組織驗收合格后兌現舊房拆除人均1.5萬元的補助資金。對原有承包地的處置，要充分尊重移民意愿，對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持，納入退耕還林；不能退耕的.土地，移民可以改種經濟林、水果和中藥材，增加移民收入，也可以通過土地流轉引進和培育農業產業發展企業進行農業產業開發，實現移民增收和生態修復雙贏，土地流轉可實行部分流轉或整村寨（組）整體流轉。移民土地流轉后，繼續享受政策原有各項支農惠農政策和相關補助補貼政策。

　　（三）就業政策

　　以“5個100工程”建設為依托，積極引導搬遷群眾盡快實現就業。積極組織移民參加職業技能培訓，提高青壯年勞動力職業技能，增強就業能力，促進更多移民實現轉移就業。對吸納一定比例搬遷移民穩定就業的企業，地方稅收屬地方留成部分予以適當減免。對于自主創業的，享受當地創業優惠政策，申請就業小額擔保貸款由財政全額貼息。移民新創辦和以吸收移民就業為主的新辦微型企業，享受“3個15萬元”的扶持措施。符合申請扶貧產業小額貸款貼息條件的移民，可向安置點所在鄉鎮提出貼息申請，由鄉鎮審核后向縣扶貧部門申請貼息貸款。公益性崗位重點向搬遷群眾傾斜，優先安排“4050”移民群眾和就業困難的家庭成員，對符合條件的可按規定享受社會保險補貼，把移民就業納入公共就業管理和服務范圍。

　　（四）戶籍和社會保障政策

　　移民搬遷后是否保留農村戶籍或轉為城鎮居民要尊重搬遷群眾意愿，搬遷后轉為城鎮居民的，實行屬地管理，與當地城鎮居民享有同等的教育、醫療衛生、養老保險、實業保險、社會救助、社會福利和慈善等社會保障政策。搬遷后仍保留農村戶籍的，移民在原住地享受的醫療救助、新農合補助、養老保險等政策不變，最低生活保障兩年不變，由搬出地、遷入鄉（鎮）安排做好轉移接續工作，解除移民后顧之憂。切實做好易地扶貧搬遷移民就業后的社會保險關系接續工作，確保社會保險政策落實到位。對孤寡、智障等喪失勞動能力的，由當地政府統一集中供養，按照“應保盡保、按標施保”的原則，將符合條件的移民（新建安置房不作為衡量條件）納入最低生活保障范圍。

　　（五）移民子女教育政策

　　易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權利，遷入地學校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規定免除學雜費，上大學補助學雜費。

　　五、保障措施

　　為了確保搬遷工作扎實有序推進，特成立穩坪鎮易地扶貧搬遷工作領導小組，負責易地扶貧搬遷全面工作，其成員如下：

　　組長：黃朝強（鎮人民政府鎮長）

　　副組長：楊維平（黨委副書記、紀委書記）

　　成員：安旭河（黨政綜合辦負責人）

　　何治輝（經濟發展辦主任）

　　程小平（移民站站長）

　　羅全松（農業社會服務中心主任）

　　張華（社會社會事務辦主任）

　　各村（社區）包村負責人

　　領導小組下設辦公室于移民站，楊維平兼任辦公室主任，移民站和扶貧站負責具體辦公。

　　六、工作要求

　　（一）各包保責任人要切實做到政策和任務清楚。要清楚對象戶的底數，包括家庭人口、性別、民族、文化程度（是否在校）、住房結構、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經濟來源、務農務工情況、種養殖情況等。

　　（二）各包保責任人要根據各自的包保對象的自身發展條件，召開搬遷戶家庭會議，當好參謀助手，與包保對象多交流、多溝通，理清發展思路，結合相關扶貧政策，為搬遷對象實現搬得出、穩得住、能致富打下堅實基礎。

　　（三）對工作不作為、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部，將根據縣易地扶貧搬遷責任追究有關文件直接對有關責任人進行問責。

　　搬遷方案 4

　　根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。

　　一、基本原則

　　1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。

　　2、確保新校區啟用后全校師生學習、工作、生活平穩有序。

　　3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體學生的積極性。

　　二、搬遷工作組織機構

　　●搬遷工作領導小組

　　組長：李紹勝

　　副組長：趙小定

　　成員：丁慶進周宗友王明景段賢兵羅小玲吳世霞各班班主任

　　工作職責：

　　1、在縣教育局的領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；

　　2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；

　　3、協調各部門，做好新校區搬遷后的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；

　　4、負責老校區物品登記造冊；

　　5、落實搬遷車輛與人員，采購搬遷所需物品；

　　6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。

　　●搬遷工作組：

　　1、規劃組

　　組長：李紹勝

　　組員：趙小定

　　工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個班級的申報及在編制范圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關問題及時向縣教育局請示匯報。

　　2、事務組

　　組長：周宗友

　　工作職責：周密制訂有關搬遷工作計劃、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務。

　　3、后勤組

　　組長：丁慶進

　　組員：陳孝安

　　工作職責：搬遷過程中的安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府采購的辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學校校產清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語的制作并安裝到位；有關科室防護網的安裝；電話、光纖等網線的遷移安裝。

　　4、教育教學管理組

　　組長：王明景

　　組員：段賢兵

　　工作職責：學生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個教學班級調整為18個教學班級）；負責紙質資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與制作。

　　5、宣傳組

　　組長：吳世霞

　　組員：羅小玲

　　工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。

　　三、搬遷工作安排

　　20XX年12月20日全校師生進駐新校，20XX年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：

　　1、準備階段（20XX年11月26日－12月5日）

　　（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；

　　（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；

　　（3）周密制訂搬遷工作實施方案；

　　（4）清點老校區學校財產，制表成冊；

　　（5）繪制新校區布局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；

　　（6）編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；

　　（7）召開各工作組有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。

　　2、實施階段（12月6日－12月17日）

　　（1）落實各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；

　　（2）防護網安裝；

　　（3）接收政府采購有關物品；

　　（4）清潔新校園；

　　（5）落實搬遷計劃的其他工作。

　　3、搬遷階段（20XX年12月18日－12月20日）

　　（1）12月18－19日各教師整理個人教育教學資料并搬至新校；

　　（2）各科室有關資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；

　　（3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。

　　4、整理與檢查階段（20XX年12月21日－20XX年1月5日）

　　（1）整理各種資料及物品。

　　（2）清潔校園及班級衛生。

　　（3）各班開展班級的特色布置。

　　（4）迎接20XX年1月6日揭幕儀式。

　　5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（20XX年1月6日）。

　　根據指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。

　　四、搬遷工作要求

　　1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的'年級順序，并按照班級序號，學生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。

　　遷移當天全校師生應穿著統一校服，學生如果沒有校服，遷移時應排列在本班級隊尾。

　　學生遷移安全責任人明細表：

　　班級

　　責任人

　　班級

　　責任人

　　一（1）班

　　王亞男徐德榮

　　四（1）班

　　段賢會夏倫云

　　一（2）班

　　段賢兵胡巧娜

　　陳敏

　　四（2）班

　　劉小平吳翠華

　　二（1）班

　　程保紅付求平

　　五（1）班

　　沙光蘭王群

　　二（2）班

　　李唐楊宏

　　五（2）班

　　葛婷婷郭翠

　　三（1）班

　　吳世霞孔令梅周先來

　　六（1）班

　　羅小玲陳孝安

　　三（2）班

　　王紅潘亞娟

　　六（2）班

　　張展燕王亭

　　2、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領導小組的安排調度，不自行其是，做到搬遷有序。

　　3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產損失的須負賠償責任。

　　4、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷工作領導小組報告，以便及時妥善處理。

　　5、各班教室的內部布置由各班班主任自主負責，班級的布置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現班級文化特色，為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環境。

　　6、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務。

　　搬遷方案 5

　　為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

　　一、搬遷工作總體原則：

　　分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。

　　二、組織指揮

　　（一）住院樓搬遷工作領導小組

　　組長：陳訓

　　成員：陳云莉葉明東汪成貴李向忠

　　職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時研究處理搬遷工作中出現的一切問題。

　　（二）后勤保障組

　　組長：李向忠

　　成員：馬詒峰趙鎮安高飛林祥吉張曉鵬

　　職責：

　　1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。

　　2、標識、標牌到位。

　　3、確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統正常運行。

　　4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。

　　5、確保搬遷實施前各種家具到位。

　　6、搬遷實施時配備人員來往接送。

　　7、搬遷實施時確保道路通暢。

　　8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

　　（三）醫療保障組

　　組長：汪成貴

　　成員：董軍魏曉玲張釗

　　職責：

　　1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

　　2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫療應急預案。

　　4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。

　　5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（四）護理保障組

　　組長：陳云莉

　　成員：魏淑琴夏華張忠云

　　1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。

　　2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

　　3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。

　　5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發給原病區、新病區，醫務科、護理部、信息科、住院處。

　　6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（五）設備保障組

　　組長：葉明東

　　成員：章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰

　　1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。

　　2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。

　　3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現應急情況時能及時解決。

　　（六）安全保衛及糾紛防范組

　　組長：李向忠

　　成員：歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽

　　職責：

　　1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。

　　2、對可能發生的醫療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現事件。

　　3、搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。

　　（七）宣傳報道組

　　組長：陳訓

　　成員：趙安玲張曉鵬何有文

　　職責：

　　1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。

　　2、負責向媒體發布相關新聞。

　　3、制作溫馨提示發至每個病人

　　4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。

　　三、實施步驟

　　（一）準備階段（8月27日前完成）

　　1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

　　2、醫務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

　　3、各科室召開專題交班會，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。

　　4、8月28日上午召開搬遷實施前協調會

　　5、信息科負責電腦、電話到位。

　　6、醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

　　（二）實施階段

　　1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

　　2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯系搬遷實施分工領導。

　　3、每個小組由１名醫生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

　　四、其他事宜

　　1、每個樓層電梯出入由保衛人員負責。

　　2、搬遷具體時間段可以根據搬遷實際進度適時調整。

　　3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用，直達相應樓層。

　　4、以上協調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，并及時與搬遷領導小組聯系。

　　5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。

　　6、各科室非急用物資應提前搬遷。

　　7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發現問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。

　　8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的'使用性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。

　　9、各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調整。

　　10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。

　　11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務科統一安排。

　　12、各病區要明確新大樓搬遷時的值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。

　　五、工作要求

　　1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發揚主人翁精神，充分發揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

　　2．認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。

　　3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

　　搬遷方案 6

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協調：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天

　　（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的`分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物汽稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

　　搬遷方案 7

　　公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區，特制訂以下搬遷方案。

　　一、流程

　　1、搬遷前：

　　（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。

　　（2）、由綜合管理部聯系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）

　　（3）、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。

　　（4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。

　　2、搬遷時：

　　（1）、將辦公設備貼好標簽。

　　（2）、文件打包與材料整頓。

　　（3）、辦公家具拆組與打包。

　　（4）、分類裝車，做好記錄。

　　（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運。

　　3、搬遷后：

　　（1）、整頓安放好辦公設備。

　　（2）、清點辦公用品和設備。

　　（3）、結算搬遷費用。

　　（4）、打掃新辦公地點衛生。

　　二、方案

　　1、打包時間：

　　于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）

　　（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。

　　（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。

　　（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統一安排拆裝。

　　2、打包要求：

　　（1）、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。

　　（2）、辦公柜里的.物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發生損壞。）

　　（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。

　　3、標示編號要求：

　　（1）、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。

　　（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。

　　4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。

　　三、注意事項

　　1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。

　　2、跟隨搬家師傅的人員需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。

　　3、看管物品和按電梯由一人負責。

　　4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯絡。

　　5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。

　　6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。

　　7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩重。

　　8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。

　　9、拆包時要注意物品是否有損壞。

　　10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。

　　搬遷方案 8

　　一、目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作；

　　1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　2．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　三、搬遷的`具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1 月8 日—— 20xx年1月15日

　　① 1月11日前電話、電線、網絡安裝完成（負責人：xxx）

　　② 1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。（負責人：xxx）

　　③ 1月14日前空調安裝完畢。（負責人：xxx）

　　④ 1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。（負責人：xxx）

　　⑤ 1月14日按照平面圖對各部門新址進行分配；

　　工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用舊衣服進行保護等）等；

　　相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等；

　　⑥ 1月15日辦公家具到位。（負責人：xxx）

　　2、搬遷實施：

　　① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經辦“服務為輔”的原則進行搬遷；

　　② 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。

　　③ 先搬遷副總經理以上級別領導的辦公室，派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

　　④ 對于各部門辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包，易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

　　⑤ 搬遷日期、順序安排：

　　時間：20xx年 1月 16日—— 20xx年1月16 日

　　上午：8:00---11:00 ，下午12:00---17：00

　　8:00---11:00董事長室、副總經理、總經辦。

　　12:00---13:00 財務部

　　13:00---15:00 經營部，工程部

　　15:00---16:00 采購部，倉庫

　　16:00---17:00 完成整體搬遷，進行收尾工作

　　⑥ 食堂搬遷日期：20xx年1月18日

　　上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（xxx配合搬遷）

　　四、搬遷要求：

　　1、搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；

　　2、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，超出時間段未搬完的部門向后順延，依次類推；

　　3、搬遷完畢后，各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至總經辦負責人處。

　　搬遷方案 9

　　為深入貫徹市委、市政府《關于扎實推進精準扶貧精準脫貧工作的實施意見》，切實落實省發改委、省扶貧辦《關于精準扶貧易地搬遷支持計劃的實施方案》確定的目標任務，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實施方案。

　　一、目標任務

　　以全市6縣1區為主戰場，以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實施易地扶貧搬遷，培育后續富民產業，有效改善搬遷群眾的生產生活條件，力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務。20xx―20xx年，對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現應搬盡搬。

　　二、主要措施

　　（一）堅持規劃引領。根據市委、市政府關于精準扶貧工作的安排部署，完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重群眾意愿的基礎上，進一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務，靠實工作責任，增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模，明確分年度搬遷任務，制定項目實施方案，合理確定住房建設標準，科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置，落實后續富民產業發展和遷出區生態恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。

　　（二）創新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目，采取易地搬遷、整村推進，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實現靈活搬遷，著力改善農村人居環境。

　　（三）落實支持政策。全面落實《甘肅省人民政府關于加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》（甘政發〔20xx〕78號）確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施。各縣區根據實際情況，采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶，每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款。易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的.農戶，按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理，市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接，確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃，優先安排實施。

　　（四）加強部門協作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容，僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要，縣區政府要加大配套資金投入力度，各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的原則，積極整合行業資金，共同用于安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設，形成合力，集中攻堅。縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺，組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實整合資金打好基礎，創造條件。

　　（五）嚴格項目管理。縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務，采取掛圖作戰方式，逐項倒排工期計劃，明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任。加強工程質量監管，嚴格招標采購關、施工工序關和竣工驗收關，落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質量監督員制度，按照進度服從質量的要求，保質保量按期完成建設任務。

　　三、責任分工

　　（一）市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源，合理安排、科學布局中小學和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整，保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃，指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作。

　　（二）各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息臺賬等工作。

　　（三）鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。

　　四、完成時限

　　按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標，20xx年實施6646人群眾搬遷，20xx年實施19970人群眾搬遷，20xx年實施12620人群眾搬遷。在此基礎上，積極爭取國省進一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現應搬盡搬。

　　五、檢查驗收

　　（一）竣工驗收。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗，初驗合格后，申請市發改委驗收，組織群眾搬遷入住。市發改委接到縣區申請驗收報告后，及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及群眾代表進行驗收。

　　（二）監督檢查。市、縣區發改部門要加大監督檢查力度，對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查，及時發現和解決工作中存在的問題，通報建設情況，總結交流經驗。認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。

　　（三）后評價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上，市發改委選擇本年度部分竣工項目開展后評價工作，組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價，并將后評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。

　　搬遷方案 10

　　一、目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、搬遷時間：

　　20xx年11 月26日—11月27 日

　　三、各部門搬遷工作職責

　　（一）綜合管理部工作內容

　　1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。

　　2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。

　　3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。

　　4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。

　　5、協調信息公司解決電話、網絡等問題。

　　6、綜合管理部各員工搬遷職責：

　　（二）協助部門工作

　　1、技術部：負責安排電工協助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負責拆裝會議桌椅等（具體安排時間待綜合管理部通知）。

　　2、銷售服務部：安排小貨車（皖BPW168）協助物資搬運工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。

　　3、制造部：安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等（具體安排時間待綜合管理部通知）。

　　（三）各部門搬遷需作的工作

　　1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。

　　2、提前確定本部門在新址的.辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內部布局。

　　3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。

　　4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內部布局一定要掌握）。

　　5、搬遷前對本部門員工開一次會議（搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等），做好本部門的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。

　　6、根據搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。

　　7、搬遷完畢后，各部門負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

　　搬遷方案 11

　　新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

　　一、搬遷前的準備

　　自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷領導小組

　　1.1 搬遷小組人員

　　組長：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長

　　組員：xxx

　　1.2 搬遷小組任務：

　　包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室醫護人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的.顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療工作。具體工作如下：

　　1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

　　2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。

　　3、搬遷前，將新病區布置好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

　　4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況，空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。

　　5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

　　6、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

　　7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進行搬遷。

　　8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。

　　9、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則上搬遷當日盡量不更改醫囑。

　　10、發揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

　　11、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

　　12、病情穩定病人，可由大車統一轉送，每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。

　　13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫護人員護送。

　　14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

　　15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。

　　搬遷方案 12

　　一、指導思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷群眾生產有發展，生活有保障。

　　二、目標任務及工期安排

　　10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷，10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。

　　三、主要措施

　　（一）加強地質災害危險點的'監測和防治，認真執行搬遷進度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產安全。

　　（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點群眾的組織動員工作，安排好群眾的生產生活。

　　（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化職責，分工落實，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。

　　（四）進取解決搬遷群眾就業問題，鼓勵支持群眾開展多種經營，經過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙群眾多就業，增加收入，使災害危險點上的群眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。