春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案

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春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案推薦度：
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春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案范文（精選9篇）

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案范文（精選9篇）

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 1

　　一、編制目的及適用范圍

　　（一）編制目的。為做好我鎮(zhèn)各村（居）20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水安全保障工作，建立高效、快速的應(yīng)急處理反應(yīng)機(jī)制:最大限度地保障群眾特別是貧困群眾的飲水安全，加強(qiáng)和規(guī)范供水突發(fā)事件應(yīng)急工作，有效預(yù)防和妥善處置各類供水事故，保障人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全，維護(hù)公共利益，保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。確保我鎮(zhèn)各村（居）20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水安全，根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

　　（二）適用范圍。本預(yù)案適用于全鎮(zhèn)范圍內(nèi)各村（居）集中或分散式供水工程因20xx年春節(jié)期間造成的一定范圍或一段時間不能正常供水的處置。

　　二、工作原則

　　全鎮(zhèn)各村（社）供水突發(fā)事件的應(yīng)急處置，應(yīng)遵循“以人為本、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持把保障人民群眾的生命健康和飲水安全作為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)，最大限度地減少和避免突發(fā)事件造成的人員傷亡和其他危害。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則，對一般事故由村（社）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，重大、特大事故必須上報鎮(zhèn)農(nóng)服中心，服從鎮(zhèn)級工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

　　三、編制依據(jù)和適用范圍

　　（一）編制依據(jù)。根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)飲用水安全保障工作的通知》、《飲用水水源保護(hù)區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《取水許可制度實(shí)施辦法》、《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》和《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定本預(yù)案。

　　（二）適用范圍。本預(yù)案適用于本鎮(zhèn)范圍內(nèi)各村（社）因發(fā)生突發(fā)性供水事件造成的20xx年春節(jié)期間不能正常供水的應(yīng)急處置。

　　四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　（一）組織機(jī)構(gòu)

　　我鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間缺水供水指揮機(jī)構(gòu)為峨溶鎮(zhèn)安全飲水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)20xx年春節(jié)期間缺水的供水保障應(yīng)急處置工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)服中心,由黃修華同志任辦公室主任，李明雙同志負(fù)責(zé)日常事務(wù)。安全飲水工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下:

　　（二）職責(zé)分工

　　1.工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)

　　（1）貫徹落實(shí)各級政府有關(guān)重大生產(chǎn)安全事故預(yù)防和應(yīng)急救援的規(guī)定。

　　（2）及時了解掌握各村（社）供水重大安全事故情況，指揮、協(xié)調(diào)和組織重大安全事故的應(yīng)急工作，根據(jù)需要及時向上級相關(guān)部門報告事故情況和應(yīng)急措施。

　　（3）審定全鎮(zhèn)農(nóng)村供水重大安全事故應(yīng)急工作制度和應(yīng)急預(yù)案。

　　（4）在應(yīng)急響應(yīng)時，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、水務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門開展應(yīng)急救援工作。

　　（5）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各飲水工程的管理工作。

　　2.工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮的日常工作。

　　其職責(zé)是：起草全鎮(zhèn)農(nóng)村供水重大安全事故應(yīng)急工作制度和應(yīng)急預(yù)案；負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村供水突發(fā)性事故信息的收集、分析、整理，并及時向應(yīng)急指揮部報告；協(xié)調(diào)指導(dǎo)事發(fā)地應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織勘察、設(shè)計、施工力量開展搶險排險、應(yīng)急加固、恢復(fù)重建工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安、水務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門組織救援工作；負(fù)責(zé)對潛在隱患工程不定期安全檢查，及時傳達(dá)和執(zhí)行鎮(zhèn)政府的'各項(xiàng)決策和指令，并檢查和報告執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急相應(yīng)期間新聞發(fā)布工作。

　　五、供水安全突發(fā)事件等級劃分

　　按照事件性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因數(shù)，供水安全突發(fā)性事件分為三級：Ⅰ級（重大）、Ⅱ級（較大）、Ⅲ級（一般）。

　　1.Ⅰ級（重大供水安全事件）

　　凡符合下列情形之一的，為重大供水安全事件：

　　（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上的（含48小時）或嚴(yán)重缺水（指人均日飲用水量不到5公斤）72小時以上，影響范圍為1000人以上（2公里范圍內(nèi)找不到替代水源）。

　　（2）因供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等原因致使1人以上死亡或100人以上集體中毒事件發(fā)生。

　　（3）因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村1000人以上的突發(fā)性停水事件。

　　2.Ⅱ級（較大供水安全事件）

　　凡符合下列情形之一的，為較大供水安全事件：

　　（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴(yán)重缺水72小時以上，影響范圍為300人以上1000人以下（不含1000人），2公里范圍內(nèi)找不到替代水源。

　　（2）因供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等原因致使1人死亡或10人以上100人以下集體中毒事件發(fā)生。

　　（3）因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村300人以上1000人以下的突發(fā)性停水事件。

　　3.Ⅲ級（一般供水安全事件）

　　凡符合下列情形之一的，為較大供水安全事件：

　　（1）因供水工程水源枯竭造成連續(xù)停水48小時以上或嚴(yán)重缺水72小時以上，影響范圍為300人以下，2公里范圍內(nèi)找不到替代水源。

　　（2）因供水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)等原因致使10人以下集體中毒事件發(fā)生。

　　（3）因自然災(zāi)害或人為破壞造成農(nóng)村300人以下的突發(fā)性停水事件。

　　六、供水突發(fā)事件分類

　　村鎮(zhèn)供水突發(fā)事件主要分為6類：

　　1.供水主管道由于各種原因突然斷裂，造成局部或大面積停水；

　　2.因持續(xù)干旱導(dǎo)致水源水量減少或枯竭，以致發(fā)生“水荒”的供水問題；

　　3.由于其他原因，造成村鎮(zhèn)大范圍或全部停水；

　　4.飲用地下水位突然變化，造成水源緊缺，不能正常供水；

　　5.水源遇到突發(fā)性污染，水質(zhì)發(fā)生重大變化，不能正常使用；

　　6.傳染病疫情及安全度汛。

　　七、應(yīng)急預(yù)案體系

　　峨溶鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水應(yīng)急預(yù)案體系分為二級：

　　（一）全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案：鎮(zhèn)農(nóng)服中心負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急預(yù)案；報縣水務(wù)局備案；

　　（二）村級應(yīng)急預(yù)案：村（社）負(fù)責(zé)編制完成本轄區(qū)內(nèi)供水應(yīng)急預(yù)案，報鎮(zhèn)政府備案。

　　八、預(yù)防和預(yù)警

　　（一）監(jiān)控機(jī)構(gòu)

　　峨溶鎮(zhèn)20xx年春節(jié)期間農(nóng)村供水應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)農(nóng)村供水安全事故的監(jiān)測、檢查、預(yù)警工作，設(shè)立并公開供水安全事故報警電話，多渠道獲取縣行政區(qū)域內(nèi)相關(guān)供水安全信息，對監(jiān)測信息進(jìn)行匯總分析，及時向上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報告。

　　（二）監(jiān)測信息

　　1.旱情信息；

　　2.水污染信息；

　　3.供水工程信息。

　　供水單位、群眾發(fā)現(xiàn)供水工程取水建筑物、水廠構(gòu)筑物、輸配水管網(wǎng)等發(fā)生垮塌或認(rèn)為破壞時，有責(zé)任及時撥打報警電話向上一級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告。信息的報送和處理，應(yīng)快速、準(zhǔn)確、詳實(shí)，重要信息應(yīng)立即上報，因客觀原因一時難以準(zhǔn)確掌握的信息，應(yīng)及時報告基本情況，同時抓緊了解情況，隨后補(bǔ)報詳情。

　　九、應(yīng)急響應(yīng)

　　（一）總體要求

　　出現(xiàn)供水安全事件，各村（社）小組應(yīng)在半小時內(nèi)向村（社）報告，并先期進(jìn)行處理；村（社）在獲取信息后，應(yīng)在半小時內(nèi)向鎮(zhèn)供水應(yīng)急指揮部報告。對應(yīng)全村（社）各小組供水安全突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警等級，應(yīng)急相應(yīng)劃分為三級。鎮(zhèn)供水應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)全區(qū)重大供水時間的指揮調(diào)度；村（社）機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)事故應(yīng)急、搶險、排險、搶修、恢復(fù)重建等方面的工作。凡上一級應(yīng)急預(yù)案啟動，下一集預(yù)案隨之自行啟動。

　　（二）Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)

　　當(dāng)發(fā)生重大供水安全事件（Ⅰ級）時，啟動Ⅰ級應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案。

　　1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織人員進(jìn)行會商，作出應(yīng)急工作部署，在半小時內(nèi)將情況上報村（社）供水應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。同時立即派出現(xiàn)場工作組，對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，協(xié)助村（社）做好搶險救援、事故調(diào)查和處置工作。

　　2.村（社）急指揮機(jī)構(gòu)必須立即趕赴現(xiàn)場，先期進(jìn)行處置，并在鎮(zhèn)應(yīng)急工作組抵達(dá)事發(fā)地后配合做好應(yīng)急處置工作。

　　（三）Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

　　當(dāng)發(fā)生較大供水安全事件（Ⅱ級）時，啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

　　1.村（社）小組在接到報告后，迅速組織相關(guān)人員進(jìn)行會商，作出應(yīng)急工作部署，并在半小時內(nèi)將情況上報村（社）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。并立即派出工作組，對有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，協(xié)助村（社）做好搶險救援、事故調(diào)查和處置工作。

　　2.村（社）供水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)有關(guān)人員必須立即趕赴現(xiàn)場，先期進(jìn)行處置，并在鎮(zhèn)工作組抵達(dá)事發(fā)地后配合做好應(yīng)急處置工作。

　　3.事故處理完畢后，由村（社）供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　（四）Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)

　　當(dāng)發(fā)生一般性供水安全事件（Ⅲ級）時，啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。

　　3.事故處理完畢后，由村（社）供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　（五）應(yīng)急處理

　　1.當(dāng)供水安全事件發(fā)生，造成居民的基本生活用水得不到保障時，鎮(zhèn)安全飲水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效控制事態(tài)發(fā)展，最大程度保障群眾飲水安全。

　　2.農(nóng)服中心負(fù)責(zé)提出供水保障計劃,指導(dǎo)集中供水工程采取分時段或分區(qū)供水措施,負(fù)責(zé)提出建設(shè)或啟用應(yīng)急水源的技術(shù)方案。

　　3.各村（居）負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)安全飲水摸排工作，發(fā)動群眾、社會力量等幫助體弱病癡的缺水戶取水、蓄水。

　　4.財政所要及時籌措下?lián)苋彼膽?yīng)急工作經(jīng)費(fèi)和建設(shè)資金，用于臨時水源工程建設(shè)、調(diào)水費(fèi)用及集中送水費(fèi)用。

　　5.鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合各村（社）加強(qiáng)對水致疾病和傳染病的`監(jiān)測、報告，落實(shí)各項(xiàng)防病措施，并派出醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，緊急救護(hù)中毒、受傷人員。

　　十、應(yīng)急處置

　　對于供水主管網(wǎng)突然性發(fā)生斷裂，造成局部不能正常供水，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)迅速組織相關(guān)人力、物力連續(xù)搶修，停水時間不得超過3天。

　　（一）因持續(xù)干旱引起的水源水量不足，長時間無法供水。

　　1.啟用備用水源；

　　2.通知單位和居民做好儲水準(zhǔn)備；

　　3.關(guān)停部分取水設(shè)施，分時段取水，控制好調(diào)蓄設(shè)施工況，方便用戶儲水。

　　4.利用啟閉管網(wǎng)中閥門等手段，實(shí)行限時、限量、定點(diǎn)供水，確保學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)單位用水

　　十一、附則

　　（一）預(yù)案的管理和更新。應(yīng)急過程中出現(xiàn)的新問題、新情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案。

　　（二）預(yù)案實(shí)施時間。本預(yù)案自20xx年1月24日起實(shí)施。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 2

　　為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務(wù)保證力度，開創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：

　　一、總體要求

　　20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)氣為重點(diǎn)，以強(qiáng)化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

　　二、為加強(qiáng)春節(jié)期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。

　　總指揮：xx

　　三、具體要求

　　春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：

　　1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，備足備品、備件，要保證搶修車輛處于完好狀態(tài)；

　　2、要嚴(yán)格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語”等工作要求，規(guī)范接待受理工作，堅(jiān)決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的發(fā)生；

　　3、要有大局意識，對不

　　屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶的.角度考慮問題，盡可能幫助解決；

　　4、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高快速反應(yīng)能力，各單位部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對供水服務(wù)交叉區(qū)域和交叉工作要服從調(diào)度指令，在搶修工作中堅(jiān)決執(zhí)行先止水維修，后追究責(zé)任的工作制度，堅(jiān)持“小修不過夜，大修連續(xù)干”的原則；

　　5、加強(qiáng)維修工作反饋工作，對總調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度指令各單位在完成的情況下要及時反饋，未完成的要說明原因和解決問題的期限；

　　6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務(wù)電話；

　　7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。

　　集團(tuán)公司要求各單位部門要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務(wù)質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 3

　　一、高度重視，加強(qiáng)工程運(yùn)行管理

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)春節(jié)期間農(nóng)村供水保障工作重要性認(rèn)識，加強(qiáng)各供水工程人員值班值守。安排供水管理人員對各供水工程進(jìn)行檢修維護(hù)，確保供水工程正常運(yùn)行，保證節(jié)日正常供水。

　　二、成立供水保障應(yīng)急小組

　　縣水利局成立供水保障應(yīng)急工作小組,由局長陶明亮任總協(xié)調(diào)，副局長楊積平任副總協(xié)調(diào)，分成6個小組，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成員從局屬各站（中心）抽調(diào)，水利工作站負(fù)責(zé)小組日常工作及聯(lián)絡(luò)。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立供水保障應(yīng)急工作小組，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，水利工作站站長、各村書記（主任）為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站站長任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)在各村委會公布應(yīng)急值班電話。縣水利局春節(jié)期間農(nóng)村供水保障值班人員及電話詳見附表。

　　三、處置機(jī)制

　　（一）預(yù)警機(jī)制

　　1.建立千噸萬人、千人以上、供水矛盾較為突出、存在重大旱情隱患的`農(nóng)村供水工程聯(lián)絡(luò)人制度，春節(jié)期間每天通過微信、短信實(shí)行“零報告”制度。

　　2.春節(jié)期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站、供水單位要摸清供水工程水質(zhì)、水量、用水方便程度、供水保證率“四項(xiàng)指標(biāo)”。

　　3.春節(jié)期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站于每天15:00前上報當(dāng)天當(dāng)?shù)毓┧Ｕ锨闆r，并預(yù)測第二天供水情況，同時根據(jù)預(yù)測情況開展相應(yīng)預(yù)防工作。

　　（二）報告機(jī)制

　　1.對農(nóng)村供水突發(fā)事件，必須堅(jiān)持迅速準(zhǔn)確逐級上報的原則，報告必須客觀真實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作站對農(nóng)村供水突發(fā)事件時間、地點(diǎn)、信息來源、事件的性質(zhì)、影響范圍、事件的發(fā)展趨勢及可采取措施等做好記錄上報工作。

　　2.縣水利局將在縣主要媒體網(wǎng)站上公布春節(jié)期間值班電話，同時明確專人負(fù)責(zé)盯緊本轄區(qū)內(nèi)“e三明”、值班電話、郵箱等投訴信訪件。一旦接到投訴信訪，要立即問詢核實(shí)，啟動應(yīng)對措施。

　　（三）處理機(jī)制

　　遇到農(nóng)村供水突發(fā)事件，根據(jù)“屬地為主”的原則，當(dāng)?shù)匾概蓪Ｈ说谝粫r間前往核實(shí)處理。

　　1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化完善相關(guān)預(yù)警措施，遇到突發(fā)事件，應(yīng)第一時間響應(yīng)處理，并做好記錄上報工作。

　　2.各村接到缺水報警電話后，應(yīng)及時組織供水管護(hù)人員到現(xiàn)場核實(shí)情況，采取有效措施防止險情擴(kuò)大。同時在24小時內(nèi)向縣水利局、縣應(yīng)急管理局上報險情。

　　3.縣水利局接到缺水報警電話后，第一時間派員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并提出處理方案。

　　4.遇到建制村連片缺水或缺水人口達(dá)到1000人以上，應(yīng)向縣應(yīng)急管理局上報險情。縣應(yīng)急管理局接警后，根據(jù)險情決定是否啟動應(yīng)急搶險預(yù)案，并報縣政府值班室備案。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 4

　　為確保春節(jié)期間全縣電網(wǎng)的安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，為全縣人民營造一個祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，根據(jù)上級有關(guān)指示精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、“春節(jié)”保電工作組織措施

　　為加強(qiáng)公司對“春節(jié)”保電工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“春節(jié)”保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組和事故搶修小組。

　　1、保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、事故搶修小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各供電所要按照“春節(jié)”保電工作的要求成立相應(yīng)的搶修小組，城北、城東、城南所搶修小組人員名單于2月1日前報公司生技部備案，其他所搶修小組人員名單所內(nèi)要有記錄。出現(xiàn)事故時必須安照《縣供電公司電力搶修工作規(guī)定》執(zhí)行。

　　二、 “春節(jié)”保電工作技術(shù)措施

　　1、電網(wǎng)運(yùn)行管理所2月10日前完成對公司35kV線路的全面檢查工作，組織人員對輸電線路走廊進(jìn)行清理。巡視工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，除重點(diǎn)對線路通道、桿塔基礎(chǔ)、線路保護(hù)區(qū)外力破壞情況進(jìn)行巡查外，對桿塔接地電阻抽查測試不得低于60%。巡線總結(jié)和巡線紀(jì)錄形成文字資料存檔備查，對發(fā)現(xiàn)的`缺陷、線路隱患、線路障礙及時處理。變電運(yùn)行人員要加強(qiáng)值班和巡視工作,并組織一次對運(yùn)行設(shè)備的夜間巡視,檢查導(dǎo)線、開關(guān)連接點(diǎn)的發(fā)熱及絕緣子表面有無閃絡(luò)放電現(xiàn)象。以確保設(shè)備的安全運(yùn)行，并將檢查結(jié)果書面報告生技部。

　　2、調(diào)度中心要加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程和現(xiàn)場規(guī)程，精心調(diào)度、正確指揮，編制好電網(wǎng)運(yùn)行方案，做好事故預(yù)想及處理預(yù)案和反事故演練，遇到事故情況，啟動事故處理預(yù)案，確保在最短的時間內(nèi)快速恢復(fù)供電。

　　3、各供電所2月10日前對轄區(qū)內(nèi)高低壓配電設(shè)施、線路進(jìn)行全面巡視檢查，尤其是對人口密集的圩鎮(zhèn)、各住宅小區(qū)、重要黨政機(jī)關(guān)、重要公共活動場所以及城市景觀照明等配電設(shè)施進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查和用電負(fù)荷的測算工作。如配電變壓器有無過負(fù)荷運(yùn)行、異常聲音、油位是否正常，有無滲油、漏油或油色異常現(xiàn)象；絕緣套管有無損傷、破裂和放電痕跡。配電線路的通道是否暢通、導(dǎo)線弧垂、有無斷股和“三線”搭掛現(xiàn)象。并掌握設(shè)備、線路的運(yùn)行狀況及沿線環(huán)境情況，并做好護(hù)線宣傳工作，并將檢查結(jié)果書面報告生技部。

　　4、結(jié)合各供電所安全檢查的情況，生技部在春節(jié)前組織相關(guān)單位及時完成運(yùn)行設(shè)備、線路的消缺工作，確保輸變、配電設(shè)施完好運(yùn)行。

　　5、做好防盜工作，加強(qiáng)宣傳工作，向用電戶宣傳安全用電知識，加大查竊電力度。

　　6、做好備品、備件的領(lǐng)用和加強(qiáng)安全工器具的檢查管理。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 5

　　一、成立供電所春節(jié)保供電領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為：

　　1、負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)調(diào)度各工作小組工作進(jìn)度，指導(dǎo)開展工作，監(jiān)督各項(xiàng)措施開展情況和隱患治理整改情況。

　　2、組織制定春節(jié)期間保供電工作實(shí)施計劃，并組織實(shí)施;

　　3、針對排查出的問題，組織制定并落實(shí)治理方案;

　　二、春節(jié)期間保供電工作小組

　　組長：

　　成員：主要職責(zé)：

　　1、認(rèn)真安排巡視計劃，合理分配線路巡視車輛和人員，根據(jù)線路所帶負(fù)荷的輕重有計劃地安排巡視周期。

　　2、詳細(xì)排查配電線路及設(shè)備運(yùn)行上存在的各種缺陷及異常現(xiàn)象，逐條登記，按照輕重緩急進(jìn)行消除。

　　3、對特殊區(qū)段進(jìn)行特殊巡視，并設(shè)專人加強(qiáng)巡視，把巡視情況一一記錄

　　三、加強(qiáng)配電設(shè)備的巡視工作

　　1、低壓設(shè)備巡視的檢查項(xiàng)目(匯總填寫見附表1)：

　　(1)配電室(箱)屋頂是否漏雨雪，門、窗是否完整，有無損壞;

　　(2)變壓器套管是否清潔，有無裂紋、損傷、放電痕跡;

　　(3)變壓器油溫、油色、油面是否正常，有無異聲、異味;

　　(4)變壓器呼吸器是否正常，有無堵塞現(xiàn)象;

　　(5)變壓器各個電氣連接點(diǎn)有無銹蝕、過熱和燒損現(xiàn)象;

　　(6)變壓器分接開關(guān)指示位置是否正確，換接是否良好;

　　(7)變壓器外殼有無脫漆、銹蝕;焊口有無裂紋、滲油;接地是否良好;

　　(8)變壓器各部密封墊有無老化、開裂，縫隙有無滲漏油現(xiàn)象。

　　(9)變壓器各部螺栓是否完整，有無松動;

　　(10)變壓器銘牌及其他標(biāo)志是否完好;

　　(11)一、二次熔斷器是否齊備，熔絲大小是否合適;

　　(12)一、二次引線是否松弛，絕緣護(hù)罩、絕緣線是否良好，相間或?qū)?gòu)件的距離是否符合規(guī)定，對工作人員上下電桿有無觸電危險;

　　(13)變壓器臺架高度是否符合規(guī)定，有無銹蝕、傾斜、下沉，木構(gòu)件有無腐朽，磚、石結(jié)構(gòu)臺架有無裂縫和倒塌的可能，地面安裝的變壓器，圍欄是否完好;

　　(14)變壓器臺上的其他設(shè)備(如：表箱、開關(guān)等)是否完好，配電室內(nèi)開關(guān)、儀表及保護(hù)等電氣裝置的運(yùn)行狀況是否良好，配線及各部接線端子有無過熱、松動等現(xiàn)象;

　　(15)剩余電流動作保護(hù)器運(yùn)行狀況是否良好;

　　(16)臺架周圍有無雜物堆積

　　2、線路的巡視檢查項(xiàng)目(匯總填寫見附表2)：

　　(1)桿塔是否傾斜;鐵塔構(gòu)件有無彎曲、變形、銹蝕;螺栓有無松動;混凝土桿有無裂紋、酥松、鋼筋外露，焊接處有無開裂、銹蝕;

　　(2)基礎(chǔ)有無損壞、下沉或上拔，周圍土壤有無挖掘或沉陷，寒冷地區(qū)電桿有無凍鼓現(xiàn)象;

　　(3)桿塔位置是否合適，有無被車撞的可能，保護(hù)設(shè)施是否完好，標(biāo)志是否清晰;

　　(4)桿塔有無被水淹、水沖的可能，防洪設(shè)施有無損壞、坍塌;

　　(5)桿塔標(biāo)志(桿號、相位警告牌等)是否齊全、明顯;

　　(6)桿塔周圍有無雜草和蔓藤類植物附生。有無危及安全的鳥巢、風(fēng)箏及雜物。

　　(7)鐵橫擔(dān)有無銹蝕、歪斜、變形;

　　(8)金具有無銹蝕、變形;螺栓是否緊固，是否缺帽，開口銷有無銹蝕、斷裂、脫落。

　　(9)瓷件有無臟污、損傷、裂紋和閃絡(luò)痕跡; (10)鐵腳、鐵帽有無銹蝕、松動、彎曲。

　　(11)有無斷股、損傷、燒傷痕跡，在化工、沿海等地區(qū)的.導(dǎo)線有無腐蝕現(xiàn)象;

　　(12)三相弛度是否平衡，有無過緊、過松現(xiàn)象; (13)接頭是否良好，有無過熱現(xiàn)象(如：接頭變色、雪先熔化等)，連接線夾彈簧墊是否齊全，螺帽是否緊固;

　　(14)過(跳)引線有無損傷、斷股、歪扭，與桿塔、構(gòu)件及其他引線間距離是否符合規(guī)定;

　　(15)導(dǎo)線上有無拋扔物;

　　(16)固定導(dǎo)線用絕緣子上的綁線有無松弛或開斷現(xiàn)象。

　　(17)避雷器瓷套(硅橡膠)有無裂紋、損傷、閃絡(luò)痕跡，表面是否臟污;

　　(18)避雷器的固定是否牢固;

　　(19)引線連接是否良好，與鄰相和桿塔構(gòu)件的距離是否符合規(guī)定;

　　(20)各部附件是否銹蝕，接地端焊接處有無開裂、脫落;

　　(21)接地引下線有無丟失、斷股、損傷;

　　(22)接頭接觸是否良好，線夾螺栓有無松動、銹蝕;

　　(23)接地引下線的保護(hù)管有無破損、丟失，固定是否牢靠;

　　(24)接地體有無外露、嚴(yán)重腐蝕，在埋設(shè)范圍內(nèi)有無土方工程。

　　(25)拉線有無銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象;

　　(26)水平拉線對地距離是否符合要求;

　　(27)拉線絕緣子是否損壞或缺少; (28)拉線是否妨礙交通或被車碰撞;

　　(29)拉線棒(下把)、抱箍等金具有無變形、銹蝕;

　　(30)拉線固定是否牢固，拉線基礎(chǔ)周圍土壤有無突起、沉陷、缺土現(xiàn)象;

　　(31)沿線有無易燃、易爆物品和腐蝕性液、氣體;

　　(32)導(dǎo)線對地、對道路、公路、鐵路、管道、索道、河流、建筑物等距離是否符合規(guī)定，有無可能觸及導(dǎo)線的鐵煙囪、天線等;

　　(33)周圍有無被風(fēng)刮起危及線路安全的金屬薄膜、雜物等;

　　(34)有無威脅線路安全的工程設(shè)施(機(jī)械、腳手架等);

　　(35)查明防護(hù)區(qū)內(nèi)的高桿植樹情況及導(dǎo)線與樹木間距離是否符合規(guī)定;

　　(36)沿線有無違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》的建筑。

　　3、線路、低壓設(shè)備測溫點(diǎn)范圍：

　　(1)線路測溫內(nèi)容包括耐張線夾與導(dǎo)線接觸點(diǎn)、線路與并溝線夾T接點(diǎn)、線路與各種導(dǎo)線的.連接點(diǎn)

　　(2)低壓設(shè)備測溫內(nèi)容包括變壓器繞組套管連接點(diǎn)、刀閘連接點(diǎn)、交流接觸器連接點(diǎn)、各種設(shè)備的相互連接點(diǎn)等(匯總填附表4)

　　4、巡視時間要求和周期：

　　5、特殊巡視的組織和方法。

　　6、特殊巡視發(fā)現(xiàn)缺陷的處理：

　　7、特殊巡視的監(jiān)督和考核：

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 6

　　一、工作思路

　　為了滿足貴州人民追求美好生活的電力需要，以提升供電可靠性為總抓手，強(qiáng)化“領(lǐng)先”意識，發(fā)揚(yáng)“苦干實(shí)干、后發(fā)趕超”精神，全面對標(biāo)廣東電網(wǎng)，力爭用三年時間擠干供電可靠性管理水分，系統(tǒng)全面提升配網(wǎng)運(yùn)維水平、綜合停電管理水平、客戶管理水平、電網(wǎng)支撐能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展、成為國內(nèi)一流供電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年貴陽市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶平均停電時間分別達(dá)1、2、5、11小時以內(nèi)；20xx年，其他城市市中心、市區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶平均停電時間分別達(dá)到2、5、9、15小時以內(nèi)。

　　三、關(guān)鍵舉措

　　（一）大力提升配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量及效率

　　舉措1：大力提升配網(wǎng)精益化排查與治理工作質(zhì)量。

　　1、建立以供電可靠性為導(dǎo)向的精益化排查閉環(huán)管控模式。工作前，以線路故障停電次數(shù)、故障停電時戶數(shù)等供電可靠性指標(biāo)為導(dǎo)向，差異化制定精益化排查及整治計劃，確定重點(diǎn)及優(yōu)先線路，特別是對高故障線路持續(xù)強(qiáng)化省地縣三級領(lǐng)導(dǎo)掛靠整治的機(jī)制，確保責(zé)任到位。工作中，縣區(qū)局全面排查問題，形成缺陷、隱患、網(wǎng)架、裝備等問題清單；地市局按照輕重緩急形成高效治理方案以及長期提升措施，以“四清單”銷號機(jī)制督促縣區(qū)局實(shí)施落地；公司結(jié)合整治需求，保障工器具及材料配備。對于部分見效快、工作量小的消缺工作，鼓勵班組自行開展，公司全面保障其所需材料，確保快速治理見成效。工作后，以線路停電時戶數(shù)同比降低數(shù)據(jù)對整治效果進(jìn)行量化評價，建立精益化排查專家?guī)欤_展精益化排查工作落實(shí)情況的督查，重點(diǎn)督查各單位樹障清理落實(shí)情況，確保整治效果。20xx年完成60％以上線路精益化排查，對于2020年故障次數(shù)超過5次的線路100％完成排查，基本消滅故障次數(shù)超過10次的線路，嚴(yán)控故障超過5次的線路；20xx年全面完成精益化排查，基本消滅故障次數(shù)超過5次的線路。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應(yīng)鏈部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　2、大力提升配網(wǎng)運(yùn)維人員隱性缺陷發(fā)現(xiàn)能力。大力應(yīng)用先進(jìn)工器具，20xx、20xx年兩年時間將單相接地故障查找儀、紅外成像檢測儀、局放檢測儀、接地電阻測試儀等檢測工器具以及無人機(jī)、高枝鋸、高空作業(yè)車等運(yùn)維工器具足額配置到班組，在貴陽、遵義優(yōu)先配置。試點(diǎn)應(yīng)用紫外成像儀、聲學(xué)成像儀等先進(jìn)儀器，并根據(jù)試用效果進(jìn)行配置。20xx年在貴陽、遵義試點(diǎn)應(yīng)用，20xx年逐步推廣。大力提升發(fā)現(xiàn)設(shè)備深層次問題能力，分層分級組織開展班員專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)。20xx年組織編制配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)施工、裝備選型教材庫，分級分層完成所有配網(wǎng)運(yùn)維人員培訓(xùn)。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、人資部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　3、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)維人才隊(duì)伍建設(shè)。2020年底制定公司配網(wǎng)運(yùn)維專業(yè)人才入庫標(biāo)準(zhǔn)，完成入庫人才選拔推薦工作，暢通以業(yè)務(wù)為支撐的配網(wǎng)運(yùn)維人才發(fā)展通道，大力培育配網(wǎng)技術(shù)、技能專家隊(duì)伍。20xx年各區(qū)縣局要培養(yǎng)1－2名配網(wǎng)運(yùn)維優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，運(yùn)維班組培養(yǎng)1－2名配網(wǎng)運(yùn)維優(yōu)秀技能人才；后續(xù)逐年增加人才數(shù)量，多渠道培育配網(wǎng)專業(yè)公司級技術(shù)、技能專家。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措2：聚焦主要矛盾，打一場樹障清理攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　4、強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做好樹障清理攻堅(jiān)戰(zhàn)。按照“黨建搭臺、專業(yè)融入”的思路，編制“電亮先鋒—樹障清理”攻堅(jiān)工作方案，按照線路通道外側(cè)3－5米的水平距離精準(zhǔn)梳理樹障清理計劃，統(tǒng)籌資源，動員全體黨員和群眾投入到樹障清理工作中。各級單位成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的樹障清理的協(xié)調(diào)和監(jiān)督小組，對各單位樹障清理中的難點(diǎn)集中攻堅(jiān)以及檢查核實(shí)。建立樹障清理工作的獎懲機(jī)制，對黨員和群眾在清理工作中的優(yōu)劣表現(xiàn)以公告公示、經(jīng)濟(jì)獎懲、評先選優(yōu)等方式方法予以激勵。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室、黨建部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　5、搭建林電聯(lián)動機(jī)制，合法合規(guī)開展通道清理工作。積極與各級政府及林業(yè)管理、園林管理、行政執(zhí)法等部門建立起良好的林電聯(lián)動機(jī)制，主動爭取政府支持，以簽訂備忘錄、協(xié)議等形式建立長效聯(lián)動機(jī)制，制定長期的通道清理計劃，合力破解樹線管理中的難題，合法合規(guī)開展通道清理工作。20xx年縣區(qū)局全部簽訂備忘錄或協(xié)議，后續(xù)常態(tài)化開展。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　6、積極創(chuàng)新，探索解決樹線矛盾的新思路、新方法。在管理上，積極尋求外部資源，多渠道、多方式聯(lián)合開展樹障清理；在技術(shù)上，拓寬思路，積極試用新技術(shù)、新方法，采用租用激光清障工具對部分人難以到達(dá)區(qū)域進(jìn)行精準(zhǔn)清障、利用庫存呆滯桿塔在砍伐完成的林區(qū)線路兩側(cè)安裝防護(hù)網(wǎng)等。20xx年建立需特殊處置樹障點(diǎn)臺賬，并完成半數(shù)特殊樹障點(diǎn)處置，試點(diǎn)應(yīng)用部分新方法；20xx年完成剩余特殊樹障點(diǎn)處置，并將實(shí)效好的新方法全省推廣。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措3：提升配網(wǎng)設(shè)備健康度。

　　7、強(qiáng)化配網(wǎng)設(shè)備本體消缺管理。編制發(fā)布基于故障概率和危害性大小的風(fēng)險評估業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，細(xì)化缺陷劃分標(biāo)準(zhǔn)，明確管控要求。大力抓好設(shè)備本體消缺工作，建立設(shè)備本體缺陷消缺保障機(jī)制，確保其資金、物資、停電計劃滿足半年內(nèi)處置完成的要求。20xx年編制完成基于故障概率和危害性大小的缺陷風(fēng)險評估業(yè)務(wù)指導(dǎo)書；20xx年本體設(shè)備缺陷占比提升到50％以上。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措4：大力提升故障搶修能力及效率。

　　8、強(qiáng)化搶修APP應(yīng)用，提升快速復(fù)電管理。強(qiáng)化故障搶修APP應(yīng)用，中壓故障單的接單、處置必須在故障搶修APP內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)，確保故障搶修關(guān)鍵信息準(zhǔn)確、及時。開展故障平均復(fù)電時間分析，地市局按月組織對故障平均復(fù)電時間分析，重點(diǎn)監(jiān)控故障平均復(fù)電時間最長的區(qū)縣局；區(qū)縣局按照快速復(fù)電步驟開展故障停電逐條分析，辨識出復(fù)電時間長的原因，制定提升措施；地市局按月督促、閉環(huán)整改。20xx年中壓故障單的接單以及處置100％在搶修APP運(yùn)轉(zhuǎn)，各個時間點(diǎn)填寫準(zhǔn)確性達(dá)到95％以上；20xx年針對各單位確定的故障處置時間長的原因，形成一縣一報告，按報告措施進(jìn)行整改。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　9、加強(qiáng)搶修復(fù)電效率及頻繁停電監(jiān)控。建立配調(diào)配網(wǎng)故障停電時間分析機(jī)制，常態(tài)化開展對故障停電時間、復(fù)電時間及次數(shù)的跟蹤、統(tǒng)計工作，定期通報并輸出至生技部進(jìn)行管控。2020年底編制具體實(shí)施方案，明確統(tǒng)計口徑、數(shù)據(jù)來源，之后常態(tài)化開展。強(qiáng)化四級客戶服務(wù)預(yù)警（長時間停電服務(wù)預(yù)警），及時跟蹤、管控停電超長的故障停電，20xx年開始加強(qiáng)對地市局三、四級預(yù)警管控，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)，并定期通報。根據(jù)客戶訴求，建立快速復(fù)電評價機(jī)制，20xx年開始按季度開展搶修復(fù)電平均時限等指標(biāo)的統(tǒng)計、分析，適時對地市局開展約談，并對問題突出單位開展幫扶；定期對客戶抱怨的頻繁停電線路進(jìn)行梳理、分析、通報。20xx年開始按月將客戶抱怨的高頻故障線路傳遞至生技部門，由生技部門提出針對性措施并閉環(huán)管控。（系統(tǒng)部、市場部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　10、建立快速復(fù)電評價和提升長效機(jī)制。針對分析出的平均復(fù)電時間長的縣區(qū)局由地市局約談督促提升，并納入績效評價體系，督促縣區(qū)局及時發(fā)現(xiàn)問題、整改問題。20xx年完成公司故障搶修能力及效率分析提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，建立縣區(qū)局故障搶修能力及效率提升分析模型，一縣局一報告；2020年全面整改完成各項(xiàng)問題。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　11、建立健全故障搶修期間各層級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)。20xx年編制印發(fā)故障搶修期間地縣所（班）各層級管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)；20xx年管理人員到位率達(dá)到80％及以上；管理人員到位率達(dá)到100％。（生技部負(fù)責(zé)，電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措5：大力提升配電網(wǎng)自動化實(shí)用化水平。

　　12、加強(qiáng)配電自動化管理。20xx年3月底前，出臺配電自動化運(yùn)維管理規(guī)定，明確各部門、各單位職責(zé)分工，規(guī)范配電自動化驗(yàn)收管理、投運(yùn)管理、運(yùn)行管理、應(yīng)用管理、運(yùn)行評價管理等工作要求。2020年底印發(fā)配電網(wǎng)自動化實(shí)用化工作方案，按年度開展實(shí)用化運(yùn)行評價，提升配電自動化實(shí)用化水平。（生技部、系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，電科院配合）

　　13、加強(qiáng)配電終端并網(wǎng)接入管理。全面梳理未接入配網(wǎng)OCS主站的存量配電終端設(shè)備，統(tǒng)籌制定整改計劃，20xx年存量終端全部投入就地自動化功能，具備條件的存量終端全部接入主站。新建配電終端嚴(yán)格按照《貴州電網(wǎng)有限責(zé)任公司配電終端接入配電自動化主站管理指南》和《貴州電網(wǎng)配網(wǎng)OCS主站系統(tǒng)信息接入規(guī)范（試行）》接入配網(wǎng)OCS主站。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　14、建立配電終端缺陷運(yùn)維管理機(jī)制。做好配電自動化設(shè)備的運(yùn)維消缺，對終端異常離線、故障定位及保護(hù)動作反應(yīng)錯誤、遙控失敗等異常情況及時處理，做好閉環(huán)管控，提高終端可用性。20xx年配電終端在線率達(dá)到90％以上。（生技部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　15、加強(qiáng)配電網(wǎng)自動化運(yùn)維人員力量。地區(qū)級層面，20xx年在地調(diào)組建配網(wǎng)自動化主站運(yùn)維班（組），主站運(yùn)維班組人力資源配置達(dá)到測算定員的60％以上。縣區(qū)級層面20xx年成立配電自動化班（組），優(yōu)化配電網(wǎng)運(yùn)維，圍繞配電自動化終端全生命周期開展建設(shè)、運(yùn)維、報廢等工作。（系統(tǒng)部、人資部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　16、推進(jìn)配電自動化遙控操作常態(tài)化應(yīng)用。20xx年貴陽、遵義遙控成功率提升至95％以上。配網(wǎng)故障處置原則上采用遙控操作方式，改進(jìn)處置效率，支撐配網(wǎng)快速復(fù)電。積極依托具備三遙功能的配電終端開展遙控停、送電工作，壓減停送電操作時間。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　17、加強(qiáng)配網(wǎng)整定管理。2020年出臺《貴州電網(wǎng)配電終端核心定值整定及管理工作指引（試行）》，規(guī)范化管理配電終端定值整定，實(shí)現(xiàn)配電終端定值有效管控。按照總調(diào)推進(jìn)適應(yīng)于配網(wǎng)的整定計算系統(tǒng)建設(shè)要求，貴陽、遵義供電局試點(diǎn)開展配網(wǎng)整定計算系統(tǒng)建設(shè)。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　18、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理技術(shù)支撐。持續(xù)推進(jìn)故障信息傳遞等功能的實(shí)用化，20xx年完成配網(wǎng)OMS系統(tǒng)二期功能和配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)及實(shí)用化工作，提升工作效率。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、數(shù)字化部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　19、加快推進(jìn)配電網(wǎng)自愈技術(shù)推廣功能建設(shè)。持續(xù)完善配網(wǎng)OCS功能，遵義局、貴陽局20xx年完成配電OCS主站自愈功能建設(shè)。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措6：持續(xù)提升配網(wǎng)防災(zāi)減災(zāi)能力。

　　20、開展配網(wǎng)特殊區(qū)段線路可視化管理。通過精益化排查結(jié)合歷史運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，建立防冰、防汛、防雷、防外破、交叉跨越等特殊區(qū)段臺賬，并對此類特殊區(qū)段優(yōu)先應(yīng)用傾斜攝影等技術(shù)建立三維模型，優(yōu)先實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)特殊區(qū)段線路可視化管理。20xx年完成貴陽、遵義特殊區(qū)段模型建立；20xx年逐步開展其他地市供電局特殊區(qū)段建模。（生技部負(fù)責(zé)，電科院、機(jī)巡中心配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　21、開展特殊區(qū)段問題梳理及整治。梳理特殊區(qū)段存在的問題，分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，通過兩年時間，基本解決配網(wǎng)線路特殊區(qū)段存在的薄弱環(huán)節(jié)。20xx年分輕重緩急制定整治計劃，建立一區(qū)段一策略，完成50％以上的配網(wǎng)線路特殊區(qū)段薄弱環(huán)節(jié)整治；20xx年全面完成整改。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　22、開展配網(wǎng)三維建模工作，提高管理水平。通過歷年雷害分析，針對雷電通道、落雷重點(diǎn)區(qū)域以及雷電定位系統(tǒng)配網(wǎng)模型建立，將雷電區(qū)域分布到具體區(qū)段上，并以此提升雷擊故障分析準(zhǔn)確性，精準(zhǔn)開展防雷改造。20xx年完成雷電定位系統(tǒng)配網(wǎng)模型建立，并在貴陽、遵義試點(diǎn)完成一個強(qiáng)雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治；20xx年完成所有線路強(qiáng)雷區(qū)區(qū)域分布分析，每個區(qū)縣局至少完成1個強(qiáng)雷區(qū)線路區(qū)段的防雷整治。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　23、建立主網(wǎng)故障時負(fù)荷轉(zhuǎn)供方案。以終端變電站為單位，系統(tǒng)部負(fù)責(zé)梳理變電站全停情況下10kV轉(zhuǎn)供電方案，確保在全站停電的情況下能夠通過10kV線路按照負(fù)荷重要程度快速恢復(fù)負(fù)荷。生技部負(fù)責(zé)無法有效轉(zhuǎn)供負(fù)荷的整改工作，組織制定10kV發(fā)電車快速接入臺架方案，充分應(yīng)用10kV應(yīng)急發(fā)電車負(fù)荷轉(zhuǎn)供能力，當(dāng)線路前段或變電站停電情況下可以通過發(fā)電車快速恢復(fù)線路供電。20xx年，各供電局完成所有一站一方案編寫工作，貴陽、遵義試點(diǎn)建立10kV發(fā)電車快速接入臺架；20xx年完成50％無法有效轉(zhuǎn)供負(fù)荷的整改工作。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措7：全面開展智能配網(wǎng)建設(shè)工作。

　　24、大力推進(jìn)配網(wǎng)信息化建設(shè)。以基層班組業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，20xx年完成省級配網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)，20xx年完成地市局配網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)，充分提升基層班組系統(tǒng)應(yīng)用效率，減輕班組負(fù)擔(dān)。20xx年深化應(yīng)用配網(wǎng)停電信息系統(tǒng)、配網(wǎng)巡視APP，大幅提升停電反應(yīng)速度和巡視工作效率。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部、信息中心、電科院配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　25、開展配網(wǎng)架空線路可視化管理。從區(qū)域上優(yōu)先在貴陽、遵義開展三維建模工作，實(shí)現(xiàn)架空線路樹障問題100％可見，并與地理圖結(jié)合，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)架空線路可視化管理。及時部署航線系統(tǒng)，結(jié)合三維模型實(shí)現(xiàn)無人機(jī)自主航行，大幅提升無人機(jī)應(yīng)用效率。20xx年貴陽、遵義試點(diǎn)線路實(shí)現(xiàn)無人機(jī)自主巡航；20xx年貴陽、遵義完成建模工作，其他地市局完成其他線路30％建模工作。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部、信息中心、電科院、機(jī)巡中心配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　26、開展配網(wǎng)智能缺陷圖像識別技術(shù)建設(shè)及應(yīng)用工作。2020年年底啟動配網(wǎng)智能缺陷圖像識別技術(shù)建設(shè)及應(yīng)用工作，重點(diǎn)開展新類別配網(wǎng)缺陷圖像“喂養(yǎng)”工作，以人工智能提升配網(wǎng)缺陷圖像識別水平。20xx年實(shí)現(xiàn)20類設(shè)備缺陷識別實(shí)用化（缺陷識別率達(dá)到95％以上），20xx年完成80類缺陷（缺陷識別率達(dá)到95％以上）。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部、信息中心、電科院、機(jī)巡中心配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　（二）強(qiáng)化綜合停電，大力推進(jìn)帶電作業(yè)

　　舉措8：強(qiáng)化配網(wǎng)綜合停電管理，嚴(yán)格過程監(jiān)督管控

　　27、強(qiáng)力推進(jìn)“綜合停電六步法”。提高配網(wǎng)綜合停電管理，全面梳理電網(wǎng)建設(shè)、大修技改、預(yù)試定檢等停電需求，編制月度停電檢修計劃，按月召開停電平衡會；嚴(yán)格執(zhí)行“綜合停電六步法”，并按照錯峰停電管理要求優(yōu)化實(shí)施次序，有效降低臨時停電率及預(yù)安排重復(fù)停電率。20xx年－20xx年預(yù)安排平均停電時間分別控制在4.8小時、4.3小時。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　28、提高停電計劃編制質(zhì)量。加強(qiáng)地區(qū)局內(nèi)部橫向聯(lián)動，地區(qū)局系統(tǒng)部牽頭開展年、月停電計劃編制及統(tǒng)籌優(yōu)化工作，嚴(yán)控年度計劃外的臨時新增月度停電計劃，提高月度計劃對年度計劃的依從性，嚴(yán)格按照計劃管控預(yù)安排停電時間及停電次數(shù)；地區(qū)局生技部門可靠性專責(zé)須深度參與停電需求的制定及審核，負(fù)責(zé)核算全局及各縣局預(yù)安排停電時間及停電次數(shù)，協(xié)調(diào)各設(shè)備維護(hù)單位調(diào)整停電需求；各分縣局要確保年度計劃全面覆蓋基建、生產(chǎn)、市場專業(yè)需求，負(fù)責(zé)核算本局預(yù)安排停電時間及停電次數(shù)指標(biāo)。持續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)綜合停電關(guān)口前移力度，試點(diǎn)檢修申請?jiān)黾蝇F(xiàn)場操作步驟，提升現(xiàn)場操作人員與調(diào)度的溝通質(zhì)量及效率。20xx年試點(diǎn)貴陽、遵義配網(wǎng)綜合停電關(guān)口前移，20xx年全網(wǎng)推廣。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，市場部、基建部配合，各供電局負(fù)責(zé)）

　　29、提升配網(wǎng)綜合停電智能化水平。基于多系統(tǒng)信息集成，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，研發(fā)配網(wǎng)綜合停電智能輔助決策系統(tǒng)，深入挖掘數(shù)據(jù)，提高配網(wǎng)運(yùn)行解決方案的智能輸出水平，通過系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)停電計劃自動綜合平衡、用戶重復(fù)停電自動識別，減輕重復(fù)性數(shù)據(jù)核對工作量，提高工作效率。2020年完成調(diào)研、立項(xiàng)、確定技術(shù)方案，啟動系統(tǒng)建設(shè)，20xx年完成系統(tǒng)建設(shè)并開展實(shí)用化，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)）

　　30、建立完善配網(wǎng)綜合停電考核機(jī)制。各供電局圍繞“不停電、少停電”工作目標(biāo)，優(yōu)化綜合停電導(dǎo)向，建立對相應(yīng)職能管理部門、運(yùn)維單位的配網(wǎng)綜合停電管理過程考核、結(jié)果考核評價機(jī)制，明確考核責(zé)任主體與職責(zé)界面、精準(zhǔn)到崗到人，抓好指標(biāo)壓力傳遞、抓好責(zé)任落實(shí)，將重復(fù)停電率、臨時停電率、停電方案合格率等納入考核評價體系，提升綜合停電管理各責(zé)任主體內(nèi)在動力。20xx年完成機(jī)制建立并實(shí)現(xiàn)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）。

　　31、強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行方式專業(yè)人力資源配置。公司系統(tǒng)部增設(shè)配網(wǎng)停電管理崗位，負(fù)責(zé)全網(wǎng)配網(wǎng)停復(fù)電管理工作。各供電局要根據(jù)人力資源標(biāo)準(zhǔn)及修編情況，結(jié)合各地區(qū)配網(wǎng)規(guī)模，做好配網(wǎng)運(yùn)行方式專業(yè)人力資源配置工作，確保人員數(shù)量及當(dāng)量滿足工作需求，杜絕人員超能力生產(chǎn)。20xx年配置完成配網(wǎng)運(yùn)行方式專業(yè)人力資源。（人資部牽頭、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）。

　　舉措9：加強(qiáng)轉(zhuǎn)供電管理，推進(jìn)合環(huán)轉(zhuǎn)電試點(diǎn)

　　32、計劃停電“能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、能合必合”。深入挖掘信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，分析可轉(zhuǎn)供電率、環(huán)網(wǎng)率指標(biāo)與實(shí)際轉(zhuǎn)供電的對應(yīng)關(guān)系，有效評價轉(zhuǎn)供電工作質(zhì)量。系統(tǒng)部負(fù)責(zé)組織開展核查清理，做好核相等基礎(chǔ)性工作，優(yōu)化停電轉(zhuǎn)電時間窗口。生技部負(fù)責(zé)做好圖實(shí)一致，充分挖掘線路臨時改接、移動發(fā)電設(shè)備供電等多樣化轉(zhuǎn)供電方式。明確合環(huán)轉(zhuǎn)供電清單，確保能合環(huán)必合環(huán)，提高實(shí)際轉(zhuǎn)供電率。對于不能合環(huán)轉(zhuǎn)供電線路，提前做好操作人員調(diào)配，縮短停電轉(zhuǎn)供電時間，減少客戶停電時間。20xx年完成合環(huán)電流計算及核相結(jié)論統(tǒng)計，后續(xù)不斷優(yōu)化。（系統(tǒng)部、生技部牽頭，規(guī)劃部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　33、提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平。抓好運(yùn)行問題輸出規(guī)劃問題庫機(jī)制，推進(jìn)安排來自不同上級電源、環(huán)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置不合理等制約提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平的項(xiàng)目，提升合環(huán)轉(zhuǎn)供電水平。2020－20xx年持續(xù)推進(jìn)。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、規(guī)劃部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措10：剛性執(zhí)行停電計劃。

　　34、強(qiáng)化計劃停電協(xié)同及剛性執(zhí)行。做實(shí)做細(xì)主配網(wǎng)計劃停電協(xié)調(diào)工作，降低主網(wǎng)運(yùn)行方式改變造成的配網(wǎng)轉(zhuǎn)供電及故障范圍擴(kuò)大的風(fēng)險，嚴(yán)格按照“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)、能帶電必帶電”的原則開展計劃性工作。嚴(yán)格執(zhí)行臨時停電“一支筆”，各地市局分管生產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批臨時停電。加強(qiáng)重復(fù)停電分析管控，強(qiáng)化追蹤溯源，對造成用戶重復(fù)停電的預(yù)安排停電工作，需分析未能避免重復(fù)停電的原因、責(zé)任部門，后續(xù)的整改措施。20xx－20xx年常態(tài)化開展。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部、市場部、基建部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　35、加強(qiáng)設(shè)備停復(fù)電準(zhǔn)時管控。建立延時復(fù)電分析機(jī)制，明確調(diào)度機(jī)構(gòu)、設(shè)備運(yùn)維單位（部門）管理職責(zé)，完善調(diào)度與運(yùn)維機(jī)構(gòu)事前、事中溝通機(jī)制，強(qiáng)化對延時復(fù)電率及工作完工預(yù)報及時率等指標(biāo)管控；依托技術(shù)支持系統(tǒng)試點(diǎn)開展配網(wǎng)操作復(fù)盤機(jī)制，事后查找、分析設(shè)備操作延時因素，完成設(shè)備停復(fù)電全過程管控，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)操作與現(xiàn)場作業(yè)效率雙提升，提升檢修工作各項(xiàng)計劃時間依從性。2020年底編制具體實(shí)施方案，明確延時復(fù)電分析機(jī)制。20xx年，完成配網(wǎng)OMS、配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)（DCCS）改造，實(shí)現(xiàn)延時復(fù)電率、工作完工預(yù)報及時率等指標(biāo)的自動統(tǒng)計及分析。20xx年，在貴陽、遵義試點(diǎn)開展配網(wǎng)操作定期復(fù)盤，應(yīng)用成熟后逐步向全網(wǎng)推廣。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　36、做好項(xiàng)目計劃管控，提升停電計劃準(zhǔn)確性。以主項(xiàng)目整體完工、投產(chǎn)為進(jìn)度管理目標(biāo)，按照“主線路集中施工”的要求，合理編排配網(wǎng)項(xiàng)目年度投產(chǎn)計劃，解決重復(fù)進(jìn)場施工、重復(fù)停電問題。完善停電前施工準(zhǔn)備，確保無需停電部分的施工完成并驗(yàn)收合格，及時提交電子化移交資料；停電施工期間嚴(yán)格管控進(jìn)度，確保停電計劃按期完成，減少因施工原因超計劃停電。（基建部牽頭，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　37、優(yōu)化調(diào)度操作模式。試點(diǎn)研究配網(wǎng)調(diào)度授權(quán)許可模式，及時總結(jié)試運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，有序推廣至全網(wǎng)。20xx年，總結(jié)貴陽、畢節(jié)局調(diào)度授權(quán)許可模式試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，20xx年，在10家地區(qū)局推廣運(yùn)用。（系統(tǒng)部牽頭，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措11：大力推進(jìn)帶電作業(yè)，提升帶電作業(yè)貢獻(xiàn)度。

　　20xx－20xx年全省帶電作業(yè)目標(biāo)：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達(dá)到27000次、29000次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達(dá)到70％、74％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達(dá)到51％、59％。

　　20xx－20xx年貴陽局帶電作業(yè)目標(biāo)：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達(dá)到4100次、4400次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達(dá)到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達(dá)到65％、70％。

　　20xx－20xx年遵義局帶電作業(yè)目標(biāo)：帶電作業(yè)次數(shù)逐年達(dá)到4200次、4500次；不停電作業(yè)率（次數(shù)）逐年達(dá)到72％、76％；不停電作業(yè)率（時戶數(shù)）逐年達(dá)到58％、64％。

　　38、加強(qiáng)帶電作業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)不停電作業(yè)新項(xiàng)目的應(yīng)用推廣。進(jìn)一步加強(qiáng)組織體系建設(shè)，持續(xù)加大帶電作業(yè)技術(shù)中心和各地市供電局帶電作業(yè)專業(yè)管理部門的人員配置力度，擴(kuò)充專業(yè)技術(shù)管理人員，加強(qiáng)帶電作業(yè)的技術(shù)管理、安全管控。各地市局根據(jù)實(shí)際情況成立帶電作業(yè)班組，負(fù)責(zé)本區(qū)域帶電作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和復(fù)雜類的帶電作業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)。各局根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要補(bǔ)充作業(yè)人員，20xx年－20xx年全省每年增長不少于50人。加大綜合作業(yè)法培訓(xùn)力度，提升人員技能水平。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組（其他地區(qū)至少有一支作業(yè)小組）能獨(dú)立完成綜合作業(yè)法中的小旁路作業(yè)。20xx年貴陽和遵義地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨(dú)立完成綜合作業(yè)法中涉及的小旁路、大旁路及中壓負(fù)荷接入、轉(zhuǎn)供等項(xiàng)目；其他地區(qū)至少有兩支作業(yè)小組能獨(dú)立完成綜合作業(yè)法中小旁路作業(yè)項(xiàng)目，且能開展中壓負(fù)荷接入、轉(zhuǎn)供項(xiàng)目。20xx年至20xx年有序開展35kV變電站10kV母線相關(guān)設(shè)備檢修不停電作業(yè)工作，減少主網(wǎng)停電導(dǎo)致10kV配網(wǎng)線路停電次數(shù)。（生技部負(fù)責(zé)，人資部、產(chǎn)業(yè)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　39、大力配備帶電作業(yè)和轉(zhuǎn)供電工器具，重點(diǎn)滿足中心城區(qū)旁路轉(zhuǎn)供電需求。針對不同的作業(yè)環(huán)境，配置不同大小、不同作業(yè)高度的絕緣斗臂車；配置足夠的工器具車和專用庫房，規(guī)范絕緣工器具運(yùn)輸和存放管理。全省逐年增加絕緣斗臂車、專用工器具車、專用庫房配置。針對中心城區(qū)帶電作業(yè)的需求特點(diǎn)，加大旁路設(shè)備、轉(zhuǎn)供系統(tǒng)配置力度：兩年內(nèi)增加中壓發(fā)電車（1000kVA）100臺、小旁路設(shè)備22套。適當(dāng)調(diào)增生產(chǎn)技改費(fèi)用以保障上述配置到位。（生技部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　40、加大資金投入力度，為配網(wǎng)不停電作業(yè)提供資金保障。對生產(chǎn)修理類、基建類和業(yè)擴(kuò)類帶電作業(yè)項(xiàng)目提供足夠的配套資金。建議生產(chǎn)類項(xiàng)目帶電作業(yè)20xx－20xx年分別投入1.6億元、1.8億元，以減小線路的停電計劃。基建工程做好帶電作業(yè)配套資金安排，在基建可研階段統(tǒng)一考慮帶電作業(yè)費(fèi)，所有基建項(xiàng)目的搭火采取帶電作業(yè)。營銷部門統(tǒng)籌考慮客戶工程、業(yè)擴(kuò)搭火的帶電作業(yè)費(fèi)用。（生技部、基建部、市場部、計財部負(fù)責(zé)，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　41、建立帶電作業(yè)審批制度，強(qiáng)化不停電作業(yè)計劃管控。在停電計劃審批流程中增加帶電作業(yè)中心審核環(huán)節(jié)，各地市局所有停電計劃必須經(jīng)帶電作業(yè)專業(yè)管理部門進(jìn)行審核，特別是對停電時戶數(shù)超過100時戶數(shù)和影響重要用戶的，必須由帶電作業(yè)專業(yè)管理部門組織人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并嚴(yán)格審核，帶電作業(yè)專業(yè)管理部門確認(rèn)不能開展帶電作業(yè)的計劃，才采取停電處理，確保線路“能帶不停”，大幅度減少停電次數(shù)，提高供電可靠性。（生技部負(fù)責(zé)，系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　（三）優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)機(jī)制，提升網(wǎng)架支撐能力

　　舉措12：開展中壓目標(biāo)網(wǎng)架完善工程，提升中壓主干線路自動化開關(guān)有效配置水平。

　　42、以“饋線組”為單位，結(jié)合區(qū)域目標(biāo)網(wǎng)架開展配網(wǎng)自動化建設(shè)及實(shí)用化應(yīng)用。2020年底，依據(jù)“十四五”智能配電網(wǎng)規(guī)劃成果，以縣為單位清理中壓項(xiàng)目庫，未開展前期的項(xiàng)目啟動前期工作，已完成前期工作的中壓配網(wǎng)項(xiàng)目按配網(wǎng)自動化要求完善。至20xx年底，各地區(qū)中心城區(qū)、城市區(qū)域涉及中壓網(wǎng)架完善項(xiàng)目基本建成；20xx年底前，各地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村地區(qū)中壓網(wǎng)架完善項(xiàng)目基本建成。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部、系統(tǒng)部配合，網(wǎng)研中心、電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　43、優(yōu)化現(xiàn)狀自動化開關(guān)位置，提升配網(wǎng)自動化對可靠性支撐。2020年底前，梳理現(xiàn)狀1.4萬臺自動化開關(guān)情況，出臺相關(guān)技術(shù)原則，擬定調(diào)整方案。20xx年底前，完成自動化開關(guān)位置調(diào)整專項(xiàng)工程，提升現(xiàn)有自動化開關(guān)有效應(yīng)用。適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)技改費(fèi)用，新增“配電自動化存量改造”專項(xiàng)技改項(xiàng)目。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局、電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措13：大力推進(jìn)解決供電可靠性薄弱問題專項(xiàng)工作

　　44、加強(qiáng)可靠性分析傳遞機(jī)制，提高基建項(xiàng)目精準(zhǔn)度。生產(chǎn)部門定期對重大停電、頻繁停電事件進(jìn)行分析，明確供電可靠性薄弱線路、站點(diǎn)清單，并定期向規(guī)劃部門傳遞，由規(guī)劃部門限期完成電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目對應(yīng)情況分析，及時開展項(xiàng)目規(guī)劃、前期及計劃下達(dá)工作，確保供電可靠性薄弱變電站、線路的有效解決。20xx年3月前完成機(jī)制建立，后續(xù)持續(xù)強(qiáng)化。（生技部、規(guī)劃部負(fù)責(zé)，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　45、安排電網(wǎng)緊急備用金，提速可靠性項(xiàng)目落地。20xx年開始增加各供電局電網(wǎng)緊急備用金額度，精準(zhǔn)用于線路精益化排查綜合整治、每年對可靠性影響最大的站點(diǎn)和線路適當(dāng)改造、過載線路和配變應(yīng)急改造、低電壓應(yīng)急問題的解決。完善和優(yōu)化決策審批流程，實(shí)現(xiàn)快速立項(xiàng)快速整治。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，生技部、基建部配合）

　　46、優(yōu)化分支線路配置，縮小故障單元。梳理分支線路配變臺數(shù)大于10臺或長度大于3公里的分支線路，納入電網(wǎng)建設(shè)“提升供電可靠性專項(xiàng)”工程新增開關(guān)（原則上新增帶零序保護(hù)斷路器或利舊）；對搭接在主干線配變，原則上需就近改接至支線（改接長度不超過300米），提升主干線供電可靠性，新增配變原則上不接入主干線。2020年12月底前完成梳理，根據(jù)輕重緩急分別納入生產(chǎn)技改及電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目逐年完成改造。每公里開關(guān)臺數(shù)20xx年達(dá)到0.18臺／公里，20xx年達(dá)到0.21臺／公里。（規(guī)劃部、生技部負(fù)責(zé)，市場部、基建部配合，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）。

　　47、開展薄弱線路改造。對現(xiàn)狀網(wǎng)架需解決的總長超70公里、半徑超40公里的213回中壓線路逐年改造，20xx年基本消除總長超70公里、半徑超40公里的中壓線路。根據(jù)生產(chǎn)部門傳遞的薄弱線路、站點(diǎn)，動態(tài)開展梳理項(xiàng)目清單，及時開展前期工作，確保按時納入各年度電網(wǎng)投資計劃。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部配合，網(wǎng)研中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　48、加裝簡易式低壓開關(guān)。對低壓側(cè)沒有開關(guān)的6萬臺配變，在配變低壓側(cè)加裝6萬臺簡易式低壓開關(guān)，減少停電范圍，防止低壓故障影響配變正常運(yùn)行。在公司固定資產(chǎn)投資計劃中單列專項(xiàng)改造項(xiàng)目，按年度投資1億元逐年實(shí)施。（規(guī)劃部負(fù)責(zé)，基建部、生技部配合）

　　內(nèi)外兼治，大幅降低客戶故障出門次數(shù)

　　舉措14：加強(qiáng)與鐵塔公司的.溝通與協(xié)同。

　　49、強(qiáng)化省地縣三級溝通。與省地縣三級鐵塔基站建立暢通的溝通、協(xié)同、共管機(jī)制，雙方共同采取有效措施，控制故障出門現(xiàn)象。2020年底前與鐵塔公司建立三級聯(lián)絡(luò)機(jī)制，20xx年開始實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）

　　50、開展“高危”基站梳理及整改。配合鐵塔公司完成對運(yùn)行年限較長、故障易發(fā)、山區(qū)等基站的安全檢查，督促鐵塔公司采取有效舉措遏制基站故障出門頻繁現(xiàn)象。通過用電檢查周期、專項(xiàng)計劃，20xx年6月底前與鐵塔公司共同梳理、排查出“高危”基站客戶清單，并與鐵塔公司協(xié)商、溝通，督促其考慮整治資金計劃，20xx年下半年開始督促鐵塔公司對“高危”基站采取技術(shù)預(yù)控措施并定期跟蹤，及時配合鐵塔公司開展整治。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）

　　51、新投運(yùn)基站，確保100％加裝“看門狗”。2020年內(nèi)與鐵塔公司協(xié)商新投運(yùn)基站安裝“看門狗”的要求，20xx年開始實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)作。20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全省中心城區(qū)的所有新增基站100％加裝“看門狗”，20xx年開始，逐年向其余地區(qū)延展。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合）

　　舉措15：加強(qiáng)與各級生技部門的橫向協(xié)同，確保客戶安裝的“看門狗”可用、在用。

　　52、出臺“看門狗”的技術(shù)規(guī)范書。明確選型原則、技術(shù)規(guī)范、整定原則及方法。2020年內(nèi)出臺技術(shù)規(guī)范書，20xx年內(nèi)完成對所有區(qū)縣局的培訓(xùn)，確保各區(qū)縣局有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助客戶選購、安裝和調(diào)試“看門狗”。（生技部負(fù)責(zé)，市場部、系統(tǒng)部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　53、規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試。在公司生技部出臺的“看門狗”（柱上真空斷路器自動化成套設(shè)備）技術(shù)規(guī)范書指導(dǎo)下，規(guī)范客戶“看門狗”的選型安裝和調(diào)試，督促各供電局及時掌握、傳遞分界開關(guān)安裝、調(diào)試中存在的問題，協(xié)同生技部門為客戶提供技術(shù)支撐，確保分界開關(guān)可用、在用。2020年年內(nèi)建立客戶安裝“看門狗”的臺賬，20xx年開始對客戶不滿足技術(shù)規(guī)范書標(biāo)準(zhǔn)的、安裝但未起作用的存量“看門狗”進(jìn)行整治，配合客戶進(jìn)行調(diào)試或更換，20xx年6月底前全省中心城區(qū)全部整治到位，20xx年內(nèi)全省客戶存量“看門狗”全部滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年確保客戶新安裝的“看門狗”100％按照技術(shù)規(guī)范書選型、安裝、調(diào)試。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措16：夯實(shí)故障出門內(nèi)部傳遞機(jī)制。

　　54、開展故障出門高風(fēng)險客戶排查、預(yù)控。梳理故障出門高風(fēng)險客戶類型，將檢查發(fā)現(xiàn)的故障出門高風(fēng)險客戶及時傳遞至生技部門進(jìn)行預(yù)控。20xx年6月底前完成全省中心城區(qū)故障出門高風(fēng)險客戶的排查，傳遞至生技部門，提前預(yù)防客戶故障出門，20xx年內(nèi)完成全省范圍內(nèi)高風(fēng)險客戶的排查并傳遞。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　55、強(qiáng)化客戶故障出門追責(zé)。對發(fā)生故障出門的客戶，按照可靠性管理的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)追責(zé)工作，對追責(zé)不到位的單位加大考核力度。20xx年開始將故障出門次數(shù)等相關(guān)指標(biāo)納入工作質(zhì)量管控。貴陽、遵義中心城區(qū)20xx年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)“0”故障出門。（市場部負(fù)責(zé)，生技部、系統(tǒng)部配合各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　56、提高客戶故障出門信息準(zhǔn)確性。打通資產(chǎn)管理系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)接口，對生產(chǎn)班組認(rèn)定的客戶故障出門及時通過系統(tǒng)傳遞，提升傳遞的時效性、準(zhǔn)確性。20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的及時、準(zhǔn)確傳遞，20xx年開始實(shí)現(xiàn)信息化傳遞、追責(zé)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作。（生技部負(fù)責(zé)，市場部、數(shù)字化部配合）

　　（五）進(jìn)一步提升供電可靠性管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量

　　舉措17：強(qiáng)化供電可靠性“總抓手”作用，構(gòu)建以問題為導(dǎo)向的壓力傳遞機(jī)制

　　57、建立供電可靠性問題預(yù)警機(jī)制。建立以中壓線路為歸集的供電可靠性指標(biāo)評價體系，定期對供電可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題線路。采用績效評價的方法對問題線路進(jìn)行深入的責(zé)任原因分析，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、配網(wǎng)運(yùn)維、工程建設(shè)、綜合停電、物流管理、客戶管理等專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，形成預(yù)警、傳遞、整改、驗(yàn)證的閉環(huán)管控機(jī)制。2020年底前完成機(jī)制建立，20xx年實(shí)現(xiàn)機(jī)制常態(tài)化運(yùn)作，后續(xù)不斷優(yōu)化。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、供應(yīng)鏈部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　58、建立可靠性問題的定期會議通報及約談問責(zé)機(jī)制。在省地縣三級的月度工作例會上（“一把手”主持召開），對供電可靠性的突出問題進(jìn)行通報，掛牌督辦，限期整改，必要時要求問題單位（部門）進(jìn)行整改情況匯報。建立分級約談和問責(zé)機(jī)制，根據(jù)問題嚴(yán)重程度分別對各單位分管生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、書記進(jìn)行約談和問責(zé)，及時傳遞壓力，確保整治效果，20xx年3月前完成機(jī)制建立。（生技部負(fù)責(zé)，辦公室配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　59、建立指標(biāo)“橫縱貫通”的績效評價和考核體系。聚焦供電可靠性突出問題和主要矛盾，按年度明確供電可靠性關(guān)鍵指標(biāo)和任務(wù)，橫向分解至規(guī)劃、市場、系統(tǒng)等職能部門，縱向分解至一線班組，并將完成情況與個人績效直接掛鉤，明確責(zé)任，實(shí)現(xiàn)壓力有效傳遞，促使各部門、各級單位對停電指標(biāo)精打細(xì)算，形成“電是不能隨便停的”工作氛圍。公司按年度編制客戶平均停電時間績效考核方案，按月進(jìn)行評價和通報。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）

　　60、建設(shè)供電可靠性監(jiān)控指揮平臺。構(gòu)建供電可靠性多維度分析預(yù)警模型，開展供電可靠性監(jiān)控指揮平臺的建設(shè)和應(yīng)用。通過對供電可靠性相關(guān)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)綜合分析，及時發(fā)現(xiàn)異常指標(biāo)并自動預(yù)警，精準(zhǔn)定位指標(biāo)異常的主要原因及其所屬專業(yè)領(lǐng)域，督促各專業(yè)快速響應(yīng)、及時整改。20xx年3月完成供電可靠性監(jiān)控指揮平臺功能設(shè)計，20xx年完成平臺I期建設(shè)，2020－20xx年持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化。（生技部負(fù)責(zé)，規(guī)劃部、市場部、基建部、數(shù)字化部、供應(yīng)鏈部配合，電科院負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措18：健全和強(qiáng)化供電可靠性組織體系。

　　61、建立健全四級供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。省級生產(chǎn)監(jiān)控指揮中心全面承接可靠性管理技術(shù)支持工作，充分發(fā)揮可靠性監(jiān)管指揮作用。地縣兩級加強(qiáng)可靠性專業(yè)技術(shù)人員的配置，確保專人管理。班站所增設(shè)停電管理員，建立停電管理員制度，明確停電管理員職責(zé)及工作內(nèi)容，每年地區(qū)局系統(tǒng)部組織培訓(xùn)、考評及資質(zhì)認(rèn)證工作，提升班組停電管理水平。2020年實(shí)現(xiàn)四級可靠性管理網(wǎng)絡(luò)完善工作，后續(xù)持續(xù)加強(qiáng)。（生技部負(fù)責(zé)，人資部、系統(tǒng)部配合，電科院、各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　62、完善崗位勝任力模型，持續(xù)深化持證上崗機(jī)制。公司組織供電可靠性專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)及任職資格進(jìn)行修編，編制統(tǒng)一的崗位說明書。修編供電可靠性專業(yè)技術(shù)崗位勝任力模型和崗位學(xué)習(xí)地圖，對供電可靠性專業(yè)技術(shù)人員開展崗位勝任能力評價，持有崗位勝任能力資格證書才能上崗，20xx年持證上崗率達(dá)100％。根據(jù)《公司持證上崗管理實(shí)施細(xì)則》，對供電可靠性專業(yè)技術(shù)人員崗位履職能力采取周期復(fù)審機(jī)制，復(fù)審不通過者重新參加崗位勝任能力評價，仍不合格者降崗直至調(diào)整崗位。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合）

　　63、加強(qiáng)供電可靠性知識培訓(xùn)。20xx年3月前編制標(biāo)準(zhǔn)化的供電可靠性知識課件，將供電可靠性知識納入管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)課程安排，采取“線上＋線下”等方式開展普及性的培訓(xùn)。20xx－20xx年，針對問題短板、業(yè)務(wù)瓶頸以及對標(biāo)提升等方面，繼續(xù)開展供電可靠性提升性培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)公司供電可靠性管理的持續(xù)提升。（生技部負(fù)責(zé)，人資部配合）

　　舉措19：規(guī)范供電可靠性制度體系。

　　64、出臺《貴州電網(wǎng)公司供電可靠性管理實(shí)施細(xì)則》。結(jié)合貴州實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化各領(lǐng)域職責(zé)和工作內(nèi)容，規(guī)范和強(qiáng)化供電可靠性管理，提升管理績效，20xx年6月底前完成。（生技部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合）

　　65、出臺《配網(wǎng)綜合停電管理實(shí)施細(xì)則》。規(guī)范配網(wǎng)設(shè)備綜合停電管理工作，明確各單位職責(zé)及配網(wǎng)設(shè)備停電計劃的收集、編制、上報、審核、發(fā)布、執(zhí)行、變更、統(tǒng)計、回顧等各個環(huán)節(jié)的管理要求，20xx年6月底前完成。（系統(tǒng)部牽頭，相關(guān)部門配合）

　　66、完善可靠性管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。梳理供電可靠性核心業(yè)務(wù)，編制客戶平均停電時間績效評價、規(guī)范計劃停電管理、大型停電審查等業(yè)務(wù)指導(dǎo)書，完善優(yōu)化績效指標(biāo)考核體系，以典型案例示范可靠性管理方式方法，明晰各級可靠性管理職責(zé)和思路。20xx年6月底前完成（生技部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門配合）

　　舉措20：持續(xù)強(qiáng)化供電可靠性數(shù)據(jù)“唯真唯實(shí)”。

　　67、持續(xù)提升運(yùn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量。建設(shè)客戶平均停電時間智能分析管理應(yīng)用系統(tǒng)確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。開發(fā)計量自動化系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)停電數(shù)據(jù)校對工作自動校驗(yàn)功能，自動實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題分類統(tǒng)計和綜合評價，實(shí)現(xiàn)供電可靠性數(shù)據(jù)質(zhì)量智能化管理，20xx年完成系統(tǒng)建設(shè)并投入使用。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制。縣區(qū)局按周、地市局按月、公司按季度核查可靠性數(shù)據(jù)，公司定期組織數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)督查、互查，實(shí)行分層級、分周期全過程管控，形成“一把手”對本單位數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)制。（生技部、系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部配合）

　　68、持續(xù)提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合規(guī)劃供電區(qū)域劃分原則，固化用戶屬性，原則上三年內(nèi)不能更改。按照“改存量，控增量”的原則推進(jìn)系統(tǒng)間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。存量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定期核查、整改，確保可靠性系統(tǒng)與資產(chǎn)、營銷、計量等系統(tǒng)間關(guān)鍵信息、參數(shù)一致率逐年提高；增量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)嚴(yán)把入口關(guān)，剛性執(zhí)行公司配網(wǎng)電子化移交操作指引相關(guān)規(guī)定，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及時性進(jìn)行管控，逐年提高配網(wǎng)電子化移交增量數(shù)據(jù)閉環(huán)及時率。（生技部負(fù)責(zé)，數(shù)字化部配合）

　　69、強(qiáng)化配網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)功能建設(shè)及實(shí)用化水平。加快推進(jìn)配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)、配網(wǎng)OMS系統(tǒng)功能完善及實(shí)用化，打通配網(wǎng)OMS系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，準(zhǔn)確、及時地將配網(wǎng)故障停電時間、復(fù)電時間等信息傳遞至可靠性系統(tǒng)。2020年完成配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)核心功能建設(shè)，20xx年上半年打通配調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)令系統(tǒng)與配網(wǎng)OMS系統(tǒng)接口，打通配網(wǎng)OMS系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)故障設(shè)備停復(fù)電時間的自動傳遞。（系統(tǒng)部負(fù)責(zé)，生技部配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　70、試點(diǎn)開展低壓用戶停電時間直采直送。分析研究計量自動化系統(tǒng)主站功能、集中器采集策略，完善計量自動化數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)性改造主站系統(tǒng)，充分利用電能表停電事件自動捕捉功能，通過計量自動化主站直采，實(shí)現(xiàn)低壓用戶停電時間的分析統(tǒng)計。2020年完成低壓用戶停電數(shù)據(jù)直采技術(shù)可行性研究，20xx年選取貴陽、遵義停電高發(fā)的臺區(qū)試點(diǎn)開展應(yīng)用。20xx年總結(jié)試點(diǎn)應(yīng)用成果，逐步推廣應(yīng)用。（市場部負(fù)責(zé)，生技部配合，計量中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　舉措21：營造全員供電可靠性齊抓共管的濃厚氛圍。

　　71、以賽促改，提升供電可靠性管理水平。各級單位積極舉辦圍繞可靠性提升為主題的知識競賽、評比、辯論等，對標(biāo)先進(jìn)單位，促進(jìn)整改提升，營造濃厚氛圍。（生技部負(fù)責(zé)，工會配合，各供電局負(fù)責(zé)具體實(shí)施）

　　72、推進(jìn)黨建工作與供電可靠性工作深度融合。各供電局黨委把提升供電可靠性工作作為黨組織的重要工作，與其他各項(xiàng)工作同部署、同推進(jìn)，將供電可靠性情況作為檢驗(yàn)黨建工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，積極營造齊抓共管供電可靠性工作的濃厚氛圍。各相關(guān)黨支部做實(shí)做細(xì)“六個一”，把提升供電可靠性工作作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內(nèi)容，不斷推進(jìn)黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合。深化“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)，推廣運(yùn)用《“電亮先鋒”黨建品牌建設(shè)管理手冊》，將提升供電可靠性工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)作為基層黨支部工作重點(diǎn)，列入書記項(xiàng)目，并通過開展“電亮先鋒·供電可靠性提升行動”，用好“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊(duì)”“黨員先鋒班站（先鋒工作室）”等載體，切實(shí)加以解決。（黨建部負(fù)責(zé)，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）

　　73、加強(qiáng)宣傳，營造提升供電可靠性的濃重氛圍。加強(qiáng)政策解讀和宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)內(nèi)外部新聞宣傳，集中優(yōu)勢資源，積極對接各級主流媒體，通過電視新聞、廣播報紙等傳統(tǒng)媒介，以及微博、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)新媒體，深入報道公司提升運(yùn)行維護(hù)能力、綜合停電管理水平、客戶服務(wù)能力、電網(wǎng)支撐能力、技術(shù)裝備水平各項(xiàng)工作的舉措和成效，深度挖掘鮮活新聞素材和典型事例，加強(qiáng)媒體溝通，把握時度效，提高傳播力和影響力，對內(nèi)統(tǒng)一思想、凝聚力量，對外營造良好氛圍、贏得外部支持。（黨建部負(fù)責(zé)，生技部、規(guī)劃部、市場部、系統(tǒng)部配合）

　　四、工作要求

　　（一）認(rèn)識到位，全員參與

　　各級單位要結(jié)合新聞宣傳、競賽、演講、辯論等多種形式的宣傳和教育，營造全員重視、全員參與供電可靠性工作的良好氛圍，使“以客戶為中心，以供電可靠性為總抓手”的理念內(nèi)化于心、外化于行。

　　（二）“一把手”到位，系統(tǒng)推進(jìn)

　　提高供電可靠性是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須作為“一把手”工程，各級單位一把手要高度重視，親自部署，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確各部門（單位）的職責(zé)，將供電可靠性指標(biāo)納入績效考核，形成規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維、用戶管理等各領(lǐng)域協(xié)同作戰(zhàn)的工作聯(lián)動機(jī)制。

　　（三）措施到位，狠抓落實(shí)

　　各級單位要按照公司工作方案要求，結(jié)合實(shí)際，分年度制定本單位提升供電可靠性具體實(shí)施方案，明確目標(biāo)，將工作任務(wù)細(xì)化到項(xiàng)目、設(shè)備及班組（崗位），落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)過程管控，完善可靠性管理體系和責(zé)任傳遞機(jī)制，確保提升供電可靠性各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

　　（四）突出重點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)

　　提高供電可靠性的各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域是一個有機(jī)整體，不可偏廢，要成體系地推進(jìn)。各供電局要在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析影響供電可靠性的主要因素，查找管理和網(wǎng)架方面的短板，因地制宜，結(jié)合措施特點(diǎn)，分層次、分區(qū)域，實(shí)施差異化管理，實(shí)現(xiàn)措施效益最大化。按照PDCA循環(huán)改進(jìn)原則，分年度對各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況、措施成效進(jìn)行總結(jié)分析，差異化擬定措施策略，修編工作計劃，實(shí)現(xiàn)供電可靠性工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 7

　　為應(yīng)對雨雪冰凍災(zāi)害對我省電力生產(chǎn)和供應(yīng)造成的嚴(yán)重影響，充分調(diào)動全省機(jī)組發(fā)電積極性，加大實(shí)施有序用電力度，進(jìn)一步緩解我省電力供應(yīng)緊張形勢，保障全省電力供應(yīng)和供電安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，制訂本工作方案。

　　一、高度重視做好我省電力供應(yīng)及安全工作

　　近年來，我省經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展趨勢，用電需求增長較快，預(yù)計20xx年我省全社會用電量達(dá)3800億千瓦時，同比增長12％；最高用電負(fù)荷將達(dá)6300萬千瓦，增長886.9萬千瓦，同比增長16.4％，全省電力供應(yīng)呈現(xiàn)全年性、全網(wǎng)性、電源性的缺電局面。受20xx年1月下旬以來雨雪冰凍災(zāi)害破壞，我省電力設(shè)施受損嚴(yán)重，電煤運(yùn)輸供應(yīng)高度緊張，“西電東送”能力大幅下降，隨著春節(jié)后企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn)以及救災(zāi)復(fù)產(chǎn)電力需求大幅增加，電力供應(yīng)形勢更為嚴(yán)峻，預(yù)計全省電力負(fù)荷缺口將超過1000萬千瓦－1200萬千瓦，極端情況下可能達(dá)到1500萬千瓦，全年電量缺口達(dá)到60億千瓦時以上。同時，從目前電源項(xiàng)目開工和建設(shè)情況來看，未來3年我省也將面臨電力供應(yīng)嚴(yán)重短缺形勢。近期我省電力供應(yīng)緊張，既有雨雪冰凍災(zāi)害天氣的影響，也集中反映了我省電源電網(wǎng)建設(shè)多年積累的矛盾。保障我省電力供應(yīng)和電力安全運(yùn)行，是當(dāng)前和今后一段時期全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。各地、各有關(guān)單位要充分認(rèn)識我省電力供應(yīng)緊張形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，努力克服各種困難，千方百計落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)和措施，全力以赴保障電力供應(yīng)和電網(wǎng)運(yùn)行安全，促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　各地、各有關(guān)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂和完善各項(xiàng)政策措施，加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行差別電價等政策，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段緩解當(dāng)前供電緊張局面；要立足長遠(yuǎn)，全面謀劃和完善我省電力生產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)籌電源電網(wǎng)建設(shè)，提高保障電力供應(yīng)能力和安全等級，加快完善需求側(cè)峰谷電價，盡快制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價、蓄冷電價等政策，科學(xué)合理調(diào)配電力資源，引導(dǎo)全社會有序用電，努力實(shí)現(xiàn)“五個確保”：確保居民生活用電不受影響，確保關(guān)系群眾生活的公共服務(wù)事業(yè)單位和企業(yè)的用電，確保黨政機(jī)關(guān)、軍警部門、醫(yī)院學(xué)校等重點(diǎn)用戶用電，確保不發(fā)生鎮(zhèn)以上行政區(qū)域大面積停電事故，確保各項(xiàng)緊急任務(wù)和省委、省政府交辦工作的落實(shí)。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，加大實(shí)施有序用電力度。

　　1、對“兩高一資”企業(yè)實(shí)行更加嚴(yán)格的差別電價政策。省物價局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和節(jié)能工作的要求，研究提出針對高耗能、高污染和資源高消耗等“兩高一資”企業(yè)更加嚴(yán)格的差別電價政策。省經(jīng)貿(mào)委要會同省發(fā)展改革委和廣東電網(wǎng)公司，在20xx年3月20日前制訂我省有序用電的具體方案和限電企業(yè)名單，在供電高度緊張情況下，對省內(nèi)鋼鐵、水泥、電解鋁、鐵合金、電石、燒堿、黃磷、鋅冶煉、陶瓷、漂染等十大高耗能行業(yè)以及產(chǎn)能過剩行業(yè)實(shí)行全行業(yè)限電，對其中不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建設(shè)和列入20xx年淘汰計劃的企業(yè)（包括20xx年計劃關(guān)停的小水泥和小鋼鐵企業(yè)）停止供電。

　　2、進(jìn)一步完善需求側(cè)峰谷電價政策，抓緊制訂蓄冷電價等政策。省物價局要會同省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委等單位，抓緊研究擴(kuò)大需求側(cè)峰谷電價的范圍和幅度，實(shí)行蓄冷電價等問題，爭取在20xx年5月底前出臺相關(guān)政策文件。

　　3、合理安排電力錯峰，努力減少停電限電對經(jīng)濟(jì)社會正常秩序的影響。省經(jīng)貿(mào)委要根據(jù)全省有序用電方案，會有關(guān)單位安排好各地主動錯峰負(fù)荷指標(biāo)。電力調(diào)度部門在實(shí)施錯峰用電方案時，要優(yōu)先保障居民生活用電，確保涉及群眾生活的社會公共服務(wù)單位和企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)、軍警部門、醫(yī)院學(xué)校、交通通信等重點(diǎn)用戶用電。要對分級錯峰預(yù)案線路進(jìn)行核查，對混供的居民用戶盡可能調(diào)整，最大限度地降低錯峰對經(jīng)濟(jì)社會、居民生活的影響。

　　（二）采取臨時政策措施，充分調(diào)動全省機(jī)組發(fā)電積極性。

　　1、切實(shí)落實(shí)常規(guī)燃油機(jī)組頂峰發(fā)電補(bǔ)貼政策。繼續(xù)執(zhí)行省物價局《關(guān)于提高全省燃油電廠臨時結(jié)算電價的通知》（粵價〔20xx〕73號），相關(guān)補(bǔ)貼資金由廣東電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)落實(shí)。

　　2、切實(shí)落實(shí)《關(guān)于臨時收取燃?xì)馊加图庸べM(fèi)的通知》（粵府函〔20xx〕31號），對廣州、珠海、佛山、惠州、東莞、中山等6市所有大工業(yè)用戶（包括躉售轉(zhuǎn)供的大工業(yè)用戶）收取燃?xì)狻⑷加图庸べM(fèi)，用于省內(nèi)現(xiàn)有部分9E、9F機(jī)組補(bǔ)貼。由廣東電網(wǎng)公司代收燃?xì)狻⑷加图庸べM(fèi)，上述6市范圍內(nèi)的.9E機(jī)組及9F機(jī)組現(xiàn)貨氣所發(fā)電力由省統(tǒng)籌調(diào)配，重點(diǎn)保障6市電力供應(yīng)。廣東電網(wǎng)公司要根據(jù)機(jī)組實(shí)際上網(wǎng)發(fā)電量進(jìn)行結(jié)算，對燃?xì)狻⑷加图庸べM(fèi)要設(shè)立獨(dú)立賬戶、確保專款專用。深圳市內(nèi)閑置的統(tǒng)調(diào)9E、9F機(jī)組發(fā)電能力由深圳市自行研究出臺補(bǔ)貼方案，所發(fā)電量歸深圳市使用。

　　3、盡快制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價政策。省物價部門要會省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委等單位，抓緊研究制訂發(fā)電側(cè)峰谷電價，爭取20xx年5月底前出臺相關(guān)政策。

　　（三）盡快恢復(fù)西電輸送通道，確保西電按計劃、足額、安全送廣東。

　　1、加快受損線路搶修，盡快恢復(fù)西電輸送通道。南方電監(jiān)局要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，南方電網(wǎng)公司要積極支持相關(guān)單位，加快對受損線路的搶修，特別是抓緊恢復(fù)三峽送廣東500千伏直流線路、湖南鯉魚江至廣東500千伏交流線路，共480萬千瓦的輸送通道能力。同時要加強(qiáng)對未遭受嚴(yán)重?fù)p毀的其他“西電東送”主通道的巡視檢查工作，及時排查并協(xié)調(diào)解決存在的問題。

　　2、組織落實(shí)西電送我省電力，確保輸送通道恢復(fù)后西電按計劃足額送廣東。南方電網(wǎng)公司要加大南方區(qū)域資源的統(tǒng)籌調(diào)配力度，組織落實(shí)好西南地區(qū)、湖南鯉魚江、三峽等電力資源，爭取于20xx年4月基本恢復(fù)按計劃送電廣東。省發(fā)展改革委、南方電網(wǎng)公司要積極向國家爭取充分利用三峽——廣東電力輸送通道能力，在春、冬兩季增加三峽電力、華中電網(wǎng)電力送廣東電量。

　　3、及早研究“西電東送”廣東后續(xù)規(guī)模問題。省發(fā)展改革委、省能源辦、南方電網(wǎng)公司要及早組織開展“十二五”及以后“西電東送”廣東規(guī)模問題研究，提前做好相關(guān)電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃工作。

　　（四）加強(qiáng)電力生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)控，實(shí)現(xiàn)電力有序供應(yīng)。

　　1、做好電煤采購、運(yùn)輸和儲備。省內(nèi)各發(fā)電企業(yè)要抓緊組織力量落實(shí)煤炭供應(yīng)，加大電煤儲存力度，確保電煤庫存不低于10天用量，爭取在夏季用電高峰期和臺風(fēng)多發(fā)期，省內(nèi)燃煤發(fā)電企業(yè)電煤庫存超過350萬噸。進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥推動進(jìn)口煤采購。省經(jīng)貿(mào)委要切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，確保我省燃煤電廠電煤按計劃供應(yīng)；合理安排電煤運(yùn)輸?shù)礁蹠r間，積極解決電煤運(yùn)輸船舶到港不均衡的問題，提高港口的疏運(yùn)效率。省內(nèi)各港口要合理安排好電煤的疏港和接卸工作。

　　2、加強(qiáng)電力運(yùn)行監(jiān)控。

　　（1）合理安排電力設(shè)施運(yùn)行和檢修。各發(fā)電企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理工作，組織好人力物力，合理安排好機(jī)組檢修，在確保檢修質(zhì)量的前提下盡量縮短檢修工期，盡量減少機(jī)組臨修事件的發(fā)生。

　　（2）執(zhí)行監(jiān)測信息報告制度。省內(nèi)30家骨干燃煤發(fā)電企業(yè)每天要將機(jī)組運(yùn)行、電煤庫存量等信息報省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。電煤庫存量低于10天的發(fā)電企業(yè)要及時將庫存不足的原因、擬采取的應(yīng)對措施及亟需協(xié)調(diào)解決的問題報省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。廣東電網(wǎng)公司要每天將電力生產(chǎn)調(diào)度及供應(yīng)情況報省經(jīng)貿(mào)委、發(fā)展改革委。省發(fā)展改革委要匯總編制全省電力、電煤供應(yīng)情況并及時報送省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門參閱。

　　3、做好電網(wǎng)安全運(yùn)行保障工作。廣東電網(wǎng)公司要切實(shí)做好電網(wǎng)安全運(yùn)行保障工作，繼續(xù)做好防污閃工作，積極組織施工力量，認(rèn)真開展設(shè)備的清掃工作，努力實(shí)現(xiàn)“零污閃”的目標(biāo)；進(jìn)一步完善防風(fēng)、防汛等各項(xiàng)預(yù)案，落實(shí)防風(fēng)、防汛、防冰凍工作措施。

　　（五）加快省內(nèi)電源電網(wǎng)工程建設(shè)，進(jìn)一步提高省內(nèi)電力自給能力。

　　1、抓好省內(nèi)在建電源項(xiàng)目進(jìn)度。各在建電源項(xiàng)目業(yè)主單位要加快項(xiàng)目進(jìn)度，及時完成調(diào)試，確保機(jī)組按期投產(chǎn)。省發(fā)展改革委要做好省內(nèi)電源建設(shè)規(guī)劃，特別是負(fù)荷中心區(qū)域的電源規(guī)劃，積極向國家爭取20xx年增加安排我省新開工電力項(xiàng)目，加快推進(jìn)“上大壓小”電源項(xiàng)目建設(shè)，合理安排小火電關(guān)停進(jìn)度；同時加大省內(nèi)電源建設(shè)力度，提高省內(nèi)電力基本供應(yīng)能力，提高當(dāng)?shù)仉娫粗魏桶踩煽啃浴?/p>

　　2、確保電源送出工程、電網(wǎng)與電源項(xiàng)目協(xié)調(diào)同步建設(shè)。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加快我省電網(wǎng)建設(shè)的若干意見》（粵府〔20xx〕90號）和《印發(fā)廣東省加快輸電網(wǎng)工程建設(shè)激勵辦法（試行）的通知》（粵府辦〔20xx〕7號）等文件精神，采取得力措施，加快全省電網(wǎng)工程建設(shè)。廣東電網(wǎng)公司要進(jìn)一步加大建設(shè)力度，確保潮州三百門電廠送出工程在20xx年3月中旬以前投產(chǎn)，廣州珠江LNG電廠送出工程在20xx年5月底前投產(chǎn)，梅州寶麗華電廠二期送出工程在20xx年6月底前投產(chǎn)。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)加快全省電源送出工程現(xiàn)場會議精神，組織落實(shí)好本地電源送出工程建設(shè)工作。省發(fā)展改革委、廣東電網(wǎng)公司要加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，努力做到電源電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)同步。

　　（六）完善大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案，提高電力應(yīng)急工作能力。

　　1、進(jìn)一步健全和完善大面積停電事件應(yīng)急組織體系。由南方電監(jiān)局牽頭繼續(xù)做好全省范圍內(nèi)上下聯(lián)動、科學(xué)有序、相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急組織體系構(gòu)建工作，做好大面積停電事故的應(yīng)急預(yù)案的滾動修編和完善工作；各地、各有關(guān)部門和電力企業(yè)要從各自職責(zé)出發(fā)，支持配合做好此項(xiàng)工作。

　　2、加快技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)。建立健全與省政府及各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通、與相關(guān)單位相互銜接的應(yīng)急指揮平臺體系。各地也要加強(qiáng)電力應(yīng)急平臺終端建設(shè)，確保應(yīng)急信息通暢。

　　3、組織做好應(yīng)急預(yù)案演練。20xx年4月底以前，各地級以上市要組織進(jìn)行大面積停電應(yīng)急處置演練，落實(shí)應(yīng)急物資儲備和人員應(yīng)急培訓(xùn)；督促各重點(diǎn)單位切實(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，全面提高我省電力應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

　　（七）加強(qiáng)輿論宣傳工作，增強(qiáng)公眾的節(jié)電意識和社會責(zé)任感。

　　進(jìn)一步加大對我省電力供需形勢的宣傳力度，讓全社會充分了解我省電力供應(yīng)緊張形勢，積極引導(dǎo)廣大群眾和電力用戶支持政府為緩解電力供應(yīng)矛盾、維護(hù)供電秩序所采取的必要措施，支持電源、電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)；同時大力宣傳節(jié)電節(jié)能知識，增強(qiáng)公眾的節(jié)電意識和社會責(zé)任感，減少電力浪費(fèi)。

　　（八）認(rèn)真總結(jié)反思，探討構(gòu)建安全、可靠、清潔的電力保障體系。

　　省發(fā)展改革委、能源辦要組織有關(guān)部門、企業(yè)通過此次雨雪冰凍災(zāi)害認(rèn)真總結(jié)反思，在電力規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行管理和應(yīng)急管理等方面積極探索構(gòu)建我省安全、可靠、清潔的電力保障體系的新思路，全面提高我省電力建設(shè)水平，4月底前向省政府上報有關(guān)專題報告。

　　四、組織實(shí)施

　　各地級以上市政府負(fù)責(zé)落實(shí)本地錯峰限電目標(biāo)等任務(wù)。省發(fā)展改革委、經(jīng)貿(mào)委、物價局、能源辦，南方電監(jiān)局，南方電網(wǎng)公司，廣東電網(wǎng)公司等單位和各發(fā)電企業(yè)要按照各自職責(zé)分工，齊心協(xié)力，密切配合，動員一切力量，全力保障我省電力供應(yīng)及電網(wǎng)運(yùn)行安全。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 8

　　一、保障供電目標(biāo)及時間

　　完成“春節(jié)”期間的保電工作。確保“春節(jié)”期間榆林市交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。

　　保電時間：

　　20xx年2月7日至20xx年2月13日

　　二、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

　　為了加強(qiáng)“春節(jié)”期間安全供用電的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“春節(jié)”期間安全供電領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間安全供電的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

　　組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)調(diào)處理輸變電設(shè)備異常運(yùn)行情況及事故搶修，以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關(guān)部門在保電期間嚴(yán)格按照職責(zé)劃分完成保電任務(wù)，辦公室設(shè)在營銷部。相關(guān)人員聯(lián)系方式如下：略

　　三、保電工作各部門職責(zé)

　　1、營銷部：

　　(1)負(fù)責(zé)編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間公司保電預(yù)案。

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門做好供電保障工作。

　　(3)負(fù)責(zé)公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報工作。

　　(4)對榆林市交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查，對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認(rèn)限期整改，確保客戶在“春節(jié)”期間安全用電。

　　2、運(yùn)維檢修部：

　　(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門做好供電保障工作。

　　(2)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對涉及保電的變電站、線路的`巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

　　(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

　　3、電力調(diào)度控制中心

　　負(fù)責(zé)編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案。

　　4、安全監(jiān)察質(zhì)量部：

　　負(fù)責(zé)制定公司調(diào)度大樓及主要變電站的治安工作，嚴(yán)防不法分子破壞。

　　5、市場及大客戶服務(wù)室：

　　保電期間加強(qiáng)95598坐席人員管理，要求接到報修電話要快速響應(yīng)，對出現(xiàn)特殊停電事故迅速處理，同時做好解釋工作。認(rèn)真落實(shí)好值班制度，加強(qiáng)信息溝通，及時報送有關(guān)信息，確保保電期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、榆陽區(qū)供電分公司：

　　(1)認(rèn)真編制、完善、落實(shí)“春節(jié)”期間城網(wǎng)及重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。

　　(2)加強(qiáng)對涉及保電的城網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

　　(3)保電期間涉及保電工作的線路的`日常檢修、消缺等工作全部停止。

　　(4)2月6日前，完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預(yù)案四到位。

　　7、神木縣供電分公司：

　　(1)負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間農(nóng)網(wǎng)安全及供電保障工作。

　　(2)認(rèn)真編制、完善、落實(shí)保電期間重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。

　　(3)加強(qiáng)對涉及保電的農(nóng)網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

　　(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

　　8、車管所：

　　保證“春節(jié)”期間，保電值班、事故處理及事故調(diào)查使用車輛(至少預(yù)留2輛)。

　　四、保電及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求

　　1、加強(qiáng)用電檢查工作。一是組織開展交通運(yùn)輸、新聞媒體、旅游景點(diǎn)、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達(dá)到100%，對發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改意見通知書，積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶對供電質(zhì)量的需求，督促、指導(dǎo)、協(xié)助重點(diǎn)客戶制訂相關(guān)保電方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是加強(qiáng)有序用電管理，根據(jù)電力供需變化及時滾動調(diào)整并落實(shí)好有序用電方案，嚴(yán)格執(zhí)行政府批復(fù)的有序用電方案，優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉(zhuǎn)播、電信、旅游景點(diǎn)等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的`用電要求，保證廣大農(nóng)村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。

　　2、強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管理和關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視。各相關(guān)部門對公司全網(wǎng)輸供電設(shè)備的全面巡視檢查，加強(qiáng)設(shè)備特巡、夜巡，對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網(wǎng)設(shè)備健康運(yùn)行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運(yùn)檢部備案。

　　3、保電期間各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)值班，確保值班電話暢通，每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息，重大情況情況應(yīng)即時報送。

　　4、加強(qiáng)安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳，堅(jiān)持“四個服務(wù)”宗旨，深入落實(shí)“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，保電期間不采用停電催費(fèi)措施，妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。

　　五、電力調(diào)度保障方案

　　(一)主網(wǎng)主要運(yùn)行方式安排

　　1、榆林電網(wǎng)通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網(wǎng)相連。

　　2、榆林電網(wǎng)內(nèi)省調(diào)調(diào)管的電廠開機(jī)方式遵從省調(diào)方式安排，地調(diào)調(diào)管的小火電機(jī)組大柳塔熱電廠3、4號機(jī)、新元1、2號機(jī)、東萊電廠1號機(jī)與系統(tǒng)并網(wǎng)、隆星電廠1、2號機(jī)與系統(tǒng)解列。

　　3、榆林供電區(qū)：與大保當(dāng)供電區(qū)開環(huán)點(diǎn)設(shè)在110kV海樹I線海流灘變側(cè)開關(guān)處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農(nóng)網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。

　　4、網(wǎng)內(nèi)公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運(yùn)行，其他各站均兩臺主變運(yùn)行，主變中低壓側(cè)運(yùn)行方式遵從年度方式安排。

　　(二)相關(guān)注意事項(xiàng)

　　1、春節(jié)期間，榆林變供電區(qū)網(wǎng)內(nèi)除事故搶修外不安排任何檢修工作。

　　2、春節(jié)期間，若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時，最后推拉272榆中線。

　　3、各級運(yùn)行單位和專線用戶要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，增強(qiáng)大局意識，協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　4、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，暢通電網(wǎng)運(yùn)行信息溝通上報渠道。各設(shè)備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的事故、障礙、異常須按照設(shè)備調(diào)管關(guān)系及時上報調(diào)管單位(影響地區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行的省調(diào)直接調(diào)管設(shè)備異常也須向地調(diào)及時匯報，以便地調(diào)做好相應(yīng)事故預(yù)想)。

　　5、“春節(jié)”前，運(yùn)維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　(三)主網(wǎng)主要設(shè)備故障事故處理預(yù)案

　　1、榆林變主變故障

　　榆林變主變N-1故障時，若運(yùn)行主變有過負(fù)荷，可根據(jù)省調(diào)指令進(jìn)行轉(zhuǎn)移或控制負(fù)荷。

　　榆林變主變N-2故障時：1)榆林供電區(qū)與主網(wǎng)解列，若網(wǎng)內(nèi)低頻低壓減載裝置動作，上河電廠及農(nóng)網(wǎng)內(nèi)小火電維持孤網(wǎng)運(yùn)行，榆林供電區(qū)不失壓。根據(jù)省調(diào)指令通過控制網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷等手段配合上河電廠調(diào)頻。若兩臺主變短時無法恢復(fù)，聯(lián)系省調(diào)將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網(wǎng)。(注意：榆林變榆海Ⅱ開關(guān)無同期裝置，必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進(jìn)行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)行前需調(diào)整相關(guān)線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負(fù)荷，不使相關(guān)設(shè)備過負(fù)荷。并入榆林北網(wǎng)后，180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓。榆林變?nèi)我恢髯兓謴?fù)后在主變中壓側(cè)同期并網(wǎng)，運(yùn)行方式恢復(fù)為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。

　　2、若榆林供電區(qū)失壓，榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農(nóng)網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。

　　①拉開榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關(guān)，合上海榆Ⅱ開關(guān)，用110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負(fù)荷，并控制馬家峁變負(fù)荷不超過20MW。

　　②注意110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負(fù)荷情況，若任一線路過載，則控制馬家峁變負(fù)荷，直到過負(fù)荷現(xiàn)象消失(注意：控制當(dāng)樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。

　　③若上河電廠具備并網(wǎng)條件時，調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓，樹當(dāng)線榆樹灣側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，大保當(dāng)變側(cè)調(diào)整為檢無壓后，上河電廠方可并網(wǎng)。

　　④待榆林變?nèi)我慌_主變恢復(fù)后，則榆林供電區(qū)恢復(fù)故障前運(yùn)行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當(dāng)線重合閘方式改為故障前方式。

　　注意：榆林供電區(qū)失壓時，通過110kV榆-海-樹-當(dāng)線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時，海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護(hù)、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護(hù)與榆開1、2線、榆馬1、2線保護(hù)失配，榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠，開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護(hù)因故退出時，相應(yīng)線路同時停運(yùn)。

　　2、開發(fā)區(qū)變主變故障：

　　開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時，若為后備保護(hù)動作，則檢查失壓母線及饋路無異常后，拉開所有失壓母線上所有出線饋路，對主變進(jìn)行強(qiáng)送，強(qiáng)送成功后逐條恢復(fù)各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復(fù)政府、學(xué)校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護(hù)動作，合上100母聯(lián)開關(guān)恢復(fù)對失壓母線的供電。通知運(yùn)維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修。

　　開發(fā)區(qū)變N-2故障，開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓，通知榆陽分公司對可轉(zhuǎn)移的負(fù)荷進(jìn)行轉(zhuǎn)移，根據(jù)故障主變保護(hù)動作和現(xiàn)場設(shè)備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復(fù)各出線負(fù)荷(優(yōu)先恢復(fù)272榆中線)，跳閘線路或保護(hù)動作未復(fù)歸線路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強(qiáng)送或試送不成功，則通知運(yùn)維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修，并通知相關(guān)用戶。

　　3、110kV榆開雙回線同時故障跳閘：

　　開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農(nóng)網(wǎng)備用線路，根據(jù)保護(hù)動作及站內(nèi)設(shè)備檢查情況，檢查相關(guān)設(shè)備無明顯異常后，選擇兩條線路其中一條進(jìn)行強(qiáng)送，若強(qiáng)送成功，則盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變主變及出線運(yùn)行(優(yōu)先恢復(fù)閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學(xué)校等重要用戶的供電)，若兩條線路均強(qiáng)送失敗后，通知包西鐵調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案，通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應(yīng)急工作。并通知相關(guān)部門盡快對故障線路進(jìn)行搶修，待故障排除后盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變正常運(yùn)行。

　　春節(jié)農(nóng)村供水安全保障方案 9

　　20xx年元旦和春節(jié)將至，根據(jù)安徽省通信管理局《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間電信網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行工作的通知》（通信傳字58號），為提高用戶感知，以響應(yīng)“正德厚生，臻于至善”的企業(yè)核心價值觀，特成立潛山移動應(yīng)急通信保障小組，以保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量優(yōu)良，網(wǎng)絡(luò)性能良好。

　　一、組織機(jī)構(gòu)：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　通信保障組：

　　組長：

　　成員：

　　二、各部門職責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)指揮和調(diào)度，全權(quán)負(fù)責(zé)通信保障

　　通信保障組：受元旦春節(jié)應(yīng)急通信保障領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)上級部門通信保障的要求，負(fù)責(zé)元旦春節(jié)期間通信保障和通信恢復(fù)應(yīng)急工作。通信保障組下設(shè)基站、發(fā)電、線路、集客、有線寬帶、綜合覆蓋6個保障小組，其中陳雯、鄭經(jīng)超負(fù)責(zé)基站和發(fā)電保障，羅本旵、余良友負(fù)責(zé)線路保障，汪奇、陳林負(fù)責(zé)集客保障，方成、徐禮彬負(fù)責(zé)有線寬帶保障，羅本旵、陳玖負(fù)責(zé)綜合覆蓋保障。

　　三、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

　　（一）預(yù)防機(jī)制

　　加強(qiáng)對各項(xiàng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的安全防護(hù)工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作的監(jiān)督檢查，保障通信網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。加強(qiáng)對核心網(wǎng)元、重要通信基站及電源、鐵塔、天線等配套設(shè)施的'巡檢，對中心局房進(jìn)行安全檢查并及時排查整改安全隱患。

　　（二）預(yù)警機(jī)制

　　建立預(yù)警監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)通信保障預(yù)警的監(jiān)測收集工作。預(yù)警信息分為外部預(yù)警信息和內(nèi)部預(yù)警信息兩類。外部預(yù)警信息指行業(yè)外突發(fā)的可能需要通信保障或可能對通信網(wǎng)產(chǎn)生重大影響的事件警報。內(nèi)部預(yù)警信息指行業(yè)內(nèi)通信網(wǎng)上的事故征兆或部分通信網(wǎng)突發(fā)事故對其他通信網(wǎng)造成重大影響的事件警報。與地方政府有關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，對網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時監(jiān)測分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)

　　（一）信息上報和處理

　　突發(fā)事件發(fā)生時，通信保障組立即將情況上報領(lǐng)導(dǎo)小組并同時上報上級主管部門，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議，由領(lǐng)導(dǎo)小組決策并啟動本預(yù)案。

　　（二）信息通報

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)與應(yīng)急任務(wù)下達(dá)的通信保障組的信息溝通，及時通報應(yīng)急處置過程中的信息，提高通信保障和通信恢復(fù)的工作效率。突發(fā)事件發(fā)生時，將相關(guān)信息及時通報與突發(fā)事件有關(guān)的政府部門、重要單位和用戶。

　　（三）應(yīng)急任務(wù)下達(dá)

　　發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的.以電話或短信形式向通信保障組下達(dá)應(yīng)急任務(wù)，通信保障組應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，及時成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，并組織相應(yīng)人員進(jìn)行通信保障和通信恢復(fù)工作。

　　（四）通信保障應(yīng)急工作要求

　　通信保障組在接到應(yīng)急任務(wù)后，應(yīng)立即開展通信保障和恢復(fù)應(yīng)急工作，具體要求如下：

　　（1）通信保障及搶修遵循先城市后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先重點(diǎn)后一般的原則；

　　（2）通信保障組應(yīng)保持良好狀態(tài)，實(shí)行7×24小時值班，值班人員堅(jiān)守工作崗位待命，建維部和各代維單位應(yīng)在節(jié)日來臨前5個工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組遞交節(jié)日值班表；

　　（3）主動與上級有關(guān)部門聯(lián)系，及時通報有關(guān)情況；

　　（4）在組織執(zhí)行任務(wù)過程中，現(xiàn)場通信保障指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)及時上報任務(wù)執(zhí)行情況；

　　（5）維護(hù)人員和代維隊(duì)伍要嚴(yán)格按故障處理時限要求及“先搶通后搶修”的原則對出現(xiàn)的故障進(jìn)行處理；

　　（6）及時根據(jù)市場需求及重大活動及時向上級部門申請應(yīng)急通信車現(xiàn)場保障；

　　（7）封網(wǎng)期間不允許進(jìn)行任何網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作；

　　（8）及時按照話務(wù)預(yù)測進(jìn)行傳輸擴(kuò)容和基站擴(kuò)容工作；

　　（9）做好重要物資和備品備件的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以備隨時緊急調(diào)用。

　　（五）應(yīng)急任務(wù)結(jié)束