加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案（通用16篇）
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇1
我局于20xx年6月25-29日聘請(qǐng)2名危化專(zhuān)家對(duì)全縣25家加油站進(jìn)行檢查，排查出了部分安全隱患，為了盡快消除安全隱患，督促企業(yè)完成整改，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定，對(duì)各加油站整改情況進(jìn)行復(fù)查，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
(一)督促企業(yè)有效開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)已排查的隱患及時(shí)整改。
(二)推動(dòng)企業(yè)全面加強(qiáng)安全管理工作，提高職工安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對(duì)機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。
(三)努力減少一般事故，遏制重大事故的發(fā)生，最大限度地減少安全事故。
二、時(shí)間安排
20xx年7月28日-8月3日
三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保加油站安全生產(chǎn)檢查工作順利開(kāi)展，經(jīng)研究成立安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組 長(zhǎng)：楊 東
成 員：李玉波、田飛斌、李偉虎
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)，負(fù)責(zé)加油站安全生產(chǎn)檢查具體事宜。
四、檢查內(nèi)容及分工：
(一)對(duì)20xx年6月25-29日檢查出的隱患進(jìn)行復(fù)查;
(二)加油站安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)，全面做好此次加油站安全生產(chǎn)工作，確保檢查成效。
楊東負(fù)責(zé)：抽查加油員現(xiàn)場(chǎng)操作及應(yīng)急器材的'使用、加油站現(xiàn)場(chǎng)檢查、6月25-29日檢查隱患整改情況;
李玉波負(fù)責(zé)：可視化內(nèi)容是否完整(警示標(biāo)志、操作規(guī)程、入場(chǎng)須知、減速帶等)、6月25-29日檢查隱患整改情況;
田飛斌負(fù)責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日安全管理、值班值守，是否有值班記錄，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域帶隊(duì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)的隱患排查(載明隱患排查的`時(shí)間、隱患個(gè)數(shù)、是否有重大隱患、整改完成情況)，企業(yè)日查、周查、月查制度的落實(shí)，“安全生產(chǎn)月”和“雙百行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展情況;
李偉虎負(fù)責(zé)：每次下發(fā)預(yù)警信息的安排部署及防范措施，防汛、防雷電、防暑降溫等工作的開(kāi)展情況、企業(yè)員工持證情況。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。凡因檢查工作不認(rèn)真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(二)及時(shí)總結(jié)提高，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高隱患排查工作的科學(xué)性、有效性，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)認(rèn)真整改問(wèn)題，徹底消除隱患。企業(yè)接到整改指令書(shū)后按照“五定原則”在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將整改情況上報(bào)至縣應(yīng)急管理局;隱患需要延期整改的，上報(bào)延期整改申請(qǐng)，批復(fù)后方可延期整改。若企業(yè)未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成隱患整改和隱患整改情況報(bào)送工作，將對(duì)企業(yè)及相關(guān)責(zé)任人依法處理。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇2
為進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的反恐安保工作，不斷強(qiáng)化反恐怖防范意識(shí)，提升反恐防恐能力，妥善應(yīng)對(duì)各種恐怖活動(dòng)，確保油站及周邊安全穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，特制定反恐怖防范工作方案。
一、責(zé)任體系
（一）成立反恐安保工作小組由加油站站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)本站反恐防恐工作負(fù)總責(zé)。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
�。�1）貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)反恐怖工作的法律、法規(guī)與規(guī)定；
�。�2）組織、指揮、協(xié)調(diào)單位的反恐怖防范和處置工作；
�。�3）組織反恐怖防范預(yù)案的編制、評(píng)審、修訂和演練工作；
�。�4）監(jiān)督、管理防范體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況；
�。�5）協(xié)調(diào)外部應(yīng)急資源和地方政府主管部門(mén)的關(guān)系。
二、重點(diǎn)防范區(qū)域和部位
�。�1）重點(diǎn)區(qū)域：加油區(qū)、儲(chǔ)罐區(qū)、營(yíng)業(yè)室
�。�2）重點(diǎn)部位：加油區(qū)出入口、儲(chǔ)罐池、營(yíng)業(yè)室收銀臺(tái)和監(jiān)控儲(chǔ)蓄柜。加油站反恐安保工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入、早處置”。
三、反恐安保措施
（一）人防措施：全員參與反恐怖防范，人人都是安保力量。
①通過(guò)散裝油實(shí)名登記系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)摩托車(chē)、散裝油進(jìn)行實(shí)名登記，對(duì)無(wú)身份證、持可疑證件及言行、衣著特別的人員禁止加油。營(yíng)業(yè)室及周邊實(shí)行常態(tài)化巡邏，配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?zhí)勤民警進(jìn)行各種形式的安保巡邏。防范對(duì)象：言行特別、衣著特別、冒用身份、攜帶管制刀具等物品的.可疑人員。
�、跓o(wú)人認(rèn)領(lǐng)物品、特別氣味物品等可疑物品。
③其他可疑情況。
（二）物防措：反恐物資裝備。營(yíng)業(yè)室設(shè)置散裝汽油身份證識(shí)別儀，配備防暴棍、防暴鋼叉、催淚噴射器、防割手套、防爆頭盔等，放置位置要方便取用，確保用時(shí)及時(shí)拿出、迅速用上。反恐物資裝備由安全保衛(wèi)人員每周檢查一次，重點(diǎn)檢查設(shè)備的數(shù)量、性能，確保反恐物資裝備正常使用。
（三）技防措施：安裝視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)營(yíng)業(yè)室及周邊進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的視頻探測(cè)、監(jiān)視，且具有視頻入侵報(bào)警功能。監(jiān)控系統(tǒng)由公司零管部門(mén)監(jiān)督運(yùn)行，一旦發(fā)現(xiàn)攝像頭偏離目標(biāo)位置等情況及時(shí)組織維修。
四、恐怖襲擊事件應(yīng)急處置方案
1事故風(fēng)險(xiǎn)描述
1.1事故類(lèi)型
恐怖襲擊事件
1.2事故發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)或裝置的名稱(chēng)
加油站油罐區(qū)、加油區(qū)和營(yíng)業(yè)廳、配發(fā)電房是恐怖襲擊發(fā)生的主要區(qū)域。
1.3事故發(fā)生的可能時(shí)間、事故的危害嚴(yán)重程度及其影響范圍
a) 無(wú)明顯季節(jié)性；
b) 人員傷亡；
c) 火災(zāi)爆炸；
d) 財(cái)物重大損失；
e) 加油站及周邊地區(qū)。
1.4事故可能出現(xiàn)的征兆
1.4.1可疑物：站內(nèi)油罐區(qū)、加油區(qū)、垃圾桶等部位發(fā)現(xiàn)可疑物品。
1.4.2可疑人員：發(fā)現(xiàn)舉止特別人員出入油站。
a) 神情恐慌、言行特別者；
b) 著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節(jié)不協(xié)調(diào)者；
c) 冒稱(chēng)熟人、假獻(xiàn)殷勤者；
d) 頻繁進(jìn)出加油站或重大作業(yè)區(qū)域者；
e) 反復(fù)在重大作業(yè)區(qū)域附近出現(xiàn)者；
f) 疑似公安部門(mén)通報(bào)的嫌疑人員。
1.4.3可疑車(chē)輛：
a) 狀態(tài)特別。車(chē)輛結(jié)合部位及邊角外部的車(chē)漆顏色與車(chē)輛顏色是否一致、確定車(chē)輛是否改色；車(chē)的門(mén)鎖、后備箱鎖、車(chē)窗玻璃是否有撬壓破損痕跡；如車(chē)燈是否破損或異物填塞，車(chē)體表面是否附有特別導(dǎo)線(xiàn)或細(xì)繩；
b) 車(chē)輛停留特別。違反規(guī)定長(zhǎng)時(shí)間停留在加油站危險(xiǎn)區(qū)域，如油罐區(qū)、加油區(qū)，且往往車(chē)內(nèi)無(wú)人；
c) 車(chē)內(nèi)人員特別。如在我們?cè)儐?wèn)或查看過(guò)程中，神色驚慌；發(fā)現(xiàn)警察或保安后啟動(dòng)車(chē)輛躲避的。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇3
為進(jìn)一步提高我縣加油站安全管理水平，規(guī)范加油站安全生產(chǎn)秩序，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
xxx
二、整治范圍
縣所有已取得《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》的加油站。
三、整治內(nèi)容
一查危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證是否在有效期內(nèi)；二查是否存在不履行“三同時(shí)”非法改、擴(kuò)建行為；三查與周?chē)�、�?gòu)筑物的安全距離是否符合《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》要求；四查加油機(jī)、站房、罐區(qū)內(nèi)部安全距離是否符合《汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》要求；五查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施是否維護(hù)保養(yǎng)到位；六查主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員是否持證上崗，其他從業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)“三級(jí)”教育培訓(xùn)，是否存在培訓(xùn)記錄造假；七查防雷防靜電報(bào)告是否在有效期內(nèi)；八查卸油車(chē)輛、人員是否具有資質(zhì)資格；九查企業(yè)視頻監(jiān)控是否接入市級(jí)綜合應(yīng)用平臺(tái)；十查應(yīng)急物資是否配備到位、是否能正常使用。
四、時(shí)間安排和方法步驟
采取企業(yè)自查、縣局檢查和市局抽查交叉進(jìn)行的方式，時(shí)間從1月4日至2月20日。其中，縣局檢查的`覆蓋面要達(dá)到100%，市局隨機(jī)組織抽查督查，各級(jí)檢查組由應(yīng)急管理局執(zhí)法人員和有關(guān)專(zhuān)家組成。具體安排為：
（一）企業(yè)自查(1月4日至1月9日)。轄區(qū)內(nèi)加油站全面開(kāi)展問(wèn)題隱患排查，并及時(shí)完成整改。
�。ǘ⿲俚貦z查（1月10日至2月20日）�？h應(yīng)急局對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐家開(kāi)展檢查，要對(duì)企業(yè)（單位）自查及整改情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)企業(yè)自查和屬地檢查出的問(wèn)題隱患要閉環(huán)管理。
�。ㄈ┦屑�(jí)抽查（1月10日至2月20日）。市局將組織執(zhí)法人員并聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)全市加油站進(jìn)行隨機(jī)抽查，根據(jù)各階段進(jìn)展情況開(kāi)展督查和通報(bào)。
五、工作要求
(一)思想高度重視。本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，主管領(lǐng)導(dǎo)直接掛帥，各加油站要認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)法檢查。縣局對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查，形成檢查記錄。凡檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)自查不認(rèn)真走過(guò)場(chǎng)甚至未開(kāi)展自查的要頂格處罰。對(duì)弄虛作假的要“零容忍”，絕不能下不為例；情節(jié)嚴(yán)重的，要依法實(shí)施行業(yè)禁入、停產(chǎn)整頓等行政處罰，并在新聞媒體曝光。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信息反饋。縣局將在檢查過(guò)程中遇到反面典型案例，每周五17：00前報(bào)市局危化處。2月21日前將專(zhuān)項(xiàng)整治情況及工作總結(jié)報(bào)市局�；�。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇4
為深刻吸取天津港“8·12”瑞海公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)特別重大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，根據(jù)全國(guó)、省、市�；钒踩a(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì)議和全縣危化品安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，決定開(kāi)展全縣加油站安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
此次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作要以全國(guó)、省、市、縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神為指導(dǎo)，依法對(duì)全縣加油站安全情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，最大限度清除安全隱患，盡最大努力杜絕加油站安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、檢查重點(diǎn)
對(duì)所有加油站進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查安全設(shè)備設(shè)施配備、安全制度建立健全、經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施管理、工作人員安全操作管理、應(yīng)急工作管理等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，徹底整改隱患。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立全縣加油站安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
顧問(wèn)：縣政府副縣長(zhǎng)歐永古
組長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)加油站安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組，檢查組由下列人員組成：
組長(zhǎng)：
成員：
四、工作安排
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（8月15日前）。學(xué)習(xí)傳達(dá)全國(guó)、省、市、縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，制定工作方案，成立組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
�。ǘ╅_(kāi)展檢查階段（8月16日至8月21日）。
1、企業(yè)自查自糾。各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)要認(rèn)真組織開(kāi)展一次全面徹底的自查自糾，從制度制定和落實(shí)情況、設(shè)施設(shè)備安全情況、安全操作情況、應(yīng)急救援情況等方面全方位開(kāi)展安全大檢查，做到不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改措施
2、檢查組開(kāi)展檢查。由縣政府分管商務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，局長(zhǎng)組織本局專(zhuān)項(xiàng)檢查組深入全縣各加油站開(kāi)展大檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)行政檢查文書(shū)，明確整改要求，限期整改。對(duì)重大問(wèn)題和隱患有可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的要立即責(zé)令企業(yè)停業(yè)整頓。
�。ㄈ┒酱僬碾A段（8月21日至8月31日）。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人一一跟蹤督辦，盯緊釘牢，確保企業(yè)按照整改要求整改到位。組織問(wèn)題和隱患整改情況的復(fù)查，對(duì)照整改臺(tái)賬，深入企業(yè)一一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保整改到位。
五、工作要求
（一）嚴(yán)格檢查。各企業(yè)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極主動(dòng)排查、治理安全隱患；專(zhuān)項(xiàng)檢查組要認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、良好的'工作作風(fēng)認(rèn)真開(kāi)展安全檢查。檢查范圍要不留死角、不留空白，檢查內(nèi)容要全面、徹底。同時(shí)，要積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合檢查，提高檢查質(zhì)量和水平。
（二）嚴(yán)格整改。各企業(yè)整改工作要做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)按照整改指令要求把問(wèn)題隱患一一整改到位，堅(jiān)決杜絕僥幸心理，抓緊抓實(shí)問(wèn)題隱患整改工作。各督辦責(zé)任人要盯緊釘牢企業(yè)問(wèn)題隱患整改情況，嚴(yán)格督促企業(yè)把問(wèn)題隱患一一整改到位，做到所有問(wèn)題整改不到位決不罷休。
（三）嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。對(duì)隱患排查整改不落實(shí)的企業(yè)，按照有關(guān)法律法規(guī)頂格進(jìn)行行政處罰，由此發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照有關(guān)法律法規(guī)堅(jiān)決予以嚴(yán)厲懲處。對(duì)因檢查不力，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或未按照要求抓好問(wèn)題督辦，造成安全生產(chǎn)事故的國(guó)家工作人員，嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇5
為切實(shí)加強(qiáng)我縣加油站安全監(jiān)管，全力消除安全隱患，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)縣檢察院檢察建議書(shū)意見(jiàn)建議，經(jīng)研究決定，在全縣范圍內(nèi)集中開(kāi)展加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治，特制定如下實(shí)施方案。
一、整治范圍
全縣范圍內(nèi)所有加油站。
二、整治內(nèi)容
1、防爆電氣安裝使用情況。爆炸危險(xiǎn)區(qū)域電氣設(shè)備選型、安裝、電力線(xiàn)路敷設(shè)等，是否符合《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50058規(guī)定。
2、安全警示標(biāo)志設(shè)置情況。加油站出入口及周邊、作業(yè)防火區(qū)是否設(shè)置“禁止煙火”、“禁止吸煙”、“禁止使用手機(jī)”、“禁止使用相機(jī)”等標(biāo)志；可能產(chǎn)生靜電導(dǎo)致火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所是否設(shè)置“禁止穿化纖衣服”、“禁止穿帶釘鞋”等警示標(biāo)志。
3、滅火器材配置情況。是否滿(mǎn)足每2臺(tái)加油機(jī)設(shè)置不少于1只4Kg手提式干粉滅火器和1只6L泡沫滅火器；地上儲(chǔ)罐是否設(shè)置2個(gè)35Kg推車(chē)式干粉滅火器（兩種介質(zhì)儲(chǔ)罐之間的距離超過(guò)15米時(shí)分別設(shè)置）；地下儲(chǔ)罐是否設(shè)置1個(gè)35Kg推車(chē)式干粉滅火器（兩種介質(zhì)儲(chǔ)罐之間的距離超過(guò)15米時(shí)分別設(shè)置）；一、二級(jí)加油站是否設(shè)置5塊滅火毯、2立方米消防沙及消防工具；三級(jí)加油站是否設(shè)置2塊滅火毯、2立方米消防沙及消防工具。
4、結(jié)算支付情況。重點(diǎn)排查是否存在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域使用手機(jī)掃碼支付的問(wèn)題，是否存在加油機(jī)上張貼、擺放收款碼等現(xiàn)象，是否存在加油工作人員將收款碼隨身攜帶，用于現(xiàn)場(chǎng)支付的情形。
三、時(shí)間安排及工作步驟
�。ㄒ唬┳圆樽约m階段（9月28日至10月10日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）對(duì)照方案要求，督促轄區(qū)內(nèi)加油站開(kāi)展問(wèn)題隱患排查，并及時(shí)完成整改。
（二）集中整治階段（10月11日至10月15日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐家開(kāi)展檢查，對(duì)存在問(wèn)題責(zé)令限期整改，對(duì)涉及重大隱患的.一律責(zé)令暫時(shí)停止經(jīng)營(yíng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為一律立案查處。
�。ㄈ╈柟烫岣唠A段（10月16日至10月20日）。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）結(jié)合整治檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，及時(shí)分析研判，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保專(zhuān)項(xiàng)整治取得實(shí)效。
四、工作要求
（一）思想高度重視。
開(kāi)展加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治，是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)縣檢察院檢察建議的具體舉措，各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）要切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，克服松懈麻痹思想，壓實(shí)加油站安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，確保全縣加油站安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
�。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)。
各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）要采取專(zhuān)題會(huì)議、走訪(fǎng)宣傳、主要負(fù)責(zé)人約談等形式，加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，特別要針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的手機(jī)掃碼支付新情況，逐家做好思想工作，促使其配合專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化信息報(bào)送。
請(qǐng)各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）于10月22日前，將本鎮(zhèn)（區(qū)）加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治檢查表復(fù)印件，報(bào)縣應(yīng)急管理局�；�。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇6
為了加強(qiáng)和落實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，認(rèn)清開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性，進(jìn)一步促進(jìn)完善我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主和綜合治理”的安全工作理念和安全工作方針，強(qiáng)化我公司全體員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使我公司的'安全生產(chǎn)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)我公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
把落實(shí)公司“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”作為重點(diǎn)工作，強(qiáng)化安全工作的正規(guī)化和標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制，確保公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：
組長(zhǎng)：
成員：
四、進(jìn)度安排
按照公司進(jìn)度安排，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分為三個(gè)階段：
第一階段（20xx年6月初）：為動(dòng)員部署階段。組織學(xué)習(xí)《XXX加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作組。
第二階段（20xx年6月-8月）：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)階段。對(duì)照《北京市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際落實(shí)自查整改工作，建立各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系并運(yùn)行。
第三階段（20xx年9月）：自評(píng)階段。在咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行自評(píng)，編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。
第四階段（20xx年10月）：考評(píng)階段。找有資質(zhì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。
第五階段（20xx年11月）：申報(bào)階段。準(zhǔn)備好相關(guān)資料，適時(shí)向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出三級(jí)達(dá)標(biāo)考核申請(qǐng)，確保一次通過(guò)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
五、工作內(nèi)容
1、抓好宣傳工作，貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，全面提高員工的安全意識(shí)。
2、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職管理人員。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
5、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。
6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各個(gè)崗位有監(jiān)督。
7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。
8、定期召開(kāi)安全各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作，及時(shí)消除事故隱患。
9、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。
10、定期組織開(kāi)展化學(xué)事故應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。
六、工作要求
1、全體員工要在思想上高度重視，認(rèn)真落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)各項(xiàng)工作要求，真正在意識(shí)上有增強(qiáng)，在行動(dòng)上有進(jìn)步，在管理上有提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握重點(diǎn)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控、安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理。
3、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核內(nèi)容，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展的實(shí)效。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇7
為推動(dòng)本加油站全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開(kāi)展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程控制和全員、全過(guò)程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營(yíng)條件，逐步建立自己約束、自己完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于20xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；
2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位。
2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的'監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個(gè)階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
�。ㄒ唬�(zhǔn)備階段
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的8個(gè)一級(jí)要素和45個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
�。ǘ┬麄髋嘤�(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開(kāi)展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開(kāi)展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過(guò)程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊(cè)《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長(zhǎng)采用班前會(huì)、班組活動(dòng)的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級(jí)要素、45項(xiàng)二級(jí)要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
�。ㄋ模┳栽u(píng)與評(píng)審階段
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開(kāi)展自己評(píng)價(jià)工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺(tái)市安監(jiān)局申請(qǐng)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收。
四、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過(guò)程中，要自覺(jué)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專(zhuān)業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求
開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
�。ǘ┙y(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇8
冬季氣候干燥，又是火災(zāi)的高發(fā)期，為切實(shí)做好xx分公司安全管理工作，為了強(qiáng)化加油站員工對(duì)撲滅初期火災(zāi)的認(rèn)知和消防器材的熟悉掌握程度，公司將組織進(jìn)行消防演練，具體活動(dòng)安排如下：
一、演習(xí)時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：20XX年2月
地點(diǎn)：xxx公里處
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：安全部人員、加油站經(jīng)理、安全員，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。
主任：xxx
其他人員具體分工如下：
活動(dòng)指揮：xxx（負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和安排消防演練項(xiàng)目）
活動(dòng)攝影：xxx（負(fù)責(zé)消防演練攝影工作）
活動(dòng)籌備：xxx（組織進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地布置和物資供應(yīng)工作）
活動(dòng)進(jìn)展：xxx（負(fù)責(zé)安排人員按項(xiàng)目議程有序參加演練，并發(fā)布“開(kāi)始”口令）
活動(dòng)火把：xxx（負(fù)責(zé)及時(shí)點(diǎn)火，點(diǎn)火完畢待火勢(shì)較旺時(shí)向副組長(zhǎng)擺手示意可以“開(kāi)始”）
活動(dòng)后勤：xxx（發(fā)放手套等，加油站參加人員一人一雙）
觀(guān)摩人員：各加油站經(jīng)理、安全員、兼職安全員、加油站工人和有關(guān)人員
二、活動(dòng)項(xiàng)目安排
1、用消防毯滅火
2、8KG和二氧化碳消防器材滅火演練
3、35KG消防器材撲火演練
三、準(zhǔn)備工作
由xxx負(fù)責(zé)組織做好場(chǎng)地布置工作，活動(dòng)后勤組配合。主要包括以下幾個(gè)方面：
1、懸掛演練條幅（條幅由安全環(huán)保部制作）。
2、將消防器材運(yùn)送到演練場(chǎng)地（35KG干粉滅火器4臺(tái)，8KG手提干粉滅火器20具，消防毯2塊，消防鍬2把，消防桶4個(gè)）。
3、準(zhǔn)備足夠用的廢木柴或廢布生火。
4、演練場(chǎng)地準(zhǔn)備10升柴油，10升汽油并由2個(gè)塑料桶帶至現(xiàn)場(chǎng)；制作兩個(gè)點(diǎn)火火把（桿長(zhǎng)不小于2米）。
5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備兩把大掃把，用于清理場(chǎng)地。
四、活動(dòng)議程
�。ㄒ唬┌踩恐魅沃v解活動(dòng)議程
�。ǘ┱�(qǐng)消xxx講解滅火毯、消防器材的.使用方法和注意事項(xiàng)
�。ㄈ┫捞旱臏缁鸩僮餮菥�
（四）消防器材滅火演練
五、演練順序
1、當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)有火災(zāi)發(fā)生，用干粉滅火器進(jìn)行初期撲救，（要求工人排好隊(duì)，站在上風(fēng)口），體驗(yàn)滅火器的使用方法和撲救初期火災(zāi)的方法。
2、由xxx和xxx打開(kāi)35KG滅火器一具保持警戒，若火勢(shì)較大難以控制時(shí)，立即啟用較大滅火器進(jìn)行滅火。
3、xxx和xxx在演練結(jié)束時(shí)徹底撲滅火源，確保無(wú)遺留問(wèn)題。滅火結(jié)束后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理。
4、現(xiàn)場(chǎng)總指揮xxx宣布滅火消防演練結(jié)束。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇9
為加強(qiáng)全縣加油站安全生產(chǎn)工作，根據(jù)懷化市加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”工作實(shí)施方案相關(guān)要求，配合商務(wù)部門(mén)嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治，深入排查治理安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促加油站落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，全面排查風(fēng)險(xiǎn)，徹底整改隱患，規(guī)范安全管理，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患可防可控，積極配合商務(wù)部門(mén)嚴(yán)厲打擊成品油“自流黑”行為，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，提升加油站本質(zhì)安全水平。
二、整治范圍和內(nèi)容
本次整治的范圍是全縣所有發(fā)證的加油站，檢查的.主要內(nèi)容是：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)管理
1.是否取得危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證，是否在有效期內(nèi)；
2.新建、改建、擴(kuò)建加油站項(xiàng)目是否依法辦理安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù)；
3.各類(lèi)安全管理制度、安全責(zé)任制和安全操作規(guī)程是否建立并完善，加油站安全管理資料是否齊全；
4.安全教育培訓(xùn)資料是否齊全，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持有效資格證書(shū)及操作證上崗；
5.加油站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)及運(yùn)行情況；
6.是否制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案，是否按規(guī)定開(kāi)展應(yīng)急演練。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)管理
重點(diǎn)從油罐及附件、管線(xiàn)，加油機(jī)及場(chǎng)地，配電室，電氣、防雷、防靜電，消防器材管理，標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志等6個(gè)方面檢查加油站與標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性。
三、時(shí)間要求
辰溪縣應(yīng)急管理局危化煙花股將對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站進(jìn)行全面檢查，時(shí)間從2022年7月10日起至2022年8月20日為期一個(gè)月。
四、工作方法
專(zhuān)項(xiàng)整治聘請(qǐng)第三方安全專(zhuān)家參加檢查，對(duì)照加油站檢查表逐一逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格整治。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動(dòng)加油點(diǎn)，要按照職責(zé)分工依法處理，要及時(shí)通報(bào)商務(wù)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等有關(guān)單位，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)落實(shí)好辰溪縣加油站安全專(zhuān)項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各企業(yè)要自覺(jué)提高政治站位，深刻反思問(wèn)題成因，誠(chéng)懇地接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督，不找借口，不講困難，不打折扣，認(rèn)真組織開(kāi)展自查。此項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治， 重點(diǎn)治理 “三違”行為，整改消除加油站安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。要明確任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)分工，認(rèn)真組織開(kāi)展督查檢查，確保整治工作取得實(shí)效。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格處罰。對(duì)轄區(qū)內(nèi)加油站逐一檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照職責(zé)分工和法定程序，依法嚴(yán)肅處理，推動(dòng)加油站落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)移交整治過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的非法加油站及流動(dòng)加油點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法有效打擊非法違法行為。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)調(diào)度，及時(shí)通報(bào)。檢查中發(fā)現(xiàn)的非法加油站、流動(dòng)加油點(diǎn)，及時(shí)通報(bào)商務(wù)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管等單位，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)調(diào)和信息共享。辰溪縣應(yīng)急管理局8月31日前將檢查情況形成文字材料報(bào)市應(yīng)急管理局危化煙花科。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇10
時(shí)間過(guò)得飛快，轉(zhuǎn)眼間2018年即將過(guò)去。根據(jù)公司的安排，按照年初簽訂的《安全責(zé)任書(shū)》的要求，落實(shí)好各項(xiàng)安全制度，結(jié)合自身加油站的特點(diǎn)，做好加油站的各項(xiàng)安全工作的部署，并認(rèn)真執(zhí)行貫徹。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和安全委員會(huì)的引導(dǎo)下，黃墟加油站基本實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)。本站緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全站員工的主動(dòng)性和積極性，精心組織，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全制度�，F(xiàn)將黃墟加油站全年的安全總結(jié)如下：
一、2018年安全工作
1、根據(jù)公司安全部門(mén)的相關(guān)要求，對(duì)加油站的安全管理有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系。在實(shí)際的管理工作中，能夠緊密聯(lián)系體系開(kāi)展安全工作。使得實(shí)際安全管理工作具有一定的方向性和針對(duì)性。對(duì)公司安全部門(mén)的文件和精神能夠及時(shí)傳達(dá)到每位員工，讓其能夠?qū)⑽募暮诵膬?nèi)容得以掌握，并且運(yùn)用到實(shí)際工作中去，避免“三違現(xiàn)象”及其他違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，并將安全生產(chǎn)進(jìn)行到底。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、安全巡查、隱患整改等一系列安全活動(dòng)。加油站經(jīng)理和全體員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，根據(jù)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展日常工作。根據(jù)加油站相對(duì)偏遠(yuǎn)、夜間車(chē)輛和行人較少的特點(diǎn)，制定了加油站夜間巡檢制度，務(wù)必確保加油站夜間當(dāng)班員工有一個(gè)頭腦保持清醒，防止意外發(fā)生。
3、加油站根據(jù)不同意外事件的發(fā)生編制了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如防盜防搶事件、接卸油跑冒事件、加油站內(nèi)車(chē)輛著火事件、大風(fēng)強(qiáng)對(duì)流天氣、高空墜物事件等。并且根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，促使員工在遇到突發(fā)事件時(shí)能保持鎮(zhèn)靜、根據(jù)預(yù)案的相關(guān)要求對(duì)其進(jìn)行施救、報(bào)警等做出相應(yīng)措施。在日常的工作中，員工基本上能夠及時(shí)勸阻客戶(hù)在加油站內(nèi)接打手機(jī)的現(xiàn)象，杜絕為塑料容器加注汽油等。從安全的基礎(chǔ)開(kāi)始做起，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生。
4、按照公司的要求，對(duì)員工的上下班行車(chē)安全也做出了相關(guān)要求，并且做出了相應(yīng)的規(guī)定，確保員工外出的行車(chē)安全。公司發(fā)放的交通平安卡已經(jīng)發(fā)放到每位員工，員工基本上能夠落實(shí)平安卡交接制度。對(duì)無(wú)照駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)、將機(jī)動(dòng)車(chē)轉(zhuǎn)接無(wú)照人員進(jìn)行駕駛、酒后駕駛、違反交通法規(guī)行駛、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)不帶頭盔等一系列的違規(guī)駕駛行為堅(jiān)決說(shuō)“不”。同時(shí)盡量合理排班，在保證工作質(zhì)量的前提下，減少員工上下班往返次數(shù)，盡量避免夜間行車(chē)等。
經(jīng)過(guò)全站員工一年的共同努力和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的`不斷綜合整治，黃墟加油站的安全工作較上年度稍有進(jìn)步，但是和公司的標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn)，因此我們應(yīng)該再接再厲，在繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的前提下，不斷的提高自身的管理水平，使得安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。
二、存在的不足
1、加油站的安全獎(jiǎng)懲機(jī)制還不健全。
2、加油站全體人員的安全意識(shí)還需加強(qiáng)。
3、安全知識(shí)還不全面。
4、安全相關(guān)臺(tái)賬內(nèi)容和實(shí)際有些不符，過(guò)于教條。
5、對(duì)員工的安全培訓(xùn)和考試力度不夠。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性的工作，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。加油站的安全工作尤其重要，是關(guān)系著加油站是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。對(duì)待加油站的安全工作，必須以安全第一、預(yù)防為主為方針，才能把加油站的不安全因素排除在外。切實(shí)保持加油站的安全生產(chǎn)。加油站的安全工作做不好，一切皆是浮云。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇11
根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書(shū)》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實(shí)際，對(duì)安全工作作了安全部署，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20XX年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織、牢固樹(shù)立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步對(duì)安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在公司和相關(guān)職能部門(mén)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：
一、20XX年主要工作
1、根據(jù)公司安全工作的目標(biāo)和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對(duì)公司管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用，使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對(duì)性，同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。
2、積極開(kāi)展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專(zhuān)項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定，確保了安全等各項(xiàng)工作的推行，按照公司指定“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書(shū)，按照責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對(duì)加油站進(jìn)行兩次夜間巡查，使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，公司配備專(zhuān)職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國(guó)有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，對(duì)加油站特別在生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對(duì)自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場(chǎng)所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí)，防范了事故的發(fā)生。
4、主動(dòng)積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、公司的檢查考評(píng)，經(jīng)過(guò)各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，公司14季度綜合大檢查，隱患整改率達(dá)100%，每月組織不定期的安全自查，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過(guò)一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項(xiàng)安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)了公司制定的各種安全目標(biāo)順利完成。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、我加油站的.安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對(duì)性方面還存在差距。
3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀(guān)念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。
4、安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。
三、20XX年工作意見(jiàn)
1、進(jìn)一步加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變，開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)時(shí)常安全知識(shí)教育活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)，努力營(yíng)造安全和諧氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，保障公司財(cái)產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全年“安全無(wú)事故”。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭(zhēng)在新的一年取得更好的成績(jī)。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇12
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
二、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。
我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗
三、健全(請(qǐng)幫助宣傳好、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
四、完善安全工作機(jī)制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的`第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
五、提高應(yīng)急救援能力。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
六、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開(kāi)展全省油庫(kù)和加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號(hào)）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對(duì)全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)向各成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全市加油站安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時(shí)間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)人員參與的檢查組，對(duì)全市加油站開(kāi)展安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。
二、檢查情況
根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查，檢查中，對(duì)照商務(wù)部《成品油市場(chǎng)督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊(cè)》逐項(xiàng)落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對(duì)我市加油站進(jìn)行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會(huì)澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會(huì)澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查，共出動(dòng)車(chē)輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改。
三、存在問(wèn)題
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會(huì)加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購(gòu)、銷(xiāo)、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多�，F(xiàn)場(chǎng)檢查存在問(wèn)題主要有：
一是禁火線(xiàn)和油罐標(biāo)志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車(chē)加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
五是部份員工安全意識(shí)淡薄，上班時(shí)間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，全面排查治理安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，有效遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話(huà)深刻揭示了千里長(zhǎng)堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)小小蟻穴而崩潰的`道理。更是警示我們世人，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。大連中石油“7.16”就是一個(gè)很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中防微杜漸，時(shí)刻關(guān)注安全、安規(guī)操作，把安全工作時(shí)時(shí)刻刻放在工作的重中之重。
什么是安全？無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害財(cái)產(chǎn)免于損失。人人事事保安全，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。這就是安全。因?yàn)榧佑驼咀鳛橐粋�(gè)特殊行業(yè)，安全問(wèn)題本來(lái)就非常突出。加油站由于車(chē)多人雜，部分加油站的規(guī)范管理和安全防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因?yàn)閷?duì)于加油站來(lái)說(shuō)，安全就是天，安全是我們中石化發(fā)展壯大的保障；安全就是我們加油站實(shí)現(xiàn)效益的根本保障。
但是要做到時(shí)時(shí)牢記安全，按章操作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，它要求加油站員工在實(shí)際工作中要不厭其煩的、日復(fù)一日的按照加油站管理規(guī)范操作�？墒怯行┤�，只圖方便，直接對(duì)塑料壺加油；還有些人在車(chē)輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因?yàn)榘踩[患就象是狡猾的敵人，他時(shí)刻都在觀(guān)察著我們的違章行為，侍機(jī)想侵吞我們的企業(yè)財(cái)產(chǎn)。所以說(shuō)，"人"是加油站安全管理的第一要素。
安全管理的三要素是人、設(shè)備和環(huán)境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關(guān)鍵、最復(fù)雜、變數(shù)最大、最隨意和最難控制的因素。因?yàn)槿丝梢愿淖冊(cè)O(shè)備、環(huán)境的主體。因而"三要素"中人是主要因素�？v觀(guān)加油站各類(lèi)安全事故，任何一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作等現(xiàn)象。試想，一個(gè)加油站，無(wú)論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，員工不重視，仍舊會(huì)是廢紙一張。因此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)對(duì)加油站安全管理的同時(shí)，要加強(qiáng)加油站安全管理責(zé)任制的落實(shí)，因?yàn)橹挥新鋵?shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障，而落實(shí)責(zé)任的關(guān)鍵就是要加強(qiáng)對(duì)"人"的管理。
正是基于此，我認(rèn)為加油站的安全工作應(yīng)該從管理人的規(guī)范操作行為，時(shí)時(shí)做到防患于未然抓起。決不能是有關(guān)部門(mén)來(lái)檢查了，安全管理就做得嚴(yán)一點(diǎn)，等檢查組走了之后依然如故，這樣
做往往會(huì)釀成大禍。值班負(fù)責(zé)人員要擔(dān)負(fù)起第一負(fù)責(zé)人的責(zé)任，對(duì)違章行為實(shí)行：提醒-教育-監(jiān)督，對(duì)屢教不改的做好登記并匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。管理人員要經(jīng)常走動(dòng)，督促員工，深化安全意識(shí)，做好每日巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處、排除一處，對(duì)于給加油站提供積極有益的安全意見(jiàn)基于精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時(shí)時(shí)提高警惕、天天警鐘長(zhǎng)鳴，要象在戰(zhàn)場(chǎng)上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場(chǎng)。也只有這樣持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長(zhǎng)治久安，才能真正的做到警鐘長(zhǎng)鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟安全出效益。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇14
近年來(lái)，加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例，自2021年至2021年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現(xiàn)狀
（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。
�。�2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷(xiāo)售多為現(xiàn)金交易，每日營(yíng)業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)），多則逾萬(wàn)，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。
�。�3）員工少，流動(dòng)性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1—2人，且員工多為臨時(shí)用工，流動(dòng)性大，多數(shù)未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，來(lái)往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。
二、在全市發(fā)生的案件分析
隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動(dòng)性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度，也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車(chē)開(kāi)到加油站旁從油罐中直接抽油；2021年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時(shí)間短，均配有摩托車(chē)或小型機(jī)動(dòng)車(chē)輛在站外接應(yīng)，逃逸快。
以去年5月份的.一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下，4名歹徒倉(cāng)皇逃離，后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來(lái)，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開(kāi)油罐車(chē)從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。
三、加強(qiáng)安全防范措施
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)
�。�1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開(kāi)展一次防搶防盜預(yù)案演練。
�。�2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周?chē)S(chǎng)、飯店、住戶(hù)或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時(shí)，及時(shí)與周?chē)?lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強(qiáng)教育，提高員工防范意識(shí)
加油站在每季開(kāi)展防搶防盜預(yù)案的同時(shí)，應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專(zhuān)題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類(lèi)案件的多發(fā)時(shí)期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇15
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀(guān)看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的'工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。
我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠(chǎng)“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū)，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū)。
四、健全、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。
我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。
我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
七、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
加油站安全生產(chǎn)隱患排查方案 篇16
今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自己防護(hù)能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的，在上級(jí)的要求和加油站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。
由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆⻊?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)，值了，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話(huà)，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績(jī)。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885。94噸，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104。82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自己防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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