企業(yè)之星評(píng)選方案

時(shí)間：2024-03-20 13:24:14 藝詩(shī) 方案我要投稿

企業(yè)之星評(píng)選方案范文（精選11篇）

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編整理的企業(yè)之星評(píng)選方案范文，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)之星評(píng)選方案范文（精選11篇）

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 1

　　為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，有效地激勵(lì)海工工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，表彰為海工項(xiàng)目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表，海工項(xiàng)目管理部將開(kāi)展月度“海工之星”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評(píng)選原則

　　1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

　　2、樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工，表彰杰出船東代表；

　　3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

　　二、評(píng)選周期

　　每月組織一次評(píng)選。

　　三、評(píng)選范圍

　　參與海工項(xiàng)目的企業(yè)員工，包括生產(chǎn)管理人員、一線員工及船東代表等

　　四、評(píng)選流程

　　以海工各項(xiàng)目組為單位組織評(píng)選，各項(xiàng)目組每月評(píng)選、推薦1名侯選人至海工部許志強(qiáng)處匯總，經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，每月評(píng)選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、工作熱情、積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的海工服務(wù)意識(shí)。

　　3、工作中，技能特長(zhǎng)突出，能夠出色地完成本職工作，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象。

　　4、善于解決問(wèn)題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　5、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　6、在海工項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績(jī)突出。

　　六、其它

　　辦公室對(duì)每月評(píng)選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報(bào)道。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 2

　　一、目的：

　　為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促使一批“思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過(guò)硬，技能嫻熟，工作高效、作風(fēng)踏實(shí)”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出，進(jìn)一步激發(fā)員工活力，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提升，自我發(fā)展。在公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作氛圍，特制定本方案：

　　二、評(píng)選原則：

　　1、秉承公司公平、公正、公開(kāi)的一貫原則。

　　2、擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫的原則。

　　3、以生產(chǎn)第一線員工（縫制車間、后整車間、裁剪車間）為主的原則。

　　三、評(píng)選范圍：

　　每月之星評(píng)選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個(gè)車間一線員工為主。（不含管理人員和工作未滿一個(gè)月人員。）

　　四、每月之星評(píng)選名額：

　　每月評(píng)選星級(jí)員工五名，具體名額分配如下：縫制一車間2名縫制二車間2名縫制三車間1名后整車間、裁剪車間共1名

　　五、每月之星評(píng)選要求：

　　1、能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝操作流程，當(dāng)月無(wú)重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過(guò)5%。

　　2、縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達(dá)到前二十名內(nèi)。評(píng)選此項(xiàng)時(shí)，代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量。

　　3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，違規(guī)違紀(jì)率為零。

　　4、服從組長(zhǎng)安排工作，積極維護(hù)所屬單位集體榮譽(yù)。

　　5、能夠在各項(xiàng)工作中起到表率帶頭作用，積極參加公司各種集體活動(dòng)。

　　6、團(tuán)結(jié)同事，同事好評(píng)率高。

　　7、個(gè)人行為符合公司個(gè)人行為標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、否決項(xiàng)：

　　1、當(dāng)月有曠工者，不得參選。

　　2、當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)達(dá)2天者不得參選。

　　3、當(dāng)月返工率超標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)由縫制車間制定）不得參選。

　　4、不能積極參加公司各種活動(dòng)者不得參選。

　　5、當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭(zhēng)吵甚至動(dòng)手者不得參選。

　　6、當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀(jì)行為者不得入選。

　　七、每月之星評(píng)選辦法：

　　1、由各車間管理成立每月之星評(píng)選小組，具體負(fù)責(zé)本車間每月之星評(píng)選活動(dòng)的組織與評(píng)審工作。

　　2、各車間將評(píng)審好的每月之星名字報(bào)到行政部審核，經(jīng)審核該員工無(wú)污點(diǎn)。當(dāng) 選當(dāng)月每月之星。如審核不合格，則該部門再進(jìn)行評(píng)選。

　　八、每月之星獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1、公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎(jiǎng)項(xiàng)。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎(jiǎng)。

　　2、頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花，合影。

　　3、在公司開(kāi)設(shè)每月之星專欄，刊其照片。

　　4、晉升提拔方面作為依據(jù)之一。

　　5、獎(jiǎng)品為價(jià)值50元以內(nèi)禮品。（飲料或生活用品均可。）

　　6、在公司組織旅游、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。

　　九、其他要求：

　　1、希望各車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核、切實(shí)把關(guān)。認(rèn)真組織本車間每月之星評(píng)比工作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評(píng)選出來(lái)。

　　2、各車間要深刻領(lǐng)會(huì)公司開(kāi)展此活動(dòng)的.精神，充分利用好此項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，是旨在調(diào)動(dòng)員工工作熱情過(guò)程中起到積極作用。

　　3、各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作，避免激勵(lì)少數(shù)，挫傷多數(shù)人的積極性。

　　4、各單位要利用早會(huì)，組織員工做好每月自我總結(jié)，肯定成績(jī)，找出差距，改正不足，形成一個(gè)創(chuàng)先進(jìn)，爭(zhēng)上游的良好氛圍。

　　5、各單位在做好評(píng)比改正的同時(shí)，要做好星級(jí)員工資料存檔工作和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 3

　　為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開(kāi)展 “月度之星”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下。

　　一、評(píng)選原則

　　1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹(shù)立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

　　3、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

　　二、評(píng)選周期

　　每月組織一次評(píng)選。

　　三、評(píng)選范圍

　　凡在本公司入職滿3個(gè)月，或雖未滿3個(gè)月但有特殊業(yè)績(jī)的員工，均可參加評(píng)選。

　　四、名額分配

　　以各部門為單位組織評(píng)選，各部門以段或組每月可評(píng)選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì)；以部門為中心，每月可評(píng)選 “本月明星”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名。

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。

　　2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　3、工作中，技能特長(zhǎng)突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識(shí)，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問(wèn)題。

　　4、敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠(chéng)于公司；認(rèn)真對(duì)待自己的崗位，對(duì)自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5、善于解決問(wèn)題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　六、評(píng)選流程

　　1、部門推薦。各部門主管，組織本部門的評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月30日前報(bào)部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當(dāng)月沒(méi)有合適人選，可不報(bào)。

　　2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門經(jīng)理對(duì)推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。

　　3、公布名單。公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號(hào)的員工，當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號(hào)的員工，當(dāng)月可獲得50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獲得“本月明星”稱號(hào)的員工，當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號(hào)的段或組，當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面。

　　5、“月度明星”的評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評(píng)選結(jié)果中產(chǎn)生。

　　八、本方案在試運(yùn)行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 4

　　為了弘揚(yáng)公司文化，增強(qiáng)員工工作的主動(dòng)性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵(lì)優(yōu)秀部門及員工為項(xiàng)目樹(shù)立模范帶頭作用，將對(duì)項(xiàng)目20xx年度優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　一、成立評(píng)優(yōu)委員會(huì)和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督“每月之星”評(píng)優(yōu)工作。

　　評(píng)委會(huì)：

　　推薦組：

　　聯(lián)系人：

　　安排評(píng)優(yōu)事項(xiàng)，收集相關(guān)資料；對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果進(jìn)行填表登記（見(jiàn)附件1），記錄在冊(cè)，張榜表?yè)P(yáng)。

　　二、評(píng)優(yōu)原則

　　實(shí)事求是、客觀公正、民主公開(kāi)、公平、注重實(shí)績(jī)、全員參與。

　　三、評(píng)優(yōu)名額分配及條件

　　(一) 積極上進(jìn)獎(jiǎng)（1名）

　　1、評(píng)選條件：在日常工作中能積極學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)取，不斷鉆研，在短時(shí)間內(nèi)工作技能、工作效率、工作質(zhì)量等都有明顯進(jìn)步的.員工。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)：300元

　　(二)勤奮刻苦獎(jiǎng)（1名）

　　1、評(píng)選條件：對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，有責(zé)任心，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失，有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)：300元

　　(三）踏實(shí)能干獎(jiǎng)（1名）

　　1、評(píng)選條件：團(tuán)隊(duì)配合度高，執(zhí)行力強(qiáng)，模范遵守公司規(guī)章制度。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)：300元

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 5

　　一、目的

　　為了深入了解員工的工作成績(jī)，及時(shí)有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的`員工，樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、評(píng)選名額

　　評(píng)選優(yōu)秀部門經(jīng)理1名/月，員工2名/月。

　　三、評(píng)選方式

　　以“民主、公開(kāi)、公平”為原則，采取評(píng)分制方式。

　　四、參加評(píng)選條件

　　1、工作滿3個(gè)月以上員工；

　　2、當(dāng)月無(wú)缺勤、遲到、早退記錄；

　　3、勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；

　　4、遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律，三個(gè)月內(nèi)未受到任何處分；

　　5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無(wú)嚴(yán)重工作失誤。

　　五、評(píng)選程序

　　1、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評(píng)選流程

　　下月5號(hào)前（節(jié)假日順延3個(gè)工作日），部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部；

　　下月7號(hào)前，人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)工作例會(huì)，會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人工作互評(píng)，評(píng)分占比50%；

　　人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對(duì)部門負(fù)責(zé)人評(píng)分，評(píng)分占比50%；

　　人力資源部匯總評(píng)分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。

　　2、“員工月度之星”評(píng)選流程

　　下月5號(hào)前（節(jié)假日順延3個(gè)工作日），員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處；

　　部門負(fù)責(zé)人對(duì)所在部門員工評(píng)分

　　各部門負(fù)責(zé)人推薦1名候選人至人力資源部，人力資源部對(duì)各部門提交的工作總結(jié)、評(píng)分表進(jìn)行確認(rèn)；

　　人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn)，評(píng)選2名“員工月度之星”。

　　六、評(píng)選公布時(shí)間

　　每月15日前，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”人員名單。

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

　　1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

　　獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　獲得“員工月度之星”的員工，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 6

　　一、目的

　　為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、共同提升”的人才管理政策，營(yíng)造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，實(shí)現(xiàn)自我。賓館決定今后每月開(kāi)展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

　　二、評(píng)選原則

　　1 、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主；

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　3 、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

　　4、評(píng)選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

　　1、成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2 、優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

　　(a) 辦事處領(lǐng)導(dǎo)1至2人

　　(b) 各部門負(fù)責(zé)人

　　3、委員會(huì)的職責(zé)：

　　(a) 召開(kāi)優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；

　　(b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

　　四、評(píng)價(jià)個(gè)人月度績(jī)效和質(zhì)量狀況

　　1、個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

　　2 、評(píng)價(jià)個(gè)人績(jī)效和質(zhì)量狀況的'流程：

　　(a) 每月月末統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績(jī)效與質(zhì)量情況。

　　(b)根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分，排出次序；

　　五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

　　1 、根據(jù)績(jī)效與質(zhì)量狀況評(píng)定前2名人員；

　　2 、采取不記名方式投票，辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單；

　　六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

　　1、向心力（對(duì)賓館的向心力）和親和力（團(tuán)隊(duì)意識(shí)）；

　　2、思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)賓館的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛(ài)程度；

　　3、適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對(duì)崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　4、在水、電及客用品方面的節(jié)約程度；

　　5、受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度；

　　七、匯總提名人選名單并公示

　　1、在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《績(jī)效考核表》給候選人打分，滿分為100；

　　2、平均分最高的2位員工被評(píng)為“每月之星”。

　　3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布

　　八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、對(duì)于被評(píng)選為本月的“每月之星”將給以表彰；

　　2、同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100元，加在每月工資表里。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 7

　　為打造“人本、團(tuán)隊(duì)、效率、責(zé)任‘的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司凝聚力，樹(shù)立典型、激勵(lì)先進(jìn)，發(fā)揮模范的榜樣和帶動(dòng)作用，促進(jìn)員工的共同發(fā)展，特制定本辦法。

　　一、評(píng)選范圍與名額

　　（一）評(píng)選范圍：市局所屬各單位；各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局。

　　（二）評(píng)選名額：共20名。其中：市局所屬各單位10名，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（農(nóng)機(jī)、蠶業(yè)）局10名。

　　二、評(píng)選條件

　　符合下列條件的所有在職職工均可參評(píng)：

　　（一）具有較高的思想政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)，擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極投身于“中國(guó)夢(mèng)”四川篇章廣元實(shí)踐活動(dòng)。

　　（二）遵守黨紀(jì)（黨員）國(guó)法、《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》（公務(wù)員)、《xx省事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》（事業(yè)人員）和單位規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。

　　（三）愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，在本職崗位上或服務(wù)“三農(nóng)”工作中事跡突出或成績(jī)顯著。

　　三、評(píng)選程序

　　（一）推薦方式：市局機(jī)關(guān)的采取自己推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、支部推選的方式進(jìn)行；縣區(qū)局參照市局的推選辦法推選，每個(gè)縣區(qū)局各推選1人。推薦截止時(shí)間：市局機(jī)關(guān)為20xx年6月10日，縣區(qū)為20xx年6月15日。

　　（二）材料申報(bào)：填報(bào)《xx市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)20xx年度“敬業(yè)之星”》推薦表一式2份,被推薦人的先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介1份（500-600字），（A4紙3號(hào)仿宋字）。縣區(qū)局并附2012年以來(lái)的獲獎(jiǎng)證書或榮譽(yù)證書復(fù)印件1份。紙質(zhì)文件上報(bào)市農(nóng)業(yè)局黨辦。

　　（三）資格審查。由人事科對(duì)初步候選人進(jìn)行資格審查（工作成績(jī)及優(yōu)秀事跡）等，符合參選條件者，報(bào)局黨組審定后在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上公示候選人員名單。

　　（四）網(wǎng)絡(luò)投票：由局信息中心設(shè)計(jì)投票軟件，全體干部職工在農(nóng)業(yè)內(nèi)網(wǎng)上對(duì)候選人員進(jìn)行投票，每名職工投票1次。根據(jù)投票結(jié)果，排名在前20名的候選人員進(jìn)入民主測(cè)評(píng)。

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　　（五）民主測(cè)評(píng)：全體干部職工對(duì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票選出的`20名候選人進(jìn)行測(cè)評(píng)，民主測(cè)評(píng)分為同意和不同意二個(gè)等次。分三個(gè)層次進(jìn)行。局縣級(jí)以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占50%，中層以上干部測(cè)評(píng)權(quán)重比占30%，一般職工權(quán)重比占20%。通過(guò)民主測(cè)評(píng)分值測(cè)算，對(duì)得票排名前10位的人選報(bào)局黨組審定。

　　（六）局黨組審定：局黨組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)投票、民主測(cè)評(píng)結(jié)果，審定局機(jī)關(guān)民主測(cè)評(píng)出的10位“敬業(yè)之星”和縣區(qū)局推選出的10位“敬業(yè)之星”。

　　（七）公示：對(duì)評(píng)選出的20位系統(tǒng)“敬業(yè)之星”進(jìn)行公示。

　　四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　市局將對(duì)評(píng)選出的“敬業(yè)之星”進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，并在系統(tǒng)內(nèi)和局域網(wǎng)上對(duì)其先進(jìn)典型事例廣泛宣傳，在“七一”表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰和頒發(fā)榮譽(yù)證書，按月發(fā)放愛(ài)崗敬業(yè)津貼。

　　五、有關(guān)要求

　　（一）評(píng)選活動(dòng)的具體工作由局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)。

　　（二）要充分樹(shù)立和體現(xiàn)“實(shí)事求是、公平公正、作風(fēng)務(wù)實(shí)”的要求，努力造就一支愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新的隊(duì)伍。

　　（三）要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本方案，熟悉評(píng)選要求和程序，積極參加，踴躍報(bào)名。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 8

　　一、評(píng)選活動(dòng)組織

　　主辦單位：xx市物業(yè)管理事務(wù)指導(dǎo)中心、xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì)。

　　二、評(píng)選范圍及申報(bào)條件

　　（一）評(píng)選范圍

　　1、評(píng)選對(duì)象：全市物業(yè)管理行業(yè)一線從業(yè)人員。

　　2、申報(bào)崗位：最美保潔員（環(huán)境綠化）、最美安全員（安全秩序維護(hù)員）、最美客服員（客服管家）、最美維修員（工程管理員）、最美管理員（項(xiàng)目經(jīng)理），同一企業(yè)限報(bào)2種崗位，每種崗位限報(bào)1人。

　　3、評(píng)選名額：本次活動(dòng)將評(píng)選出“物業(yè)員工服務(wù)之星推薦”50名，每種崗位各評(píng)選10名。

　　（二）申報(bào)條件

　　1、基本要求：要求申報(bào)人所在物業(yè)服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目近三年來(lái)無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)黑榜記錄、無(wú)經(jīng)主管部門查證屬實(shí)的重大投訴（具體申報(bào)證明材料詳見(jiàn)附件1）。

　　2、“最美管理員”申報(bào)要求：從事物業(yè)管理5年（含5年）以上，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)3年（含3年）以上，取得《xx市物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn)結(jié)業(yè)證》,有較全面的物業(yè)管理知識(shí)；遵守行業(yè)法律法規(guī)，認(rèn)真履行物業(yè)服務(wù)合同約定，具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，在綜合管理或服務(wù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出，起到標(biāo)桿帶頭作用；與業(yè)主（業(yè)主委員會(huì)、甲方）和企業(yè)、員工關(guān)系和諧，受到普遍認(rèn)可和贊揚(yáng)；在本企業(yè)內(nèi)業(yè)績(jī)突出，申報(bào)者管理項(xiàng)目須獲評(píng)或xx市物業(yè)管理示范項(xiàng)目，或獲得、住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)十優(yōu)滿意小區(qū)或有紅榜記錄。

　　3、“最美保潔員、最美安全員、最美客服員、最美維修員”申報(bào)要求：從事一線物業(yè)服務(wù)工作滿3年以上，遵紀(jì)守法；在物業(yè)服務(wù)一線崗位上善于琢磨鉆研崗位相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能和管理能力，學(xué)以致用，效果顯著；具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和親和力，愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、態(tài)度好，真正急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，為業(yè)主排憂解難，平凡的崗位做出不平凡的事跡并受到業(yè)主、企業(yè)的表彰或書面表?yè)P(yáng)。

　　三、評(píng)選辦法與步驟

　　本次評(píng)選活動(dòng)分申報(bào)、初評(píng)、投票、公示、表彰宣傳五個(gè)步驟實(shí)施，其中，資格條件評(píng)審占比70%、投票結(jié)果占比30%。具體如下：

　　第一階段：申報(bào)階段（3月9日-3月25日）

　　各企業(yè)根據(jù)通知要求，推薦本企業(yè)優(yōu)秀員工填報(bào)《xx最美物業(yè)員工申報(bào)表》報(bào)企業(yè)所在區(qū)工作委員會(huì)，區(qū)工作委員會(huì)經(jīng)審核后的名單匯總填報(bào)《xx最美物業(yè)人申報(bào)人員匯總表》。

　　第二階段：初評(píng)階段（3月26日-4月6日）

　　市協(xié)會(huì)將匯總名單及申報(bào)資料整理后報(bào)評(píng)審組，經(jīng)過(guò)評(píng)審組初審后產(chǎn)生候選人100名（取每個(gè)崗位的前20名）。

　　第三階段：投票階段（4月7日-13日）

　　候選人名單將通過(guò)xx市物業(yè)管理協(xié)會(huì)微信公眾號(hào)平臺(tái)開(kāi)展5個(gè)工作日的公開(kāi)投票。

　　第四階段：公示階段（4月中下旬）

　　4月中下旬，結(jié)合微信平臺(tái)的投票情況及評(píng)審組打分情況確定參評(píng)候選人的最終得分，依據(jù)最終得分排名選出最美物業(yè)員工”50名，名單將在武漢市物業(yè)管理協(xié)會(huì)及微信公眾號(hào)上向社會(huì)公示，同時(shí)，企業(yè)須將參評(píng)候選人基本信息在其所在項(xiàng)目予以公示，接受廣大業(yè)主的.監(jiān)督。公示結(jié)束后予以公布最終評(píng)選結(jié)果。

　　第五階段：表彰宣傳階段（5月前）

　　5月前，下發(fā)紅頭文件，獲評(píng)個(gè)人予以表彰并統(tǒng)一發(fā)放榮譽(yù)證書。協(xié)會(huì)將在官方及微信公眾號(hào)上開(kāi)通“物業(yè)員工服務(wù)之星推薦”事跡專欄進(jìn)行宣傳報(bào)道，并同步舉辦“物業(yè)員工服務(wù)之星推薦”先進(jìn)事跡報(bào)告分享會(huì)進(jìn)行持續(xù)廣泛宣傳，積極營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，樹(shù)立正面典型、弘揚(yáng)正能量，提高社會(huì)影響力。

　　四、申報(bào)材料要求

　　各物業(yè)服務(wù)企業(yè)上報(bào)材料時(shí)，應(yīng)將申報(bào)的材料內(nèi)容按照所申報(bào)的崗位類型分別逐一編制并裝訂成冊(cè)。各區(qū)工作委員會(huì)對(duì)照參評(píng)條件對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行核對(duì)初審后，統(tǒng)一將初評(píng)合格人員的申報(bào)材料上報(bào)市協(xié)會(huì)秘書處。企業(yè)申報(bào)材料須真實(shí)有效，如有虛假，取消評(píng)選資格。本次評(píng)選活動(dòng)通知由市協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 9

　　為優(yōu)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)師生，建設(shè)一支適應(yīng)學(xué)校信息化高質(zhì)量發(fā)展需要，愛(ài)崗敬業(yè)、德才兼?zhèn)洹槊穹⻊?wù)、清正廉潔的信息技術(shù)專業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)學(xué)校教職員工評(píng)優(yōu)評(píng)先相關(guān)精神，以“扎根醫(yī)大愛(ài)崗奉獻(xiàn)，服務(wù)師生實(shí)干擔(dān)當(dāng)”為主題，結(jié)合部門實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、評(píng)選原則

　　1.愛(ài)崗敬業(yè)，群眾公認(rèn)；

　　2.德才兼?zhèn)洌瑢?shí)干擔(dān)當(dāng)；

　　3.服務(wù)師生，頗有實(shí)績(jī)。

　　二、參選范圍

　　信息技術(shù)中心科級(jí)及以下全體成員。

　　三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1.愛(ài)崗敬業(yè)

　　具體表現(xiàn)：勤勉敬業(yè)，恪盡職守，以身作則，在團(tuán)隊(duì)工作中有積極的推動(dòng)作用。

　　2.實(shí)干擔(dān)當(dāng)

　　具體表現(xiàn)：堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，有承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù)，或處理疑難復(fù)雜問(wèn)題，或樂(lè)于付出甘于奉獻(xiàn)等方面的工作實(shí)績(jī)。

　　3.服務(wù)師生

　　具體表現(xiàn)：開(kāi)拓創(chuàng)新，深入群眾，在為師生辦實(shí)事、解難事，或展現(xiàn)信息團(tuán)隊(duì)服務(wù)風(fēng)貌，或傳播知識(shí)素養(yǎng)方面有突出表現(xiàn)。

　　四、評(píng)選辦法

　　1.各科室在民主推薦的基礎(chǔ)上，由科長(zhǎng)、分管處長(zhǎng)綜合評(píng)定候選人，中心處務(wù)會(huì)在充分對(duì)標(biāo)討論的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

　　2.每季度評(píng)選一次，每次評(píng)選敬業(yè)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人，服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)4人。

　　3.對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行公示表彰，獎(jiǎng)勵(lì)不少于800元，亦可根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)情況酌情調(diào)整。

　　五、其他事項(xiàng)

　　1.各科室推薦本科室候選人，推薦方式方法和流程由該科室根據(jù)不同情況自行確定，人數(shù)以占比20%左右推薦。

　　2.各科室推薦前應(yīng)做好候選人工作實(shí)績(jī)表現(xiàn)、各類值班、工作日志、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等的.對(duì)標(biāo)核實(shí)。

　　3.以當(dāng)季度工作實(shí)績(jī)符合標(biāo)準(zhǔn)為推薦要求，符合標(biāo)準(zhǔn)人員可重復(fù)，由各科室自行確定。

　　4.如某科室季度內(nèi)無(wú)符合標(biāo)準(zhǔn)的人員推薦，評(píng)選人數(shù)可少于既定數(shù)，原則上不多于既定人數(shù)。

　　5.“一票否決”以《信息技術(shù)中心各類評(píng)優(yōu)評(píng)先推薦工作流程說(shuō)明》（附件1）為依據(jù)。

　　6.如遇爭(zhēng)議或其他未盡事宜，由相關(guān)科室提交到中心處務(wù)會(huì)討論確定，并通報(bào)全體成員知曉。

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 10

　　為落實(shí)省高院關(guān)于司法質(zhì)效和司法作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的部署，促進(jìn)中院機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，營(yíng)造干警愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的良好工作氛圍，切實(shí)發(fā)揮中院機(jī)關(guān)龍頭作用，打好第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃開(kāi)局仗，結(jié)合總局機(jī)關(guān)黨委提出的要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高工作能力，大力提升工作質(zhì)效的要求，中院黨組決定在中院機(jī)關(guān)開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，深化“崗位之星”評(píng)選工作。評(píng)選活動(dòng)方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨是十八大精神和“三個(gè)至上”為指針，全面開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)大家力爭(zhēng)上游，敢為人先，以提高辦案質(zhì)效、提升服務(wù)能力、樹(shù)立良好形象，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，群眾滿意的目標(biāo)。圍繞農(nóng)墾法院第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃，培養(yǎng)和選樹(shù)中院不同層面、不同崗位的崗位之星，充分發(fā)揮典型的帶頭示范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)全院干警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高中院隊(duì)伍的整體素質(zhì)，向社會(huì)各界和基層法院展示中院的良好新形象。

　　二、評(píng)選范圍和對(duì)象

　　評(píng)選范圍包括庭、室（局、隊(duì)）長(zhǎng)崗位、審判員崗位（含助審員）、執(zhí)行員崗位、書記員崗位和綜合崗位（含管理、安全保衛(wèi)）。參賽對(duì)象為中院中層以下干警。

　　三、評(píng)選原則

　　1、堅(jiān)持重品行、重業(yè)績(jī)、重公論的原則。

　　2、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的'原則。

　　3、堅(jiān)持組織推薦、業(yè)績(jī)考核、黨組決定的原則。

　　四、評(píng)選條件

　　能夠出色地完成本職工作，工作質(zhì)效位居相同崗位前列，具備“三優(yōu)一滿意”的基本條件。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮職能作用，主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)

　　穩(wěn)定超前服務(wù)、延伸服務(wù)，積極開(kāi)展訪企業(yè)、提建議、促發(fā)展活動(dòng)，對(duì)涉及服務(wù)企業(yè)“強(qiáng)工、興城、優(yōu)農(nóng)”過(guò)程中的重點(diǎn)再建項(xiàng)目等工作，總局黨委滿意，為墾區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出一定貢獻(xiàn)。綜合部門服務(wù)基層能力強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，為基層排憂解難辦實(shí)事，受到基層法院稱贊。

　　2、優(yōu)良作風(fēng)。工作作風(fēng)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，務(wù)實(shí)肯干，工作

　　效率高。紀(jì)律作風(fēng)，帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)要求，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。行為規(guī)范，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)工作紀(jì)律，生活健康。

　　3、優(yōu)美環(huán)境。辦公室布置合理，物件擺放整齊，堅(jiān)持

　　天天打掃，無(wú)臟、亂現(xiàn)象，衛(wèi)生檢查均達(dá)到優(yōu)秀。

　　4、群眾滿意。落實(shí)中院規(guī)定的司法為民措施，平等對(duì)

　　待當(dāng)事人，積極為當(dāng)事人排憂解難，做到司法為民、便民、利民，無(wú)冷、橫、硬、推現(xiàn)象，群眾口碑好，滿意度達(dá)98以上%。

　　五、評(píng)選辦法

　　評(píng)選采取部門推薦、業(yè)績(jī)考核、評(píng)選小組綜合評(píng)定、中院黨組決定的方法進(jìn)行。業(yè)務(wù)部門參評(píng)干警的工作質(zhì)效和相關(guān)評(píng)價(jià)由研究室統(tǒng)計(jì)提供，綜合部門干警的工作完成情況和獲得當(dāng)事人贈(zèng)送錦旗和表?yè)P(yáng)信的，由個(gè)人提供材料，部門領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，評(píng)選小組采取定期組織滿意度測(cè)評(píng)，綜合評(píng)選條件，根據(jù)每個(gè)崗位的人數(shù)比例，年底評(píng)出不同崗位的“崗位之星”，并按照程序進(jìn)行公示。

　　六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)及結(jié)果運(yùn)用

　　對(duì)獲得“三優(yōu)一滿意崗位之星”稱號(hào)的人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先向上級(jí)推薦參加先優(yōu)評(píng)選，優(yōu)先提職晉級(jí)。

　　七、組織機(jī)構(gòu)

　　中院成立“崗位之星”評(píng)選活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：肖鳳鳴

　　副組長(zhǎng)：王軍、謝長(zhǎng)寧

　　成員：馬華、劉星海、劉仲秋

　　評(píng)選活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　主任：謝長(zhǎng)寧（兼）

　　成員：韓瑞業(yè)、喬艷芳、卜洪元

　　企業(yè)之星評(píng)選方案 11

　　為提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步的提高和調(diào)動(dòng)員工的積極性，樹(shù)立德、能兼?zhèn)涞南冗M(jìn)典型，弘揚(yáng)尊重服務(wù)、珍惜人才的時(shí)代風(fēng)尚，公司決定開(kāi)展“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，特?cái)M定此方案：

　　一、評(píng)選原則

　　1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則；

　　2、參評(píng)人選應(yīng)以各部門基層員工為主，管理層員工為輔；

　　二、評(píng)選周期

　　評(píng)選分為月度評(píng)選、季度評(píng)選、年度評(píng)選

　　三、評(píng)選范圍：

　　公司已轉(zhuǎn)正員工

　　四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作紀(jì)律——嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定，當(dāng)月全勤，無(wú)遲到早退，無(wú)違紀(jì)處罰記錄；

　　2、工作質(zhì)量——無(wú)差錯(cuò)、失誤現(xiàn)象；工作計(jì)劃明確，對(duì)分配的工作能合理統(tǒng)籌，按時(shí)保質(zhì)保量完成；

　　3、工作態(tài)度——工作主動(dòng)、熱情，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)；能主動(dòng)配合、幫助部門同事完成工作職責(zé)以外的`工作；

　　4、溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力；

　　5、學(xué)習(xí)意識(shí)——具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和良好的自學(xué)習(xí)慣，能虛心向同事請(qǐng)教和討論崗位業(yè)務(wù)知識(shí)；樂(lè)于接受公司安排的各種培訓(xùn)，提高自身綜合能力。

　　五、評(píng)選流程

　　1、部門推薦

　　各部門負(fù)責(zé)人組織本部門評(píng)選工作，對(duì)照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)生候選人員1名并填寫《服務(wù)之星申報(bào)表》，每月3日前報(bào)行政部，逾期則視為放棄申報(bào)。如當(dāng)月沒(méi)有合適人員，可不申報(bào)。

　　2、評(píng)選投票

　　各部門負(fù)責(zé)人對(duì)推薦人員進(jìn)行資格審核，名單確定后由行政部組織在業(yè)務(wù)晨會(huì)及中高層晨會(huì)上進(jìn)行公示及評(píng)選：

　　（1）投票采用記名方式，按要求填寫《服務(wù)之星投票表》，不符合填寫要求的視為廢票；

　　（2）基層員工投票占比率為60%，管理層投票占比率為40%；票數(shù)結(jié)果為基層員工與管理層投票結(jié)果的比率之和，分?jǐn)?shù)最高者獲選；

　　（3）如出現(xiàn)相同票數(shù)的情況，由各部門負(fù)責(zé)人二次投票決定最終獲選名單；

　　（4）由行政部和人力資源部共同唱票核算并進(jìn)行公示。

　　六、季度、年度評(píng)選

　　季度服務(wù)之星評(píng)選時(shí)間為次季度首月的第二周，候選人將從月度獲選名單中產(chǎn)生。年度服務(wù)之星評(píng)選為下一年度首月的第三周，候選人將從季度獲選名單中產(chǎn)生。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、榮獲月度“服務(wù)之星”的員工，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元；

　　2、榮獲季度“服務(wù)之星”的員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元；

　　3、榮獲年度“服務(wù)之星”的員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書及水晶獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1500元及帶薪休假4天或旅游大獎(jiǎng)。