疫情期間小區(qū)物資配送方案（精選9篇）

　　為了確保事情或工作能無誤進行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的疫情期間小區(qū)物資配送方案（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案1

　　為落實疫情防控各項措施，保障全團居民生活物資供應(yīng)，制定以下疫情防控期間生活物資防控方案。

　　一、定點配送店鋪

　　1.老百姓超市

　　2.強燕超市

　　3.八方客菜店

　　4.臨江苑蔬果店

　　5.火生大肉店

　　6.好又多臨江苑藥店

　　7.元和堂藥店

　　二、配送時間及配送地點

　　每天配送時間為：上午11：30-13：00配送連隊，下午19：30-21：30配送城鎮(zhèn)小區(qū)及平房區(qū)，其它時間段一律不得配送，否則取消定點配送資格。

　　三、其它事項

　　所有配送車輛、人員嚴禁進入小區(qū)，貨物送到小區(qū)門口與樓棟長、單元長交接物資，由樓棟長、單元長按戶配送。連隊配送至連部，由兩委安排人員配送到戶。所有配送物資必須明確標(biāo)注姓名、地址（具體到樓號房間號）、聯(lián)系電話，方便配送人員配送到戶。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案2

　　為進一步有效防控疫情，保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的生活物資需求，特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應(yīng)保障工作方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　按照“統(tǒng)一封閉、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則，在小區(qū)集中封閉期間，有序、有效集中開展配送工作，落實各項工作措施，有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求，全力維護小區(qū)安全穩(wěn)定。

　　二、工作任務(wù)

　　（一）暢通保供渠道。采取有效措施，切實保障我區(qū)物資供應(yīng)主渠道的暢通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè)：“慶客隆超市、步森百貨超市、友誼超市”，要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。

　�。ǘ�）落實專人負責(zé)。針對全區(qū)所有小區(qū)已封閉的實際情況，要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中，要求居民將所需物資情況定時上報，社區(qū)安排專人負責(zé)統(tǒng)計匯總上報至定點超市。

　�。ㄈ�）保障居民所需、明確配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后，要立即對接定點超市落實所需物品數(shù)量及具體配送點，“三大超市”負責(zé)打包、分裝、配送。

　　社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點，設(shè)置醒目的物資存放點標(biāo)識標(biāo)牌。超市接單后將商品打包，貼好地址、金額及付款碼后，配送至小區(qū)指定地點。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)一收取物資費用，在商超配送物資時與商超配送人員一并結(jié)清。

　　各網(wǎng)格員要主動與轄區(qū)內(nèi)不會使用智能手機的老年人聯(lián)系，了解他們的需求上報定點超市，代為付款并做好臺賬，疫情解封后統(tǒng)一結(jié)算。

　　三、組織實施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。為加強保供工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作措施落到實處，特成立扎賚諾爾區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組，主要負責(zé)物資保供工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定總體工作方案，檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實情況，及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。

　�。ǘ�）明確工作職責(zé)。區(qū)工信和科技局負責(zé)保供工作綜合協(xié)調(diào)，組織超市積極做好物資調(diào)配，確保超市物資儲備充足，配送順暢；區(qū)市場監(jiān)管局要加強對保供企業(yè)各類物資檢驗檢測，確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時加強價格監(jiān)測，確保價格平穩(wěn)；區(qū)委宣傳部負責(zé)利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳，及時通報因現(xiàn)場管理、工作需要臨時調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息；各鎮(zhèn)、街道辦事處負責(zé)本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作，明確專人對接超市，引導(dǎo)居民購買所需物資，將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中；各商超企業(yè)負責(zé)保證超市物資充足，確保配送順暢，保質(zhì)保量、準(zhǔn)時準(zhǔn)點完成全部流程。要嚴格人員管理，堅持做到五有三加強，在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案3

　　為進一步有效防控疫情，保證全區(qū)封控小區(qū)居民正常生活需要，現(xiàn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府召開的關(guān)于疫情防控緊急調(diào)度會議精神，特制定本方案：

　　一、配送范圍：

　　區(qū)內(nèi)封控的居民小區(qū)相關(guān)鎮(zhèn)村

　　二、配送時限：

　　從即日起到該小區(qū)解除封控為止。

　　三、配送要求：

　　要保證居民的正常生活所需物資及時、足額配送，配送人員及司機要做好自身防護，持48小時核酸檢測證明。物資配送要堅持“五個嚴格”。

　�。ㄒ唬﹪栏駱�(biāo)準(zhǔn)。特殊時期，由于人力、運力緊張，商超、企業(yè)只能接收套餐、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他無關(guān)物資需求暫緩接收。

　�。ǘ�）嚴格程序。配送統(tǒng)一通過疫情防控員訂購、接收、分送物資以及收款。（住戶不直接下單到相關(guān)商超、企業(yè)，相關(guān)商超、企業(yè)不單獨為住戶送貨）。

　�。ㄈ�）嚴格時間。當(dāng)天下單，次日配送（當(dāng)天16:00前訂購套餐報到疫情防控員處，相關(guān)商超、企業(yè)次日16:00前配送到位）。

　�。ㄋ模﹪栏耦l次。住戶原則上3天以上報1次購物需求，避免短時間多次下單，加劇商超、企業(yè)配送量，避免延誤配送時間。

　�。ㄎ澹﹪栏裾\信。商家承諾按時保質(zhì)保量配送物資，盡量避免訂而不購、訂而不買的行為。

　　四、配送方式：

　　承擔(dān)配送的單位要組建小分隊，不進小區(qū)，不接觸式投送。按照封控小區(qū)、鎮(zhèn)村離最近的配送企業(yè)及超市，優(yōu)先選擇。

　　當(dāng)前正值冠狀病毒感染防控關(guān)鍵時期，疫情防控關(guān)乎每個人的生命健康，需要每個人的共同努力。把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓的重要指示精神，要求實施配送的企業(yè)強化擔(dān)當(dāng)、主動作為、模范帶頭，充分發(fā)揮政府保供超市的作用，“明碼標(biāo)價不漲價、保質(zhì)保量保配送”，按時按需將居民所需生活物資送達。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案4

　　為有效預(yù)防和及時調(diào)控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來的生活必需品供應(yīng)緊張狀況，確保有效供應(yīng)，滿足居民日常基本生活需求，根據(jù)錢塘區(qū)市場供求實際，制定本方案。

　　一、適用范圍

　�。ㄒ唬┻m用地域：錢塘區(qū)范圍。

　　（二）適用背景：局部或大部分地區(qū)突發(fā)疫情造成的菜、肉、糧等主要生活必需品供不應(yīng)求、價格異常波動、給社會穩(wěn)定帶來危害等緊急情況下的應(yīng)急保障供應(yīng)。

　�。ㄈ�）生活必需品種類：分糧、油、肉、菜、蛋等基本食材，餅干、方便面等即食食品，水餃等冷凍食品及生活用紙等四大類15個品種（豬肉、蔬菜、禽蛋、糧、食用油、奶制品、冷凍食品、方便面、火腿腸、礦泉水、生活用紙、食鹽、水果、餅干、大豆）。

　　二、工作原則

　�。ㄒ唬┓�從指揮，統(tǒng)一調(diào)度。當(dāng)突發(fā)疫情導(dǎo)致生活必需品市場供應(yīng)出現(xiàn)異常波動時，各部門和相關(guān)企業(yè)必須服從區(qū)政府和區(qū)保供專班的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

　�。ǘ�）各司其職，密切配合。專班成員充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)配作用，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成整體合力。

　�。ㄈ�）預(yù)防為主，常備不懈。加強生活必需品監(jiān)測預(yù)警工作，建立必要的政府儲備，整合應(yīng)急處置資源，綜合運用行政、法律、經(jīng)濟、輿論等調(diào)控手段，穩(wěn)定市場供應(yīng)。

　�。ㄋ模┓旨壏磻�(yīng)，科學(xué)處置。建立健全四級快速反應(yīng)機制，及時了解、掌握生活必需品的市場供應(yīng)情況，正確判斷事件發(fā)展趨勢，采取果斷措施，積極高效地開展工作。

　�。ㄎ澹┱�府主導(dǎo)，市區(qū)聯(lián)動。堅持政府主導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合，堅持政府調(diào)撥與市場化運作相結(jié)合，堅持市級統(tǒng)籌與屬地負責(zé)相結(jié)合的方式。

　�。�六）數(shù)字賦能，實效運作。整合線上訂購、線下配送零售保供企業(yè)平臺，發(fā)揮數(shù)字資源優(yōu)勢，探索應(yīng)急保供綜合網(wǎng)絡(luò)平臺，確保線上、線下應(yīng)急保供鏈路暢通。

　　三、組織機構(gòu)和職責(zé)分工

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

　　以錢塘區(qū)保供專班為主要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（以下簡稱專班），由區(qū)政府業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)政府辦公室分管副主任、區(qū)發(fā)展改革局局長、區(qū)商務(wù)局局長任副組長。區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)公安分局、區(qū)政法委（司法局）、區(qū)社會發(fā)展局、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)政府辦公室等部門，各街道辦事處為成員單位。專班下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)商務(wù)局），區(qū)商務(wù)局分管副局長任辦公室主任。

　　錢塘區(qū)保供專班，接受市保供專班指揮，組織實施本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急保供工作，與上級應(yīng)急組織體系建立工作聯(lián)系與信息共享機制。

　　1.保供專班職責(zé)

　�。�1）確定各成員單位的責(zé)任分工，制定具體工作方案，重點完成應(yīng)急保供隊伍體系、生產(chǎn)體系、儲存體系、交通體系、監(jiān)管體系、白名單體系等六大體系建設(shè)。

　�。�2）在區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，決定啟動或終止本預(yù)案，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)行動，下達應(yīng)急處置任務(wù)。

　�。�3）判斷事件形勢和事態(tài)發(fā)展走向，對突發(fā)事件的處置和應(yīng)對措施進行決策，指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織實施，并監(jiān)督檢查落實情況。

　�。�4）決定生活必需品應(yīng)急供應(yīng)新聞發(fā)布的有關(guān)事宜。

　�。�5）指導(dǎo)有關(guān)部門做好應(yīng)急響應(yīng)工作。

　�。�6）研究落實上級有關(guān)部門交辦的其他有關(guān)生活必需品應(yīng)急處置工作的重大事項。

　　2.辦公室職責(zé)

　�。�1）接到應(yīng)急響應(yīng)指令后，負責(zé)向?qū)０鄥R報生活必需品市場波動和商品的貨源組織、庫存及供應(yīng)情況。

　�。�2）對生活必需品重點生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的貨源、銷售、庫存、價格情況進行監(jiān)測。

　　（3）加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決生活必需品市場供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。

　�。�4）督查有關(guān)部門和單位的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。

　�。�5）應(yīng)急預(yù)案啟動后，辦公室應(yīng)堅持24小時不間斷值班，并設(shè)立熱線電話，確保信息及時、準(zhǔn)確、暢通傳遞。

　　3.成員職責(zé)

　�。�1）區(qū)商務(wù)局：牽頭做好保供專班的統(tǒng)籌工作；協(xié)助抓好專班會議決定事項的督辦工作；負責(zé)生活必需品市場運行監(jiān)測，建立健全生活必需品應(yīng)急監(jiān)測網(wǎng)點，保證應(yīng)急期間商品庫存、供應(yīng)情況的信息采集上報；做好糧油等生活必需品品的儲備管理及市場調(diào)控工作。負責(zé)生活必需品市場供應(yīng)監(jiān)測；指導(dǎo)有關(guān)生活必需品電商平臺采購；指導(dǎo)重點生活必需品的補貨補柜；牽頭組織生活必需品應(yīng)急保障供應(yīng)具體商品的采購、銷售、運輸、儲存等經(jīng)營活動；適時啟動并組織聯(lián)保聯(lián)供機制。

　�。�2）區(qū)委辦公室（數(shù)字化改革專班）：對接市級層面，做好全區(qū)云網(wǎng)等基礎(chǔ)資源及一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)、組件等能力支撐。配合建設(shè)生活必需品數(shù)字保供平臺；配合市級研發(fā)、推行封閉區(qū)域線上供求信息通聯(lián)渠道；

　�。�3）區(qū)發(fā)展改革局：負責(zé)保障生活必需品應(yīng)急供應(yīng)部門間綜合協(xié)調(diào)工作，開展價格監(jiān)測預(yù)警，必要時建議采取價格臨時干預(yù)措施或者緊急措施并組織實施，保持市場價格穩(wěn)定。

　�。�4）區(qū)委宣傳部：負責(zé)組織和協(xié)調(diào)新聞媒體，根據(jù)主管部門提供的口徑，按照有利于市場穩(wěn)定的原則組織好新聞發(fā)布、宣傳報道、輿情監(jiān)測和輿論引導(dǎo)工作。

　�。�5）區(qū)經(jīng)信局：聯(lián)系方便食品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)，確保生產(chǎn)不中斷，本地供應(yīng)不受影響。

　　（6）區(qū)公安分局：牽頭生活必需品交通通行保障，負責(zé)保障市內(nèi)外運輸通暢；依法打擊查處散布謠言、哄搶物資等違法行為，協(xié)調(diào)處置有關(guān)群體性的事件。根據(jù)保供專班名單，儲備電子通行證，并對照響應(yīng)等級激活。

　�。�7）區(qū)政法委（司法局）：提供紅黃碼申訴操作手冊，協(xié)調(diào)解決保供人員健康碼問題。

　　（8）區(qū)社會發(fā)展局：收集封閉區(qū)域社會救助家庭基本生活需求信息。協(xié)助做好封控社區(qū)生活必需品保供工作。指導(dǎo)相關(guān)生活必需品保供企業(yè)衛(wèi)生防疫工作；聯(lián)系協(xié)調(diào)跨地區(qū)保供的疫情防控事宜。

　　（9）區(qū)應(yīng)急管理局：管理、分配上級應(yīng)急管理部門下?lián)艿膽?yīng)急生活必需品并監(jiān)督使用。

　�。�10）區(qū)財政局：按規(guī)定做好應(yīng)由區(qū)本級承擔(dān)的生活必需品應(yīng)急保供所需資金的`保障。

　�。�11）區(qū)住建局：牽頭指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)做好封控小區(qū)生活必需品與小區(qū)居民之間最后一站的運送，做好封控小區(qū)臨時無接觸生活物資自提點的建設(shè)、管理與維護。

　�。�12）區(qū)交通運輸局：牽頭負責(zé)生活必需品區(qū)內(nèi)外交通運輸保障。建立生活必需品運輸藍色通道，確保突發(fā)事件情形下應(yīng)急商品運輸時的道路暢通。

　�。�13）區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：組織葉菜類等蔬菜、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品的應(yīng)急生產(chǎn)，動員基地農(nóng)產(chǎn)品及時應(yīng)急投放市場；參與協(xié)調(diào)上述生活必需品的市場供應(yīng)。

　　（14）區(qū)市場監(jiān)管局：牽頭對商場、超市、農(nóng)批市場、農(nóng)貿(mào)市場冷鏈?zhǔn)称�、進口水果的物防工作進行監(jiān)督指導(dǎo)，負責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入查驗工作進行監(jiān)督指導(dǎo)；嚴厲打擊生活物資囤積居奇、哄抬物價、以次充好、以假充真等違法行為。

　　（15）各街道辦事處：承擔(dān)屬地管理責(zé)任，開展生活必需品供應(yīng)相關(guān)工作，重點解決生活物資供應(yīng)送進小區(qū)事宜。

　　4.體系建設(shè)目標(biāo)及責(zé)任單位

　　（1）應(yīng)急保供隊伍體系：建立健全兩支隊伍，一支涵蓋批發(fā)、零售、配送的基本保供隊伍，另一支覆蓋區(qū)級骨干銷售網(wǎng)點的聯(lián)保聯(lián)供隊伍。由區(qū)商務(wù)局牽頭負責(zé)。

　�。�2）應(yīng)急保供生產(chǎn)體系：能夠滿足極端特殊情況下，杭州本地種植、養(yǎng)殖基地正常生產(chǎn)、采收、裝載任務(wù)。由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責(zé)。

　　（3）應(yīng)急保供儲存體系：著眼疫情防控、雨雪冰凍、臺風(fēng)等各類緊急情況多種極端狀態(tài)疊加下，按七天以上供應(yīng)量，建設(shè)相應(yīng)的生活必需品儲存體系。由區(qū)商務(wù)局牽頭負責(zé)。

　　（4）應(yīng)急保供交通體系：確定應(yīng)急保供指揮車輛、生產(chǎn)及物流車輛，儲備急保供電子通行證，根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)指令，啟動/中止應(yīng)急通行制度。由區(qū)公安分局牽頭負責(zé)。

　�。�5）應(yīng)急保供監(jiān)管體系：全方位監(jiān)管應(yīng)急保供物防及食品安全；維護應(yīng)急物資供應(yīng)市場秩序。由市場監(jiān)管局牽頭負責(zé)。

　　（6）應(yīng)急保供白名單體系：確定應(yīng)急指揮、生產(chǎn)、銷售、配送人員名單，確保應(yīng)急保供行業(yè)企業(yè)各崗位正常運轉(zhuǎn)，確保跨區(qū)供應(yīng)司乘人員、配送騎手健康碼正常。由社會發(fā)展局牽頭負責(zé)。

　　四、事件分級及處置

　　根據(jù)《杭州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，對照相應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)級別，按疫情發(fā)性的不同程度、商品特性和市場供應(yīng)波動程度，生活必需品應(yīng)急保供分4個級別響應(yīng)，依次對應(yīng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的一般（Ⅳ級）、較大（Ⅲ級）、重大（Ⅱ級）和特別重大（Ⅰ級），分別用藍色、黃色、橙色、紅色表示。根據(jù)區(qū)政府或疫情防控辦指令，分別觸發(fā)不同應(yīng)對級別。

　�。ㄒ唬┮话闱闆r（Ⅳ級）響應(yīng)：區(qū)政府或區(qū)疫情防控辦認定的應(yīng)當(dāng)采取緊急應(yīng)對疫情況。啟動藍色預(yù)警。保供專班成員待崗待命，保持聯(lián)系暢通。保供企業(yè)調(diào)整儲備，加大庫存。其他生活物資視情增加庫存。

　�。ǘ�）較大情況（Ⅲ級）響應(yīng)：一周內(nèi)在1個街道發(fā)生疫情，啟動黃色預(yù)警。保供企業(yè)按原有保供區(qū)域進行點對點物資配送。啟動區(qū)域白名單及應(yīng)急車輛通行機制，確保保供車輛及人員在規(guī)定區(qū)域和路線正常行動不受影響。

　　（三）重大情況（Ⅱ級）響應(yīng)：疫情波及2個街道，1周內(nèi)發(fā)病水平超過前期平均發(fā)病水平2倍以上，啟動橙色預(yù)警。在Ⅲ級響應(yīng)基礎(chǔ)上，實行專班化運作。啟動保供聯(lián)盟機制，市內(nèi)跨區(qū)聯(lián)動，聯(lián)華、永輝、華潤、物美等大型保供企業(yè)根據(jù)指令，按生活必需品種類表內(nèi)容，以每戶3天1份或7天1份進行配送供應(yīng)。

　　（四）特別重大情況（Ⅰ級）響應(yīng)：疫情發(fā)生并有擴散趨勢，嚴重危及我區(qū)公共衛(wèi)生安全，啟動紅色預(yù)警。在Ⅱ級響應(yīng)基礎(chǔ)上，專班成員集中辦公。申請杭州市聯(lián)保聯(lián)供機制支援。

　　五、預(yù)警研判

　�。ㄒ唬┬畔⒈O(jiān)測

　　成員單位根據(jù)職責(zé)分工，監(jiān)測市場供應(yīng)，分析保供形勢，匯總供求、生產(chǎn)、調(diào)動、配送等信息。各成員單位接到發(fā)生生活必需品突發(fā)事件信息后，應(yīng)及時核實、了解情況，并向?qū)０噢k公室通報。通報應(yīng)急保供信息應(yīng)包括報送信息單位名稱、人員姓名和聯(lián)系方式，時間、地點、范圍和需求，已采取的措施、下一步的預(yù)判及建議等內(nèi)容。

　�。ǘ�）信息研判和報告

　　專班辦公室負責(zé)召集有關(guān)部門，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析、綜合評價監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時指揮生產(chǎn)、加工、配送，必要時向區(qū)防控辦和市商務(wù)局報告。

　�。ㄈ�）監(jiān)測對象

　　監(jiān)測企業(yè)包括綜合超市和其他商品銷售場所。監(jiān)測區(qū)域包括突發(fā)疫情發(fā)生街道、社區(qū)及周邊輻射地區(qū)。

　�。ㄋ模┍O(jiān)測指標(biāo)

　　監(jiān)測生活必需品的庫存量、進貨量、配送量，批發(fā)和零售平均價格、價格上漲指數(shù)、供求變化指數(shù)等監(jiān)測指標(biāo)。

　　（五）信息發(fā)布

　　生活必需品保供新聞發(fā)布工作按新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、指揮協(xié)調(diào)

　�。ㄒ唬�應(yīng)急響應(yīng)啟動，專班領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)根據(jù)應(yīng)急工作的需要，及時召開成員單位會議，研究部署應(yīng)急處置工作，檢查任務(wù)落實情況。成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門人員應(yīng)出席會議，研究工作，受領(lǐng)任務(wù)。

　�。ǘ�）情況緊急時，領(lǐng)導(dǎo)小組組長可按照本預(yù)案規(guī)定協(xié)調(diào)指揮各成員單位行動。各成員單位應(yīng)按照各自分工，認真履行職責(zé)。需要時，領(lǐng)導(dǎo)小組組長可親自帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，指導(dǎo)、組織應(yīng)急處置行動。

　　（三）應(yīng)急響應(yīng)終止。疫情解除，市場供求平穩(wěn)、價格穩(wěn)定、秩序正常，根據(jù)區(qū)政府或區(qū)疫情防控辦指令，由保供專班發(fā)出終止應(yīng)急響應(yīng)決定，并由專班辦公室通知成員單位及保供企業(yè)。

　　七、后期處置

　�。ㄒ唬┛偨Y(jié)。生活必需品供應(yīng)應(yīng)急保供完畢，由區(qū)商務(wù)局會同各職能部門及時對應(yīng)急保障行動中的處置情況進行評估和總結(jié)匯報，報保供專班并通報有關(guān)單位。必要時，可向社會公眾進行公布。

　�。ǘ�）補償。各單位對應(yīng)急保障過程中產(chǎn)生的經(jīng)費予以結(jié)算，對應(yīng)急保供期間緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位、企業(yè)、個人的物資和勞務(wù)進行評估并給予合理補償。對緊急情況為保障民生必須開支經(jīng)費，納入?yún)^(qū)疫情防控專項經(jīng)費統(tǒng)籌解決。

　�。ㄈ�）獎懲。區(qū)應(yīng)急保供專班要對處置生活必需品市場供應(yīng)突發(fā)事件先進單位和先進個人給予表彰獎勵，因貽誤時機造成嚴重后果的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，追究單位負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　�。ㄋ模┩晟�。保供專班辦公室對本預(yù)案實施中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行研究，提出改進措施，并根據(jù)生活必需品市場供應(yīng)形勢的發(fā)展進一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

　　區(qū)政府及疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)開展本轄區(qū)的應(yīng)急保供工作。根據(jù)需要及時調(diào)集本行政區(qū)域內(nèi)的各類人員、物資、交通工具和相關(guān)設(shè)施、設(shè)備參加應(yīng)急保供，及時組織生產(chǎn)、供應(yīng)和調(diào)度生活必需品各類物資，尤其是解決應(yīng)急保供物資最后100米問題。與市疫情防控應(yīng)急保供專班協(xié)作，滿足封控區(qū)域人民群眾基本生活需求。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案5

　　一、企業(yè)情況：

　　確定淄博商廈、銀座商城等十家企業(yè)、超市作為生活必需品保供企業(yè)（企業(yè)名單附后）。

　　二、配送流程：

　　以社區(qū)居委會為單元，動態(tài)匯總本社區(qū)群眾生活物資需求情況，以社區(qū)居民網(wǎng)格群為單位，每一個群主（網(wǎng)格員）匯總本網(wǎng)格所需，統(tǒng)計網(wǎng)格內(nèi)居民所需物品清單，網(wǎng)格員與企業(yè)對接付款。企業(yè)將生活物資運送至村（居）指定地點，再由網(wǎng)格員組織業(yè)主收貨。

　　三、組織保障：

　　1.淄博市張店區(qū)商務(wù)局負責(zé)對各商超（企業(yè)）的保供人員出入小區(qū)提供出入證，確保人員按時到崗到位。

　　2.淄博市張店區(qū)區(qū)商務(wù)局對所有生活必需品保供運輸車輛，發(fā)放通行證，確保在張店區(qū)范圍內(nèi)道路暢通。

　　四、管理監(jiān)督：

　　張店區(qū)商務(wù)局、張店區(qū)市場監(jiān)管局及各鎮(zhèn)辦抽調(diào)專人負責(zé)對生活必需品物資配送及商品質(zhì)量、價格進行監(jiān)督。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案6

　　根據(jù)疫情防控工作需要，為切實保障市城區(qū)生活必需品物資供應(yīng)，經(jīng)區(qū)防指研究決定，現(xiàn)將永定區(qū)疫情防控期間生活必需品物資保供實施方案通告如下。

　　一、物資配送“三化”

　　（一）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類和糧油），根據(jù)居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3日量進行配送。

　�。ǘ�）配送網(wǎng)格化

　　1.定點：城區(qū)10個街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設(shè)置若干個物資配送站點（小區(qū)、社區(qū)、村居和網(wǎng)格站點），14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按村（居）設(shè)置網(wǎng)格，指定各生活物資采購企業(yè)，保障渠道暢通。

　　2.定向：相對固定保供企業(yè)，按照區(qū)防指物資保供領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，定向為城區(qū)10個街道辦事處配送站點提供生活物資配送，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)按指定渠道采購。

　　3.定人：城區(qū)10個街道牽頭，社區(qū)、村（居）具體負責(zé)，在各物資配送點組建物資接收工作小組，設(shè)負責(zé)人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責(zé)收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接，負責(zé)生活物資配送；14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)負責(zé)人1名，工作人員3-5名，確定2-3輛物資采購車及專職司機，確保轄區(qū)內(nèi)各村（居）生活必需品的采購。

　�。ㄈ�）供貨信息化

　　1.城區(qū)住戶通過微信或電話向配送站點上報需求→配送站點統(tǒng)計居民需求→上報對應(yīng)保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。每個配送站點應(yīng)獨立建立“物資配送群”，進行信息溝通協(xié)調(diào)同時解決相關(guān)事宜。

　　2.城區(qū)住戶通過微信、網(wǎng)上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。

　　3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點收集轄區(qū)采購需求→上報對應(yīng)保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定地點→鄉(xiāng)鎮(zhèn)分發(fā)至各村（居）配送站點→配送站點工作人員分發(fā)物資。

　　二、物資配送“四嚴格”

　�。ㄒ唬﹪栏駱�(biāo)準(zhǔn)。特殊時期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。

　　（二）嚴格程序。所有物資配送應(yīng)通過配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。

　�。ㄈ�）嚴格時間。無特殊情況，保供企業(yè)應(yīng)做到當(dāng)天下單，配送到位。

　　（四）嚴格誠信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無質(zhì)量問題，住戶原則上不得拒單退單。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案7

　　為進一步加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，統(tǒng)籌調(diào)度、組織運力，進一步做好生活物資及后勤保障各項工作，制定如下工作方案。

　　一、工作原則

　　以“協(xié)調(diào)統(tǒng)一、密切配合、信息互通、多方聯(lián)動”為原則，確保任務(wù)明確，人員到位，精準(zhǔn)對接，運行有序，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控生活物資后勤保障工作。實現(xiàn)春運保暢和疫情防控兩結(jié)合、兩不誤，全力保障防疫物資和煤、油等生產(chǎn)、生活物資運輸。

　　二、職責(zé)分工

　　根據(jù)責(zé)任分工，局辦公室負責(zé)本局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控綜合協(xié)調(diào)工作；加強與市縣疫情防控指揮部和縣相關(guān)防疫部門的溝通聯(lián)系;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　（一）綜合協(xié)調(diào)小組

　　責(zé)任股室（單位）：局辦公室，局直各單位

　　職責(zé)：負責(zé)做好溝通協(xié)調(diào)、文件運轉(zhuǎn)、人員調(diào)配、會議組織承辦工作;負責(zé)對接市縣疫情防控指揮部交辦的各項任務(wù)；加強與本縣其他防疫部門的溝通聯(lián)系。

　�。ǘ�）后勤保障小組

　　責(zé)任股室（單位）：財務(wù)股，局直各單位

　　職責(zé)：落實物資儲備和領(lǐng)取發(fā)放�？茖W(xué)預(yù)測疫情防控物資儲備數(shù)量，進行合理配置。及時添置配送各交通檢疫點所需物資，保障各交通檢疫高效有序運轉(zhuǎn)；做好指揮部交辦的其他工作。

　�。ㄈ�）運輸調(diào)配小組

　　責(zé)任股室（單位）：運輸股、運輸服務(wù)中心牽頭，集團公司、運平分公司、汽車運輸公司

　　職責(zé)：負責(zé)疫情突發(fā)期間，防疫物資、生活物資運輸?shù)倪\輸車輛調(diào)配；協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、工信等部門發(fā)放疫情物資運輸《通行證》；做好信息收集、整理、上報等工作;做好指揮部交辦的其他工作。集團公司、宛平分公司、汽車運輸公司各準(zhǔn)備5臺應(yīng)急運輸車輛，保障車況完好，隨時待命。

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　　責(zé)任股室（單位）：局辦公室，局直各單位

　　職責(zé)：督促值班人員做好24小時應(yīng)急值守，負責(zé)接聽專用應(yīng)急值班電話，做好記錄并及時運轉(zhuǎn);負責(zé)傳達指揮部對疫情防控工作新安排和新要求;做好指揮部交辦的其他工作。

　　三、工作要求

　　目前，正處于疫情防控工作的關(guān)鍵時期，局直各單位要認真落實交通運輸部關(guān)于對應(yīng)急防疫物資運輸車輛“三不一優(yōu)先”（不檢查、不停車、不收費，保障防疫物資優(yōu)先通行）等相關(guān)要求，做到“一斷三不斷”（阻斷病毒傳播途徑，公路交通不中斷、應(yīng)急運輸綠色通道不中斷、群眾生產(chǎn)生活物資不中斷），在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，舉全局之力，全力做好交通運輸防控疫情的物資運輸?shù)雀黜椆ぷ鳌?/p>

　　（一）提高政治站位。堅持把疫情防控作為重大政治任務(wù)，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決貫徹上級作出的一系列部署安排，高標(biāo)準(zhǔn)完成防疫指揮部交辦的各項工作任務(wù)。

　�。ǘ�）把握工作重點。把疫情防控工作擺在當(dāng)前最重要的位置，切實增強責(zé)任感、緊迫感，堅決服從指揮調(diào)度，全體人員做到隨時待命、隨叫隨到。

　　（三）嚴守工作紀律。充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項工作紀律，不得空崗脫崗、擅離職守，不得推諉扯皮、臨危退縮，不得在疫情防控中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為，不得造謠傳謠、未經(jīng)許可公開發(fā)表和傳播涉密信息，確保防控工作令行禁止。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案8

　　為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

　　二、基本原則

　　堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責(zé)；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。

　　三、工作目標(biāo)

　　以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進入攻堅階段，做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

　　四、工作任務(wù)

　　(一)強化生活必需品供給保障

　　1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援XX。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證，確保快速便利通行。

　　2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。

　　3.建立應(yīng)急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機制，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。

　　4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。

　　5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。

　�。ǘ�）強化水、電、氣、熱供應(yīng)保障

　　1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。

　　2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。

　　3.全力服務(wù)重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接，推動線上線下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求，確保客戶足不出戶、居家辦理業(yè)務(wù)；推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機制，及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX，及時了解需求，遠程指導(dǎo)幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。

　　4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責(zé)人和分管安全的負責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所，實行封閉管理。

　　5.建立應(yīng)急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實增強應(yīng)急反應(yīng)能力；組建應(yīng)急搶險隊伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲備，用于設(shè)備維護和應(yīng)急搶修，避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風(fēng)險。

　　6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設(shè)立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

　　五、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應(yīng)工作，強化各部門協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

　�。ǘ�）加強責(zé)任落實。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責(zé)任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發(fā)聲，回應(yīng)群眾關(guān)切的問題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。

　　（三）提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。

　�。ㄋ模�實行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。

　　（五）建立溝通機制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證24小時聯(lián)系暢通機制。

　　六、組織機構(gòu)

　　成立市疫情防控物資保障專班，組長由XX擔(dān)任，副組長由XX、XX擔(dān)任。

　　專班下設(shè)生活物資保障組。

　　組長：XX

　　副組長：XXX、XXX

　　成員單位:發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)。

　　生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù)，辦公室主任由XX兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

　　疫情期間小區(qū)物資配送方案9

　　為應(yīng)對新冠疫情發(fā)生時封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶，有效保障我鎮(zhèn)群眾的基本生活需求，結(jié)合實際，制定本方案。

　　一、總體要求

　　（一）制定配送流程。重點制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機制、分配方式等流程，確保生活物資能順利配送到居民手中，有效保障當(dāng)?shù)厝罕娀�本生活需求�?/p>

　　（二）突出重點環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲存點，如超市、便利店、臨時倉庫等，負責(zé)存儲和接收物資；各村根據(jù)小區(qū)、組、戶數(shù)等實際情況，每個村設(shè)置1個以上集中配送點，負責(zé)分裝物資；各組合理配備志愿者數(shù)量。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　指揮長：

　　副指揮長：

　　羅朝飛鎮(zhèn)黨委委員、人大主席

　　成員：

　　各村駐村工作隊隊長、第一書記、村“兩委”主要負責(zé)人。

　　三、主要工作任務(wù)

　�。ㄒ唬┟�清人員情況。鎮(zhèn)政府組織轄區(qū)內(nèi)各村，以村為工作單元，通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)居民信息進行收集、登記，至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址（具體到門牌號）和聯(lián)系電話，提前摸清人員信息。

　�。ǘ�）規(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時，生活保障物資由鎮(zhèn)儲存點（超市、便利店、臨時倉庫等）迅速運往村里的集中配送點，再由集中配送點按照合理標(biāo)準(zhǔn)進行分裝，志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點領(lǐng)取物資，進行配送到戶。

　　1.合理確定集中配置點數(shù)量。以村為單元，充分考慮到各組的戶數(shù)，合理安排各村需要設(shè)置的集中配送點數(shù)量，用于臨時存放、分裝物資。

　　2.科學(xué)選取集中配送點。以村為單元，充分考慮到各組的戶數(shù)和區(qū)位分布等，選取配送點位置。充分利用村里小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等，搭建臨時帳篷、備桌椅、設(shè)登記處，設(shè)置一米安全線，按要求對配送點周圍環(huán)境進行消殺，設(shè)置醒目標(biāo)識牌。

　　3.有效配備配送人員。以村為單位，利用網(wǎng)格，用好聯(lián)戶長和志愿者，按組合理配備配送員數(shù)量。每個村要根據(jù)實際情況，提前規(guī)劃人員及工作流程，明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對于交通不便、道路較遠的農(nóng)戶，在實際分配配送人員時，要適當(dāng)予以傾斜，確保配送力量有一定充裕度，確保封控村生活物資配送到戶。

　�。ㄈ�）嚴格執(zhí)行封控區(qū)配送流程。封控區(qū)的生活必需品配送實行套餐制，主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品，并明確價格。按照足不出戶原則，物資送達配送點，由配送點負責(zé)人進行清點登記，并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護情況下送到每家每戶門口，配送員離開后居民方可開門領(lǐng)取，避免與配送人員直接接觸。

　�。ㄋ模┨崆白龊脛訂T宣傳準(zhǔn)備。要做好“前期準(zhǔn)備”宣傳工作，主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等，讓群眾了解到各種配送信息、配送方式，提高實際配送效率，減少矛盾糾紛。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬┳龊弥蛋嘀凳�。要堅決落實好疫情防控物資保障相關(guān)工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，按程序及時啟用生活物資配送方案，保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。

　　（二）加強宣傳引導(dǎo)。利用各村、各網(wǎng)格微信群、村委會小喇叭等多種形式進行宣傳，提高群眾知曉率，缺少物資不要慌，蔬菜到了不要搶，安心在家等配送，確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。

　�。ㄈ�）落實主體責(zé)任，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在疫情防控生活物資保障工作中，對工作責(zé)任落實不到位的單位和個人，一律從嚴從重從快追究。

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