社區(qū)防疫物資保障方案（精選5篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的社區(qū)防疫物資保障方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
社區(qū)防疫物資保障方案1
一、物資配送“三化”
（一）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。主要以配送生活必需品為主（蔬菜、肉類和糧油），根據(jù)居民需求，保供企業(yè)將蔬菜肉類配搭為二至三種套餐按3日量/次進行配送。
（二）配送網(wǎng)格化。
1.定點：城區(qū)10個街道辦事處按照網(wǎng)格化管理要求，設(shè)置若干個物資配送站點（小區(qū)、社區(qū)（村）和網(wǎng)格站點）。
2.定向：相對固定保供企業(yè)，定向為城區(qū)10個街道辦事處配送站點提供生活物資配送。
3.定人：由各街道辦事處牽頭，社區(qū)（村）具體負責(zé)，在各物資配送點組建物資接收工作小組，設(shè)負責(zé)人1名、工作人員3-5名、志愿者若干（酌情而定），負責(zé)收集報送住戶需求、接收配送物資以及收付款等相關(guān)工作；保供企業(yè)安排相對固定團隊與各物資接收工作小組進行對接，負責(zé)生活物資配送。
（三）供貨信息化。
1.住戶通過微信或電話向配送站點上報需求→配送站點統(tǒng)計居民需求→上報對應(yīng)保供企業(yè)→保供企業(yè)配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。每個配送站點應(yīng)獨立建立“物資配送群”，進行信息溝通、協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。
2.住戶通過微信、網(wǎng)上平臺或電話向保供企業(yè)下訂單→保供企業(yè)接單后配送生活物資到配送站點→物資接收工作小組人員和志愿者將物資分發(fā)到各住戶（家門口）。
二、物資配送“四嚴格”
（一）嚴格標(biāo)準(zhǔn)。特殊時期，因人力、運力緊張，保供企業(yè)原則上只能接收生活物資套餐、藥品、母嬰用品和生活必需品的訂購與配送，其他物資需求暫不接受。
（二）嚴格程序。所有物資配送應(yīng)通過配送站點收貨和分發(fā)，個人不得直接取貨。
（三）嚴格時間。無特殊情況，保供企業(yè)應(yīng)做到當(dāng)天下單，次日配送。
（四）嚴格誠信。保供企業(yè)須嚴守誠信，保證生活物資數(shù)量和質(zhì)量，不得以次充好、短斤少兩；如無質(zhì)量問題，住戶原則上不得拒單退單。
社區(qū)防疫物資保障方案2
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責(zé)；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援XX。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應(yīng)急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機制，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難XX，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難XX生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
3.全力服務(wù)重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接，推動線上線下服務(wù)全面升級。疫情防控期間，應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求，確保客戶足不出戶、居家辦理業(yè)務(wù)；推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機制，及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX，及時了解需求，遠程指導(dǎo)幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責(zé)人和分管安全的負責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所，實行封閉管理。
5.建立應(yīng)急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實增強應(yīng)急反應(yīng)能力；組建應(yīng)急搶險隊伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲備，用于設(shè)備維護和應(yīng)急搶修，避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風(fēng)險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設(shè)立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
社區(qū)防疫物資保障方案3
為進一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場供應(yīng)工作，確保生活必需品市場供應(yīng)工作落到實處、取得實效，特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排，堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅持底線思維，做最壞打算、最好準(zhǔn)備，圍繞重點任務(wù)，強化機制建設(shè)，制定工作方案，細化應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，采取更堅決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動作為、特事特辦，全面保障生活必需品市場供應(yīng)。
二、主要任務(wù)
（一）加強市場監(jiān)測。市商務(wù)局確定全市4家大型商超、7家農(nóng)批市場作為重點聯(lián)系企業(yè)。各縣（市、區(qū)）挑選一批有實力、有影響力的重點商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排，全面及時準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報告制度，加強趨勢預(yù)測。對肉、菜承儲企業(yè)加強監(jiān)管，確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)市場異常波動，應(yīng)急組織生活必需品投放市場，保障市場供應(yīng)。〔責(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕
（二）及時備貨補貨。引導(dǎo)、組織大型批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超、社區(qū)超市、便利店等營業(yè)場所盡早開業(yè)，及時與種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)基地（企業(yè)）對接，采購、調(diào)運、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品，特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜，滿足居民長時間居家生活的基礎(chǔ)需求。指導(dǎo)商家提高補貨、補架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)居民心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足。〔責(zé)任單位：市商務(wù)局〕
（三）做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，各縣（市、區(qū)）要組織足夠人手，每天到商場超市特別是大型商超查銷售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過在入口處張貼告示、進行內(nèi)部廣播等方式，明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應(yīng)、快速處置。〔責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府，市商務(wù)局〕
（四）提供充足貨源。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型超市赴省市域外采購蔬菜、水果等生活必需品。〔責(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕抓緊組織本地菜采摘、上市，引導(dǎo)動員規(guī)模養(yǎng)殖場育肥豬適時出欄，積極有序向市場投放，妥善解決疫情防控措施對畜禽養(yǎng)殖的影響。（責(zé)任單位：市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規(guī)模，確保應(yīng)急時可投放。〔責(zé)任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕禁止活禽交易、現(xiàn)場宰殺。〔責(zé)任單位：市市場監(jiān)管局〕
（五）暢通綠色通道。建立蔬菜運送“綠色通道”，為蔬菜車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進城問題。（責(zé)任單位：市公安局、市交通運輸局）加強對鄉(xiāng)村疫情防控工作的指導(dǎo)，為蔬菜直采企業(yè)和車輛出入農(nóng)村運菜提供方便，保證蔬菜等生活必需品順利調(diào)出，嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證居民正常出入小區(qū)購物。〔責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）政府〕
（六）確保消費安全。指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)加強疫情監(jiān)測，制定縝密方案，做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商場超市的消毒通風(fēng)、測溫工作，通過廣播和大屏等宣傳防控知識，確保購物場所安全。及時關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準(zhǔn)確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效，穩(wěn)定社會預(yù)期，增強民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。〔責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局、商務(wù)主管部門〕
（七）完善監(jiān)管措施。加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場秩序，嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責(zé)任，加強價格自律，穩(wěn)定商品價格，在經(jīng)營過程中維持以往正常加價率和利潤，嚴格按規(guī)定明碼標(biāo)價，不得跟風(fēng)漲價、借機牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當(dāng)價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的`，一經(jīng)查實嚴厲處罰并公開曝光。〔責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）市場監(jiān)管局〕
（八）聯(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點熱點問題，及時掌握其經(jīng)營狀況，加強政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益，為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。〔責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）商務(wù)主管部門〕
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市、區(qū)）、市直有關(guān)部門主要負責(zé)同志要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。分管負責(zé)同志和有關(guān)處（科）室密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
（二）加強輿論宣傳。及時關(guān)注市場供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，回應(yīng)社會關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會預(yù)期，引導(dǎo)合理消費，營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。
（三）加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度，對4家重點大型商場超市和7家農(nóng)貿(mào)市場肉菜等生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告，于次日上午09：00前報送上日有關(guān)情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù)，嚴格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報告制度。
社區(qū)防疫物資保障方案4
為全面貫徹落實省委、省政府，州委、州政府關(guān)于做好應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場保供穩(wěn)價相關(guān)工作部署，切實強化縣域民生商品市場保供穩(wěn)價工作能力，維護市場秩序，壓實各部門的責(zé)任，增強各部門間的協(xié)同和工作統(tǒng)籌，全力保障疫情期間稻城縣民生商品市場保供穩(wěn)價的相關(guān)工作。結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照生活物資保障屬地責(zé)任制，進一步強化生活物資市場供應(yīng)預(yù)警和價格穩(wěn)定機制，確保新冠疫情期間民生商品市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，滿足居民日常生活需要，維護社會和諧穩(wěn)定市。
二、組織機構(gòu)和工作任務(wù)
成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣級相關(guān)部門負責(zé)人為成員的稻城縣應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情期間民生商品市場保供穩(wěn)價工作領(lǐng)導(dǎo)小組（詳見：附件）。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一研究部署和組織協(xié)調(diào)全縣疫情防控期間民生商品市場保供穩(wěn)價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)縣發(fā)展和改革局，負責(zé)處理日常工作。
（一）應(yīng)對措施方面
1、糧油茶鹽等基本生活物資保供方面。準(zhǔn)確掌握糧油加工、運輸、供應(yīng)、庫存情況及價格變化情況，科學(xué)分析研判糧油茶鹽供求形勢，做好監(jiān)測預(yù)警。及時精準(zhǔn)投放地方儲備，確保市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷；加強統(tǒng)籌調(diào)度，全力做好糧油儲運、配送、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的有效街接，確保運行暢通，保障高效。統(tǒng)籌做好軍糧供應(yīng)。
牽頭單位：縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位：縣市場監(jiān)管局、縣糧油公司、縣民貿(mào)公司
2、肉類物資的保供方面。目前我縣市場售賣的基本為冷凍肉，要積極引導(dǎo)肉類加工、流通企業(yè)及時投放商業(yè)儲備、商業(yè)庫存，積極引導(dǎo)本地豬肉、牦牛肉的上市銷售，加大肉制品替代商品的采購和供應(yīng)，不斷拓寬肉類市場的供應(yīng)渠道。要進一步強化檢疫監(jiān)測力度，全力保障市場的安全，嚴禁出現(xiàn)售賣和交易野生動物、違規(guī)運輸問題肉等違法情況發(fā)生。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位：縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局
3、蔬菜類物資的保供方面。強化對縣域菜市場的管控力度，準(zhǔn)確掌握蔬菜加工、運輸、供應(yīng)、庫存情況及價格變化情況，科學(xué)分析研判供求形勢，做好監(jiān)測預(yù)警。動員農(nóng)貿(mào)市場、商超做好市場供應(yīng)、儲備和對接調(diào)運準(zhǔn)備工作。建立縣農(nóng)貿(mào)市場、經(jīng)銷大戶的應(yīng)急調(diào)運工作措施。多渠道增加供應(yīng)，引導(dǎo)蔬商販加大在蔬菜產(chǎn)地進行產(chǎn)銷對接。加強質(zhì)量監(jiān)管，保障蔬菜質(zhì)量安全。合理安排早春蔬菜種植，備好農(nóng)用物資，做好春耕工作。
牽頭單位：縣農(nóng)牧農(nóng)村局
責(zé)任單位：縣市場監(jiān)管局、縣經(jīng)信和商務(wù)局
4、城市供水方面。城市供水企業(yè)要做好水廠生產(chǎn)區(qū)域防
疫，必要時應(yīng)采取封閉管理措施。加強水源地巡查、原水檢測，加強制水工藝流程管理和過程水、出廠水的檢測，加強管網(wǎng)的維修管理，保證居民生產(chǎn)生活用水。
牽頭單位：縣水利局
責(zé)任單位：縣供水公司
5、電力保障方面。做好電力供應(yīng)組織，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行和電力可靠供應(yīng)。加強對全縣防疫指揮中心、疾控中心、各卡點和村（社區(qū)）監(jiān)測點等重要場所的電力保障。對醫(yī)院、機場等重點公用客戶加強供電監(jiān)測，全力保障疫情防控期間城鄉(xiāng)居民電力供應(yīng)穩(wěn)定。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位：國網(wǎng)稻城縣電力公司
6、成品油的管控方面。嚴格落實實名制登記制度，并做好運輸車輛的消殺工作。指導(dǎo)成品油供應(yīng)銷售企業(yè)緊貼市場需求，提前做好市場研判，加強溝通協(xié)調(diào)，努力拓寬供油渠道，積極落實成品油資源，優(yōu)先確保藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生防護用品、生活必需品等應(yīng)急物資運輸?shù)某善酚凸⿷?yīng)。
牽頭單位：縣經(jīng)信和商務(wù)局
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革局、縣交通運輸局
（二）應(yīng)對保障方面
1、加強市場監(jiān)督管理。做好生活物資市場監(jiān)管和執(zhí)法，嚴厲打擊野生動物交易、以次充好、囤積居奇、哄抬價格、虛假宣傳等違法違規(guī)行為，切實維護正常生活物資流通秩序。依法依規(guī)及時公開社會關(guān)切的主要生活物資供應(yīng)和價格信息，防止社會謠言引發(fā)群眾恐慌。
牽頭單位：縣市場監(jiān)管局
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革局、縣林草局
2、加強物流運力保障。強化對縣內(nèi)機場國省干線公路、農(nóng)村公路的運行監(jiān)測。鞏固生活物資物流重點線路，確保三不斷(即：保障公路交通網(wǎng)絡(luò)不斷、應(yīng)急運輸綠色通道不斷、群眾生產(chǎn)生活物資運輸通道不斷)，保障生活物資運輸車輛優(yōu)先便捷通行。嚴禁擅自設(shè)卡、攔截、斷路、封鎖等阻斷交通的違法行為，確保正常的交通秩序，切實做好生活物資運輸司乘人員的自我安全防護。
牽頭單位：縣交通運輸局
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革局、縣經(jīng)信和商務(wù)局、縣公安局
3、加強價格監(jiān)測與預(yù)警。開展全縣主副食品價格監(jiān)測日報，重點監(jiān)測糧油肉蛋菜等主要生活物資價格情況，做好價格監(jiān)測形勢分祈預(yù)測及預(yù)警，加強市場價格調(diào)查巡視，如有價格異常波動，及時向生活物資保障組報告。
牽頭單位：縣發(fā)展和改革局
責(zé)任單位：縣市場監(jiān)管局
加強宣傳引導(dǎo)。各部門要多渠道做好宣傳工作，及時發(fā)布準(zhǔn)確權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切，穩(wěn)定預(yù)期，增強信心，引導(dǎo)居民理性采購，避免出現(xiàn)哄搶現(xiàn)象。
牽頭單位：縣委宣傳部
責(zé)任單位：縣發(fā)展和改革、縣農(nóng)牧農(nóng)村局、縣市場監(jiān)管局、縣林草局、縣公安局、縣交通運輸局、縣水利局
三、工作要求
（一）履職盡責(zé)，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各成員單位要高度重視，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實單位一把手責(zé)任制，切實負起責(zé)任，采取更有效的措施，精心組織安排，深入實地開展民生商品市場保供穩(wěn)價的各項工作，全力保障人民群眾基本生活物資供應(yīng)。
（二）嚴格落實，全力推進工作。要進一步嚴明工作紀(jì)律，加強部門協(xié)作，形成監(jiān)管合力，確保工作落實落地。各單位要按照職責(zé)分工，有力有序推進各項工作的開展，嚴禁出現(xiàn)囤貨居奇、哄抬物價、擾亂市場、偷獵盜獵非法交易、基本生活物資脫銷等違法行為的發(fā)生。
（三）強化引導(dǎo)，規(guī)范信息報送。進一步強化部門間的協(xié)調(diào)配合，規(guī)范物資儲備相關(guān)信息的發(fā)布工作。充分利用微信、抖音、短信等方式積極引導(dǎo)群眾理性消費，嚴防哄搶物資等情況的發(fā)生。提倡使用微信群、玩轉(zhuǎn)稻城等APP，引導(dǎo)村（社區(qū)）居民進行分散購物、代表購物，引導(dǎo)商超、農(nóng)貿(mào)市場進行送貨上門，切實有效的減少出行量。
社區(qū)防疫物資保障方案5
為切實做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應(yīng)，最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險，從即日起在樊城主城區(qū)實施基本生活物資配送管理，現(xiàn)方案如下：
一、配送期間
從X月X日起至疫情管制結(jié)束（以省、市、區(qū)正式通知為準(zhǔn)）
二、配送范圍
XX辦事處所轄各類小區(qū)。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式，即200家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11家大型超市，相互配合、互為補充。
（一）各小區(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為：
1、小區(qū)建業(yè)主群，在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人；
2、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人與配送小超市專人進行對接，由超市制定不同價格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇，小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人把超市聯(lián)絡(luò)人拉入小區(qū)業(yè)主群；
3、小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求（房號+電話+訂購清單），整理匯總后，單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人；
4、超市聯(lián)絡(luò)人按照每戶訂單進行配貨（每戶一包，每包標(biāo)注小區(qū)+戶號+電話）；
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群，將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。未及時付款的業(yè)主，由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負責(zé)聯(lián)系業(yè)主付款，在規(guī)定時間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢，超市按約定的時間將訂購的物品配送至小區(qū)，由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負責(zé)通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
（二）電商平臺遠程下單配送至小區(qū)地點，由小區(qū)信息員通知居民錯時領(lǐng)取。配送流程為：
小區(qū)與電商平臺聯(lián)系——平臺將B端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導(dǎo)出，把訂單地址同一個小區(qū)合并——專業(yè)人員進行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)取（所有人員相距2米以上）。
（三）轄區(qū)大型超市（武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲），按屬地由所在辦事處負責(zé)對接，
以社區(qū)為單位建群下單，超市負責(zé)分揀、包裝，辦事處或社區(qū)派車取，再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為：
1、由社區(qū)聯(lián)絡(luò)人和超市聯(lián)絡(luò)人共同建群，需要采購的居民進群并一名信息員；
2、超市聯(lián)絡(luò)人在群里發(fā)布不同價格的基本生活必需品（米、面、油、菜、蛋）套餐供居民選擇；
3、小區(qū)信息員負責(zé)在群里統(tǒng)計每戶的采購需求（小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單），整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人；
4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進行配貨（按小區(qū)裝箱，每個分裝箱內(nèi)每戶一包，每包標(biāo)注門棟+戶號+電話+訂單）；
5、超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群，將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里，業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢，超市聯(lián)絡(luò)人通知社區(qū)聯(lián)絡(luò)人上門取貨，并運送至各小區(qū)門口，由小區(qū)信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。
四、配送要求
（一）每戶居民每3天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡(luò)人報送1次采購申請。社區(qū)每3天通過電話，對轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進行全面了解，確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應(yīng)。
（二）城區(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，區(qū)商務(wù)局負責(zé)協(xié)調(diào)、配送企業(yè)；辦事處負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)具體負責(zé)組織配送工作。
（三）各辦事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每個社區(qū)組建一個生活物資配送保障組，由一名辦事處班子成員負責(zé)包保，一名社區(qū)“兩委”班子牽頭，作為聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作；每個小區(qū)建立一個配送點，確定一名信息員（由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點干部擔(dān)任）。
（四）配送企業(yè)要加強對配送工作人員的管理，提高防控意識，落實好各項防控措施，嚴禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
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