村網(wǎng)格化管理方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？以下是小編為大家整理的村網(wǎng)格化管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
村網(wǎng)格化管理方案 1
一、總體目標(biāo)
通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。
四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。
2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。
3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于20xx年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。
五、工作職責(zé)
網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。
網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的`綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。
六、工作程序
一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；
需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)（村）受理中心商處，處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門，反饋服務(wù)管理對(duì)象；
突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)、社區(qū)（村）相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；
需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。
七、工作要求
1、崗位要求
網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。
2、加強(qiáng)宣傳
多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
4、整合資源
立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
八、考核獎(jiǎng)懲
對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
村網(wǎng)格化管理方案 2
告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處，嵩山箕山之間，S237、S323穿境而過，總面積72.81平方公里，下轄24個(gè)行政村，128個(gè)自然村，200個(gè)村民小組，總?cè)丝?.5萬人。轄區(qū)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂6家，超市百雜21家，安全監(jiān)管對(duì)象種類繁多，任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確網(wǎng)格化管理的工作職責(zé)
為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)何聰?shù)廊谓M長(zhǎng)。其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人、各村村委主任等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由消防中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉國(guó)彬任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽(yáng)城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。
具體職責(zé)分工是：
（一）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。
（二）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。
（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。
二、分解任務(wù)，細(xì)化網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容
在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)指責(zé)。通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
（一）分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。
（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置3名專職安檢人員；二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1—2名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格由各村
按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。
（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)
1、一級(jí)大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。
（2）負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。
（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。
（4）明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并簽訂責(zé)任書。
（5）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作，積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患排查治理工作。
（6）責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好消防安全的防范工作。
2、二級(jí)中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
（2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。
（3）確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患地落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的`消防安全工作。
（4）各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。
3、三級(jí)小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：
（1）各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，根據(jù)具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。
（2）安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
（3）各小組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。
三、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度
（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，堅(jiān)持巡視制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度，各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次；各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。
（二）實(shí)行全員定責(zé)，堅(jiān)持專人專管制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書。
（三）堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)檢查，完善消防安全大檢查制度。堅(jiān)持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次，對(duì)轄區(qū)重大安全隱患進(jìn)行排查，按照整改責(zé)任、時(shí)限、措施等要求，及時(shí)整改到位，對(duì)重大隱患實(shí)行限期整改。
四、形成合力，暢通網(wǎng)格化管理的工作流程
按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理；不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置，屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，及時(shí)處理；不屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，及時(shí)報(bào)告移交有關(guān)職能部門依法處理并跟蹤督辦。對(duì)于一些重大問題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。
村網(wǎng)格化管理方案 3
一、工作目標(biāo)
以確保火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以全面落實(shí)消防安全責(zé)任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”消防管理（以下簡(jiǎn)稱網(wǎng)格化管理）為手段，重心下移、關(guān)口前移，整合全鎮(zhèn)消防監(jiān)管力量，拓展消防監(jiān)管層面，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的消防安全管理機(jī)制，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局和覆蓋全鎮(zhèn)、村（居）、村（居）小組的三級(jí)火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，全面提升基層火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，綜治、安監(jiān)、派出所、工商所、城管、村主任為成員的網(wǎng)格化消防管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心。
各村委會(huì)要成立以村委會(huì)主任負(fù)總責(zé)、其他村委會(huì)成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組，并在村居流動(dòng)人口管理站加掛網(wǎng)格化管理辦公室。鎮(zhèn)、村兩級(jí)明確消防安全專兼職管理人員，負(fù)責(zé)開展日常消防安全工作。
三、實(shí)施要點(diǎn)
（一）網(wǎng)格化管理基本模式。構(gòu)建三級(jí)消防安全管理基本體系：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級(jí)“大網(wǎng)格”。各成員單位在鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確并依法履行消防職責(zé)，定期召開會(huì)議研究和解決消防安全工作中的重要事項(xiàng)和問題。二是構(gòu)建社區(qū)和行政村級(jí)“中網(wǎng)格”。以轄區(qū)社區(qū)或行政村為基本單元，建立鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分包社區(qū)或行政村的消防責(zé)任體系，定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構(gòu)建責(zé)任片區(qū)“小網(wǎng)格”。在每個(gè)社區(qū)或行政村中，以轄區(qū)主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責(zé)任片區(qū)，形成“小網(wǎng)格”，明確專人負(fù)責(zé)，定期開展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。
鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位各社會(huì)消防安全管理，加大對(duì)社會(huì)單位構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程及“四個(gè)能力”建設(shè)、建筑消防設(shè)施專項(xiàng)治理、“三合一”場(chǎng)所專項(xiàng)治理、消防安全專項(xiàng)工作的檢查指導(dǎo)力度，將危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所、社會(huì)力量開辦的學(xué)校及幼兒園、私房出租屋作為工作的重點(diǎn)，督促各類主體落實(shí)出租房屋、廢品收購(gòu)站點(diǎn)、小型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等消防安全的各種規(guī)范，定期、不定期進(jìn)行檢查，并建立專項(xiàng)檢查檔案，做到底數(shù)清、情況明，杜絕失控漏管。
（二）責(zé)任分工
1、鎮(zhèn)級(jí)(大網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：
（1）制定鎮(zhèn)年度消防工作計(jì)劃，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會(huì)議和不定期召開消防安全工作業(yè)務(wù)（點(diǎn)評(píng)）會(huì)，研究消防安全工作，通報(bào)檢查情況，處理解決消防安全問題，對(duì)重大隱患及時(shí)上報(bào)區(qū)政府依法處理。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）
（2）實(shí)行消防安全工作目標(biāo)管理，把消防工作納入社會(huì)綜合治理內(nèi)容，與村居簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書，并督促落實(shí)消防目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行半年督辦和年終考評(píng)，對(duì)工作成效明顯的給予通報(bào)表彰和評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作開展不力導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，各成員單位配合，村居具體落實(shí)）
（3）每月組織綜治、安監(jiān)、派出所、工商、消防、城管等部門對(duì)各村居（中網(wǎng)格）的消防安全工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)和對(duì)工貿(mào)企業(yè)、小學(xué)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、廢品收購(gòu)站(點(diǎn))等安全檢查，針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域?qū)嵭忻恐芤徊椋瑫r(shí)督促指導(dǎo)村居和有關(guān)單位開展消防工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所、工商所、城管中隊(duì)等具體落實(shí)）
（4）協(xié)調(diào)市政、水務(wù)等部門完善消防設(shè)施建設(shè)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，在村（居）主要道路上或自來水管網(wǎng)供水干線上設(shè)置市政消火栓；同時(shí)在各村居進(jìn)村路口設(shè)置大型的轄區(qū)水源分布圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，安監(jiān)站、派出所配合，各村居具體落實(shí)）
（5）設(shè)置專（兼）用消防工作室，建立健全消防工作檔案；并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，安監(jiān)站、派出所配合）
（6）深入開展以“戶戶聯(lián)防、部門聯(lián)查、片區(qū)協(xié)調(diào)”為主要內(nèi)容的區(qū)域聯(lián)防工作，采取戶包戶、店包店、部門包路段等形式，大力實(shí)施消防安全互聯(lián)互動(dòng)，積極構(gòu)建“安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局，實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，綜治辦、安監(jiān)站、派出所配合）
（7）鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)召集相關(guān)單位召開每季度聯(lián)席會(huì)議，組織、協(xié)調(diào)各部門單位消防安全工作的完成，負(fù)責(zé)辦公室日常工作。（鎮(zhèn)網(wǎng)格辦牽頭，各成員單位配合）
2、村居(中網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：
（1）落實(shí)消防安全小組工作制度，制定切合實(shí)際的消防工作計(jì)劃，建立健全消防工作檔案，與轄區(qū)各單位簽訂消防目標(biāo)責(zé)任書，并督促落實(shí)；日常工作開展依托流管站的工作網(wǎng)絡(luò)，并在辦公場(chǎng)所懸掛消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖、工作制度、轄區(qū)消防水源圖。（村居網(wǎng)格辦牽頭，派出所、流管站配合）
（2）配備專（兼）職消防管理人員，流管站流管員兼責(zé)任片區(qū)（小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)）的消防管理員，在對(duì)流動(dòng)人口管理的同時(shí)一并對(duì)出租戶的消防安全進(jìn)行管理；村居分管消防工作領(lǐng)導(dǎo)兼任村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)人，綜治協(xié)管員兼任兼職消防管理員，明確職責(zé)分工，與流管站合署辦公，一同開展轄區(qū)消防安全管理工作。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí)）
（3）完善市政消防設(shè)施與消防室建設(shè)。要定期組織開展對(duì)轄區(qū)公共消防設(shè)施的檢查與維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，對(duì)存在問題的要及時(shí)書面報(bào)告街道網(wǎng)格辦，做到工作情況要記錄有落實(shí)；年底完成村居消防室的選址與建設(shè)，消防室要配備滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應(yīng)急照明、消火栓扳手等器材，并明確專人負(fù)責(zé)管理；結(jié)合舊村改造新村建設(shè)擴(kuò)寬村莊道路，盡可能滿足消防車通行的要求。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，安監(jiān)站、消防大隊(duì)配合）
（4）落實(shí)消防檢查巡查制度。每月開展片區(qū)內(nèi)出租戶的`消防安全檢查；志愿消防隊(duì)隊(duì)員、巡防隊(duì)員及保安每天結(jié)合各自崗位開展消防巡查檢查；派出所民警對(duì)轄區(qū)單位或場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，轄區(qū)內(nèi)小商場(chǎng)、小學(xué)校（幼兒園）、小餐飲場(chǎng)所、小旅館、小網(wǎng)吧、小生產(chǎn)加工企業(yè)等“六小場(chǎng)所”均要納入監(jiān)管范圍，“六小場(chǎng)所”實(shí)行標(biāo)牌化管理，標(biāo)示場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性，明示消防管理人員，提示消防注意事項(xiàng)，警示業(yè)主和消費(fèi)者。單位保安人員要熟悉所在單位的消防設(shè)施，認(rèn)真開展防火巡查和消防宣傳，人員密集場(chǎng)所要設(shè)立一名專職消防安全人員，單位要有檢查記錄與宣教記錄。（村居網(wǎng)格辦牽頭，流管站、派出所具體落實(shí)）
（5）落實(shí)火災(zāi)隱患整改制度。對(duì)檢查后沒有及時(shí)整改火災(zāi)隱患的單位，及時(shí)向派出所、消防大隊(duì)進(jìn)行移交，由派出所、消防大隊(duì)對(duì)移交的隱患單位進(jìn)行依法處理。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，派出所、消防大隊(duì)具體落實(shí)）
（6）落實(shí)綜治組織消防工作制度，治安巡邏隊(duì)將消防工作納入治安巡防內(nèi)容，認(rèn)真履行查糾火災(zāi)隱患、撲滅初起火災(zāi)、宣傳教育群眾、報(bào)告消防動(dòng)態(tài)的職責(zé)。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，綜治辦、派出所配合）
（7）落實(shí)專（兼）職消防隊(duì)管理制度。逐步調(diào)整志愿消防隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)，對(duì)體能相對(duì)較差的隊(duì)員進(jìn)行更換，定期組織志愿消防隊(duì)開展執(zhí)勤訓(xùn)練、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)滅火能力，每季度開展模擬聯(lián)合演練，使志愿消防隊(duì)真正發(fā)揮其作用，加強(qiáng)村居宣傳教育、火災(zāi)隱患排查及巡查工作，遇有突發(fā)情況可配合消防部門開展滅火救援工作，打造一支具有戰(zhàn)斗力的滅火隊(duì)伍。（村居委會(huì)負(fù)責(zé)，綜治辦、新陽(yáng)消防中隊(duì)配合）
（8）落實(shí)消防宣傳教育和培訓(xùn)制度，確定每月第一周的星期一為消防安全宣傳日，各村居、各單位要積極深入居民家中，面對(duì)面地開展消防安全宣傳教育；實(shí)施消防宣傳、標(biāo)牌、櫥窗工程，利用每年的安全活動(dòng)月、“11.9”消防宣傳日等活動(dòng)，針對(duì)性地開展防火宣傳教育，村居積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，并在人員主要流動(dòng)地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌；每個(gè)村居至少設(shè)立1塊村（居）民防火公約牌；要強(qiáng)化對(duì)老、弱、病、殘人群的教育和監(jiān)護(hù)，每一棟居民樓要明確一名兼職消防宣傳員，負(fù)責(zé)開展消防安全宣傳。（各村居委會(huì)負(fù)責(zé)，安監(jiān)站、消防大隊(duì)配合，派出所、村居網(wǎng)格辦、流管站具體落實(shí)）
（9）村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)消防安全工作的部署，建立健全消防工作檔案，訂制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)收集各小網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)的消防安全信息，分析總結(jié)存在的問題與提出處理措施，每月底定期將有關(guān)工作情況書面匯報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，安監(jiān)站配合，流管站具體落實(shí)）
3、片區(qū)(小網(wǎng)格)的工作職責(zé)與要求：
（1）村居“小網(wǎng)格”的片區(qū)消防安全協(xié)管員由各村居流管站的流管員兼職，并以所轄片區(qū)劃為網(wǎng)格終端節(jié)點(diǎn)。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，綜治辦、派出所配合，流管站具體落實(shí)）
（2）做好檢查工作計(jì)劃，按照區(qū)里制定的有關(guān)《出租房消防安全管理規(guī)范》的要求，各小網(wǎng)格兼職消防安全協(xié)管員每月要對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的出租房進(jìn)行一次全面的火災(zāi)隱患排查，同時(shí)做好宣傳教育，協(xié)助開展有關(guān)消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，檢查要有記錄，有分析小結(jié)，并定期匯總上報(bào)給所屬村居網(wǎng)格辦；遇到重大火災(zāi)隱患要及時(shí)報(bào)告片區(qū)責(zé)任民警和網(wǎng)格辦。（村居網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)，派出所配合，兼職消防安全協(xié)管員、片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí)）
（3）片區(qū)民警做好所轄片區(qū)的消防安全管理，加強(qiáng)對(duì)片區(qū)兼職消防安全協(xié)管員的工作指導(dǎo)，協(xié)助隱患排查和落實(shí)督查整改工作；認(rèn)真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能，定期督促片區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員做好消防工作。（派出所負(fù)責(zé)，片區(qū)責(zé)任民警具體落實(shí)）
（三）時(shí)間安排
確保9月底前蕓美村、鼎美村、東瑤村、后柯村實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，年底前50％以上的村居（增加鳳山村、貞岱村）實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。20xx年6月底前全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化消防安全管理。
村網(wǎng)格化管理方案 4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國(guó)發(fā)xx號(hào))，建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
充分依靠基層政府和社會(huì)組織，整合社會(huì)管理資源，堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治，按照屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。
二、對(duì)象和范圍
各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、地點(diǎn)
內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的.使用。
時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9時(shí)
地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)
四、方式和方法
主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)行培訓(xùn)。
五、要求
1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作，涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時(shí)參加；
2、各參訓(xùn)人員，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。
村網(wǎng)格化管理方案 5
為全面提高我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)管理水平，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，堵塞工作漏洞，穩(wěn)定低生育水平，打造和諧計(jì)生，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)開展“人口和計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高”活動(dòng)，具體活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以徹底澄清各單位計(jì)劃生育底數(shù)、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、以網(wǎng)格化管理為抓手，借助三級(jí)網(wǎng)格，通過鎮(zhèn)村深入排查，自我剖析，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，制訂切實(shí)可行的整改方案，全面提升我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)管理水平。
二、時(shí)間安排
本次活動(dòng)共分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（11月5日至11月7日）。
第二階段：入戶排查階段（11月7日至11月20日）。
第三階段：整改提高階段（11月21日至11月30日）。
三、活動(dòng)內(nèi)容
主要包括宣傳教育、完善檔案資料、“三亂”治理、生育秩序整頓、整改提高等五個(gè)方面的內(nèi)容。
四、主要措施
1、宣傳發(fā)動(dòng)
充分利用鎮(zhèn)、村宣傳陣地，大力宣傳人口和計(jì)劃生育的政策法規(guī)，引導(dǎo)群眾自覺實(shí)施計(jì)劃生育。組織發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部深入鎮(zhèn)、村查實(shí)情、澄實(shí)底、報(bào)實(shí)數(shù)，形成全鎮(zhèn)上下清理、清查計(jì)劃生育底數(shù)的濃厚氛圍。
2、澄清底數(shù)
充分發(fā)揮基層網(wǎng)格的優(yōu)勢(shì)。調(diào)動(dòng)各村計(jì)生管理員、各組計(jì)生宣傳員的主觀能動(dòng)性，深入到村、到戶，認(rèn)真排查“漏檔、漏管、漏檢、漏術(shù)”情況，重點(diǎn)掌握事實(shí)婚姻、政策外生育、流動(dòng)人口等信息。對(duì)未納入管理的要及時(shí)納入管理，未落實(shí)節(jié)育措施的及時(shí)動(dòng)員落實(shí)，未處理的違法生育對(duì)象要依法納入程序。
各村要不失時(shí)機(jī)地做好涉及計(jì)生工作的矛盾排查，做好矛盾熱點(diǎn)的穩(wěn)控工作，積極幫助計(jì)生家庭困難戶解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題。要通過深入細(xì)致地入戶排查，澄清本轄區(qū)計(jì)劃生育的`底數(shù)，了解和掌握基層存在的主要矛盾和群眾訴求，積極化解影響全鎮(zhèn)計(jì)劃生育健康發(fā)展的各種隱患，確保大局穩(wěn)定。
3、嚴(yán)查“三亂”
排查村在生育證辦理、獎(jiǎng)扶特扶對(duì)象審理、新生兒入戶、“四術(shù)”、流動(dòng)人口婚育證明辦理等環(huán)節(jié)是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等各類獎(jiǎng)扶資金有無不按時(shí)辦理或發(fā)放不到位現(xiàn)象。尤其要查清群眾反映比較多的出嫁姑娘（戶口未遷出）在生育證辦理過程中是否存在不辦理或事難辦、臉難看甚至搭車收費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于查出的相關(guān)問題，各單位要迅速拿出整治意見，需終止的要立即終止，需退還的要如數(shù)退還，徹底杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、查擺問題
各村結(jié)合計(jì)生辦反饋的出生名單，利用計(jì)劃生育網(wǎng)格對(duì)本轄區(qū)出現(xiàn)的政策外出生進(jìn)行再次地摸底排查，分類排隊(duì)，深刻分析政策外出生的原因，查找工作中存在的漏洞，結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行的管理措施，努力提高人口控制能力。
5、搞好整改
各村要認(rèn)真查擺自身存在的不足和問題，剖析問題發(fā)生的根源，及時(shí)制訂整改措施和辦法，最大限度地把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。
五、具體要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。這次人口和計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理大排查大整改大提高活動(dòng)涉及面廣，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，各村要認(rèn)真組織落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要“親自抓，負(fù)總責(zé)”，具體安排、布置、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)清理清查工作，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，集中時(shí)間，集中人力，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，推動(dòng)落實(shí)。計(jì)生辦要對(duì)各村填報(bào)的基礎(chǔ)信息資料進(jìn)行抽查，及時(shí)督促指導(dǎo)各村，對(duì)信息錯(cuò)誤或漏報(bào)信息進(jìn)行整改，確保信息資料的全面、真實(shí)。
村網(wǎng)格化管理方案 6
為積極推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，提升現(xiàn)代化社區(qū)管理水平，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，加快街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署，結(jié)合實(shí)踐，制定出杏林街道社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。
一、目標(biāo)定位
推行社區(qū)網(wǎng)格化的管理目標(biāo)是：著眼于解決社區(qū)管理的弊端，按照網(wǎng)格化的先進(jìn)理念，轉(zhuǎn)變街道黨工委、辦事處管理方式，改進(jìn)工作方法，完善管理職能，強(qiáng)化服務(wù)理念、責(zé)任意識(shí)，有效動(dòng)員社區(qū)網(wǎng)格上各方面的資源和力量，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理和社區(qū)服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務(wù)全方位。
（一）提高社區(qū)的管理能力。通過網(wǎng)格化運(yùn)作，構(gòu)建以黨組織為核心的新型社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、行政組織的調(diào)控作用、社會(huì)組織的功能性作用和x組織的x作用，堅(jiān)持用民主的方法，用協(xié)商的機(jī)制，更好地代表群眾、表達(dá)群眾，使黨和政府的凝聚力、影響力輻射到社區(qū)各階層群眾和各類組織中，形成在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下行政、市場(chǎng)、社會(huì)、居民多方共同參與協(xié)作的工作體系，夯實(shí)社會(huì)管理的基礎(chǔ)。
（二）提高社區(qū)事務(wù)的處置能力。通過網(wǎng)格化運(yùn)作，暢通信息渠道，提高反應(yīng)能力，使網(wǎng)格在平時(shí)能夠自主、高效地運(yùn)作，增強(qiáng)社區(qū)的自主行動(dòng)能力和自主發(fā)展能力；在突發(fā)事件中，能快速、果斷地處置，增強(qiáng)抵御社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)付危機(jī)的社會(huì)動(dòng)員能力，提高社區(qū)的安全系數(shù)。
（三）提高服務(wù)居民的能力。通過網(wǎng)格化運(yùn)作，將網(wǎng)格內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、環(huán)境等資源充分地整合起來，建立多樣化需求的多層次服務(wù)體系，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大群眾受益面。
二、建立網(wǎng)格
（一）街道綜合調(diào)處中心（1個(gè)）：整個(gè)杏林街道轄區(qū)作為調(diào)處范圍。
責(zé)任主體：街道黨工委、街道辦事處
（二）社區(qū)綜合調(diào)處分中心（7個(gè)）：按照7個(gè)社區(qū)管理范圍建立7個(gè)社區(qū)綜合調(diào)處分中心，管轄范圍與社區(qū)居委會(huì)管理范圍一致。
責(zé)任主體：社區(qū)居委會(huì)
（三）網(wǎng)格綜合管理小組（56個(gè)）：將駐地單位、公共服務(wù)場(chǎng)所、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)民間組織、居民生活區(qū)、零星庭院、商務(wù)樓宇、市場(chǎng)、學(xué)校分類劃分成若干個(gè)社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格安排一名街道工作人員和一名社居委工作人員為責(zé)任人。
責(zé)任人：街道科室工作人員、社居委工作人員
三、主要內(nèi)容
（一）網(wǎng)格設(shè)置。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理，界定清晰的要求，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據(jù)小區(qū)類型、戶籍人口和管轄面積、管理難易程度、合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格，確定網(wǎng)格責(zé)任人。對(duì)網(wǎng)格地理信息進(jìn)行測(cè)繪、收集，納入信息平臺(tái)，建立社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格編碼制度。
（二）職責(zé)劃分。社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職責(zé)、任務(wù)三落實(shí)。網(wǎng)格綜合管理小組承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、經(jīng)濟(jì)（統(tǒng)計(jì)、稅源、招商信息）、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等；社區(qū)綜合調(diào)處分中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等；街道相關(guān)科室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳、下達(dá)、執(zhí)法、處置等；街道綜合調(diào)處中心總體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)的分析、調(diào)處和上報(bào)等工作。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)。分層次、分類別培訓(xùn)，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力。定期召開社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人例會(huì)，分析研究問題，交流心得體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神；網(wǎng)格化管理啟動(dòng)階段，各職能部門有計(jì)劃開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。做到政策、流程及電腦操作技術(shù)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)、一專多能。
（四）操作程序。一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；需要協(xié)調(diào)處理的工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)綜合調(diào)處分中心商處，處理結(jié)果報(bào)街道相關(guān)科室，反饋服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)綜合調(diào)處分中心受理界定，街道綜合調(diào)處中心審核，同時(shí)實(shí)行街居公示；轄區(qū)重大問題及時(shí)上報(bào)街道綜合調(diào)處中心處置。
（五）考核獎(jiǎng)懲。完善信息掌握、問題處理、效果考評(píng)之間相互制約配套的管理機(jī)制，堅(jiān)持分級(jí)考核、分類考核、定量考核并行，量化、細(xì)化、實(shí)化考核指標(biāo)，明確項(xiàng)目、責(zé)任、時(shí)效，自查、互查、抽查、檢查相結(jié)合，年終考評(píng)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，按街居管理體制改革有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
四、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1、街道召開動(dòng)員大會(huì)
2、加強(qiáng)宣傳，各單位結(jié)合自身情況，以報(bào)紙、會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語等形式，加大宣傳力度。
（二）劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人。
1、根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，對(duì)所屬各社區(qū)按照方便管理，界定清晰的原則，劃分社區(qū)管理網(wǎng)格。
2、對(duì)每一網(wǎng)格確定一名綜合管理小組責(zé)任人。
3、責(zé)任劃分，社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職責(zé)、任務(wù)三落實(shí)。
4、制定網(wǎng)格劃分的.網(wǎng)格圖，制作網(wǎng)格公示牌。
（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行系統(tǒng)、全面培訓(xùn)。
2、對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)、考核。
（四）全面推進(jìn)。
1、各網(wǎng)格責(zé)任人到崗到位，由雙崗雙責(zé)逐步向一崗雙責(zé)推進(jìn)。
2、在全面推行網(wǎng)格化管理的過程中要及時(shí)解決存在的問題，不斷探索、完善管理體制。
3、制定完整、細(xì)化、量化的考核辦法，定期進(jìn)行檢查考核。
（五）考核驗(yàn)收。
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，創(chuàng)造特色。
2、街道組織人員對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行考核驗(yàn)收。
五、相關(guān)要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、創(chuàng)新工程，也是一項(xiàng)民生、服務(wù)工程，是城市基層社會(huì)管理的一次變革，街道各部門（科室）、各社居委要高度重視、創(chuàng)新措施、狠抓落實(shí)。街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
（二）廣泛宣傳。多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料；及時(shí)解釋說明政策，通報(bào)工作動(dòng)態(tài)，宣傳先進(jìn)典型；利用社區(qū)文藝演出活動(dòng)廣泛宣傳、寓教于樂；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向居民群眾發(fā)放網(wǎng)格人服務(wù)聯(lián)系卡。
（三）適應(yīng)轉(zhuǎn)變。各網(wǎng)格責(zé)任人對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)橫向交流溝通，對(duì)上要加強(qiáng)縱向聯(lián)系協(xié)調(diào)，要根據(jù)工作新的特點(diǎn)，在工作方式、地點(diǎn)、時(shí)間上適應(yīng)轉(zhuǎn)變的要求。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行雙崗雙責(zé)（負(fù)責(zé)網(wǎng)格工作和分管工作的雙重責(zé)任），要盡快熟悉業(yè)務(wù)、獨(dú)當(dāng)一面，過渡到一崗多責(zé)（網(wǎng)格范圍內(nèi)全負(fù)責(zé)）。處理好承辦與協(xié)辦的關(guān)系，網(wǎng)格責(zé)任人重點(diǎn)承辦社會(huì)服務(wù)事務(wù)，同時(shí)協(xié)辦行政管理工作，在執(zhí)法資格等受限制的情況下，做到簡(jiǎn)易問題現(xiàn)場(chǎng)處置，解決不了的問題及時(shí)轉(zhuǎn)告。網(wǎng)格責(zé)任人在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí)，對(duì)承擔(dān)其它的各項(xiàng)工作要服從調(diào)度、通力協(xié)作。
（四）完善功能。網(wǎng)格化管理要強(qiáng)化以下幾種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整地獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷地獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。
村網(wǎng)格化管理方案 7
一、指導(dǎo)思想
為深入貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化，根據(jù)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的工作要求，結(jié)合本村實(shí)際，制定本網(wǎng)格化管理方案。旨在通過網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現(xiàn)全村管理服務(wù)的全面覆蓋、精準(zhǔn)到位，提升村民幸福感和滿意度。
二、工作目標(biāo)
科學(xué)劃分網(wǎng)格：根據(jù)地理位置、人口數(shù)量、居住特點(diǎn)等因素，將全村科學(xué)劃分為若干網(wǎng)格，確保管理服務(wù)無死角。
明確職責(zé)任務(wù)：為每個(gè)網(wǎng)格配置網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員，明確其在信息收集、政策宣傳、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治、民生服務(wù)等方面的具體職責(zé)。
建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制：構(gòu)建村委—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員三級(jí)管理體系，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，及時(shí)解決村民訴求。
強(qiáng)化信息化支撐：利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，提高工作效率和服務(wù)水平。
促進(jìn)村民自治：激發(fā)村民參與社會(huì)治理的熱情，形成共建共治共享的良好局面。
三、網(wǎng)格劃分與人員配置
網(wǎng)格劃分：根據(jù)本村實(shí)際情況，將全村劃分為xx個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格包含約xx戶人家。
人員配置：每個(gè)網(wǎng)格設(shè)一名網(wǎng)格長(zhǎng)，由村干部或有威望的村民擔(dān)任；配備1-2名網(wǎng)格員，優(yōu)先考慮熟悉本區(qū)域情況、責(zé)任心強(qiáng)的村民。
四、主要職責(zé)與工作任務(wù)
信息采集與更新：定期收集網(wǎng)格內(nèi)的人口、房屋、安全、環(huán)境等基本信息，及時(shí)錄入管理系統(tǒng)。
政策宣傳與教育：負(fù)責(zé)向村民宣傳國(guó)家政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等。
矛盾糾紛調(diào)解：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督：監(jiān)督網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，組織參與清潔行動(dòng)，提升村容村貌。
服務(wù)與關(guān)愛：重點(diǎn)關(guān)注老年人、殘疾人、留守兒童等特殊群體的生活需求，提供必要的.幫助和服務(wù)。
五、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
完善培訓(xùn)制度：定期對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力和素質(zhì)。
健全考核激勵(lì)機(jī)制：建立網(wǎng)格管理績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
強(qiáng)化技術(shù)支持：投入必要資金，建設(shè)網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，提高工作效率。
廣泛宣傳動(dòng)員：通過多種渠道宣傳網(wǎng)格化管理的重要意義，增強(qiáng)村民的參與意識(shí)。
六、實(shí)施步驟
準(zhǔn)備階段（xx月-xx月）：完成網(wǎng)格劃分，人員選拔與培訓(xùn)，建立管理制度。
試運(yùn)行階段（xx月-xx月）：?jiǎn)?dòng)網(wǎng)格化管理試運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
全面實(shí)施階段（xx月起）：正式實(shí)施網(wǎng)格化管理，持續(xù)完善工作機(jī)制，確保長(zhǎng)效運(yùn)行。
村網(wǎng)格化管理方案 8
一、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)新基層治理模式、提升服務(wù)管理水平為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為先，通過實(shí)施村網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理的精細(xì)化、信息化、全覆蓋，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
建立健全村網(wǎng)格化管理體系，明確網(wǎng)格劃分、職責(zé)分工、工作流程和考核機(jī)制。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理的精細(xì)化，及時(shí)掌握村民需求，快速解決問題，提高村民滿意度。
提升農(nóng)村管理的信息化水平，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享、快速傳遞和高效處理。
促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，通過網(wǎng)格化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解矛盾糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)秩序。
三、網(wǎng)格劃分
根據(jù)村莊規(guī)模、人口分布、地理位置等因素，將村莊劃分為若干個(gè)網(wǎng)格。一般以村民小組或自然村落為基礎(chǔ)，每個(gè)網(wǎng)格覆蓋30-50戶左右。
明確網(wǎng)格邊界，繪制網(wǎng)格地圖，標(biāo)注網(wǎng)格編號(hào)、戶數(shù)、人口等信息。
四、職責(zé)分工
1、村黨支部和村委會(huì)
負(fù)責(zé)全村網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
制定網(wǎng)格化管理工作方案和考核辦法。
組織開展網(wǎng)格員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格化管理中的重大問題。
2、網(wǎng)格長(zhǎng)
負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的日常管理工作。
了解掌握網(wǎng)格內(nèi)村民的基本情況和需求，及時(shí)上報(bào)信息。
組織開展網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、矛盾糾紛調(diào)解等工作。
宣傳黨的方針政策和法律法規(guī)，引導(dǎo)村民遵守村規(guī)民約。
3、網(wǎng)格員
協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)做好本網(wǎng)格的管理工作。
定期走訪網(wǎng)格內(nèi)村民，收集社情民意，及時(shí)上報(bào)問題。
負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的信息采集、錄入和更新工作。
完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
五、工作流程
1、信息采集
網(wǎng)格員通過走訪、調(diào)查等方式，收集網(wǎng)格內(nèi)村民的基本情況、需求和問題等信息。
信息采集內(nèi)容包括村民姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、聯(lián)系方式、家庭人口、住房情況、就業(yè)情況、收入情況、健康狀況等。
信息采集采用紙質(zhì)表格和電子表格相結(jié)合的方式，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
2、問題上報(bào)
網(wǎng)格員在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)填寫問題報(bào)告單，上報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng)。
問題報(bào)告單內(nèi)容包括問題描述、發(fā)生地點(diǎn)、影響范圍、處理建議等。
網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)格員上報(bào)的問題進(jìn)行審核，確定問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，及時(shí)上報(bào)村委會(huì)。
3、問題處理
村委會(huì)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)上報(bào)的問題進(jìn)行分類處理，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限時(shí)辦理。
對(duì)于一般性問題，由村委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門或人員及時(shí)處理；對(duì)于重大問題，由村黨支部和村委會(huì)研究解決方案，組織力量進(jìn)行處理。
問題處理結(jié)果及時(shí)反饋給網(wǎng)格員，由網(wǎng)格員向村民進(jìn)行公示。
4、考核評(píng)價(jià)
建立健全網(wǎng)格化管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括信息采集、問題上報(bào)、問題處理、村民滿意度等方面。
考核評(píng)價(jià)結(jié)果與網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員的績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，激勵(lì)他們積極工作。
六、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記任組長(zhǎng)，村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)，其他村兩委成員和網(wǎng)格長(zhǎng)為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全村網(wǎng)格化管理的日常工作。
2、加大宣傳力度
通過召開村民代表大會(huì)、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語等方式，廣泛宣傳村網(wǎng)格化管理的重要意義和工作內(nèi)容，提高村民的知曉率和參與度。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)
定期組織網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
4、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障
將村網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費(fèi)納入村級(jí)財(cái)政預(yù)算，確保工作的順利開展。
積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的.支持，多渠道籌集資金，為網(wǎng)格化管理工作提供保障。
村網(wǎng)格化管理是一種創(chuàng)新的農(nóng)村管理模式，它能夠提高農(nóng)村管理的精細(xì)化、信息化水平，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。通過實(shí)施村網(wǎng)格化管理，我們可以更好地了解村民的需求，及時(shí)解決問題，提高村民的滿意度。同時(shí)，我們也可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享、快速傳遞和高效處理，提高工作效率。在今后的工作中，我們將不斷完善村網(wǎng)格化管理體系，提高管理水平，為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
村網(wǎng)格化管理方案 9
一、指導(dǎo)思想
以提升農(nóng)村社會(huì)治理能力和公共服務(wù)水平為目標(biāo)，按照“科學(xué)劃分、精細(xì)管理、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧”的原則，實(shí)施村網(wǎng)格化管理，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系，推動(dòng)農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
二、工作目標(biāo)
精細(xì)化管理：實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理服務(wù)的精細(xì)化、精準(zhǔn)化，做到“網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)”。
信息暢通：建立網(wǎng)格信息收集、處理、反饋的快速通道，確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決。
服務(wù)下沉：將公共服務(wù)和管理資源延伸至最基層，提高村民滿意度和幸福感。
矛盾化解：及時(shí)排查和化解農(nóng)村矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
三、網(wǎng)格劃分
劃分原則：結(jié)合本村實(shí)際情況，按照地理位置、人口分布、便于管理等原則，將全村劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格包含約50-100戶家庭。
網(wǎng)格命名與編碼：為每個(gè)網(wǎng)格設(shè)定唯一的名稱和編碼，便于管理和識(shí)別。
四、網(wǎng)格員隊(duì)伍
選聘標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)格員應(yīng)具備良好的'溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本村情況，優(yōu)先考慮黨員、村民代表或有志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的村民。
職責(zé)任務(wù)：
信息采集：定期走訪，收集村民基本信息、需求及問題。
宣傳教育：宣傳國(guó)家政策、法律法規(guī)及各類安全知識(shí)。
矛盾調(diào)解：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決鄰里糾紛、家庭矛盾。
服務(wù)代辦：為特殊群體提供必要的生活幫助和服務(wù)代理。
應(yīng)急響應(yīng)：參與突發(fā)事件的初期處置和信息上報(bào)。
五、工作機(jī)制
例會(huì)制度：定期召開網(wǎng)格員會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，布置任務(wù)。
信息報(bào)告制度：建立網(wǎng)格事件上報(bào)和處理流程，確保信息快速傳遞、有效處理。
協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制：加強(qiáng)與上級(jí)部門、村兩委及各職能單位的溝通協(xié)作，形成工作合力。
六、保障措施
培訓(xùn)提升：定期對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其服務(wù)和管理水平。
技術(shù)支持：利用移動(dòng)終端、微信公眾號(hào)等信息化手段，提高工作效率。
考核激勵(lì)：建立健全網(wǎng)格員考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)工作積極性。
七、實(shí)施步驟
籌備階段：成立工作小組，制定具體實(shí)施方案，明確職責(zé)分工。
劃分網(wǎng)格與選聘網(wǎng)格員：完成網(wǎng)格劃分，選聘并培訓(xùn)網(wǎng)格員。
正式啟動(dòng)：召開動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)網(wǎng)格化管理工作。
運(yùn)行評(píng)估與優(yōu)化：實(shí)施過程中不斷評(píng)估效果，根據(jù)實(shí)際調(diào)整優(yōu)化管理策略。
村網(wǎng)格化管理方案 10
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新社會(huì)管理、服務(wù)基層群眾為目標(biāo)，通過實(shí)施村網(wǎng)格化管理，整合資源，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)村管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化。
二、工作目標(biāo)
建立健全村網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)村管理全覆蓋。
提高村管理和服務(wù)水平，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
促進(jìn)村和諧穩(wěn)定，提升村民的滿意度和幸福感。
三、網(wǎng)格劃分
按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則，結(jié)合村實(shí)際情況，將村劃分為若干個(gè)網(wǎng)格。
每個(gè)網(wǎng)格的范圍一般以村民小組或自然村落為基礎(chǔ)，具體劃分可根據(jù)村的地形地貌、人口分布、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等因素進(jìn)行調(diào)整。
明確每個(gè)網(wǎng)格的四至范圍和戶數(shù)、人口等基本信息，并繪制網(wǎng)格地圖。
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
成立村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨支部書記任組長(zhǎng)，村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)，其他村“兩委”成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)村網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。
設(shè)立村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，作為村網(wǎng)格化管理的工作機(jī)構(gòu)，配備專職工作人員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格信息的收集、整理、上報(bào)和反饋等工作。
每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立一名網(wǎng)格長(zhǎng)，由村民小組長(zhǎng)或黨員代表?yè)?dān)任。網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的.日常管理和服務(wù)工作，包括信息采集、矛盾調(diào)解、治安巡邏、環(huán)境整治等。
組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，由村“兩委”成員、黨員、村民代表、志愿者等組成。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)各自的職責(zé)和特長(zhǎng)，為網(wǎng)格內(nèi)的村民提供多元化的服務(wù)。
五、工作內(nèi)容
1、信息采集
網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員要定期走訪網(wǎng)格內(nèi)的村民，了解村民的基本情況和需求，及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)的人口、房屋、治安、矛盾糾紛等信息。
建立網(wǎng)格信息臺(tái)賬，對(duì)采集到的信息進(jìn)行分類整理，及時(shí)錄入村網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。
2、矛盾調(diào)解
網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員要及時(shí)排查網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛，積極主動(dòng)地進(jìn)行調(diào)解。對(duì)無法調(diào)解的矛盾糾紛，要及時(shí)上報(bào)村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，由村“兩委”組織力量進(jìn)行調(diào)解。
建立矛盾糾紛調(diào)解臺(tái)賬，記錄矛盾糾紛的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、當(dāng)事人、調(diào)解過程和結(jié)果等信息。
3、治安巡邏
網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員要組織開展治安巡邏，維護(hù)網(wǎng)格內(nèi)的治安秩序。發(fā)現(xiàn)治安問題和安全隱患，要及時(shí)上報(bào)村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心，并配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。
建立治安巡邏臺(tái)賬，記錄巡邏時(shí)間、地點(diǎn)、人員、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況等信息。
4、環(huán)境整治
網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員要組織開展環(huán)境整治，清理網(wǎng)格內(nèi)的垃圾、雜物和亂堆亂放現(xiàn)象，保持網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。
建立環(huán)境整治臺(tái)賬，記錄整治時(shí)間、地點(diǎn)、人員、整治內(nèi)容和效果等信息。
5、服務(wù)群眾
網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員要積極為網(wǎng)格內(nèi)的村民提供服務(wù)，包括代辦事項(xiàng)、政策咨詢、法律援助、醫(yī)療保健等。
建立服務(wù)群眾臺(tái)賬，記錄服務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、內(nèi)容和效果等信息。
六、工作流程
信息收集：網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員通過走訪、巡查等方式收集網(wǎng)格內(nèi)的信息，并及時(shí)錄入村網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。
問題處置：村網(wǎng)格化管理服務(wù)中心對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析研判，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，確定處置方式。對(duì)于一般問題，由網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行處理；對(duì)于重大問題，由村“兩委”組織力量進(jìn)行處理；對(duì)于涉及多個(gè)部門的問題，由村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。
結(jié)果反饋：?jiǎn)栴}處理完畢后，網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員要及時(shí)將處理結(jié)果反饋給當(dāng)事人，并錄入村網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)。
監(jiān)督考核：村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行監(jiān)督考核，建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將考核結(jié)果與績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。
七、保障措施
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。村“兩委”要高度重視村網(wǎng)格化管理工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，確保村網(wǎng)格化管理工作順利推進(jìn)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和管理，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，要積極動(dòng)員社會(huì)力量參與村網(wǎng)格化管理工作，壯大網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍。
加強(qiáng)信息化建設(shè)。要加大投入，建立健全村網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享。同時(shí)，要加強(qiáng)信息安全管理，確保信息的安全可靠。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要通過多種形式，廣泛宣傳村網(wǎng)格化管理的重要意義和工作成效，提高村民的知曉率和參與度，營(yíng)造良好的工作氛圍。
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