讀《陽明心學(xué)的管理智慧》有感

　　當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編整理的讀《陽明心學(xué)的管理智慧》有感，希望能夠幫助到大家。

　　陽春三月收到讀書會(huì)寄來的白立新先生新書《陽明心學(xué)的管理智慧》，因是傳統(tǒng)春節(jié)后復(fù)工，事物繁雜，期間斷斷續(xù)續(xù)閱讀完此書。合上書本、整理思緒，思考這篇讀書筆記要如何書寫？我想就結(jié)合自身和企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷去思考，從創(chuàng)業(yè)生涯和在學(xué)習(xí)讀書中有沒有得到領(lǐng)悟并學(xué)以致用，剛好給自己一個(gè)梳理和回憶的機(jī)會(huì)。

　　中華文明淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)，中華文化博大精深、綿延五千年而不曾中斷，我們的思想和行為隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng)而不斷地改變，傳統(tǒng)文化深刻地影響著我們學(xué)習(xí)和生活。現(xiàn)在社會(huì)學(xué)習(xí)之風(fēng)盛濃，各種研修班和書籍層出不窮、眼花繚亂，佛家學(xué)說、道家學(xué)說、儒家學(xué)說、陽明心學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)等，雖呈百家爭(zhēng)鳴、百花齊放之態(tài)，但也魚龍混雜、良莠不齊。如何選擇和清晰定位是十分重要的，我告誡自己要做什么、怎么做、最終目的是什么？

　　我在2007年參加了浙江方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔先生蒞臨東莞講授關(guān)于家業(yè)長(zhǎng)青、二代傳承的講座，茅老先生那種濃厚的家國情懷、深厚的儒家思想以及清晰的現(xiàn)代化家族管理模式一下子觸動(dòng)了心靈，讓我聆聽到了孔子學(xué)說、儒家思想、德治天下、現(xiàn)代化管理之間的完美融合；對(duì)于個(gè)人、家庭、企業(yè)、國家有了不同的認(rèn)知和感悟。茅老先生闡釋了“修身、齊家、治國、平天下”的含義，這句話出自《禮記.大學(xué)》：

　　古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知；致知在格物。物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。

　　圣賢古人就已經(jīng)知道通過降低自己的欲望，減少自己的貪念，來讓自己頭腦清醒，是非曲直分明。正念分明后就要努力在待人處事的各方面做到真誠二字，努力斷惡修善，久而久之自己的修養(yǎng)就起來了，有智慧了，這時(shí)就可以把自己的家庭經(jīng)營(yíng)好了，家庭是國家的縮影，把自己家庭的經(jīng)營(yíng)好了的人也一定可以把國家治理好，一個(gè)能把自己國家治理好的人，那么他(她)也一定能讓世界充滿和諧，天下太平。

　　通過這次講座所接收的信息和后期方太集團(tuán)基業(yè)長(zhǎng)青學(xué)院八天的現(xiàn)場(chǎng)深度學(xué)習(xí)參悟，回來后馬上總結(jié)制定了公司的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化，為以后建立現(xiàn)代化家族式管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取做到知行合一。學(xué)習(xí)導(dǎo)入了方太的企業(yè)文化理念和制定建立了我們企業(yè)文化的價(jià)值觀、使命、愿景、精神、總方針。

　　天熠價(jià)值觀：人品、產(chǎn)品、企品三品合一

　　天熠使命：成為同行業(yè)中受人尊敬的企業(yè)

　　天熠精神：敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

　　天熠愿景：做時(shí)尚花皮領(lǐng)域的“隱形冠軍”

　　天熠總方針：不斷創(chuàng)新、追求卓越！

　　因?yàn)橛辛藢W(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，我的認(rèn)知不斷地提升，始終堅(jiān)持心存善念、胸懷天下。陽明心學(xué)的管理智慧就是要開啟人的良知，讓大家自發(fā)、自覺、開心負(fù)責(zé)的工作。人當(dāng)然是第一要素，只有人品好、有品質(zhì)、品德，才能用心做好事情，做好產(chǎn)品，那企業(yè)的品牌自然就會(huì)建立起來，客戶自然就會(huì)對(duì)你的企業(yè)贊許，社會(huì)對(duì)你的企業(yè)滿意，員工對(duì)你的企業(yè)認(rèn)同，企業(yè)就會(huì)越來越好，自然就會(huì)生機(jī)盎然，這就是發(fā)心為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不能急功近利。要做到這點(diǎn)也不是一帆風(fēng)順的，是要經(jīng)歷一番曲折和坎坷，需要感悟和沉淀之后，才會(huì)慢慢走上知行合一、致良知的“人事雙修”道路。

　　我在2011-2013年參加了中山大學(xué)EMBA總裁班和紅色政商高級(jí)管理領(lǐng)袖班，2016-2017參加華南理工大學(xué)工商管理高級(jí)研修課程，2017被選拔參加廣東省中小企業(yè)人才培育項(xiàng)目（中國制造2025專題）制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展高級(jí)研修班學(xué)習(xí)。讀書筆記明確自己要不斷地學(xué)習(xí)，隨時(shí)保持危機(jī)感，要有責(zé)任感，時(shí)代發(fā)展日新月異，稍有不慎就有危險(xiǎn)。時(shí)刻銘記中大校訓(xùn)：“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”，中大校訓(xùn)出自《中庸》，由孫中山先生題寫，講的是治學(xué)求進(jìn)的道理，意思是要廣泛地多方面的學(xué)習(xí)，詳細(xì)地問，慎重地思考，明確地分辨，踏踏實(shí)實(shí)地行動(dòng)。陽明先生的心學(xué)正是心學(xué)修行的具體修煉，是為我們企業(yè)管理、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來思想啟迪和方法論的借鑒，我們要學(xué)以致用，傳承創(chuàng)新。

　　參加了紅色政商管理研修班，主要授課老師是中國軍事科學(xué)院的江英教授，他是毛新宇的博士生導(dǎo)師，研究毛澤東理論的權(quán)威人士，他帶領(lǐng)我們了解中國共產(chǎn)黨是怎么樣在短短27年間建立了新中國。從韶山、井岡山、瑞金、遵義、延安、一直到北京，每?jī)蓚�(gè)月授課一次，每一站集中授課兩天，整整一年時(shí)間走遍全中國，告訴我們?nèi)绾伟衙珴蓶|思想、軍事戰(zhàn)略應(yīng)用到企業(yè)中去，星星之火可以燎原，夾縫中求生存、如何在紅海中找到藍(lán)海；長(zhǎng)征是播種機(jī)、長(zhǎng)征是宣傳器，各種戰(zhàn)爭(zhēng)的方法論，這是何等的氣魄和膽識(shí)。

　　毛主席博覽全書、對(duì)歷史有深度的理解，并能學(xué)以致用，遇到危機(jī)和險(xiǎn)境，絲毫不亂、談笑風(fēng)生，指點(diǎn)江山，共產(chǎn)黨人的這種修為和造詣讓我們久久不能平靜。從這次的讀書學(xué)習(xí)當(dāng)中我感悟到了，遇事不可慌亂，需要沉著，當(dāng)你的心態(tài)平和寧靜了，思路就會(huì)清晰，考慮問題就會(huì)穩(wěn)健，不就是讓子彈再飛一會(huì)兒嘛！

　　2013年在中大學(xué)習(xí)期間，接觸到證券公司的一位同學(xué)，跟我們分享國務(wù)院準(zhǔn)備全面放開中小企業(yè)新三板政策，我感覺這是一個(gè)了不起的政策，是一個(gè)全新的政策，結(jié)合自己企業(yè)的情況，再不斷深入的了解新三板政策。2014年底啟動(dòng)了新三板掛牌的程序，進(jìn)行了員工持股方案和親朋好友入股，讓“工者有其股”、“勞者有其股”成為現(xiàn)實(shí)。2015年4月份公司整體變更為股份公司，2016年8月正式在新三板掛牌。

　　我想正是因?yàn)椴粩嗟貐⒓幼x書學(xué)習(xí)，才有機(jī)會(huì)接觸更多的良師益友，源源不斷地汲取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)，重新思考審視自己，讓自己整裝待發(fā)，認(rèn)識(shí)自身的不足，不斷地感悟，讓自身的能量越來越強(qiáng)大，對(duì)家庭、對(duì)員工、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)盡到應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任，和諧、幸福、美滿、快樂，這是我們夢(mèng)想的中國。

　　讀萬卷書行萬里路，千秋藐矣獨(dú)留我，百戰(zhàn)歸來再讀書，我要好好學(xué)習(xí)陽明先生做人和做事的正確方法，把古人優(yōu)秀的文化和智慧傳承下來，做到我想即我得，我心光明。

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