關(guān)于初始評審報告的范文
關(guān)于初始評審報告的范文
篇一：初始環(huán)境評審報告
調(diào)查人員：王世玉、范彬 報告撰寫: 范彬 審 核：王世玉 批 準：
馬鞍山優(yōu)科化工有限公司
初始環(huán)境評審報告
前言
1.1 評審目的
馬鞍山優(yōu)科化工有限公司（以下稱本公司）擬根據(jù)《ISO14001環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南》建立環(huán)境管理體系，并尋求第三方認證。本公司充分認識到，要使所建立的環(huán)境管理體系完全切合公司的實際情況，必須對公司目前的環(huán)境影響情況和環(huán)境管理狀況有清楚的認識。為此，由企質(zhì)部組織人員開展初始環(huán)境評審工作，以期達到以下目的：
(1) 全面了解公司目前的環(huán)境影響情況；
(2) 全面了解公司的環(huán)境保護績效及環(huán)境管理狀況，為制定本公司的環(huán)境方針和目標提供參考；
(3) 評估公司環(huán)境管理現(xiàn)況與ISO14001要求之間的差距，確定建立環(huán)境管理體系的努力方向；
(4) 衡量建立環(huán)境管理體系必要的資源配備和資金投入；
(5) 提高員工環(huán)境意識，為公司以后持續(xù)改進環(huán)境管理體系和環(huán)境績效奠定基礎(chǔ)。
1.2 評審范圍
初始環(huán)境評審范圍為本公司全廠區(qū)域。
1.3 評審時間
初始環(huán)境評審時間為20xx年11月4日至12月5日。
1.4 評審組成員
組長：王世玉
成員：王世玉、陳強
2.公司概況
2.1 公司簡介
馬鞍山優(yōu)科化工位于安徽省馬鞍山市慈湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)臺灣工業(yè)園內(nèi)，緊鄰長江水道和
205國道，距南京僅40公里，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司成立于20xx年，是一家研發(fā)、生產(chǎn)精細化工產(chǎn)品的民營企業(yè)。
公司占地50畝，位于慈湖高新開發(fā)區(qū)臺灣工業(yè)園內(nèi)，資產(chǎn)總投資5800萬元，現(xiàn)有工人100余人，其中研發(fā)、技術(shù)人員占30%，公司主要生產(chǎn)甲醚化氨基樹脂3000噸/年，3-氰基呲啶3000噸/年，煙酰胺3000噸/年。我廠自創(chuàng)建以來，本著“團結(jié)、進取、求實、創(chuàng)新'的宗旨，繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，走市場國際化，管理現(xiàn)代化，經(jīng)營集約化，效益最大化的產(chǎn)業(yè)之路，立志把我廠建成現(xiàn)代化的科技型企業(yè)。近年來為適應(yīng)市場需求，不斷加大產(chǎn)品的科技含量，以質(zhì)優(yōu)價廉、品種齊全、技術(shù)成熟的產(chǎn)品來面向市場。
企業(yè)本著自主研發(fā)，自力更生的原則，以務(wù)實、求真的態(tài)度建設(shè)企業(yè)，我們隨時以熱情的態(tài)度，滿足客戶的需求，服務(wù)于客戶。 2.2 廠區(qū)總平面布局
公司位于馬鞍山市慈湖高新區(qū)，東側(cè)為安徽圣諾貝化學科技有限公司，西側(cè)為安徽中壹化學品科技有限公司規(guī)劃用地，南側(cè)隔濱河路為中橡鐵路，北側(cè)為太子大道。地理位置圖見附錄。占地面積27095m，綠化面積9849 m。廠區(qū)總平面布置圖見附錄。 2.3 組織機構(gòu)及工作制度
2.3.1 人員組成
本公司現(xiàn)有員工30人，分屬4個部門。
2.3.2 各部門職責
本公司所屬各部門職責如下所述：
辦公室：負責人力資源的使用、調(diào)配、招聘工作；負責接待、文檔、辦公用品采購及與食堂、車輛、廠區(qū)綠化、清潔等相關(guān)事務(wù)。負責專題會議決議的落實、跟蹤檢查。
生技部：負責光伏產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、試制、生產(chǎn)。設(shè)備安裝、驗收、使用保養(yǎng)與維護；和安全環(huán)保工作。
品質(zhì)部：負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗，計量管理，環(huán)境體系建立，環(huán)境問題改善工作。 供銷部：負責產(chǎn)品市場業(yè)務(wù)的開發(fā)、與客戶聯(lián)絡(luò)等相關(guān)事務(wù)及負責物料接卸、儲存、交付等相關(guān)事務(wù)；負責原輔材料和設(shè)備采購、安裝、驗收、使用保養(yǎng)與維護。負責常備物資倉庫管理、產(chǎn)品成品管理和成品發(fā)貨工作。
2.3.3工時制度
本公司管理及辦公人員實行常日班工作制，工作時間為上午8:00至11:30，下午13:00至17:00，
操作班工作時間：共分三班，實行三班兩轉(zhuǎn)，分別為白班、夜班。操作工工作時間：8:00至20:00；20:00至8:00。維修工班：隨所負責班組班次跟班。
倉庫保管工、上白班，發(fā)貨按照主管人負責的產(chǎn)品和主機廠要求的發(fā)貨時間調(diào)整。業(yè)務(wù)開票員工作時間：8:00至17:00。檢驗員巡檢：按照所負責班組跟班。
2.4 主要生產(chǎn)產(chǎn)品、活動和服務(wù)
2.4.1主要生產(chǎn)產(chǎn)品
篇二：初始狀態(tài)評審報告(參考)
初始狀態(tài)評審報告
編制/日期：審核/日期：
一、 評審目的、范圍
調(diào)查和評估環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系運行現(xiàn)狀，為環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標、方案的制定提供依據(jù)，為合理選擇體系的要求和建立管理體系收集必要的信息。
針對辦公和施工過程中所產(chǎn)生的環(huán)境因素、危險源的管理，以及體系管理中對法律法規(guī)遵循情況作全面的評估。
二、 組織的基本情況
本公司從2005年開始建立ISO9001:2008質(zhì)量管理體系，成立組建組織結(jié)構(gòu)如下圖一，經(jīng)過3年運行，組織結(jié)構(gòu)比較完善，每部門能較好完成各部門的職能，運行效果很好。
三、 環(huán)境因素、危險源辨識與風險評價
我公司在2008年4月準備籌劃建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標管理體系，對我公司環(huán)境因素、危險源進行了調(diào)查、評估、對環(huán)境和危險源進行了風險分析，參見環(huán)境因素識別表（附錄）和危險源識別表（附錄二）。 我公司重大的環(huán)境因素主要是：固體廢棄物如：防銹漆廢桶、少量建筑垃圾和施工的邊角廢料等的排放；施工過程的噪音、少量粉塵等。 我公司重大的危險源為：施工過程鋼筋、磚塊、管件、工具墜落、腳手架倒塌、模板墜落、臨時配電亂拉亂接、氧氣乙炔瓶爆炸、施工不小心高空
墜落、溝槽開挖塌陷、挖掘機和起重機操作過程中人為的不小心造成的事故、焊渣碰到易燃物引起的火災(zāi)等。
我公司看的環(huán)境因素和危險抗原比較簡單，可以通過一系列的控制手段，這些因素多能較好的控制和預防。
四、 適用的環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)及其他要求（包括獲取渠道、內(nèi)容、登錄等）
我公司每個部門結(jié)合本部門的實際情況，采用各種手段如上網(wǎng)搜索、顧客和相關(guān)方進行溝通、圖書館、情報所標準局等收集相關(guān)的法律法規(guī)和技術(shù)標準，參見附錄三。
五、 環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)遵循情況評價：
我公司歷來對國家的法律法規(guī)非常重視，辦公室負責收集所有更新的法規(guī)，有新的法規(guī)出來，人力資源部就會召集相關(guān)部門人員集中培訓和宣導。所有的法規(guī)均能得到很好的遵循。法規(guī)遵循的情況參見附錄四：法規(guī)符合性初始評價。
六、 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的評審（包括事故經(jīng)驗、管理方面的成敗得失）
我公司成立以來，能嚴格遵守國家和地方相關(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)，特別重視保護員工的職業(yè)健康安全，承接的工程項目安裝和維修、經(jīng)營管理活動中，堅持安全第一、預防為主的原則，為安裝和維修人員配備完善的安全防護用具，現(xiàn)場施工過程沒有出現(xiàn)任何傷亡事故。
七、 現(xiàn)存管理體系與ISO14001、ISO18001之間的差距分析；
現(xiàn)存的管理制度中與ISO14001環(huán)境管理體系和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系之間還有的差距，具體表現(xiàn)參見表一：
八、 急需解決的優(yōu)先問題
1、
2、
3、
建立環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的組織機構(gòu)，明確職責權(quán)限； 按ISO14001/ISO18001標準要求建立體系文件； 收集環(huán)境、職業(yè)健康安全體系有關(guān)的法律法規(guī)；
4、 充分識別環(huán)境因素和危險源，控制重大環(huán)境因素和危險源。
九、 建立、保持體系的有關(guān)建議。
部分部門和項目部對標準理解不透，學習不到位，對環(huán)境因素的識別和評價方法不能熟練運用，建議舉辦標準培訓。 附錄一 附錄二 附錄三 附錄四：
十、法規(guī)符合可行初始評價
評價組成員針對《環(huán)境因素清單》中的107項環(huán)境因素進行了法律法規(guī)遵循情況的合規(guī)性評價，其中重點識別了《重要環(huán)境因素清單》中的10項環(huán)境因素。識別危險源58項，其中重大危險源27項。 1污水排放：
存在施工現(xiàn)場少量生活廢水、管道檢漏用水、辦公室生活廢水、車輛清潔廢水3項環(huán)境因素，適用的法律法規(guī)有《中華人民共和國水污染防治法》《污水綜合排放標準》《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》《環(huán)保管理制度》。各單位都建立相應(yīng)的管理制度，生活廢水都排入當?shù)嘏潘艿溃诙c清洗車輛。各公司通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理的辦法解決。 2、固體廢棄物排放：
存在的固體廢棄物排放有：日常辦公和生活垃圾、廢舊設(shè)備、施工垃圾、施工廢焊條焊渣、連接件、角鋼、槽鋼、方管、釘、電焊條、鉆頭、電線、廢棄的各種包裝物、運輸遺灑、廢棄的辦公紙制品、廢辦公文具的廢棄物共44項
篇三：安全標準化初始狀態(tài)評審報告
安全標準化初始狀態(tài)評審報告
一、企業(yè)基本情況:
二、評審時間：20xx年6月20日
三、評審目的和范圍
1、評審目的
依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《食品生產(chǎn)企業(yè)安全標準化評定標準》（AQ/T9006-2010）要求，對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行初始評審，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機構(gòu)等基本管理信息，為下階段企業(yè)建立和運行做好安全標準化體系施提供依據(jù)和支持。
2、評審范圍
本次評審，涵蓋了公司的基礎(chǔ)管理資料和生產(chǎn)現(xiàn)場。
四、評審主要內(nèi)容
1、企業(yè)合法生產(chǎn)情況
公司取得了安全生產(chǎn)許可證，且在有效期內(nèi)，企業(yè)建成至今未發(fā)生過死亡事故。至初始評審日期，公司20xx年未發(fā)生事故。
2、其它體系運行情況
公司自建成至今，建立了食品安全管理體系和質(zhì)量管理體系。
3、企業(yè)存在部分安全標準化考評否決項
①未執(zhí)行“三同時”、未按照規(guī)定進行安全預評價、安全專篇審查、安全驗收評價和項目安全驗收程序、未按照《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》進行消防設(shè)計審核和消防驗收。
4、制度的符合性
公司有制度的文本，但文本內(nèi)容缺少。
①安全管理制度缺少：安全投入管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、個體防護裝備管理、安全檢查、隱患排查治理、消防安全管理、應(yīng)急管理、事故管理。現(xiàn)有制度有的不符合相關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)范要求，而且制度的執(zhí)行不到位。總體感覺企業(yè)的安全管理三項制度較好，但需要與企業(yè)實際結(jié)合補充完善，并嚴格按制度執(zhí)行，完善相關(guān)記錄。
5、現(xiàn)場不符合項整改
通過危險源辨識共發(fā)現(xiàn)重要危險因素20項，重大需要關(guān)注：
① 高溫場所作業(yè)不符合高溫作業(yè)的標準，沒有警示標志。
②現(xiàn)場警示、提示等標志設(shè)置部分不規(guī)范，不符合GB2894（安全標志）規(guī)定；
③目前在現(xiàn)場靜止狀態(tài)下變配電系統(tǒng)、配電柜箱、固定式低壓電氣線路凌亂，部分配電室里沒有絕緣警示標志、有雜物、安全距離不夠，不符合（變配電室安全管理規(guī)范）（低壓配電設(shè)計規(guī)范）要求。
6、其它發(fā)現(xiàn)和需要說明的問題
①公司領(lǐng)導對安全工作比較重視。
②公司領(lǐng)導和員工對安全標準化的實施步驟和相關(guān)知識需要繼續(xù)加強。
③目前公司人力資源表現(xiàn)緊缺，為保證安全標準化評審第一站迎接審核單位，需要確保各崗位安全標準化的有效實施。
④企業(yè)開展安全標準化工作，需要狠抓安全標準化工作的落實。
五、總結(jié)
通過初始評審，總體發(fā)現(xiàn)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場相對規(guī)范，安全基礎(chǔ)管理資料相對薄弱，需要進一步加強，企業(yè)三項制度建設(shè)和各種臺賬記錄，距離安全標準化的規(guī)范要求有一定差距，需要大量扎實的工作才可整體提高安全管理水平，減少事故的發(fā)生概率，通過安全標準化三級達標考評。
【初始評審報告】相關(guān)文章：
管理評審報告（通用10篇）08-04
清稅報告和清算報告模板02-15
empb報告02-16
報告格式要求04-04
心理報告格式06-01
solidworks報告精選范文02-16
關(guān)于報告的格式02-24
支教的實踐報告03-19
實踐報告的開頭03-19