公司各部門的崗位職責（精選）
在現實社會中，崗位職責使用的情況越來越多，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的公司各部門的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司各部門的崗位職責1
1、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
2、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；
3、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的.知識；
4、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；
5、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
6、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；
7、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
8、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；
9、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作； 10、 監督指導班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門的崗位職責2
在設計部經理的領導下，全面負責店面的各項工作。
帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶意圖。
經常檢查、督促、協調設計師的工作，并且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶資源統計制度，并進行綜合分析，每月向設計部經理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經理提出建議方案。
按時執行部門例會制度，指導員工工作，進行工作總結。
就店面出現的.緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經理規定的其它工作。
負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析，并進行有組織的市場炒作活動，
來增加企業知名度和業績。
有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進行實地考察確定，并將其以公文形式發布。
對公司的經營管理提供合理化建議。
對店面業績負直接責任。
及時了解組員思想動態和業務進展情況，并給予幫助，及時向設計部經理匯報。
公司各部門的崗位職責3
1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門主任領導下完成各項工作任務；
2、帶領巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開展巡邏工作；
3、對公司范圍內進行全面巡視和回視，發現可疑人員要積極主動盤問及核實身份；
4、加強看管監控系統的視頻，發現問題及時組織班員趕到現場，了解情況并進行處理；
5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實全面準確；
6、嚴格按照消防規定進行全面監控，確保公司消防安全；
7、公司范圍內發現隱患，及時上報聯系處理，力爭保證公司范圍內無重大刑事案件發生；
8、完成領導交辦的`其他工作。
公司各部門的崗位職責4
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產班組長工作，依照指示進展生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合品管員(質檢員，化驗員)處理生產過程中出現的產品質量問題；
4、嚴格依照崗位操作標準進展操作；
5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的'日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發現問題應及時向部門主管進展匯報。
品管部負責人的主要職責是:
1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；
2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；
4、品質管理工作的開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；
6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；
7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門的崗位職責5
部門名稱：計劃合同部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業生產計劃（統計）、項目招投標、項目合同與結算管理。主要工作職責：
一、負責編制xx能源公司年（月）度生產及資金使用計劃。為領導決策提供參考。
二、負責編制公司投資、經營統計報表的填報工作，定期和不定期對投資、
經營情況做出全面的評價和分析。
三、根據工程建設的要求，編制工程招標計劃，負責招標文件的審核，負責
授權范圍內有關項目的招標組織實施。
四、負責組織招標、評標、合同談判和簽訂工程建設合同工作。
五、負責依據合同審核施工單位上報的月進度工程價款。
六、負責審核各類工程變更（合同變更及設計修改、設計變更等）費用，并
提出處理意見。
七、受理索賠申請，建立索賠檔案，進行索賠調查和談判，并提出處理意見。
八、負責工程項目竣工結算的審核。
九、建立公司合同臺帳，負責組織合同檔案的整理歸檔以及工程費用的概算
回歸。
十、負責組織實施xx能源及所屬公司的績效考核工作。
十一、負責公司計劃、統計等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領導交辦的其它工作。
開發部工作職責
部門名稱：開發部
部門性質：綜合管理部門
部門職能：負責企業能源開發、項目前期報建、項目后評價管理。
主要工作職責：
一、負責公司水電能源發展規劃的信息收集、編制公司水電能源發展戰略規
劃及年度實施計劃。
二、負責公司各類投資項目的'審核和上報工作，從項目規劃、項目可研、項
目初設，直至項目核準。
三、負責公司重大項目的專項管理。
四、負責研究公司投資項目（參股、改制、收購、重組）方案，承擔完成投資項目方案的具體基礎工作。
五、加強與省、地、市（州）政府、發改、水利、環保、林業、國土、電力、設
計、工商、移民等各級部門的聯系和溝通，負責完成項目相對應的簽報手續。
六、建立xx能源水電建設與發展開發項目的臺賬。
七、協助項目部完成竣工驗收的項目后評價管理及項目竣工驗收報批工作。
八、完成領交辦的其它工作。
機電物資部工作職責
1、全面負責項目機電設備和物資供應管理工作，對總經理和總工程師負責。
2、組織編制機電設備和物資供應及設備安裝季、年進度計劃，并根據工
程實際進展情況及時進行調整，經公司審定后，及時執行采購。
3、制定機電物資采購分標方案和招標條件，負責機電物資招標文件的編
制并報總工程師批準，負責機電項目招標文件的匯總、編制和印刷。編制相應招標計劃報公司審定批準。
3、全面了解、深入研究工程技術資料：熟悉設計、監理、施工、設備采
購（制造）合同，組織本部成員執行合同。組織工程材料、機電設備的工地的質量驗收，商檢。配合進行設備質保期管理。
4、深入現場了解工程進展、材料供應、設備制造和安裝質量，監督檢查
設計、監理、制造和安裝合同執行情況，參加監理例會，發現機電質量問題，組織技術討論，協調管理參建各方的關系。
5、按合同規定，監督檢查機電、金屬結構設備的制造和供貨情況。
6、根據工程形象進度、工程驗收和質量情況組織審核合同結算設備安裝
工程量和設備供貨量。
7、根據合同條款審查機電設備采購、安裝合同索賠的技術依據和索賠工
程量，工期索賠時段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負責調查機電工程質量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審
查監理簽署的事故處理報告，追查事故責任；在總工程師領導下進行重大質量事故處理，將處理結果報總工程師批準。負責制訂機電物資質量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實情況；參與編寫工程防汛報告。負責制訂機電安全管理辦法。
10、參與組織進行階段工程、單位工程、竣工驗收及技術文件編制工作。
參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責
1、全面負責公司水電項目的技術管理工作，對總經理負責。
2、組織開展技術攻關，審查技術方案，不斷優化設計、施工、制造、安裝和管理方案，有效節約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項目工程技術問題，有預見性地進行工程技術管理。
4、配合開發部進行項目核準工作，協助組織進行項目介紹工作。參
與組織工程設計階段的咨詢、審查。
5、組織有關各方討論工程分標方案，提出初步意見；審查工程施工規劃及方案，確定工程招標條件。
6、組織技術部門對設計、監理、施工、設備采購、設備制造等合同技術條款的審查。參與組織招標、評標和定標。
7、參加各種計劃會議，組織制訂工程（總）控制進度計劃、控制進度調整方案和工程竣工驗收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設計工作和檢查監理工作，及時協調設計與監理的關系。
9、掌握質量管理和施工質量情況，組織制定并落實創優和提高工程質量的技術措施；負責技術質量事故的調查和處理，并及時向上級報告。監督指導下屬員工及項目部開展質量管理工作。
10、組織開展工程重大技術問題討論和處理；主持重大工程事故調查及處理，組織制定預防事故措施。
11、負責研究和解決工程安全技術問題，主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
12、負責總工辦的管理，指導檢查項目部工程部門工作；參與考核工程部門負責人，培養技術骨干，提高項目部技術管理水平。
13、組織工程階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收；組織編寫工程竣工報告和技術總結。
14、組織工程索賠的技術核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設公司領導交辦的其它工作。
公司各部門的崗位職責6
1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產方案、生產組織、生產管理、過程控制與監視，確保實現公司的生產目標方案；
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產標準；
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的`生產效率；
7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監視工作；
8、各分管部門工作的指導、管理與監視。
公司各部門的崗位職責7
一、總經理工作職責
1、執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3、組織實施經董事會批準的新上項目。
4、組織指揮公司的日常經營管理工作,決定組織體制和人事編制,決定總經理助理、各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、獎懲，建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
5、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。
6、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
7、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。
8、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、能勝任本職工作的員工隊伍。
9、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,充分發揮員工的積極性和創造性。
10、加強企業文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。
11、加強廉正建設,搞好精神文明建設,支持各種社團工作。
12、積極完成董事會交辦的其他工作任務。
二、副總經理工作職責
1、認真執行上級主管部門的指示和公司決議。
2、實行崗位責任制，督導所屬各部門職員一切職責的執行、落實。
3、關心所分管部門職工的思想、工作，培養提高他們的政治素質和業務素質，對職工進行職業道德教育，增強責任心，盡職盡責搞好各項服務工作。
4、努力辦好公司網站和工作簡報，開辟公司與員工信息溝通的渠道，加強宣傳力度，不斷改進工作。
5、貫徹勤儉辦公的企業精神，節約各項開支，不斷提高經濟效益。
6、接受員工的監督，深入各部門進行調查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進工作，提高效益。
7、協助總經理辦理公司對內與對外事項，隨時提出個人意見，使各項事務辦理得更加完善。
8、完成上司交辦的其它任務。
三、辦公室主任工作職責
1、在總經理的領導下，負責主持本室的全面工作，組織并督促全室人員全面完成本室職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好銜接協調工作。
3、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理的歸言稿和其他以公司名義發言的文稿審核工作，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。
4、組織收集和了解各部門的工作動態，協助總經理及公司領導協調各部門之間有關的業務工作，掌握公司主要活動情況，為公司領導決策提供意見和建議，負責編寫公司年度大事記。
5、負責召集公司辦公會議人員，檢查督促辦公會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況。
6、負責監督公司印章的使用。
7、參與公司發展規劃、年度經營計劃的編制和公司重大決策事項的討論。
8、負責組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定和修改工作。
9、負責組織物資的供應計劃，組織物品的供應、采購工作，做好物品進、出、存統計核算工作。
10、負責組織全公司員工大會工作，開展年度總結評比和表彰工作。
11、有權向直屬領導提議下屬人選，并對其工作考核評價。
12、完成公司領導交辦的其他工作任務。
四、會計崗位職責
1根據國家財務會計法規和行業會計規定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定,報經領導批準后組織實施。
2、參與擬訂財務計劃、審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。
3、在部長領導下,準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算、填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發、增減和使用,資產基金增減和經費收支進行核算。
4、正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
5、負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。
6、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協助有關部門開展財務審計和年檢。
7、負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
8、負責社會集團購買力的`審查和報批工作。
9、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。
10、主動進行財會資訊分析和評價,向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議，協助部長做好部門內務工作,完成財務部部長臨時交辦的其他任務。
五、出納崗位職責
1、在部長領導下,按照國家財會法規,公司財會制度的有關規定,認真辦理提取和保管現金,完成收付手續和銀行結算業務。
2、根據審核無誤的手續,辦理銀行存款、取款和轉帳結算業務;登記銀行存款日記帳;及時根據銀行存款對收單,在月末作出相應調整,做到銀行對帳單相符。
3、登記現金和銀行日記帳、做到月結日清、保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發現差錯及時查清更正。
4、認真審查臨時借支的用途,金融和批準手續,嚴格執行公司采購領用支票的手續,控制使用限額和報銷期限。
5、正確編制現金、銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務登帳。
6、配合對應收款的清算工作。
7、嚴格審核報銷單據、發票等原始憑證,按照費用報銷的有關規定,辦理現金收支付業務,做到合法準確、手續完備、單證齊全。
8、核算人事部提供的薪金發放名冊,按時發入公司職工的工、獎金。
9、負責及時、準確解繳各種社會統籌保險,公積金等基金的工作。
10、負責妥善保管現金、有價證券、有關印章、空白支票和收據,做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
11、負責掌管公司財務保險柜。
12、完成財務部長臨時交辦的其他工作。
六、行政助理崗位職責
1、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
2、協助審核、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理。
3、各項規章制度監督與執行。
4、參與公司績效管理、考勤等工作。
5、獎懲辦法的執行。
6、協助行政部經理進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務。
7、會務安排，做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作。
8、負責公司快件及傳真的收發及傳遞。
9、參與公司行政、采購事務管理。
10、負責公司各部門辦公用品的領用和分發工作。
11、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發等工作。
12、對外相關部門聯絡接待，對內接待來訪、接聽來電、解答咨詢及傳遞信息工作。
13、協助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節假日慰問等。
14、協助行政部經理做好公司各部門之間的協調工作。
七、人事主管崗位職責
1、負責部門內全面管理工作。
（1）制定部門年度工作計劃和階段工作計劃，并監督執行。
（2）根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
（3）負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門關鍵崗位員工的招聘篩選工作。
（4）負責協調本部門與其他部門間關系。
2、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等規章制度、實施細則和人力資源工作流程，并組織實施，監督、協調、檢查執行情況。
3、根據公司的整體發展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。
4、統籌監控招聘工作，甄選合適的人員。
5、組織公司薪酬福利管理工作，監督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，審核月度薪酬福利發放統計表。
6、組織公司員工的績效管理工作，審定績效考核結果。
7、統籌監督制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發展需要安排的培訓課程。
8、監督勞動合同的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯合相關部門妥善解決。監督各類人事事務工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、入職離職手續辦理等事宜。
9、完成上級交辦的其他相關工作。
八、辦公室文員崗位職責
1、接聽、轉接電話，接待來訪人員。
2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、熟練的掌握與運用Office的系列的辦公軟件以及各種辦公設備（復印機、傳真機、打印機）。
4、負責主管開會文件的起草準備，相關內部文件的制作與制訂。
5、做好會議紀要。
6、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
7、負責傳真件的收發工作。
8、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
9、做好公司宣傳專欄的組稿。
10、按照公司印信管理規定，保管使用公章，并對其負責。
11、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統計及餐費的收納、保管。
12、管理好員工人事檔案材料,建立完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。
13、統計每月考勤并交財務做帳，留底。
14、管理辦公各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。
15、完成主管交代的其他工作事項
九、車隊隊長崗位職責
1、認真貫徹執行領導對車隊工作的各種指示精神。
2、帶領車隊全體工作人員完成為教學、行政報務的交通運輸任務。
3、做好車隊全體人員的思想政治工作，加強每個同志對做好服務工作的思想認識，使之較好地完成本職工作。
4、檢查每天車輛的調度安排情況，協調車輛的調度安排情況，協調車輛的使用和安排。
5、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查各車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作。
6、審查各輛車的維修項目和維修結算經費。做好維修單位的工作，節約經費開支。
7、根據各類車型做好車輛的年檢、保險工作。
十、行政前臺崗位職責
1、接聽電話，接收傳真，按要求轉接電話或記錄信息，確保及時準確。
2、對來訪客人做好接待、登記、引導工作，及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應拒之門外。
3、保持公司清潔衛生，展示公司良好形象。
4、監督員工每日考勤情況。
5、負責公司快遞、信件、包裹的收發工作
6、負責每月統計公司員工的考勤情況，考勤資料存檔。
7、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作。
8、協助上級完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。
9、協助上級進行內務、安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務。
10、協助主任做好公司各部門之間的協調工作，積極完成上級交辦的臨時事務。
十一、保潔崗位職責
1、盡職盡責按照操作規程及保潔標準所要求做好本責任區工作。
2、因任何原因離開工作崗位事先征得經理同意，如對上級做的決定有不同意見，應先完成再進行討論。
3、對客人遺忘物品妥善保管經確認交還客人或在前臺登記。
4、根據客流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區域。
5、愛護保潔設備，定期保養，及時維修，延長使用壽命。
6、積極參加衛生突擊工作，如：會館迎檢、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。
7、向客戶宣傳衛生常識，勸阻并制止不衛生、不文明的現象和行為。
8、有義務維護公共設施、設備的正常使用狀況，在保潔過程中，如發現公共設施有損壞，應及時上報。
9、清潔時，盡量回避客戶，對客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋后勤管理員。
十二、保安崗位職責
1、具有強烈的責任心，對工作認真負責，能堅持原則、秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。
2、具有良好的服務意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
3、努力鉆研保安服務的業務知識，掌握企業保安的服務技巧，當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態，做到“招之即來、來之能戰、戰之能勝”。
4、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務與要求，認真貫徹執行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司財產安全。
5、處理在公司內發生的非常事故并采取行動及協助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護通信器材和崗位上的各種設施。
6、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發生的問題，發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控。
7、協助有關部門保衛重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財務情況發生。
8、經常對要害部位和儲存大量財物的場所進行安全檢查，發現問題及時提出，護衛財務部收銀員將現金存入或提出。
9、定期檢查報警系統、安全及消防系統，嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務區、工程交貨區。
10、嚴格遵守公司各項規章制度，特別是安全保衛制度，執行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準睡覺，以確保公司的安全。
公司各部門的崗位職責8
1、生產部在生產部經理的直接領導下，全面負責公司的生產管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時完成公司下達的各項生產任務；
3、充分調動生產人員的積極性和創造性，做好公司生產計劃的執行工作；
4、對生產過程中的重大生產技術問題、質量問題進行分析與解決；
5、負責生產車間的各類報表的匯總分析工作；
6、負責生產車間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；
7、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作；
8、指導生產車間做好生產現場的場地整潔和管理工作；
9、做好生產現場的安全生產工作，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施，確保安全生產工作落到實處；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
11、生產部經理崗位職責
12、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
13、組織制訂并負責執行公司的日常生產計劃、生產組織、生產管理、過程控制與監督，確保實現公司的生產目標計劃；
14、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產規范；
15、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的決策依據與意見建議；
16、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
17、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；
18、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監督工作；
19、各分管部門工作的指導、管理與監督。
20、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
21、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；
22、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；
23、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
25、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；
26、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
27、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
28、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的`信息反饋到品管部；
29、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
30、在車間主任的指揮領導下，認真做好本班組的日常管理工作；
31、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產計劃順利實現；
32、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，具備一定的生產管理、質量管理、生產安全等方面的知識；
33、依照車間下達的生產計劃，合理調度安排本班組的各項生產活動；
34、監督指導班組員工嚴格執行質量管理體系的相關規程和要求；
35、發現生產過程中所存在的問題并及時實施恰當的處理措施。如果遇到自己無法妥善解決的問題時，應當及時向部門主管及時請示匯報；
36、嚴格執行公司的生產安全管理制度，不定期的對生產現場進行安全檢查，發現安全隱患應及時予以排除；
37、指導本班組員工正確規范的使用生產設備，負責對相關設備進行日常的維護與保養工作；
38、負責班組員工的日常考核及技術和業務培訓工作；
39、監督指導班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門的崗位職責9
負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。
負責與店面之間的往來及傳達工作。
負責工程部的會議記錄及協助文件的起草和打印工作。
監督工程款項的收回情況，及時報告部門經理。
負責工程部派工情況的統計，并將相關資料詳細整理、登記以便查閱。
負責將工程項目的`派工等相關資料交客房服務部。
負責與保潔公司聯絡，為客戶進行保潔活動。
對完工的工程進行統計并及時通知財務部，并對可參觀工地進行統計。
負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發放。
將工隊所簽的勞務合同及相關的資料等留檔備查。
負責工地巡檢、聯檢情況的統計及公布。
負責工程監理提成的統計及存檔。
負責工長結算工程的統計及支付工長各期工程款的管理。
負責工程部人員的考勤統計。
負責工程部電話的接聽、記錄、傳達。
公司各部門的崗位職責10
銷售部在銷售部主管的直接領導下，全面負責公司產品的銷售管理工作。具體的職責如下：
1、開展市場調研工作，確定客戶對產品的需求，及時獲得產品的銷售信息，積極開拓公司的`各項銷售業務；
2、編制年度、季度及月度銷售經營規劃和目標，并負責落實和協調；
3、負責客戶訂單的評審以及合同執行過程中的管理工作；
4、建立客戶檔案，對客戶的需求信息進行收集和分析；
5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；
6、為公司產品的研究開發提供咨詢與建議；
7、負責產品的交付并組織實施相關的售后服務工作；
8、負責將進行售后服務時所得到的關于產品品質等方面的信息及時反饋給公司的相關部門；
9、協助公司財務部門認真做好產品的成本核算工作；
10、協助公司領導做好其它各項工作。
公司各部門的崗位職責11
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策）。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、企業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的.各項手續，做好售后服務工作。
7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。
3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。
5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。
八、設計部職能
1、向工程管理中心負責。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。
7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發揮經濟效益。
4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。
6、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系。
7、做好材料、設備、人員的管理工作。
8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責處理和解決各項工程技術問題。
3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十二、預決算部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程預結算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協助財務部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責
2、負責項目的開發。
3、負責對公司項目的立項、申報。
4、負責土地的規劃、征用開發和管理。
5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。
6、協助做好前期工程的服務工作。
7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。
8、協調好與相關政府部門的關系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。
4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。
5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。
8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規章制度的落實和執行。
14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式
15、對外協調好政府勞動管理部門的關系。
16、負責日常的接待工作。
十五、培訓部職能
1、據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
3、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。
4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。
5、組織安排對新員工進行職前培訓。
6、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。
7、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。
9、教學儀器設備的保養、維修及購置。
10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。
11、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關部職能
1、責樹立公司良好的形象。
2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業務單位來訪。
5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。
6、負責辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責
1、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責上報流程再造。
2、監督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現本部門的質量目標。
3、負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。
4、負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作。
5、負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優、淘汰及擴大范圍的選優工作。
6、組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
8、負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
十八、物業管理部職能
1、向總經辦負責。
2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。
3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。
4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。
5、協調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。
6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。
7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協助主管副總經理做好年度、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。
9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。
十九、財務部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。
4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定
5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作
6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工工資、獎金。
7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。
公司各部門的崗位職責12
1.現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業;管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。
2.銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行狀況，并協助指導網點內涉及銷售職責的'員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式柜臺柜員等;檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通狀況等，以了解、跟進網點銷售狀況。
3.營銷管理：組織、管理網點營銷活動。
4.客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式柜臺柜員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。
5.績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。
6.網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改善、崗位評估與結果應用。
7.網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8.內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。
9.柜員彈性排班、調配：負責網點柜員排班工作，根據網點實際需求，優化柜員彈性排班，包括臨柜柜員和后臺柜員;根據大堂經理的彈性排班推薦以及客戶流量，用心落實調整柜員的彈性排班、柜員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。
機管理ATM機分成兩組(1.趙智慧王慧2.馬小華董金花)管理ATM機的日常維護工作
11.系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。
公司各部門的崗位職責13
1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產計劃。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責； 3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監督控制工作；
4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的.生產工藝過程、品質判定標準等；
6、在產品生產過程中，積極做好監督檢查工作。控制好產品的生產進度及生產安全等方面的工作；
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開展；
9、協助品管部做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反饋到品管部；
10、加強與本車間各個生產班組長之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
公司各部門的崗位職責14
在市場部經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。
建立健全內部運作體系及規章制度，并監督執行。
根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃，進行任務分解和實施，帶
領部門員工完成公司下達的各項任務指標，并對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。
協助客戶部隊業主的綜合服務，配合建立規范的客戶檔案管理。
指導培訓部署，提升部署綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定熱情、高效的銷售團隊。
組織與其他部門的.協調配合工作。
定期主持召開部門會議，總結市場業績完成情況，指導員工行動。
負責就本部門的人員調配，薪酬分配，晉升情況向市場部經理提出建議方案。
把握整體樓盤資源，從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。
組織每日的早會，了解組員的動向、心態。
每月月底向總經理提交《述職報告》，下月工作計劃，并口頭匯報思想。
加強對市場的宏觀監控，為公司及下屬各組提供市場策略指導。
對本部的日常行為規范及紀律負責。
完成公司規定的其它工作。
公司各部門的崗位職責15
1、在副主任的領導下，負責企業目標管理與具體工作。
2、協助副主任搞好企業目標與分解，并定期檢查、考核指標落實情況。
3、配合有關部門，強化企業員工基礎管理工作，提高企業管理水平。
4、負責企業的目標統籌及考核工作；
5、完成領導交辦的'其它任務。
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