（實用）公司各部門的崗位職責
在日新月異的現代社會中，各種崗位職責頻頻出現，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的公司各部門的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司各部門的崗位職責1
一、董事長職責
1、負責召集和主持董事會會議，領導董事會工作，執行董事會的決議，處理董事會權限內的事務，重要問題應向下次股東大會報告。
2、決定公司的發展戰略、規劃、經營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或解聘公司副總經理、總工程師等，并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案，年度財務預算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內部管理機構的設置、調整，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產申請。
6、指導本公司重大業務活動，決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負責公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發生重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責時，可授權副董事長或董事長助理負責。
二、總經理職責
1、全面負責公司的經營管理，執行公司章程，對董事會負責并報告工作。
2、組織和制定公司生產、年度經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業顧問、高級職員、部門經理（主任）及分（子）公司的經理人選。
4、任免和調配下屬公司、部門員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負責公司資源配置，提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事會批準。
6、定期向董事會提交經營計劃工作報告、財務報表等。
7、簽發日常行政、業務和財務等文件，根據董事長的授權代表公司對外簽署合同和協議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權。
9、總經理因故不能履行職責時，可授權副總經理或總經理助理負責。
三、副總經理職責
1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃。
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施。
3、負責將公司內部管理制度化、規范化。
4、負責分管部門和業務的工作，對分管部門和業務的工作負領導責任，在分管職能上有較大自主決策權。
5、協助總經理推進公司企業文化的建設工作。
6、總經理不在時，受總經理委托代總經理行使職權。
7、總經理臨時授權的其他工作。
四、總工程師職責
1、在總經理領導下，主管公司技術、工程質量、項目施工等工作。
2、負責公司工程項目的工藝、技術進步和改造，“四新”的研發和質量管理。
3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果，降低工程成本。
4、負責貫徹執行國家科技法規和政策，建立健全相應的管理制度。
5、對下屬企業、部門的技術管理機構進行指導。對公司的主要技術項目和技術檔案管理機構、質量檢測機構進行直接領導和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經理授權委托的其他工作。
五、行政部職責
1、全面負責公司日常行政事務，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門之間的協調。
2、負責組織制定公司行政工作發展規劃、計劃與預算方案，行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行。
3、負責公司文件管理，做好文件的收發、審核、印發、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。
4、負責公司印章、營業執照、企業資質證書、項目經理證書、介紹信等有關證件的保管使用。
5、負責企業資質管理，做好申報、注冊與年檢工作，負責公司下屬分（子）公司的營業登記、變更和年檢等工作。
6、負責公司各類資料檔案管理，負責編寫公司年度大事記。
7、負責公司的各類會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負責組織做好公司有關商務接待和市場類活動，負責公司與政府主管部門之間的對接、公關等工作。
9、負責處理公司相關法務工作。
10、負責管理公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產，建設及維護公司網站和內部網絡。
11、負責公司范圍內辦公場所的有關管理、維修工作。
12、負責公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通信、衛生環境等。
13、完成總經理交辦的其他任務。
六、人事部職責
1、認真貫徹執行國家和上級有關部門的各項勞動政策、法令、法規。
2、負責公司的員工管理工作，負責對勞務分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各分公司勞務隊伍的余缺。
3、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續。
4、執行國家的《企業職工獎懲條例》和公司的規章制度，處理企業內部的職工勞動方面的事項。
5、負責執行國家規定的職工勞動保護福利方面的有關待遇，包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。
6、負責制定和執行公司的薪酬管理制度，根據政府的工資指導意見，結合公司的經營狀況，制定公司薪酬管理辦法，對公司職工工資及勞務工資發放情況進行審核、控制。
7、負責對公司中層干部及管理人員的`人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。
8、負責做好對員工的教育培訓工作，按照培訓需求擬訂員工教育培訓計劃并負責實施，做好對生產操作工人的技能培訓考核工作。
9、對公司勞服公司（下崗職工再就業中心）、退管會的工作進行管理與指導。
10、完成總經理交辦的其他任務。
七、財務部職責
1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規要求，結合本公司行業特征，科學合理地組織財務活動，制定統一、健全的財務規章體系；對公司財務的日常管理、預算、資金運作等進行總體控制。
2、根據公司中長期經營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關領導審批后執行，并在執行過程中及時反饋、修改和總結。
3、依據項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金；行使企業內部銀行職能，做好內部資金結算工作。
4、遵照企業財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內部結算規定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權債務發生的核算，費用成本的核算等手續，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據制定批準的財務開支計劃和規定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。
6、審核計算和發放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理，負責固定資產的清產核資、報損、折舊管理。
7、負責主持各種財務報表及財務預決算的編制工作，按規定完成稅金的統籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行，有效監督財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整。
8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統計、分析財務計劃執行情況，考核資金使用效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的財務信息、經營狀態和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。
10、完成總經理交辦的其他任務。
八、總師辦職責
1、負責組織企業技術發展戰略規劃的實施，并將執行情況及時反饋給相關領導。
2、負責關注、了解國內外本行業技術發展狀況，組織收集國內外相關技術發展信息，編制形成技術發展信息調研報告。
3、負責根據市場變化，及時了解客戶在技術方面的需求，提出技術創新項目并組織實施。
4、負責新技術的推廣、引進、消化、培訓工作。
5、負責公司企業資質的申報、維護管理工作，促進公司企業資質穩步升級。
6、負責公司科研項目和專利的申報管理。
7、負責審核、監管樁廠的質量控制和技術更新。
8、負責審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術會議（現場工程例會，技術方案討論會等）。
10、參與配合經營部的招投標工作，負責編制有關技術標書。
11、完成總經理交辦的其他任務。
九、經營部職責
1、負責組織編制與經營管理相關的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責收集市場業務信息，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息，提交有效地業務報告用于改善經營活動。
3、負責有關設計、監測、施工項目的招攬與洽談，編制標書并總體管理投標工作，組織和出席投標書的決策與開標會議，自覺做好保密工作。辦理中標項目的相關手續，并及時反饋市場信息。
4、負責起草公司施工合同、設計合同、監測合同、專業分包合同、勞務分包合同、材料供應合同、設備材料租賃合同、機械設備維護保養合同等與經營管理相關的合同。
5、參與合同的評審與簽定，負責所簽合同的登記、編號、統計、歸檔工作，并負責定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達與執行省、市造價管理部門對建設工程造價下達的相關文件精神。負責做好工程造價業務技術工作的幫助與指導，負責預決算人員上崗培訓計劃及落實，提高預決算業務技術水平。
7、定期進行各類工程經濟指標、造價指數的測算與分析，協助配合有關部門價格指數的測定工作。
8、督促指導各項目部做好工程竣工結算編制、審核工作，協助跟蹤重點工程結算的全過程管理。
9、掌握設計、監測、施工合同的支付結點，提前準備催要工程款的資料，負責公司應收賬款的催討和管理工作。
10、負責收集與客戶滿意有關的信息（記錄），并進行相關的分析與評價，提出改進策略。
11、完成總經理交辦的其他任務。
十、成本部職責
1、負責建立、改進、完善成本控制管理體系，建立相應的執行控制機制，起草修改配套的規章制度。
2、負責公司周報體系的運行、監督和考核，并及時反饋運行過程中出現的非正常偏差。
3、進行項目成本預測，依據施工預算測算施工項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃，預先規定施工項目進行中的施工生產耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度，確定目標成本。
5、依據成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監督、調節和限制，發現問題及時通報項目經理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現。
6、對項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結轉工程成本，編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執行情況，負責監督各項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。
8、負責起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同、協議。監督外包合同及其它合同執行情況。
9、負責項目所有成本的決算，統計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經理交辦的其他任務。
十一、工程部職責
1、全面負責公司工程施工生產管理、質量管理、技術管理、綜合統計管理等工作。
2、審核、批準或直接參與項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等；負責工程項目招投標施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設計文件和合同要求，參與施工圖紙會審和技術交底；向工程項目部做各工種施工工藝、工序質量技術交底。
4、負責編制施工生產計劃、統計施工生產進度報表，指導項目部施工生產進度安排落實，參加重要現場進度協調會，掌握項目生產動態。
5、掌握工程項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產進度信息。當進度不滿足工程項目要求時，督促項目部整改落實，滿足工程項目進度要求。
6、負責建立、完善公司質量管理體系及制度文件，并落實指導實施。對工程項目部進行“安全、質量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質量隱患的技術措施，并監督實施。定期不定期巡視工地，發現質量、進度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同談判，協助做好分包單位工程結算等工作。
9、督促和指導工程項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關部門提供各類工程統計報表。
10、通過規范工程質量監控、改進的全過程，確保工程質量滿足規范、設計和合同要求，實現項目質量目標。發生工程質量事故，督促項目部及時上報事故報告，并進行調查處理，提出避免質量事故的措施，并監督項目部整改落實。
11、協助項目部處理建設單位、監理單位、總承包單位及有關主管單位（質檢、安檢等）有關工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。
13、完成總經理交辦的其他任務。
十二、生產安全部職責
1、負責組織編制與生產管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關的各項規章制度，上報總經理審批后監督實施，并進行適時的補充、修改和完善。
2、負責編制各樁廠生產計劃，與各項目部有效銜接，確保項目施工順利進行。
3、負責根據施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。
4、根據資金占用、采購價格、采購質量等綜合維度性價比最高的原則執行采購計劃。
5、負責做好施工生產統計報表工作，建立健全生產統計臺帳，加強原始記錄管理，認真進行統計分析，及時、準確地提供生產統計數據。
6、負責定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務部。
7、負責與本部門工作相關的應付賬款的管理，選擇和處理好與供應商和外包方的關系，確保公司利益最大化。
8、貫徹執行安全生產的方針政策和法規，宣傳貫徹企業各項安全生產規章制度，并監督檢查執行情況。
9、協助領導組織本公司安全生產活動，宣傳安全生產法規，提高全體施工生產人員的安全生產意識。
10、安全生產和文明施工檢查中，遇有發現重大事故隱患或違章指揮、違章作業時，有權制止違章，停止施工作業，或勒令違章人員撤出施工區域。遇有重大險情時，有權指揮危險區域內的人員撤離現場，并及時向上級報告。
11、有權對進入施工現場的單位或個人進行監督檢查，發現不符合安全管理規定的應立即予以糾正。
12、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執行情況監督檢查。
13、參加生產例會，掌握施工生產信息，預防、預測事故發生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定專控勞動保護用品，并監督使用情況。
15、參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
16、完成總經理交辦的其他任務。
公司各部門的崗位職責2
前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時引導、傳遞到相關部門或人員，以體現公司良好的形象和高效、優質的服務。其具體工作內容如下：
負責公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態度熱情，語言標準流利。
負責辦公用品的采購，入庫，發放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。
負責公司日常考勤工作，每日提前10分鐘到崗監督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。
負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。
負責公司辦公資料的打印、復印、發放等工作，并負責會議記錄，打印成稿存檔。
負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護，保養。
負責公司郵件的收發，公司報刊、雜志等資料的'征訂、整理、分發、收存工作。
負責公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時開門。
完成上級交辦的其它臨時性工作。
客戶工作部工作職責遵守公司各項規章制度，服從安排做好公司的接待服務工作，養成良好溝通習慣，時刻與設計師、工程監理保持聯系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。
完成每日工作日志，及時填寫各類報表、登記表、不得延誤對客戶服務工作不厭其煩，積極配合各部門工作
記錄好每一個電話，及時反饋信息，發現問題及時匯報，溝通工作須嚴謹，按照客服流程完成每個工作環節，養成良好的單據復核習慣施工進程中，應隨時按客戶的要求到達現場，無論遇到任何問題須保持良好心態，以理服人，不允許有任何沖動行為出現。
洞察每位客戶反映，保護公司形象，表達親和力，隨時了解客戶工程進度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發揚團隊精神，協調好各部門及與客戶間的關系。
公司各部門的崗位職責3
行政部經理崗位職責
1、接受總經理的督導，直接向總經理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務，負責行政事務的管理工作。
2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責標準。并監督實施，保證各分部門工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執行績效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個高素質、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實崗位責任制，對各部門工作質量進行監督，督促各部門完成總經理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決議進行催辦、查辦和落實,協助公司各部門組織對外重要會務及企劃、公關活動以及協調公司與政府相關部門、行業協會以及各類相關單位的.關系；
7、負責收集、整理公司各部門月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實；
8、努力改善工作環境，做好后勤工作，為員工提供一個公平、公正、公開和良好的工作環境，美化及衛生工作，確保公司硬件環境高質量高水準保持公司的環境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會議室、總經理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類證照、資質年審及辦理,榮譽類證書、員工節假日福利發放及項目申報；
12、負責企業公務車輛的調度與管理，協調各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時處理公司來往文電信函的傳遞及相關票務管理；
14、固定資產（多指生產設備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營的情況下，不定期策劃、組織員工活動，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；
17、認真完成總經理交待及下達的其他工作任務。
公司各部門的崗位職責4
一、董事會職能
1、執行總公司的訣議。
2、決定公司的經營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人，決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負責對公司運營的監督管理
二、總經辦職能
1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作（政策）。
2、負責總體發展規劃及實施、管理
3、向董事會提出經營預算和費用預算。
4、領導項目公司的經營活動，實現經董事會批準的預算利利潤指標。
5、保證項目公司能提供符合標準的服務
6、收集客戶的反映，研究市場的需求，不斷調整項目公司的經營方向，項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調，指導廣告戰略。
8、代表本項目公司對外開展公關活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。
13、向董事會提出組織系統表，人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層（含主管層）以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告，接受質詢，將決議事出有因項轉達所屬人員，并執行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度，包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。
17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。
18、親臨現場處理本項目公司緊急事件，確保企業正常運作。
19、支持協調會議，仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發現并消除公司的安全隱患，為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內的安全。
22、抓好企業文化建設。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經辦負責。
2、根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理。
3、負責根據銷售部各時期的租售計劃，制訂相應的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。
4、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經營特色和經營情況，定期收集房地產信息，不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
7、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經辦負責。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作，聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核，參與工程預結算書編制，負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據公司各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃，按時上報工作情況，及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標工作，編寫工程施工合同，并進行審批、簽訂。
5、加強質量控制，保證工程施工按有關規定要求進行。
6、協調好各部門及外單位的關系，使工程順利進行。
五、企業管理中心
1、向總經辦負責。
2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。
3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。
4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協同策劃部掌握市場行情，制定并執行相應的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對客戶資料進行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關系，協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負責辦理招商、租售中的各項手續，做好售后服務工作。
7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負責。
2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。
3、負責房地產廣告的制作及實際操作。
4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動，并負責其實施工作。
5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。
八、設計部職能
1、向工程管理中心負責。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。
5、收集房地產、樓宇的市場調研成果，銷售策劃等部門反饋資料，做好與相應部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。
7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作，參與圖紙會審工作。
8、與設計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負責嚴格執行公司的決議，嚴格工程預、決算的審批手續，合理使用財力、物力，發揮經濟效益。
4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進行施工階段的進度控制，審查施工組織設計，監督進度計劃的實施，完成工期目標。
6、負責管理施工隊伍，并協調好對內對外的關系。
7、做好材料、設備、人員的管理工作。
8、整理有關資料、圖紙，做好歸檔工作。
9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作，及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責處理和解決各項工程技術問題。
3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。
6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。
十二、預決算部職能
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程預結算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協助財務部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收，并對工程適時進行預決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負責
2、負責項目的開發。
3、負責對公司項目的立項、申報。
4、負責土地的規劃、征用開發和管理。
5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。
6、協助做好前期工程的服務工作。
7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。
8、協調好與相關政府部門的關系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。
4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。
5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。
8、組織統籌策劃企業文化活動，增強公司凝聚力，員工歸宿感。
9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃，并加以調控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規章制度的'落實和執行。
14、整理建立公司的檔案，統一公司的公文格式
15、對外協調好政府勞動管理部門的關系。
16、負責日常的接待工作。
十五、培訓部職能
1、據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。
2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系
3、協助各部門，制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。
4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。
5、組織安排對新員工進行職前培訓。
6、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。
7、合理安排培訓人員，檢查培訓質量，組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。
9、教學儀器設備的保養、維修及購置。
10、管理和控制外派學習的員工，審核員工申請報銷業余學習的學費。
11、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關部職能
1、責樹立公司良好的形象。
2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業務單位來訪。
5、經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。
6、負責辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責
1、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施，負責上報流程再造。
2、監督本部門員工按工作程序有效工作，達到公司要求，確保實現本部門的質量目標。
3、負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。
4、負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作。
5、負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優、淘汰及擴大范圍的選優工作。
6、組織學習考察新材料的性能指標，及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作，及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。
8、負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。
9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作；
10、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收；
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對；
十八、物業管理部職能
1、向總經辦負責。
2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案，呈報主管副總經理。
3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。
4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。
5、協調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。
6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。
7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協助主管副總經理做好年度、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。
9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。
十九、財務部職能
1、向綜合管理中心負責。
2、遵守財務紀律，建立和健全各項財務管理制度。
3、抓好各項應收款項的核算的工作，督促經辦部門限期清理。
4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定
5、按有關合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結清工作
6、執行審批制度，按規定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發放員工工資、獎金。
7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定，做好收費發票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃，提供財務分析報告呈總經辦。
公司各部門的崗位職責5
1、在總經理的直接領導下，負責生產部的日常管理工作；
2、組織制訂并負責執行公司的日常生產方案、生產組織、生產管理、過程控制與監視，確保實現公司的生產目標方案；
3、熟悉工廠的生產運作和生產管理，了解工廠的生產工藝和生產標準；
4、參與公司的經營決策。根據公司的實際生產現狀，為公司的經營決策提供切實的'決策依據與意見建議；
5、組織建立并完善公司的生產管理體系，做好相關的生產管理協調工作；
6、主持開展公司的技術改造管理工作，積極提升公司的生產效率；
7、嚴格把控產品生產的質量關，認真做好生產監視工作；
8、各分管部門工作的指導、管理與監視。
公司各部門的崗位職責6
1、熟練使用CAD軟件，有審核本專業運行數據能力并編制運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決;
2、巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理;
3、巡視公共區域的`設備設施，分析問題，及時組織力量解決;
4、合理安排人員、工時，以提高工效;
5、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗;
6、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;
7、二次裝修管控，二次裝修審圖和驗收;
8、籌備期跟進設施設備安裝調試
公司各部門的崗位職責7
1、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監視車間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
2、工作上嚴格服從生產部經理的領導，努力協助公司實現既定的生產方案。質量上服從公司品管部門的判定，對本車間生產的產品品質負責；
3、妥善安排好生產進度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點操作環節的監視控制工作；
4、協助生產部經理制訂關于如何實現質量目標的'具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產設備的性能與日常保養，了解公司產品的生產工藝過程、品質判定標準等；
6、在產品生產過程中，積極做好監視檢查工作。控制好產品的生產進度及生產平安等方面的工作；
7、負責做好本車間生產方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實、清楚、準確，與實際的生產情況同步；
8、在日常的生產過程中，應當認真做好產品生產的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；
9、協助品管部(質檢員，化驗員)做好半產品及成品的檢驗驗收工作，及時將自己掌握的關于產品品質方面的信息反響到品管部(質檢員，化驗員)；
10、加強與本車間各個生產主管之間的聯系，客觀公正的處理車間內的員工關系，維持好車間的正常生產秩序。
公司各部門的崗位職責8
1、在采購部主管的領導下，開展公司物資的采購工作；
2、熟悉采購流程和采購根本知識，了解相關產品的市場信息動態；
3、對采購的相關物品的市場信息進展收集，提供最正確采購方案；
4、協助部門領導對主要供應商進展資信調查；
5、按照公司制訂的采購方案執行物資、材料、設備等具體采購工作；
6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的問題；
7、部門領導指派的.其它任務。
公司各部門的崗位職責9
1、嚴格遵守公司各項規章制度，在班長領導下完成各項工作任務；
2、負責食堂物資的簽字驗收和驗出工作，保管好食堂的物資；
3、嚴格執行財務制度和食堂管理規定，堅持做好每天成本核算工作；
4、每月兩次到財務部報銷售帳；
5、月終認真盤點，每月及時做好報表；
6、物資進出過秤，一絲不茍，收支有帳，帳物相符，認真做好每日各種進出貨 的原始記錄，以備查驗；
7、搞好保管室的清潔衛生，物資堆放分類整潔；做到防蠅、防塵，無腐敗變質 物資，保證食品的.絕對安全；
8、做好防火工作。負責檢查庫房通風設備的防盜、防鼠網是否正常；
9、加強庫房的檔案管理。入庫單、領料單、庫存統計表、實物賬簿，材料明細 賬，材料報告要如實填報，準確記載；
10、保管室的鑰匙由保管員一人管理，非工作需要，他人不得擅自進出保管室；
11、完成領導交辦的其他工作。
公司各部門的崗位職責10
1、認真貫徹執行公司各項規章制度，在部門主任領導下完成各項工作任務；
2、帶領巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開展巡邏工作；
3、對公司范圍內進行全面巡視和回視，發現可疑人員要積極主動盤問及核實身份；
4、加強看管監控系統的視頻，發現問題及時組織班員趕到現場，了解情況并進行處理；
5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實全面準確；
6、嚴格按照消防規定進行全面監控，確保公司消防安全；
7、公司范圍內發現隱患，及時上報聯系處理，力爭保證公司范圍內無重大刑事案件發生；
8、完成領導交辦的`其他工作。
公司各部門的崗位職責11
綜合管理部是公司的綜合辦事部門，在管理部主任的直接領導下，負責做好公司的各項事務的開展。具體的工作職責主要包括：
1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門文件的起草、修改與審核；
2、公司會議的準備、通知、召集以及會議內容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理；
3、負責公司相關文件或通知的`制定與發布公示；
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務后勤工作的協調與處理；
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；
8、負責公司廠區的消防安全及環境綠化等管理工作； 9、公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門的崗位職責12
1、在 的直接領導下，負責采購部的日常管理工作；
2、認真做好公司所需的物資材料的采購工作，努力達成公司計劃的物料種類、庫存要求及利潤目標，確保公司各項工作的'順利開展； 3、熟悉物資的采購業務及其流程，了解企業所需物資的市場供應情況；
4、依據公司的經營策略與發展方向制定公司的采購策略；
5、審核公司各部門的采購計劃，統籌規劃采購工作；
6、組織編制供應商開發計劃、整體采購計劃等，指導監督各項采購計劃的具體執行，確保公司采購計劃順利達成；
7、指導并監督下屬依照采購進程和價格控制要求開展采購活動，確保公司的采購計劃順利完成；
8、組織制定并監督實施公司的采購預算，控制采購成本；
9、指導下屬開展新供應商的開發，妥善處理公司與供應商的關系；
10、建立并完善公司的供應商管理體系。
公司各部門的崗位職責13
負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。
負責與店面之間的往來及傳達工作。
負責工程部的會議記錄及協助文件的起草和打印工作。
監督工程款項的收回情況，及時報告部門經理。
負責工程部派工情況的統計，并將相關資料詳細整理、登記以便查閱。
負責將工程項目的派工等相關資料交客房服務部。
負責與保潔公司聯絡，為客戶進行保潔活動。
對完工的工程進行統計并及時通知財務部，并對可參觀工地進行統計。
負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發放。
將工隊所簽的勞務合同及相關的資料等留檔備查。
負責工地巡檢、聯檢情況的統計及公布。
負責工程監理提成的統計及存檔。
負責工長結算工程的統計及支付工長各期工程款的.管理。
負責工程部人員的考勤統計。
負責工程部電話的接聽、記錄、傳達。
公司各部門的崗位職責14
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅決服從車間主任的工作安排，配合生產班組長工作，依照指示進展生產，確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求；
3、配合品管員(質檢員，化驗員)處理生產過程中出現的產品質量問題；
4、嚴格依照崗位操作標準進展操作；
5、正確標準的使用各種工具、儀器及設備，做好相關工具設施的日常維護保養工作；
6、認真做好本崗位的"6S〞工作，發現問題應及時向部門主管進展匯報。
品管部負責人的主要職責是:
1、品管部在品管部主管的直接領導下，負責公司的品質管理工作；
2、負責對生產車間進展品質管理方面的指導工作；
3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收標準等方面的規定；
4、品質管理工作的開展應當遵循"預防為主〞、"誰主管誰負責〞的根本原則。力求做到權力明晰、責任明確，確保品管工作落到實處；
5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴格執行公司的品質檢驗標準；
6、負責組織進展定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決；
7、做好與品質管理相關數據的`搜集整理工作，及時做好關于產品品質動態的分析工作，針對問題提出準確合理的改進意見；
8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作；
9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作；
10、完成公司領導布置的其它各項工作。
公司各部門的崗位職責15
1、公司規章制度的制定及修改；
2、負責起草公司的相關通知、合同、計劃報告總結等文件資料；
3、公司文檔資料的整理歸檔；
4、日常行政事務的開展實施；
5、專利、商標的申請以及相關政府補貼項目的申報等；
6、人員的培訓工作以及公司會議的會議記錄工作； 7、公司規章制度施行的`監督和管理；
8、公司各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監督和維護 9、主管交代的其他事務。
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