公司各部門(mén)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-06-29 17:54:30 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

公司各部門(mén)崗位職責(zé)[熱門(mén)]

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的公司各部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)[熱門(mén)]

公司各部門(mén)崗位職責(zé)1

　　遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程順利完成。

　　準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施

　　工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶(hù)滿(mǎn)意率。

　　制定施工安全制度和行為規(guī)范，進(jìn)行崗前教育；實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查，發(fā)現(xiàn)

　　問(wèn)題及時(shí)處理，不違章作業(yè)。

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。

　　出現(xiàn)緊急情況及時(shí)向上級(jí)做電話(huà)或書(shū)面報(bào)告。

　　按時(shí)向上級(jí)通報(bào)工程進(jìn)展情況。

　　負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦公設(shè)備及施工區(qū)電器設(shè)備的正常維修。

　　協(xié)助公司各部門(mén)完成工作。

　　執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)工作。

　　嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　制定、健全本部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行合理分工，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)考核工程監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理并定期組織培訓(xùn)。

　　負(fù)責(zé)對(duì)工程工作進(jìn)行全方位的管理。

　　負(fù)責(zé)處理部門(mén)中發(fā)生的重大或突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理及施工隊(duì)進(jìn)行派單工作。

　　對(duì)工程的質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)。

　　進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)管理，不定時(shí)地巡檢，確保文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，公正、公開(kāi)評(píng)比各工程隊(duì)的施工及管理工作。

　　負(fù)責(zé)組織、主持監(jiān)理和施工隊(duì)的例會(huì)，并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。

　　負(fù)責(zé)就本部門(mén)人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向人事部提出建議。

　　每月25日按時(shí)向總經(jīng)理提交一份《述職報(bào)告》、下月工作計(jì)劃，并口頭匯報(bào)思想。

　　完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)2

　　1、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；

　　3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；

　　4、依照車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的`相關(guān)規(guī)程和要求；

　　6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；

　　8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；

　　9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開(kāi)展。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)3

　　公司各部門(mén)都是一個(gè)完整的組織，為了更好的協(xié)作與發(fā)展，各部門(mén)都有自己的職責(zé)與任務(wù)。每個(gè)員工都是部門(mén)重要的一員，擁有著各自不同的工作職責(zé)，以下就是各部門(mén)員工崗位職責(zé)。

　　一、行政部門(mén)

　　行政部門(mén)是公司日常事務(wù)的中心，擁有著組織、協(xié)調(diào)和管理公司所有的行政管理工作。

　　1、行政經(jīng)理

　　行政經(jīng)理是行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，負(fù)責(zé)制定行政工作計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)策略，并領(lǐng)導(dǎo)行政部門(mén)成員確保公司運(yùn)作正常，人員管理和安排等。

　　2、行政助理

　　行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司的行政事務(wù)，包括日常精細(xì)化管理、文件資料管理、會(huì)議安排等。

　　3、后勤服務(wù)員

　　后勤服務(wù)員負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物品采購(gòu)、裝修維護(hù)、樓內(nèi)安保及員工食堂等的維護(hù)與管理。

　　二、財(cái)務(wù)部門(mén)

　　財(cái)務(wù)部門(mén)是公司財(cái)務(wù)的中心，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督公司內(nèi)外部方面的財(cái)務(wù)工作，確保公司財(cái)務(wù)收支的平衡和良好的.流轉(zhuǎn)。

　　1、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)策略、規(guī)劃公司財(cái)務(wù)管理、跟蹤財(cái)務(wù)賬務(wù)等。

　　2、會(huì)計(jì)

　　會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)務(wù)賬目工作，包括工資、采購(gòu)、銷(xiāo)售、稅務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。

　　3、資產(chǎn)管理

　　資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司總資產(chǎn)以及流動(dòng)性資產(chǎn)的監(jiān)控、管理和評(píng)估工作。

　　三、人事部門(mén)

　　人事部門(mén)負(fù)責(zé)人員管理，包括人員入職、員工離職、薪酬管理、員工培訓(xùn)和績(jī)效管理等方面的事項(xiàng)。

　　1、人事經(jīng)理

　　人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施的總體策略，管理人員招聘，監(jiān)控績(jī)效管理，以及員工培訓(xùn)等工作。

　　2、招聘經(jīng)理

　　招聘經(jīng)理負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)的人才招聘和管理，包括崗位職位描述、面試、以及后續(xù)的薪酬和個(gè)人福利津貼等方面的工作。

　　3、薪酬經(jīng)理

　　薪酬經(jīng)理負(fù)責(zé)公司薪酬管理工作，包括制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、單個(gè)雇員工資核算和績(jī)效考核相關(guān)事項(xiàng)。

　　四、銷(xiāo)售部門(mén)

　　銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

　　1、銷(xiāo)售經(jīng)理

　　銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售策略、計(jì)劃銷(xiāo)售分配和銷(xiāo)售工作的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理工作等。

　　2、銷(xiāo)售代表

　　銷(xiāo)售代表負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)和維護(hù)老客戶(hù)，及與其它職能部門(mén)進(jìn)行協(xié)作。

　　五、生產(chǎn)部門(mén)

　　生產(chǎn)部門(mén)管理產(chǎn)品的制作過(guò)程，負(fù)責(zé)制定和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃。

　　1、生產(chǎn)經(jīng)理

　　生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織和管理工作，包括制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、組織生產(chǎn)調(diào)查，協(xié)調(diào)各部門(mén)溝通等工作。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)員

　　生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程和設(shè)備的維護(hù)、升級(jí)等方面的工作，以確保生產(chǎn)能力的提升和生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化。

　　以上就是各部門(mén)員工崗位職責(zé)的詳細(xì)介紹。不同的崗位職責(zé)是公司發(fā)展中的重要支柱，各部門(mén)之間的協(xié)作和合作是公司成功的關(guān)鍵。公司的成功離不開(kāi)每個(gè)員工在各自崗位上順應(yīng)工作需求，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)4

　　責(zé)

　　1、采購(gòu)部在采購(gòu)部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司生產(chǎn)需要及物資采購(gòu)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的物料采購(gòu)和供應(yīng)工作；

　　2、采購(gòu)物資進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料，否則一律不得入庫(kù)；

　　3、采購(gòu)部的采購(gòu)工作開(kāi)展須遵循以下原則：

　　1）三保：一、保證需要，在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，依照使用時(shí)間的要求，及時(shí)將需采購(gòu)物品采購(gòu)入庫(kù)或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展；二、保證價(jià)格，采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購(gòu)物品的性?xún)r(jià)比，擇優(yōu)采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí)，必須經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；三、保證質(zhì)量，在采購(gòu)各類(lèi)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況，確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購(gòu)。

　　2）三比：一、比較價(jià)格的高低，合理選擇；二、比較質(zhì)量的好壞，注重性?xún)r(jià)比；三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近，綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

　　3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；二、勤聽(tīng)：有材料方面的信息要多聽(tīng)，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。

　　4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的.，方可與之開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)與合作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn)；

　　6、采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)5

　　為進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間內(nèi)部環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全有序操作，特制定以下幾點(diǎn)：

　　1、職工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作，在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法，不斷提高自身素質(zhì)。

　　2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放工整，各種半成品、成品標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁物料混淆，違者罰款10元。

　　3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕違章操作，閥門(mén)、電閘、開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿；漆漿落地后，用刮板收起，杜絕用土、包裝物直接擦拭，違者罰款50元。

　　4、正視安全文明生產(chǎn)的'重要性，安全始終放在第一位。在車(chē)間必須佩戴勞保用品，注意自身安全，違者罰款10元。

　　5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；上崗前4小時(shí)禁止喝酒，嚴(yán)禁酗酒作業(yè)，違者罰款150元。

　　6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。

　　7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作，不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)，杜絕不文明語(yǔ)言。

　　以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)部車(chē)間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)6

　　為了加強(qiáng)焊接車(chē)間的管理,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行，特制定如下管理職責(zé)：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠規(guī)廠紀(jì)，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)并做好本職工作，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。

　　2、焊機(jī)必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的.接地(或接零)應(yīng)做定期檢查。

　　3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。

　　4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護(hù)自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時(shí)，必須采用絕緣方法防止與導(dǎo)電體的大面積接觸。

　　5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種；嚴(yán)禁酗酒作業(yè)。以上如有違反，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

　　6、作業(yè)人員在觀察電弧時(shí)，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護(hù)目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應(yīng)配戴類(lèi)似的眼保護(hù)裝置。

　　7、要樹(shù)立節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的思想，節(jié)能降耗，提高效益。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。

　　8、以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)科或車(chē)間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。其它事項(xiàng)的監(jiān)督：第一次違者，以警告說(shuō)服教育；第二次違者，寫(xiě)書(shū)面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開(kāi)除。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)7

　　1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護(hù)公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的'行為作斗爭(zhēng)；

　　3、堅(jiān)持每小時(shí)巡視制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)點(diǎn)、面及死角的巡視和回視；

　　4、對(duì)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時(shí)處理；

　　5、巡邏時(shí)佩帶照明手電筒和對(duì)講機(jī)，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時(shí)，應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼叫其他巡邏人員，值班人員聽(tīng)到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)將情況上報(bào)；

　　6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時(shí)上報(bào)處理；

　　7、堅(jiān)持“人防為主，技防為輔”的原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)8

　　1、對(duì)總經(jīng)理工作部主任負(fù)責(zé)，全力協(xié)助總經(jīng)理工作部主任完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、對(duì)所撰寫(xiě)的材料中內(nèi)容及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　3、對(duì)總經(jīng)理或總經(jīng)理工作部主任交辦的.各項(xiàng)工作完成情況負(fù)責(zé)；

　　4、對(duì)公司各部門(mén)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理工作部決定的事項(xiàng)和工作有過(guò)問(wèn)、督促、檢查、催辦權(quán)；

　　5、受總經(jīng)理工作部主任委托有權(quán)主持召開(kāi)各種行政會(huì)議和處理日常事務(wù)性工作；

　　6、參加與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的各種行政工作、專(zhuān)業(yè)會(huì)議和各種例會(huì)；

　　7、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織發(fā)展及日常工作；

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)9

　　行政經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬定工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理。

　　2.負(fù)責(zé)行政工作，建立文件使用管理辦法，負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件，對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào)。

　　3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃，及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案，推進(jìn)公司的管理。

　　4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。

　　5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議，重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制，確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作，在保證合理編制的前提下，控制工資總額。

　　7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要，及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量，為各部門(mén)招聘合適人員，推薦給需求部門(mén)。

　　8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)工資、勞保福利，加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作，審核或批準(zhǔn)各類(lèi)休假。

　　9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作，協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作。

　　10.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作。

　　11.定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。

　　人事部主管工作職責(zé)

　　1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定有關(guān)人事管理制度。

　　2.按照規(guī)定的員工入職程序和要求辦理入職手續(xù)和離職手續(xù)。

　　3.建立并及時(shí)更新員工檔案，做好每月離職、入職統(tǒng)計(jì)表。

　　4.熟悉定崗定編方案，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按定編方案，招聘、選配合適人員充實(shí)到各崗位工作。

　　5.負(fù)責(zé)調(diào)查分析員工報(bào)酬福利情況，分析各崗位報(bào)酬的合理性，適時(shí)提出改善措施和辦法。

　　6.解答員工就勞動(dòng)法規(guī)、政策和公司人事制度方面的疑問(wèn)，協(xié)助處理人事勞資糾紛。

　　7.負(fù)責(zé)分配與回收員工住房、更衣柜，負(fù)責(zé)制作員工工作牌號(hào)、員工制服發(fā)放。

　　8.監(jiān)督執(zhí)行《員工手冊(cè)》所規(guī)定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

　　9.每周末小結(jié)工作，計(jì)劃下周工作安排。

　　辦公室文員工作職責(zé)：

　　1.接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話(huà)；接待來(lái)訪人員。

　　2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。

　　3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。

　　4.做好會(huì)議紀(jì)要。

　　5.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。

　　6.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。

　　7.負(fù)責(zé)辦公室倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記。

　　8.做好公司宣傳專(zhuān)欄的.組稿。

　　9.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　10.做好公司食堂費(fèi)用支出、流水帳登記，并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管。

　　11.每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表。

　　12.管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù)。

　　13社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng)。

　　14統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。

　　15管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

　　16.接受其他臨時(shí)工作.直屬部門(mén)：店內(nèi)各部門(mén)直屬上級(jí)：各部門(mén)經(jīng)理或主管

　　適用范圍：店內(nèi)各部門(mén)文員、一般工作人員

　　工作職責(zé)：

　　1．打字處理工作

　　2．信息的上傳下達(dá)

　　3．文件歸檔、保管

　　4．工作記錄

　　5．來(lái)訪客人通報(bào)及接待6．本工作區(qū)域清潔

　　主要工作：

　　1．完成公司、部門(mén)交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)

　　2．完成日常的正常管轄范圍內(nèi)的工作

　　3．接聽(tīng)電話(huà)做留言記錄、訊息處理

　　4．工作資料的保存、分類(lèi)、歸檔、保管

　　輔助工作：

　　1．顧客服務(wù)：解答顧客咨詢(xún)，在不影響本職工作的情況下，帶顧客到其要求的地點(diǎn)。對(duì)顧客詢(xún)問(wèn)不知的內(nèi)容，主動(dòng)幫助咨詢(xún)相關(guān)的其它工作人員，直到問(wèn)題解決

　　2．節(jié)假日協(xié)助銷(xiāo)售服務(wù)

　　3．協(xié)助庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作

　　4．與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)維持友好聯(lián)系

公司各部門(mén)崗位職責(zé)10

　　負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。

　　對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

　　對(duì)展會(huì)及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

　　對(duì)大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān)；對(duì)公司重大工程或樣板間等的組織實(shí)施工作；對(duì)公司設(shè)計(jì)競(jìng)賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評(píng)估等工作。

　　觀察、評(píng)估本部門(mén)設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況，向部門(mén)提交報(bào)告。

　　分析部門(mén)人員需求狀況，制訂出要求的'數(shù)量、要求、評(píng)估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案，提交部門(mén)經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評(píng)工作，進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

　　多方收集設(shè)計(jì)材料和信息，監(jiān)視社會(huì)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，為企劃提供相關(guān)信息。

　　完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他工作。

　　熱情接待客戶(hù)，按規(guī)定詳細(xì)記錄。

　　與客戶(hù)良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)11

　　1、公司規(guī)章制度的制定及修改；

　　2、負(fù)責(zé)起草公司的相關(guān)通知、合同、計(jì)劃報(bào)告總結(jié)等文件資料；

　　3、公司文檔資料的整理歸檔；

　　4、日常行政事務(wù)的開(kāi)展實(shí)施；

　　5、專(zhuān)利、商標(biāo)的申請(qǐng)以及相關(guān)政府補(bǔ)貼項(xiàng)目的.申報(bào)等；

　　6、人員的培訓(xùn)工作以及公司會(huì)議的會(huì)議記錄工作； 7、公司規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；

　　8、公司各部門(mén)辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護(hù) 9、主管交代的其他事務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)12

　　1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定，對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)； 3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；

　　5、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

　　6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；

　　7、負(fù)責(zé)做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；

　　8、在日常的'生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；

　　9、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；

　　10、加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)13

　　行政部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。

　　2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎(jiǎng)罰制度、考核制度和各部門(mén)管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實(shí)施，保證各分部門(mén)工作正常高效運(yùn)作。

　　3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核培訓(xùn)，以確保公司做到人才重用，無(wú)才棄用，擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。

　　4、致力于落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)各部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門(mén)完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。

　　5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺(tái)賬，按照計(jì)劃安排人員申購(gòu)和維護(hù)管理，歸屬技術(shù)性書(shū)籍的管理和申購(gòu)，勞保用品及日常用品的'管理和申購(gòu)；

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門(mén)組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類(lèi)相關(guān)單位的關(guān)系；

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門(mén)月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)；

　　8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)和良好的工作環(huán)境，美化及衛(wèi)生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。

　　9、妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪接待工作和各部門(mén)辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理；

　　10、嚴(yán)格控制日常用品和各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶瑴p少不必要的浪費(fèi)和損耗；

　　11、公司各類(lèi)證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類(lèi)證書(shū)、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項(xiàng)目申報(bào)；

　　12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車(chē)輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)的車(chē)輛使用情況，組織人員做好車(chē)輛的日常保養(yǎng)及車(chē)輛年檢等事宜；

　　13、各部門(mén)文書(shū)檔案的管理歸屬，及時(shí)處理公司來(lái)往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；

　　14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設(shè)備）的財(cái)險(xiǎn)辦理、理賠事宜；

　　15、定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；

　　16、在不影響公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下，不定期策劃、組織員工活動(dòng)，以加強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和向心力；

　　17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。

公司各部門(mén)崗位職責(zé)14

　　1、銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷(xiāo)售部工作，領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)；

　　2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì)；

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的'市場(chǎng)信息，研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；

　　6、通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售任務(wù)；

　　7、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理；

　　8、組織編制銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；

　　9、部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。