it部部門崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的it部部門崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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(一)在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)下，主持計(jì)劃財(cái)務(wù)科全面工作，對(duì)職能范圍內(nèi)各項(xiàng)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本科室財(cái)務(wù)人員貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí);組織制訂有關(guān)科室、基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，負(fù)責(zé)年終檢查、考核、獎(jiǎng)評(píng)工作。
(三)負(fù)責(zé)組織建立會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，做到職責(zé)明確、分工合理，并參與公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核。負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和年度繼續(xù)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。
(四)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制單位的年度收支計(jì)劃。
(五)執(zhí)行國(guó)家稅收政策，督促稅金交納。
(六)負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)核算工作，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用;審查對(duì)外提供的'各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料，組織按時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)決算報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說明書。
(七)在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查督促計(jì)劃的落實(shí)，會(huì)同有關(guān)部門定期組織召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。
(八)保守財(cái)務(wù)秘密。
(九)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶的確定和研究；
3、以市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)樓盤開發(fā)價(jià)值為中心，整合建筑、策劃、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、工程建設(shè)；
4、研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，參與產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司開發(fā)項(xiàng)目定位；
5、參加公司例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況，提出建設(shè)性意見；
6、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制本部門整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；
7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的要求，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)研究工作和各項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤資料收集；
8、針對(duì)項(xiàng)目的`特性，制定相應(yīng)的營(yíng)銷策劃、研發(fā)、調(diào)研等工作的考評(píng)、考核制度，使每個(gè)員工的利益與能力相結(jié)合；
9、負(fù)責(zé)甄選策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、銷售代理機(jī)構(gòu)以及廣告媒體；
10、審核部門提交的各階段定位、營(yíng)銷策劃、執(zhí)行方案；
11、指導(dǎo)部門營(yíng)銷策劃方案轉(zhuǎn)化成設(shè)計(jì)成果；
12、統(tǒng)籌、監(jiān)控、管理房地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷工作，確保開發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)銷售及回款目標(biāo)；
13、定期開展?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn)，全面貫徹企業(yè)文化，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力精、專業(yè)性強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；
14、建設(shè)完善的客戶服務(wù)體系，組織和監(jiān)督有關(guān)部門人員進(jìn)行補(bǔ)救和整改，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建和提升企業(yè)品牌；
15、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目銷售的執(zhí)行情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)計(jì)劃的完成狀況向公司提出相關(guān)改進(jìn)意見；
16、控制部門內(nèi)部的管理費(fèi)用支出；
17、協(xié)助組織下屬人員的招聘、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；
18、負(fù)責(zé)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效；
19、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的工作安排，指導(dǎo)下屬人員完成各項(xiàng)工作；
20、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
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1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫(kù)，收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團(tuán)要求，編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況，根據(jù)項(xiàng)目的`實(shí)施情況，提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批，落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。
7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
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目的：結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過一系列線上、線下創(chuàng)新手法，幫助公司提升品牌價(jià)值，獲取更多的`粉絲、合作伙伴、客戶等；
范圍：適用于創(chuàng)新部
內(nèi)容：
1明確組織功能： 1-1不拘一格進(jìn)行創(chuàng)新；
1-2提升公司品牌價(jià)值（品牌定位）；
1-3策劃線上、線下各類型宣傳、營(yíng)銷等活動(dòng)；
1-4通過策劃、推廣、運(yùn)營(yíng)吸收更多粉絲、合作伙伴、客戶等；
1-5線上增強(qiáng)客戶粘性、線下加強(qiáng)客戶互動(dòng)、線上線下聯(lián)動(dòng)將客戶轉(zhuǎn)化為價(jià)值延伸。
2設(shè)定組織結(jié)構(gòu)：
2-1創(chuàng)新部設(shè)置崗位：調(diào)研、策劃、文案、設(shè)計(jì)、推廣、客服四個(gè)崗位。
3明確崗位職責(zé)：
3-1調(diào)研：主要針對(duì)行業(yè)及行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)研考察，將調(diào)研情況進(jìn)行分析匯總后提交部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研閱、討論、決議；
3-2策劃：結(jié)合調(diào)研組所提供的信息及市場(chǎng)行業(yè)狀況進(jìn)行策劃，并制定出策劃方案，進(jìn)行討論決議；
3-3文案：編寫相關(guān)有影響力的文章或宣傳文稿，協(xié)助策劃進(jìn)行整個(gè)活動(dòng)方案的演進(jìn)；
3-4設(shè)計(jì)：結(jié)合策劃、文案的要求進(jìn)行配制性的設(shè)計(jì)工作；
3-5推廣：跟進(jìn)策劃項(xiàng)目的整體推廣；
3-6客服：協(xié)助創(chuàng)新部進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的客戶服務(wù)工作。
4、梳理工作流程：
4-1調(diào)研-策劃-文案-設(shè)計(jì)-推廣-客服。
5制定工作標(biāo)準(zhǔn)：
5-1工作標(biāo)準(zhǔn)原則：一切以結(jié)果為導(dǎo)向；過程講究專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)效、明確責(zé)任人、支持文件及表格。
6、相關(guān)細(xì)節(jié)管理規(guī)定：
6-1結(jié)合實(shí)際需要進(jìn)行逐一編撰。
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1、熟練機(jī)械機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),熟知?dú)鈩?dòng)/液壓原理及選型使用,了解伺服原理能進(jìn)行電機(jī)等相關(guān)選型、了解plc系統(tǒng)組成及過程控制技術(shù),了解機(jī)器人集成應(yīng)用;
2、機(jī)械設(shè)計(jì),自動(dòng)化專業(yè);本科4年以上;
3、熟練掌握 autocad,solidworks等相關(guān)技術(shù)軟件;熟練掌握伺服電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)等控制;熟練掌握自動(dòng)化儀表,閥門等控制;熟悉ab的plc編程調(diào)試;
4、有自動(dòng)化生產(chǎn)具體設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、自動(dòng)化系統(tǒng)集成有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5、良好的溝通能力,書面表達(dá)能力,能進(jìn)行基本的'英語(yǔ)交流;
6、了解精益生產(chǎn)和人機(jī)工程;
7、認(rèn)真負(fù)責(zé), 積極主動(dòng),專注投入和團(tuán)隊(duì)精神。
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1、負(fù)責(zé)公司人力資源部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)人員的招聘、培訓(xùn)和入離職等相關(guān)工作；
3、負(fù)責(zé)辦公室日常行政相關(guān)管理工作；
4、負(fù)責(zé)組織策劃公司的各類會(huì)議及活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織對(duì)外接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效體系管理，確保目標(biāo)制定、季度評(píng)估及年度評(píng)估的`順利實(shí)施；
6、協(xié)調(diào)員工關(guān)系、推進(jìn)企業(yè)文化變革和建設(shè)；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
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市場(chǎng)開發(fā)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
市場(chǎng)開發(fā)部部門職責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部部門職責(zé)
部門工在公司主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織管理完成新的市場(chǎng)開發(fā)工作，指導(dǎo)管理各子公司及作目標(biāo)項(xiàng)目組的市場(chǎng)開發(fā)工作，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目手續(xù)辦理的公共關(guān)系管理。
負(fù)責(zé)執(zhí)行、監(jiān)督管理經(jīng)集團(tuán)批復(fù)后的黑龍江省英聯(lián)燃?xì)夤镜氖袌?chǎng)計(jì)劃;負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核各項(xiàng)部門權(quán)目組、子公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃管理工作、市場(chǎng)回款工作;負(fù)責(zé)公共關(guān)系統(tǒng)一管理、省公司級(jí)政府限關(guān)系協(xié)調(diào)的工作。
部門工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度工作標(biāo)準(zhǔn)
全責(zé)\部職責(zé)及目標(biāo)數(shù)量、質(zhì)量、行為分\支持市場(chǎng)開發(fā)管理:
負(fù)責(zé)省公司年度市場(chǎng)開發(fā)指標(biāo)制定，負(fù)責(zé)分解指標(biāo)
到子公司、項(xiàng)目組;負(fù)責(zé)配套費(fèi)合同審核，負(fù)責(zé)配全責(zé)計(jì)劃指標(biāo)編制合理性，執(zhí)行監(jiān)督質(zhì)量;套費(fèi)合同執(zhí)行審查，負(fù)責(zé)市場(chǎng)費(fèi)用及提成獎(jiǎng)勵(lì)審
核;負(fù)責(zé)市場(chǎng)宣傳指導(dǎo)工作。
前期開發(fā)管理:對(duì)外部主要公共關(guān)系溝通的暢通性、有效貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略布局，落實(shí)項(xiàng)目拓展計(jì)劃和制性及時(shí)性;取得項(xiàng)目的數(shù)量;對(duì)前期項(xiàng)目定中短期項(xiàng)目拓展計(jì)劃，提出并實(shí)施各項(xiàng)目拓展策全責(zé)的實(shí)施效果跟蹤;略，參與編制集團(tuán)燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;市場(chǎng)拓展及
對(duì)外部公共關(guān)系的建立和維護(hù)。行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究的廣度和深度。公共關(guān)系管理:負(fù)責(zé)公共關(guān)系統(tǒng)一管理、省公司級(jí)建立、健全省公司公共關(guān)系管理檔案;部分政府關(guān)系協(xié)調(diào)的'工作。負(fù)責(zé)省公司級(jí)政府關(guān)系協(xié)調(diào)、支持順暢。
市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理職位說明書
崗位名稱市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)Yl-hr-025所在部門市場(chǎng)開發(fā)部崗位定員1人直接上級(jí)分管副總工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理、前期開發(fā)主管、開發(fā)專員職系所轄人員5人崗位分析日期20xx年4月18日本職:負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃、公司項(xiàng)目前期工作的管理、銷售合同簽訂、年度天然氣銷售和天然氣利用市場(chǎng)持續(xù)開發(fā)
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)表述:協(xié)助分管副總經(jīng)理制定公司商務(wù)政策
職根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略～組織制定市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃～提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)責(zé)工作參與公司重大市場(chǎng)問題的決策～負(fù)責(zé)與管理公司項(xiàng)目前期工作一任務(wù)
關(guān)注能源市場(chǎng)動(dòng)態(tài)～為公司重大商務(wù)決策提供信息支持職責(zé)表述:推動(dòng)用氣項(xiàng)目可研工作
根據(jù)總體可研編制計(jì)劃目標(biāo)～協(xié)調(diào)本區(qū)域各用戶可研工作開展職責(zé)工作監(jiān)督本區(qū)域用戶聯(lián)絡(luò)、用戶可研工作信息交換情況二任務(wù)組織審核、修訂站線項(xiàng)目可研采用的市場(chǎng)數(shù)據(jù)參與總體項(xiàng)目可研國(guó)家審批工作職責(zé)表述:調(diào)查、研究用氣市場(chǎng)
組織調(diào)研、收集和整理本區(qū)域市場(chǎng)資料、掌握本區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)～審定《市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》職掌握本區(qū)域城市用氣和大工業(yè)用氣項(xiàng)目的用氣特點(diǎn)、用氣規(guī)律、用氣規(guī)模責(zé)工作把握電力市場(chǎng)改革動(dòng)向、評(píng)估黑龍江省電力市場(chǎng)中長(zhǎng)期供求平衡狀況、燃?xì)怆姀S市場(chǎng)競(jìng)?cè)蝿?wù)爭(zhēng)綜合能力
評(píng)估用氣項(xiàng)目氣價(jià)承受能力、氣價(jià)支付能力～審定階段市場(chǎng)工作報(bào)告監(jiān)督城市用氣項(xiàng)目工程進(jìn)度
職職責(zé)表述:組織制定市場(chǎng)開拓工作計(jì)劃
責(zé)工作審定項(xiàng)目工作手冊(cè)四任務(wù)制定市場(chǎng)開拓計(jì)劃大綱審定細(xì)分,周邊,市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā)計(jì)劃
審定本區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略、推進(jìn)市場(chǎng)落實(shí)工作機(jī)制
指導(dǎo)、組織天燃?xì)庵R(shí),黑龍江省天燃?xì)忭?xiàng)目重大意義、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等的宣傳、廣告
活動(dòng)
指導(dǎo)、組織和召開天燃?xì)忭?xiàng)目產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、買賣特性、天然氣銷售合同知識(shí)、天然氣市場(chǎng)
發(fā)展規(guī)律等的專題培訓(xùn)講座
審定市場(chǎng)推廣宣傳和廣告策劃工作大綱職責(zé)表述:開展相關(guān)研究工作
組織本區(qū)域城市各類用戶氣價(jià)承受能力研究、天然氣價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力研究～審核研究報(bào)告職
責(zé)工作組織本區(qū)域用氣量風(fēng)險(xiǎn)分析研究～審核研究報(bào)告五任務(wù)組織本區(qū)域燃?xì)怆姀S運(yùn)行位置和競(jìng)爭(zhēng)力研究
組織本區(qū)域天燃?xì)獠圮囘\(yùn)輸、衛(wèi)星氣化站研究職責(zé)表述:推動(dòng)本區(qū)域燃?xì)夤緲I(yè)主確定
職推進(jìn)本區(qū)域各項(xiàng)燃?xì)庹叩某雠_(tái)～包括管道燃?xì)鈱I(yíng)權(quán)、天然氣利用鼓勵(lì)政策
責(zé)工作協(xié)調(diào)各用氣項(xiàng)目燃?xì)夤緲I(yè)主的確定六任務(wù)審核燃?xì)夤緲I(yè)主資信情況調(diào)查、評(píng)定報(bào)告審查用戶承擔(dān)“照付不議”合同義務(wù)能力～制定相應(yīng)對(duì)策職責(zé)表述:組織天然氣銷售合同的談判和執(zhí)行
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(1)嚴(yán)格遵守商場(chǎng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)在部門部長(zhǎng)和主管的`領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。每天檢查員工出勤、上下班情況、檢查本班員工儀表儀容、勞動(dòng)紀(jì)律、和工作質(zhì)量、作好記錄;
(3)根據(jù)員工的情況、能力和工作任務(wù)指派工作。
(4)帶頭做好本職工作，負(fù)責(zé)檢查所轄范圍各責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量;
(5)向主管匯報(bào)本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題，聽取指示，認(rèn)真落實(shí);
(6)指導(dǎo)本班員工正確操作機(jī)器、工具和藥劑，控制物料消耗;
(7)協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴;
(8)負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作;
(9)組織本班員工開早晚會(huì)。
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1、負(fù)責(zé)公司名項(xiàng)規(guī)章制度的制定，完善及推行，確保內(nèi)部管理的規(guī)范化，制度化。
2、做好年度工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，收集市場(chǎng)工資水平，為年度調(diào)薪提供參考依據(jù)。
3、負(fù)責(zé)人事業(yè)務(wù)（入轉(zhuǎn)調(diào)離管理、考勤管理、五險(xiǎn)一金管理）的規(guī)劃與執(zhí)行落地。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳及文化建設(shè)活動(dòng)，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)等。
5、公司的'各類通知，公告的起草，發(fā)布，監(jiān)督推行等，公司各項(xiàng)會(huì)議的組織跟進(jìn)，并整理會(huì)議紀(jì)要，跟進(jìn)落實(shí)，協(xié)調(diào)公司各類例會(huì)，完善會(huì)務(wù)管理。
6、落地實(shí)施基礎(chǔ)人力資源服務(wù)相關(guān)的政策及實(shí)施辦法，員工關(guān)系流程建設(shè)與管理，勞動(dòng)同管理以及勞資糾紛的處理和預(yù)防等工作，不斷完善相關(guān)制度體系。
it部部門崗位職責(zé)10
1、領(lǐng)導(dǎo)部門完成本部門的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)公司服務(wù)器、存儲(chǔ)、虛擬化、云計(jì)算等相關(guān)業(yè)務(wù)的售前支持技術(shù)工作;以及售中實(shí)施交付工作、售后運(yùn)維服務(wù)過程中的技術(shù)支持工作;
2、組建高效、高凝聚力的部門團(tuán)隊(duì)，完善部門建設(shè)，形成合理的.部門規(guī)模和組織架構(gòu);
3、對(duì)部門工作流程進(jìn)行完善、作業(yè)模板調(diào)優(yōu)，貫徹執(zhí)行本部門業(yè)務(wù)流程，按流程規(guī)范開展項(xiàng)目工作;
4、按公司戰(zhàn)略要求，制定并落實(shí)部門的業(yè)務(wù)能力提升及人員發(fā)展計(jì)劃;
5、按公司資質(zhì)需求，獲取公司資質(zhì)認(rèn)定所需的相關(guān)技術(shù)資格。
6、按公司要求，落實(shí)部門績(jī)效評(píng)估措施以及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立良好的部門績(jī)效意識(shí);
7、落實(shí)公司企業(yè)文化宣貫以及公司制度的貫徹和執(zhí)行，形成優(yōu)良的部門文化，組織部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，建立和諧的內(nèi)部工作環(huán)境;
8、負(fù)責(zé)部門的日常工作安排;負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
it部部門崗位職責(zé)11
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
二、崗位職責(zé)
1．主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。
2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
3．審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。
4．監(jiān)督和參與采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談；
5．審核商品采購(gòu)合同、協(xié)議；
6．收集供應(yīng)商信息，組織對(duì)供應(yīng)商的'評(píng)估工作；
7．按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8．對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
it部部門崗位職責(zé)12
1.協(xié)助人事經(jīng)理制定公司人力資源規(guī)劃和建設(shè)公司人才梯隊(duì);
2.負(fù)責(zé)定期收集招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的.信息，為公司重大人事決策提供信息支持;
3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司人力資源管理有關(guān)制度、流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;
4.負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作，并按相關(guān)權(quán)限參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試甄選;
5.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計(jì)劃和組織安排員工培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果評(píng)估;
6.協(xié)助人力資源經(jīng)理組織公司員工考核和整個(gè)周期績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效申訴和績(jī)效面談管理;
7.規(guī)范員工入職離職、試用轉(zhuǎn)正、人事異動(dòng)、員工考勤、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等事務(wù);
8.及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，受理員工投訴，及時(shí)預(yù)防和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議;
9.協(xié)助人力資源經(jīng)理推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司員工凝聚力和向心力;
10.完成上級(jí)交辦的其他工作。
it部部門崗位職責(zé)13
一、崗位名稱：描圖員
二、直屬上級(jí)：工程技術(shù)管理部主任
三、職責(zé)范圍：描圖、曬圖、資料裝訂
五、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1、由工程技術(shù)部資料管理員支配工作量，按時(shí)完成描圖、曬圖任務(wù)。
2、依據(jù)主管工程師供應(yīng)的資料，精確地完成描圖工作。
3、依據(jù)主管工程師的要求，做好資料的裝訂工作。
4、確保描圖、曬圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的`資料不能供應(yīng)給主管工程師。
5、嚴(yán)格遵守曬圖機(jī)的操作規(guī)范，并做好保養(yǎng)工作。
it部部門崗位職責(zé)14
1、部門日常工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理;
2、部門流程的不斷更新、優(yōu)化,使日常工作更規(guī)范化;
3、拓展就業(yè)市場(chǎng),收集就業(yè)資源,與學(xué)校溝通,及時(shí)記錄、反饋人員錄用及合作情況;
4、部門月度、季度、年度計(jì)劃的制定與執(zhí)行;
5、不斷收集、更新就業(yè)市場(chǎng)信息,為項(xiàng)目宣傳提供相關(guān)素材;
6、嚴(yán)格做好項(xiàng)目的初期審核,市場(chǎng),創(chuàng)新意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及后續(xù)管理的`流程及監(jiān)督工作;
7、嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程的審核,并做好業(yè)務(wù)規(guī)范及監(jiān)督管理工作;
8、幫助團(tuán)隊(duì)做好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的各種培訓(xùn),包括市場(chǎng),財(cái)務(wù)分析,技術(shù),創(chuàng)新,路演指導(dǎo)等各方面;
9、與集團(tuán)各部門做好溝通,協(xié)調(diào),以及對(duì)接工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
it部部門崗位職責(zé)15
一、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部的各類工作計(jì)劃和總結(jié)信托市場(chǎng)的研究：
二、制定詳盡的市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃
三、收集分析影響信托市場(chǎng)的國(guó)家政策與行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息
四、調(diào)查分析各類客戶群，按其對(duì)信托產(chǎn)品投資的`風(fēng)險(xiǎn)偏好、收益率要求、決策過程、交易模式、價(jià)值預(yù)期等特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分
五、分析細(xì)分市場(chǎng)的潛在需求，建立市場(chǎng)開發(fā)的基礎(chǔ)
六、收集金融市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如銀行、證券和保險(xiǎn)公司的信息，比較、分析本公司的信托產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
七、對(duì)本公司的信托產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提供風(fēng)險(xiǎn)控制提示信托產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)：
八、在對(duì)信托市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行精算，設(shè)計(jì)信托新品種
九、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行方案論證，提出技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性報(bào)告
十、制訂新產(chǎn)品的法律文本，并對(duì)樣本進(jìn)行保存
十一、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)相關(guān)部門初步審定并準(zhǔn)備投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)行模擬，并據(jù)此修改、完善原設(shè)計(jì)方案，確定實(shí)際投放市場(chǎng)產(chǎn)品品種類型，并將研究結(jié)果上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審議
十二、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向監(jiān)管部門申報(bào)信托新產(chǎn)品信托產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣：
十三、制定市場(chǎng)戰(zhàn)略及分步目標(biāo)，進(jìn)行市場(chǎng)定位
十四、詳盡規(guī)劃市場(chǎng)推廣的計(jì)劃與步驟，包括市場(chǎng)推廣的時(shí)間、銷售渠道的確定等
十五、針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格策略和價(jià)格組合，以及投資回報(bào)預(yù)測(cè)方案
十六、協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門制作宣傳資料，組織信托產(chǎn)品的推廣活動(dòng)，聯(lián)合媒體發(fā)布營(yíng)銷廣告
十七、協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行信托產(chǎn)品的銷售
十八、幫助相關(guān)業(yè)務(wù)部門維護(hù)、拓展與客戶的關(guān)系，并及時(shí)將客戶的各種理財(cái)需求反饋到相關(guān)部門
十九、策劃宣傳信托理念，普及信托知識(shí)，進(jìn)行潛在客戶培養(yǎng)
二十、定期發(fā)布信托資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公告公司形象與品牌經(jīng)營(yíng)：
二十一、設(shè)定公司整體對(duì)外形象
二十二、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系管理
二十三、營(yíng)造公司品牌形象營(yíng)銷后評(píng)價(jià)及信息處理：
二十四、建立公司營(yíng)銷決策支持系統(tǒng)，以便進(jìn)行科學(xué)決策
二十五、定期分析并向公司高層提供決策信息
二十六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)
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