工程部部門的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在社會(huì)，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的工程部部門的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工程部部門的崗位職責(zé)1
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核部門主管,對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、負(fù)責(zé)酒店可出租房屋、場(chǎng)地的租賃管理,保證酒店租賃收入的順利完成。
14、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
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1.接聽(tīng)報(bào)修電話或報(bào)修單時(shí)應(yīng)禮貌用語(yǔ),并仔細(xì)聽(tīng)取和記錄維修地點(diǎn)及內(nèi)容等情況。
2.維修人員應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),由服務(wù)員陪同,在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修,維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗(yàn)收簽字,并向客人致歉,盡量在沒(méi)有客人的時(shí)間進(jìn)行維修。
3.如遇上設(shè)備損壞較嚴(yán)重,應(yīng)向客人解釋,并告知服務(wù)員,由服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。
4.如掛出請(qǐng)勿打擾的警告牌,而在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無(wú)法維修時(shí)應(yīng)在交接班記錄本上注明,并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修后及時(shí)通知再次維修。
5.如需停電停水維修或一時(shí)無(wú)法修復(fù)應(yīng)通知服務(wù)員暫停此房。
6.餐飲部需要維修時(shí),原則上避開(kāi)營(yíng)業(yè)高峰,在無(wú)人用餐的情況下進(jìn)行維修,特殊情況應(yīng)征得客人同意后迅速搶修,修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作,并向客人致歉。
7.認(rèn)真執(zhí)行場(chǎng)所制定的其它相關(guān)規(guī)范
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1.嚴(yán)格遵守公司制定的《員工手冊(cè)》,熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快速準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí)。
2.每班的值勤人員負(fù)責(zé)常用耗材的清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)不足要及時(shí)補(bǔ)充。
3.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用手動(dòng)和電動(dòng)工具,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整修理。不能修復(fù)的必須報(bào)告部門經(jīng)理,對(duì)各類工具設(shè)備做到勤保養(yǎng)和妥善保管。
4.樹(shù)立強(qiáng)烈的意識(shí),文明維修,工作時(shí)盡量不影響客人,在使用如沖擊電鉆等強(qiáng)噪音的工具,必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,嚴(yán)格按計(jì)劃時(shí)間施工。自覺(jué)做好施工場(chǎng)地的收尾工作,以保證環(huán)境的優(yōu)美。
5.對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記,維修要迅速,及時(shí),維修完立即返回班組待命,并認(rèn)真填寫維修換件記錄單。
6.交班時(shí)發(fā)生應(yīng)急故障,上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才能下班。
7.維修人員如違反制度,拖延時(shí)間,修理質(zhì)量低劣,影響營(yíng)業(yè)和造成設(shè)備損壞的要追究當(dāng)事者責(zé)任。
8.嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備維修程序》的規(guī)定和《維修服務(wù)規(guī)范》。
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1.嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握?qǐng)鏊木�路走向及所轄設(shè)備的原理,技術(shù),性能和實(shí)際操作。
3.密切監(jiān)視配電柜的各種儀表顯示,正確抄錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)并填好報(bào)表。
4.積極配合電路檢修工作,如斷電檢修,需具體檢修人員直接通知掛嚴(yán)禁合閘的指示牌,未經(jīng)檢修人員通知而隨意合閘造成的嚴(yán)重后果由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
5.發(fā)生事故時(shí),值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦,按照操作規(guī)程及時(shí)排除故障,并報(bào)告部門經(jīng)理,事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,一般性設(shè)備故障應(yīng)交待清楚并做好記錄。
6.做好線路防火工作,嚴(yán)格檢查線路負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)不正常狀態(tài)必須找出原因,加以糾正。
7.認(rèn)真保管電子設(shè)備維修專用儀器,儀表,保障達(dá)到儀器的各種工作指標(biāo)。
8.對(duì)電子設(shè)備維修中所需備件,包括備用零件,備用組件需妥善管理,定期測(cè)試,保證隨時(shí)應(yīng)急使用。
9.保證電子設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境達(dá)到設(shè)備的要求,做好防火,防潮,防靜電工作。
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一、部門職責(zé)
工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系iso9000、環(huán)境體系iso14000、安全體系iso18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;
1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理;
5.3按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí);
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
7.2
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的`工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開(kāi)展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
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1.定時(shí)對(duì)外界及空調(diào)區(qū)域的溫度,相對(duì)濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè),根據(jù)外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行空調(diào)工況調(diào)節(jié),并做好記錄。
2.每班值班人員必須做好所有運(yùn)行記錄,并簽名,除清楚記錄運(yùn)行參數(shù)外,還必須記錄清楚設(shè)備的開(kāi)停時(shí)間,停機(jī)修理原因和年恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間。
3.必須記錄清楚設(shè)備的開(kāi)停時(shí)間,停機(jī)修理原因和恢復(fù)正常狀態(tài)的時(shí)間,值班人員必須堅(jiān)守崗位,服從指揮,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,對(duì)值班長(zhǎng)安排的工作負(fù)責(zé)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作及保養(yǎng)規(guī)程,保證維修質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。
5.嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修要迅速及時(shí),維修完畢要迅速返回班組待命。
6.負(fù)責(zé)搞好空調(diào)機(jī)房及所屬機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。
7.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。
8.有事離開(kāi)崗位必須報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人,征得同意才能離開(kāi)。
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1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解,并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況,并提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)調(diào)研、分析研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作;
5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理,對(duì)所轄人員的監(jiān)督、檢查和評(píng)估考核,提升和優(yōu)化部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。
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1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理，并能夠持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈。
2、負(fù)責(zé)成本采購(gòu)環(huán)節(jié)的招投標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)和談判工作;
3、負(fù)責(zé)成本立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收結(jié)算評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)與技術(shù)、工程部門就有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商服務(wù)要求的溝通與協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中涉及的與供應(yīng)商、公司內(nèi)部門間的溝通協(xié)調(diào)等工作;
6、負(fù)責(zé)成本支出類科目分析，探索節(jié)省成本途徑;
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1、工民建、土木工程或工程管理類相關(guān)專業(yè),專科及以上學(xué)歷,30-40歲;
2、具有7年以上市政施工單位工程施工經(jīng)驗(yàn),三年以上市政道路行業(yè)工程部門管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉市政道路施工及ppp項(xiàng)目管理模式,精通建筑公司的工程管理體系搭建及管控;
4、對(duì)總包下屬專業(yè)分包或合作單位的管理模式有深入研究或管理探索,精通專業(yè)分包及合作單位的管理;
5、良好的抗壓能力和協(xié)調(diào)溝通能力,良好的書面表達(dá)能力,敢于管理,善于管理;
6、持有二級(jí)建造師或中級(jí)職稱,大型市政道路公司工程管理工作經(jīng)歷優(yōu)先。
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1.全日制本科及以上學(xué)歷，專業(yè)要求:水利水電工程、水文水資源、農(nóng)田水利工程/農(nóng)業(yè)水土工程、水土保持工程，工程地質(zhì)等相關(guān)專業(yè);
2.能獨(dú)立完成或帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成相應(yīng)專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施，專業(yè)項(xiàng)目指:水資源論證、防洪影響評(píng)價(jià)、可研報(bào)告編制、水保規(guī)劃、水保方案編制、農(nóng)田水利設(shè)計(jì)等;
3.有兩年以上設(shè)計(jì)或咨詢工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
工程部部門的崗位職責(zé)11
1.負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。
2.負(fù)責(zé)配電室.配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。
3.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)及夜總會(huì)的所有電源的正常供應(yīng)。
4.負(fù)責(zé)場(chǎng)所空調(diào)系統(tǒng).通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管理.維護(hù)和檢修。
5.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
6.負(fù)責(zé)電機(jī)及控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。
7.負(fù)責(zé)場(chǎng)所水暖設(shè)備,廚房設(shè)備,人力推車和五金構(gòu)件的檢修工作。
8.負(fù)責(zé)場(chǎng)所裝修設(shè)施,家具,裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。
9.負(fù)責(zé)浴場(chǎng)動(dòng)力系統(tǒng)的完善改造,設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。
10.積極協(xié)助二百商廈空調(diào)班,電工班,電梯班的重大故障檢修。
工程部部門的崗位職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)設(shè)備運(yùn)行和工程維修的日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定本專業(yè)年度、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。
3.負(fù)責(zé)本專業(yè)月度工作完成情況及各類管理指標(biāo)和能耗指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
4.負(fù)責(zé)組織編制本專業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算并做好預(yù)算執(zhí)行控制。
5.組織制定本專業(yè)設(shè)備設(shè)施巡檢和維保計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目電梯、防雷、消防、測(cè)量裝置、工程工具等檢測(cè)工作。
7.根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定科學(xué)、合理的設(shè)備運(yùn)行方案，提出設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造的合理化建議，做好能耗控制。
8.組織制定本專業(yè)各崗位安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬的建立及日常管理。
10.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檔案的組織建立及日常管理。
11.協(xié)助部門做好工程圖紙、設(shè)備資料等技術(shù)檔案的管理工作.
12.負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案及公司授權(quán)范圍內(nèi)公共區(qū)域施工方案的審批。
13.負(fù)責(zé)本專業(yè)外包服務(wù)供方的日常管理工作，監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
14.參與制定本項(xiàng)目接管驗(yàn)收、房屋交付、集中裝修及入住方案，并組織本專業(yè)落實(shí)相關(guān)工作。
15.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程接管驗(yàn)收工作。
16.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程資料的接收工作，并建立檔案。
17.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程接管遺留問(wèn)題的跟蹤處理工作。
18.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)保期結(jié)束時(shí)的工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品及日常物料的管理工作。檢查督導(dǎo)本專業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照承諾業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
19.建立健全本專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，制訂各崗位工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。配合人事行政部做好本專業(yè)人員的招聘工作。
20.負(fù)責(zé)本專業(yè)全體員工的月度工作考核。
21.組織實(shí)施本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
22.負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)外聯(lián)工作。
23.負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)的管理工作。
24.負(fù)責(zé)按照置地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)落地的工作.
25.完成上級(jí)安排的其他工作。
工程部部門的崗位職責(zé)13
1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開(kāi)展;
3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作;
5、從職能部門角度管控各項(xiàng)目工程條線工作;
6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。
工程部部門的崗位職責(zé)14
工程部電氣主管
1.對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2.熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;
14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?
17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
工程部部門的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)成都公司項(xiàng)目管理部部門管理工作，包括工程、運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)條線;
2、協(xié)助各項(xiàng)目辦公室做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù);
3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等，對(duì)工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管;
4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案;
5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。
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