行政人事部部門崗位職責

時間：2022-11-03 18:27:54 部門職責我要投稿

行政人事部部門崗位職責

　　隨著社會一步步向前發展，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的行政人事部部門崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

行政人事部部門崗位職責

行政人事部部門崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、負責編制和完善人力資源規劃，組織制定并實施人力資源戰略;

　　2、負責建立和完善公司人力資源管理和發展系統，健全并監督公司人力資源管理制度;

　　3、負責牽頭設計公司組織架構、崗位設置，建立并完善職級體系和薪酬體系;

　　4、負責建立和優化績效管理體系，指導公司各部門的績效管理工作;

　　5、負責組織實施人才的選拔與管理，完善招聘渠道，提升招聘效率;

　　6、負責組織培訓需求調查，編制年度培訓計劃，并負責組織實施;

　　7、負責做好企業文化建設工作，組織各類文體活動，營造良好的工作環境;

　　8、負責公司對外聯絡、宣傳工作、信息化建設;

　　9、負責會務的組織與協調，做好會議紀要及重要決策的督辦、協調和落實;

　　10、負責印章、文書、檔案、接待和會務的管理。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷，勞動經濟學、人力資源管理、管理學、心理學等相關專業;

　　2、了解融資租賃相關行業背景知識;6年以上人事行政工作經驗，含2年以上管理經驗;

　　3、具有較強的管理與領導能力、判斷與決策能力、影響力和凝聚力、協調與溝通能力，具有良好的全局意識;

　　4、熟悉現代化企業的系統化運作和管理，對人力資源管理各職能模塊均有較深入的認識，熟悉國家、地區及企業人事相關的法律法規及政策;

　　5、熟悉企業行政管理知識，具備解決突發事件的能力、較強的時間管理能力、文字和語言表達能力;

　　6、良好的英語聽說讀寫能力，熟練使用人力資源管理軟件和辦公軟件;

　　7、為人正直、誠信，工作細心、嚴謹，具有良好的敬業精神和職業操守;

　　8、具有高度的工作熱情和責任感，良好的團隊合作精神;

　　9、能夠承受較大的工作壓力。

行政人事部部門崗位職責2

　　1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓計劃，經飯店領導批準后實施。

　　2、全面負責人事部工作，掌握業務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定。

　　3、組織本部門干部業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門干部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。

　　4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設。

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發現人才；及時提出干部調整意見，當好酒店領導的參謀。

　　6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規范化、科學化。

　　7、根據用工計劃組織招聘工作，負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核，負責員工內部調配的審核。

　　8、負責對各級干部的德、勤、績、效的考核，并鑒定歸檔。

　　9、負責定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。

　　10、制定酒店培訓計劃方案和部門預算。

　　11、組織與實施飯店督導工作，檢查服務質量，提出加強管理和提高服務水平的建議。

　　12、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。

　　13、按照有關政策，結合同行業標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。

　　14、按制度負責審批辦理各類休假的期限。

　　15、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。

　　16、完成上級交給的其他各項工作。

行政人事部部門崗位職責3

　　崗位職責:

　　◆負責起草公司行政公文,負責擬訂公司管理制度,對其他部門提出建設性意見;

　　◆負責各部門績效考核方案的制定、修改、完善;

　　◆負責做好大型會議的準備、主持工作;

　　◆擬訂公司人力資源管理制度,負責對公司人力資源進行規劃及內部人力資源優化的工作,建立人才儲備庫;

　　◆負責公司員工招錄、人才招聘的工作;做好人力資源管理工作,穩定員工隊伍。;

　　◆負責公司勞動關系的`管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理;

　　◆負責公司員工進出、異動手續辦理,制作完善人事檔案;

　　◆負責制定和實施公司長短期的員工培訓計劃,合理安排培訓內容和培訓人員

　　◆完成領導交辦的其他工作。

行政人事部部門崗位職責4

　　1．負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發展

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發：

　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。

　　3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

　　5．安全保衛

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

　　6．強調企業精神，創建公司的企業文化

　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

　　7．塑造企業形象

　　（1）、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。