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《面向個體教育》讀書筆記（精選12篇）
當看完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的東西，這時候，最關(guān)鍵的讀書筆記怎么能落下！那么你會寫讀書筆記嗎？以下是小編為大家收集的《面向個體教育》讀書筆記，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《面向個體教育》讀書筆記 1
“放手才有更多的教育機會”這是我在拜讀了李希貴老師的《面向個體的教育》一書后，印象最深的一句話。
“個體”二字就十分明顯的告知我們學生是一個個獨立的個體，“面向個體的教育”也就意味著過于統(tǒng)一的教育方式，過于一刀切的評價方式并不能夠高效的激發(fā)出孩子本身所特有的、更甚是隱藏在孩子內(nèi)心深處的才能。而解決這些問題的方法便是我們的“放手”。
如何放手？李希貴老師在書中為我們進行了解答。首先，平等的對話。真正的教育面對的是真實的學生，沒有了行政班，沒有了班主任，老師的絕對權(quán)威會失去一定的效用，而學生的個性卻得到張揚。班主任沒有了以往的“權(quán)威”，在處理一些問題上就有了更大的'挑戰(zhàn)，但是，在這種師生平等的校園氛圍中，在尊重、包容、傾聽，在愛、幫助、欣賞中學生的真實想法卻有了真正的體現(xiàn)。只有在真實的學生面前，我們的教育才能找尋到真正的起點。其次，幫助學生認清自己。面對一個個獨立的個體，如何讓學生在放手后得到的是更進一步的發(fā)展而非失了“束縛”后的漫無目的，此時需要就是老師、家長以及同伴的幫助與指點。在幫助中，在教與學中，讓學生逐漸的認清自己的內(nèi)心所想，認清自己的自我才能，認清自己的心中理想。再次，培養(yǎng)學生的責任心與自律意識。如何避免學生在放手之后不是脫了韁繩的野馬，責任心與自律意識培養(yǎng)無疑是行之有效的方法。選擇了自己喜歡的課程，感興趣的課程，孩子們便有了動力，有了耐力去認真的把自己這些的事情做完、做好。沒有了教師“必選”的要求，他們發(fā)自內(nèi)心的喜歡做、想做、愿意做就成為了自己源源不斷的動力源泉。正如李老師在書中所寫，責任并不是一種由外部強加在人身上的義務(wù)，而是我需要對我關(guān)心的事情做出的反應(yīng)。
“放手”之后，孩子們才有機會去尋著他們的興趣，他們的所想，找到并實現(xiàn)他們的未來！
《面向個體教育》讀書筆記 2
隨筆每個人的一生都要經(jīng)歷多種角色，角色不同，固然體驗不同，收獲也不同。但有一點是相同的，每次經(jīng)歷都是一次成長，有可能完成一次蛻變。著名數(shù)學家華羅庚，料理過雜貨鋪，在中學干過庶務(wù)員，擔任過大學圖書管理員，做過大學講師，最終成為數(shù)學家。
經(jīng)歷的角色越多，磨練越多，積淀就越深，抗壓能力也就越強。《面向個體的教育》中，作者提到曾與一位臺灣校長交流過，這位校長每年都要帶學生打掃廁所，以培養(yǎng)學生樂于做小事的品質(zhì)，沒想到，有一天一名學生向他說：“校長，今后我永遠也不會輕生自殺的，因為我連廁所都可以打掃，沒有什么事讓我灰心！”正如作者所說：“一個人只有敢于也能夠在云譎波詭的人生中扮演不同的角色，他的人生才是安全的，也才有可能是豐富多彩的。”
角色的轉(zhuǎn)換更多的是社會化的過程。生活的變故，工作的挑換等等讓我們的角色也隨之發(fā)生變化。這是否意味著不同的角色只能在社會中經(jīng)歷，而讓從事教育的我們失去這樣教育的機會？看了《面向個體的教育》后，回答就是否定的了。在作者的學校里，“選課走班，每一名學生都有著各個學科不同的教學班集體，在難度最大的數(shù)學班里，一位學生可以是全校矚目的'“學霸”，但在音樂劇里他可能是個跑龍?zhí)椎慕巧辉谏飳W科的教室里，他已經(jīng)成為老師的助教，而在機械技術(shù)的課堂上，他卻不過是一個初級學徒。每一名學生在每個學期里都選擇近十個不同的教學班學習，每一個團隊都需要他重新找自己的位置，扮演不同的角色，貢獻自己的努力，承擔自己的責任。”
我們的學校沒有讓學生走班上課，無法給學生更多選擇的機會，但是我們應(yīng)該有這樣的教育意識，少一些考試，多一些活動，去給學生創(chuàng)造扮演不同角色的機會，讓學生的生活更精彩，體驗更豐滿。
《面向個體教育》讀書筆記 3
有幸研讀了李貴希先生的《面向個體的教育》一書，又通過《開講啦》節(jié)目的深入了解，我想任何一個教育工作者都會被這樣一位在課堂中表現(xiàn)的比學生還積極，學生眼中神一樣的“貴爺”的人格魅力和教育魄力、理想震驚，更會被他的非常規(guī)校園所吸引。
古往今來，學校到底是什么？在老師和家長的眼中學校應(yīng)該是學習的場所，但是在學生眼中他們希望是這樣的嗎？在北京十一中學，學校不僅是學習的場所，更是學生施展才能，體驗生活的樂園。學校開設(shè)了34門選修課、37門活動課，學生可以根據(jù)自己的愛好開辦那些銀行、書店、食堂、參加戲劇、攝影等不同的社團，因此4000多名學生有著4000多張課表，他們做的好像都是與高考沒關(guān)系的事，但是學生在這些活動中接觸了社會，認識了世界，豐富了人生。北京十一中學從原來的2人考取本一，到百分之九十九的本一錄取率，不為高考，卻贏得了高考，真正實現(xiàn)了素質(zhì)教育與優(yōu)秀升學成績的`統(tǒng)一。我想如此出色的成績來源于平等的師生關(guān)系，來源于助人自助的學校氛圍，更來源于學生的真實內(nèi)心的需求，這樣的學校有哪個學生會不喜歡呢？
我想我們無緣進入到這樣的學校學習或者是工作，但是完全可以將他的先進的教育理念運用到我們的教育教學中來。李希貴先生認為教育不僅應(yīng)該傳道授業(yè)解惑，更應(yīng)該幫助每一位學生。這不禁讓我想到每個班級中所謂的“差生”，我們應(yīng)該如何幫助他們呢？他們可能成績差但是卻有著其他才藝、他們可能行為差但是思維敏捷，我們要幫助他們?nèi)姘l(fā)現(xiàn)和認識自己；并且利用他們的長處激發(fā)“差生”的學習熱情和欲望，比如讓成績差但是畫畫好、體育好的學生擔任班干部，讓衛(wèi)生習慣差或者紀律差的學生擔任衛(wèi)生委員或者紀律委員，容人之短，用人之長，不僅可以管理好班級，而且可以幫助“差生”進步和發(fā)展。當他們犯錯誤時，我們可以可以少一點粗暴的批評，而是站在學生的角度體會學生的感受，然后對癥下藥，采取溫和的措施，保護學生的自尊心，讓學生認識到錯誤并且心服口服，對老師產(chǎn)生信任和尊敬，從而在學習和生活中提高對自己的要求。
學生學習是為了今后的人生做準備，而不是三年后的中考或者高考，在教育教學中如果能發(fā)現(xiàn)每一個學生的潛能，喚醒潛能、激發(fā)潛能，因材施教幫助他們有所成長和進步，我相信每一個學生都會成才！
《面向個體教育》讀書筆記 4
《面向個體的教育》記錄了李希貴校長在學校管理工作中的一些實踐、感悟和思考，
2010年9月，北京十一學校全面實施走班上課，他們試圖通過不同學科在不同的學科教室上課，實現(xiàn)教學資源與學習過程的有效對接。全校4000多名學生有4000多張課表，他們組合成1430個教學班，因材施教的命運從過去教師的手上轉(zhuǎn)到了學生自己的手上，學生選擇自己喜歡的課程，喜歡的老師，喜歡的學科進行上課。在不斷的選擇與調(diào)整之中，孩子們漸漸生長出了責任性和使命感。
學校里每天中午有個活動叫“校長有約，共進午餐”。餐費是學生自費的，李校長說，有時他也會把學生應(yīng)付的餐費一起付了。這個活動中，李校長耐心傾聽學生的想法，他和學生一起探討：諸如晚睡時間應(yīng)該提前還是拖后。經(jīng)過三個多月的調(diào)查研究、思想交鋒和觀點碰撞后，最后形成了一個開放式、選擇性的解決方案。學校確定三個晚睡時間，讓有著不同習慣和需求的學生自由選擇。選擇不同晚睡時間的學生分配到不同的寢室、不同的樓層或者區(qū)域。這樣就滿足了不同個性學生的需求，又避免了相互干擾。學校還提出允許每個學生每周有一次申請晚睡一定時間的制度，受到了學生們的熱捧。
為了滿足學生的需求，校長在聽取學生的真知灼見后，采納了許多管理建議：在學生公寓大廳安放了手機充電裝置，并在每一樓層設(shè)立了專門的吹風間，以方便學生……我想，因為校長能尊重和信任每一個學生，尊重他們的想法和需求，親近他們，面向每一個學生，所以才有了這些創(chuàng)新的做法。羅斯福有句話值得品味：他說，沒有自由的秩序就沒有秩序的自由，同樣具有破壞性。可喜的是，“十一學校”的領(lǐng)導和老師，時刻把孩子放在第一，珍視每個孩子的想法，重視孩子個性化的需求，他們在網(wǎng)站上開發(fā)了若干個互動平臺，校長的手機號碼公布給全校學生，他們把班級、學校各類活動的策劃權(quán)交給學生，與學生密切相關(guān)的資源配置方案設(shè)計及設(shè)備設(shè)置招標也讓學生參與其中，甚至由學生來親自主持，每月一次的校務(wù)會議中必有一項學生的議題并由相關(guān)的學生參與討論、審定……學生成了學校里真正的主人。
管理學的一個重要原理就是你希望看到什么，什么就會越來越多。我想，只有學校里的師生關(guān)系、生生關(guān)系等真正民主平等、和諧融洽了，校園里才能生長出學生的許多想法來！
學生第一
談到學校管理，學生管理，我們自然會聯(lián)想到許多制度、考核、評估。是的，很多學校里因為有一系列所謂嚴格的規(guī)章制度，一切好像顯得秩序井然。但是，在這樣嚴格、規(guī)范的管理之中，學生、教師的主動性、積極性發(fā)揮得如何，就不得而知了。被譽為全球第一CEO的'美國通用電氣前總裁杰克遜·韋爾奇創(chuàng)造了許多商業(yè)奇跡，那個時候的通用電氣已經(jīng)是有幾十萬員工，業(yè)務(wù)遍及幾十個國家、市場超越5800億美元的商業(yè)帝國，當有人好奇地問他，面對如此紛繁復(fù)雜、遍布全球的管理重任，如何分配自己的管理時間時，韋爾奇卻異常輕松地說，在通用，他只當教練，他把最主要的精力用在對經(jīng)理人的培訓上了。韋爾奇簡單的回答背后，透視著對人的高度關(guān)注。
北京十一學校里，李校長高舉“學生第一”的大旗。為了創(chuàng)建孩子們向往的理想學校，他們讓選擇成為學校的主題詞，幫助學生選擇適合的學習方式，讓每一個人都成為自己的CEO。學校實施走班制后，傳統(tǒng)意義上的教學班不存在了，班主任的管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，老師們的工作方式也發(fā)生了深刻的變化，他們有自己的學科教室，上課、備課、輔導學生，教室已經(jīng)成為他們的主陣地，而辦公室里則鮮見他們的蹤影，班主任成為了主任導師。和其他幾位擔任導師的相關(guān)老師組成一個教育團隊，分別負責學生的人生導航、心理輔導和學業(yè)指導。
如何真正讓學生成為第一，學校關(guān)注學生的學習管理，把活動與讀書聯(lián)系起來。請欣賞十一學校富有特色的活動之一——“開學典禮”。如何改變傳統(tǒng)的開學典禮形式，真正讓每一個孩子參與其中，不僅僅是形體上的參與，更有情感上的參與，學校設(shè)計了“開學護照”，讓師生在30分鐘的開學典禮上，相互交流，簽名留念，且有簽名教師與學生行“擁抱禮”，師生情在擁抱之中變得更加醇厚。此外，開學典禮上，還有校長的“鞠躬禮”。這個鞠躬禮既有拜謝，也有感謝，更有敬重。
活動之二——“擊掌禮”：2011年4月，經(jīng)過十一學校學生代表大會選舉產(chǎn)生了新一屆學生會，學校選擇了一種“形式”——命名為“擊掌禮”。校長上臺與當選的學生一一擊掌，其中包含著祝賀之禮，信任之情和期待之意。另外，學校每年6月要舉行潑水節(jié)。目的是為了讓孩子們放松。在師生的智慧里，誕生了潑水節(jié)開幕式上的“洗禮”：由校長向全體參與的學生潑一盆消除大家的疲勞、煩惱的“智慧之水”，成為孩子們向往的事情。形式往往承載著內(nèi)容，顯現(xiàn)出巨大的能量。由此，校長的一盆水里，居然有了讓孩子們放松心情、摒棄同伴間的前嫌，以健康的心態(tài)迎接新生活的豐富內(nèi)涵。
《面向個體教育》讀書筆記 5
“一所中學，沒有了行政班，沒有了班主任，沒有了班干部。4000多名學生，4000多張課表，1430個教學班，100多門課程，200余個社團，40余款校服……這是北京十一學校”。
看到這些，我不禁深深震撼，這是學校嗎？這和我印象當中的學校管理完全不同，校長（作者）李希貴是怎樣的一個管理者呢？
在《面向個體的教育》中，李希貴校長記錄了這場改革的心路歷程。在書中，我能感悟到改革的艱難，分享改革者的智慧和創(chuàng)意，體會到改革者的追求和魄力。這是一本“做”出來的書。
1、幫助孩子在集體之外成長，平等對話，教育才真正開始，讓學生學會扮演不同的角色，結(jié)識志趣相投的伙伴也應(yīng)成為教育的目標，尋找團隊精神，發(fā)現(xiàn)課程的獨特價值，幫助孩子在集體之外成長，克服自由恐懼癥。
2、放手才有更多的教育機會，不要把學生都培養(yǎng)成和自己一樣的人，因材施教與學會選擇，從助推器到發(fā)動機，在自由空間里培養(yǎng)自律意識，放手才有更多的教育機會，發(fā)現(xiàn)和教育同樣重要，從“自理生活”到“自謀生活”，少一些抽簽，多一些選擇。
3、讓校園里生長學生的想法，心中要裝大目標，教學生自己去解決難題，讓校園里生長學生的想法，過節(jié)的樣子，讓學生找到更多的同伴，戲劇課，為男女生正常交往搭建平臺，以學生可以接受的方式處分學生。
4、幫學生選擇適合的學習方式，管理學生學習，聽課、觀課與走課，幫學生選擇適合的學習方式，親近一下被冷落的教材，把活動與讀書聯(lián)系起來，學會等待。
5、教育學首先是關(guān)系學，各就各位：從班主任到導師，從說服走向?qū)υ挘覀兊降仔枰裁礃拥亩Y貌，教育學首先是關(guān)系學，誰來判定師生關(guān)系的質(zhì)量，尋找質(zhì)優(yōu)價廉的師德，教師不是培訓出來的。
6、讓每一個人都成為自己的CEO，校長轉(zhuǎn)身學校才會轉(zhuǎn)型，構(gòu)建領(lǐng)導型的組織結(jié)構(gòu)，讓每一個人都成為自己的CEO，好教練才是好領(lǐng)導，把激勵的任務(wù)外包，“我”還是“我們”？讓選擇成為學校的主題詞，擴大教師的影響力，把權(quán)力關(guān)在籠子里，還有沒有更好的`辦法。
7、精確的分數(shù)不一定是正確的評價，教師的業(yè)績在哪里，精確的分數(shù)不一定是正確的評價，評價團隊才能形成團隊，評價的目的是促進被評價者的進步，聘任是好的評價，發(fā)現(xiàn)非正式表揚的魅力。
8、鼓勵先進，允許落后，調(diào)整結(jié)構(gòu)是組織變革的有效杠桿，鼓勵先進，允許落后，校長要走在改革隊伍的中間，讓變革大限度發(fā)生在“民間”，不破不立與先立后破，有了感情再變革，在變革中發(fā)現(xiàn)可分配的利益，先開槍，再瞄準，用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題。
《面向個體教育》讀書筆記 6
每逢假期，便是培訓季節(jié)，從新入教師到班主任，培訓的名目應(yīng)接不暇，然而培訓水平卻是良莠不齊，講課的專家也是有高有低，本著學習的態(tài)度參加培訓的同仁，甚多深感失望。大家歡迎的是務(wù)實的教育，是源于學情的教育，是迎合時代發(fā)展的真正的教育。《面向個體的教育》一書符合了我們的要求，是一本不可多得的好書。“最受教師喜愛”的稱號當之無愧。
書中對教育是服務(wù)業(yè)給出了自己的看法，“當教育成為服務(wù)業(yè)，研究學生的需求必然成為我們工作的前提、師生平等就成為校園生活的基本狀態(tài)，當教育成為服務(wù)業(yè)，就必然以客戶的滿意度作為衡量我們工作的重要指標、我們就需要調(diào)整心態(tài)。教育不是萬能的鑰匙，教育不能包治百病，教育需要學會等待”。當我們面對這個問題時，不得不意識到：教育成為服務(wù)業(yè)對師生平等的要求，居高臨下的姿態(tài)、高高在上的架勢、教訓的口吻、已經(jīng)無法立足，需要的是我們每一位教師都敞開心扉，以長者的責任和平等的身份與孩子對話、溝通、合作，在這樣的校園生活中，共同成長。
對于“平等對話”，作者認為“平等對話，教育才真正開始”。這個環(huán)節(jié)是給我們啟發(fā)最大的環(huán)節(jié)，全國課改，浙江省走在改革的前沿，走班制選修課成為常態(tài)，行政班的概念成為歷史，在這種變化中，“怎么管”的問題的受關(guān)注程度超過了“怎么教”的問題，作者在書中指出，當一個班級沒有班主任后，教師面臨的最大的挑戰(zhàn)來自平等。書中舉了一個例子：一個擔任班主任多年的教師覺得學生工作比以前難做了，是因為學生心中對學科老師和對班主任的看法是不同的，而老師的角色還沒有調(diào)整過來。“許多時候，學生在我們班主任的行政權(quán)力下被迫‘想通’了，其教育效果的真實性卻大可懷疑。”這句話很好地詮釋了面向個體的教育中的一個重要思維。
那么怎樣尋找“真實的學生”呢？作者在書中提出的想法是：努力在學校形成一種面向個體的教育生態(tài)，按照因材施教的想法，由學生自主選擇。“選擇之下，孩子們慢慢生長出了責任心和使命感；選擇之下，他們發(fā)現(xiàn)了自我，喚醒了自我，我相信，他們也必然最終成就自我。”這對學校的管理要求提高到了一個新的高度，從管理到教學，都有了新的要求。課程是學生的產(chǎn)品，學校在制定課程時，需要考慮學生的真實要求和真實能力，在發(fā)展階段需要有不同的激勵手段，在評價方面需要真實的評價結(jié)果和有效的評價機制。
書中的學校開發(fā)了203個校本課程，選修課程多達199個，甚至國家課程也分為多達5個不同難度的分層課程，充分實現(xiàn)國家課程校本化。溫州地區(qū)也在教改的春風中，緊鑼密鼓地進行著改革，各學校耳朵優(yōu)質(zhì)課程層出不窮。課程的選擇性決定了在我們的教育下，學生具有良好的未來規(guī)劃、自我評價和選擇能力。而選擇的能力，正是我們國家的`孩子所欠缺的能力之一。讓學生學會選擇，就是讓學生成長。
與傳統(tǒng)教育相比，現(xiàn)在的教育既面對學生的整體，也面對每一個個體。作者認為：“在傳統(tǒng)的學校里，教育的全部意義可能就是教給學生知識，當然，往好的方面延伸一些，可能還培養(yǎng)學生的能力。可是，如果我們從教育的終極目標來看，卻應(yīng)該是通過挖掘他們的潛能，培養(yǎng)他們的人性，不斷推進孩子們的社會化，讓他們走向成熟，學會生存。”在心的教育中，我們盡量避開競爭后的淘汰，因為那些孩子“生而平等”，因此我們需要“發(fā)現(xiàn)每棵樹的生存價值”。而在發(fā)現(xiàn)每一棵樹的過程都是有要求的：發(fā)現(xiàn)那棵樹，首先要為之提供適宜的土壤、水分、氣候、養(yǎng)料，需要教育者的胸懷，需要去除校園里的權(quán)威。需要我們教育者在心中都早已有了理想之樹的輪廓，但這個輪廓，絕不是一個條框化的標準，不然我們很容易走入傳統(tǒng)教育的誤區(qū)。這對我們提出的主要要求就是要用多元化發(fā)展的觀點去看學生，在動態(tài)的調(diào)整中尊重和滿足學生的需求。
斯賓塞說過，不要希望兒童有大量的美德，教育者的全部奧秘就在于如何愛護學生，如果你討厭學生，那么你的教育還沒有開始實際上就結(jié)束了。作者在書中提出：“教育學首先是關(guān)系學。”是有一定的道理的。教師在研究學情時更應(yīng)該把學生作為主體，從師生間的關(guān)系開始，營造一個良好的氛圍，從而達到較好的教育效果。作者提出了：“一所學校，只有一大批優(yōu)秀教師以教育家的情懷、教育家的境界、教育家的心態(tài)和教育家的智慧影響學生成長、推動學校發(fā)展的時候，這樣的學校才真正實現(xiàn)了教育家辦學。”這讓我們想起了很多教育家對“過去的教育”的回顧，為什么過去的教師隊伍里可以涌現(xiàn)一批批的教育家，而教育家又總是熱衷于一線的教學，這是值得我們深思的一個問題。在新的課改背景下，希望教育的評價體系更多地傾向于教師與學生的交流，更多地傾向于教室，而不是如現(xiàn)在般，一篇又一篇的學術(shù)論文榨干了教師的大好精力，教師不得不拖著疲憊不已的身子走進教室。希望今年教育部能將中央對教師發(fā)展和減負的口號落實到每個學校，讓我們能真正地面對真實的教育。
適逢教改，我深切地感受到，用改革的思路解決改革中出現(xiàn)的問題是最好的改革思路。在教學過程中，課程、課堂走在改革的前沿，但在這個過程中我們決不能忽略了我們身邊的孩子本身，像書中所說的那樣：當我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能、發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候，我們的教育就真的贏了。
《面向個體教育》讀書筆記 7
閱讀《面向個體的教育》仿佛是武陵人闖進了桃花源，在桃花源里生活，“黃發(fā)垂髫，并怡然自樂”，是封建社會作為一個文人的理想國。而我們作為一生奮戰(zhàn)在普通高中的教育人，我們?nèi)匀皇亲裱追蜃拥慕虒В鸱睢坝薪虩o類，因材施教”為自己的教育理想。在李希貴先生所著的《面向個體的教育》一書中，我們仿佛來到了一個屬于我們教育人的理想國——北京十一學校，觀摩到在一所班級授課制的中學里，實現(xiàn)因材施教的一種理想的教育范式。
這種教育范式的構(gòu)建分兩步進行：第一步是2010年9月開始，全面實施走班上課，通過不同學科在不同的學科教室上課，實現(xiàn)教學資源與學習過程的對接。按照學科學習的需要配置資源，依據(jù)學科學習的規(guī)律裝點環(huán)境，讓學科教室洋溢著學科和課任教師的個性魅力，讓有不同需求的學生有不同的選擇；同時，選擇在同一個學科教室學習的學生，因為具有相同的志趣，共同的目標，因而更容易相互合作，形成比肩競爭，相互影響的教育情境。
第二步是從2011年開始，實行選課走班，數(shù)理化生每一個學科按難度分為不同的層次，語文、英語、體育、技術(shù)分類設(shè)置了近100個課程，每一個學生根據(jù)自己的興趣愛好或生涯規(guī)劃進行選擇，每個學生都有一張自己選擇的課程表。4000多名學生有4000多張課表，組合成1430個教學班，形成了一種面向個體的教育生態(tài)。
這種教育范式不是李希貴先生的原創(chuàng)，而是國家教育部實施新課程改革的明確要求，2004年在廣東省的深圳中學，我就已經(jīng)參觀了這樣的類似范例。李希貴先生是作為一名校長，通過這本著作將其新課程建設(shè)和實施過程中的體會和發(fā)現(xiàn)精彩的展現(xiàn)出來，幫助我們解讀國家教育部實施新課程改革的目標。我們必須清楚的認識到：深圳中學、北京十一中學的教育范式類型，也是國家教育部對我們的要求，也是我們江蘇省沭陽高級中學教育范式的發(fā)展目標！我們絕不能學武陵人，到桃花源中一游，感嘆一番，登船還家，依然故我。而應(yīng)當通過閱讀《面向個體的教育》明確目標，對照反思，發(fā)現(xiàn)差距，奮起直追。
江蘇省的普通高中課程改革開始于2005年，十年改革之路轉(zhuǎn)眼過去，江蘇省普通高中的教育范式和教學生態(tài)已今非昔比，上級主管部門對普通高中的課程體系和課程實施也提出了新的'明確的要求。在2013年江蘇省教育廳出臺的《江蘇省四星級高中評估標準及評價細則（2013年修訂版）》中明確規(guī)定與課程改革相關(guān)的評價細則：近三年有60％以上的教師兼教過一門以上的選修課程；有豐富的課程資源和校本課程，形成基礎(chǔ)性選修課、核心性選修課、拓展性選修課相結(jié)合的課程超市，其中高一、高二的選修II課程各不少于15門，12軌以上同比增加。在選修指導、網(wǎng)上選課、自主選班、課程管理等方面進行有效實踐。江蘇省專業(yè)技術(shù)人員職稱（職業(yè)資格）工作領(lǐng)導小組于2013年5月13日印發(fā)的《江蘇省中小學教師專業(yè)技術(shù)資格條件》中“高級教師評審條件”關(guān)于“教學工作要求”中明確要求：主持校本課程開發(fā)和實施。這些細則和要求都是代表政府的教育行政主管部門對我們所作出關(guān)于課程改革和實施發(fā)展目標的規(guī)定，其目的就是要我們建立起“面向個體的教育”，實現(xiàn)因材施教的教育范式。
我校新課程實施以來根據(jù)學校自身特點，設(shè)計了自己的以因材施教為目標的新課程體系建設(shè)目標，確立“以人為本，促進學生自主發(fā)展”的辦學理念；“尊重差異，包容發(fā)展”的育人理念。“弘毅致和，追求卓越”的沭中精神。其建設(shè)過程分三步進行：
第一步是構(gòu)建“定向——結(jié)構(gòu)——活動”主體性課堂教學范式，并開發(fā)各個學科、各種課型的教學模式和操作規(guī)范，打造符合新課程精神的先學后教、以學定教、先展后評的高效課堂。
第二步是加強學科建設(shè)，按照新課程建設(shè)的要求，強化數(shù)學、物理、化學、生物學科實驗室建設(shè)，新建成語文（印咸書屋）、歷史、地理等學科教室，數(shù)學、生物學科分別申報并被確立為江蘇省和宿遷市的課程基地。
第三步是強力推進我校的校本選修課程建設(shè)，從學校自身發(fā)展出發(fā)，借鑒儒家經(jīng)典《中庸》中關(guān)于“中和”的論述，提出通過打造“致和課程體系”實施“致和教育”，其體系包含國家課程和地方課程的校本化實施、校本課程開發(fā)等，這些課程在社會實踐、人生體驗、科普知識、傳統(tǒng)文化、工藝制作、學科興趣等諸多方面為學生提供可選擇的、多樣化發(fā)展平臺，“尊重差異，包容發(fā)展”，有利于學生的身心和諧而有個性的發(fā)展。本學期以來的工作重點是依托我校的省市課程基地硬件設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮教科研的導向引領(lǐng)作用，強化落實，將工作目標分解細化到高一、二年級具體學科備課組。
三個步驟同步推進，目標就是建設(shè)具有我校個性特色的在新課程背景下的以因材施教為目標的教育范式，通過學習李希貴先生的《面向個體的教育》，如同聽取一位先行者、過來人的言傳身教，其中鮮活的探索經(jīng)驗、案例解讀、教學感悟?qū)τ谖覀兌紭O具啟發(fā)和導向作用，值得我們每一位教師和各級管理人員深度閱讀、反復(fù)揣摩，以便更加明確我們的工作目標、堅定我們的工作信心、提升我們的工作效率。我們每一位同志都應(yīng)當結(jié)合自身的工作職責積極投入此項意義深遠、刻不容緩的偉大工程中去，并在內(nèi)心經(jīng)常問自己，因材施教，我們已做到了第幾步？
《面向個體教育》讀書筆記 8
暑假期間，認真閱讀了北京十一學校校長李希貴老師的《面向個體的教育》一書。此書為我這個站在班主任工作起跑線上的人指明了奔跑的方向，以下兩點感觸頗深。
發(fā)現(xiàn)非正式表揚的魅力
在所有的管理行為中，評價是一項需要每一位管理者特別小心的事情，因為它本身的高利害，也因為評價是一項專業(yè)性很強的工作，需要慎用。而“非正式評價”尤其是“非正式表揚”的運用在教育教學上起著十分重要的作用。
李希貴校長在書中講到了這樣一位領(lǐng)導，他常常在你做了一點什么事情之后向你伸出他的大拇指，以至于被業(yè)內(nèi)人士私下敬佩地稱為“大拇指領(lǐng)導”。你的一項變革、一點經(jīng)驗，甚至一篇文章、一次發(fā)言，都有可能獲得他“大拇指”的肯定。雖說是沒有任何獎金、證書的表揚，卻激勵著大家不斷前行。事實上，這樣的“非正式表揚”在日常的教學中也可以很好地運用。書寫生字時對學生個別筆畫的肯定，朗讀課文時對學生情感把握的褒獎，思考獨到時及時的鼓勵，都時時鼓舞著孩子們，激勵著孩子們。
印象最深的是身邊有這樣一位老師，堅持為每一位孩子過不一樣的生日。他和家長們一起，收集孩子從小到大的照片做成影集，讓班里其他孩子通過各種形式為他留言送祝福。還會親手寫一張賀卡，將自己的愛都寫在了上面。不管過程怎樣，相信這份真情的力量是無窮的。雖然我們還不能做到面面俱到，但我們可以嘗試著選取真實、可信的.一點，讓“非正式表揚”的潛能無限放大。
放手才有更多的教育機會
很多老師和家長都有這樣的感覺，對于學生初入學時的不知所措、不適應(yīng)，他們表現(xiàn)出更多一倍的擔心和焦慮，那么，隨之而來的是一手包辦，不給孩子留空間。這樣做，看似避免了無措的發(fā)生，其實只是將這樣的不適應(yīng)、不成熟的狀態(tài)延遲而已。就像剛學走路的孩子，如果家長始終不給予孩子獨自行走的機會，那他將永遠也無法長大。如自然也就喪失了培養(yǎng)他們自主、自立的機會。
我想最困擾老師們的就是學生的安全問題了，而“電梯”一詞最近一直是熱門搜索詞匯，這本書中就有這么一個關(guān)于“電梯”的小案例：有些學校在屢禁學生乘坐電梯而不見效的情況下，在電梯上裝上了限乘裝置，只有持有刷卡權(quán)限的老師才能乘坐。硬件設(shè)施一改，似乎解決了長期以來讓學校擔憂的安全問題，但同時也失去了教育的機會。李希貴校長說，如果我們不能在乘梯和禁梯這一矛盾沖突的情境中，讓學生明白在資源有限的情況下該如何使用資源，不讓學生從內(nèi)心明白在一個團隊中如何以合理的方式尊重應(yīng)該尊重的人，有一天一旦遇到類似的問題了，他們將仍然是令人頭疼的一群。試想，這樣的生命體驗怎么能舍棄，很多能力的培養(yǎng)都在是問題中發(fā)展，在錯誤里成長起來的。這樣好的教育機會，我們怎能錯過！
不管是“非正式表揚”還是“學會放手”，都需要我們?nèi)ビ眯娜ダ斫饷恳晃缓⒆樱l(fā)現(xiàn)他們的細微變化，及時地引導，感受他們的需求，適時地幫助，相信孩子的能力，相信成長的力量。
《面向個體教育》讀書筆記 9
暑假里，拜讀了李希貴老師的《面向個體的教育》，受益匪淺，感觸頗深。
教育的宗旨是讓每一個人與生俱來的潛能得到最大限度的激發(fā)。一個孩子從6歲進校園，到12歲離開小學，他在學校能獲得什么培養(yǎng)什么，知識和思維，習慣和能力，而這一切是通過什么樣的路子呢？課堂學習、生活實踐、死記硬背、試題累加、社團浸染，教師在其中扮演的是講授和練習的角色。很多教師知道學習是有規(guī)律的，成長有特點，個體是有差異的，知道學習的有效規(guī)律，且在教育實踐中運用這些知識解決我們所面對的個體問題呢？所以我們要學習有關(guān)兒童成長的心理生理知識。
一直以來，我們喜歡站在教的角度設(shè)計課堂，按照教學進度確定學習任務(wù)。其實，我們應(yīng)該首先理清學生的學習過程，讓“教”先退避在一邊，把“教”先剝離出來，設(shè)身處地弄清學生在這一過程中的起承轉(zhuǎn)合，何處山重水復(fù)，何時柳暗花明，不憤不啟，不悱不發(fā)。
教師應(yīng)該是鼓舞著，讓學生始終有不竭的學習動力；教師應(yīng)該是欣賞著，讓學生在欣賞的目光下，變得自信陽光；教師應(yīng)該把學生捧在手心，讓學生像是躺在媽媽的懷里；教師應(yīng)該幫助學生攀上屬于自己的峰頂，讓學生一次又一次體驗成功。
當然，應(yīng)該親近的遠不止被冷落的教材，成功的教學應(yīng)該更加開放。打開教師的窗子，扯一塊西山的蒼翠；推開學校的大門，與學生一同跨入時代的高鐵；鏈接信息高速，世界就在校園。課堂小天地，天地大舞臺，只有我們給孩子們營造一個更加廣大、多元的學習舞臺時，他們的未來才值得期待。
真正有效的課堂教學管理應(yīng)該是在課堂教學開始之前。如果我們能夠把更多聽課的時間用到老師們關(guān)于課堂設(shè)計的討論之中，也許發(fā)生在課堂里的教學會有著老師們更多的智慧。
一個老師愛生活，善于發(fā)現(xiàn)生活中細小的美和生動的情節(jié)，那他或她的學生也學會了在傳遞中去愛生活。
一個老師愛教育，那他便會帶著對職業(yè)的崇敬和神圣來對待職業(yè)中的每一個孩子，孩子既是我們工作的`對象，更是和我們同走幸福職業(yè)路的伙伴，一個問題學生的存在就意味著我們有提升功力的機會了，教師應(yīng)該是領(lǐng)著薪水做慈善事業(yè)的人。
一個老師愛學科，在他眼里，他是為學科而存在的學習者，那么他的孩子所感受的就是學科的魅力和神奇。
一個老師愛學生，他知道，學生是一朵朵來自不同家庭的花苞，早開晚開不開都是個體的存在，他們在這個土壤上，不是來遭受歧視和統(tǒng)一的修剪，他們需要的是適合自己呼吸系統(tǒng)的氧氣和水分，承認個體差別，才會有個體教育的眼光。
“我深切地感受到，當我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能，發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候，我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的管理體會，我想，《面向個體的教育》一書，定會讓我們換一種理念、換一個思路，換一個視角來看我們的孩子，放大教育的的智慧和力量，為創(chuàng)建讓孩子們向往的理想學校而努力。
《面向個體教育》讀書筆記 10
一晃來咱們學校都已經(jīng)好幾個月了，每天備課，教課，忙忙碌碌，每天的各種情緒都和一個詞一幫人緊密的聯(lián)系在了一起，他們有的時候是讓人煩的“熊孩子”，有的時候又是給我驚喜，讓我富有成就感的乖學生。作為一名新老師，每日課后走在回家的路上，我都不自覺的進行反思，反思自己做的不夠的地方，反思如何才能做的更好。這樣的反思太有必要了，但是除了反思之外還需要向老教師們學習一些他們優(yōu)秀的學習經(jīng)驗。讀書便是最好的一種學習，也是一種最廉價的學習方式，我甚至都不需要上繳學費就能學習到李希貴校長多年積累的教學感悟。下面我就談?wù)勎易x了《面向個體的教育》之后的一些感想。
一、放手也是一種教育
我非常喜歡書中第二章《放手才有更多的教育機會》，也非常贊同其中的觀點“不要把學生培養(yǎng)成和自己一樣的人。”學生本就是獨立的個體，他們擁有著自己獨立的個性和獨立的愛好，也會擁有屬于自己的人生，綻放屬于自己的美好。他們不是流水線上的零件，按流程拼裝起來就好，適度張揚自己的個性本就是教育所應(yīng)該帶給學生的。所以在教學的過程中，老師應(yīng)該明白放手也是一種教育，當然放手并不是說讓學生放任自如，而是指充分尊重并相信學生，給學生更多的時間、空間，更多的自主權(quán)，讓學生觀察、思考、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造，體驗活動的樂趣，同時老師把握大的方向，在方向方面給予學生指導。
比如我在教授留學生班的過程中有這樣一件事，剛開始教留學生時，紀律是困擾我的大問題，課堂里總是向打地鼠一樣的，這邊的同學不說話了，那邊的同學又開始嘈雜了。有一天一個來自印度尼西亞的同學向我提議，老師我們?nèi)セ顒邮易鯬PT然后做Presentation吧。說實話，我當時的第一個反應(yīng)就是NO，心想你們這幫孩子不就是不想上課然后借此機會上網(wǎng)玩嗎？可是轉(zhuǎn)念一想，讓他們做做自己喜歡做的事情也不錯。于是給他們制定了Presentation的題目和使用活動室的相關(guān)規(guī)定，比如不能玩游戲，不能看視頻，不能大聲喧嘩等就讓他們?nèi)プ隽恕．斔麄兺瓿蒔PT的制作之后我大吃一驚，他們中有的同學把PPT設(shè)計的簡直是非常的精美，并且也很遵守紀律并沒有隨便亂上網(wǎng)，雖然之后的Presentation還有些不足，但是那如同廣告一樣的PPT已經(jīng)讓我很是讓我驚喜了。這件事讓我印象很深，也讓我學習到，教師作為主導，學生作為主體的重要性。作為教師應(yīng)該要充分的.信任學生，不要隨便的去給學生貼標簽，學生的紀律不行，坐不住，不代表他別的方面不行，不代表他不會創(chuàng)作，沒有創(chuàng)意。適時的給予學生時間和空間讓他們找到自己的興趣所在并且加以充分的發(fā)揮是非常有必要的。課堂教學應(yīng)該要解放學生的思想，關(guān)注學生的體驗，讓學生敢說，敢做，敢研究，這樣教師的主導性，學生的主體性才能夠充分的發(fā)揮。
二、讀書是受教育的一個重要途徑
俗話說：多讀心中有主，多寫筆下生花；又說：讀書破萬卷，下筆如有神。還說：行萬里路，讀萬卷書。這些話都告訴人們應(yīng)該多讀書。不言而喻讀書是受教育的一個重要途徑，可能有人會說學生天天在學校不就是在讀書嗎？這里所說的“書”不是指的教科書，而是鼓勵學生閱讀他們有興趣并且能夠培養(yǎng)他們內(nèi)在文化素養(yǎng)的書籍。但現(xiàn)在的學生總是抱怨作業(yè)太多，任務(wù)太重，不喜歡讀書的人越來越多，甚至有同學認為讀書不僅讀不出錢來，還是件耗時費力的事，更有甚者嘲笑不讀書的人掙讀書人的錢。不得不說這是一種教育的可悲。我一直認為，一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史，而一個民族的精神境界，在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。
很多人一直以為學生讀書就是要讀好教科書，為什么？因為考試考的是教科書上面的內(nèi)容。一種功利色彩相當強的學習氛圍在全社會沒有得到很好的遏止。雖然現(xiàn)在已經(jīng)不再是萬般皆下品，唯有讀書高的時代，但是考上了好大學就會有好工作的思想在很多人心里還是揮之不去的。在這樣的大環(huán)境下，學生也在逐漸的喪失閱讀的興趣，也只去進行與分數(shù)相關(guān)的閱讀和學習，可是廣泛的閱讀，對構(gòu)建學生健康的完善的人格，養(yǎng)成終身的學習習慣有著重要的意義。要改變這樣功利的行為我覺得營造一個好的閱讀氛圍，學校也應(yīng)該多開展與讀書相關(guān)的活動。《面向個體的教育》中提到的十一學校開展的“閱讀都德”以及“閱讀法蘭西”就是很好的例子，在故事的傳播中，營造校園的書香氛圍，我也希望我們學校以后能夠多開展這種類型的活動。
三、幫學生選擇適合的學習方式
在我看來幫助學生選擇適合自己的學習方式是一種教育責任。教學方式與學習方式都是個性化存在的。讓學生用自己喜歡的方式去學習，沒有哪一種學習方式對所有學生所有學習內(nèi)容都是最佳的，只有適合的、有效的。不同的學習內(nèi)容、不同的學生、不同的學習階段，需要不同的學習方式。在教育的過程中要不斷的尋找并且完善，找到適合的教好他們的方法。所以，在平時的教學過程中，我應(yīng)該注意根據(jù)不同的教學內(nèi)容、不同的教學目標，結(jié)合學生的特點選用不同的教學方法，努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境，精心設(shè)計教學過程和練習。
什么是適合學生的學習方式呢，在我看來讓學生能夠產(chǎn)生興趣就是適合他的學習方式。興趣是動力，是源泉。因此要重視對學習興趣的培養(yǎng)。學生學習興趣的培養(yǎng)，是我們大家的共識。
學生有興趣，必須留給學生學習的自由如同前面提到的那樣要作為老師要懂得放手。自由活動是人發(fā)展的內(nèi)在依據(jù)，學生的學習也應(yīng)如此。學生應(yīng)當是主動的學習者。真正的學習并不是由教師傳授給學生，而是出自學生本身，我們應(yīng)該讓學生自發(fā)地主動地學習，留給學生充分的自由，讓學生自己找到并發(fā)現(xiàn)、糾正自己的缺點。
不僅是這樣，如李希貴校長說的那樣“不同的學習內(nèi)容應(yīng)當選用不同的學習方式。”在英語教學的課堂里，可以試著以趣味性材料來創(chuàng)設(shè)問題情境。對同一個問題，如果我所提供、創(chuàng)造的問題情境不同，學生也會產(chǎn)生不同的心理情境。從而達到不同的教學效果。這樣可以使學生不由自主地走進英語教學內(nèi)容的情境，從而積極地主動思考、尋找解決的方法，有利于學生主動參與，提高學生對教學內(nèi)容的理解。
《面向個體的教育》所帶給我的感觸不僅僅有這三點，也讓我明白教育和學習一樣長時間的事，不應(yīng)該帶有功利心去看待他，我也還有很長的一段路要走，我應(yīng)該多看到身邊的榜樣，多拜讀經(jīng)典，多向身邊的老教師進行學習，從那里得到更多的智慧，從而使自己成為一名合格的優(yōu)秀的教師。
《面向個體教育》讀書筆記 11
在沒有接觸李希貴這個人之前，我就已經(jīng)聽過他的“語錄”，比如“當學校把教師放在第一位的時候，教師也會把學生放在第一位”、“把簡單的事情天天做好，就是不簡單”、“沒有倉庫的學校是一種理想，它其實是想告訴人們，學校里不應(yīng)該有庫存起來的資源”、“跳出教育看教育，需要擦亮我們的第三只眼睛”等等。這個暑假里，我從《面向個體的教育》里真真切切地領(lǐng)略了李希貴博大的教育思想，并從中得到了不少的震撼和啟發(fā)。
李希貴是現(xiàn)任北京十一學校校長，歷任教育部基礎(chǔ)教育評估中心主任，同時也兼任國家督學、中國教育學會理事等等。他先后主持多項國家級課題，其中《語文實驗室計劃》被列為國家教育部、人事部“特級教師計劃”，并獲山東省人民政府優(yōu)秀教學成果一等獎。但縱使頭頂著這么多閃光的頭銜，卻反而使得他的師生觀和教育觀更加矚目。
一、師生觀
北京十一學校里，李校長高舉“學生第一”的大旗。為了創(chuàng)建孩子們向往的理想學校，他們讓選擇成為學校的主題詞，幫助學生選擇適合的學習方式，讓每一個人都成為自己的CEO。班主任成為了主任導師，和其他幾位擔任導師的相關(guān)老師組成一個教育團隊，分別負責學生的人生導航、心理輔導和學業(yè)指導。而教師在學校的辦學目標實現(xiàn)過程中處于第一位，才會協(xié)助校長落實他心中教育理想。“我認為關(guān)注學生應(yīng)該先從關(guān)注教師開始。教育是塑造人的事業(yè)，塑造學生美好的人生。這個目標，只能通過教師來完成。”“用幸福才能塑造幸福，用美好才能塑造美好。任何關(guān)愛，只能通過人的傳遞，才顯得真切、動人，誰都沒有辦法改變。一位教師，在校園、在課堂舉手投足間，潛移默化地影響學生。他可以春風化雨，也可以讓學生‘近墨者黑’。”
二、教育觀
一次，在高一新生的.錄取中面臨著一個兩難選擇，一位在馬術(shù)方面已經(jīng)很有造詣但中考成績差距很大的學生報考了十一學校。是錄取還是放棄？學校校務(wù)會經(jīng)過討論，打破常規(guī)錄取了這樣一個“特殊的孩子”。他們的想法就是寧肯放棄百分之百的重點率，也要為各類不同個性的學生創(chuàng)造更多的機會，要為老師們的教學創(chuàng)造更加寬松、和諧的氛圍，將學校真正建設(shè)成一所屬于孩子們的學校。“教學大綱、教科書規(guī)定了應(yīng)給予學生的各種知識，但是沒有規(guī)定應(yīng)給予學生的最重要的一樣東西，這就是：幸福。我們的教育信念應(yīng)該是：培養(yǎng)真正的人！讓每一個從自己手里培養(yǎng)出來的人都能幸福地度過自己的一生。”這是蘇霍姆林斯基的話，也是讓李希貴至今感到震撼的話。
身為一名幼兒園老師，我也應(yīng)該從關(guān)注孩子本身開始。我們要用一雙慧眼發(fā)現(xiàn)那棵樹，那棵樹一定與這棵樹不太一樣，有的需要在天空挺拔，有的則需要在河邊茁壯，有的習慣于云山霧罩，有的卻渴望陽光普照……發(fā)現(xiàn)那顆樹，需要我們提供適宜的土壤、水份、氣候、養(yǎng)料，需要一個適宜的生態(tài)環(huán)境，需要我們的教育情懷。“我深切地感受到，當我們的孩子每一個都煥發(fā)自我潛能，發(fā)揮自我價值、成為最好的自我的時候，我們的教育就真的贏了”。這是李希貴校長的切身體會，我想，《面向個體的教育》一書，定會讓我們換一種理念、換一個思路，換一個視角來看我們的孩子，放大教育的的智慧和力量，以塑造孩子美好的人生為方向而奮斗！
《面向個體教育》讀書筆記 12
著名的教育專家李希貴在《面向個體的教育》中寫道：“什么是師德？在和國外的教師交流時，我們比劃半天，他們也不懂什么是師德。后來幾經(jīng)解釋，他們恍然大悟，師德就是‘老是喜歡學生’，后來又加了一句‘學生也喜歡老師’”。
作為一名老師，如果做不到喜歡自己的學生，那么他的教育已經(jīng)失敗了。甚至可以這樣說，如果對自己的學生既不喜歡也不討厭，即便是中庸的態(tài)度，那么他的教育也已經(jīng)失敗了。國外很多招聘老師的條件中，往往把“喜歡學生”放在第一位，把“激情、有感染力”放在第二位，其次才涉及到教師的專業(yè)素養(yǎng)和學歷水平。
過去的一年中，從大量的聽課中，在那些班級英語水平非常好的班級中，我大概也總結(jié)出這樣幾個特點：教師有激情、感染力。英語成績最好的那個班級，任課老師對待學生非常用心。師生之間相互信任，遠遠不是普通的“教---學”的單一關(guān)系。
著名的北京特級教師王君在《班主任---青春萬歲》一書中，提到了很多她和學生之間的故事，每一個故事都令我感動不已。通過她給學生的鼓勵、學生畢業(yè)后給她的書信，我能感受到王君和學生們之間深厚的感情。所以說，通過這一年的教學，我打算從“用心、喜歡”這兩個關(guān)鍵詞中反思教學中需要提高的空間。
一、 從關(guān)注教學設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注學生的學習
以前的備課過程中，我做的比較好的一點是能夠把新授知識點梳理出來，并且輔助以練習冊的幫助，整理出來全面的知識點。在觀看優(yōu)質(zhì)課大賽視頻，以及我縣優(yōu)秀選手的優(yōu)質(zhì)課比賽時，我以前更多關(guān)注的是他們巧妙的教學設(shè)計、創(chuàng)新的教學方法教學。后來讀完《教學反思及教師專業(yè)發(fā)展》這本書，我意識到在將來的教學活動中，應(yīng)該更多地以關(guān)注學生的學習為中心，通過了解學生的思考過程，以對學生自己的思考為基礎(chǔ)確定教學策略。同時，對自己的課堂教學行為進行重新認識，使隱藏在行為背后的教學理論浮現(xiàn)出來，然后尋找改進的別徑。
二、 進一步提高教學過程中的管理技能
班級的良好學風建立在好的班風的基礎(chǔ)上。班風的建設(shè)和班級管理有很大的關(guān)系。班級管理需要日復(fù)一日的監(jiān)督，日日重復(fù)的督促。每一天都不能懈怠，任何一次的懈怠都會出現(xiàn)不可挽回的遺憾。認真對待學生的第一次原則性的失誤，并且不能使他出現(xiàn)第二次。
三、 用熱情來感染學生，用信任來激勵學生
怎么做到喜歡自己的學生，和如何使自己的學生喜歡自己，是每個老師面對的挑戰(zhàn)。帶著兩個程度不同的班級，主觀上來說我對一個班傾注的感情多一些，而對另外一個班級關(guān)注度不夠。如果說感情是相互的，那班里的學生對待老師應(yīng)該也是差不多的.感情。尊重每個學生，關(guān)注他們細膩的情感體驗。讓學生在課堂中體驗成功的喜悅。一堂好課的標準離不開熱烈的課堂氛圍，多多學習王君老師的精神，用熱情來感染學生，用信任來激勵學生。
四、 閱讀，在書中尋找教育智慧
當思維困頓的時候，讀一本好書，給思維充充電。也給學生多讀一些好文章，用飽滿的熱情來激勵他們，讓學生形成自發(fā)性的高昂的學習品質(zhì)。青春萬歲，讓我們在最好的年齡遇到最好的自己，教出最讓自己引以為豪的學生，讓學生形成自發(fā)性的優(yōu)秀的學習品質(zhì)。在教學中反思，在經(jīng)驗中成長，讓我們多讀教育著作，多反思。因為只有經(jīng)過反思的教學生活才有意義，教師才能在教學中找到自我，從而走向自覺、自主與探究的專業(yè)發(fā)展之路。
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