仿真實習報告

時間：2023-10-07 17:10:05 王娟報告我要投稿

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仿真實習報告（精選7篇）

　　我們眼下的社會，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編收集整理的仿真實習報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

仿真實習報告（精選7篇）

　　仿真實習報告 1

　　一、實習單位基本信息和崗位職責

　　沃展股份有限公司是一間電子科技公司，從事低端到高端的不同類型的電子產品的生產和銷售。公司經過七年的經營之后，公司業績有了較好的發展。新的領導團隊從第八年開始接手公司的經營。從事高端科技產品的研發和生產必須要有積極的研發和創新精神。新的領導團隊接手公司管理之后，如何在激烈的競爭環境中得以生存和發展，對我們來說是一個極大的挑戰。令我感到欣慰的是沃展公司新的管理團隊是一個比較優秀的團隊，他們的專業知識扎實，敬業負責。在新的管理團隊中，我幸運的當選了公司的CEO，這對我來說是一個很好的鍛煉的機會，但同時也是一個很大的挑戰。CEO必須對整個公司從宏觀上進行把握，制定公司的年度經營計劃和投資方案，制定基本的管理制度和具體規章，對公司的人員及資源統籌安排，對公司的經營全面負責，提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定聘任或者解除應有董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員，在整個實習結束后提交實習經營期總經理工作總結。

　　二、實習的內容、存在問題及改進措施

　　(一)實習的內容

　　1.前期準備

　　作為公司的行政總裁，首先要跟新的管理層商議確定公司的名稱，制定公司的章程、明確各部門的崗位職責以及相關的管理制度，完成公司的工商登記、稅務登記以及銀行開戶等相關的前期準備工作。在公司第一次領導層會議中，經過新一屆公司領導層的民主商議，我們最終確定了以“沃展股份有限公司”作為公司的名稱。一切前期工作準備就緒后，接著是召開公司成立后的第二次全體管理層代表大會，明確各部門工作職責和任務，確定公司未來三年的發展方向，對p1、p2、p3、p4等不同系列產品的市場容量及未來各市場的需求情況進行預測。經大會詳細分析，我們最終決定在第八年經營當中，以p1作為主打產品，改變傳統的勞動密集型經營方式，進一步提高產品的科技含量，逐步實現與世界標準接軌，積極籌備相關資料，完成ISO質量認證體系的認證，以高質量的產品和服務迅速進軍本地市場和國內市場，努力跟客戶建立長遠的合作關系，并不斷發掘潛在客戶，進一步提高公司產品的市場份額，并開始著手對p2的研發，第九年開始以P2的生產和銷售為主，并進一步實現對P3產品的研發，爭取在第九年的下半年開始實現對P3產品的生產和銷售，第十年進一步擴大生產規模，提高P2、P3的產量，進一步鞏固本地市場和國內市場，時機成熟以后可以考慮開發國際市場。

　　2.三年工作總結

　　在做了大量的前期準備工作后，正式開始了公司的經營運作。在各部門的通力合作下，公司三年的運作還算順利，取得不錯的成績。在這三年的經營工作中，作為公司的行政總裁，有自己特定的工作職責和工作任務，下面對三年以來的工作做一個簡單的回顧。

　　(1)內部管理和溝通

　　無規矩不成方圓，公司作為一個整體而存在，它要更加高效有序的運作，必須要有一套完善的管理體制去約束和維系。在公司的前期運作當中，我們已經制定了相關的管理制度，但我們還必須在以后的經營當中面對不斷變化的環境，及時地改進和完善，使得各項管理制度更加合理化和人性化。作為公司的領導者，我十分推崇以人為本的管理理念，不斷完善員工激勵機制，讓每一個員工能夠以主人翁的態度去完成每一項工作任務，將自身價值的'實現跟公司的興衰存亡緊密聯系在一起。同時，公司作為一個整體而存在，它是各部門相互聯接相互協調的有機統一體，公司的各項業務要順利開展，必須要求各個部門之間的良好的協調和溝通。因此，作為CEO，我還必須充當公司內部團結、協調和溝通的紐帶，一方面積極深入的去了解團隊成員在工作當中所遇到的困難，幫助他們及時有效的解決，一方面要求各部門之間也要充分協調和合溝通，使得內部信息能夠更加充分、及時、有效的傳遞，從而保證公司在供產銷等各個環節能夠順利銜接，以確保公司健康有效運行。

　　(2)經營決策

　　在各項工作中，公司的經營決策顯得尤為重要，若稍有不慎，做了錯誤的決策，就有可能會影響到整個公司的經營業績，甚至使得公司面臨困境。在第八年的時候，我們由于對市場的需求估計過分樂觀，在生產設備租用、市場開發、廣告投入方面投入成本過大，當實際市場銷售卻未能達到預期的效果，最后導致因需求不足，而成本又過高，使得公司第八年處于虧損狀態，而且虧損額較大，利潤率呈現-40%。為了扭轉這一局面在第八年結束后，集合各部門召開緊急會議，對第九年的發展計劃進行慎重的討論，我在該次會議中強調：第九年的投資必須慎重，堅持低成本戰略，在合理調整生產規模以適應p2和p3的生產的基礎上，盡可能的削減在各個環節中的成本，在市場開拓方面，第九年繼續以本地市場和國內市場為主，一方面與原有的客戶發展合作伙伴關系，另一方面繼續發掘新的潛在客戶，如利氏D和佳銘D等，在迅速做出計劃調整之后，并經過市場部同仁的努力，我們在九年的銷售可觀，實現了扭虧為盈。第十年，對公司前期準備階段所召開的第二次會議中所做計劃做了細微的調整，因考慮到公司剛開始從虧損中緩過來，在短期內調整生產規模存在一定的困難，為了節約成本和規避風險，在第十年我們放棄了開拓國際市場的打算，繼續堅守本地市場和國內市場。

　　(3)外部協調和交流

　　在公司的經營運作過程當中，必須跟不同的外部機構進行交流和協調，包括工商局、稅務局、綜合信息中心、會計師事務所、銀行、認證機構、第三方物流、律師事務所以及客戶公司等。因此，在實習開始階段，我就主動的走訪了各個不同的外部機構，了解他們的大體工作，以便在以后的公司經營中，能夠做到有條不紊。作為CEO，我必須經常跟各外部機構打交道，接受工商局、稅務局、會計師事務所以及綜合信息中心等的臨時檢查，積極配合他們的工作，并接受媒體機構的采訪，讓客戶更加了解公司的經營以及產品研發、生產情況，以利于跟客戶進一步的合作。

　　(4)及時敦促和跟進各部門工作、撰寫工作報告

　　在每個經營期開始，CEO要撰寫公司年度整體的經營計劃，各部門則必須做好年度預算，并撰寫相關計劃和可行性分析，而在每個經營期結束之后，各個部門都必須將本年度的實習成果及時提交至FTP及BLOG中以備檢查。但是每年結束后，部門提交的成果總是十分欠缺，作為CEO，我必須及時跟進，敦促他們及時撰寫相關材料，并按時提交到指定的FTP及公司BLOG中。

　　3.后期工作

　　三年經營期結束后，各部門必須撰寫好任期各項工作成果資料，寫好工作日記和個實習報告。作為CEO，必須在行政部助理的協助下，對各部門的資料進行檢查和匯總，進一步整合，撰寫成公司的經營報告，裝訂并提交至實習指導中心。

　　(二)實習中存在的問題

　　在公司三年的經營當中，各部門的工作整體不錯，為公司的發展，做出了很大的貢獻，但也存在一些問題。

　　1.各項工作未能做到井然有序、有條不紊

　　在做每一項工作之前，都必須事前有一個比較周詳的計劃，方可能做到忙而不亂，井然有序。而這一方面，恰恰是我們做的不夠的，有時候總是等到要某項工作臨開始前，才開始著手去準備，很多時候因為準備不夠充分，加之當天的實習任務又很繁重，導致因慌亂而使得工作未能很好的完成。

　　2.內部協調、部門之間交流溝通不夠

　　公司作為一個整體而存在，我們每個成員都是公司不可或缺的一部分，公司的各項業務的開展應該是一個團隊活動，而不可能僅僅靠某個部門或某幾個部門的努力，尤其是在工作任務較重，大家都相對忙亂的時候，更加需要大家的通力合作。但有時候，部門之間卻未能做到相互幫助，個別部門做好了本職工作之后，在相對空閑的時段完全可以去協助其他部門的工作，但組員們似乎沒有意識到之一點，這是我們以后應該改進的，無論將來從事什么工作，都必須清楚銘記的。

　　3.公司管理系統如合同管理等需進一步完善

　　公司的各種資料必須按照一定的標準整理歸檔，這樣能方便取用，但這方面我們做得很不夠，有時候常常以為工作太忙，而未能及時將資料整理歸檔，使得各項單據以及合同等資料太亂。作為CEO，我自己有不可推卸的責任，以后無論從事什么工作都必須使得工作更加有條理化。

　　(三)改進的措施

　　我們在本次實習中存在著比較多的問題，我們必須認真總結，以免在以后的工作中再犯類似的錯誤。針對工作中所存在的問題，我們可以從做以下改進：

　　(1)在做每一項工作之前，必須對工作任務有足夠的了解，做好周詳的計劃，從而使得在工作開展時，不至于因慌亂而使得工作不能按時按質完成。

　　(2)無論以后從事什么工作，都需要有一種團隊合作精神，要學會在工作中跟別人協調溝通，否則會影響整個團隊工作及時有序的完成。

　　(3)保持一種學習的心態，在工作中遇到問題時候，自己無法及時有效的完成時，可以請教有經驗的同行，使得自己在不斷積累中進步。

　　(4)在工作中，要盡量有條理化，制定合理的檔案資料管理規則，使得各項檔案和資料按規定科學有序的歸檔。

　　三、實習體會、收獲及對建議

　　(一)實習體會和收獲

　　為期一個半月的ERP實驗以宣告結束。這次實習使我體會很深，讓我真正體會到了一個公司領導者和決策者肩上的重擔。在本次校內仿真實習之前，我雖然也參加過校外的實習，但卻沒有真正的去了解一個生產制造公司內部的具體運營。在工作開展之前，我對整個工作的流程是完全陌生的，尤其是對于CEO這個職位只停留在感性認識階段，因此在實習中遇到的困難時難以預見的。當上了CEO，對我來說一個極具挑戰性的工作，但是我還是盡我最大的努力去做好，在同事們的協作下以及在跟老師和其他CEO的溝通交流中，我逐漸熟悉了工作，并且在不斷積累中逐漸進步，領導公司在激烈的競爭環境中逐步發展。

　　本次的ERP實習讓我獲益良多。首先，通過本次實習，讓我大體熟悉了整個公司的運作流程，基本上清楚了作為公司的決策者所必須具備的素質。這對于我以后的工作來說，可以說是一筆無形的財富。其次，我的溝通交流能力得到了提高，作為公司的CEO，除了要管理好內部事務之外，還要跟形形色色的外部機構打交道，自己的溝通交流能力也因此得到不斷的提升。再者，我的分析問題，解決問題的能力得到了提高，使得自己能夠真正的做到理論和實踐的結合。在工作開展中，難免會遇到棘手的問題，甚至有可能關系著整個公司的生存發展，所以在作出重大決策前都必須謹慎思考，努力去尋求解決問題的方案。在這個不斷遭遇問題，不斷解決問題的過程當中，個人的能力也無形之中得到了提高。最后，因為這是一次模擬實習，虛擬的時間單位為大概平均一個半星期就代表一年，而每一年的工作任務都必須按時按質完成，因此工作量很大，在無形當中，我們抗壓力的能力便得到了提高，這對于我們以后的工作是十分有利的。

　　(二)對實習的建議

　　本次的實習是一個相當成功的實習，給了我們許多知識，在我看來，這樣的實習應該繼續下去，并且應該擴大規模。在此過程之中，我以及身邊的同事都也發現了一些實習安排上可以繼續改進的地方。

　　1.我認為在時間安排方面可做一些調整，因為我們都是大四的學生，同學們都有各自的事情要忙，其中較為重要的一項是公務員和研究生的入學考試。對于這一方面，我個人感受很受，因為我本身就是要考研的，但因為校內實習花去了比較多的時間，所以在最后沖刺階段，很大程度上受到了耽擱。所以我建議，如果可以的話，實習的時間可以略作改動。

　　2.實習之前的學生了解程度不夠，雖然大部分同學在大三的時候已經參加過ERP的沙盤演練，但其中部分專業在此之前并沒有參加過類似實習，所以對整個工作完全陌生，所以我認為，學校在實習前給與學生一定的培訓適應階段，以免在實際操作中因缺乏經驗而無所適從。

　　3.一些機構的專業知識欠缺。首先，我們在跨國結算時，需要運用到信用證的結算方式，但是我發現相當大一部分在模擬銀行工作的同學對信用證的填寫并不熟悉，在審核信用證的程序也過于簡略。其次，我們在辦理出口報關的時候需要填寫出口報關單，產品檢驗檢疫單，原產地證書等，但我發現工商局的工作人員對此并不熟悉。所以，我建議在安排實習崗位時需要適當考慮相關專業的專業知識，或者事先讓從事某崗位的同學對自己的崗位知識清楚的把握，以便在實際操作中能夠很好的應對。

　　仿真實習報告 2

　　一、實習單位基本情況

　　1、信息中心簡介

　　本人實習單位為信息中心，是第三方外圍輔助機構信息中心，信息中心是跨專業綜合模擬仿真實習平臺的主體共享信息的平臺。主要由四個部分組成，其中包括信息中心A組、信息中心B組、證券交易所、拍賣行組成。信息中心是整個仿真實習平臺所有信息運轉的中心，由信息收集與整理、信息審核、信息發布的等組成。信息中心負責給各生產商購買原材料和給各渠道商賣產品，還有負責收取生產商的生產線調試費、維修費和渠道商的廣告費。

　　2、從事崗位的職責

　　本人所實習的單位為信息中心A組，信息中心A組主要由生產商信息收集和原材料購買組、渠道商信息收集和賣貨組、端口控制和發布組等組成。我的崗位職責是在渠道商信息收集和賣貨組，負責收集渠道商的交貨表與廣告店鋪的表格并進行統計，早上負責渠道商賣貨核對市場容量看貨物有沒有超出最大的容量值。下午收集渠道商的廣告費和店鋪數量，并根據第三方物流統計的店鋪租賃表，核對渠道商的店鋪數，核對完后進行發布。

　　二、實習概況

　　（一）、實習項目與內容

　　在綜合仿真實習的五周中，仿真實習工作經歷了四年的模擬運行，信息中心實習的項目分別有生產商信息收集和原材料購買項目、渠道商信息收集和賣貨項目、端口控制和發布項目、拍賣行項目、違規處理項目、命運羅盤項目等。

　　生產信息收集與原材料購買項目是做有關生產商的工作，對生產商涉及的原材料購買和生產線購買進行統計，審核各生產商響應的最低價格是否在規定的范圍內浮動，審核原材料的采購訂單的工作，并對購買的原材料和生產線進行開據發票，再對原材料和生產線錄入表格進行匯總發給信息發布組。

　　渠道商信息收集和賣貨項目是專門為渠道商服務，對渠道商信息收集、第三方物流收集和渠道商相關的數據的整理與計算，通過QQ群或者電話向渠道商有關人員進行收集相關數據，如投入的廣告費和店鋪數量及店鋪升級的情況，再根據收集的數據整理并計算出各渠道商的市場最大銷售能力、市場占有積分，零售價格，品牌廣告投入額和產品廣告投入額拉升的市場占有率；渠道商賣貨是核查銷售量及銷售總額和市場容量是否超過他們的最大范圍和成交價格是否出錯，并幫助他們計算修正。我所在實習崗位就是負責渠道商銷售貨物時核對渠道商的貨物信息是否有錯，是否具有物流的出貨運輸憑證，貨物銷售量是否會超過市場的最大銷售量，貨物銷售額是否會超過最大的市場銷售額以及零售價格的正確與否。

　　端口控制與發布項目是信息中心的開展業務的關鍵，乃至整個綜合仿真實習的重中之重，端口操作開啟與關閉響應都要小心翼翼，如果操作不慎對整個平臺的影響巨大的；信息發布在每日工作結束前發布出去讓渠道商和生產商閱讀并根據數據開展第二天的工作。

　　信息中心的拍賣行項目，我們根據生產商和渠道商的所要拍賣的信息登記在有關的表格中，并發布在QQ群和綜合仿真實習網絡平臺中，讓生產商和渠道商根據拍賣信息在QQ群中進行拍賣，并設置每次叫價多少，沒拍賣成功的物品按有關規定信息中心進行回購。

　　違規處理項目信息中心按照仿真實習規則對違規的企業做出違規處罰的處理，通過對業務的審查，查出違規現象的企業開具處罰單并登記保存，根據違規情況扣相應的分數，違規處罰單有關實習指導老師要進行簽名。

　　命運羅盤項目也是有我們信息中心負責的重要工作之一，是在仿真實習第三年度才開始開展的業務；命運羅盤是突擊進行的。開展命運羅盤前要找相關的渠道商和生產商的老師收集命運羅盤事件，把收好的時間發給指導老師進行審查，審查無誤后，通知各渠道商和各生產商到511進行命運羅盤事件，命運羅盤事件結束后對事件的結果發布在QQ群和網絡平臺發布區，并對命運羅盤所涉及的事件進行整理計算。

　　（二）、存在問題

　　1、仿真實習運營剛開始的階段，由于不熟悉信息中心的具體工作和工作的內容，一開始辦業務是總是手忙腳亂的，又由于崗位職責人員分配不合理導致忙得很忙，閑的很閑；

　　2、剛開始時成員對自身的工作不熟悉，所以辦理業務的效率很低，導致我們的服務評分很低：

　　3、業務開展初期，我們對原材料的買賣工作和渠道商賣貨的程序，導致這兩個業務辦理效率低下，如收渠道商貨物時要核對什么信息，就出現收多了渠道商的貨物；

　　4、生產商和渠道商經常有填錯表格信息的`，就產生我們統計數據工作緩慢，對信息的發布拖延了時間；

　　5、通知各渠道商和各生產商在規定時間內填寫有關表格進行數據整理與計算時，總是有個別渠道商和生產商拖延導致信息的收集不及時對信息發布影響挺大的，同時影響了我們的辦事效率和工作計劃；

　　6、個別渠道商出現了有拖延銷售貨物的現象，從而導致整理工作的變得緩慢；

　　7、第三方物流統計的店鋪租賃匯總表時常出錯，對我們核對渠道商的店鋪數量工作加大了工作量；

　　8、個別生產商采購的價格和渠道商相應的價格時常會超出范圍的現象；還有個別生產商和渠道商出現進行二次相應的情況；

　　9、個別生產商購買原材料時由于保留小數點的問題，導致我們開具發票與他們提供的數據有出入，間接的加大了工作量。

　　（三）、改進措施

　　事出有因，根據以上存在的問題，提出以下的幾點建議解決：

　　1、信息中心的每個成員需要認真通讀學習仿真實習規則手冊，熟悉自己業務涉及的所有內容，和辦理業務的工作程序，在渠道商和生產商進行業務咨詢的時候能夠準確無誤的為他們解決，由此可以加快工作的進度；

　　2、建立與生產商和渠道商的良好合作關系，保持微笑服務耐心解答他們的問題，在QQ群中對于他們提出的問題及時解決；

　　3、嚴格落實執行仿真實習規則，對生產商或者渠道商出現的違規情況按照規定對其扣分或者罰款處理，規范仿真實習的秩序；

　　4、設計完善的生產商和渠道商的信息表格，簡明表格的內容，減少填寫表格的數量，匯總一個表格可以減少他們填寫表格的數量，及填錯表格的情況；

　　5、更好的方便各渠道商和各生產商的信息咨詢，我們信息中心在把相關的表格上傳到文件共享中，并提醒他們，形成良好習慣，加強彼此的工作效率；

　　6、信息中心的電腦網速時常出現緩慢的問題，應該完善電腦的硬件設備，這樣信息的收集與整理的速度將會提升很多；

　　7、信息中心加強對數據收集與計算的審核能力，減少計算錯誤造成的工作拖延。

　　三、實習的感受與建議

　　光陰似箭，日月如梭，在這段時間仿真實習工作中，或多或少都有些感觸，實習是每一個大學生所必須經歷的從大學校園生活向社會實踐生活邁進的一個工作的過度階段，由原來的大學生變成社會的一份子。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在這仿真實習，所看到的，所領悟到的對我們日后的工作，乃至終身，都將會受益匪淺。回顧這五周的實習工作，覺得只要用心、耐心、踏實、肯做事，很多在工作上遇到的各種問題都能夠迎刃而解，將以前學習到得統計知識運用到了實踐中，讓我們認識到理論與實踐相結合的重要性。通過此次的仿真實習讓我們知道數據處理和統計理論，如何運用到實際工作中去，再通過學習數據處理程序，更加深刻的體會到真正工作中我們需要做好工作需要哪些知識。實習中，難免會遇到棘手難以解決的問題，我們小組互相幫忙，發現問題翻閱實習仿真規則的知識，上網查找資料，找不到解決問題的通過詢問老師，和實習指導老師討論，老師非常耐心的幫我們分析問題，知道我們如何去做。仿真實習生活，讓我們體會到了比較真實的一面，學習到很多課本上學習不到的知識，也得到很多寶貴的經驗，也給我們帶來意想不到的收獲和成果。通過不斷學習從而掌握相應的知識，來解決工作中遇到的問題，一方面向他人學習，另一方面通過自學的能力，通過自學的經驗，尋求相關的途徑來解決問題。其次。學習創造良好的人際關系是我們工作順利的重要保證。在工作中與人交往是至關重要的。所以良好的同事關系和客戶關系一定要掌握好交往原則和社交禮儀，為順利完成工作創造良好的人際氛圍。

　　雖然仿真實習提供給我們的只是一個平臺，一個場所，但我們不能單單把它當做平臺。真正的需要我們從中學習到知識，為以后的社會工作做好鋪墊，為自己勝任工作積累經驗。雖然是在虛擬的環境中模擬活動，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預見和正確的反應，完成彼此關聯的一系列決策，并為此承擔責任。在此過程中，不僅認識體驗了企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業素養的意義。企業運作仿真綜合實習可以提高學生的綜合素質，為我們以后的工作實踐打下基礎。

　　仿真實習報告 3

　　企業行為模擬是利用軟件、數據、單據表格及實驗參與者構建的實驗環境中，以企業管理者的角色，模擬真實企業的管理經營活動，運營一個虛擬企業達到學習、運用、理解、掌握專業知識的目的。組織企業行為模擬實驗，必須構建仿真的實驗環境，讓學員模擬真實企業的經營活動，運營一個企業，通過運營一個虛擬企業，達到學習、運用、理解和掌握專業知識與相關知識的目的。

　　一、公司職責簡介

　　我們柏森服飾有限責任公司是一件生產各類服飾的生產商，我們公司主要的崗位分為CEO、行政秘書、采購主管、CFO、財務助理、會計主管、生產主管、市場總監、物流主管和人事主管10個職位。公司大致的運行流程是：新年度計劃決策、資金預算、響應訂單、原材料采購、產品生產、編制報表等。我們公司始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發展。堅持要求公司各部門分工協作，密切配合，加強溝通協調，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。

　　二、實習內容

　　1、個人實習內容

　　在仿真模擬實習的前六周時間，我是身為我們公司的CEO。我作為CEO，一個非常具有挑戰性的職務，主要工作是對市場進行分析，然后做出決策。我深刻感受到這寫的工作將影響到生產主管的決策與判斷，影響到財務主管對于資金流動的管理，影響到采購主管采購何種材料及采購的數量和時間，影響到市場主管對于廣告投入的決策與訂單的搶購。這一系列的工作一環扣一環，一個環節的失誤就有可能導致整個經營的失敗。就拿這次模擬經營來說，每個人應熟練的掌握和把握自己的本職工作，但是同時也要有全局意識，自己的工作能順利的完成對于整體的工作是一個良好的發展趨勢。

　　學校由于出于要讓我們多接觸不同的崗位，多利用自己所學習的專業知識，所以在最后兩周時間進行了輪崗。在這次輪崗中，我由公司的CEO變身成為了公司的行政秘書。行政秘書的工作其實并沒有很明確的說明，它主要是根據公司需要，協助各部門的工作，減輕其它部門的'工作負擔，協調各部門的工作和信息，可以說是一個流動部門。秘書的另一項工作的是整理公司文件，收發文件，把重要文件整理并保管好，管理各大小文檔。

　　2、公司實習內容

　　2.1前期準備

　　在第一年開始運行時，我作為公司的CEO，首先就要跟公司各個部門商議確定公司的名稱，制定公司的章程、明確各部門的崗位職責以及相關的管理制度，完成公司的工商登記、稅務登記以及銀行開戶等相關的前期準備工作。在公司第一次領導層會議中，經過公司領導層的民主商議，我們最終確定了以柏森服飾有限責任公司作為公司的名稱。一切前期工作準備就緒后，接著是召開公司成立后的第二次全體管理層代表大會，明確各部門工作職責和任務，確定公司未來六年的發展方向，對p1、p2、p3、p4等不同系列產品的市場容量及未來各市場的需求情況進行預測。由于在試運行的時候，我們公司看到了渠道商方面都需要一定量的低檔產品，所以經管理層的詳細分析，我們最終決定在第一年的經營過程中，以p1作為主打產品，努力尋找渠道商們以求建立長遠的合作關系，并不斷發掘潛在的渠道商，提高公司產品的銷售額，為未來的經營之路打下扎實的基礎。并通過觀察第一年的市場發展變化，爭取在第二年的后段開始實現轉型生產P3、p4、p6等中高檔產品的生產，在第四年進一步擴大生產規模，提高滿足渠道商們對中高檔產品的要求，進一步鞏固公司在市場競爭中的地位，等待時機成熟以后可以考慮上市，尋求更豐厚的流動資金，進一步提高公司的競爭力。

　　2.2實際運營階段

　　在第一年的運營中，我們根據小組討論所做的分析決定購買一條手工生產線來進行生產并不向銀行貸款。在第一年的前兩個季度我們公司勉強也算是平穩度過。可是意想不到的是在第一年的第三季度開始，渠道商都集體退出低檔市場，紛紛都轉向銷售中檔產品。這個問題是我們預想不到的，因為我們的是手工生產線，只能生產低檔產品，因此在第一年的最后兩個季度我們公司都基本上接不到訂單。在看到市場的變化后，我們公司的領導層馬上開會放棄以p1為主打產品并決定本公司在下一年的發展戰略究竟是經營中檔產品還是冒進一點以高檔產品為主打產品。最后我們領導層一致認為這個模擬的市場前景還是比較樂觀的，所以我們拍賣了原有的生產線，加上向銀行貸款800萬作為周轉資金繼續生產。

　　第二年我們公司也同樣遇到不少的問題。按照計劃我們購置了一條全自動生產線，但是在這一年我們接到了一些出口的訂單，由于不熟悉出口報關的工作，所以我們在發貨給渠道商的時候的時間就拖長了。

　　第三年的時候渠道商都開始擴大自己在不同市場的市場份額，他們要尋找一個固定的合作伙伴提供貨源，我們在這一年也確定了和B4和B6作為合作伙伴。因為已經運行了三年的時間，各個部門都已經熟悉自己的職責，因此這個年度我們的辦事效率提高了。

　　接下來的幾年時間，雖然要經歷輪崗的變化，但是在公司各成員的通力合作，以老帶新的良好工作氛圍下，我們公司持續著穩步上升的態勢，并在第五年和第六年分別多增加了兩條生產線已擴大我們的生產產量，同時也做到了第二年初制定的計劃在第六年結束時公司的資產要翻一倍。

　　3、存在的問題

　　當然，要說這個實習沒有存在的缺點這個也是不可能的，因為同學們對分工還不是很明確，很多公司內部人員職位職責不清。有些人員身兼多職，總是很忙，有些人就整天無所事事，沒有將小組的11個人真正組成一個團體，發揮出自己的特點優勢和相互之間團結協作的精神。

　　另外由于本次實訓為了能夠通過較短的仿真實習盡可能模擬更長的廠商運營過程，生產制造企業的訂單，原材料采購計劃，生產線引進與建設等均以季度為最小的經濟周期來進行，在這樣的情況下，各個部門的工作量就會變得非常大，尤其對于財務部門來說原本由三個月的財務記賬工作就必須要在一天或者是兩天之內做好，由于很多同學都沒有實際的操作過會計的工作，在這樣的情況之下就會變得很混亂，應該在實訓之前老師給予一定足夠時間的系統的培訓。

　　4、改進措施

　　學校應該明確規定每個職位在工作時所負責的領域，避免部分人趁著規則的漏洞，把原本自己要負責的工作推給別人完成。如果可以的話，應該在實習開展之前多抽出點時間來對我們進行培訓和試操作，讓我們在操作的過程中多熟悉自己崗位的工作流程。

　　三、實訓收獲與體會

　　通過這兩個月的模擬仿真實習，我們認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式，可以促進不同專業同學之間的融合，優勢互補，互相學習，從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養了我們的責任感，使我們認識到要對小組任務負責，培養我們為小組任務服務的意識，對小組學習成員負責，合理分配學習任務，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協力，才能得出最優方案，獲得最佳結果。

　　不知不覺中仿真模擬實習就快要結束了，時間過得很快，我感覺自己還沉浸在模擬的場面中。雖然在經營模擬的過程中犯了一些錯誤，但最后的結果還是比較滿意的。雖然上一整天的課有點累，可我感覺很充實，因為我在自己的切實體會與真實感受中，把理論用于實際，用行動感知心動。真的要感謝學校給我們提供了這么好的一個機會而讓我學會很多知識和技能，也讓我體會到很多東西，鍛煉了我的各方面的能力。

　　仿真實習報告 4

　　一、實習單位基本情況和崗位職責簡述

　　（一）單位基本情況

　　笨笨公司是一個起步于本地的民營企業，創建已有三年，長期以來一直專注于p系列產品的生產與經營，屬于典型的離散型制造企業。

　　P系列產品所需物料的配套性較高，需要進行準確地規劃亦保證生產，同時要盡量降低庫存，一降低成本、減少資金占用；

　　同時其所生產的px系列產品的個性化要求比較高，除標準產品外，企業還可以根據客戶的要求進行產品的定制，

　　因此，其所生產類型屬于多種、小批量生產。

　　笨笨公司規劃在今后幾年將投資新產品的開發，在不同的市場生產和銷售P系列產品，使公司真正擁有競爭優勢，在市場競爭中獲得長期的經濟利益。

　　（二）崗位職責簡述

　　在新的管理團隊中，我幸運的當選了公司的CFO，這對我來說是一個很好的鍛煉的機會，但同時也是一個很大的挑戰。

　　CFO必須對整個公司從宏觀上進行把握，我覺得作為CFO，想要扮演好這個角色，首先就要具備過硬的財務知識還要和各個部門很好的協調。

　　CFO可以運用以前學過的財務知識，是對理論的一種實踐，我便接受了這個職務，并告訴自己要認真謹慎的態度做好這個角色。

　　在融資、資金管理承擔關鍵角色。是掌握企業的神經系統（財務信息）的靈魂人物。

　　二、實習內容

　　（一）前期準備階段

　　作為CFO，在日常經營中需要應用的財務知識較多，在此次ERP實戰中，我的主要任務分為以下幾點：

　　一是我在年初和季度初分別計算長期貸款和短期貸款額度，做好資金預算，以便解決流動資金的問題，在資金不足而且可貸款額度又不足以彌補資金上的不足時，我也會主張貼現來解燃眉之急，盡量保證不會出現現金斷流和權益為負數的情況。

　　二是需要計算應收賬款，在每季度的應收賬款更新，還有在貼現是計算賬期。

　　三是要計算各期的各項費用，比如管理費用，折舊，貼息，利息，維修費，轉產費，租金，廣告費等等各項費用。

　　（二）運營階段主要實習內容

　　在這次實訓當中我對企業的經營、整體的運作級財務管理等方面有了新的認識。

　　一個企業是以一個協作的團隊為基礎，所以要注重團隊協作，團隊精神。

　　整個實驗中，CEO是舵手、財務總監是保駕護航、營銷總監沖鋒陷陣。

　　他們是一環扣一環的，每一個角色都要各負其責，才能使整體得到最大的發揮。

　　我作為財務總監的的人員，應當在經營初撮好資金預算，了解企業的財務狀況，做好財務分析為CEO明確企業的決策，對企業將要進行的戰略規劃，提出意見，并給予財務預計支持；

　　又要與運營總監進行有效的溝通，聽取關于生產的規劃方案，并給予最有利的支持；

　　還要合理安排并支付采購總監擬訂的采購計劃；

　　同時，每年年初還要給營銷總監最大的財政支持用于廣告費用等的支出。

　　總之，財務總監的每件工作，都關系到企業的運營和成長。

　　三、存在問題

　　對于我公司的狀況，我認為，前兩年我們的利潤是負數的，第三年時利潤有好轉，但我們公司所有者權益仍然沒有提到相應的水平，由于權益較低而不能貸款，所以我們要不斷的利用貼現來維持經營，前三年的經營我們的資金很大程度上都是不足的，到了第四年情況有所好轉，因為我們投廣告拿了國際的廣告龍頭，訂單也多，所以我們的所有者權益也有好轉，有了第四年的基礎，到了第五、六年我的.所有者權益有了很大的上升。

　　通過這六年的體會，我也慢慢地長，我體會到ERP的關鍵就在于，根據自身實際情況和市場環境隨時作出調整，所以我們在發現問題后也做出了策略上的變化。

　　在前三年現金總是嫌不夠，但是又不得不用在一些必要的地方，中而且中間兩年很難熬，所以就需要我們根據盡可能滿生產的生產力多拿訂單，增加銷售額，盡量減少各項費用，增加權益，這樣才可能用滾短貸的方法解決資金問題，必要的時候可以貼現來解燃眉之急，防止資金斷流出現破產，通過前兩輪的實戰模擬，我們合理的貸款，緊急時貼現，不濫用資金，每一分都要計算好再花，折這樣就能夠有力的保證資金流不被強行中斷，能夠保證生產的正常運行，也就會有收入的增加，而且也能還得起長貸，不至于破產。我想說，在企業的競爭中，財務管理必不可少，我們本身是會計專業，這門實踐課讓我們在理論課程的基礎上走出課本，走到實踐中去應用所學過的知識，并且還學到一些書本上遠遠沒有的東西。

　　雖然這門課的實踐過程可能跟社會上真正的經營公司無法比擬，但是讓我們初步體會到真正參與到經營公司的模式中，從中我也體會到了作為企業財務總監的責任，就是要做好企業融資和財務核算，以及對企業經營過程中的財務支出和風險有個良好的把握。

　　沙盤模擬實驗課讓我在快樂中進行體驗，在參與中得到學習，在實踐中進行反思，在實戰中得到提升！

　　四、實習收獲與心得體會

　　總之，通過這次沙盤推演，我對企業經營有了粗淺的了解，對課本中所學的知識有了感性的認識，是一次很寶貴的經驗。

　　一）我知道了作為一名財務人員要怎樣參與到企業事務中，怎樣記賬、填報表、做預算。

　　這讓我有機會了解各種情況下該怎樣記賬、填寫報表。

　　另外，我了解到編制財務預算并非財務人員一個人的工作，它需要銷售總監報告的銷售費用數據、生產總監報告的生產費用數據、采購總監報告的采購費用數據，再加上我自己計算的財務費用和其他支出的數據，才能編制出一張財務預算表。

　　二）我了解到資金對于一個企業的重要性。

　　以前只在書中看到資金對于一個企業的重要，但并沒有切身的體會到到底有多重要。

　　現金一直是每個組都很重視的問題，因為現金一旦斷流，那么就會破產，排名自然也會靠后，所以對現金的掌控是個重點也是個難點。

　　讓我對資金鏈有了深刻的體會。

　　長貸和短貸是分開算利息的，短貸的利息低，可是一個企業要有所突破，光靠短貸根本無法維持，最好的方法就是長短貸相結合。

　　貼息可以緩解經濟壓力，開始貼息換來的代價就是權益的下降，具有雙面性。

　　三）構建戰略思維。

　　應根據環境、戰略與能力三者的關系，當環境發生變化時，為了適應這種變化，企業必須改變戰略，制定出適應新環境的新戰略。

　　同樣，當戰略改變了，企業的能力也必須隨著變化，從而使企業的能力能夠符合戰略的要求，保證戰略的實現。

　　四）我再一次體會到團隊協作的重要性。

　　ERP沙盤推演是一個需要團隊協作的工程，個人各司其職、各有專攻，但又要互相配合、互相商量，這樣才能將模擬實驗進行下去。

　　實施全面管理，期間與本團隊的隊員們互相幫助，互相支持，一起學習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質，

　　同時也增強了自己的溝通交流能力，總結中也會有所體現，并時刻提醒我們團隊合作的重要性。

　　五）回想沙盤實戰過程，首先，我深刻地感受到財務數據與企業業務的直接相關性，理解到財務數據是對企業運營情況的總結和提煉，為以后“通過財務看經營”打好基礎。

　　從專業角度來分析，要想做好一名出色的財務總監，需要有極其扎實的理論知識與儲備，對各項數據的分類及匯總極其敏感，做到不犯迷糊不犯錯誤。

　　其次，作為CFO，關鍵是要時刻保持冷靜并且高度集中的注意力，對沙盤上的每一筆操作了之于心，并根據財務狀況提供數據分析給大家，尤其是CEO作為經營戰略決策的依據。

　　最后，十分感謝本次實習演練帶給我自己以及小組各個成員的巨大收獲，使得我們在對生產企業ERP流程具有更深的直觀了解之余，對現代企業的運作管理及決策有了清晰的認識，實踐性質的模擬對抗比之課堂上的教學更具有效果和吸引力。

　　還從中而領悟到，每個人應做好自己的人生規劃，不要走一步算一步，做好每一天。

　　在此過程中我也充分認識到自己的不足，我會在以后的職業生涯中不斷總結和完善自己

　　仿真實習報告 5

　　一、單位基本境況：

　　八方物流品牌創立于20xx年，公司致力于物流業的建設與發展，立足于傳統快遞業務，全面進入電子商務領域，以專業的服務和嚴格的質量來要求自身，多年來，經過幾代八方人的努力，八方已經在全國范圍內形成了完善。流暢的自營快遞網絡。如今，在新一屆的八方管理團隊的帶領下，八方將繼續秉承著“限時穩達，貨運天下”的服務宗旨，加大投入，規范管理，為社會提供更加優質安全、便捷的快遞服務。

　　二、個人工作情況總結：

　　作為一家公司的物流總監。我的職責主要是對公司物流運輸管理負全面責任，在工作中，積極主動做好本職工作，最開始制定出一個包括對于各種倉庫租用、物流等需求與費用的表格，以便于接下來每個月的物流費用的計算與記錄。與有業務往來的制造商的相關人員溝通交流，簽訂每個月本公司與其的產品合同，然后進行預算，制定合理的運輸路線，安排運輸人員，與管委會簽訂租賃合同，組織運輸、租借事宜，根據各家客戶的情況安排倉庫租賃，與供應商、制造商、經銷商就倉儲費與物流費簽訂合同，時刻關注公司動態。

　　在工作中，我積極與公司內部人員溝通交流，有很強的責任心和團結意識，大家團結一致經營公司；也在于外部人員交流過程中，充分發揮了自身的人際交往能力、溝通能力、表達能力和主動性，也懂得與各位進行換位思考，取得雙方的共贏。在總體工作中還表現出了良好的自控能力，對于自身工作表現，表示展現了良好的素質和較高的工作效率；但是也有一些欠缺的.地方，比如剛開始有些采購方面的疏忽，需要更加謹慎細心、瞻前顧后，要與各個環節做好溝通交流工作。

　　作為物流總監，對著其他組員想知道自己的想法和意見，給出自己的專業看法，當然不能因為意見不被采納就灰心喪氣。作為物流總監，我要學會和其他專業的老師、同學打交道，不能因為談訂單一次失敗，然后就不敢前進。應該膽子大一點，臉皮再厚一點，然后硬著頭皮上，多碰幾次釘子，不是挫折而是鍛煉，對我們心理素質的提升。作為物流總監，每個人都有自己獨特的風格，自己的安排不能得到認可，一方面可能是因為自己的安排確實缺少一點大眾化的眼光，另一方面則有可能是自己在專業技術上還有比較大的發展空間。總之，每一次的受挫，都給我提供了前進的機會，我珍惜每一次的失敗，因為從失敗中總結出來的經驗是尤為寶貴的。鍛煉好心理素質，對我們將來踏入社會非常關鍵。

　　三、崗位勝任素質自評：

　　常年與管委會租賃公司，人才市場等商談業務，有較強的人際交往能力。溝通能力(自評3分)

　　能夠準確表達意圖，商談業務，溝通能力較突出。換位思考能力(自評2分)

　　在模擬實訓中，我雖然擔任物流總監，但也會換位考慮其它職位的，能很好聯系各個模塊的關系。

　　表達能力(自評3分)

　　各家制造商、供應商前來詢價，能夠準確表達主動性(自評3分)

　　本公司成本確定后，主動前往各家公司拉攏業務，公司大小事務主動參與自控能力(自評3分)

　　自控能力良好，能夠嚴格遵循公司規章制度責任心(自評3分)

　　四、個人能力認識及職業規劃

　　在此次工作實習中，我充分認識到了自己所擁有的個人能力以及所欠缺的地方，也對自己以后的職業規劃有了一定的目標。

　　我在工作中，有很強的主動性、責任心、團隊意識和自控能力，能夠對于每件事情都保持很高的熱情，積極主動的去完成本職工作，并且能夠在事前做好充分的準備。工作中，勢必會和各種人員接觸，在接觸過程中，我意識到自己的表達、溝通、人際交往能力相對良好但是也需要加強和改善，需要在一些細小的地方以及關系到本公司利益的地方做到細致分析。

　　擔任生產采購總監，讓我對這個職位的工作產生了相對濃厚的興趣，了解了生產采購的重要性以及其艱巨性，需要有謹慎細致的心思也要有大局的掌握，對于以后實習的工作，也要偏向生產采購方面，從事這類工作，有一種成就感。

　　五、個人收獲及建議：

　　在整個實習過程中，我的實習項目主要是圍繞崗位職責進行的。個人總結收獲如下：

　　1、用實踐檢驗和鞏固專業理論

　　通過實習，可以提高動手的能力，在實踐的過程中發現其不足，然后去反饋到學習中去，會更能提升自己的能力，在實踐中檢驗和鞏固專業理論知識。市場營銷，它主要是一門以實踐為主的學科，它要求極強的動手能力，它所接觸的對象是包羅萬象的，是各具特色的，是真實的、新鮮的。雖然這次實訓是一個虛擬的系統，但是它給我們提供了鍛煉的機會。它教會我如何去做好一名市場總監，教會一名市場總監怎樣去觀察事物，怎樣去捕捉有價值的市場信息，怎樣才能為公司提供有效的市場數據信息。這些只有在實訓中才能深刻體會到什么是抓“活魚”和“搶”市場。在實訓之初，我從一個一無所知的“市場總監”，變成一個讓其他組羨慕的市場總監。通過對指導老師、CEO、其他組員的采訪，我認為：市場不該是一名盲目的個體，而該是真誠的公司里普通的一員。與其說搶訂單，不如說是談訂單。

　　2、提高自身綜合素質能力

　　在仿真綜合實習中，將不同專業的學生置身于仿真的虛擬環境中，這首先給我們設定了一個小社會的前提。雖然是在虛擬的環境中模擬活動，但由于仿真性，常迫使我們那樣做出預見和正確的反應，完成彼此關聯的一系列決策，并為此承擔責任。在此過程中，我不僅認識體驗了企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關系；促進了知識的整合與融會貫通；真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識、團隊精神、職業素養的意義。企業運作仿真綜合實習可以提高學生的綜合素質，為我們以后的工作實踐打下基礎。在每一次的主編例會上，我們幾個E財經的負責人，總結工作與討論計劃之時，我總覺得是一種學習，學習她們為人處事的方法和領導決策的能力。在平時工作中，沒有誰高誰低，每一位都是好學者，在一次次的合作中，感覺團隊的力量真偉大。總之，在實習中所做的每一件事情，不論大小，總是可以學到東西，只要肯留心觀察肯用心付出。因為，綜合素質這座大廈就是從一點一滴中積累起來，一磚一瓦建立起來的。

　　仿真實習報告 6

　　一、公司簡介

　　本公司在經營之年起就命名為韋氏集團，作為一個集團形式的企業，客觀要求我們公司要負起重大的社會責任，公司以高科技IT產品為主制造企業，我們的理念是：為客戶創造超值產品，為社會傳播優秀文化，為員工創造優質生活。公司也一直按照這個理念運營，也得到了各界社會人士的高度認可，享有良好的聲譽，成為同行業的領軍企業之一。

　　二、個人工作職責與執行情況

　　（一）職位職責概述

　　作為韋氏集團人力資源部的人事主管，主要是配合公司的戰略需要而做出相對應的決策，比如人力資源規劃，員工培訓，招聘、薪酬設計、績效考核、勞動關系等等，同時編制公司章程和計算各種人員工資也是主要工作。

　　（二）執行情況分析

　　有計劃就必須要有執行，沒有執行的計劃就等于紙上談兵，因此人力資源部就秉承計劃與執行并重的理念，把劃定下來的計劃如實的執行，當然，如果有必要的話也可以做相對應的調整。公司的經營期是第十四周到十九周，在整個過程當中，人力資源部門竭盡全力執行好各種計劃。對人員結構的調整與調配，對人工成本的控制等等協助公司做到資源的最優化配置，處理好公司之間的各種勞動關系，使公司上下都處于一種和諧的關系環境之中，提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。

　　三、實習項目及其執行情況分析

　　（一）實習目的

　　所謂仿真就是高度的模擬現實社會中真個經濟環境的運行情景，在整個仿真實習過程中，讓學生能夠在校內就能充分了解企業等各種機構的運作，運用學過的理論知識進行現實操作，起到理論與實踐相結合的目的，同時也可以讓學生在實習的過程中發現自己的不足，從而及時對自己進行充電，使自己將來踏出社會更具有競爭力。歸結起來這次實習目的就是：

　　1、讓學生提早了解商業運作情況。

　　2、使理論與實踐相結合，更好的掌握相關知識。

　　3、在實習的過程中全面提高學生個人的綜合素質。

　　（二）個人業務安排

　　在整個實習操作期間，全部業務都是得嚴格按照課程的安排來進行，全部工作都是得按照計劃來執行，一下就是我每個年度至少要做得計劃流程：

　　1、制定年度人力資源需求規劃、職工招聘計劃、職工人員變動計劃、培訓計劃；

　　2、編制公司年度部門費用預算；

　　3、制定并實施年度職工招聘方案；

　　4、制定并實施年度職工培訓方案；

　　5、年度職工人數與職工結構統計。

　　（三）執行結果分析

　　在整個執行過程當中，由于基本上都能夠根據具體的操作要求進行操作，同時也跟各部門進行良好的溝通，尤其是生產部門和財務部門。所以各種計劃的執行結果都是非常良好，也得到了公司其他部門的大力支持。

　　四、個人實習內容

　　整個實習過程時間跨度是一個月左右的時間，在這短短的一個月內我們公司的經營實際時間是三年，客觀來講，用一個月的時間來操作三年的經營時間是有點緊迫的。但是規則就是這么定的。既然別人能完成，我們相信我們也一樣能夠很好的完成，于是，為了完成公司的經營目標，公司的各部門就必須提起百分之兩百的`精神來經營，作為人力資源部主管，工作也就絲毫不能懈怠，也都是同其他部門一起并肩作戰到底。

　　公司的經營期間是從第八年開始的，所以在第八年公司就決定研發P2，前兩個季度主要是生產P1，但是由于P1的市場價格比較低，所以公司就決定不賣P1，而是把P1作為P2的原材料來使用。對于P2而言。因為要研發p2，規則規定對應生產線上的直接生產工人和行政人員都有級別上的要求，為了使研發能夠成功，我與市場部和生產部以及財務部進行了協商與討論，最終確定了把直接生產工人和行政人員的級別都安排在中上水平，從而能使研發成功得到了保證。在第九年度，公司由于第八年的產能旺盛，所以庫存的P2非常多，預計能夠滿足第九年的銷售目標。所以第九年就轉向P3的生產。當然，P3也使同樣要研發才能生產的，該產品對直線生產工人和行政人員的級別也是同樣有要求，所以也就要重復第八年的操作，但是由于有了第八年的操作經驗，第九年的任務操作起來就顯然會方便得多。所謂熟能生巧嘛。

　　另外，在對人員的調整方面也是一個非常巨大工程來的，在人員配備的過程中最主要的任務就是人員招聘與辭退以及培訓，第八年公司生產設備包括生產線和裝配線加起來總共有八條，那么需要的人員總共也達到519人。為了提高所有人員的級別，也就要對所有員工進行一定的培訓，但是由于公司本身的人員不夠，所以也就要到人才市場去進行社會招聘。到了第九年，因為生產產能進行了比較的調整，減少了三條生產線，因此也就需要裁員，但是規則中規定，如果是裁員的話公司是需要支付多一個月的工資的，但是如果是員工資源辭職的話就不用支付整個工資，為了減少公司的財務負擔，我決定讓本來是要裁掉的人員全部自動離職。到了第十年，公司的生產沒有任何變動，所以人員也就沒有變化，由于考慮到成本問題，所以也沒有對人員進行培訓等工作。最后就是每個季度和年度的工資計算和發放。在此過程中也是需要對公司人員進行一個實質性的考核。從而使薪酬結構更具有競爭力和更加公平性。

　　五、存在的問題以及改進措施

　　（一）存在的問題

　　在從事這次仿真實習之前雖然也有參加過沙盤推演和企業行為模擬行為的練兵，但是因為這次的實習更具有真實性，也具有更大的挑戰性和復雜性。所以對各方的能力的要求也是相對應的提高了不少。在剛剛開始第八年的操作時，對人事部的工作我還真的時一竅不通，完全不知道從哪里著手，即使是到了第十年，也同樣是存在著相對應的問題，把問題規整起來如下：

　　1、規則的誤讀；

　　2、溝通的缺乏；

　　3、專業知識的缺乏；

　　4、工資計算的失誤；

　　5、人員調配的誤差。

　　（二）改進措施

　　問題的出現并不可怕，可怕的是知道了問題卻部尋找解決方法。我深深理解這句話的深刻意義。所以在問題的不斷出現的同時，我也不斷的尋找著解決問題的方法。事在人為，只要我們肯定努力做，就沒有什么事情是不能做好的，這是我一直堅信的。所以在遇上以上出現的問題的時候我也并不覺得驚慌失措，而是認真的分析問題的來龍去脈，從而能從本質上認識問題，以找到更好的解決方法。正對以上的問題，我通過思考和實踐得出了一下的對策：

　　1、熟讀規則，而且是要在不斷的反復操作過程中理解規則，這樣才能更好的掌握規則，因為我知道，看懂不一定會用，只有看懂了用對了那才叫真正的掌握。

　　2、加強溝通，提高對溝通的認同度。常言道：溝通萬歲。只要能夠很好溝通，那么就沒有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優秀的成績，這就要歸結溝通的作用。

　　3、加強對理論知識的閱讀與理解并運用。俗語說：學海無涯苦作舟。既然學海是無涯的，那么我們就需要更加刻苦的學習，只有這樣才能有機會使無涯變成有涯。

　　六、心得體會

　　時間總是這樣的飛快，轉眼間一個月的時間就過去了，公司的業務就從此告了一個段落。回頭看看走過的路，發現還是一樣存在著些許感慨與領悟；

　　作為一門實習的課程，能夠讓學生真正的了解企業與銀行，企業與工商局，企業與人才市場，企業與稅局等等的內在關系，其實這個不是直線關系，而是一種循環的關系，都是一環扣一環，任何一環都不能出現差錯，否則滿盤皆輸。在這樣的一個實習過程中，讓我體會到了現實中業務的高度復雜性，同時也讓我深深的認識到知識掌握的不牢固性，在實踐中去完善自己的知識空白處，這樣的實習機會確實起到了至關重要的作用。我們知道，在這次實習中，我犯了不少的錯誤，說是說仿真，即使是做錯了也一樣會收到懲罰，但是無論怎么說都好，這樣的處罰遠遠不能跟現實的處罰相比，在實習中，做錯了可能可以重來一次，但是如果我們在現實中，那么損失就是不可估量的，而這次實習就給我們提供了一個犯錯然后改正的平臺，讓我們提前意識到錯誤的發生的災害，從而能讓我們在將來的社會工作中盡量避免這些錯誤的發生。這樣是一個非常好的機會。

　　剛剛開始的時候總覺得是很浪費時間，甚至是覺得非常的無聊與沒用，但是經歷過了才發現，原來事實不是這樣的。拋開這個實習的作用不說，至少能讓我們不會每個星期都覺得沒有事情做，這樣能夠讓自己保持著良好的學習心態，這個我是覺得非常必要的，余世維說：在學校學到的知識知識人生中的五分之一，剩下的五分之四就是靠自己走出校門后才學到的。現在我們這些上完課程的人很多人都覺得好像沒有學習任務了，可以放松了，其實不然，在我看來，這個才是我們學習的開始。所以這樣的實習機會就能讓我們認識到知識的缺乏，讓我們更加珍惜時間，好好學習，不斷完善自己。讓我們充分的認識到：浪費時間無非就等同于慢性自殺。

　　仿真實習報告 7

　　一、實訓的目的和意義

　　專業實訓是我們必修的課程，是培養學生實踐能力的重要環節，也是我們進入產品設計前的實踐準備。實訓可以增強學生的感性認識，幫助學生掌握基本理論專業知識，為后緒課程的學習打下基礎。

　　此次模型制作實訓不僅讓我學到了許多在課堂上根本就學不到的知識，而且使我開闊了視野，增長了見識，為我以后更好地把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎通過實訓使我更深入地掌握模型制作專業知識，進一步了解模型制作的流程，了解模型制作過程中存在的理論與實際相沖突的難點問題，把所學的模型制作專業理論知識與實踐緊密結合起來，培養實際工作能力與分析能力，以達到學以致用的目的。

　　二、制作過程

　　在實踐中，通過自己動手做廚房和餐廳，我的造型能力有了提高，能夠用材料把自己想做的東西簡單的表達出來了，在制作過程中，我深刻感覺到，沒有一件事是簡單的，就連在板子上刻一道口子都要十分小心，太輕費時間，太重容易刻偏，在制作過程中,雖然老師對材料沒有太多要求，我們的靈活性很大，憑著感覺來做自己想要做的。

　　其次，我們要明白，在設計中，模型制作的功能也不是單純的外表造型，或模仿照搬別個產品，更不是一種多余的重復性的工作，而是以創新精神開發新產品，制作出新的完整的立體形象。簡單地說是進一步研究完善設計方案，調整修改設計方案，檢驗設計方案的'合理性，為制作產品樣機和投入試生產提供充分依據。因為課時安排，我們進行了兩周的學習，也更深入的體會模型制作在實際的設計中發揮的作用。模型制作是必要的過程。而且在這個課程中，我再一次體會到了做事情不光要講效率，還要追求質高。二者少了哪個都不行。有個同學為了盡快制作完成，結果模型出現了很多問題，以至于成品質量粗糙，而有的同學因為追求高質量，進度明顯比大家都慢很多，這樣在課程結束時還沒完成任務，也是不好的現象。所以做事要膽大心細，做到高質量高效率。

　　在這次課程設計過程中我也遇到了很多問題。比如在制作模型時遇到一些復雜的模型我也能靜靜的用心去想希望能找到更好的方法最后還是如愿以償的完成了我個人對它的制作。但在細節的處理上不是那么一帆風順了經過同學的幫忙和自己的慢慢摸索最后做出這樣的效果但終于做出來的效果并不是那么完美的還有很多缺陷感覺很慚愧。

　　三、實訓心得體會

　　通過這兩周的實訓，正所謂“紙上談兵終覺淺覺知此事要躬行。”學習任何知識僅從理論上去求知而不去實踐、探索是不夠的所以在本學期即將結束之際緊接著來一次模型制作課程設計是很及時、很必要的。這樣不僅能加深我們對藝術設計的認識而且還及時、真正的做到了學以致用。從選題到定稿從理論到實踐在整整兩個星期的日子里可以說得是苦多于甜但是可以學到很多很多的的東西同時不僅可以鞏固了以前所學過的知識而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。使我懂得了理論與實際相結合是很重要的只有理論知識是遠遠不夠的只有把所學的理論知識與實踐相結合起來從理論中得出結論才能真正為社會服務從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。

　　通過我們不懈的努力與切實追求終于做完了此次課程設計。

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