網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告范文（精選10篇）
在當(dāng)下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 1
為了使轄區(qū)群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作，了解網(wǎng)格化管理工作的意義，正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉(xiāng)在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導(dǎo)下，迅速行動，立即組織召開班子成員工作會議，并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作，確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效。
一、主要措施
一是迅速召開會議。組織鄉(xiāng)、村干部50余人召開網(wǎng)格化宣傳工作專題會議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會、戶長會等契機(jī)，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作。
二是積極組織培訓(xùn)。對全鄉(xiāng)11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開展網(wǎng)格管理工作知識培訓(xùn)，在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時，也為聯(lián)系村干部指導(dǎo)各村網(wǎng)格工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
三是利用宣傳載體。通過LED顯示屏對網(wǎng)格管理工作內(nèi)容進(jìn)行全天滾動宣傳；利用逢場天，在街道開展集中宣傳活動，設(shè)立咨詢臺1處，接受群眾咨詢200余人次，發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》20xx份、《致轄區(qū)商戶的一封信》100份，懸掛宣傳標(biāo)語12幅。同時統(tǒng)一制作宣傳資料3500份，采取鄉(xiāng)發(fā)放到村、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶的模式，讓網(wǎng)格宣傳不留死角，范圍做到最大化。
四是多渠道開展宣傳。各村結(jié)合自身工作安排，開展了不同形式的宣傳活動。如：三溪村在轄區(qū)內(nèi)開展了集中宣傳活動，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺，網(wǎng)格員還向轄區(qū)居民發(fā)放了《致轄區(qū)居民的一封信》和《致轄區(qū)商戶的一封信》，向轄區(qū)群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識；利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式，村支部書記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員，來到居民家中，發(fā)放便民聯(lián)系卡，講解網(wǎng)格化的概念，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來，擴(kuò)大宣傳面；三聯(lián)村、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長配合好網(wǎng)格員深入居民家中，網(wǎng)格員通過亮證工作、發(fā)放名片、發(fā)放兩個“一封信”等形式，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動，主動與網(wǎng)格內(nèi)居民交談，傾聽群眾意見建議，使轄區(qū)每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。
二、取得的成效
通過一系列的宣傳工作，不僅使全鄉(xiāng)干部認(rèn)識到了網(wǎng)格管理的'重要意義，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責(zé)有了更深的認(rèn)識和思考，更加自覺、積極地投入到工作中，同時居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶曉，越來越多的居民在有困難有問題時第一時間想到找網(wǎng)格員，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 2
20xx年6月，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個學(xué)期的摸索，實(shí)驗(yàn)，取得了初步成果，現(xiàn)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全
1、我校接上級文件，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會當(dāng)前在校園實(shí)行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識，為全面啟動校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。
2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
校長：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務(wù)處、教務(wù)處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風(fēng)廉政建設(shè)、依法治校工作、協(xié)助校長負(fù)責(zé)安全工作。聯(lián)系工會德育處、總務(wù)處。
工會主席：劉xx協(xié)助校長負(fù)責(zé)教職工活動、民主管理以及計(jì)劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負(fù)責(zé)德育、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生、教學(xué)以及少先隊(duì)工作，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。
總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長負(fù)責(zé)綜合治理、安全、后勤、財務(wù)、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人，主抓安全管理措施的落實(shí)。
教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動安全。
行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負(fù)責(zé)行政事務(wù)、財務(wù)、信息報送、檔案資料、學(xué)校印簽、等方面的安全工作。
大隊(duì)輔導(dǎo)員：xx協(xié)助德育副校長開展德育、少先隊(duì)創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作。
3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。
各處室、教研組負(fù)責(zé)人對處室、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任。
辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報送等工作。負(fù)責(zé)校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全。
教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動、招生、完成有關(guān)年報、體、藝、衛(wèi)活動、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購、財務(wù)管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。
德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作，做好學(xué)生安全教育、健康教育、國防教育、學(xué)生各項(xiàng)競賽、少先隊(duì)活動等方面的安全工作。
教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作。
少先大隊(duì)：負(fù)責(zé)大課間、少先隊(duì)活動及校園衛(wèi)生安全。
由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到人，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費(fèi)保障。
二、措施得力，初見成效
1、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全網(wǎng)格化管理中，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責(zé)任到人，從而充分調(diào)動了參與校園安全管理工作的.積極性，保證了具體措施的落實(shí)。
3、由于教職工參與面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學(xué)校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
三、不足方面
按當(dāng)時初步的計(jì)劃，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能及時發(fā)現(xiàn)問題，有利于及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實(shí)際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應(yīng)，二是信息量確實(shí)過大，這都有待于實(shí)踐、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué)、有效。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 3
xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下，著眼長遠(yuǎn)，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強(qiáng)網(wǎng)格組織建設(shè)
目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格、xx個小網(wǎng)格、xx個小片，街道設(shè)有xx街道消防工作站，設(shè)置人員xx人，由辦事處主任擔(dān)任站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務(wù)與責(zé)任。一是制定落實(shí)了逐級分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防力量，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè)，共同開展工作，形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查，巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道，街道督促限期整改。對未按期整改到位的，向區(qū)防火委進(jìn)行上報處理。五是完善了會議制度。街道負(fù)責(zé)會議的組織實(shí)施，每月組織召開一次，主要是傳達(dá)上級精神，通報轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當(dāng)前面臨的突出問題，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的`薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。消防安全重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗制度。在重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災(zāi)防范能力。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進(jìn)行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
街道消防工作站配有小型防車一輛，隊(duì)員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛，配備義務(wù)消防隊(duì)員xx人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練，保證了隊(duì)伍拉得出、用得上。
四、加強(qiáng)硬件設(shè)施配備
街道累計(jì)投入資金xx余萬元，根據(jù)實(shí)際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金，對社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、改造升級，保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、提高初期火災(zāi)處置能力
通過建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災(zāi)防范、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、群眾滿意的效果。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 4
20xx年，鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)走上正常化、規(guī)范化。配合各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作并認(rèn)真落實(shí)關(guān)于開展網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見，使我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理邁上一個新的臺階，現(xiàn)對20xx年網(wǎng)格化工作匯報如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度，認(rèn)真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分，把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個人，切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊(duì)伍建設(shè)。
我中心成立時間短，工作人員大多工作經(jīng)驗(yàn)不足。對此，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊(duì)伍。
經(jīng)過二年多的成長，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位，總結(jié)成績的同時，我們也存在一些不足。
一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的'現(xiàn)象，案件的及時上報工作也需進(jìn)一步抓好。
二是部分案件上報、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順，部分案件上報、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順，此外，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間。
三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評價統(tǒng)計(jì)功能有待于進(jìn)一步完善。面對新形式、新任務(wù)、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作為、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強(qiáng)。條線管理部門“責(zé)任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅(jiān)信，在鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺階！
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 5
隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障
1、建章立制。
我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的`規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從xx年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。
3、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。
二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即：
（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；
（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；
（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時化解矛盾糾紛。
（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；
（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；
（3）是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂的目標(biāo)。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 6
由于近期的換崗，新的工作崗位還將有很多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我今后還要多向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)新工作的需要。今天我發(fā)言的題目是：愛崗敬業(yè)做一名合格的網(wǎng)格員，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。
一、專心學(xué)習(xí)精通業(yè)務(wù)做一名勝任本職的網(wǎng)格員
學(xué)習(xí)是對每一名普通黨員最基本的要求，通過學(xué)習(xí)可以解決思想上想干好工作和能力上能勝任工作的問題。
首先是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論，以理論為指導(dǎo)堅(jiān)定為黨努力工作的堅(jiān)強(qiáng)政治信念。
我有個習(xí)慣就是經(jīng)常關(guān)注電視、網(wǎng)絡(luò)和報刊上的新聞內(nèi)容，來了解國家和各級地方政府的方針政策及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，從而解決“為誰工作，為什么工作”這些人生大課題問題與“四個襄陽”建設(shè)，“兩個中心”建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，就可以增強(qiáng)自己主人翁意識和干好本職工作為我市未來發(fā)展盡心盡力的工作激情。
其次是要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為盡快熟練掌握網(wǎng)格員工作職責(zé)而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。韓莊是一個典型的城中村，面積大，人口多。我分管轄區(qū)5網(wǎng)格有破產(chǎn)企業(yè)2家、居民樓11棟385戶1155人、小區(qū)一個、住宅2棟124戶372人。按照社區(qū)管理目標(biāo)要求，網(wǎng)格員工作職責(zé)將涉及到社會管理和服務(wù)的很多層面，包括：采集信息、綜合治理、勞動保障、民政服務(wù)、計(jì)劃生育、城市管理等方面的工作。因此，作為一名網(wǎng)格員，必須認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)專業(yè)書籍，領(lǐng)會上級下發(fā)的各種文件精神掌握政策規(guī)定提高政策水平，從而指導(dǎo)我們的工作。還要學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法為已所用，同時，在工作中還要善于總結(jié)從而提高三種工作能力，依法行政能力、即溝通協(xié)調(diào)能力、化解矛盾能力、這樣才能勝任本職工作，才能把本職工作做的更好。
二、務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作做一名稱職的網(wǎng)格員
務(wù)實(shí)作風(fēng)用心工作：就是要以誠實(shí)的心態(tài)對待事業(yè)、以主人翁的心態(tài)對待崗位，以務(wù)實(shí)的心態(tài)對待工作。在日常工作中，我將耐心地去對待每件小事、每個細(xì)節(jié)并帶著創(chuàng)造之心、創(chuàng)新之情去完成工作。
對工作講究方法，求真務(wù)實(shí)，用心去落實(shí)工作的各項(xiàng)制度。用心地把每一個環(huán)節(jié)落到實(shí)處，不放過細(xì)枝末節(jié)，本著一顆責(zé)任心、全身心投入，腳踏實(shí)地地做好每件事，把問題一個個解決好，不厭其煩地把平凡的事情重復(fù)做好。
作為一名普通的新網(wǎng)格員在采集居民綜合信息摸底時，當(dāng)因種種原因遇到有不愿意配合不提供信息時，就應(yīng)該有耐心并受得了委曲，付得出辛苦，采取靈活多樣的工作方法與之溝通，并不厭其煩地反復(fù)核對，直至采集到完整準(zhǔn)確的信息。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作成績一流做一名值得信賴的網(wǎng)格員
我們知道，個人的能力和智慧是渺小和有限的，和諧團(tuán)結(jié)的集體能幫助個人的成長，能給予個人無窮的智慧和力量。我來到韓莊社區(qū)有一段時間由于腰扭傷，在家里休息，社區(qū)姜書記經(jīng)常噓寒問暖，并讓其他同事把我分管的網(wǎng)格初始信息幫忙整理；當(dāng)我回到崗位時社區(qū)同事又幫忙我及時進(jìn)入角色，讓我感受到有一種溫暖。因此，在平時的工作中，我要處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間及與服務(wù)對象之間的`關(guān)系，做到以誠待人。遇到問題要換位思考，為人處事兼顧各方面的利益，不能只考慮自身利益、自身難處。以包容的心態(tài)，對待批評和不同的意見，誠心實(shí)意地協(xié)調(diào)溝通、交換意見，全心全意地配合工作，保持良好的工作狀態(tài)，創(chuàng)建輕松的工作環(huán)境。只有相互理解，相互信任，才能相互支持，相互幫助，相互助進(jìn)，才能把工作做得更好。
總之，在工作中，我將處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做自己該做的事情，盡自己該盡的義務(wù)，努力把自己本職工作做好，做一名合格的網(wǎng)格員，為社區(qū)的各項(xiàng)工作發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請領(lǐng)導(dǎo)們放心。借此機(jī)會，我謹(jǐn)向在工作生活中關(guān)心、支持、幫助、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我衷心的感謝！發(fā)言完畢！謝謝大家！
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 7
20xx年，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委的文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想
先后召開街道工委召開（擴(kuò)大）會議。上地街道工作大會。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革，加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見>的實(shí)施方案》。
一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。
六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的'問題。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評，落實(shí)督導(dǎo)
完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。
五、存在問題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
20xx年，針對問題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。
一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 8
為優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，充實(shí)學(xué)院師資力量，更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量與教學(xué)水平，根據(jù)《泰州市市屬事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)辦法(試行)》(泰人社發(fā)〔20xx〕48號)精神，經(jīng)核準(zhǔn)，泰州學(xué)院決定面向市外公開引進(jìn)部分高層次人才。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、引進(jìn)專業(yè)及要求
泰州學(xué)院為泰州市人民政府直屬全額撥款事業(yè)單位，計(jì)劃引進(jìn)3名高層次人才，具體崗位、專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位、職稱、人數(shù)等要求詳見引進(jìn)高層次人才崗位表(附件1)。
二、報考條件
1.具有中華人民共和國國籍。
2.遵紀(jì)守法，品行端正，具有良好的職業(yè)道德、適應(yīng)崗位需求的專業(yè)技能水平，無違紀(jì)違法行為。
3.身體健康，具備正常履行崗位職責(zé)的身體條件。
4.博士研究生年齡在40周歲以下(1978年1月1日以后出生)，副高職稱人員年齡在45周歲(1973年1月1日以后出生)，正高職稱人員年齡在50周歲以下(1968年1月1日以后出生)。
5.留學(xué)回國人員須提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》。取得祖國大陸全日制普通高校學(xué)歷的臺灣學(xué)生和取得祖國大陸承認(rèn)學(xué)歷的其他臺灣居民應(yīng)聘時按蘇人社發(fā)〔20xx〕418號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、引進(jìn)方式和程序
引進(jìn)高層次人才采取公開招聘方式，在泰州市人力資源和社會保障局的指導(dǎo)監(jiān)督下，由泰州學(xué)院組織實(shí)施，按照招聘公告、報名與資格審查、組織考核、體檢考察、公示聘用等步驟進(jìn)行。
1.招聘公告
通過泰州學(xué)院網(wǎng)站、泰州市人力資源和社會保障局網(wǎng)站、泰州人才網(wǎng)、泰州人事考試網(wǎng)等向社會公布招聘事項(xiàng)。
2.報名與資格審查
采取網(wǎng)上報名的方式。報名者只能選擇一個崗位報名。
(1)報名時間：20xx年1月29日—2月9日18:30。
(2)報名者可登錄泰州學(xué)院高層次人才應(yīng)聘報名系統(tǒng)平臺，填寫個人基本信息，經(jīng)初步審核通過后需將下列材料原件掃描成電子版上傳：①本人身份證(正反面)。②本科及以上學(xué)歷、學(xué)位證書，留學(xué)回國人員須提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》。③有職稱要求的崗位須提供專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書。④社會工作人員須提供有關(guān)工作經(jīng)歷及證明材料。
(3)有下列情形之一的，不得應(yīng)聘：①現(xiàn)役軍人。②本公告之日起，與本市用人單位未解除勞動人事關(guān)系的人員。③尚未解除紀(jì)律處分或者正在接受紀(jì)律審查的人員、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員。④應(yīng)聘人員與招考單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系或者近姻親關(guān)系的.，不得應(yīng)聘與該單位負(fù)責(zé)人員有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。⑤國家和省另有規(guī)定不得應(yīng)聘到事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。
考核前，應(yīng)聘人員須提供相關(guān)材料原件供資格審查，對審查合格人員發(fā)放面試準(zhǔn)考證。資格審查貫穿招聘活動全過程，應(yīng)聘人員提交的材料凡有弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試和錄用資格。資格審查時間和地點(diǎn)另行通知。
本次公開招聘不收報名費(fèi)和考試費(fèi)。
3.考核
考核采用學(xué)術(shù)報告評價和試講的形式，主要測試履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，其中，學(xué)術(shù)報告評價和試講均采取百分制，各按其得分的50%比重折算成考核總分100分，合格線為60分。考核不合格者不予錄用。考核成績相同的，組織加試確定。考核時間、地點(diǎn)和要求另行通知。
4.體檢、考察
考核結(jié)束后，根據(jù)考生成績從高分到低分按引進(jìn)計(jì)劃數(shù)1：1的比例確定體檢人員。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《國家公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行，并同時需符合江蘇省教師資格認(rèn)定體檢要求。因體檢不合格等原因出現(xiàn)空缺時，一次性遞補(bǔ)人員參加體檢。對體檢合格者，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察，并確定擬聘用人員。
5.公示、聘用
所有擬聘人員，須公示7個工作日，公示內(nèi)容包括擬聘用人員姓名、性別、畢業(yè)院校和畢業(yè)專業(yè)、非應(yīng)屆畢業(yè)生的現(xiàn)工作單位、擬聘崗位、面試成績與排名等。公示無異議后，按規(guī)定程序申報備案(在職人員須在規(guī)定期限內(nèi)自行妥善處理好與原單位的勞動人事關(guān)系，并提供解除勞動關(guān)系的證明)。經(jīng)備案同意，由單位按照《江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，與聘用人員簽訂聘用合同，辦理聘用手續(xù)，列全額撥款事業(yè)編制。
四、引進(jìn)工作政策咨詢
泰州學(xué)院人事處負(fù)責(zé)回答招聘政策咨詢。咨詢電話：
聯(lián)系人：魏老師、蘇老師。
五、引進(jìn)工作監(jiān)督
泰州學(xué)院紀(jì)委對此次招聘工作進(jìn)行紀(jì)律監(jiān)督。監(jiān)督電話：0523-80769699，聯(lián)系人：王老師。
六、引進(jìn)工作舉報
泰州市人力資源和社會保障局接受事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)工作舉報。舉報電話：
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 9
“三線一網(wǎng)格”管理模式，即以“黨建線”工作為統(tǒng)領(lǐng)、以‘妃檢線”監(jiān)督為保障、以“運(yùn)營線”案防為重點(diǎn)、以員工行為網(wǎng)格化管理為抓手、以IT系統(tǒng)平臺為支撐、以打造關(guān)愛員工文化、確保“兩個責(zé)任”落實(shí)和提升“雙基”管理水平為目標(biāo)的管理機(jī)制和管理體系，其目的在于全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行，切實(shí)保障黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步深化員工行為管理，更好地提升案防和內(nèi)控風(fēng)險防范水平，為全行加快推進(jìn)建設(shè)一流現(xiàn)代商業(yè)銀行創(chuàng)造良好的條件。
一、“三線一網(wǎng)格”縱深推進(jìn)的總體情況
xx分行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行關(guān)于“三線一網(wǎng)格”管理模式提級推廣實(shí)施的工作部署，按照“網(wǎng)格化’管理規(guī)定的‘全行成網(wǎng)，網(wǎng)中有格，人員到格，責(zé)任到人，措施到位’的耍求，及時召開了‘三線一網(wǎng)格”動員大會，成立了主耍行領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了一名紀(jì)檢監(jiān)察員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)具體工作的協(xié)調(diào)，從黨建、紀(jì)檢和運(yùn)營三個條線入手，將員工行為管理職責(zé)、管理內(nèi)容、管理過程以網(wǎng)格化的方式加以細(xì)化明確，落實(shí)各層級人員責(zé)任，打造了全方位、全天候、全過程的責(zé)任共擔(dān)的管理體系。
（一）制定考核方案。為有效推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理模式落地實(shí)施，在新形勢下全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、強(qiáng)化案防風(fēng)控，xx分行制定了《xx分行20xx年“三線一網(wǎng)格”管理模式提級推廣實(shí)施考核方案》，把推廣“三線一網(wǎng)格”管理模式與業(yè)務(wù)經(jīng)營、員工行為管理、案件風(fēng)險防控結(jié)合起來，明確考核對象、考核指標(biāo)、考核權(quán)重及結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)保障實(shí)施方案落到實(shí)處。出臺《20xx年三線一網(wǎng)格管理模式提質(zhì)升級先進(jìn)個人評選辦法》，樹立典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理模式提質(zhì)升級。
（二）抓實(shí)員工行為排查。結(jié)合“合規(guī)從我做起”主題承諾踐諾教育活動，xx分行立即組織，在全行掀起了“合規(guī)從我做起”主題承諾踐諾教育活動熱潮，全行每一位員工對《關(guān)于強(qiáng)化責(zé)任追究工作的若干意見》提出的必須從嚴(yán)處理的20種典型違規(guī)問題逐項(xiàng)開展自查，并填寫自查情況表，簽署書面承諾書。
（三）順利完成系統(tǒng)履職任務(wù)。新系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制以來，分支行開展了各種培訓(xùn)，分行培訓(xùn)部室、支行培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)員工，從三線一網(wǎng)格的理論、核心意義、重要作用到具體操作，開展了全方面培訓(xùn)和面對面輔導(dǎo)，員工對系統(tǒng)有了更加深刻認(rèn)識，參與的積極性更高，履職更加認(rèn)真，質(zhì)量有了較大提高，網(wǎng)點(diǎn)主任和運(yùn)營主管對系統(tǒng)推廣提升工作更加積極主動，確保了全行員工在規(guī)定時間內(nèi)完成了系統(tǒng)履職任務(wù)。
（四）廣泛弘揚(yáng)正能量。支行機(jī)關(guān)各部門、網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真開展“三線一網(wǎng)格”管理模式管理辦法、考評方案等相關(guān)制度辦法的學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)好人好事的、推薦，善于發(fā)現(xiàn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、感動事件，增加好人好事推薦數(shù)量，同時也發(fā)揮了用身邊事感染身邊人，營造一種充滿正能量、向先進(jìn)看齊的工作氛圍。截止三季度，xx分行共推薦好人好事55件，在xx分行推薦35件，被xx分行推薦7件。
（五）順利完成“四個到位”。根據(jù)xx分行“三線一網(wǎng)格”模式推動工作要求，xx分行實(shí)現(xiàn)前“四個必須到位”。一是單獨(dú)建立黨支部必須到位。xx分行已完成正式黨員3人以上的網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)關(guān)部室100%單獨(dú)建立黨支部的“硬指標(biāo)”要求。二是紀(jì)委書記專職化必須到位。對于紀(jì)委書記還有缺崗支行，xx分行將在近期調(diào)整補(bǔ)充到位，確保文件、分工專職“雙到位”。三是運(yùn)營主管職責(zé)再定位必須到位。xx分行全轄已完成運(yùn)營主管職級、薪酬待遇必須“雙到位”，今年努力給條件允許的，旗艦型網(wǎng)點(diǎn)要配備運(yùn)營副主管。四是紀(jì)檢委員、運(yùn)營（合規(guī)）員崗位設(shè)置必須到位。xx分行已下發(fā)通知，已落實(shí)一級支行及以上機(jī)關(guān)部室全部設(shè)立運(yùn)營（合規(guī)）員崗位的要求。
（六）及時處理預(yù)警信息。20xx年上半年全行預(yù)警信息共40條，其中:誤報33條、不屬實(shí)6條、屬實(shí)1條。誤報的'信息主要是員工操作不當(dāng)造成，例如：恭城支行一季度排查一名柜員一次有24條預(yù)警信息，經(jīng)核查為誤操作。不屬實(shí)的5條信息主要是反映風(fēng)險管理部幾位員工無故缺崗的情況，經(jīng)組成人員進(jìn)行核查，主要是抽調(diào)員工出去檢查，因此沒有考勤記錄造成。屬實(shí)的信息主要反映一名員工出借帳戶的情況，已進(jìn)行了處理。
（七）成功舉辦演講比賽。7月，xx分行舉辦了“三線一網(wǎng)格”弘揚(yáng)正能量強(qiáng)合規(guī)促案防演講比賽。參賽選手有的以身邊的事例、自己切身體會，表達(dá)了對“三線一網(wǎng)格”的正確認(rèn)識，對弘揚(yáng)正能量的熱情滿懷。也有從《歧路年華》中的反面案例抨擊違法違規(guī)行為，深刻闡述其危害，告誡大家要遵規(guī)守法、遵紀(jì)守德。演講比賽進(jìn)一步推動了深植“我的合規(guī)我負(fù)責(zé)，別人的合規(guī)我有責(zé)”的理念，達(dá)到資源整合、信息共享、成果共用的效果，提高工作效率和工作成效。
（八）廣泛開展宣傳活動。積極開展“三線一網(wǎng)格”牌匾及管理內(nèi)涵定義宣傳資料制作，共征集作品17幅，向xx分行推薦4幅。要求16個支行都必須將“三線一網(wǎng)格”牌匾上墻，向廣大員工宣傳“三線一網(wǎng)格”管理模式意義，營造氛圍，引導(dǎo)廣大員工積極參與到“三線一網(wǎng)格”管理模式提級升質(zhì)工作當(dāng)中，確保“三線一網(wǎng)格”管理模式入腦入心，取得管理實(shí)效。
二、推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”管理模式存在的主要問題
一是聯(lián)動效應(yīng)有待提升。業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防控缺一不可，并引領(lǐng)著各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)健地向前發(fā)展。但在實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)營方面的聯(lián)動拓展氛圍比較濃郁，而內(nèi)控管理方面的條塊分割、各自為政的現(xiàn)象比較普遍，發(fā)展與控險的互動、聯(lián)動效應(yīng)還有待增強(qiáng)。
三是精細(xì)管理有待深化。“三線一網(wǎng)格”管理絕不是對原條塊工作的簡單重復(fù)和機(jī)械疊加，而是賦予了新的內(nèi)涵和要求。
四是監(jiān)督考核有待免善。“三線一網(wǎng)格”管理模式具有涉及范圍廣、管理環(huán)節(jié)多、精細(xì)化要求高的特點(diǎn)，這就要求首先在監(jiān)督考核上予以保障。而當(dāng)下“三線一網(wǎng)格”最為突出的問題是經(jīng)管理念偏差、內(nèi)部管理缺位和制度執(zhí)行力偏弱等主觀性問題，具體表現(xiàn)在好人好事、預(yù)警信息質(zhì)量不高、數(shù)量偏少，履職任務(wù)完成只有形式等問題。
三、有效提升“三線一網(wǎng)格”管理模式的對策和建議
（一）明確職貴、精細(xì)管理，全面落實(shí)“三線一網(wǎng)格”管控措施。“三線一網(wǎng)格”管理體系是一個“條塊結(jié)合、以塊為主”的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系，無論“黨建線”夯實(shí)、紀(jì)檢線強(qiáng)化還是運(yùn)營線及員工行為網(wǎng)格化管控措施落實(shí)，都需要全員參與工作。“黨建線”要著重強(qiáng)化組織建設(shè)，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，抓好“一把手”工程和各級領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)，井要以深化實(shí)施“雙培養(yǎng)”制度和教育培訓(xùn)制度為切人點(diǎn)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，豐富教育培訓(xùn)內(nèi)吝、優(yōu)化激勵約束機(jī)制；“紀(jì)檢線”要進(jìn)一步明確班子成員分工，明確和落實(shí)紀(jì)檢書記、網(wǎng)點(diǎn)紀(jì)檢委員人選和工作職責(zé)，強(qiáng)化履職監(jiān)督工作，以標(biāo)本兼治為原則，在固化廉政教育基本模式，縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)；“運(yùn)營線”要著重強(qiáng)化運(yùn)營主管職責(zé)再定位，清單再梳理、激勵再優(yōu)化，進(jìn)一步明晰合規(guī)聯(lián)絡(luò)員對所在部主管新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合規(guī)評估和投產(chǎn)運(yùn)用后的風(fēng)險分析、報告以及制度、流程的完善等工作職責(zé)，深化“三化三鐵”創(chuàng)建；員工“網(wǎng)格化管理”要在落實(shí)網(wǎng)格化管理要求、構(gòu)建員工行為管理體系的基礎(chǔ)上，縱深推進(jìn)‘網(wǎng)格化責(zé)任區(qū)”專業(yè)化直接管控，在全行營造奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
（二）強(qiáng)抓聯(lián)動、整合攻關(guān)，全面提升“三線一網(wǎng)格”實(shí)際成效。一是強(qiáng)化部門聯(lián)動。在“黨建線”方面，要加強(qiáng)人力資源部與網(wǎng)點(diǎn)管理部之間的配合，要深入推進(jìn)履職監(jiān)督，在落實(shí)支部書記管黨治黨、從嚴(yán)治黨第一責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格支部書記定期黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)報告制度，做到“責(zé)任、問題、整改落實(shí)”三到位；聯(lián)手加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建、帶青建、帶婦建工作，著力打造一批卓有成效的共建示范點(diǎn)。在“紀(jì)檢線”方面，要進(jìn)一步抓深政治理論學(xué)習(xí)、抓實(shí)黨紀(jì)行規(guī)教育、抓實(shí)各類專題括動，以更好地增強(qiáng)黨鳳廉政建設(shè)的針對性、有效性和時代性。在“運(yùn)營線”方面，在嚴(yán)格執(zhí)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好員工行為管理、紀(jì)檢監(jiān)察、安全保衛(wèi)等方面的工作職責(zé)，井要與網(wǎng)點(diǎn)管理部一起進(jìn)一步明確和落實(shí)轄內(nèi)運(yùn)營鳳險報告路徑；加強(qiáng)與各相關(guān)部門的合作，更進(jìn)一步推進(jìn)“三化三鐵”刨建措施的落實(shí)，創(chuàng)村內(nèi)控管理品牌。
網(wǎng)格員履職盡責(zé)報告 10
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中、五中全會及省、市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，堅(jiān)定不移地貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，主動發(fā)揮表率作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鳳凰山街道黨員干部，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)決執(zhí)行市委、市政府提出的奮戰(zhàn)150天，全力打好六大戰(zhàn)役工作要求，大力實(shí)施黨建興街、發(fā)展強(qiáng)街、綜治安街、文明美街、和諧優(yōu)街工程，街道經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)取得新進(jìn)展，基本完成了年初既定的工作目標(biāo)。對照年初制定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求及經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、履行一崗雙責(zé)情況
(一)切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
(1)落實(shí)長遠(yuǎn)規(guī)劃。對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入社會發(fā)展與三個文明建設(shè)規(guī)劃，年初，街道黨工委結(jié)合新形勢的發(fā)展要求，提出全年黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作意見。同時，堅(jiān)持每個季度結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體情況，召開兩委會議，親自參與研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中存在的問題，部署下一步黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到工作有部署、有措施、有落實(shí)。
(2)開好專題會議。堅(jiān)持每半年主持召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，研究部署街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并親自作強(qiáng)調(diào)、提要求，今年來，召開專題會議1次，下個月再召開1次，述廉專題會議1次。并且，多次在兩委會議上學(xué)習(xí)、討論上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗會議精神。經(jīng)常聽取街道紀(jì)工委工作匯報，深入基層了解黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作開展情況，有針對性地提出意見和要求。對一些苗頭性、傾向性問題，做到預(yù)防為主、防范在先。
(3)嚴(yán)格責(zé)任追究。年初，以街道黨工委的名義向各社區(qū)黨委(黨支部)、街直部門、基層所站下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書、制定《20xx年鳳凰山街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解表》，明確責(zé)任，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。各村(居)、街直有關(guān)部門建立了由黨組織主要負(fù)責(zé)人任組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作小組，切實(shí)負(fù)起抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的責(zé)任。8月份，因街道部分兩委重新調(diào)整，我們相應(yīng)地對一些部門負(fù)責(zé)人作了調(diào)整，同時，進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)效能制度建設(shè)。今年，街道紀(jì)工委與效能辦人員對機(jī)關(guān)上班人員、下村(居)工作隊(duì)員的在崗在位情況進(jìn)行不定時督查，共組織突擊督查35次，抽查不在崗在位人員12人次，由我和主任分別給予談話教育。
(4)推行陽光工程。堅(jiān)持不懈抓好黨政務(wù)公開工作，并在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索黨務(wù)公開工作，逐步完善公開的.新內(nèi)容、新方式、新方法，取得了明顯的成效。一是密切了干群、黨群關(guān)系：信訪量明顯下降，近幾年沒有出現(xiàn)一例上訪街道黨工委、辦事處的信訪件，在職期間尚未發(fā)生一起越級集體訪;二是促進(jìn)了廉潔從政：幾年間無一名街道黨員干部因不廉潔行為而受處分;三是擴(kuò)大了基層民主：通過與黨員群眾互動，拓寬了黨員群眾參政議政的渠道，提高了參政議政的熱情;四是夯實(shí)了基層組織建設(shè)：三類黨支部全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，2006年度南門社區(qū)黨委獲得全省先進(jìn)基層黨組織稱號;五是有力推動了街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展：今年111月份完成社會資產(chǎn)固定投資8.08億元，增幅113%，力爭突破10億元;財政收入完成2.71億元，完成年計(jì)劃92%，快序時8.7%，增幅56.7%，力爭突破3億元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成2.8億元，完成調(diào)整后的年計(jì)劃92%，快序時8.7%;限額以上批發(fā)零售銷售額17.3億元，完成年度計(jì)劃101%，比增333%，預(yù)計(jì)突破18億元，完成新增限額以上企業(yè)10家，超序時50%，預(yù)計(jì)全年可完成12家，全街第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)突破30億元，比增18.3%，成為全區(qū)最活躍的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域。
(5)支持紀(jì)委工作。首先，全面落實(shí)莆城紀(jì)[20xx]39號文件《關(guān)于進(jìn)一步明確站位嚴(yán)格依紀(jì)依法履職的通知》，做到紀(jì)工委干部專職專用，沒有分管紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)外的工作，同時做到?jīng)]有包村(居)掛項(xiàng)目等工作;其次，排除阻力和干擾，帶頭抵制不正之風(fēng)，支持查案辦案，今年以來，對1名社區(qū)黨員違反社會管理秩序錯誤給予開除學(xué)籍處分;再次，在街道黨工委研究部門負(fù)責(zé)人、村兩委成員任免時，能事先主動征求紀(jì)工委意見，并規(guī)定在評審綜合性先進(jìn)時必須經(jīng)紀(jì)工委審核。
(二)抓好源頭防范。
(1)深入開展廉政教育。圍繞有效預(yù)防，把廉政教育和廉政監(jiān)督結(jié)合起來，筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，保護(hù)黨員干部健康成長，進(jìn)一步完善反腐倡廉大宣教工作格局，開展了靈活多樣的廉政教育活動，在今年兩節(jié)期間，組織開展電教片展播周活動，先后巡回組織播放了《在平凡中閃光》、《欲之禍》、《插翅難逃》等反腐倡廉警示教育片18場次;就廉潔從政工作約談村居書記、主任2人次;在6月份，組織開展以貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》為主要內(nèi)容的廉政教育系列活動，一是組織鎮(zhèn)兩委領(lǐng)導(dǎo)干部開展《廉政準(zhǔn)則》網(wǎng)上知識測試;二是充分利用街道開展創(chuàng)先爭優(yōu)和加強(qiáng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全力打造中心核心區(qū)學(xué)教平臺，組織街道黨員干部、村(居)書記、主任開展以《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告辦法(試行)》等選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的廉政知識教育講座。
(2)大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。為了有序推進(jìn)廉政文化六進(jìn)工作，年初我們街道印發(fā)了《鳳凰山街道廉政文化六進(jìn)活動實(shí)施方案》，并以三個抓手爭先創(chuàng)優(yōu)力拓廉政精品。一是抓廉政宣傳，營造濃厚的廉政文化氛圍。街道通過懸掛橫幅標(biāo)語、辦社區(qū)廉政文化專欄等形式，營造良好的廉政文化氛圍。通過召開座談會、上黨課、播放警示教育片等形式進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的說服力、吸引力和感染力。二是抓特色教育，增強(qiáng)社區(qū)居民反腐倡廉意識。堅(jiān)持社區(qū)廉政文化建設(shè)一居一品做法，在公園、小區(qū)、市場等顯眼處，因地制宜，開展特色教育，如月塘社區(qū)開展了以創(chuàng)清廉社區(qū)為主題的廉政文化活動，在名仕小區(qū)創(chuàng)建了清風(fēng)長廊和樓道文化，在文獻(xiàn)小區(qū)通過開展流動居務(wù)公開欄、廉政宣傳欄、宣傳牌，廉政漫畫及廉政箴言，建立廉政之家等形式，彰顯廉政文化的獨(dú)特魅力，在名流小區(qū)制作了30多幅寓意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富的精美的廉政文化宣傳牌，使人入腦入心，深受啟發(fā);筱塘社區(qū)開展了以創(chuàng)清風(fēng)市場為主題的廉政文化活動，通過市場內(nèi)的風(fēng)格獨(dú)特的廉政文化宣傳牌、廉政漫畫及公益性廣告、發(fā)放督廉卡片、問卷調(diào)查市場管理者廉潔自律等形式，把一縷縷廉風(fēng)吹進(jìn)千家萬戶;南園社區(qū)推出辦公樓道廉政文化建設(shè)。三是抓基層組織建設(shè)，夯實(shí)廉政文化建設(shè)基礎(chǔ)。結(jié)合基層組織建設(shè)工作，將廉政文化建設(shè)納入社區(qū)黨建工作中，通過舉辦社區(qū)干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)班、扶貧幫困和黨員教育活動，適當(dāng)安排廉政文化內(nèi)容，使廉政文化這一理念滲透到廣大黨員和群眾日常起居和行為中，營造了良好的廉政文化氛圍。
(3)認(rèn)真落實(shí)54321工程。根據(jù)莆城委反腐辦〔20xx〕11號文件《城廂區(qū)實(shí)施54321工程，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》的通知精神，我街道能夠及時召開會議進(jìn)行傳達(dá)部署，特別是對區(qū)里確定的創(chuàng)建六好典型示范點(diǎn)(筱塘、月塘、新塘)三個社區(qū)，我們能按照六好典型的要求，指導(dǎo)三個社區(qū)完善五項(xiàng)制度、整合四個機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新三大機(jī)制。在明年，我街道將根據(jù)省紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》精神，進(jìn)一步完善提升社區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(4)有序推進(jìn)三資管理。全面推進(jìn)三資管理工作，村賬委托堅(jiān)持做到四統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)五化管理。堅(jiān)持實(shí)行一月一報帳，一月一理帳，一月一審計(jì)、一月一公開及每月10日報帳日，25日為公開日制度，對各村(居)收支原始憑證進(jìn)行認(rèn)真審核，今年來共退回不規(guī)范票據(jù)116筆，涉及金額32000元，減少不合理開支78筆，節(jié)約資金17844元，沒有出現(xiàn)資產(chǎn)毀損報廢。工程項(xiàng)目提前介入，跟蹤檢查，實(shí)施全程監(jiān)督。今年組織招投標(biāo)3場次，其中工程類2場次總標(biāo)的為279862元，中標(biāo)額為246679元，節(jié)約建設(shè)資金33183元;物質(zhì)采購類1場次總標(biāo)的為136915元，中標(biāo)額為230520元，增加收入93605元,達(dá)到預(yù)期效果，取得較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效率。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)市委五條禁令、四要四不得規(guī)定，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告制度，有效防止利用職便謀取私利和借機(jī)斂財行為。
(三)認(rèn)真帶好班子。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，顧全大局，令行禁止，維護(hù)中央和上級黨委的權(quán)威。切實(shí)履行班長職責(zé)，在管好自己的同時，十分重視抓好班子的廉潔自律工作。今年，先后多次組織班子成員學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告辦法(試行)》等選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，以及中央關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和省委的實(shí)施《意見》，利用各種會議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘常鳴。特別是兩節(jié)前后，強(qiáng)化措施，嚴(yán)加防范。節(jié)前，專題召開全鎮(zhèn)干部職工大會，組織街道股級以上干部簽署了廉政承諾書，部署了兩節(jié)期間的反腐倡廉工作。節(jié)后，召開專題民主生活會，進(jìn)行述廉。
(四)注重嚴(yán)于律己。一是當(dāng)好廉政表率。切實(shí)發(fā)揮第一責(zé)任人的表率作用，堅(jiān)持學(xué)在前、做在前。平時經(jīng)常學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政具體要求，不斷強(qiáng)化紀(jì)律觀念和自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。帶頭執(zhí)行《四項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)要求》、《五條禁令》和《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，對自己從嚴(yán)要求，時時保持清醒頭腦，不斷強(qiáng)化自律意識，努力做到自重、自省、自警、自勵，積極起好表率作用。二是落實(shí)三個管好。認(rèn)真管好配偶、子女和身邊工作人員，嚴(yán)禁其利用自己職權(quán)和職務(wù)影響謀取非法利益。三是充分發(fā)揚(yáng)民主。在決策和落實(shí)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則，自覺維護(hù)和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。凡處理重大事項(xiàng)、重大決策，都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的集體研究決定，在一些重要工作、重點(diǎn)工作決策時充分發(fā)表意見，堅(jiān)持會前充分通氣，會上民主討論研究確定，著力加強(qiáng)辦事透明度，充分調(diào)動大家的積極性，做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、存在問題
總結(jié)一年來履行一崗雙責(zé)的情況，我街道雖然在黨風(fēng)廉政和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中取得了一些成效，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾的期望還有差距，如：個別村(居)和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還未完全落到實(shí)處;對村(居)級黨員干部教育方式還較簡單，違紀(jì)違法行為未能得到徹底根治;個別部門治本抓源工作不夠主動和深入，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對反腐敗斗爭的特點(diǎn)和規(guī)律研究不深，出現(xiàn)損害某些群眾利益的行為;選拔評價干部的科學(xué)機(jī)制有待進(jìn)一步探索，選人用人監(jiān)督制度的執(zhí)行還不到位，等等。這些問題我將在今后的工作中進(jìn)一步引以重視，切實(shí)加以解決。
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