勞動競賽活動總結

時間：2024-04-30 10:40:44 宜歡總結我要投稿

勞動競賽活動總結（精選15篇）

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的勞動競賽活動總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動競賽活動總結（精選15篇）

　　勞動競賽活動總結 1

　　為認真貫徹落實LNG項目文明施工勞動競賽活動，同時項目部以此為契機，進一步加強對文明施工工作的領導，加大文明施工監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守文明施工操作規章，促進文明施工工作更上一層樓，為LNG項目的生產建設進一步創造了良好的安全文明施工環境。本次文明施工勞動競賽活動總結如下：

　　一、本月結合文明施工勞動競賽活動，為推進安全生產、文明施工勞動競賽活動宣傳，公司項目部在LNG項目施工現場現場共布設宣傳橫幅9副，沿施工現場新增安全警示牌78塊，文明施工宣傳牌8塊，召開會議28次，設立材料標示牌56塊，重點部位標識牌118塊，安全圍護欄2100米，平整地面8200，堆積土方36000m，清理地面垃圾2800m，外運垃圾54車，共投入人力420人次，投入機械118班次，投入資金146000元。

　　二、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識，我們特別強調了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產工作的極端重要性,并設立文明施工領導小組。我們在人員配置方面，設置有專職安監人員5名（包括項目部及施工隊），班組兼職安全監人員9名，每天項目部組織我公司及施工隊兩級專職安全監督員對施工現場進行聯合日常檢查，發現問題立即進行現場整改，有效地加大了現場管理力度。針對施工現場高空作業較多，危險性較大，首先我們從以下三點出發：

　　1、收集、發放有關高空作業資料對各施工隊作業人員進行教育，提高作業員工高空作業安全知識；

　　2、安全投入比例增大，在HSE中心的腳手架上增設安全防護欄桿、安全網、防塵網等防護措施；

　　3、加大對現場反習慣性違章監察力度。加大習慣性違章的處罰力度。每天由項目部安全監督員連同各施工隊安全員一起對整個施工現場進行文明施工檢查，發現問題及時整改；每周舉行一次文明施工例會總結一周來發現的問題并提出整改措施，通過這些本月安全生產、文明施工取得了顯著的成效。比如我公司土建三隊剛進入施工現場時，庫房物品擺放凌亂，加工區域材料堆放不規范、分區不明確，經過一段時間的整改措施現在庫房物品排放整齊有序，材料堆放有序，分區明確，整個場地內干凈整潔。

　　三、文明施工的優劣體現了一個企業的綜合管理水平和素質也反映了一個企業的形象，因此我公司項目部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領導小組，從生活區到施工現場，從保衛消防到環境保護，層層把關，分工明確，責任到人：

　　1、生活區及辦公區均為活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛生間等生活設施齊全，有專人打掃衛生，給了職工一個舒適的居住和休息環境，有利于職工的身心健康，有利于職工能把更多的精力投入到工作中去。

　　2、施工現場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。比如我公司土建二隊原料加工區域，成品、半成品、廢品分區明確，標示清楚明白，擺放規范整齊，針對其所施工的場地內大石塊較多的情況，組織人力進行清理并將揀出的石塊碼放成垛并清理運走。

　　3、黑板報對違章行為進行鞭策，對遵章守紀進行表彰，鼓舞了遵章守紀的正氣。

　　4、工地大門二十四小時有人保衛，非施工人員嚴禁進入，治安情況良好，生活區、木工房、倉庫等防火重點部位配置干粉滅火器，定期對防火部位進行檢查，發現隱患及時整改。

　　5、環境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現場的灰塵大，我們采取措施，每天灑水以降低揚塵，噪聲控制在70dB以下，建筑垃圾及時清運，以免木屑等被吹入空中造成污染，夜間盡量不安排能發出強噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環境不受施工的影響,比如我公司土建一隊在所搭設的腳手架周圍設立防塵網防止在施工過程中產生的灰塵向四周飄散，造成環境污染；設立防墜網即防止了在施工過程中物品墜落造成的場地不整潔，同時也是對在高處或在地面施工人員的又一重安全保障。

　　同時針對我公司項目部各施工隊的施工情況不同，制定了不同的措施：

　　1、我公司土建一隊：在施工現場附近設立吸煙棚、垃圾桶有效杜絕了施工現場煙頭、生活垃圾的亂扔現象；在加工區域設立材料標示牌，明確材料成品、半成品及廢品的分類擺放；建筑垃圾派專人及時清理；在土方作業過程中，挖出的土方，可作為回填土使用的土方的堆放成垛、設立標示牌，不能作為回填土使用的及時清理運走，做到了“人走料靜場地清”；土建一隊針對其需要使用油漆進行噴涂的情況，為不污染環境設立專門工作區域并建立油料廢品棚，將使用完畢的油漆桶、稀料瓶等集中存放在指定的且保持通風的地方，防止殘余的油漆、稀料等滲入地下污染環境。

　　2、我公司土建二隊：因技術原因暫時停工，在停工期間，組織人員對其駐地及材料加工區進行了集中清理并有專人定期維護，材料分類明確，擺放整齊。設立材料標示牌，按照種類、用途的不同，分門別類擺放，將在現場揀出的石塊等物品碼放成垛，并及時清理運走。

　　3、我公司土建三隊：將自己的庫房及材料加工區域進行了重新整理擺放，面貌煥然一新，同時對所筑道路遺留的薄膜進行了及時的清理，避免了對場站周圍環境的白色污染，并對道路兩旁遺留的垃圾派專人進行清理保證了工作路面的.整潔。

　　公司雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題。因此我們的思想不能有一刻的松懈，還要加大力度，加強對職工的安全文明教育，對存在的問題及時整改，把文明施工工作做得更好。

　　送走平安的4月，迎來充滿希望的5月，在以后的日子里，我們的任務還很艱巨，高空作業是安全防范的重點，腳手架必須嚴格按照規范及施工方案的要求進行施工，并需通過檢測驗收后方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護也是一項艱巨的任務，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護，且防護要嚴密，不留安全死角。施工用電要進一步規范，加強對消防保衛、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達標。我們將為爭創項目“文明示范工地”而努力!

　　勞動競賽活動總結 2

　　近幾年來，在區委、區政府的大力支持下，在市總的具體指導下，赫山區總工會組織全區廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內容豐富的勞動競賽、技術比武活動，最大限度地發揮了廣大職工的勞動熱情，激發了廣大職工的積極性和創造力，有力地促進了區域經濟持續、健康發展。

　　一、勞動競賽活動的基本情況、取得的成績

　　近年來，我區工會系統以“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體，組織全區各級機關、企事業單位開展了主題鮮明、形式多樣的勞動競賽和技術比武活動，進一步增強了工會服務經濟的能力，大大提升了職工群眾的技術素質。

　　各機關、事業單位的勞動競賽和技術比武活動豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質達標競賽活動中，全區共有xx個單位的xx名女職工參賽，涌現出省、市“芙蓉標兵崗”xx個，“芙蓉百崗明星”xx人，x名女職工被分別評為省、市、區勞動模范。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質競賽活動開始，我們以“提素質、創佳績、促和諧”為主題，制定了詳細的實施方案，通過組織開展“雙創”活動，進一步動員女職工在競賽活動中建功立業，截至去年年底，全區共有xx個單位的xx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級的優秀品質，大力營造“勞動光榮、知識崇高、創造偉大”的輿論氛圍，我們努力調動職工群眾創先爭優、爭當勞模的熱情，通過設置流動票箱、開通電話和網絡投票等辦法，廣泛宣傳發動，每年選樹勞動模范xx名，并通過電視、報紙、網絡等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區營造了勞動光榮、勞模偉大的濃厚氛圍。此外，區總工會還與相關部門積極配合，在建筑、生產等行業等組織開展“安康杯”競賽活動，每年開展安全生產執法檢查xx多次，并積極參與安全事故處理，使該行業職工的安全意識得到普遍提高。

　　全區各行業、各系統也開展了各具特色的競賽活動。如教育系統在全區近xx名教職工中開展了“用規范字、講普通話”競賽活動，全區廣大教職工的標準化教學水平得到普遍提高，規范字使用率達xx%，普通話推廣率達xx%;衛生系統開展了“救死扶傷、搶救危重病人”的崗位練兵演習，有效提升了廣大醫務工作者的醫療工作水平;金融系統開展了“學習成才、技能提升”的計算機錄入競賽;工商、稅務、供銷、電力等行業廣泛開展了以“四講四比”為主要內容的窗口優質服務、文明服務活動;經貿系統開展了“節能減排、科學發展”主題活動;黨政群機關則開展了“創五星機關”的競賽活動等等。

　　各企業的技術比武活動有聲有色。如龍源紡織印染有限公司組織xx多名職工開展“開發一個新產品、推動一項新工藝、攻克一項新難關”的創新活動，完成了印染機研制自動調色工藝的推廣應用，僅此一項，公司每年降低生產成本xx多萬元。艾華集團圍繞品種、質量、成本、工藝等技術難題，組織職工開展技術攻關比武競賽，積極開發具有自主知識產權的新產品、新工藝、新技術，先后申請專利xx項;同時，該公司工會還組織職工開展以“提高公司競賽力、降低生產成本、優化產業資源、提升職工素質”為主要內容的提合理化建議競賽活動，自去年x月至今，職工共提出有價值的`建議xx多條，為公司節約成本xx余萬元。在工業園區、非公企業及區屬重點工程中，資江聯合收割機制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創工人先鋒號、爭當五一先鋒”活動，深入開展勞動競賽，為打造精品工程、加快基礎設施建設發揮了重要作用。

　　全區各級機關、企事業單位通過廣泛、深入開展勞動競賽和技術比武，近三年來，全區共有xx名女職工學歷再上新臺階，xx名女職工入黨入團，女職工素質和技能明顯提升。全區各競賽參與企業共取得技術創新xx項，實施合理化建議xx條，節約成本xx萬元，新增產值x億多元，新增稅收xx萬元。

　　二、典型經驗

　　勞動競賽要真正達到提高職工群眾素質、提升企業競爭力的作用，各級工會組織要建立完善先進典型的示范機制，注重培育選樹先進典型，實施分類指導，帶動企業形成互看、互學、互比的良好氛圍，擴大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區艾華集團一廠制造部的釘卷班組通過勞動競賽鍛造成了一支和諧、進步的示范班組，該公司組織該廠十二個班組都向釘卷班組學習，學習她們如何技術攻關、如何推崇民主搞好管理，通過以點帶面，典型示范，目前，這個擁有xx多名員工的大型電子企業已成為全區乃至全市各項工作都穩步發展的先進典型。

　　三、存在的問題

　　一是企業參與積極性還有待提高。各行業各系統的勞動競賽雖然參與面廣，但企業多注重表面形式，對競賽的意義、作用等缺乏更高的認識。部分企業主甚至認為，每年開展的勞動競賽與企業日常經營、內部管理等存在沖突，因而參與積極性不高。部分企業主還無法把勞動競賽和企業的生產運行、技術創新統籌考慮，不能把其當成企業競爭力提升的平臺、職工素質提升的載體，真正使勞動競賽發揮應有作用。

　　二是勞動競賽流于形式，作用發揮不夠。部分企業主不能從思想上重視勞動競賽對企業生產經營效益、員工素質提升的重大作用，所以常常把轟轟烈烈的勞動競賽當成了行政任務。往往在上級提出競賽目標和實施方案后，他們不去領會競賽開展的真正意義和作用，積極支持配合，而是注重如何完成表面任務，甚至只是完成數字上報的任務;競賽開展后，部分企業只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲，對競賽開展的全程監控和管理缺乏更多的關注，致使勞動競賽流于形式，沒有達到應有的效果。

　　四、意見與建議

　　一是指導勞動競賽的思維要創新。在市場競爭激烈的大背景下開展勞動競賽，要想發揮企業的參與積極性，就必須緊緊圍繞企業生產經營效益和員工素質提升這個核心，按照“解企業之需，謀職工所想”的原則確定勞動競賽的方向。各級工會在指導勞動競賽開展過程中要創新思維，圍繞企業的行業特點和企業文化確定勞動競賽的內容。競賽活動開始后，工會干部要經常下到各企業聽取企業主和員工的意見，把勞動競賽當成了解基層情況、解決企業生產經營難題的契機，真正站在企業主和員工的角度想問題，不僅使競賽活動成為廣大職工施展才華的舞臺、成為企業提升生產經營效益的載體，更重要的是，真正發揮好工會組織傾聽群眾呼聲、維護職工權益的天職。

　　二是勞動競賽的形式要活潑。勞動競賽要提高員工的參與積極性，必須在勞動競賽中融入新的元素。每個行業、每個系統、每個企業的工作特點、行業背景、企業文化都各不相同，所以勞動競賽應緊緊圍繞行業特點來開展，展示其特色，才能調動企業參與的熱情。如電子企業的勞動競賽應著眼于提升員工嚴謹、細致的工作責任心;建筑企業的勞動競賽則應著眼于提高員工的安全意識等。總之，競賽形式必須常干常新，每年都有讓參與者心動的亮點，只有讓參與者聽起來心動，干起來起勁，才能使勞動競賽成為增強職工群眾勞動技能的有效途徑。

　　勞動競賽活動總結 3

　　湖南省懷通高速公路建設開發有限公司是20xx年12月底正式成立的。湖南省懷通高速公路是湖南省高速公路網的重要組成部分，是包茂國家高速公路復線湖南境內的一段，主線全長198.643公里，連接線長80.455公里，項目總投資159億元人民幣，公司現有職工人數90人，其中，男職工71人，女職工19人，平均年齡28歲。

　　結合公司各方面的實際情況，公司工會在省總工會、省交通工會、省高管局工會和公司黨委的領導下，按照公司工會工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極開展了卓有成效的以以“六比四創”（比工程質量、比成本控制、比科技創新、比工程進度、比安全生產、比遵紀守法、創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗）為主要內容的勞動競賽。我們主要做了以下三個環節：

　　一、抓好賽前準備和動員環節，不打無準備之仗，為活動奠定基礎。

　　為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據階段工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是公司領導班子和全體員工認真學習領會省勞動競賽委員會《湖南省重點建設勞動競賽20xx年實施方案》（湘勞競委[20xx]2號）及省交通工會和省高管局在全省高速公路系統開展“交通杯”勞動競賽活動的有關要求，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。在社會主義勞動競賽活動中，公司提出了“六比四創”的競賽方案。即比工程質量、比成本控制、比科技創新、比工程進度、比安全生產、比遵紀守法、創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

　　20xx年八月二十八日，公司召開了勞動競賽動員大會。省交通工會、省重點辦、省高管局等領導在會上提出了具體要求，公司總經理佘小年認真看清了整個項目的形勢，對勞動競賽作了布置和總結講話，要求全線43個項目部強化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難打好這次硬仗。各項目部向公司遞交了《目標責任書》。面對眼前壓力，各項目部認真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的與業主簽訂的目標責任，認真研究和分解，做好鼓動和宣傳，迅速在全體參戰職民工中掀起競賽熱潮，制定“四比四創”的競賽方案，并提出“爭創一流標兵單位”的口號。活動中，項目部精心組織，以最快的速度調集施工隊伍，調遷和合理配置施工力量，組織突擊施工。

　　二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

　　我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合上級工會和公司黨委提出的.工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，要求項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

　　九月二十一日，公司分兩個組對全段進行了突擊檢查。為了做好即將開工建設的一切工作，這次檢查對外業和內業各方面情況做了詳細排查，面對業主單位的工作檢查，項目部積極響應業主號召，結合項目具體情況認真部署，按照公司的要求對社會主義勞動競賽更是絲毫沒有怠慢，在員工中、外協隊中掀起以“比質量、比安全、比進度、比文明施工、爭做模范先鋒”為主題的勞動競賽，全線整個氛圍自然就這樣營造起來了，各項目部都形成了“力爭第一”的勞動競賽氣氛。

　　三、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

　　人都有物質和精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，公司領導對該項獎勵相當重視，公司黨委進行了研究，要求公司工會以發文方式將勞動競賽整體方案對底下各項目部統一部署，分階段勞動競賽活動開始前，各項目部與外協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，各項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。

　　“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了公司其它各項工作。近一年來懷通公司全體員工做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，為構建“和諧懷通”盡一份心、一份力。

　　勞動競賽活動總結 4

　　根據市勞動競賽委員會關于開展“打造品質之城、共建幸福家園”建功立業勞動競賽活動的實施方案，自x月份活動開展以來，宗漢街道按照“部門聯動、合力提升、重點突出、整體推進”的思路，較為順利地開展這項工作，經過近幾個月的探索實踐，基本確立了一套行之有效的工作方式。

　　下面，就建功立業競賽活動的一些做法向各位領導和同志們作一匯報。

　　一、注重加強黨的領導，確保工作制度到位。

　　專題會議制度。成立由黨工委書記擔任組長、分管黨群和政法工作的副書記擔任副組長、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動領導小組,圍繞今年市里確定的重大項目、重點工程、重要工作，結合街道的實際情況，研究制訂街道競賽活動實施方案，建立建功立業競賽活動專題會議制度，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法，分析研究遇到的問題，提出解決問題的辦法。

　　考核督查制度。街道級競賽項目分別出臺專項考核文件和細則，并設立了專項獎，對工作任務完成出色的單位和個人按工作實績進行表彰獎勵。同時，各項競賽活動制定考核督查制度，對照考核細則每季度進行檢查督查，提出整改意見，進行幫助指導，促進工作全面提升。

　　隊伍保障制度。設立建功立業勞動競賽活動辦公室，建立一支精干高效的聯絡員隊伍，在專題會議上由黨群書記進行培訓指導，布置工作任務、明確工作職責，確保時間、確保精力，做到下情上達，渠道暢通，提高信息互送效率。

　　二、注重加強創新力度，促進工作重點落實

　　1.宣傳到位重氛圍。

　　一是在全體機關干部和村三套班子大會上進行動員，并要求街道相對應的大辦、村或部門落實競賽活動的具體項目，逐項進行對接，負責做好競賽活動的組織、發動、協調等實施工作。

　　二是利用信息網絡平臺在街道網上進行宣傳，營造良好的.競賽氛圍。

　　2.突出重點抓突破。

　　一是開展街道級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動，街道黨工委、辦事處圍繞“打造品質之城、共建幸福家園”總目標，以環境整治、征地工作、“三改一拆”、機關干部五聯工作、“農房兩改”項目和企業職工技能比武等六個競賽活動為抓手，全面開展辦與辦、村與村、單位與單位之間的立功競賽活動。

　　二是確定市級重大項目、重點工程、重要工作領域建功立業勞動競賽活動的主要內容，按照市勞動競賽委員會確定的競賽范圍、對象、內容、時間等要求，從x月份開始，由街道各有關辦(所)逐項進行上下對接，做好競賽活動項目申報工作。目前已申報參加的市級勞動競賽項目：馬家路區塊改造工程、“雙清”專項行動、招商引資、征地工作、拆遷工作、市級重點工程——第五人民醫院和喜來登酒店。

　　3.搭建載體求創新。

　　一是設立了各個競賽項目的工作聯絡員，每月底上報工作進展情況。

　　二是根據競賽項目內容的多樣性，建立了工作進度日報或月報的通報制度，并進行工作實績排位，定期上報街道黨政主要領導。

　　三是分別出臺考核文件，對照考核細則每季度進行檢查督查。

　　四是每月定期出簡報，在街道網上公開發布。

　　五是設立流動優勝紅旗，對一些先進的做法和工作進展較好的單位進行表揚，獎優勝紅旗一面。

　　三、注重加強有序推進，深化工作實效機制

　　進一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業”和“美麗宗漢”的主題，利用新聞媒體、宣傳欄、橫幅標語等各種形式，大力宣傳競賽活動中涌現出來的先進事例和好的經驗做法，進一步營造“你追我趕比進度，齊心協力促推進”的良好氛圍，真正將建功立業競賽和品質之城建設結合起來。

　　進一步深化重點挖亮點。從全市層面中找出本街道具有優勢、具有特色的亮點作為突破口，在立功競賽全面推進的基礎上，選擇兩到三個項目，確保年終全市爭先。

　　進一步深化制度重實效。在競賽中，認真落實“月通報、季督查、年考核”制度，注重實際實效，拋開虛浮形式;注重競賽過程，確保競賽結果;注重檔案積累，完善競賽臺賬，保證建功立業勞動競賽活動扎實有效地開展。

　　在前階段的工作推進中，雖然進展較為順利，但存在的問題和困難也不少，下階段，一方面注重查漏補缺，逐步完善原有工作機制;另一方面在創亮點特色上下功夫，注重過程管理和實際工作相結合，探索管理模式，創新工作機制，提煉成功經驗，真正發揮建功立業勞動競賽對各項工作的推動作用，為打造我市品質之城、共建幸福家園作出應有的努力。

　　勞動競賽活動總結 5

　　為了確保20xx年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內開展了以唱響工人先鋒號，節能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動。現將活動開展情況如下：

　　一、思想重視，做好宣傳動員工作

　　為了把活動引向深入，召開動員布置會議，明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義。充分發揮宣傳陣地優勢，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

　　二、組織領導

　　為使競賽活動順利開展，取得實效，本公司成立了以公司總經理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動領導小組，組織領導的健全，確保了活動扎實有效的開展。

　　三、各項競賽活動蓬勃開展

　　為了確保完成全年生產經營任務，打贏控虧增盈攻堅戰，各班組認真領會《倡議書》精神，緊緊圍繞生產經營中心任務，結合本班組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

　　以“六賽”活動為主要內容，在超額完成各月生產經營任務及各項經營指標的基礎上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。

　　一是層層抓落實，把各項考核指標細化到個人。

　　二是創新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動，結合“安全生產月”及“六五”世界環境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結晶輪張緊輪安全支架進行了技術改造，確保了安全生產。

　　三是堅持科技創新，進一步優化組合各種資源。大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發生爐風機、煤氣發生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。

　　四是堅持人本管理，注重企業文化建設，營造和諧企業氛圍，增強企業凝聚力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產一線生產工人戰高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰，組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。

　　五是深入推進創建“工人先鋒號”活動。使創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。

　　六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節儉之風，養成節儉習慣，培育節儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業的點滴資源，把節約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節之中，大力開展增收節支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業控虧增盈、加快發展做出自己應有的貢獻。

　　七是以“創爭”活動提素質，鼓舞士氣，堅定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志，迎難而上，積極爭當企業減虧增盈、加快發展的主力軍和者。積極開展合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產經營的難點和關鍵點開展技術攻關和經濟技術創新活動，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門新技術、創造一項新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的'精神，在企業控虧增盈、加快發展中充分展示自己的智慧和力量。

　　四、競賽活動卓有成效

　　本公司今年1—5月份產值產量、利潤留成以及各項經濟技術指標月月超計劃完成，實現了公司制定的開好頭、起好步的預期目標。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節（如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標），發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，綜合能耗有了一定幅度的降低，產值產量大幅度提高，安全生產實現了“六個0”目標。

　　“大干100天，以控虧增盈的優異成績向建國60周年獻禮”活動的開展，為實現堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰作出了積極的貢獻，為實現“天藍、地綠、人和、業興”的奮斗目標獻上一份優異的答卷！

　　勞動競賽活動總結 6

　　xx年—xx年是公司大力推進熱源熱網建設，全面實施服務工程，加強企業生產經營管理的重要一年，企業在生產、收費、服務等指標上取得了新的歷史性突破，經營業績又上了一個新的臺階。總公司工會按照企業的發展戰略需要和上級工會組織要求，結合公司實際廣泛開展了“當好主力軍建功十二五”創先爭優勞動競賽活動，競賽活動以比節能降耗、比優質服務、比安全生產、比創新增效、比職業技能、創建“工人先鋒號”為內容的“五比一創”競賽活動，現把競賽活動總結如下：

　　一、競賽目標明確

　　勞動競賽緊密圍繞公司生產經營實際，從企業面臨的熱點、難點問題，從服務為全市人民供好熱、為企業增效益這個大局出發，從提升職工素質、強化班站建設、節能降耗、創新增效、安全生產等方面，推動公司發展創新，不斷提高公司的綜合競爭能力。

　　二、競賽機制健全

　　“五比一創”勞動競賽內容緊貼企業生產實際，涵蓋內容多，涉及面廣，為確保活動有序推進、規范運作，力求取得實效，公司成立以黨委書記為組長，工會主抓，各職能部室、基層領導齊抓配合的工作機制，各基層單位也相應建立起本單位勞動競賽領導小組，形成上下聯動、橫向一致的工作格局，為競賽活動的順利開展奠定組織保證。

　　三、加強競賽宣傳，活動引導，提高競賽氛圍。

　　競賽活動的前期發動、宣傳工作十分重要。公司一方面制定詳細的競賽活動方案，力求使競賽活動內容實現量化，具有可操作性，規定了必須完成的指標，強調了活動細節。各基層單位上報本單位活動方案，通過后方可實行，確保活動的一致性、針對性，競賽具有可比性。另一方面公司有意識的進行引導，使職工朝著公司預想的效果開展活動。另外公司在報紙、內部網站等平臺廣泛宣傳競賽活動，把職工參加競賽活動的場面、作品進行展示，提高職工的參與興趣，營造良好的競賽氛圍。

　　四、競賽活動效果顯著

　　節能降耗方面。按照競賽活動部署安排，各基層單位廣泛發動職工開展以“節能降耗我為先鋒”為主題的節能降耗競賽活動。廣大職工充分發揮主力軍作用，立足本崗強化崗位責任制，在生產的細節上抓好管理，降低了單耗(水、電、鹽、煤)，并且在修舊利廢、壓縮非生產性支出上下功夫，保證各消耗指標均有所下降。燃煤費用總支出xx萬元，下降xx%;水費支出xx萬元，下降xx%;xx年公司加大了對好點高的設備改造力度，合理調配水泵和電機，對部分熱力站采用分布式變頻等措施，使耗電量進一步下降，耗電支出xx萬元，降低xx%。

　　安全生產方面。在這方面公司以“安康杯”競賽活動為競賽主線，以提高生產安全環境和職工安全生產意識為目的，通過開展各種形式，例如安全演練、消防逃生、安全創意活動、安全講座、實地參觀、安全隱患排查、寫安全體會等活動，累計參加安全活動人數達到xx人，落實處理安全隱患xx余項，把安全落實到每個職工的日常工作和生活中，進一步提升職工的安全意識，維護職工的安全健康權益，推動了公司安全生產管理，推進了企業安全文化建設，全面提升公司安全管理整體水平。

　　創新增效方面。公司把“五小活動”作為競賽活動的一項有效載體，在職工中掀起“我為企業做貢獻”的競賽熱潮。廣大職工從企業小處著眼、細處著手，從實際出發、從解決具體問題入手，開動腦筋制作了如安全下井用風筒、套筒補償器警示標尺等實用性、安全性較強的物品、機具，設計多種供熱調節方法、應用裝置，研究制作職工培訓考試系統等操作性較強的方法，活動到目前為止收到職工作品xx余項，xx余項作品涵蓋了公司生產、管理、服務等諸多方面，充分表達了職工關心企業、愛護企業的深刻情懷，展示了職工立足崗位成才、奉獻、建功立業的新作為。另外我們邀請公司的技術委員會對xx項職工作品，進行綜合評定，此項工作在x月份將完成。

　　用戶服務方面。在推進“xx”服務工程中，廣大職工積極響應，在服務細節上動腦筋、想辦法，主動作為，克服工作和生活中的各種困難，努力使用戶服務工作有效落實;利用重大節日主動深入社區，廣泛開展社區共建，通過各種形式的`活動，促進與居民、社區的聯系，努力為居民、社區解決力所能及的問題，用行動踐行“用戶至上”的服務理念，得到廣大用戶的充分肯定，公司組織職工還積極為社區困難用戶捐款，獲得了用戶的贊譽。

　　職業技能方面。根據企業發展需要，公司要求每個單位開展“導師帶徒”活動，師傅徒弟要簽訂培訓合同，明確雙方權利和義務。經過一年的競賽活動，師徒累計結對xx余對，通過師傅的言傳身教，大部分青年職工通過努力學習，達到崗位技能要求，一部分青工已成長為班組骨干。三公司王強、劉菲師徒二人的先進事跡，被包頭新聞進行了報道。

　　競賽活動的開展有效的促進了企業生產管理，提高了班組的管理水平，提升了班組的活力，職工的競賽積極性較以往有了明顯提高，創新創效意識顯著增強，一大批“工人先鋒號”涌現出來。xx年公司xx余個班站共有xx個獲得公司級“工人先鋒號”，貴民佳苑站獲得自治區“工人先鋒號”，河西廠獲得包頭市“工人先鋒號”，張敏同志獲得包頭市“五一”勞動獎章。

　　“五比一創”勞動競賽活動在公司的精心組織下，在廣大職工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為契機，按照上級要求，繼續深入開展“五比一創”勞動競賽活動，為公司快速發展建功立業、再創佳績。

　　勞動競賽活動總結 7

　　為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想，乘勢而上，集中力量，加快節奏，全面完成XX年管道建設任務”的要求，進一步調動廣大參建員工的積極性和創造力，圓滿完成管道工程建設任務和目標，經集團公司研究決定，在國內戰略能源通道和骨干油氣管網建設中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

　　xx開展“抓三提，促五賽”勞動競賽以來，監理部及epc項目部領導班子高度重視，結合xx工程實際，確保集團公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處，黨、政、工、團齊抓共管，各負其責，積極開展了勞動競賽活動。經過全體參戰單位的積極努力，取得了良好的成績，達到了預期的效果，有效地促進了xx下達計劃的完成，現將勞動競賽活動情況總結如下：

　　一、領導重視，黨政、工團齊抓共管。

　　在監理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽，成立競賽組織機構確保對競賽的領導，要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管，各項指標有落實，形成上下互動、橫向聯動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。要求細化競賽方案，制定主要措施和考核激勵辦法，加強對競賽活動的指導、檢查和監督。按照xx下達的進度計劃確定階段性目標、指標，并將目標指標層層分解，量化到施工機組，量化到具體人頭，形成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制，確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現。

　　二、抓好過程控制環節，不做無用之功，保證活動有序開展。

　　我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業主提出的工程要求和施工實際情況，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發揮作用。四抓競賽服務到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環節，根據所分管工作建立分工包保服務，使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機構統一辦公，做到協調配合，指揮靈敏。

　　三、注重實效。

　　廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監理部及epc項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員，把競賽方案宣傳到位，扎實有效開展競賽達到目的。各施工現場要有勞動競賽的標語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動情況;要結合不同時期、不同階段的工作重點，開展各具特色的競賽活動;要充分發揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用，激發和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業的勞動熱情，以圓滿完成本標段施工任務的優異成績向建黨90周年獻禮;要及時總結經驗，注重競賽中樹立先進典型，推廣先進的'工作，努力營造崇尚先進，學習先進、爭當先進的良好氛圍，掀起勞動競賽高潮。

　　四、抓好競賽總結表彰獎勵環節，發揮激勵作用，促進活動持久深入。

　　人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求，成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與外協隊伍簽訂“責任狀”，制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”，明確施工生產目標，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門，從安全、質量、進度、文明施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績外協隊伍和競賽過程中表現優秀的員工進行重獎。同時通過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示，增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。XX年以來，項目部在施工生產的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現出一批好的生產積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

　　五、各項競賽活動蓬勃開展

　　為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求，各機組認真領會勞動競賽通知精神，緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務，結合本機組的實際情況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內容。

　　1、xx以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚，該部召開安全交流會，以“平安出行，為工程競賽護航”為題，組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌，十不準”展開討論，以安全生產確保工程競賽順利進行。

　　2、xx隧道施工掀起競賽高潮。xx項目部為響應“建精品工程，鑄能源國脈”勞動競賽的活動，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追，掀起勞動競賽熱潮。

　　xx施工項目部積極開展百日會戰活動，把百日會戰分解為“30天攻堅戰，40天大會戰，30天大決戰”會戰期間，項目部。把黨建工作和施工生產同部署、同落實，形成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前，帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業監督現場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸，嚴格把關。

　　xx施工項目部抓好施工現場的布置和宣傳，促進文明施工。組織人員觀看先進施工技術視頻，開展全員討論，加強現場管理，及時調整方案，保證施工進度。

　　最大限度地調動全體職工的積極性，本周進、出口兩端在保證安全與質量的前提下，加快了各個工序的銜接時間，使進度穩中求勝。截至6月15日，四條隧道累計進尺1460m，較好完成了進度計劃。通過監理部及epc項目部全體員工的積極努力，在業主的指導和支持下，我標段在勞動競賽期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的進步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學習，彌補自身的不足，為保質保量地完成剩余施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下，在業主的指導支持下，將再創佳績。勞動競賽活動總結

　　“功名只向馬上取，真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷，做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合，并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

　　勞動競賽活動總結 8

　　為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發她們“學知識、練技術、比技能、創一流”的熱情，為十一五建設和生產經營服務，根據公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的積極配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。

　　為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領導小組，競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領導小組成員對此次活動的認識，明確各自的職責，進而使活動的順利開展得到了保障。

　　車間根據實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。

　　車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業績考核相結合，綜合平定的'方法。構成了技術比武于日常的生產相結合，相互促進，兩不誤，兩提高，以技術比武促進生產效率提高，以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時，根據生產實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動，對車間女職工崗位實際操作進行了考核，對崗位理論知識進行了考試，對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來，并做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。

　　通過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經營工作的健康發展。

　　勞動競賽活動總結 9

　　為了充分調動和發揮廣大職工的工作積極性、創造性，促進公司各項生產任務順利完成，生產部特開展“提高產量質量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天，實現雙過半”的主題，以“黨員先鋒崗”為契機，扎實推進創先爭優活動的各項工作，積極營造創先爭優活動的氛圍，突出“黨員先鋒崗”的先進性，用精益的思想和方法著力解決生產中存在的問題。為此，車間開展了勞動競賽活動，從工序到每個崗位，從班組到每位員工，與精益生產相結合，調動和發揮她們的主觀能動性和智慧，經過活動，激發員工的積極性和創造性，增強員工的自身素質和操作技能，為實行“精益生產”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產量與質量”供給有力保證。

　　一、賽產量，奪第一，優指標，創佳績

　　應對日益火爆的市場，車間主任充分利用班前會、管理會進行宣傳，激勵職工奮發向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽；動員大家團結一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關。

　　二、賽質量，創優質，凝心聚力迎接挑戰

　　今年以來，車間各個環節都面臨新的`挑戰，新技術、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產任務環環相扣，無論哪一環脫扣，后果都將不堪設想。在以質量求生存的關鍵時期，努力造就一支思想覺悟高、技術過硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務之急的重要使命。車間經過精益改善提案、質量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質，鼓勵每一個成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發揮作用。車間始終把產品質量視為重中之重，用敬業精神與精益求精的態度確保完成了各項目標的實現。

　　三、賽安全，強監督，群策群力安全生產

　　在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工積極投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。

　　勞動競賽活動總結 10

　　自20xx年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應云南省總工會、發改委的號召，根據勞動競賽活動的精神，以全面貫徹落實科學發展觀為指導，以公路建設“規范化、科學化、標準化”為目標，以工程建設為中心，以科技創新為動力，以廣大建設者為主體，以“當好主力軍，建功南連線”為主題，開展優質、安全、高效、文明、創新、廉政為主要內容的勞動競賽活動。通過比質量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創新、比環保、比廉潔的“七比”活動，引導廣大建設者以主人翁姿態，積極投身于昆明南連接線建設主戰場，為云南、昆明市經濟和社會發展建功立業，把南連接線建設項目真正建設成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

　　現將本次勞動競賽總結如下：

　　一、加強領導，落實各項責任

　　為了在南連接線項目建設時期更積極有效地開展勞動競賽活動，隧道股份昆明分公司結合本年度及下一年度施工生產任務，進一步建立健全勞動競賽組織機構。分別成立勞動競賽領導小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標段項目經理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強了勞動競賽對工程建設的促進作用。

　　二、廣泛宣傳，營造競賽氛圍

　　自勞動競賽啟動以來，各項目經理部及時召開各類宣傳、動員會議，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動員，做到了從上到下，從領導干部到勞動工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動競賽氛圍。同時，我們在分公司基層刊物《元鼎通訊》設立專欄，大力宣傳競賽活動中所涌現的先進單位和個人，及時通報工程建設情況，及時總結工作中的成功做法和經驗，為廣大員工提供了一個交流的平臺。

　　三、完善制度，確保競賽實效

　　為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發至各項經部討論定稿，內容融入了質量管理、安全目標、材料管理、工程進度、文明施工、綜合治理、環境保護等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環節，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標段進行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發通報情況，并實施獎罰到位。

　　四、上下聯動，促進活動開展

　　在勞動競賽活動期間，各項經部主動配合，加強領導職能、細化工作，責任目標層層分解，將責任任務分解到具體施工作業班組，明確工程進度難點，提前謀劃，科學管理，形成上下協調聯動的良好局面，在保證質量安全的情況下有序推進項目。活動期間，各項經部認真分析，詳細制定了安全、質量及進度等保證措施和方法，把勞動競賽與日常施工統一安排，做到目標明確，落實到位。

　　五、安全質量，堅持雙管齊下

　　立功競賽的首要目的是保質量保安全的推進工程建設，因此分公司要求各項目經理部首先在項目建設上要始終堅持安全第一、質量至上的原則。

　　對于重大危險源，項經部實行細化控制，從進場交底到管理、作業人員交底再到安全作業控制，每一個環節都有安全員嚴格把關，竭盡全力減少安全隱患。每個工作日項經部安全員與專職監理人員進行安全、質量、文明施工等巡查。發現隱患及時警告并限期整改，問題嚴重及時處罰并責令整改。

　　項經部始終堅持每日進行安全講評的優良傳統，項目經理、項目安全主管等把每天的重大危險源、危險點告知每個班組長，并由班組長傳達到每一個班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產零傷亡的良好記錄，創下了安全文明施工良好的口碑。

　　質量管理做到：過程受控、精細管理，追求卓越。昆明分公司一直堅持日常對各項經部的質量檢查與控制，督促做好現場的質量交底工作，對質量不合格的工程采取“零”容忍，堅決拆除重做，從而引起從項目經理、技術負責人、質量員、分包負責人對工程質量的重視，切實落實各項質量保證措施，實現公司質量目標。

　　六、科研搭臺，提高競賽水平

　　隧道股份昆明分公司在努力完成生產計劃的同時，結合所承擔的工程積極開展相關科學研究工作，通過產學研相結合，一方面解決了工程中的技術難題，另一方面也積累了相關科研成果。

　　20xx年結合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關技術研究和科研攻關，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關科研計劃工作。目前，已經完成了兩個科研項目的研究報告，完成了3個發明專利和2個實用新型專利的申報（國家專利局已經正式受理，并分別發布了申請號或專利號），完成了3個施工工法的初稿，其中結合南昆鐵路跨線橋的`項目《跨越鐵路大跨度鋼混結合箱梁橋步履式頂推施工關鍵技術研究》全面總結了鋼混結合梁橋步履式頂推施工中的關鍵技術，并開展專項研究。項目成果對于鋼混結合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結合梁橋上的應用，具有廣闊的應用前景。且項目成果已應用于昆明南連接線高速公路工程五標段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設，節省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發揮了重要的作用。目前，該項研究正在準備申報云南省科技進步獎。

　　七、廉政建設，力創雙優工作

　　為了推進黨風廉政建設，更好地實現工程優質干部優秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。開展廉政宣傳活動，通過各宣傳平臺、組織黨員干部學習廉政教育內容、張貼廉政文化漫畫，讓廉政意識深入人心。從分公司到各項目經理部，我們還開展企業內控以及落實實施OA平臺、財務一體化平臺等數字化平臺工作，積極配合各方審計單位進行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。

　　八、共建維穩，凝聚多方力量

　　項經部早在開工之前就注重加強與周邊村委、居委、警署等開展結對共建，通過培育“資源共享，文明共建，難題共解，發展共求”的意識，構建和諧社區。如南連接線各標段與所轄區各派出所簽訂共建協議，聘請相關單位安保人員入駐施工現場，并定期邀請相關警員到現場進行安全指導和檢查，為現場的安全管理再加一道保護屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區組織召開多方共建交流會，探討解決相關事宜，為工程順利推進保駕護航。

　　九、聚焦一線，創建和諧團體

　　隧道股份昆明分公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善領導干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽職工心聲。

　　人數多達上千人的農民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關心他們，把他們當作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學發展觀。分公司大力推進落實職工關愛機制，設立書記熱線，接收各方困難問題，并及時組織人員解決，將關愛覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發放、民工維權問題等，分公司積極研究出臺各項措施方案，保障工人權益，杜絕各類違規違法事件發生。各項目經理部積極設立農民工業余學校、民工夜校等場所，把教育培訓貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業對于工人的關心，使得更好的投入到建設工作中。

　　十、團結協作，勞動競賽顯成效

　　勞動競賽啟動至今，已整整過了一年時間，在這一年中，我們堅持做到施工戰線延伸到哪里，立功競賽就開展到哪里，作用就發揮到哪里。經統計，活動期間，我分公司實現施工產值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標榮獲：《20xx年昆明市質量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標榮獲：《20xx年云南省建筑施工安全標準化工地》。

　　本次勞動競賽活動即將結束，我們要為奮戰在工程建設第一線的建設者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創新，激勵我們進一步超越自己，為云南省的重大工程建設提供優質產品，為實現跨越式發展多做貢獻。

　　勞動競賽活動總結 11

　　xx年我廠勞動競賽工作，堅持對無泄漏考核、班組達標創一流動態考核和小指標競賽考核工作長抓不懈，考核到位。通過開展勞動競賽工作，提高經濟技術指標，鞏固發展創一流成果。創歷史新高。主要工作總結。

　　一、切實抓好各項月度競賽考核

　　職工中蘊藏著巨大的積極性和創造性，但是，如果不去調動和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發揮職工積極性和創造性、增強企業活力，提高安全經濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產領域，每月積極開展小指標競賽、無泄漏考核和達標創一流動態考核。實施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開勞動競賽辦公會議，總結布置工作，研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題。每月實施達標創一流動態考核，全年經考核不能達標的單位共有個，我們按規定進行了考核。

　　二、積極開展各類競賽活動

　　我們圍繞企業工作目標，開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動，共表彰了安全在崗位先進班組個。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發電，從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動，并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵。我廠受到了省經貿委的表彰。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動、管閥、焊工、基礎鉗工等六個比賽項目，有多名員工參加比賽，進一步促進員工學習各種技能的.積極性，提高了員工的技術素質。廠工會與團委聯合組織了第二屆“職工技術論文”征集活動。積極開展職工技協活動，推動我廠群眾性經濟技術創新工作的深入開展。開辟了職工安全，積極開展合理化建議活動。我廠五星安健環管理系統推廣工作啟動以來，競賽辦要積極與工作小組協調，提出激勵措施方案，通過開展競賽活動，把推貫工作做得更好。

　　廠團委創造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動，取得了優異成績。

　　競賽辦積極配合安監分部組織了部分安全生產骨干二批共人赴xx學習考察。根據上級文件精神，制訂方案，在全廠中扎實開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。

　　我們繼續開展“優秀職工”、 “優秀職工標兵”、“模范文明家庭”的競賽活動，表彰優秀職工名；先進標兵名，模范文明家庭戶。

　　全廠共有個集體、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎，獲獎項目共項，其中：一等獎x個，二等獎：x個，三等獎：x個，四等獎：x個，五等獎：x個。共有x項、人獲得了某省電力科學技術獎。

　　x年，我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發電企業考核管理辦法來開展，著眼于提高企業的基礎管理工作，在全廠開展專業技術競賽、比武等活動，具體籌劃請競賽辦、培訓、生技等部門共同考慮，成績以廠的名義進行并發證。為職工們施展才能和創造性勞動提供一個平臺。在鞏固國家一流火力發電廠的基礎上，進一步提高我廠的技術經濟指標及綜合管理素質，把我廠建設成為集團公司先進發電企業的典范。

　　勞動競賽活動總結 12

　　為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動建立和完善安全生產規章制度，我廠在過去的幾年里開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發生。經過這幾次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，同時安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，全年未發生重人身傷亡事故、重消防事故、重交通事故、中毒及高溫中暑事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下：

　　一、落實安全職責制，加強安全管理

　　員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，務必依靠廣員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部構成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

　　年初，我單位總結了前幾年安全生產職責制的經驗，把安全職責全面分解到院各單位、各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產職責制的落實，我廠與各單位簽訂了安全、生產、消防職責書和發放消防安全“四個潛力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。

　　二、加強企業班組安全建設，確保安全發展

　　班組是企業生產最基本的單位，抒職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故狀況來看，絕多數的'事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章指揮、違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要把班組安全建設工作作為了重要資料來抓。

　　三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

　　為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際狀況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，播放VCD光盤等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產活動月”期間組織職工進行安全生產知識答卷形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同。時，一廠繼續加強員工對防火知識應知應會培訓工作，年初我廠進行一次消防安全演習活動，參加人員有一廠各部門員工、消防保安員、人數到達50多人，xx月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進行講解演習，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點設為本廠區東南角空地，演習總指揮是安保部部長朱洪運，參加學習人員多達70多人，時間約為40分鐘。

　　四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

　　加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產工作的重要環節。我單位存在著幾個重點檢查部位，有庫房、車間和消防中控室這幾塊。對這幾個重點部位我廠已增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現象的發生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區域、車間及倉庫等重點防火部門進行監控檢查，以做到早發現、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。

　　此次通過“安康杯”競賽活動，提高了我廠安全生產管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進我廠的安全生產，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現象和事故隱患還時有發生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全職責制的落實，調動和發揮廣員工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，也定能促進我廠安全、穩定和諧發展。

　　勞動競賽活動總結 13

　　一、引言

　　本次勞動競賽活動在公司領導的大力支持下，經過各部門的精心組織和廣大員工的積極參與，圓滿完成了各項任務。本次競賽旨在激發員工的勞動熱情，提高勞動效率，促進團隊協作，為公司的發展注入新的活力。現對本次勞動競賽活動進行總結，以便回顧成果、總結經驗、發現問題，并為未來的活動提供借鑒。

　　二、活動概述

　　本次勞動競賽活動于XX月XX日至XX月XX日舉行，共有XX個部門參與，涵蓋了生產、技術、管理等各個領域。競賽內容主要包括生產效率提升、質量改進、創新實踐等方面。活動期間，各部門員工積極投入，展現了良好的團隊合作精神和勞動熱情。

　　三、活動成果

　　生產效率顯著提升：通過競賽活動，各部門員工不斷優化工作流程，提高生產效率，實現了產量的穩步增長。

　　質量水平穩步提升：在競賽過程中，員工們更加注重產品質量，通過改進工藝、加強檢驗等措施，有效提升了產品質量水平。

　　創新實踐成果豐碩：各部門員工積極發揮創新精神，提出了一系列創新性的想法和實踐，為公司的`持續發展注入了新的動力。

　　四、經驗與教訓

　　成功經驗

　　領導重視，組織有力：公司領導對本次競賽活動給予了高度重視，各部門也積極響應，確保了活動的順利開展。

　　團隊協作，共同進步：在競賽過程中，各部門員工緊密協作，相互學習，共同進步，形成了良好的工作氛圍。

　　創新引領，激發活力：通過鼓勵創新實踐，激發了員工的創造力和積極性，為公司的發展帶來了新的機遇。

　　教訓與不足

　　部分員工對競賽活動的認識不夠深入，參與度有待提高。

　　部分部門在競賽過程中的溝通協作不夠順暢，影響了整體效率。

　　在創新實踐方面，部分員工缺乏足夠的創新意識和能力，需要加強培訓和引導。

　　五、未來展望與建議

　　展望未來，我們將繼續舉辦勞動競賽活動，并不斷完善和優化活動方案，提高活動的針對性和實效性。同時，我們也將加強員工的培訓和引導，提升員工的創新意識和能力，為公司的發展注入更多的活力和動力。

　　針對本次競賽活動中存在的不足，我們提出以下建議：

　　加強宣傳和教育，提高員工對勞動競賽活動的認識和參與度。

　　加強部門間的溝通協作，建立更加高效的工作機制。

　　加強創新培訓和引導，提升員工的創新意識和實踐能力。

　　六、結語

　　本次勞動競賽活動雖然取得了一定成果，但也存在一些不足之處。我們將認真總結經驗教訓，不斷完善和改進工作，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，我們也希望廣大員工能夠繼續保持高昂的勞動熱情和創新精神，共同推動公司的持續發展和進步。

　　勞動競賽活動總結 14

　　一、引言

　　本次勞動競賽活動旨在激發員工的勞動熱情，提高團隊協作能力和工作效率，促進企業的快速發展。通過一系列比賽項目的開展，員工們積極參與，展現了良好的精神風貌和職業技能。現將本次勞動競賽活動進行總結，以便更好地總結經驗、查找不足，為今后的活動提供借鑒和參考。

　　二、活動概述

　　本次勞動競賽活動于XX月XX日至XX月XX日舉行，共設置了多個比賽項目，包括技能操作、團隊協作、創新創意等多個方面。活動期間，各部門積極參與，員工們熱情高漲，通過激烈的比賽，展現了出色的專業技能和團隊合作精神。

　　三、活動成果

　　提高員工技能水平：通過技能操作比賽，員工們深入掌握了相關技能，提高了實際操作能力，為企業的生產和發展提供了有力支持。

　　增強團隊凝聚力：團隊協作比賽讓員工們更加深入地了解彼此，增進了相互之間的信任和合作，形成了更加緊密的團隊關系。

　　激發創新活力：創新創意比賽鼓勵員工們發揮想象力和創造力，提出了一系列具有創新性和實用性的想法和方案，為企業的創新發展注入了新的動力。

　　四、經驗與不足

　　經驗：本次勞動競賽活動取得了圓滿成功，得益于領導的高度重視和大力支持，以及各部門的積極配合和員工的廣泛參與。同時，活動組織方精心策劃、周密安排，確保了活動的順利進行。

　　不足：在比賽項目的`設置上，部分項目難度過高或過于簡單，未能充分體現出員工的真實水平；在比賽過程中，部分員工存在操作不規范、安全意識不強等問題，需要進一步加強培訓和指導。

　　五、改進措施與展望

　　改進措施：針對比賽中出現的問題和不足，我們將進一步優化比賽項目的設置，確保項目難度適中、具有代表性；同時，加強員工培訓和指導，提高員工的操作技能和安全意識。

　　展望：今后，我們將繼續開展勞動競賽活動，不斷豐富比賽內容和形式，激發員工的勞動熱情和創造力；同時，將勞動競賽活動與企業的生產和發展緊密結合，推動企業的持續發展和創新進步。

　　總之，本次勞動競賽活動取得了顯著成果，為企業的發展注入了新的活力。我們將認真總結經驗教訓，不斷改進和完善活動組織工作，為今后的勞動競賽活動打下堅實基礎。

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　　今年以來，XX市XX區總工會按照XX區委和XX市總工會的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點、注重實效，認真組織開展主題勞動競賽，積極團結動員廣大職工在“十三五”規劃中發揮主力軍作用。

　　1、加強指導，建好競賽組織機構。區總工會和區人社局到鄉鎮、進企業，爭取重視支持，指導基層制定勞動競賽落實方案，動員廣大技術人員和一線職工參與競賽，促進企業轉型升級。

　　2、強化措施，確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”。將勞動競賽結果與工作考核掛鉤、與經費獎勵掛鉤；二是采取樹立典型、現場觀摩、服務企業三種形式，引導廠廠開展勞動競賽。三是搞好四個評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術操作能手”、“職工技術創新成果”和“十佳金點子”的評比活動，激發職工勞動熱情。

　　3、抓好示范，積極推進市級重點工程項目建設競賽。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范，積極引領帶動面上勞動競賽的開展。堅持以競賽促生產、促安全、促效益，指導隆達公司結合實際開展好勞動競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產、產品技術工藝等方面的`培訓，提升職工綜合素質；另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創新工作室，組織開展技術交流和課題攻關研討活動，示范帶動、凝聚引領全體職工投身項目建設。

　　4、注重實效，高質量組織職工職業技能競賽。區總工會積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺，聯合區人社局、區工商聯精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔，來自53家企業93名選手會師大賽。從初賽到決賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達到高級工職業技術資格，為錫山建設高素質技工隊伍積累了人才資源。

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