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點檢員月度工作總結(jié)（精選10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的點檢員月度工作總結(jié)（精選10篇），歡迎大家分享。
點檢員月度工作總結(jié) 1
3月份是點檢管理成立的第一個月，是我設(shè)備點檢管理工作從逐步摸索到上質(zhì)量、上水平的關(guān)鍵一個月。自成立以來，點檢管理以全面落實職代會精神為契機，全面提高設(shè)備管理、服務(wù)工作意識和水平，進一步強化個人責(zé)任制，通過加強自身管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮職能科室的作用，使點檢管理工作全面、穩(wěn)步向前推進，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：
一、本月主要工作內(nèi)容
1、團隊建設(shè)方面
點檢管理人員來自各個區(qū)域，先前的工作理念和方式各不相同，亟待需要建立一個團結(jié)向上的團隊并擁有創(chuàng)新能力的團隊；提高全體成員的向心力、凝聚力。一個優(yōu)秀的團隊必須是擁有創(chuàng)新能力的團隊，團隊中的每個成員都習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的新的工作要求。
（1）從對每個點檢管理員的'關(guān)心做起呀和自己愛崗敬業(yè)的表率作用做起，讓每個員工對工作充滿熱情和干勁。
（2）鼓勵每個管理人員說出自己的想法，集思廣益，確立點檢管理今后發(fā)展的共同目標。
（3）利用班前班后的時間經(jīng)常的和員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊天啊，說說公司以后的發(fā)展啊，拉近彼此間的距離，共同促進公司的發(fā)展。
經(jīng)過這段時間的共同努力，大家相互影響，并且能很好合作，共同追求把點檢管理這項工作做好。
2、精細化管理
在對人員安排上抓住“精”和“細”兩個字：“精”體現(xiàn)在工作安排部署上，應(yīng)當做到嚴密周到，凡事予則立，不予則廢。在組織實施上，方法要靈活多樣，分清步驟，根據(jù)下屬的特點和特長安排工作，充分發(fā)揮每個人特長。安排對現(xiàn)場比較熟悉的員工組成點檢管理組，安排對設(shè)備檢修業(yè)務(wù)流程熟悉的組成檢修管理組，安排對日常管理業(yè)務(wù)熟悉的成立管理組。“細”體現(xiàn)在運作上，事前詳細考慮，多想幾套方案，多考慮幾種辦法，多問幾個為什么，從而優(yōu)中選優(yōu)，實施起來就會得心應(yīng)手。與每位員工多些溝通交流，把他們的思與想引導(dǎo)到工作中；多些關(guān)心，以解除他們的后顧之憂；多些指導(dǎo)，避免工作中的差錯和失誤。
3、制度編制
為了實現(xiàn)對設(shè)備點檢管理工作實現(xiàn)科學(xué)化，在設(shè)備點檢管理成立以來編制了一系列管理制度，并嚴格推行，使以后的點檢管理工作規(guī)范化制度化。
（1）為推行點檢定修制提供管理依據(jù)，編制了《點檢管理辦法》、《設(shè)備隱患管理辦法》、《日常維修工時任務(wù)管理辦法》。
（2）為提高設(shè)備檢修、維修管理水平，加強檢修計劃執(zhí)行的嚴肅性，合理控制費用，通過搜集、查找相關(guān)資料，結(jié)合點檢管理工作實際，編寫、整理了《設(shè)備檢修管理制度》、《設(shè)備備件外委修復(fù)管理辦法》、《設(shè)備定（年）修計劃管理制度》、《設(shè)備檢修外委工程管理辦法》和《土建外委修復(fù)管理辦法》。
（3）通過查找搜集點檢管理有關(guān)資料，在初步學(xué)習(xí)領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，填寫整理《設(shè)備點檢標準》、《設(shè)備維修技術(shù)標準》、《設(shè)備維修作業(yè)標準》、《給油脂標準》樣表。
4、設(shè)備檢修的組織安排
為加強設(shè)備日常檢修和定修的管理，每月每周組織有關(guān)單位召開檢修工作會議，制定鐵、鋼、軋各區(qū)定修計劃。指揮協(xié)調(diào)鐵、鋼、軋和動力系統(tǒng)檢修人員、車輛、設(shè)備及備品備件的分配和供應(yīng)。克服檢修工作中出現(xiàn)的各種困難，逐步提高設(shè)備的綜合完好率，降低設(shè)備檢修時間，提高設(shè)備開動率和設(shè)備定修項目完成率，確保設(shè)備投產(chǎn)初期的穩(wěn)定運行。
二、機、電備件修復(fù)
1、機械類
（1）總結(jié)20xx年度至今遺留問題和編寫20xx年度合同計劃；
（2）編寫外委修復(fù)管理辦法和修復(fù)流程。
（3）3#高爐修復(fù)讓華航看現(xiàn)場報價，最終報價超原值30%，決定不修。
（4）整理《不銹鋼生產(chǎn)準備》中備件問題，并最終交科長上報技術(shù)部林少田。
（5）聯(lián)系沈重廠家11日到我廠看1580萬向節(jié)時候能夠修復(fù)，結(jié)果沈重不能修復(fù)。
（6）1580寫卷小車減速機（行星減速機）原廠不休最后報新備件價格24000元（原值35000元），其他廠家也不能修復(fù)，最后要求車間報廢，采購新備件。
（7）提出1580飛剪修復(fù)、連鑄5B75—24輥子修復(fù)和軋一車床及刨床維修三項計劃申請正在等領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。
（8）北京太福利和石家莊進博遠預(yù)付款都沒有提走，太福利來兩次，一次沒小的承兌票，一次不同意扣2.5%貼息現(xiàn)匯。
（9）1580熱輸出輥道輥和助卷輥修復(fù)已讓合潤生、豐南興遠和開平河?xùn)|來看現(xiàn)場。
（10）發(fā)生費用：本月備件修復(fù)（機械類）共有2項發(fā)生費用，合計206000元。其中：連鑄扇形段Φ140輥子修復(fù)（40根），48000元；連鑄結(jié)晶器銅板修復(fù)，158000元。
2、電氣類
本月共完成備件（電氣）修復(fù)13項，總共發(fā)生費用367183元。其中：電機維修9項，發(fā)生費用203183元；液壓缸維修3項，發(fā)生費用114000元；變壓器維修1項，發(fā)生費用50000元。
三、土建維修
本月土建維修共安排30余項，總共發(fā)生費用（概算）為178400元。其中煉鐵區(qū)域6項，發(fā)生費用40500元；煉鋼區(qū)域5項，發(fā)生費用32500元；軋鋼區(qū)域5項，發(fā)生費用40500元；動力區(qū)域14項，發(fā)生費用464900元。其中有12項正在施工中，其余項目都已完工。
四、成本分析
本月共發(fā)生外委費用1909383元，因補簽合同發(fā)生費用426000元，所以實際發(fā)生費用為1483383元。
本月點檢管理外委費用指標為1300000元，與實際發(fā)生費用相對比，實際費用超出指標183383元，所以下月我們?nèi)孕柙谫M用控制方面加大力度，爭取將費用控制在指標范圍內(nèi)。
五、設(shè)備隱患項目的管理
在檢查基礎(chǔ)上，整理隱患項目匯總表，根據(jù)項目的復(fù)雜程度分類處理。對重點復(fù)雜項目，查閱技術(shù)資料，與點檢人員分析討論，如132燒結(jié)臺車隱患問題，132燒結(jié)制粒減速機隱患問題反復(fù)溝通，提出改善解決的基本方案，對3#燒結(jié)主抽風(fēng)機振動大問題，提出了檢測振動值、預(yù)防處理的建議。
六、設(shè)備點檢工作的監(jiān)督檢查
為促進點檢管理工作的提高，鐵區(qū)、鋼區(qū)點檢站工作實際情況進行了檢查與交流，了解運作中需解決的問題。同時，對點檢管理四大標準編制的進展情況、132燒結(jié)臺車隱患整改方案落實、132燒結(jié)制粒減速機隱患整改方案落實、3#連鑄結(jié)晶器漏水預(yù)防改進措施落實情況予以關(guān)注。
點檢員月度工作總結(jié) 2
在擔(dān)任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時在這兩個月中，學(xué)會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設(shè)備，學(xué)會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學(xué)會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機會，感謝煉鐵廠和車間領(lǐng)導(dǎo)給予我的大力幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供的施展自身能力的平臺、回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：
一、在安全管理方面。
為了保證設(shè)備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對 在擔(dān)任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和使命。同時存在的危險因做好預(yù)防預(yù)想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。
二、在日常點檢工作中。
本著認真負責(zé)，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設(shè)備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術(shù)理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學(xué)邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。
調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學(xué)習(xí)，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的'思想動態(tài)，人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短、克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
點檢員月度工作總結(jié) 3
20xx年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認識；令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進、共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，做了以下工作。
第一部分 20xx年工作總結(jié)
主要工作任務(wù)和指標完成情況
（一）日常缺陷及點檢定修管理。
1、嚴格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅持“及時發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想，加強設(shè)備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，20xx年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提升。
3、認真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過點檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點檢定修進行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進行劣化分析，提前安排檢修人員進行維護處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。
（二）檢修管理。
20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執(zhí)行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。
為了控制檢修質(zhì)量和檢修進度，保障機組安全穩(wěn)定運行在檢修中采取了如下措施：
（1）通過編寫繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的'安全控制和質(zhì)量控制。
（2）繼電保護標段工作由設(shè)備部以借工的形式進行，每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在２號機組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修進度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作，為公司節(jié)省了借工費用。
（3）發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進后，在發(fā)生單相PT短路時，不會造成三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動的幾率。
（4） #1、#2機組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進行GPS對時，已重新進行接線，并恢復(fù)了對時功能。
（三）基礎(chǔ)管理。
基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬，對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點檢記錄，增加了機端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢
測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表，定期對等電位導(dǎo)通電流進行測量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進行檢查和考核，加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工。
（四）技改和專項大修完成情況。
20xx年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。
1、四臺引風(fēng)機變頻改造，改造后大幅降低廠用電。
2、發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運行能力，為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。
3、爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。
改造后設(shè)備運行良好無故障，有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達到節(jié)能降耗之目的。
４、機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP—G—F絕緣監(jiān)測裝置，改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當直流母線中竄入。
點檢員月度工作總結(jié) 4
自從20xx年10月底，我懷著一顆充滿激情、活力的心，真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠，成為威信電廠一名職工。時光飛逝，20xx年即將過去，在這過去的3個月的時間里，我在威信電廠學(xué)到了很多，懂了很多，成長了不少。積極適應(yīng)汽機點檢這一崗位，認真完成每一項任務(wù)和工作，勤奮刻苦地學(xué)習(xí)新設(shè)備、新系統(tǒng)、新工藝，遇到困難積極面對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務(wù)。為公司兩臺機組的安全穩(wěn)定運行，完成公司年度任務(wù)貢獻自己的力量。
回顧過去的這段時間，自認為在以下幾方面取了一定的進步和成效，當然也存在不足之處。
一、設(shè)備管理方面：
通過一定地學(xué)習(xí)和請教，設(shè)備管理能力得到了很大提升和認真完成每周兩次點檢記錄，每周一次周工作匯報，每月一次月工作匯報，每月一次材料備品配件計劃申報。在日常工作中，認真學(xué)習(xí)系統(tǒng)布置情況，所管轄每臺設(shè)備的工作原理，日常維護檢修工藝及注意事項。對設(shè)備出現(xiàn)的重大缺陷，認真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，分析事故原因，編寫處理方案，積極配合維護單位進行處理及檢修。
不足之處，對新設(shè)備的結(jié)構(gòu)了解不夠，比如氫冷干燥器，柴油發(fā)電機。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃在未來的一年里，虛心請教各位前輩，認真學(xué)習(xí)，翻閱圖紙、說明書，盡自己的力量在最短的時間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設(shè)備管理方面更上一層樓。
二、安全管理方面：
在安全方面，嚴格執(zhí)行和落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，同時自己認真學(xué)習(xí)每周一次的安全學(xué)習(xí)。在實際工作中，對自己管轄的每個工作點，對于可能發(fā)生危及人身、設(shè)備、環(huán)境污染等方面問題，及時與維護單位班組長溝通，提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行考核，保證相關(guān)人員的人身及設(shè)備的安全。
由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細節(jié)對維護單位要求不嚴格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也存在危險因素，比如有時部分人員在高處作業(yè)時未系安全帶，設(shè)備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，避免這類情況的再次發(fā)生，對任何可能發(fā)生危險的因素都立即消除。
三、備品配件方面：
在備品配件方面，始終堅持該用必用，該換必換，該買必買，能省必省，在保證機組安全穩(wěn)定運行的情況下，努力為公司節(jié)約每一分錢，做到不浪費，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉庫落實備品配件的'庫存情況及擺放位置，做到心中有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時拿到該更換的部件。不影響設(shè)備的檢修工期及檢修質(zhì)量。
由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導(dǎo)致未檢修過的設(shè)備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設(shè)備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未來的時間里，自己及時查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設(shè)備的備品配件做得更加全面。
四、班組活動方面：
積極參加公司、部門、班組組織的每次活動，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動中放松自己，勞逸結(jié)合。
五、生活方面：
生活中，積極樂觀，不做違反公司及部門的規(guī)章制度，不觸犯國家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處，相互幫組，共同提高，遇到問題先自我批評，自我分析，找自己的不足之處。
過去的這段時間里，取得成績只代表過去，自己在未來的一年里，會即如既往發(fā)揚自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。
點檢員月度工作總結(jié) 5
經(jīng)公司決定，潮州發(fā)電公司點檢員委托培養(yǎng)計劃已經(jīng)拉開帷幕。我作為電氣專業(yè)的一名新員工，將在甲方廣東拓奇電力技術(shù)有限公司進行為期一年的點檢員培訓(xùn)。想要成為一名合格的點檢員，光精通自己專業(yè)的東西是遠遠不夠的，所以根據(jù)公司所做出的培訓(xùn)計劃，我的第一站將是拓奇公司的汽輪機專業(yè)。自20xx年12月22日至今，在這一個月的時間里，就像大地獲得了綠草和鮮花一樣，我獲得了知識和能力。現(xiàn)我將我的實習(xí)所得總結(jié)如下：
首先，我們每個點檢學(xué)員進行了為期一周的安全培訓(xùn)。在這一周時間里，我們在安全員周秀林的帶領(lǐng)下每天都認真的解讀安規(guī)，并沒有因為之前學(xué)習(xí)過而有一絲放松。我記得剛來潮電公司的時候，安全監(jiān)察部的老師就給我們所有人都講過，安規(guī)的每一句話都是一條血的教訓(xùn)。所以我不敢放松，最后順利通過了三級安全教育考核。在對《電力安全工作規(guī)程（熱力和機械）》的學(xué)習(xí)中，我了解了作為一名電廠工作人員應(yīng)怎樣預(yù)防事故的發(fā)生，進入生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做什么不應(yīng)做什么。同時也提高了我的安全意識。例如，該書總則中提到“實習(xí)人員必須經(jīng)過安全知識教育后，方可下現(xiàn)場參加指定的工作，且不得單獨工作”；一般安全知識一章中規(guī)定“工作人員的工作服不準有可能被轉(zhuǎn)動的機器絞住的部分，工作人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止在運行中清掃、擦拭、潤滑機器的旋轉(zhuǎn)和移動部分等。經(jīng)過一周的認真學(xué)習(xí)，我順利通過了公司的安全考核，具備了進入現(xiàn)場的基本要求。
20xx年12月31日，我再次來到了拓奇公司，接著就分配到了汽機專業(yè)。由于#3機組正在大修期間，我就跟著師傅每天在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，師傅說大修期間好多設(shè)備都需要解體，試一次難得的機會。所以，到現(xiàn)在我每天都會和師傅去現(xiàn)場干活，學(xué)到了不少實際操作的經(jīng)驗。雖然說一些活比較小很不起眼，但是我能從親身動手中學(xué)到很多。現(xiàn)在我將這段時間的工作經(jīng)驗總結(jié)如下：
（一）汽機專業(yè)調(diào)速班的基本概況
1、調(diào)速班負責(zé)的主要工作范圍
發(fā)電廠的設(shè)備主要由鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、凝汽器、水泵等組成。主要生產(chǎn)過程是，鍋爐中的水吸收燃料燃燒時放出的熱量，變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機。在流經(jīng)汽輪機時，通過噴嘴降低壓力和溫度，提高蒸汽流動的速度。這種高速的蒸汽流沖動汽輪機轉(zhuǎn)子上葉片旋轉(zhuǎn)，并帶動同一軸上的發(fā)電機旋轉(zhuǎn)而發(fā)出電來。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結(jié)成水，然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續(xù)加熱，進行往復(fù)循環(huán)。
汽輪機是發(fā)電廠的主要設(shè)備之一，汽機車間也是發(fā)電廠里的主要車間，汽機車間包括本體班、調(diào)速班和輔機班。
汽機調(diào)速班主要負責(zé)汽輪機油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護系統(tǒng)等檢查檢修工作。
（1）汽輪機油系統(tǒng)
汽輪機油系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng)，油貯存在油箱內(nèi)，自軸驅(qū)動的軸油泵或由馬達驅(qū)動的輔助油泵將油供給到各個使用點，當機組在額定或接近額定轉(zhuǎn)速舉行時，由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內(nèi)的注油器聯(lián)合運行，滿足機組供油。系統(tǒng)的主要功能是給汽輪發(fā)電機主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤滑油并為調(diào)節(jié)保安系統(tǒng)提供工作油。
（2）汽輪機調(diào)節(jié)系統(tǒng)
由于電力用戶對電能的需求是隨時變化的，而電能又無法大量存儲。因此汽輪機應(yīng)該能夠及時改變它所發(fā)出的功率，以適應(yīng)用戶耗電量的變化。因此汽輪機需要一個有效的調(diào)節(jié)系統(tǒng)。調(diào)節(jié)系統(tǒng)的三個基本任務(wù)：
A、機組獨立運行，當工況發(fā)生變化時，調(diào)節(jié)汽輪機轉(zhuǎn)速，使之保持在一定范圍內(nèi)。
B、機組并入電網(wǎng)運行時，當電網(wǎng)頻率變化時，調(diào)整機組負荷，使之保持在一定范圍內(nèi)。
C、對于帶調(diào)節(jié)抽汽的汽輪機來說，當汽輪機工況發(fā)生變化時，調(diào)整抽氣壓力在一定范圍之內(nèi)。
（3）汽輪機保護系統(tǒng)
汽輪機保護系統(tǒng)是為了確保汽輪機的運行安全，防止設(shè)備損壞事故的發(fā)生，除了要求調(diào)節(jié)系統(tǒng)動作可靠以外，還應(yīng)具備必要的保護系統(tǒng)。保護參數(shù)的作用是對主要運行參數(shù)：轉(zhuǎn)速、軸向位移、使汽輪機減少負荷或者停止運行。保護系統(tǒng)對某些被監(jiān)視量還有指示作用，對維護汽輪機的正常運行有著重要的意義。隨著汽輪機自動控制水平的不斷提高，保護已不在是一個獨立的系統(tǒng)，而是和調(diào)節(jié)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起，成了保證汽輪機安全，經(jīng)濟運行的一個整體。
2、汽機車間調(diào)速班的工作對象
汽機車間調(diào)速班的工作對象主要圍繞油，油是汽輪機油系統(tǒng)、調(diào)節(jié)系統(tǒng)及保護系統(tǒng)的重要工作介質(zhì)，主要有EH油和潤滑油。
（1）EH油是EH供油系統(tǒng)的工作介質(zhì)，也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油，EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動伺服執(zhí)行機構(gòu)。該執(zhí)行機構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號，以調(diào)節(jié)汽輪機各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂，它具有良好的抗燃性能和流體穩(wěn)定性。EH油的使用非常嚴格，必須認真參閱廠家給的有關(guān)物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗等的說明及建議。
（2）使用的潤滑油型號為L—TSA32汽輪機油，俗稱32號防銹汽輪機油。潤滑系統(tǒng)中使用的油必須是高質(zhì)量、均質(zhì)的精煉礦物油，并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外，它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質(zhì)。有害物質(zhì)會導(dǎo)致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。
（二）主要設(shè)備及功能
1、主油箱
潤滑油箱是個大型的碳鋼容器，油泵從油箱里供給所需的油以滿足各種需要，所有的油也均回到油箱。用來貯存潤滑油，為油中水分雜質(zhì)與油分離提供場所，潤滑油系統(tǒng)的油源
2、主油泵
主油泵裝在汽輪機前軸承座中的轉(zhuǎn)子延伸軸上，由汽輪機主軸帶動，它的容量大，出口壓力穩(wěn)定，即揚程—流量特性平緩，以保證在不同工況下向汽輪機調(diào)速系統(tǒng)和和軸瓦穩(wěn)定供油。在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時，由注油器給主油泵供油，主油泵供給所有全部需用的油。
3、注油器
注油器也稱射油器，由兩級并聯(lián)注油器組成，它們安裝在潤滑油箱內(nèi)，當機組在額定轉(zhuǎn)速或接近額定轉(zhuǎn)速時投入運行。它除了供給離心式主油泵入口用油外，還供給潤滑油系統(tǒng)用油，這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗，以提高系統(tǒng)經(jīng)濟性。
4、高壓啟動油泵主油泵故障或壓力不夠時提供保安油系統(tǒng)油壓
5、交流潤滑油泵
在啟停機時主油泵不能提供正常油壓時，給潤滑油系統(tǒng)提供正常油壓，它能提供所有軸承用油。
6、直流潤滑油泵
直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的'備用泵，廠電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時提供潤滑油壓，它由電廠蓄電池供電的直流電動機驅(qū)動。
7、主油箱冷油器
冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機組在運行時，保證合適的軸承進油溫度，給潤滑油系統(tǒng)的潤滑油降溫。
8、主油箱濾油器
過濾進入軸承的潤滑油，濾油器必須安裝在冷油器之后，保證潤滑油的清潔干凈。
9、頂軸油泵
機組在啟動盤車前，先啟動頂軸油泵，主要是利用10—12MPa的高壓油把軸頸頂離軸瓦（0.05—0.08mm），消除兩者之間的干摩擦，同時可以減少盤車的啟動力矩，使盤車的功率可以減少。
10、排油煙風(fēng)機
排出主油箱內(nèi)油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內(nèi)保持稍微負壓利于回油。
11、EH油站
EH供油系統(tǒng)的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅(qū)動伺服執(zhí)行機構(gòu)。該執(zhí)行機構(gòu)響應(yīng)從電子控制器來的電指令信號，為汽輪機正常運行時各液壓部件提供動力油，以調(diào)節(jié)汽機各蒸汽閥開度。
12、油凈化裝置
在線濾油，清除汽輪機油中的水分和雜質(zhì)
（三）自己的培訓(xùn)感想
干汽機檢修，在很多時候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機械制造理論知識。在現(xiàn)場做檢修工作時，會用到許多電動工具。我剛到現(xiàn)場工作時，只知道是什么工具，但是不會用。希望師傅們多講解，讓我們簡單的學(xué)習(xí)一下常用電動工具的使用。
總之，這段時間的培訓(xùn)讓我在知識和能力方面都有了完善，在接下來的培訓(xùn)中我還將努力拼博，闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責(zé)任與義務(wù)：
1、擺正師徒關(guān)系。虛心求教，不恥下問。在日常工作中要勤學(xué)苦練，主動配合師傅完成培訓(xùn)計劃；
2、自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律；
3、嚴格遵守安全操作規(guī)程；
4、要主動完成師傅所指定的學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，使培訓(xùn)達到預(yù)期要求；
5、要在師傅指導(dǎo)下熟悉設(shè)備系統(tǒng)，努力掌握點檢定修崗位的知識技能；
6、要虛心學(xué)習(xí)師傅良好的職業(yè)道德和工作經(jīng)驗；
7、嚴于律己、團結(jié)互助、文明禮貌。
點檢員月度工作總結(jié) 6
一、工作概述
本月，我作為點檢員，主要負責(zé)對公司生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢、維護計劃的執(zhí)行以及突發(fā)故障的應(yīng)急處理等工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)活動的順利開展。
二、主要工作內(nèi)容及成果
日常點檢工作
嚴格按照既定的點檢標準和路線，對生產(chǎn)線上的x臺關(guān)鍵設(shè)備進行了每日點檢。在點檢過程中，詳細檢查設(shè)備的各項參數(shù)，包括溫度、壓力、振動、潤滑情況等，并做好記錄。通過精細化的點檢，及時發(fā)現(xiàn)了xx的異常振動問題和xx的輕微潤滑不足情況，共計x處潛在故障隱患。
根據(jù)點檢數(shù)據(jù)，對設(shè)備的運行狀態(tài)進行了分析評估。完成了x份設(shè)備運行狀態(tài)報告，為后續(xù)的維護保養(yǎng)計劃提供了數(shù)據(jù)支持。其中，通過分析xx的近期的溫度變化趨勢，提前預(yù)測到可能出現(xiàn)的冷卻系統(tǒng)故障，并及時安排了針對性檢查。
設(shè)備維護與保養(yǎng)計劃執(zhí)行
依據(jù)月度維護保養(yǎng)計劃，協(xié)同維修團隊完成了x臺設(shè)備的定期保養(yǎng)工作。包括更換磨損部件、清理設(shè)備內(nèi)部雜質(zhì)、校準儀器儀表等。在對xx的保養(yǎng)過程中，更換了老化的密封件，有效解決了該設(shè)備長期存在的`輕微滲漏問題，提高了設(shè)備的運行效率。
對本月到期的x份設(shè)備維護合同進行了跟進和續(xù)簽，確保設(shè)備的專業(yè)維護服務(wù)不中斷。同時，監(jiān)督外部維護團隊的工作質(zhì)量，對其在xx中的表現(xiàn)進行了評估和反饋。
故障應(yīng)急處理
在本月設(shè)備運行期間，共處理突發(fā)故障x起。其中，xx突發(fā)停機故障，我在接到通知后xx內(nèi)到達現(xiàn)場，迅速判斷故障原因是電氣控制系統(tǒng)的元件損壞。通過與維修人員緊密配合，及時更換了故障元件，使設(shè)備在xx內(nèi)恢復(fù)正常運行，將停機損失降到最低。
針對每次故障，均編寫了詳細的故障分析報告，總結(jié)故障原因、處理方法和預(yù)防措施。通過對故障的深入分析，提出了x條改進建議，例如為易損部件準備備用件、優(yōu)化部分設(shè)備的控制程序等，以提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
三、問題與挑戰(zhàn)
設(shè)備老化問題
部分設(shè)備使用年限較長，老化現(xiàn)象嚴重，盡管加強了點檢和維護力度，但仍頻繁出現(xiàn)一些小故障，影響生產(chǎn)效率。需要與上級溝通，考慮對老化嚴重設(shè)備進行升級或更換計劃。
備件管理問題
在處理突發(fā)故障時，偶爾會遇到備件不足的情況，導(dǎo)致維修時間延長。需要進一步優(yōu)化備件庫存管理系統(tǒng)，提高備件預(yù)測的準確性和備件采購的及時性。
四、下月工作計劃
持續(xù)優(yōu)化點檢工作
結(jié)合本月點檢數(shù)據(jù)和設(shè)備運行情況，對現(xiàn)有點檢標準和路線進行優(yōu)化調(diào)整，提高點檢效率和準確性，重點關(guān)注老化設(shè)備的關(guān)鍵檢查點。
計劃引入新的點檢技術(shù)或工具，如便攜式振動分析儀的更廣泛應(yīng)用，以更精確地檢測設(shè)備的潛在問題。
加強維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行
根據(jù)設(shè)備的運行時間和狀態(tài)，合理調(diào)整下個月的維護保養(yǎng)計劃，提前準備好所需的維護工具和備件。
組織一次內(nèi)部的設(shè)備維護培訓(xùn)，提高維修團隊的技能水平，確保維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量。
完善故障預(yù)防措施
持續(xù)跟蹤設(shè)備故障情況，對本月提出的改進建議進行實施和效果評估，及時調(diào)整預(yù)防措施。
與生產(chǎn)部門和其他相關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少因操作不當?shù)热藶橐蛩貙?dǎo)致的設(shè)備故障。
點檢員月度工作總結(jié) 7
一、工作概述
本月主要負責(zé)設(shè)備的日常點檢工作，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)的連續(xù)性。通過嚴謹?shù)狞c檢流程和細致的檢查，對所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行了全面監(jiān)控。
二、工作內(nèi)容與成果
點檢執(zhí)行情況
按照既定的點檢計劃，對x臺生產(chǎn)設(shè)備進行了每日點檢。點檢項目涵蓋機械部件的磨損情況、潤滑狀態(tài)、傳動系統(tǒng)的穩(wěn)定性，以及電氣系統(tǒng)的參數(shù)、連接狀況等。本月點檢完成率達到 100%，無漏檢情況。
在點檢過程中，及時發(fā)現(xiàn)并記錄了x處設(shè)備的潛在問題，如xx的某軸承溫度過高、xx的電氣控制柜內(nèi)接觸器觸點輕微磨損等，為后續(xù)的維修和保養(yǎng)提供了準確依據(jù)。
故障處理協(xié)助
針對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)助維修人員進行故障診斷和修復(fù)工作。參與了x次設(shè)備搶修，通過提供詳細的點檢數(shù)據(jù)和現(xiàn)場情況分析，有效縮短了維修時間。例如，在xx中，協(xié)助維修團隊迅速定位故障點，使維修時間比預(yù)計縮短了x%，減少了設(shè)備停機對生產(chǎn)的影響。
設(shè)備狀態(tài)分析與報告
每周對設(shè)備的`點檢數(shù)據(jù)進行整理和分析，生成設(shè)備狀態(tài)報告。通過趨勢分析，發(fā)現(xiàn)xx的振動值有逐漸增大的趨勢，及時向上級匯報，并提出了針對性的預(yù)防措施，如加強該設(shè)備的潤滑管理和增加振動監(jiān)測頻率。
根據(jù)月度數(shù)據(jù)，完成了設(shè)備健康評估報告，為設(shè)備的計劃性維護和備件采購提供了參考。通過評估，確定了x類關(guān)鍵設(shè)備的維護周期調(diào)整建議，以更好地適應(yīng)實際生產(chǎn)負荷和設(shè)備運行狀況。
三、問題與不足
點檢工具與技術(shù)
部分點檢工具精度下降，影響了點檢數(shù)據(jù)的準確性，如xx的測量誤差有所增大。需要及時對工具進行校準或更換。在新技術(shù)應(yīng)用方面，對于一些先進的無損檢測技術(shù)的掌握還不夠熟練，需要進一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高故障隱患的檢測能力。
溝通協(xié)調(diào)
在與維修部門溝通設(shè)備問題時，有時信息傳達不夠清晰準確，導(dǎo)致維修人員對故障情況理解有偏差，一定程度上延誤了維修時間。需要改進溝通方式和流程，確保信息的及時性和完整性。
四、改進措施
工具與技術(shù)提升
安排點檢工具的校準計劃，在本月內(nèi)完成所有關(guān)鍵點檢工具的校準工作，并建立定期校準制度。
參加公司組織的無損檢測技術(shù)培訓(xùn)課程，并在實際工作中向經(jīng)驗豐富的同事請教，逐步提高自己的檢測技術(shù)水平。
溝通優(yōu)化
建立標準的設(shè)備問題反饋模板，詳細列出設(shè)備故障現(xiàn)象、點檢數(shù)據(jù)、可能的原因等信息。在與維修人員溝通時，采用面對面交流結(jié)合書面報告的方式，確保雙方對問題的理解一致。
五、下月工作計劃
繼續(xù)嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢計劃，保證點檢質(zhì)量，將設(shè)備故障率降低x%。
跟蹤本月提出的設(shè)備維護周期調(diào)整建議的實施情況，確保設(shè)備維護工作的科學(xué)性和有效性。
加強對新入職點檢員的培訓(xùn)，分享點檢經(jīng)驗和技巧，提高團隊整體的業(yè)務(wù)水平。
點檢員月度工作總結(jié) 8
一、工作內(nèi)容概述
在過去的一個月里，我作為點檢員，主要負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進行日常巡檢、定期點檢和專業(yè)點檢工作，以確保設(shè)備的正常運行，保障生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。通過詳細的檢查和記錄，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題，采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防和修復(fù)，同時協(xié)助維修人員完成設(shè)備的維修工作。
二、工作成果
設(shè)備點檢情況
完成了x臺主要生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢，每天按時巡檢并記錄設(shè)備的運行參數(shù)，如溫度、壓力、振動等，巡檢率達到 100%。通過日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理了x次小故障，避免了故障的進一步擴大。
按照點檢計劃對x臺重點設(shè)備進行了x次定期點檢，包括設(shè)備的機械部件、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等各個方面。在定期點檢中，共發(fā)現(xiàn)x項潛在問題，如某設(shè)備的傳動鏈條輕微磨損、某電機的接線端子松動等，并及時安排了修復(fù)計劃。
開展了x次專業(yè)點檢，針對特定的復(fù)雜設(shè)備，運用專業(yè)檢測工具和技術(shù)，如紅外熱成像儀檢測電氣設(shè)備的發(fā)熱情況、超聲波檢測儀檢查管道的泄漏等。通過專業(yè)點檢，精準定位了x處隱患，為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行提供了有力保障。
故障處理協(xié)助
在設(shè)備出現(xiàn)故障時，迅速響應(yīng)，與維修人員緊密合作。在本月的x次故障維修中，積極提供點檢數(shù)據(jù)和故障分析報告，協(xié)助維修人員準確判斷故障原因。例如，在某加工中心出現(xiàn)精度偏差故障時，通過查閱歷史點檢記錄和現(xiàn)場檢查，為維修人員指出可能是絲桿磨損問題，經(jīng)維修后設(shè)備恢復(fù)正常，大大縮短了維修時間，減少了設(shè)備停機對生產(chǎn)的影響。
設(shè)備運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
收集和整理了設(shè)備運行數(shù)據(jù)，包括設(shè)備的運行時間、故障次數(shù)、維修時間等。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，繪制了設(shè)備運行趨勢圖和故障頻率直方圖。根據(jù)分析結(jié)果，向設(shè)備管理部門提出了x條改進建議，如對頻繁出現(xiàn)故障的某型號設(shè)備增加點檢頻次、優(yōu)化某設(shè)備的潤滑周期等，為設(shè)備的預(yù)防性維護提供了數(shù)據(jù)支持。
三、問題與挑戰(zhàn)
點檢工具的局限性
在點檢過程中，發(fā)現(xiàn)部分點檢工具的精度和功能不能滿足復(fù)雜設(shè)備的檢測需求。例如，現(xiàn)有的振動檢測儀器在檢測高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備的微小振動時，數(shù)據(jù)不夠準確，可能導(dǎo)致對設(shè)備狀態(tài)的誤判。這需要及時更新和升級點檢工具，以提高點檢的準確性。
突發(fā)故障的應(yīng)對壓力
盡管已經(jīng)建立了較為完善的點檢制度，但仍有一些突發(fā)故障難以完全避免。在應(yīng)對突發(fā)故障時，需要在短時間內(nèi)做出準確判斷和處理，這對自身的專業(yè)知識和應(yīng)急處理能力提出了很高的要求。在本月的幾次突發(fā)故障處理中，雖然最終解決了問題，但過程中也暴露出在緊急情況下協(xié)調(diào)資源和快速決策方面的不足。
設(shè)備更新與資料不匹配問題
隨著部分設(shè)備的更新?lián)Q代，新設(shè)備的技術(shù)資料和點檢標準未能及時更新完善。這導(dǎo)致在點檢新設(shè)備時，有時需要花費額外的時間去摸索和確定點檢項目和標準，影響了點檢工作的'效率和質(zhì)量。
四、改進措施
點檢工具管理
對現(xiàn)有點檢工具進行全面評估，列出需要更新和補充的工具清單。向設(shè)備管理部門申請購置先進的點檢工具，如高精度振動分析儀、便攜式油液分析儀等。
建立點檢工具的定期校準和維護制度，確保工具的準確性和可靠性。指定專人負責(zé)工具的管理和維護工作，記錄工具的使用情況和維護歷史。
應(yīng)急處理能力提升
參加公司組織的應(yīng)急處理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進的故障應(yīng)急處理方法和案例。同時，自己加強對設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高在突發(fā)情況下的應(yīng)對能力。
與維修部門建立更緊密的溝通機制，在遇到突發(fā)故障時能夠迅速協(xié)調(diào)資源，共同制定最佳的處理方案。定期與維修人員進行交流，分享故障處理經(jīng)驗和心得。
設(shè)備資料更新與管理
主動與設(shè)備采購部門和技術(shù)部門溝通，獲取新設(shè)備的詳細技術(shù)資料和操作手冊。及時制定新設(shè)備的點檢標準和作業(yè)指導(dǎo)書，并提交設(shè)備管理部門審核和發(fā)布。
建立設(shè)備資料數(shù)據(jù)庫，對所有設(shè)備的資料進行統(tǒng)一管理和更新。在設(shè)備發(fā)生變更或升級時，及時更新數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息，確保點檢人員能夠方便地獲取最新的設(shè)備資料。
五、下月工作計劃
點檢工作持續(xù)優(yōu)化
繼續(xù)按照點檢計劃認真執(zhí)行設(shè)備點檢工作，確保點檢質(zhì)量和效率。根據(jù)設(shè)備運行狀況和改進措施的實施情況，適時調(diào)整點檢周期和項目，進一步提高設(shè)備的可靠性。計劃將日常巡檢的平均時間縮短x%，同時保證點檢數(shù)據(jù)的準確性。
重點設(shè)備專項整治
針對本月發(fā)現(xiàn)問題較多的重點設(shè)備，制定專項整治計劃。聯(lián)合維修人員和設(shè)備制造商技術(shù)人員，對這些設(shè)備進行全面檢查和維護，更換老化和磨損嚴重的部件，優(yōu)化設(shè)備的運行參數(shù)。通過專項整治，使重點設(shè)備的故障率降低x%。
團隊協(xié)作與溝通加強
積極參與設(shè)備管理團隊的工作，與其他點檢員、維修人員、操作人員等加強溝通和協(xié)作。定期組織設(shè)備狀態(tài)分析會議，共同討論設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題和解決方案。計劃每月至少開展x次跨部門的設(shè)備維護溝通會議，促進信息共享和工作協(xié)同。
點檢員月度工作總結(jié) 9
一、工作概述
本月我主要負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常點檢工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運行，保障生產(chǎn)計劃順利推進。通過精心點檢和及時處理問題，有效減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響。
二、工作內(nèi)容及成果
日常點檢工作
按照點檢計劃，對xx、xx等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備進行了每日巡檢，檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)備的機械部件、潤滑情況、電氣系統(tǒng)、儀表顯示等。全月累計點檢設(shè)備x臺次，點檢完成率達到x%。
在點檢過程中，及時發(fā)現(xiàn)并記錄了xx的傳動皮帶松動、xx的油溫過高問題等共計x項設(shè)備異常情況，為后續(xù)的維修工作提供了準確依據(jù)。
故障處理與協(xié)調(diào)
針對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題，積極與維修團隊溝通協(xié)調(diào)。其中，xx的皮帶問題在發(fā)現(xiàn)后xx內(nèi)完成修復(fù)，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。對于xx油溫過高問題，與技術(shù)人員一同分析，確定是冷卻系統(tǒng)故障，經(jīng)過xx的搶修，設(shè)備恢復(fù)正常運行。
協(xié)助維修人員完成x次設(shè)備搶修任務(wù)，通過提供準確的點檢信息，維修效率較上月提高了x%，設(shè)備平均故障修復(fù)時間縮短至xx。
設(shè)備維護與保養(yǎng)監(jiān)督
監(jiān)督設(shè)備操作人員進行日常的設(shè)備清潔和簡單保養(yǎng)工作，確保設(shè)備工作環(huán)境良好。同時，對x臺設(shè)備的定期保養(yǎng)工作進行了現(xiàn)場監(jiān)督和確認，保證保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。
通過加強維護與保養(yǎng)監(jiān)督，設(shè)備因清潔不到位和保養(yǎng)不當導(dǎo)致的故障數(shù)量較上月減少了x%。
三、問題與不足
在點檢過程中，對一些復(fù)雜設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)細節(jié)檢查還不夠深入，導(dǎo)致xx的一個小型電氣故障未能在早期發(fā)現(xiàn)，雖未造成重大生產(chǎn)損失，但仍存在隱患。
與維修團隊在溝通一些緊急故障信息時，偶爾存在信息傳達不夠清晰準確的情況，影響了維修的`初始判斷速度。
四、改進措施
加強對復(fù)雜電氣控制系統(tǒng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)課程，并向資深技術(shù)人員請教，提升自身對電氣故障隱患的識別能力。
在傳達故障信息時，使用標準化的故障描述模板，同時在現(xiàn)場與維修人員進行更詳細的溝通，確保信息無遺漏和誤解。
五、下月工作計劃
繼續(xù)嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢計劃，優(yōu)化點檢路線和時間安排，提高點檢效率，確保點檢質(zhì)量。
重點關(guān)注本月出現(xiàn)問題的設(shè)備以及其他關(guān)鍵設(shè)備，增加點檢頻次，預(yù)防故障再次發(fā)生。
與維修團隊進一步加強合作，共同制定針對頻發(fā)故障的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
點檢員月度工作總結(jié) 10
轉(zhuǎn)眼間，一個月的工作已經(jīng)接近尾聲。在過去的這個月里，我作為點檢員，始終堅守崗位，認真履行自己的職責(zé)，以下是我對本月工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容概述
日常點檢工作
嚴格按照點檢計劃，對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進行每日巡檢。在巡檢過程中，重點關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)、關(guān)鍵部位的磨損情況、溫度、壓力、振動等參數(shù)。通過使用專業(yè)的檢測工具，如測振儀、紅外測溫儀等，確保檢測數(shù)據(jù)的準確性。本月累計完成x次日常點檢，覆蓋設(shè)備xx臺，及時發(fā)現(xiàn)并記錄設(shè)備異常x處。
對于設(shè)備的潤滑情況進行了細致檢查和維護，根據(jù)設(shè)備的潤滑周期和要求，及時補充或更換潤滑油，保證設(shè)備的良好潤滑狀態(tài)，降低設(shè)備磨損。
設(shè)備故障處理
在點檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，迅速啟動故障處理流程。首先對故障現(xiàn)象進行詳細記錄和分析，判斷故障原因。例如，在處理xx的故障時，通過檢查電氣系統(tǒng)、機械傳動部件和傳感器，確定是由于傳感器故障導(dǎo)致設(shè)備報警。
及時與維修團隊溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助維修人員制定維修方案，并在維修過程中提供必要的技術(shù)支持。在本月內(nèi)，參與處理設(shè)備故障x起，有效縮短了設(shè)備停機時間，保障了生產(chǎn)的正常進行。
設(shè)備檔案管理
對每臺設(shè)備的點檢記錄、維修記錄、更換零部件記錄等資料進行了及時更新和歸檔。通過建立電子和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式，方便信息的查詢和追溯。本月共更新設(shè)備檔案x份，完善了設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)，為后續(xù)的'設(shè)備維護和管理提供了有力依據(jù)。
二、工作成果
設(shè)備穩(wěn)定運行
通過日常點檢和及時的故障處理，本月負責(zé)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備整體運行穩(wěn)定性得到了顯著提高。設(shè)備故障率較上月降低了x%，因設(shè)備故障導(dǎo)致的停機時間減少了x小時，為生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了有力保障。
隱患排查與預(yù)防
在點檢過程中，成功排查出x處潛在的設(shè)備隱患。通過提前采取針對性的措施，如調(diào)整設(shè)備參數(shù)、更換易損件等，避免了這些隱患發(fā)展成嚴重故障，節(jié)約了維修成本和生產(chǎn)時間。
優(yōu)化點檢計劃
根據(jù)本月設(shè)備的運行情況和故障特點，對部分設(shè)備的點檢計劃進行了優(yōu)化。增加了對重點設(shè)備關(guān)鍵部位的點檢頻次，同時對一些運行穩(wěn)定、故障率低的設(shè)備適當調(diào)整了點檢周期，提高了點檢工作的效率和有效性。
三、遇到的問題與解決方法
問題
在點檢某新型設(shè)備時，由于對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理不夠熟悉，初期在判斷設(shè)備異常情況時遇到困難，導(dǎo)致點檢時間延長，且對異常問題的判斷準確性不高。
部分設(shè)備的零部件老化速度較快，但由于庫存不足，在更換時出現(xiàn)等待時間過長的情況，影響了設(shè)備的維修進度。
解決方法
針對新型設(shè)備問題，積極與設(shè)備供應(yīng)商溝通，獲取設(shè)備的詳細技術(shù)資料和培訓(xùn)視頻。同時向有經(jīng)驗的同事請教，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)研究，在短時間內(nèi)熟悉了該設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，提高了點檢效率和異常判斷能力。
對于零部件庫存問題，與倉庫管理部門協(xié)商，建立了關(guān)鍵零部件的安全庫存預(yù)警機制。定期盤點零部件庫存情況，根據(jù)設(shè)備的使用頻率和易損件更換情況，提前做好采購計劃，確保零部件的及時供應(yīng)。
四、下月工作計劃
持續(xù)優(yōu)化點檢工作
根據(jù)設(shè)備運行狀況和本月積累的數(shù)據(jù)，進一步優(yōu)化點檢路線和點檢內(nèi)容，提高點檢工作效率，確保點檢工作無遺漏。
加強對重點設(shè)備的監(jiān)控，尤其是在生產(chǎn)高峰期，增加臨時點檢次數(shù)，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。
深入開展設(shè)備維護培訓(xùn)
組織維修人員和操作人員進行設(shè)備維護培訓(xùn)，重點講解設(shè)備的日常保養(yǎng)要點和常見故障的應(yīng)急處理方法，提高全員設(shè)備維護意識和技能。
參與設(shè)備升級改造項目
積極參與公司計劃中的部分設(shè)備升級改造項目，從點檢員的角度為項目提供設(shè)備現(xiàn)狀分析和改進建議，確保改造后的設(shè)備性能更優(yōu)、可靠性更高。
五、結(jié)語
本月工作在忙碌中順利完成，通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我在點檢工作方面取得了一定的成績，但也意識到還有很多需要改進和提高的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能，為公司設(shè)備的穩(wěn)定運行和生產(chǎn)發(fā)展貢獻自己的力量。
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