企業(yè)先進個人工作總結(jié)
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，制定一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的企業(yè)先進個人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)先進個人工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是xx車間的xxx，很榮幸今天在這里能夠和大家見面！“新年伊始，萬象更新”，在公司的各項事業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展的日子里，今天我作為公司xx年度先進個人在這里發(fā)言，內(nèi)心不禁十分激動。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導表示由衷的敬意！
我于20xx年7月來到公司，當時公司正值建設(shè)時期，所以我抓住這次難得的機會，不斷的充實自己，提高自己。由于我不怕吃苦，勤于學習，實事求是的工作作風，所以被車間領(lǐng)導委以重任。過去的一年，是我公司發(fā)生很大轉(zhuǎn)變的一年，是公司達產(chǎn)達標的一年也是公司各項事業(yè)興旺發(fā)達的一年。這一年里，在公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下，我們才把公司當作自己的家，才把在陽光的工作當做自己的事業(yè)，才有了今天同心同德，同甘共苦、同創(chuàng)大業(yè)的大好局面，我為在這樣的集體里工作而感到驕傲和自豪。
在每一片漂亮的花瓣背后，是無數(shù)的耕耘，在看似簡單的工作中，卻傾注了多少領(lǐng)導的心血，在看似平凡的崗位上，卻滲透著多少同事的汗水。但是我自己認為我并沒有為公司做出很多了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀的可喜業(yè)績，我只是盡自己最大的能力做好屬于自己崗位上的工作，用自己最大的努力盡量盡快的完成每一次任務，雖然如此，但我的付出和取得的成績得到了公司的認可，我深感無比的榮幸！成績只能代表過去，新的一年我們更加任重道遠！今天，我謹代表先進工作者中的一員；在此鄭重承諾：我將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，熱愛公司，在生產(chǎn)、生活中處處起模范帶頭作用，力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務；同時不斷克服自己的缺點與不足，緊密地團結(jié)在公司領(lǐng)導的周圍，想公司之所想，急公司之所急，認認真真，踏踏實實，勤勤懇懇的干好本職工作，為陽光的事業(yè)做大做強貢獻出自己的一份綿薄之力。
各位同事們！讓我們與公司同榮辱，共患難，忠實的履行自己神圣的職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在公司的領(lǐng)導下，團結(jié)一心，以更加以飽滿的熱情、旺盛的干勁和務實的作風，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)陽光輝煌。
最后，衷心的祝愿我公司蒸蒸日上，早日發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟；至此新春佳節(jié)，也祝愿所有的陽光同事在新的一年里，工作順利，身體健康，合家歡樂！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
企業(yè)先進個人工作總結(jié)2
開展企業(yè)文化建設(shè)，是全面提升企業(yè)層次，著力增強企業(yè)竟爭力的重要手段，也是加強企業(yè)黨建工作的重要抓手和內(nèi)容。因此，鎮(zhèn)黨委圍繞“抓黨建促經(jīng)濟、抓企業(yè)文化促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，自去年年初開始，加強對本地企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、指導、督促力度，著力提升企業(yè)文化建設(shè)的層次。
一、健全組織、整合資源，加強對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導。
鎮(zhèn)黨委成立以黨群副書記為組長，組織委員、工業(yè)副鎮(zhèn)長為副組長，宣傳、工委、團委、婦聯(lián)、經(jīng)貿(mào)辦、人民武裝、有關(guān)企業(yè)負責人為成員的鎮(zhèn)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組，統(tǒng)一規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)、督促企業(yè)文化建設(shè)工作。同時要求創(chuàng)建企業(yè)建立相應的工作機構(gòu)，加強對本企業(yè)文化創(chuàng)建工作的`領(lǐng)導。在充分發(fā)揮組織部門主導作用的基礎(chǔ)上，進一步整合鎮(zhèn)黨委、政府各部門的工作資源，發(fā)揮各部門的工作優(yōu)勢，合力推進我鎮(zhèn)對企業(yè)文化建設(shè)工作。
二、制訂規(guī)劃、完善制度，推進企業(yè)文化建設(shè)有序開展。
鎮(zhèn)黨委要求各創(chuàng)建企業(yè)針對建設(shè)目標、按照創(chuàng)建指標、結(jié)合自身實際，制訂先進企業(yè)文化創(chuàng)建工作實施方案。同時建立完善了企業(yè)員工學習培訓制度、企業(yè)崗位責任制、企業(yè)員工獎懲辦法、職工困難救濟制度、公司工作例會制度等企業(yè)各項管理制度，以良好的機制和制度進一步規(guī)范企業(yè)管理、決策和職工行為，推進企業(yè)文化建設(shè)有序開展。
三、積極探索、開拓創(chuàng)新，促進企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
“職工素質(zhì)的培養(yǎng)、企業(yè)精神的培育、公司形象的培植”，是企業(yè)經(jīng)營管理的要義，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。對此，我鎮(zhèn)各企業(yè)積極探索文化建設(shè)的內(nèi)容、方法和途經(jīng)，創(chuàng)新各種行之有效的活動載體，力求取得明顯成效。
一是組織職工教育培訓。實行“分層施教”的辦法；對決策層的管理人員，采取到高校學習深造、到先進企業(yè)掛職鍛煉等方法來提高其管理水平和能力。對公司辦公室人員和廣大團員青年，鼓勵他們參加各專業(yè)的自學考試、電大函大和各類成人高考。對企業(yè)員工，進行服裝理論知識和業(yè)務操作培訓，提高企業(yè)員工職業(yè)資格證書持證率。
二是開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動。要求企業(yè)重視人力資源管理和人才隊伍建設(shè)。積極開展把黨員培養(yǎng)成業(yè)務技術(shù)骨干，把業(yè)務技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員業(yè)務技術(shù)骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人員的“三培養(yǎng)”活動，以及把黨員生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干推薦為企業(yè)班組長，把黨員中層管理骨干推薦到企業(yè)決策層的“兩推薦”活動。
三是實施企業(yè)凝聚力工程。充分發(fā)揮企業(yè)工會、婦聯(lián)等組織的作用，召開職工代表大會、建立員工福利基金，用于職工旅游、困難補助，開展多種形式的聯(lián)誼活動，協(xié)調(diào)企業(yè)主與職工的關(guān)系。如寶島制衣有限公司用人性化管理留住外來民工。每逢員工生日，公司送上一只蛋糕、在電視臺點上一首歌表示祝賀。四是開展“樹企業(yè)形象、增公司魅力”活動。各企業(yè)通過慈善捐款、發(fā)展黨員（團員）、職工軍訓、企業(yè)之歌、建立文體隊伍和文體演出、知識竟賽等活動，進一步提升了企業(yè)的良好形象，增強了企業(yè)的文化竟爭力。
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