2025保潔部門年度工作總結（通用18篇）

　　難忘的工作生活已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的2025保潔部門年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　保潔部門年度工作總結 1

　　20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著"您的滿意，是我們永遠的追求"的物業服務宗旨，"以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先"的公司管理理念，以"上水平，創效益，樹品牌"作為公司的發展目標，"服務第一、客戶至上"作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結�？偨Y經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

　　一、人員管理

　　保潔負責區域加大后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了工作標準，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

　　二、培訓

　　對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到公司保潔工作的基本要求。

　　在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：現場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。

　　加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

　　經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。

　　三、保潔工作模式方面

　　在原有的七個單元的基礎上變為八單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施"無人清潔"的.同時為保證衛生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠達到將隨時產生的衛生問題在30分鐘內解決，但在高峰期經常存在樓道衛生差的現象，導致樓道較臟。

　　在"本色清潔"方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔，發現污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衛生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛生標準。

　　四、保潔工作完成方面

　�。�1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。

　�。�2）完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

　�。�3）完成對新進員工的培訓工作。

　�。�4）完成特約清潔服務。

　�。�5）完成了配合房開活動的工作。

　　五、衛生質量監督方面

　　隨著ISO9001—2000質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量，并對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。

　　六、工作中存在問題

　　1、外圍泥土，無法有效的去除。

　　2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

　　3、冬季外圍衛生無法達到清潔標準。

　　4、在保證衛生符合標準的情況下，清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

　　七、工作安排

　　1、加強保潔部的培訓工作。

　　2、安排好保潔部的日常工作。

　　3、加強衛生質量檢查工作。

　　4、加強人員管理工作。

　　在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。

　　保潔部門年度工作總結 2

尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好！我代表生產部一百五十余名員工對本部門xx年工作予以總結，請予審議：

　　時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。

　　一、工作回顧

　　1、產品產量方面過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止xx年12月12日共完成兩成結構產品40KKPCS三四層結構產品3KKPCS。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

　　2、產品品質方面在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環節中，產品質量一定會穩步提高。

　　3、設備管理方面在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

　　4、人員管理方面在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產方面在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質量管理方面。

　　1）員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

　　2）缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

　　3）缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

　　2、人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業以后發展的需要。

　　3、物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

　　1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

　　四、自身總結

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

　　基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

　　雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1、雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的.表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　3、生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

　　20xx年度工作規劃

　　1、加強學習和實踐，繼續提高。

　　針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識，提高解決問題的能力。

　　2、竭盡全力完成生產任務在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

　　3、完善自身素質。

　　新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

　　工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　五、來年工作計劃

　　20xx年，伴隨著xx三年發展規劃的深入推進和不斷的設備更新企業步伐的加快，xx將迎來生產經營新的高峰�，F將對于明年的工作計劃如下：

　　1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

　　2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

　　3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

　　保潔部門年度工作總結 3

　　時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了，首先我要感謝公司領導對我的信任和關心，能給予我一個學習和展現自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀，和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心，匯成一句話就是“細節決定成敗!”。

　　“細節決定成敗!”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任，小區衛生不達標的情況，雖然有施工車輛的違規操作而影響，但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位，對工作的理解和安排還有與保潔人員的溝通，都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

　　縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的.閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時間里，我們辦公室很多次一起為了小區的環境衛生，把小區里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來，讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度，也給保潔人員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺，我們能做，她們當然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現在，我們也會抽空集中大家一起在小區里撿垃圾。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區里催收物業費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

　　在公司明確分出了保潔部和安全事務部后，我們兩部也多次精誠合作，在貴陽市“三創一辦”期間、在房開售房活動前后、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物�；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結、最有戰斗力的。

　　我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時候能隨時趕到公司，可以在工作緊張的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。

　　一、工作中的不足

　　1、由于前期項目處屬于滾動開發，小區道路與施工道路有大部分重疊，保潔人員的進出流動不平衡，而且我在管理上也出現了一定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導致小區環境衛生不達標，讓業主產生了不滿的情緒，給公司收取物業費帶來了一定的影響。

　　2、在管理保潔人員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔人員情緒不穩定，對工作消極怠工。

　　3、由于各種原因，我對保潔人員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時保質保量的完成工作。

　　種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領導深表歉意。

　　二、完成的工作

　　1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進水4次，空房衛生大掃除4次。

　　2、保潔休息室搬遷2次。

　　3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移3次。

　　4、節日小區布置2次。

　　5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈3次。

　　6、維修銷售大廳衛生間洗手池3次，沖便水閥4次。

　　7、2#、6#樓衛生開荒2次。

　　8、小區衛生死角洗理6次。

　　9、小區消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。

　　10、17#、19#樓電梯驕箱消毒12次。

　　11、緊急清理會所門口衛生1次。

　　在日常工作之余，各部門之間的工作也會有一定的交叉，相互協作完成了很多緊急任務，更改樓道聲控燈，處理業主投訴，夜間安全協防等等不一而足。

　　三、工作需要改進的方面

　　1、加強與保潔人員的溝通互動，以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。并且穩定保潔人員的情緒，保持高漲的工作激情。

　　2、加強自身管理方面的不足，從各個方面學習物業工作的方式方法。

　　3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并針對本小區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

　　4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

　　最后，我希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業主的信賴，能吸納到更多有用的人才，發展得更強更好，讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環境中。

　　保潔部門年度工作總結 4

　　在這里我代表xxxxx物業管理處做20xx年工作總結的報告。首先我代表xxxxx物業管理處全體員工向，公司各級領導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝，尤其是物業公司總經理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。

　　我xxxxx管理處全體員工將上下一心，團結互助，克服各種困難，較好的完善物業服務工作和管理等方面的各項工作及任務，以下是關于20xx年度的工作總結情況：

　　完善的'物業服務項目及工作完成情況xxxxx小區交鑰匙將近一年半，小區管理日趨步入正規管理階段，各項物業服務項目及小區建設都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合，不斷完善和完成物業服務的各項工作。

　　主要有以下幾方面：

　　1、小區安全防范工作--保安小區安全

　　保衛工作在小區各項管理中處于重要的地位，為給業主提供一個安全舒適的居住環境，我們首先主抓小區治安管理工作，對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，做好其本職工作。

　　我小區保安人員配備共有16人，包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗，每周對保安人員進行有關物業管理方面的專業知識及相關崗位的培訓，在提高他們全體素質的同時，樹立良好的公司形象。

　　2、衛生管理工作--保潔

　　為了完善小區保潔工作，制定了嚴格的保潔程序，每天對各樓層進行打掃，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放，集中清運管理，保證了小區的衛生清潔美觀。

　　保潔人員配備共有6人，保潔班長1人，內保4人，外保1人。每周對保潔人員進行專業技能培訓，掌握工作技巧，節省時間，提高工作效率和質量。對內保工作不定期、不定時進行隨機檢查，發現不符合日常衛生標準的，及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區內垃圾清檢，發現各種垃圾及時清理。加強日常工作管理，以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

　　3、公共設施、設備的管理工作--日常維修

　　工程維修是物業管理工作步入正軌管理階段的主要工作內容之一。為了保障業主的正常生活，我管理處加強對工程維修部門的管理，要求工程部工作人員在接到前臺有關業主報修情況時，第一時間趕赴現場，妥善解決相關問題，并把維修結果反饋給前臺。

　　20xx年2月份期間，由于地下水泵出現故障，導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大，高區水壓小，不能正常用水，直接影響業主正常生活。前臺接到報修后，發派遣單給工程維修師傅，在最短的時間內查出故障點，并聯系總包即東方建安公司配合，經多次維修解決此事，贏得了業主的一致好評。

　　20xx年4月份，天氣漸熱，使用空調的用戶不斷增加，用電容量也相應的增大，導致業主家里電閘總掉，業主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失。經電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路，發現是因為小區地下室總電閘負荷容量不夠，導致的斷電現象。由于此事涉及到更換總配電容量，所以還在解決中。

　　4、綠化管理

　　為了給業主創造一個優美的生活環境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監督綠化公司，施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時發出了整改通知與合理化的建議，督促其整改。

　　我小區綠化面積相對比較有限，種植的綠化植物品種和數量在一定程度上收到限制，3月份時，公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發現一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好，樹木成活率低，小區內種植的劍麻不合理，路面沒磨好，仿木地面做得不合格等等，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時給綠化公司發出整改通知，建議他們在短時間內解決這些問題。到目前為止，這些問題基本上已經解決，達到住宅小區綠化的要求，為業主創造了良好的生活環境。

　　保潔部門年度工作總結 5

　　回顧過去的一年，我負責遠洋和萬達的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經理直接領導下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先”的管理理念，以“上水平，創效益，樹品牌”作為發展目標，以“服務第一、客戶至上”作為每一位企業員工的信條。經過全體企業員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對20xx年的工作做以簡要總結�？偨Y經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。

　　第一、20xx年主抓的幾項工作：

　　一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強企業員工的思想教育工作。讓每位企業員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓企業員工的服務意識，樹立“業主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位企業員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂業主之所憂”，在業主開口前讓業主滿意，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才潛力求發展。使每一位企業員工始終鼓足勁、持續最旺盛的斗志。

　　二、進一步建全了各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規范每位企業員工的日常工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位企業員工都能認識到自我的不足之處，并用心尋求改善和進取。

　　三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了企業員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求，統一了著裝，經常檢查企業員工的儀表儀容，檢查企業員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

　　四、定人、定崗、定位，職責到人。根據園區的實際狀況，依據每位企業員工的工作潛力和特長，劃點、劃片、劃區，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區，根據劃分的職責區狀況，每一天進行檢查，發現問題立即指出，立刻糾正，始終持續了各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

　　五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年，遠洋公司檢查次數多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。

　　六、注重搞好與甲方的關系。遠洋當主管期間，個性注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系，是工作開展的基礎，便于我們工作。經常與甲方的袁主管溝通，征求甲方的意見，增進感情。對于提出的問題，及時整改，并請甲方檢查。

　　七、能自我的親和力團結每一位企業員工，以自我的形像力去影響每一們企業員工，能與保潔企業員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們，體貼她們，有困難及時幫忙她們，解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。

　　八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。

　　九、逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召，我們根據自身的實際狀況采取了，在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，新領拖布掃把，先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，盡可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領保潔用品時，按計劃請領，從不多領，為公司節約開支。

　　十、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實與企業員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡視園區，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。落實各種會議制度，堅持天有天評，周有小結，月有講評。

　　十一、十月份調任萬達主管以后，更是從零開始抓起，招聘人員、耗材統計和請領，制定各種計劃，進場、開荒，人員定崗、定位、溝通關系，事事想在前，件件做在前，樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。

　　第二、存在的問題：

　　1、專業技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的`工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習，努力豐富自我的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

　　2、各種記錄的不規范、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善，無專業化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。

　　第三、整改措施：

　　針對以上的不足之處，我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各企業員工的服務規范上，讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發展出去，適應各種不一樣的需求，讓業主滿意，讓甲方滿意，培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，壯大下去。

　　在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。

　　第四、20xx年工作計劃和標準、目標。

　　根據20xx年的工作狀況，依據公司的要求，深挖細化工作資料，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。

　　一、保潔工作標準化。

　　1、標準化培訓企業員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高企業員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織企業員工進行全方位培訓。針對新企業員工入職較多的實際狀況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教；老企業員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老企業員工的積極性。這樣新企業員工也容易理解和掌握。即提高了企業員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細、一步到位、人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。把企業員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時光每周一次，每次集中培訓，培訓資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核xx0%合格，理論考核95%及格。

　　2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書。讓企業員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規范。整個工作區無死角，無遺漏。

　　3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與企業員工工資掛鉤。堅持每一天巡查，督促保潔工作，發現問題及時糾正。

　　二、管理要素實施正規化

　　1、基礎設施管理的正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障但是夜。

　　2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導企業員工，讓所有工作處于受控狀態。根據實際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規范》及相關的工作技巧。并讓保潔企業員工熟記于心。

　　4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對企業員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點資料進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務。

　　5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，并使之正規化、程序化。

　　三、人力資源管理規范化

　　1、對企業員工進行不一樣層次的培訓，為企業員工制定工作目標，鼓勵企業員工自我學習和自我發展，努力提高自我的綜合素質。

　　2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區域性質復雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。

　　1）加強監督工作質量，精益求精。加強企業員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

　　2）重視對企業員工的培訓教育，提高企業員工職業道德和服務意識。

　　3）加強班長的基礎管理潛力。

　　4）工作標準量化、可操作性強。

　　5）日常培訓，讓企業員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質量。

　　3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，并對企業員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓企業員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。

　　4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整企業員工思想，鼓勵企業員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展；只有善于總結，發現不足，工作績效才能良性循環。

　　5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。

　　四、業主、甲方檢查滿意化。

　　針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

　　五、上下關系和諧化。

　　正確處理好與甲方的關系，正確處理好與企業員工的關系，使各種關系正�；�、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。

　　一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。

　　保潔部門年度工作總結 6

　　光陰似箭，這是我來到行政服務中心工作的第二年了，在這一年當中我更加熟悉了對業務的了解和如何處理工作上遇到問題更好的解決方式與態度，除了認真地輔導辦事群眾填寫相關登記資料和準備哪些相關材料、并且在承諾的工作日中完成辦件并發證，同時對于辦事群眾的疑難給予耐心的解決和答復外還盡可能的幫助辦事群眾如何辦理本部門其他業務該報送的材料和相關手續。現將一年來的學習和工作梳理總結如下：

　　一、提高思想認識

　　20xx年是深入學習貫徹落實中共精神，加快推進全面建設小康社會的重要一年，作為行政中心窗口工作人員在為人民服務的同時，思想要統一到縣委、縣政府的決策上來，從而提高思想認識。同時深入體會報告的深遠意義，報告高瞻遠矚，豐富，思想深刻，富于創新，體現了與時俱進的開拓創新精神。不僅僅深入的學習，還要把這個思想結合工作，運用到實際的工作中去。

　　二、明確工作職責

　　結合窗口實際工作我應做什么，我想樹立責任感和使命感是最重要的，加強服務意識，強化服務職能，提升服務品質，深化服務姿態，做到以親切、端莊、和謁、熱情、主動、耐心、周到的服務。聯系我們的工作，主要通過提高行政服務品質，來達到提高人民群眾的生活品質。

　　通過健全完善行政審批窗口職能，為我縣經濟發展服務。履行窗口辦事都實行公開、公正、陽光操作，樹立政府的良好形象，使群眾放心、舒心。優質、高效的便民服務，使群眾辦事放心，解決群眾辦事難的`問題，以營造和諧的社會氛圍。

　　同時對于辦事群眾的疑難給予耐心的解決和答復，并且以便民、為民、服務于民做為自己工作的出發點和落腳點，以幫助辦事群眾解決疑難為目標，明確了自己的工作職責。

　　三、增強業務知識，精益求精

　　回想自己來到服務中心工作已經是第二年了，從實際工作還是會存在一些小的差錯中我深知對于業務知識方面還仍舊需要更多的學習，還是要嚴格要求自己，從而充實自己的業務知識更好的為辦事群眾解決難題。在這一年中我被評服務標兵的榮譽稱號，這都離不開領導們對我的肯定與鼓勵，使我更加不懈努力從而精益求精。

　　四、20xx年工作總結計劃

　　20xx年我要進一步解放思想，更新觀念，積極探索，提高工作的法制觀念和水平，認真貫徹執行《行政許可法》、《森林法》等法律法規，為創一流服務窗口，做出貢獻。

　　1、按照《行政許可法》的要求，進一步完善行政許可、審批、

　　收費各項管理制度，認真遵守中心的各項規章制度，完善窗口制度建設和行風建設，簡化行政審批環節，規范工作程序，便民高效。

　　2、在工作中以人為本，牢固樹立服務意識，虛心向兄弟窗口先進單位、先進個人學習，認真總結經驗，查找不足，取長補短，增強主動為人民服務的宗旨意識，把群眾利益放在第一位，不斷提高自身的法律、業務、服務素質。

　　3、辦理公共行政許可的同時，宣傳林業發展方針政策，使窗口充分體現林業局新形象。

　　保潔部門年度工作總結 7

　　轉瞬一年將過，回顧這一年來，所經歷的甜酸苦辣仍然歷歷在目。

　　去年我們保潔部只有14名員工，而今年到目前為止，整整增加了1倍有余，達到30人。去年我們進行的是小范圍作業，包括大堂、4層、5層、車庫、東南廣場，今年大樓進駐了多家企事業單位，我們的工作范圍也大幅擴大，增加了3層食堂、4層空中花園、6層、7層、12層、18-22層等多個區域。外圍也不再限于東南廣場，西北廣場、大廈對面馬路、河道都列入了常規保潔范圍。

　　這一年里，保潔部員工的艱辛，難以言表。

　　首先，我們不僅對已入駐業主的樓層進行常規保潔，還為產權交易所、招商局、外商投資企業服務中心、企業科技創新服務中心、太湖新城指揮部等多家單位做室內保潔，另外特約清潔服務170多次。

　　除此之外，我們對所有空置樓層進行了全面開荒保潔，對-1層、1層、2層、3層裙房進行不定期保潔，清理出來的各種垃圾污物裝滿了一個個大垃圾桶，工作中的艱苦令人難以想象。

　　在這一年里，我們還對整幢大樓的大理石地面做了保養。對于人員密集區域，譬如大廳、電梯等地方，每月都會進行一次拋光，并且對所有大理石墻面也逐一進行了保潔工作，其中包括十幾米高的大廳墻面。我們保潔部的員工鼓足勇氣，克服恐懼，站在搖搖晃晃的升降機上進行作業，并保質保量的完成了工作任務。

　　地下車庫也是我們保潔部門的重點工作之一。在今年的2-4月份，-2層車庫進行了環氧地坪的施工，一股股刺鼻的油漆味令人頭暈，磨地、砌縫揚起的.塵土令人窒息。但是我們保潔人員克服了艱苦的工作條件，始終堅守在崗位上，一次次的清掃、一遍遍的拖洗，最終換來了一個2萬多平米干凈、整潔的停車環境。

　　梅雨季節期間，地下車庫的地面經常會出現許多很大的水珠，加上車輛來往頻繁，地面經常會變成濕淋淋、黑乎乎的一片，不僅有損大樓形象，也會造成安全隱患。我們的保潔部的員工，反反復復的用地刮、拖把等工具，硬生生清理出了一條條干干凈凈的車道，不僅保障了車庫行車的安全，也讓每一個進入地下車庫的業主感受到一個整潔干凈的停車環境。

　　另外，我們也在實踐中學會了處理各種頻繁的突發事件。從年初至今，-2層的車庫食堂污水箱跑水不下30次。每次跑水，空氣中彌漫著一股酸臭味，地上一片油膩濕滑，會造成行人摔倒和車輛打滑失控的危險，我們保潔部的員工總是在事發的第一時間趕到現場，立牌提醒過往行人車輛注意安全，及時通知維修人員維修，同時默默無聞的清理著現場，在最短時間內恢復現場的整潔。此外，-1層20cm口徑的水管爆裂了4、5次，水患面積達到了上千平米，有的地方水深十幾公分，也是我們保潔部的員工分工協作，一桶桶、一車車的往外清理積水，直至掃清地面積水為止，即使是入冬后地下室氣溫較低，我們也是不畏嚴寒，辛勤的工作，及時的清理現場。

　　今年夏天，大堂自來水管換閥的施工過程中，由于處理不當，一股巨大的水噴涌而出，直接影響-2層電梯廳，僅僅5分鐘時間，電梯廳出現險情，我們保潔部接到通知后，立即趕到現場，投入搶險工作，有的員工甚至連鞋子都來不及換，有的赤腳、有的穿著皮鞋，直接跨入淹沒腳踝的水中，拼命的將水掃離電梯口，避免了6部電梯遭受巨大的損失。-2層消防管爆裂3次，2層、7層、17層機房漏水，21層消防水管漏水，這些突發事件的處理善后，都有保潔部員工參與在內，處處都留著我們員工忙碌的身影。對于處理這些突發事件，我們從原來的手忙腳亂到現在的沉著應對，反映了我們正在慢慢走向成熟，能夠勝任更多的工作。

　　最后還有4樓泳池的開放，外圍區域的擴展，配合會議中心接待大型會議，抗擊強臺風的來襲等等，在大廈的每個角落都能看到我們保潔員工辛勤工作的身影。

　　在日常工作中，我們保潔部的員工曾經撿到手機2部、黃金掛墜1件、現金、錢包、銀行卡、停車卡等等，無論貴賤我們都一律主動上交公司，這些遺失物最后都重新回到了失主的手中，我們接收到了來自業主的表揚信。保潔部的員工能夠做到拾金不昧，這些都離不開公司平時對員工的素質教育。

　　付出的是艱辛的汗水，收獲的是豐碩的成果。

　　“真情服務，美時美刻”是我們的宗旨。從年初至今，我們所服務的企事業單位肯定了我們的工作表現，基本能夠做到零投訴。不論是烈日炎炎的夏季，還是寒風刺骨的嚴冬，許多人還在睡夢中的時候，我們的員工已經在航為上開始了一天的工作。我們堅信，只要肯努力，就一定能開創出屬于我們的一片天空。

　　保潔部門年度工作總結 8

　　在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那么簡單，其中也是一系列的復雜程序。在這xx年的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

　　工作中我刻苦學習業務知識，在領班的'培訓指導下，我很快的熟悉了餐廳的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實際操作，從前臺到接待為客服務，一點一滴的學習積累，在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。

　　在工作中也有過失誤，是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，米爾蘭德先生曾說過：年輕人天生就需要鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關，不斷進步。從此，在領導的心目中我已經不是那么的脆弱了，變得很堅強，由于我的責任心強與對工作的熱情，得到了上級領導的肯定，讓我來國賓會所實習，剛開始去時特不習慣，各方面我都覺得沒餐廳好。可是經過一段的磨練，終于感觸到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令人敬佩的名言，經過一段時間的努力，領導們對我評價很好，讓我擔任前臺接待這一重任，那一刻我非常開心，所有的苦。累都很值，同時，我又感到很大的壓力，領導對我如此看重，這是對我的信任，我想，我應努力工作，做好我應該做的責任，這對于我來說，又是一項新的挑戰。

　　實習的九個月里，讓我對餐廳的各項管理和文化都有所了解，其中讓我認識最深的是：

　　1、服務質量

　　對于餐廳等服務行業來講，服務質量無疑是企業的核心競爭力之一，是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象，為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮，為企業樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到，餐廳領導十分重視服務質量的提高，即使對于我們短期實習生，也必須經過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導，不斷提高和改善他們的業務素質和水平。部門經理和主管經常對我們說，客房部是服務中心的橋梁，他們的言談舉止對客人會產生很大的影響。在工作中我刻苦學習業務知識，在領班的言傳身教下，我很快的適應了這里的環境，并以正確的態度對待客人，贏得了客人的好評。只是曾經的我是一粒不起眼的塵沙，變成了一粒不起眼的塵埃。

　　2、服務質量

　　餐廳是一個大型的企業，服務質量直接關系到每一位顧客的滿意度。因此，我把酒店服務質量作為工作的重中之重。我們必須認真貫徹落實酒店《員工守則》，嚴格按照員工守則，實施獎罰分明制度。獎罰分明制度，以獎促進，提高員工的工作熱情。

　　3、成本控制

　　酒店的設備設施在正常運轉的情況下，必須確保萬無一失。作為設備的保養，我們要時刻關注設備的運轉，確保萬無一失。

　　4、成本控制

　　酒店的設備設施經常出現問題，影響正常工作，經常損壞一些波動的波動的波動的波動。如果損壞了，就要及時修理，以免影響到正常營業。為此，我在平時的工作中，除了遵照設備操作規程，我還積極認真學習設備操作規程和有關文件，確保設備的正常運轉。

　　這xx年里我學到了好多東西，在業務上也有了一定的進步，但也還有不足之處，在以后的工作中我會多多加以改進，盡快完成自身的各項技能，更好的保證工作質量。

　　保潔部門年度工作總結 9

　　在過去的一年里，在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，我們較好地完成了公司安排的各項工作任務，并因此得到了業主的認可。以下是對今年保潔工作的總結：

　　一、保潔標準化

　　針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況，我們采取了例會講理論、在崗做示范的培訓方法。我親自手把手教，調動了熟練工的積極性。這樣的培訓方式既容易被培訓者接受和掌握，提高了受培者的技能，又拉近了同事間的距離，實現了雙贏效果。我們嚴格把關培訓，講清操作要領和要點，做到眼勤手快，先粗后細，一步到位，人走物清。

　　責任到人，簽定目標責任書，讓員工心中有標準，日工作表上有順序，操作起來有準。在目前正在裝修的xx大廈，人員稀缺工作量大的情況下，幾位師傅也自覺要求自己按照標準來工作，盡量接近和達到標準。對于他們的`工作，只有這樣來形容：掃地時身上滿是灰塵，拖地時滿身大汗。這種突出的表現調動了員工的積極行動，他們毫無怨言。

　　在檢查工作中，我們堅決杜絕了敷衍了事的行為。發現問題立即提出，并注意預期輕重，盡量不傷和氣，多方協助解決。我們的目標只有一個，那就是不放棄標準。每日的檢查工作是保潔標準化必不可少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區域的衛生才能贏得業主和使用人的滿意。

　　二、嚴格要求

　　按照標準嚴格要求自己。為了xx，有關部門要求我們必須在六點半之前完成衛生工作，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，我們將兩人同班改為上午和下午對班，延長了班次時間，達到了xx的時間要求。雖然班次時間縮短了，但工作量卻成倍增加。然而，大家沒有二話，欣然接受分配。與此同時，我們沒有降低標準，廣場上很難看到煙蒂和果殼紙屑。在酷暑中，晴天時我們滿身大汗，雨天時我們渾身濕透，嚴冬時，我們頂著寒風早出晚歸，借著路燈掃廣場。每天都如此，實在不易，平凡而又可貴。這種敬業的精神和吃苦耐勞的態度值得我們好好學習。從認識上來說，xx事關重大；從工作職責來說，我們是主力軍。我們可以、也必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好xx工作。

　　三、團結講正氣

　　在值班期間和交接班過程中，我們不玩小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上級清楚、下級接手，和諧相處。講正氣，消除了歪風邪氣；減少了猜疑心態。團結帶來了愉快的心情和高度的團隊精神。我們杜絕了任何人私自處理廢品的現象。

　　雖然今年的工作微不足道，但它體現了一種精神和境界，更重要的是，它促進了團結并增強了團隊意識。在未來的保潔工作中，我們將再接再厲，爭取再創輝煌。

　　保潔部門年度工作總結 10

　　梅村服務區保潔班一年來在經發公司、服務區的統一領導下，經過員工的共同努力，完成了各項保潔工作任務，我們保潔班組本著“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作，同時也得到了各級領導和同事的認可。現將保潔班一年來的工作匯報如下：

　　一、用心服務、提升保潔服務質量

　　梅村服務區保潔班承擔服務區南區停車場、對外男女公廁、會議中心及辦公區域的保潔任務。是我們服務區管理的重點工作之一。保潔班始終把優質保潔服務作為全年工作的重中之重，延伸保潔服務項目。我們保潔班在這一年里，縱有種、種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初春運期間，針對人流量大，持續時間長的特點，保潔班在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力，認真安排布置工作任務,所有保潔員工加班加點，放棄休息時間，高效的完成了春運期間的保潔任務。二是今年十一國慶長假期間，高速公路迎來了第一次免費通行，超出預估的車流量、人流量涌向服務區，我們保潔班組依然堅守在工作崗位上，有的員工甚至連續工作15天，確保了中秋、國慶雙節期間的衛生保潔工作;三是加強工作場所及辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合公司的內部、外部安全大檢查工作，狠抓安全責任落實，深化隱患排查治理。在大檢查中

　　共排查安全隱患3處。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊，分發到人;五是積極配合服務區完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。

　　二、完善保潔標準化、細化工作流程

　　(1)在去年工作的基礎上，完善保潔班的相關管理制度及考核細則。保潔班根據各崗位的實際情況，從規范班組服務流程著手，對各班組定人、定崗、定位，責任到人。同時，根據員工的工作能力及特長，做到“兩劃”(劃點、劃片)，做到人人有事做，人人有責任區，依據劃分的責任情況進行檢查，發現問題立即整改。

　　(2)按標準檢查。在檢查工作中，不走過場。20xx年，梅村服務區專門從寶安班組中抽調4名負責人的人員專職對保潔工作進行24小時不間斷的檢查，杜絕一糊二混，發現問題及時提出，處理問題注意方法，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區的衛生才能贏得過往旅客的滿意。

　　三、提升管理、強化員工素質

　　服務區綜合部對保潔班堅持每月一次全體會議，要求所有員工全員參與，對員工的思想、工作、安全等方面進行全面的餓了解和引導;(1)加強培養保潔員素質，對每一個員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不同，開展崗位培訓，相互學習，相互交流，通過培訓，使保潔質量和工作效率都得到很大提高。

　　(2)保潔服務質量，根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環節,并每月不定期對各管理區保潔員工作情況及保潔質量進行抽查，不論保潔區的大小，我們要求標準是一致的。責任人都必須認真的記錄工作情況，根據工作情況記錄來掌握工作進度和質量狀況，做到心中有數，有據可查。

　　(3)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，全面實施“標準化”作業，對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程，落實到管理的`方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。切實落實安全責任制，保證了安全管理工作的平穩運行。

　　(4)20xx年初，經發公司下發保潔費用年度預算，將保潔用品和員工收入捆綁，引導和鼓勵員工積極參加節能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣，服務區與20xx年初實行對所有保潔器具進行統一登記造冊，分發到人，至20xx年11月底，每月保潔用品消耗費用已從3500元/月下降至2500元/月，現在降耗創效已在員工中蔚然成風，每天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個垃圾袋，并自覺地維護好自己的保潔工具，使企業的每一份資產都能用在刀刃上。

　　四、工作需要改進的方面

　　1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情，保持高漲的工作激情。

　　2、與各部門積極配合，一起充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務要求和標準。

　　3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。

　　五、工作中存在的問題

　　(1)保潔員基本來自農村，人員素質參差不齊,人員流動量大,給我們的工作帶來很大困難，目前員工基本上能按標準完成工作任務，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

　　(2)人員專業技能掌握不夠全面，隨著高科技的材料層出不窮，我們在清洗的方面上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，20xx年經發公司為我們配備了一輛掃地車，有助于我們更好的完成保潔工作，我們還要在今后的工作中不斷學習，努力豐富自己的知識，為日后工作的順利展開鋪好路。

　　(3)各種記錄不規范、不齊全，在工作中遇到事情才能發現我們的臺賬記錄的專業程度不足、不完善，記錄缺乏整齊性、美觀性。

　　(4)公司對保潔班工作能力要求不斷地提高了，保潔員勝任職責的能力還有待增強，因此崗位培訓顯得重要而緊迫。針對不足之處，保潔班將在今后的工作中，把培養技能知識的學習和加強各員工的規范服務上。

　　保潔部門年度工作總結 11

　　時間飛快，轉眼20xx年即將過去，迎來了美好的20xx年。我來海岸城已經有一年多了，擔任主管也好幾個月了。自從擔任主管以來，我就知道這份工作對于我老說來之不易，從工作的第一天我就本著認真負責，不怕苦不怕累，以嚴謹的態度對待這份工作在沒當主管以前，我覺得這份工作沒什么，可真正干起來可不是那么回事，要想手下的員工支持你工作，首先自己要不怕辛苦，干什么都要起到到頭作用，大家才會支持你。這段期間，雖然每天都重復著繁瑣的工作，我都在盡我最大的努力完成每項工作。我從摸鎖到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了領導和同事門的熱情幫助，沒當聽到業主說我們物業衛生好的時候，心里別提多美了。但這絕不是我個人的功勞，這要歸功于我們有一支勤勞而樸實的保潔隊伍，他們的工作看似簡單，但坐起來也不是件易的事。不管炙熱的夏天還是寒冷的東天，他們都堅持在自己的工作崗位上，并且在裝修特別多的時候也不例外，絕不留下任何衛生死角，同時，我們也積極配合和各部門完成項目部各項任務任職以來，我一方面盡快掌握小區保潔的基本情況，另一方面，也時刻注意著小區的綠化工作，如草坪的修剪維護，和在春夏季樹木容易長蟲子的時候，我們都要時刻注意，及時打藥滅蟲，以減少對它們的破壞，入冬以來，由于綠化人員缺少，帶領全體保潔員為樹木做冬季保暖工作，大家不怕辛苦，頂著大風雪，終于完成了最后的工作，大家都非常辛苦。

　　通過過去一年的工作，我給20xx年做了個簡單的工作計劃

　　1、認真抓好保潔，綠化的整體素質，加強員工的思想提高工作，讓每位員工都能認識到；全心全意，全為您的；意義，讓每位員工都設身處地的為業主著想，讓業主深刻感受到家的溫馨。

　　2、進一步帶領員工學習各項規章制度，讓每位員工認識到自己的`不足并能夠積極該進

　　3、抓好保潔綠化員的儀表，儀容。狠抓員工的禮貌，禮節管理。統一著裝，爭取做到著裝整齊，有禮貌，做到微笑服務。

　　4、根據每位員工的能力與特長，為他們分配工作任務，每天進行檢查，發現問題及時指出馬上糾正，始終保持樓內，樓外的衛生干凈，使業主滿意。

　　5、要做到能和每一位員工搞好關系，以自己的工作態度影響每位員工，能與他們打成一片，對他們要求嚴格時，也要關心體貼她們，有困難及時幫助她們，解決她們的后顧之憂，使他們能夠全心全意的投入工作中。

　　6、20xx年4月份我們還要大量招聘保潔，綠化員，我要做好招聘工作，使三期，四期能夠正常運轉。

　　7、在多蟲季節，要做到及時消殺，除四害工作，并做好記錄，改善園區蚊蟲多的環境問題。

　　由于工作時間比較短，發現自身還存在一些問題，對自己要求不夠嚴格，對一些事情沒有注意細節。但在今后的工作中，我會嚴格要求掌握更多的技能與知識，提高水平。決定在自己的崗位上，投入更大的熱情，做一個各個的保潔，綠化主管。

　　希望領導繼續監督與支持我的工作，在新的一年里，我會更加努力工作。

　　保潔部門年度工作總結 12

　　本人自今年入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬，分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況總結如下：

　　一、開荒工作

　　工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復的問題。xx系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。

　　二、日常保潔工作管理

　　外判保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過xx次，保證了施工結束后，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

　　同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

　　三、定期消殺工作

　　在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

　　四、垃圾清運

　　垃圾清運公司自x月x日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業主入住量的'增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯系業主，做到雙保險。

　　回顧這一年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

　　在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面：

　　1、加強業務知識和公司企業文化的學習和提高，創新工作方法，完善各種管理規定。

　　2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。

　　3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

　　保潔部門年度工作總結 13

　　認真按流程做好日常的保潔工作，同時，對一些臨時性、應急性的工作給予積極配合，較好的履行保潔人員的職責，完成了本職工作。

　　一、擦拭一樓所有的塑料門簾，玻璃門窗燈，清洗水池

　　1、一樓東門頭上面的`玻璃廣告的清理及擦拭

　　2、6樓共享空間的大量垃圾進行清理

　　3、5樓婚紗攝影器材城裝修竣工，進行大掃除，開業前五樓全面保潔工作

　　4、衛生間全面系統打掃，對隔斷地面進行除垢，擦拭，不通暢的小便池，蹲坑勇化學試劑進行疏通，放除味劑

　　5、利用停電電梯的間隙，對其部位進行保潔，并鋪新的腳墊

　　6、五樓婚紗開業，七樓意大萊的招商等慶典活動前后的會場保潔、清理工作，會務間的垃圾清理。

　　二、后院垃圾的清運工作

　　1、完成工程部、辦公室等部門的材料采購，廣告宣傳以及領導布置的其他任務

　　2、廣場的衛生檢查、保安、保潔人員的登記工作，人員在崗的抽查等，由于人員流動較大，必須做好監督

　　3、貨梯方面，除了安排好貨物運輸，在廣場慶典期間，由于客梯停運，布置好貨梯對參會人員的接送，保證了活動的正常進行

　　4、庫房方面平時要對出入人員嚴格把關，勤檢查，發現有安全隱患及時報告且予以應急處理，不能有絲毫懈怠，做好日常的衛生工作，占據通道的物品，通知市場部及商戶要清走。

　　三、工作中發現的問題

　　1、地下倉庫無滅火器，應予以配置

　　2、樓層商戶應各自有垃圾桶，杜絕她們亂擲垃圾

　　3、去往地下通道總有人小便，使通道味道惡劣，難聞

　　4、衛生間地面溢水較嚴重，門口泥濘。

　　四、工作展望

　　隨著紅五月的來臨，促銷已進入旺季，顧客會來勢踴躍，我部門將配合廣場搞好各項活動，完善服務工作，提高服務水平，積極協同各部門，發揚吃苦耐勞的精神。同時，要樹立安全信念，恪守職責。

　　保潔部門年度工作總結 14

　　一年來在公司的統一領導下，經過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了業主的認可。保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象，同時，也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說：進門看地面，坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態�；仡櫼幌拢�我們是這樣做的：

　　一、 保潔標準化

　　在去年的基礎上，在新細化工作內容，嚴格考評大分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。

　　1. 按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實際，實行例會講理論，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教，熟練工傳、幫、帶，發揮班長的'業務技能長，調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細，一步到步，人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

　　2. 按標準去做。 分二，責任到人，簽定目標責任書，讓員工胸中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來有個準。周師傅就是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透明，茶幾、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風，樓層保潔清洗垃圾桶，與男性相比，毫不遜色，保持了主樓衛生潔凈度。

　　名都大廈現在是裝修期間，在人員少工作量大的情況下，幾位師傅也拿標準來要求自覺，向標準去靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地蕩身灰，拖地一身汗。較突出，調人員積極行動，毫無怨言。老范師傅責任的區域是目前最徹底，較潔凈的一塊，從裝修階段而言，是難以見到的標準典范。

　　3. 按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發現問題即使提出，注意預期輕重，盡量不傷和氣，出現反常，多方協助。目的只有一個，標準不放棄。技之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

　　二、 創衛嚴要求

　　創建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策，一年來，我們始終繃緊這根弘，從不敢松懈。區內一直保持著良好狀態。

　　1. 上級要求的時間，嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是：早城八點到晚上八點。為了創衛，有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好，然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下，把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間，達到了創衛的時間要求。誠然，個班時間雖然縮短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位師傅二話不說，欣然接受分配。同時標準不降低，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑�？崾罾�，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著路燈掃廣場，迎著寒風回家去，已是晚飯過幾時。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

　　2. 上級要求長效管理，我們至始至終。從認識上講，創衛事關重大，從工作職責來說，我們是主力軍，可以，我們必須接受任務，義不容辭，隨時接受檢查，全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。銀河一塊沒問題，我們能放心。居委會領導如是一說。

　　保潔部門年度工作總結 15

　　接觸教室保潔工作已經一年多了，我從一名普通的教室保潔組員一步一步地升至教室保潔組長，再到后來的教室保潔區域長。在這個隊伍中，我扮演了不同的角色，擔任了不同的職務。雖然工作內容沒有改變，但在不同的時期，我對教室保潔工作的感受卻有所不同。我對教室保潔工作也有著深深的感情。

　　我加入教室保潔隊伍是在20xx年10月份，當時并不知道會從事教室保潔的工作。我只是通過學校通知得知可以申請勤工儉學，于是充滿期待地去申請，希望能減輕家庭的經濟負擔。實際上，我正在盡自己所能為學校做力所能及的事情，感激學校對我們的幫助，也希望能更好地完成教室保潔工作。

　　我能從一名普通的組員一步一步晉升為區域長，要感謝那些幫助過我的學長學姐們。他們讓我有機會體驗教室保潔中不同角色的責任。這些不同的責任對于教室保潔隊伍來說都是不可或缺的。我記得當我還是一名組員的時候，我們的組長非常嚴厲，但除了工作時的嚴厲，她在其他時候都非常友善。她經常召集我們開小會，互相交流。在競選組長的時候，她鼓勵我們去爭取。后來當我成為組長時，對各種工作都不太熟悉，我的原組長還發信息告訴我有什么不懂的可以問她。在跟著范磊學長做組長的時候，雖然時間不長，但我在教室保潔隊伍中得到了歷練，學到了很多東西，讓我的大學生活變得充實有趣。在跟著孟煥新學姐做組長的時候，我犯了一些錯誤，但她從未生氣過，每次遇到我不明白的事情，她總是耐心地給我解答。后來當我成為區域長時，尚戰頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我很多幫助，讓我學到了很多。

　　作為一名教室保潔的組員，我的崗位雖然普通，但卻要做很多不普通的事情。作為一名合格的教室保潔組員，不僅要盡力將教室打掃干凈，還要處理好與在教室里自習的同學的關系。在工作期間，有時候我們會遇到一些同學不愿意給我們讓位，不方便我們打掃衛生。有些組員并沒有主動讓同學讓位，而是不去打掃同學上自習所占的座位，導致第二天影響大家上課。因此，我們需要與上自習的同學進行交涉，既不能影響他們自習，又要順利完成工作。交涉并不是一件簡單的事情，在我們的組員中，有時候因為交涉而與上自習的同學發生沖突。因此，在以后的工作中，我們應該注重培養組員的待人接物能力。在適當的時候，我們應該使用合適的措辭，既不顯得屈服，又不傷害彼此的友好關系，以便更好地完成教室保潔工作。

　　組長在教室保潔隊伍中扮演著非常重要的角色。他們不僅要完成組員的任務，還要帶領組員工作，處理好與區域長、總區長和組員之間的關系。組長需要給自己一個合適的定位。在我給我們區的組員開全區例會時，我曾說過一句話：“其實我們大家都是學生，有的時候區域長、組長、組員都是一樣的，我們都是學生，不是社會上的那種上行下效。但是這種制度是必要的，也是不可缺少的，我們之所以有這些區別，是為了更好地完成教室保潔工作�！笔堑�，我們大家都是學生，沒有上行下效的關系。因此，我們應該在組員中展開工作，讓他們自覺配合我們的工作。我們應該用我們的魅力吸引他們，以此更好地開展工作，得到他們的支持。當然，我們不能破壞原則，我們的吸引是有原則的，而不是盲目的。我當組長的時候，遇到了幾個不配合我的工作的組員。他們都是比我高一屆的學長、學姐。有一位學姐在我們組開會的時候一直在接電話，而會議的內容是傳達教室保潔管理條例，強調紀律。條例中有一條規定是工作期間不能接打電話，而我們當時開會的時間還未簽退，屬于工作時間。我委婉地提醒了她三次，但她最后的態度是轉身就走，并且吼了一句“隨你便！”當時我們組的所有人都愣住了，我也有點懵。當時確實有點不知所措。后來我咨詢了孟煥新學姐，當天晚上我給那位學姐發了條消息，但沒有得到回應。等到后來，情況漸漸緩和了，我們相處得還可以。要成為一名合格的組長，不僅要把教室保潔工作做好，還要處理好與組員之間的關系。作為一個組長，首先要以身作則，不能做自己不允許組員做的事情。己所不欲，勿施于人！如果連自己制定的規則都不遵守，又怎么能要求組員去遵守呢？當然，也不能過于苛刻地要求組員。我們與組員之間不僅是工作關系，更多的是一種情感。我希望在以后的日子里，我們會懷念我們曾經一起工作的時光。他們不僅是我們的組員，也是我們的朋友。我們不能只要求他們把工作做好，還要給予他們關心。

　　我一直追求在我所在的小集體中給每個人一種家的溫馨的感覺，無論是在教室保潔隊伍中，還是在我所在的協會、班級中。做組長的時候，我希望能將我們的組帶成一個小小的家庭，讓每個組員都感受到我們大家的互相關心，而不僅僅是劃分為一個小組。遺憾的是，我只能將我們的組帶成了六個小家庭。在這個家庭里，我們彼此幫助、互相關心。我還記得在教室保潔換屆的時候，我們還一起吃了頓散伙飯，感覺真的很溫馨。后來在我擔任區域長的這段日子里，我學到了很多東西，給自己設定的目標也越來越大。我并沒有改變自己的目標，只是希望能做得更多。在將我們的小集體變成家庭的同時，我還希望給每個家庭的成員提供一個歷練自己的舞臺，一個展示自己的舞臺，一個為自己和我們的集體做更多貢獻的'機會。我一直在努力朝著我的目標努力。在材料館、數理館擔任區域長的這段時間里，在幾位學長學姐的幫助下，我已經掌握了各種工作以及處理各種事情的方法。后來，我更加意識到一個帶好一個區域的重要性。我一直希望我所在的集體每個人都能感受到家的溫馨，都有家的歸屬感。但遺憾的是，我沒有將我們的區域帶成我所期望的結果，而是將其變成了六個小家庭。在這六個小家庭中，每個人都能感受到溫馨。曾幾何時，我看到我們區域的組員一起出去玩耍，一起出去吃飯，一起在同一個教室上自習，一起在校園里游玩，一起參加陽光長跑。我明白，這一切都是我們區域的組長們的努力結果。他們使我們區域的教室保潔工作日益完善，將所有組員聚攏在一起。在我不在的時候，他們承擔起我們區域的工作。我為自己有這樣的好幫手而感到慶幸。

　　在擔任區域長的這段時間里，我對組員或許過于嚴厲了，但是，正是因為我的嚴厲，讓組員們更加細心。我想，盡管現在我的嚴厲對他們來說并不是件好事，但我相信對他們以后的工作和生活會產生意想不到的效果。因為在我的嚴厲下，他們會養成更加細心的習慣。我曾多次看到我們區的一位組員用手一根一根地撿起地上的頭發。嚴厲歸嚴厲，但是我們不能因為嚴厲而疏遠與組員之間的關系，反而應該給予他們更多的關心和幫助。

　　我印象最深的一次經歷是我們區域的一個組員得了肺結核。肺結核是一種通過空氣傳播的疾病，與他接觸最多的當然是我們區域的組員。組長立刻將這件事告訴了我，我又向范磊學長匯報了情況。最終我們決定給我們區域的組員進行體檢。雖然體檢費是由組員自己支付的，但當體檢醫生告訴我一切正常時，我心里感到一塊大石頭落了下來。由于時間緊迫，有三個組員沒有參加體檢，但后來他們都拿來了醫院的證明。

　　我曾經說過，我希望每個人都有更多的歷練機會。但是許多人會有疑問，只是做教室保潔而已，怎么可能有歷練呢？在這里，我真的希望我們的教室保潔能夠轉型，成為一個像校學生會那樣能夠讓大家得到更多歷練的大平臺，既是勤工儉學的機會，又是歷練自己的機會。但要做到這些，我們需要大家的共同努力。

　　要實現真正的轉型，首先需要的是教室保潔工作人員對工作的認識轉變�，F在很多人認為教室保潔只是一個勤工儉學的機會，而沒有意識到它也是一個歷練自己的機會。我還記得我們在組織教室保潔花樣運動會協調會時的場景，大家一起商討如何籌備花樣運動會。我記得當時我們提議向外聯部門尋求合作，但由于其他原因沒有通過。然而，后來自行車隊的花樣運動會成功地拉到了外聯。我認為我們應該自己解決一些事情。我們的花樣運動會非常成功，組員們玩得非常開心�；顒蝇F場有記者團、新聞中心，也吸引了一大批教室保潔之外的同學觀看。如果我們能夠每年舉辦一次教室保潔花樣運動會，不僅可以拓展組員的素質，培養他們的合作精神，還可以加強各區之間組員的交流。這樣的活動對于宣傳教室保潔工作也有很好的效果。

　　我們教室保潔需要宣傳自己，不僅是宣傳我們的辛勤工作，也不是為了向大家展示我們的功勞，而是為了讓大家了解教室保潔人員的不易。當我們剛剛打掃完衛生，剛要結束工作時，仍然會看到紙屑、瓜子皮、水果皮。這并不是因為我們的組員不認真打掃，而是因為我們的同學隨手把垃圾扔在我們剛剛打掃好的地面上。我們需要他們尊重我們的勞動成果，我們需要他們尊重我們的工作。當我們的組員認真地打掃衛生時，他們的成果并沒有得到應有的尊重，有時甚至會被人告到學校。我記得我們區的兩個組員在談論教室保潔時說了這樣一段話：“如果你剛剛打掃好的衛生被上自習的同學又弄臟了，你怎么辦？”“我會拿起我們的工具重新打掃。”我聽了真的很感動，我們的組員是如此樸實。在普通的崗位上，他們堅持自己的工作。正是這些組員，他們很多時候得不到他人的尊重，甚至要忍受委屈去工作。因此，我們真的需要向外界宣傳一下我們自己。我一直希望在學校內設立一個關于教室保潔的展板展覽，收集一些我們打掃衛生前后的照片，讓所有人看看我們的勞動成果是如何被“尊重”的。上次提議時與花樣運動會沖突，后來時間又不允許。希望在新的一年里，我們能夠更好地宣傳我們教室保潔的組員，讓他們知道我們教室保潔人員不僅僅為了工資而工作，讓他們知道我們的工資是通過自己的努力獲得的。

　　但是，以上這些還不夠。我們還需要更多的交流，需要各區域之間的交流，需要紀檢與區域長之間的交流，需要組員與紀檢之間的交流，需要組員與區域長之間的交流。

　　我們還需要更好的人才機制，包括區域長的換屆、組長的換屆。我們需要一批備用人才。我們教室保潔的成績證明了一個好的領導者能夠帶領這個組織走向更大的成功。我相信我們能夠取得更好的成績。希望我們一起將我們的美好傳統發揚光大。

　　在接觸教室保潔這么久的時間里，我有很多想法。在以后的工作中，我會更加努力，盡自己所能為教室保潔做出更多的貢獻。希望有一天，我們的教室保潔能夠轉型成一個既是勤工儉學的平臺，又是大家歷練自己的平臺。

　　祝愿我們的教室保潔更加強大，為大家營造一個更好的學習環境。

　　保潔部門年度工作總結 16

　　20xx年已經過去，保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下，以飽滿的熱情、奉獻創新的精神，取得了階段性的成績。面對過去的一年，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現有工作中出現的新問題，不斷改進工作方法，管理理論及實踐水平，同時計劃xx年工作內容，并請領導指正和審核：

　　一、工作基本概況：

　　1、加深理解，提高服務意識。實行了每月召開月例會及培訓學習，通過例會讓員工及時了解公司動態及工作中的優缺點，并及時做改正不足的地方，通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識，在保潔緊急缺編的情況下，服從安排將工作兼顧，讓保潔質量未受影響。

　　2、落實董事長提出的學習年，提前安排好每月的培訓計劃，其學習過的內容為企業文化、公司規章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差，采取一對一的講解，讓員工從心里理解并能學以致用。

　　3、合理安排分配保潔綠化工作，實行責任到個人，制定周工作計劃，落實到位。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯天休息制，確保了區域內無缺崗現象，每天對小區的保潔質量進行督促，實行了日檢查制，對發現的問題及時整改，以確保小區的環境衛生質量；每個衛生日對小區各衛生死角、車庫進行徹底的大掃除。

　　4、保潔綠化在各項工作執行當中，對小區所管轄范圍內的衛生設施進行了統籌管理，具體工作如下：

　　xx年來，保潔沖洗小區主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛生大掃除5套，清刷小區周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。

　　在確保小區工作質量的前提下，xx年家政特約服務出工122人次，共計服務時間為4xx.3小時，服務費用總計為5844元，為部分保潔綠化員增添了適當的收入。

　　小區綠化日常工作因綠化工不穩定xx年經常出現缺編，導致小區綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象，養護工作做不到位。為了讓小區環境美觀不受影響，xx年聘請外小工對小區綠化地的雜草進行清除，共計用工時為81個；這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥，根據氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作，保證區內的綠化養護質量。

　　5、完善了綠化考核管理制度，結合實際情況，合并了保潔綠化部組織架構；

　　二、存在的問題：

　　一年來，我部門在相續完成各項工作的過程中，同時也暴露出一些不足之處：

　　1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高；專業化知識遠遠不夠；

　　2、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

　　3、獎懲制度還不健全，執行不力。

　　4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

　　三、20xx年工作計劃：

　　xx年我部結合目前的實際工作情況，著重在以下幾個方面進行改進：

　　1、所有員工加強學習，提高專業水平和業務技能；

　　2、落實好保潔綠化員片區劃分責任制，做到人員精減、工作質量要提高；

　　3、加強保潔綠化工作的細節管理，主抓細節問題上的保潔綠化作業問題，落實好考核工作機制，對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區域進行多頻次的檢查，從組長到主管，從主管到區域管家分為三級制檢、抽查工作，同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節點，并按時完成工作；人員管理上實行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業余生活，不斷提高員工的積極性；

　　4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規范，不斷創新，保潔逐步地將垃圾分類處理，衛生間、大廳、樓道等作業溫馨提示牌落實到位；？綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節約一定的.人員成本；創造更為專業化的保潔綠化服務體系；

　　5、進一步完善各項管理規章制度，特別是獎懲制度；并進一步合并為《保潔綠化管理制度》；

　　6、把安全工作和節約工作作為日常工作的重點來抓，通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中；

　　我們知道，雖然在xx年我們取得了不少的成績，但我們深刻的認識到我們的不足，專業性不強。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點，在xx年里，我們將通過吸取教訓，總結經驗，借鑒學習的方法，不斷創新，充分發揮員工的主觀能動作用，為小區提供專業化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務，將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位，深化改革保潔綠化服務的制度及規范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。

　　保潔部門年度工作總結 17

　　近年來，隨著城市化進程的不斷發展，小區建設也得到了越來越多的重視。隨之而來的問題也呼之欲出，其中包括小區保潔問題。小區保潔工作涉及面廣，難度大，需要物業公司全體工作人員的團結協作和不斷努力，才能取得良好的效果。經過多年的工作經驗和努力，我們公司的保潔工作取得了可喜的成果，在此，讓我來向大家介紹一下我們年度小區保潔工作總結。

　　一、保潔標準制定：

　　保潔標準是小區保潔工作的基礎，也是工作質量的保證。在制定保潔標準時，我們遵循了科學的原則，根據居民的不同需求和環境要求，制定了一套科學合理的保潔標準，確保了每個物業班組可以按照標準進行工作。

　　二、有效的保潔機制：

　　保潔機制是保證保潔進度和效果的重要手段。我們公司建立了嚴格的保潔機制，明確了每個工作環節的責任和工作流程，保證了保潔工作的`高效率、高質量完成。同時，我們始終牢記著對數據的監測和分析，及時發現并解決問題，確保小區在保潔上達到最佳效果。

　　三、完善的保潔設備：

　　保潔設備是保潔作業的基礎，在勤勉耐勞的工作人員的努力下，我們的保潔設備在保潔工作中不斷改進和完善。同時我們落實設備使用和保養管理，及時對設備進行維護、保養和更換，提高設備壽命和使用效果。

　　四、加強培訓，提高技術：

　　保潔工作需要熟練的管理和技術，我們公司加強了保潔人員的業務培訓，提高了保潔人員的技術水平和工作效率。同時，對于每一個新進入公司的物業人員，我們都會進行培訓，確保每位工作人員都能夠勝任崗位，為小區的居民提供更好的服務。

　　五、及時的反饋機制：

　　保潔工作是一個長期的工作，需要不斷的改進和調整，我們公司設立了一個科學的保潔反饋機制。每周，我們都會組織值班人員及時收集和匯總居民的意見和建議，并立即對問題進行處理，確保保潔工作持續不斷的向著更好的方向發展。

　　總之，物業公司小區保潔工作是一項復雜而又重要的工作，需要高度的職業精神和責任意識，需要每位工作人員的努力和共同協作。通過不懈努力，我們公司取得了較為優異的工作成績，滿足了居民對物業服務的需求。在未來的工作中，我們公司將一如既往，以更加細致的態度和更高的熱情投入到小區保潔工作中，為小區居民提供最優質的服務。

　　保潔部門年度工作總結 18

　　時間匆匆而過，眨眼之間，物業保潔部已經步入了新的一年�；厥走^去的一年，我們雖然面臨了各種挑戰和困難，但也取得了許多值得驕傲和慶祝的成績。在這里，我將對我們的年度工作進行總結，為接下來的工作做出規劃和改進。

　　一、工作概況

　　在過去一年中，我們的物業保潔部一直致力于為小區提供優質的保潔服務。我們共有50名員工，分為4個小組，分別負責小區的公共區域、住戶區、綠化帶和車庫的保潔工作。我們的工作以保持小區環境整潔、提高居民滿意度為目標，始終秉持服務至上的理念。

　　二、工作成績

　　1.保潔質量穩步提升。

　　通過加強員工培訓和定期檢查工作，我們的保潔質量得到了顯著的提升。無論是公共區域、住戶區還是綠化帶，我們都積極清潔并及時處理問題。居民對我們的評價有了很大的改善，大部分居民表示滿意度提高了。

　　2.工作效率提高。

　　我們引入了更高效的`工具和設備，并優化了工作流程，從而提高了保潔工作的效率。我們認真履行了每日保潔、定期保養和季度大掃除等工作任務，為小區創造了一個整潔、舒適的生活環境。

　　3.團隊合作互助。

　　在過去的一年里，我們不僅加強了內部員工的培訓，還建立了團隊合作互助的機制。每個小組之間相互支持和協助，確保了工作的順利進行。我們還組織了一些團隊建設活動，增進了員工之間的合作和溝通，提高了團隊凝聚力。

　　三、存在的問題和對策

　　1.人員流動性大。

　　由于保潔員工的流動性較大，我們面臨著頻繁更換員工的問題。這給我們的工作帶來了一定的不便和困擾。為了解決這個問題，我們計劃加強新員工的培訓，提高員工的忠誠度和專業水平，以減少流動性。

　　2.工作任務繁重。

　　盡管我們已經盡力提高效率，但由于小區規模較大，工作任務仍然非常繁重。為了應對這種情況，我們計劃進一步優化工作流程，重新分配員工的工作任務，實現合理的工作分工，提高工作效率。

　　3.居見反饋不及時。

　　有時候，我們無法及時獲得居民的意見反饋，無法及時改進我們的工作。為了解決這個問題，我們計劃建立一個更加及時和高效的反饋機制，鼓勵居民積極反饋問題，以便我們及時處理。

　　四、未來規劃

　　在明年，我們將繼續努力提高保潔質量和工作效率。我們將加強員工培訓，提高員工的專業素質和服務意識。我們將優化工作流程，減少重復工作和浪費，提高工作效率。我們將與居民建立更加緊密的聯系，及時解決他們的問題和需求。我們相信，在大家的共同努力下，物業保潔部會取得更好的成績。

　　總之，過去的一年里，物業保潔部在克服困難和挑戰中取得了可喜的成績。我們要感謝所有員工的辛勤付出和努力，也要感謝居民的理解和支持。我們將以更加優質的服務回報你們，并在新的一年里努力實現更大的進步和突破！

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