林業(yè)記賬員年終總結(jié)
導(dǎo)語：作為一名優(yōu)秀的林業(yè)記賬員工作人員，在完成工作之后及時做好總結(jié)真的很重要，以下是小編為大家整理的林業(yè)記賬員年終總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒！
林業(yè)記賬員年終總結(jié)
20XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以建設(shè)綠色、生態(tài)為中心，以果品增效、果農(nóng)增收為重點，以爭引實施項目為抓手，積極推進(jìn)我市林業(yè)各項重點工作，圓滿完成全年各項工作任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、大力開展植樹造林，改善我市生態(tài)環(huán)境
1、廣泛開展義務(wù)植樹。年，我局緊緊圍繞“三年大變樣”，堅持把植樹月暨萬樹進(jìn)村綠化工程做為全年工作的首要任務(wù)，廣泛動員開展全民義務(wù)植樹活動。3月20日，組織全市黨政機(jī)關(guān)、駐藁部隊、企事業(yè)單位、青年志愿者近2000人參加義務(wù)植樹活動，當(dāng)天植樹1萬多株，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織了全民義務(wù)植樹活動，全年義務(wù)植樹共計68萬株，進(jìn)一步增強(qiáng)了我市全民義務(wù)植樹綠化美化環(huán)境的意識。
2、抓好林業(yè)工程建設(shè)。一是五河綠化工程。今年下達(dá)我市五河綠化任務(wù)3000畝，截止年底已全部完成，并順利通過市五河綠化檢查小組抽查驗收，成活率達(dá)95%，全部符合檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是防沙治沙綜合示范區(qū)建設(shè)工程。項目建議書已通過國家局專家評審委會評審，批復(fù)我市防沙治沙計劃建設(shè)面積4000畝，重點在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)實施，現(xiàn)已完成治沙建設(shè)面積近3000畝，剩余工程在明年春季安排實施。三是退耕還林工程。我局今年重點對退耕還林生態(tài)林面積進(jìn)行逐塊、逐地的檢查驗收，繪制圖表，調(diào)整作業(yè)設(shè)計，確保退耕還林面積全部合格。同時，編制了年鞏固退耕還林專項規(guī)劃。
3、積極開展石環(huán)綠化。石環(huán)公路綠化工程是今年市委、市政府確定的環(huán)省會綠化四大工程之一，涉及我市鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、、4個村。市林業(yè)局召開石環(huán)綠化動員會后，我局高度重視，積極安排，組織召集鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及所涉及4個村的會議，進(jìn)行專題研究，協(xié)同市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。自11月1日起，林業(yè)局抽調(diào)人員由局長牽頭，兩名副局長負(fù)責(zé)分包鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)兩個鎮(zhèn)區(qū)，每村2名分包人員，實行責(zé)任到人，負(fù)責(zé)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，在植樹期間，每天深入到鎮(zhèn)區(qū)村，協(xié)同鎮(zhèn)村干部一塊耐心細(xì)致的做當(dāng)?shù)乩习傩盏乃枷牍ぷ鳎瑤椭?zhèn)村干部想辦法，協(xié)調(diào)施工單位，督促跑辦補(bǔ)償資金等。我市具體的補(bǔ)貼政策是除了石市每年每畝給予1000元占地補(bǔ)貼外，青苗費按照900元/畝的標(biāo)準(zhǔn)予以一次性補(bǔ)貼，由市財政和涉及的鎮(zhèn)區(qū)各分擔(dān)一半。
在該項工作中，我們一是調(diào)查摸底。石市會議后，我局人員會同涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)村干部一道，深入下去，逐村逐戶進(jìn)行調(diào)查摸底，丈量畝數(shù)，準(zhǔn)確掌握了基本情況。二是宣傳動員。對占地戶逐戶發(fā)放了明白紙，并多次召開村民代表會進(jìn)行宣傳發(fā)動、安排部署，讓群眾了解政策，了解石環(huán)綠化的重大意義。三是簽訂協(xié)議。我林業(yè)局與鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了《石環(huán)公路綠化帶占地補(bǔ)償及工程實施協(xié)議》，并及時上報市局。同時我局?jǐn)M訂了合同樣本，組織鎮(zhèn)、村與農(nóng)戶簽訂占地補(bǔ)償及工程實施協(xié)議。四是配合工程實施。石環(huán)綠化工程由石市林業(yè)局統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)一招標(biāo)施工，我局工作人員不分節(jié)假日，深入施工現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)農(nóng)戶、鎮(zhèn)村與施工方的聯(lián)系，克服種種困難，破解一道道難題。五是發(fā)放占地補(bǔ)貼款。在石市補(bǔ)貼款還未到位的情況下，我市林業(yè)局先臨時借用其它項目資金，將1000元/畝/年占地補(bǔ)貼款撥付鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)，我局還積極跑辦協(xié)調(diào)青苗費及其它補(bǔ)貼款。截止年底，我市四個村共植樹422畝，23000棵。
4、組織造林大戶參觀考察，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。今年5月份，我局組織造林大戶、部分村支書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)40余人赴天津靜海參觀林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。我市林業(yè)局一把手親自帶隊，林業(yè)科負(fù)責(zé)組織實施，在天津靜海當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們參觀了鎮(zhèn)規(guī)模化發(fā)展示范區(qū)以及原材料加工點，并聽取了當(dāng)?shù)卮逯洝㈡?zhèn)長的講解，了解了示范區(qū)的發(fā)展過程、未來的發(fā)展思路以及取得豐碩成果的經(jīng)驗和具體的發(fā)展模式，參觀的過程中大家感觸頗深，受到很大的啟發(fā)，對我市造林大戶開拓市場、林下經(jīng)濟(jì)由小個體向規(guī)模化發(fā)展提供了思路。
截止目前，我市林下經(jīng)濟(jì)已發(fā)展面積1000余畝，重點發(fā)展了林下養(yǎng)雞、鵝、鴨、羊等，林下種植藥材、油葵、山藥、花生等，同時針對資金短缺的問題，制約了林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我局針對具體問題，積極聯(lián)系金融部門，爭引貸款支持，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)模化發(fā)展提供了資金保障。
5、規(guī)范苗木市場，發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)。按照市種苗站的文件精神和具體要求，對全市種苗生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個人進(jìn)行了抽查，共抽查了6家企業(yè)和個人，通過核查，苗木合格率均達(dá)90%以上。全年共辦理55套種苗生產(chǎn)經(jīng)營許可證，涉及面積3200畝，我市的苗木市場管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，促進(jìn)了我市苗木產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
6、加強(qiáng)林木管護(hù)，保護(hù)綠化成果。為了切實加強(qiáng)我市的林木管護(hù)工作，杜絕亂砍濫伐，我局成立了林木管護(hù)辦公室，辦公室成員有林政科、林業(yè)科及公安局抽調(diào)人員組成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也都設(shè)立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，配備專職護(hù)林員加強(qiáng)巡邏，同時利用電視、報刊、喇叭等輿論工具和刷寫墻體標(biāo)語，加強(qiáng)對林木管護(hù)的宣傳，增強(qiáng)全民護(hù)樹護(hù)林意識。今年我市共處理濫伐案件3起，辦理林木采伐許可證9個，審批征占林地手續(xù)1個。
7、完成凈增量考核指標(biāo)。今年市下達(dá)我市森林覆蓋率考核指標(biāo)凈增新造林面積5490畝，新增森林覆蓋率0.45%，6月份，縣城林木覆蓋率已通過了上級檢查。11月份，新造林及消耗通過省級驗收，考核工作圓滿完成。
二、狠抓果樹生產(chǎn)，確保果品安全
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高果農(nóng)管理水平。我市現(xiàn)有果樹面積21萬畝，果品生產(chǎn)已成為我市農(nóng)業(yè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。今年以來，我局按照現(xiàn)有果樹抓提質(zhì)增效、新發(fā)展果樹抓示范推廣的思路，全面推行果樹標(biāo)準(zhǔn)化無公害管理，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。一是圍繞推廣以梨為主的12項果樹標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)，舉辦大型技術(shù)培訓(xùn)會15次，深入田間地頭培訓(xùn)指導(dǎo)40場次，培訓(xùn)果農(nóng)7000余人次，發(fā)放果樹技術(shù)管理資料4000余份，果樹標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程500余份，果品周年管理歷500余份。在果樹管理關(guān)鍵時期，錄制果樹冬剪、花前、花后及果實套袋專題技術(shù)講座3期，并通過市電視臺傳播給廣大果農(nóng)。二是針對我市部分專業(yè)村存在著樹體枝量大、果品質(zhì)量差、病蟲害嚴(yán)重三大問題，進(jìn)行了花前復(fù)剪，黃冠梨花果管理、主要病蟲害及生理病害等系統(tǒng)培訓(xùn)，使果品質(zhì)量比上年有較大提高。三是針對黃冠梨生長旺盛的特點及秋施基肥不科學(xué)的情況，自9月份到立冬進(jìn)行了秋季整形修剪和秋季科學(xué)施肥為內(nèi)容的培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)的冬季修剪及施肥忽視中微量元素的習(xí)慣。大力推進(jìn)現(xiàn)代高科技產(chǎn)品海洋生物（甲殼素、海藻酸）中微量元素肥料，為今后高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)打下了基礎(chǔ)。
2、落實技術(shù)措施，狠抓果品基地建設(shè)。為加快我市果品生產(chǎn)上檔次、創(chuàng)名牌、增效益，使廣大果農(nóng)學(xué)有樣板，趕有目標(biāo)，在全市果樹重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立了優(yōu)質(zhì)高效示范基地和精品示范園。一是在抓好西馬村南街黃冠梨、西四公出口梨、黃家莊紅梨、惠誠采摘園等重點示范精品果園的基礎(chǔ)上，根據(jù)南古莊村委班子重視程度和協(xié)會組織建設(shè)情況，今年將南古莊村確定為我市新的優(yōu)質(zhì)精品梨示范園區(qū)，全市精品示范果園面積達(dá)到2.5萬畝。二是我局技術(shù)人員除加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，積極深入一線，指導(dǎo)果農(nóng)對果樹實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按照無公害果品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)，大力推廣平衡施肥、疏花疏果、果實套袋、果園生草栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害生物防治等綜合配套技術(shù)，切實提高果品質(zhì)量，提高優(yōu)質(zhì)果率。西馬村南街認(rèn)真落實無公害果品生產(chǎn)技術(shù)，畝收入在萬元的農(nóng)戶不計其數(shù)。三是實施了“紅梨套袋”和“喜市果”葉面應(yīng)用兩個實驗，涉及7個村、14個試點，樹種涉及蘋果、梨、桃、杏等，實驗面積8畝。通過“喜市果”對照試驗和應(yīng)用，果實在著色和含糖量上較其它果實有很大提高。
3、組織參觀學(xué)習(xí)，推進(jìn)果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整。果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整是今后增加農(nóng)民收入的一項重要工作，為了有效的開展果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，我局技術(shù)骨干于6月—7月分兩次到保定、樂亭、昌黎等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，確定了我市今后重點發(fā)展矮化密植蘋果、矮化密植梨及設(shè)施果樹，替代現(xiàn)有的喬砧，改變種植模式，進(jìn)一步增加果農(nóng)收入。今年10月又組織果樹專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)村干部和部分種植能手到礦區(qū)參觀矮化密植蘋果，使大家開闊了眼界，增強(qiáng)了果樹結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心。今年我市新發(fā)展林果1100畝，其中新品種梨樹700畝，矮化砧紅富士蘋果100畝，優(yōu)質(zhì)薄皮核桃300畝。
4、加強(qiáng)果品檢測，確保果品安全。果品安全是食品安全的重要內(nèi)容。一年來，堅持全年技術(shù)培訓(xùn)不忘無公害生產(chǎn)管理，教育果農(nóng)自覺抵制違禁農(nóng)藥及低劣化肥產(chǎn)品。在果品生長期每半月對果園開展一次抽樣檢測工作。在搞好對果品生產(chǎn)基地、儲果冷庫進(jìn)行檢測的同時，加強(qiáng)對龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等督查抽檢，全年發(fā)放無公害生產(chǎn)明白紙1萬份，督導(dǎo)檢查農(nóng)藥網(wǎng)點4次。抽檢果品200批次，使果品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)督檢測工作做到了無縫隙、全覆蓋，確保我市果品質(zhì)量無隱患。
三、加強(qiáng)檢疫監(jiān)測，控制疫情傳播
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效控制美國白蛾疫情。今年下半年，我市發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速啟動美國白蛾防控應(yīng)急預(yù)案，下發(fā)了《市美國白蛾防控緊急通知》，市政府連續(xù)召開了兩次防控工作專題會議，市領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，督查調(diào)度，指揮滅疫工作，全局把滅疫工作作為首要任務(wù)，全力以赴投入到防控戰(zhàn)役中。一是全面調(diào)查。林業(yè)局組織兩個調(diào)查小組，對全市主干道、村莊、林網(wǎng)等進(jìn)行了全面踏查，共調(diào)查林木194132株，有蟲株數(shù)26757株，平均蟲株率為13.78%，針對美國白蛾傳播快、范圍廣、樹種單一、群集危害的特點，我局迅速制定了美國白蛾防治方案，積極采取有效措施，遏制了疫情擴(kuò)散蔓延。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。林業(yè)局分四個督導(dǎo)組，每天深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行督導(dǎo)檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關(guān)部門成立了防治專業(yè)隊，集中時間，集中力量，對轄區(qū)內(nèi)樹木進(jìn)行了徹底防治。三是加大投入。林業(yè)局購買了18臺噴藥機(jī)械，50把高枝剪，500把手鋸，1噸藥品，配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和市直有關(guān)防治部門。全市在此次美國白蛾防控戰(zhàn)役中共投入資金80余萬元，動用噴藥機(jī)380臺（其中新購180臺），高枝剪500余把，手鋸500余把，購買農(nóng)藥9噸。由于美國白蛾防控工作進(jìn)展順利，除治迅速，使疫情得到有效控制。
2、加強(qiáng)監(jiān)測，有效預(yù)測，為防治提供科學(xué)依據(jù)。按照上級要求，我市監(jiān)測對象為美國白蛾、舞毒蛾、楊扇舟蛾及蘋果蠹蛾。各測報點及監(jiān)測點懸掛誘蟲燈及誘捕器，專人負(fù)責(zé)、定期調(diào)查，記錄調(diào)查數(shù)據(jù)，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總，科學(xué)決策防治措施。今年設(shè)監(jiān)測點共19個，發(fā)布蟲情預(yù)報5期，發(fā)放防治資料2000余份。
3、加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，積極做好森檢工作。今年我局加大檢疫執(zhí)法力度，對檢疫網(wǎng)點加強(qiáng)調(diào)運檢疫監(jiān)管，規(guī)范了檢疫程序及要求，強(qiáng)化了產(chǎn)地檢疫規(guī)程及制度。我市今年調(diào)運檢疫苗木36萬株，木材5萬立方米，果品400噸，花卉20萬株。在產(chǎn)地檢疫中嚴(yán)格按照產(chǎn)地檢疫規(guī)程，強(qiáng)化產(chǎn)地檢疫管理，對苗圃地進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，符合要求的發(fā)放《產(chǎn)地檢疫合格證》，我市應(yīng)施產(chǎn)地檢疫種苗面積0.41萬畝，實檢種苗面積0.39萬畝，花卉應(yīng)檢160萬株，實檢154萬株，產(chǎn)地檢疫率達(dá)96%。
四、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我局成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導(dǎo)，并制定了切實可行的實施方案。在開展該項目活動中，我們做到了“四個結(jié)合”。一是同黨員的崗位特點相結(jié)合。我局每個領(lǐng)導(dǎo)干部和科室都針對各自的工作特點制定了具體的工作目標(biāo)，每個工作人員都明確了努力方向，目標(biāo)的制定突出了先進(jìn)性和可行性，每個黨員在各自的崗位上當(dāng)先鋒、爭模范，認(rèn)真履行職責(zé)，許多黨員干部不怕嚴(yán)寒酷暑，不分白天黑夜，深入田間地頭，為農(nóng)民傳授技術(shù)，解決實際困難，受到農(nóng)民朋友的一致好評，有的還送來了錦旗，以示謝意。二是同深入學(xué)習(xí)相結(jié)合。我局干部職工除每個星期安排理論學(xué)習(xí)、了解國家方針政策外，還不斷在業(yè)務(wù)上深入學(xué)習(xí)，提高工作技能，并經(jīng)常撰寫心得體會，開辟了學(xué)習(xí)專欄，做到了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，互相取長補(bǔ)短，不斷提高自身綜合素質(zhì)。三是同抓落實責(zé)任愛崗敬業(yè)相結(jié)合。我局每個科室對工作進(jìn)行了細(xì)致分工，做到了責(zé)任到人，分工明確，并且設(shè)立了黨員示范崗，大家在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，有的同志身體有病，但仍帶病堅持工作，有的同志因為中午下鄉(xiāng)回不來，就把孩子讓他人帶管，這種舍小家顧大家的工作精神，感染了全局的每位同志。四是與開展黨員民主生活會相結(jié)合。我局黨員干部與全體職工多次召開民主生活會，互相交流經(jīng)驗，查找不足，尤其在“七一”召開的生活會過程中，全體黨員人人發(fā)言，認(rèn)真查找自身工作中存在的問題，積極開展批評與自我批評，通過召開民主生活會，大家思想境界進(jìn)步了，工作熱情高了，干勁足了，進(jìn)一步推動了各項業(yè)務(wù)工作的開展。
2、全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。我局在機(jī)關(guān)自身建設(shè)上，首先把制度建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重中之重，對值班、請銷假、工務(wù)接待、車輛管理、財務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理等制度做了進(jìn)一步修改、充實和完善。對各科室的工作職責(zé)進(jìn)一步明確，工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。增強(qiáng)了全體干部職工落實制度，執(zhí)行紀(jì)律的責(zé)任意識和自覺性。其次是開展機(jī)關(guān)環(huán)境整治。對局辦公室及會議室進(jìn)行了粉刷裝修，更換了辦公室門，安裝了飲水機(jī)，添置了車輛、電腦、打印機(jī)、電視等辦公設(shè)備，使大家的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
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