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三公經(jīng)費自查報告
在不斷進(jìn)步的時代，報告的適用范圍越來越廣泛，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的三公經(jīng)費自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三公經(jīng)費自查報告1
根據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20××〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔20××〕893號)文件要求，我委對20××年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，并將20××年度“三公經(jīng)費”預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示。現(xiàn)將自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，控制經(jīng)費支出
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的.規(guī)定。20××年度1-6月份，公務(wù)用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。20××年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用情況符合規(guī)定要求
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我委嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品采購實行定點采購。
5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
紀(jì)委上半年“三公經(jīng)費”自查報告
一、20××年1-6月份“三公經(jīng)費”支出情況說明
今年1-6月份“三公”經(jīng)費支出0.05萬元，全部為公務(wù)接待費，主要用于接待上級、外地單位來我區(qū)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、辦案和調(diào)研等公務(wù)往來支出。經(jīng)費使用貫徹黨中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等相關(guān)文件規(guī)定。
二、是否存在漏報、虛報、錯報“三公經(jīng)費”支出問題
無漏報、虛報、錯報“三公”經(jīng)費支出問題。
三、公務(wù)接待經(jīng)費支出方面
(一)不存在違規(guī)到營業(yè)性娛樂、健身場所組織參加活動的情況;
(二)不存在違規(guī)增送現(xiàn)金、有價證卷和貴重禮品、紀(jì)念品情況;
(三)不存在額外配發(fā)生活用品情況;
(四)不存在超標(biāo)準(zhǔn)接待提供食宿和交通、服務(wù)情況。
四、公務(wù)用車購置運行維護(hù)費支出方面
(一)不存在超編制或未經(jīng)批準(zhǔn)配備更新公務(wù)用車情況;
(二)不存在超標(biāo)準(zhǔn)購置或豪車裝飾公務(wù)用車情況;
(三)不存在虛列公務(wù)用車運行維護(hù)費問題。
五、因公出國(境)支出方面
(一)不存在超預(yù)算或無預(yù)算安排出國(境)團(tuán)組情況;
(二)不存在接受或者變相接受企事業(yè)單位資助、或向同級機關(guān)、下級機關(guān)和下屬單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(境)費用等情況。
(三)無出國(境)活動。
(四)不存在核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外費用、核銷虛假單據(jù)等情況。
六、會議費支出方面
召開會議能夠按規(guī)定批準(zhǔn)等管理情況。
七、改進(jìn)管理的措施和意見、建議。
暫無。
三公經(jīng)費自查報告2
根據(jù)財事[20xx]268號文件要求，我鎮(zhèn)組織人員對20xx年三公經(jīng)費”支出進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、制度建設(shè)情況
今年以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級黨委政府關(guān)于厲行節(jié)約的各項規(guī)定，根據(jù)省市縣相關(guān)文件精神，結(jié)合實際，研究印發(fā)了《青山鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)管理制度》，就公務(wù)接待管理、差旅費管理、公車管理、打印費、會議經(jīng)費管理、政府采購、財務(wù)審批、印章管理等九個方面進(jìn)行規(guī)范，加強對公務(wù)經(jīng)費支出的.監(jiān)管，切實控制“三公經(jīng)費”支出，全鎮(zhèn)公務(wù)接待、公務(wù)用車經(jīng)費明顯下降，取得了顯著效果。
二、“三公經(jīng)費”使用情況
1. 因公出國(境)費用情況
20xx年月我鎮(zhèn)沒有因公出國(境)費用支出。
2. 公務(wù)接待費用情況
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實上級文件精神和制度要求，切實加強后勤管理，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費用，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)招待，嚴(yán)禁用公款大吃大喝，20xx年1-6月份政府公務(wù)接待費用計20.14萬元，與去年同期36.58萬元相比下降了44.94%。
3. 公務(wù)用車費用情況
遵照縣財辦[20xx]173號文件及全縣公務(wù)用車管理規(guī)定，我鎮(zhèn)切實加強公務(wù)用車的管理，嚴(yán)禁干部隨意租包車，嚴(yán)禁公車私用，不斷縮減相關(guān)費用支出。20xx年1-6月，公務(wù)用車運行維護(hù)費用計5.8萬元，與去年同期6.6萬元相比下降了12.1%.
三、存在問題
綜合自查情況來看，我鎮(zhèn)認(rèn)真落實上級文件精神，遵守財務(wù)管理制度，上半年“三公經(jīng)費”使用情況同比有了縮減，在公務(wù)接待、公車使用經(jīng)費上都實現(xiàn)了節(jié)流的目標(biāo)。但具體來看，仍存在管理不到位、超標(biāo)準(zhǔn)招待等現(xiàn)象，有待進(jìn)一步規(guī)范與管理，確保中央八項規(guī)定和省委三十項規(guī)定落在實處。
四、整改措施
針對存在問題，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步落實上級各項制度規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，切實加強后勤管理，從嚴(yán)控制“三公經(jīng)費”支出，并定期公示公開，接受社會監(jiān)督，并持之以恒，常抓不懈。
三公經(jīng)費自查報告3
根據(jù)區(qū)紀(jì)委等部門《關(guān)于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我中心對20xx年上半年“三公經(jīng)費”的管理使用和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)區(qū)有關(guān)規(guī)定，我中心成立了以主任為組長、副主任為副組長、兩個科室為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對本單位“三公經(jīng)費”支出和公務(wù)卡進(jìn)行規(guī)范。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種支出
（一）“三公”經(jīng)費支出情況
1.因公外出學(xué)習(xí)考察。上半年我中心沒有外出學(xué)習(xí)考察事項發(fā)生，此項費用不存在。
2.公車用車費。中心20xx年有公務(wù)用車1輛。中心對公車運行費用實行定點維修、定點加油。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，中心如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
3.公務(wù)接待費用。我中心嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費用報銷時必須同時有主任和副主任共同簽署的發(fā)票單據(jù)，財政才予以報銷。經(jīng)查，中心上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
（二）公務(wù)卡制度執(zhí)行情況
本單位的公務(wù)卡尚在申領(lǐng)當(dāng)中。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，中心對嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了幾項強化措施。
一是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的.人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動；
二是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率；
三是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用；
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)；
五是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購；
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行"一支筆"審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告4
一、成立專項自查整改小組以鄉(xiāng)黨委書記王健為組長，分管財政領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)長倪建林為副組長，財務(wù)人員及辦公室人員羅通、何燕為成員的專項自查整改小組。
二、因公出國（鏡）經(jīng)費使用。20xx年民建彝族鄉(xiāng)沒有組織出國（鏡）學(xué)習(xí)考察，所以無公款支付的'狀況發(fā)生。
三、公務(wù)接待經(jīng)費使用。民建彝族鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三公經(jīng)費”標(biāo)準(zhǔn)支出接待費用。所有經(jīng)費支出務(wù)必有鄉(xiāng)長親自審核簽字方能支出。未出現(xiàn)公款大吃大喝、公款購買禮品、公款買單私人支出費用。按照精簡會風(fēng)文風(fēng)要求，鄉(xiāng)政府盡量減少會議召開次數(shù)及時間，合理安排會議時間，縮減會議費用。未出現(xiàn)把招待費轉(zhuǎn)移到企業(yè)報銷的狀況發(fā)生。
四、其他方面。我鄉(xiāng)貫徹落實惠民政策，均按照縣級有關(guān)部門要求執(zhí)行，惠民政策均公開、公正，無違規(guī)操作、謀取私利，拖欠，挪用的現(xiàn)象；鄉(xiāng)公務(wù)用車使用有臺帳，不存在公車私用的狀況；設(shè)立鄉(xiāng)財政專戶管理鄉(xiāng)財政資金，不存在私自設(shè)立“小金庫”的現(xiàn)象。
三公經(jīng)費自查報告5
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的`三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
20xx—20xx年我院沒有公務(wù)接待費用，此項費用不存在
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
20xx—20xx年我院公車購置運行費用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告6
根據(jù)政府工作部署，我中心對20xx年上半年因公出國（境）費用、公務(wù)接待費、公車購置及運行費等“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
為做好“三公”經(jīng)費自查工作，我中心成立了以主任蔡先鋒為組長、副主任為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照20xx年下發(fā)的《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，全面開展自查自糾工作，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的進(jìn)展。
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出
截至20xx年6月，我中心“三公”經(jīng)費支出為0。31萬元，比去年同期下降58。11%。
1、因公出國（境）費用
20xx年上半年，我中心沒有出國（境）外事項發(fā)生，此項費用為零。
2、公務(wù)接待費用
截至20xx年6月，我中心公務(wù)接待經(jīng)費為0。31萬元，比去年同期增加29。17 %。主要原因是20xx年我中心被評為廣東省政務(wù)服務(wù)標(biāo)桿大廳，交流工作有所增加。
中心對公務(wù)接待嚴(yán)格實行事前審批制度，公務(wù)接待前需明確接待事項，報單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人員；接待費用報賬實行“五單合一”，即接待公函、《韶關(guān)市公務(wù)接待審批辦理表》、《韶關(guān)市公務(wù)接待清單》、接待明細(xì)單（含接待用餐菜單、接待住宿明細(xì)、金額確認(rèn)簽名單）、賬單（發(fā)票）五單齊全方可實行報賬；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度，不賒賬，不使用現(xiàn)金結(jié)算。
經(jīng)調(diào)查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我中心截至20xx年上半年車輛購置費為0，公務(wù)用車運行費0萬元，比去年同期下降。
中心對公車購置及運行費用實行單列記賬、定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我中心在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管防控，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我中心對“三公”支出管理，提出了以下強化措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的'公務(wù)考察活動。
三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高行車使用效率。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行報賬相關(guān)規(guī)定。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告7
根據(jù)《xxx省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》（財行〔20xx〕893號）文件精神，委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密安排，指定專人就“三公經(jīng)費”管理、支出情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，要求有針對性地完善制度、制定具體整改措施，建立控制“三公經(jīng)費”管理的.長效機制。現(xiàn)報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
我委成立了以主任為組長、分管副主任為副組長、班子成員及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”自查工作。
二、我委“三公”經(jīng)費開支情況
20xx年1-6月我委“三公經(jīng)費”共支出2.02萬元，同比下降67.3%。
1、因公出國(境)經(jīng)費
20xx年1月至20xx年6月，我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用支出為零。
2、公務(wù)接待費管理支出情況
我委嚴(yán)格按照有關(guān)公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所有公務(wù)接待由辦公室先填寫“x縣黨政機關(guān)事業(yè)單位來客接待派餐單”，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定接待費用，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后統(tǒng)一安排接待。接待中做到厲行節(jié)約，接待中無香煙、工作日中午不飲酒，所有費用一律通過國庫支付系統(tǒng)支付。20xx年1月至20xx年6月我單位公務(wù)接待費0.36萬元,比去年同期下降93.1%。
3、公務(wù)用車運行及購置費
我單位公務(wù)用車共2輛，我委對公務(wù)用車實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險等制度。20xx年1月至20xx年6月無公務(wù)用車購置費，公務(wù)用車運行費1.66萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
我委制定并完善了《x縣住建委機關(guān)公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)格“三公經(jīng)費”支出管理，加強對公務(wù)車輛的管理。從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范單位因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費用；嚴(yán)禁公車私用。控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費嚴(yán)格按照政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴(yán)禁公款私請。
三公經(jīng)費自查報告8
依據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔20xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展"三公經(jīng)費'支出狀況專項檢查的通知》(財行〔20xx〕893號)文件要求，我委對20xx年1月以來的"三公經(jīng)費'使用狀況開展了自查，并將20xx年度"三公經(jīng)費'預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示。現(xiàn)將自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我委成立了以xx主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的"三公經(jīng)費'管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)"三公經(jīng)費'的'監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行狀況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實，把握經(jīng)費支出
1.公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2.公務(wù)用車費
我委對公車運行費用實行定點修理、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。照實登記上報公務(wù)車輛狀況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。20xx年度1-6月份，公務(wù)用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3.公務(wù)接待費用
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，不存在公款大吃大喝及高消費消遣、健身等現(xiàn)象。20xx年1-6月份，公務(wù)接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4.公務(wù)卡使用狀況符合規(guī)定要求
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善制度，建立長效機制
依據(jù)自查結(jié)果，我委嚴(yán)格"三公'支出管理，提出了六項強化措施。
1.加強對會議經(jīng)費的管理。把握會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，盡量簡化會議形式。
2.加強差旅費的管理。把握出市參加會議、考察的人數(shù)，擔(dān)憂排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3.加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和把握公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4.推行無紙化辦公，削減辦公經(jīng)費支出，辦公用品采辦實行定點采辦。
5.嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行"三定'、"四不準(zhǔn)'制度，把握接待標(biāo)準(zhǔn)。
6.規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采辦規(guī)定實施。
三公經(jīng)費自查報告9
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記胡中文為組長、紀(jì)委書記曹芳民為副組長、其他班子成員、黨政辦主任、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《鶴城鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的`鄉(xiāng)三公經(jīng)費偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的分管主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有書記、鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報，經(jīng)查，我鄉(xiāng)下半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
下半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)對公車運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督，皖j50133車輛已經(jīng)進(jìn)行拍賣處理。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格三公支出管理，提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用鄉(xiāng)機關(guān)黨委會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
四是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，由鄉(xiāng)黨政辦具體負(fù)責(zé)。
七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告10
為保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn)，有計劃合理地使用學(xué)校的生均公用經(jīng)費，將上級撥付的學(xué)生營養(yǎng)餐經(jīng)費分分毫毫都用在學(xué)生營養(yǎng)餐上，不貪墨、不挪用，認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)的方針，根據(jù)縣教育局關(guān)于《關(guān)于對春季學(xué)期教育收費等有關(guān)工作開展自查自糾的通知》的通知要求，我校本著從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，將每一分錢都用在刀刃上，保證教學(xué)活動和后勤服務(wù)的開支，使學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。根據(jù)上級的要求，我校從大局出發(fā)，從小處著手，對學(xué)校的春季學(xué)期教育收費等情況進(jìn)行了自糾自查，情況如下：
一、提高認(rèn)識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育局的通知后，充分認(rèn)識到生均公用經(jīng)費、營養(yǎng)餐撥付款的合理使用的重要性。學(xué)校成立了以副校長為組長的學(xué)校經(jīng)費自查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：xx(第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)學(xué)校經(jīng)費的自查工作的安排部署及督查。)
副組長：xx(直接負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本次自查工作的日常事務(wù)。) 成員：xx xx xx xx
二、自查工作程序。
本次自查工作由領(lǐng)導(dǎo)小組成員對照學(xué)校的財務(wù)制度對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，檢查學(xué)校經(jīng)費的預(yù)算及使用是否合理，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查。
三、自查情況。
1、基本情況：春季學(xué)期，我校有教職工xx人，其中，教師xx人，外借出x位教師，x名食堂員工，教學(xué)班x個，預(yù)算學(xué)生xxx人，預(yù)算生均公用經(jīng)費xxxx元，預(yù)算營養(yǎng)餐每日xxx元。
2、“兩免一補”落實情況：xx名學(xué)生全部免除雜費和教科書費。
3、亂收費情況：我校無任何教師個人或集體開設(shè)輔導(dǎo)班、補習(xí)班、提高班和各種收費補課等情況無任何收費項目，無強制學(xué)生訂購教輔材料、課外讀物、報刊雜志等情況。學(xué)校無水源，沒有提供學(xué)生飲用水，各班的飲水機、日常飲用的礦泉水由各班班干自發(fā)組織學(xué)生集資購買，教師沒有直接參與或強制學(xué)生購買。在招生、入學(xué)方面，我校沒有任何違規(guī)違法操作的情況存在，嚴(yán)格按照上級的招生入學(xué)程序開展工作，沒有擇校費，沒有自費生等亂收費情況。學(xué)生營養(yǎng)餐嚴(yán)格控制每生每餐3元的配額，沒有向?qū)W生收取任何費用。
4、預(yù)算編制工作開展及管理情況：學(xué)校的財務(wù)人員參加預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對學(xué)校的`經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算編制。各項開支嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)行，對各筆收入和支出作好詳細(xì)的日記賬，專款專用，對口開支，實行收支兩條線。學(xué)生營養(yǎng)餐資金由學(xué)校食堂管理員每月從學(xué)校財務(wù)人員處借出保管，再每周一次借支給食材采購員用于學(xué)生營養(yǎng)餐食材采購，采購員為三人，每月的教育資金收支情況都用表格社會公開。
5、各項支出嚴(yán)格按照上級的要求合理使用，大棕采購由兩個人或兩個人以上經(jīng)辦，有購物交接登記。
6、各項支出嚴(yán)格使用有效正規(guī)票，經(jīng)監(jiān)督小組審核后，領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入賬。食堂食材采購必須由采購員和食堂管理人員及監(jiān)督人員三方核實價格、數(shù)量后方可入賬。學(xué)校做過要求，嚴(yán)禁學(xué)校采買時弄虛作假，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或普通教師皆為監(jiān)督者，都有監(jiān)督權(quán)，一旦發(fā)現(xiàn)套用、貪墨學(xué)校經(jīng)費，堅決從嚴(yán)查處，絕不姑息!
7、春季生均公用費預(yù)算支出：日常公用支出xxxx元。參照上學(xué)期的使用情況，本學(xué)期各項支出預(yù)算如下：辦公費xxx.元；印刷費xxx元；水費xxx元；電費xxx元；；差旅費xxx元；維修維護(hù)費xxx元；會議費xxx元；培訓(xùn)費xxx元；各種考核、校際交流生活費xxx元；勞務(wù)費xxx元；其它商品和服務(wù)支出xxx元。
8、春季學(xué)生營養(yǎng)餐經(jīng)費預(yù)算支出：營養(yǎng)餐日支出xxx元。參照上學(xué)期的實用情況，本學(xué)期各項支出預(yù)算如下：肉xx元；大米xx元；油xx元；蔬菜xx元；干貨或其它xx元；調(diào)料、配料或其它xx元。
9、每月及時公示當(dāng)月的開支，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
四、采取的主要措施
1、學(xué)校成立了學(xué)校經(jīng)費使用領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx xx xx xx
五、一如既往，繼續(xù)規(guī)范使用學(xué)校經(jīng)費。
今后，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學(xué)習(xí)和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認(rèn)真加以鞏固，加強對學(xué)校廣大教職工的思想教育，加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格落實責(zé)任制，樹立教育新形象，為學(xué)生、家長、社會做實事，使學(xué)校的經(jīng)費用出成效。
學(xué)校三公經(jīng)費自查報告按照深圳市福田區(qū)財政局文件《關(guān)于印發(fā)福田區(qū)整治“三公”經(jīng)費嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案的通知》(福財〔xx〕10)要求，我校對xx年全年“三公”經(jīng)費執(zhí)行情況進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報如下：
我校成立了以xx校長為組長，xx、xx、xx、xx副校長為副組長，xx、xx、xx為組員的“三公”經(jīng)費管控小組，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，對學(xué)校“三公”經(jīng)費使用進(jìn)行規(guī)范化管理，確保“三公”各項要求落到實處。
我校xx年會議費決算數(shù)為0.26萬元，公務(wù)接待費決算數(shù)為1.85萬元，出國(境)費用為0，公務(wù)車購置為0，公務(wù)用車運行維護(hù)費決算數(shù)為16.19萬元，總計三公經(jīng)費支出18.3萬元，僅占當(dāng)年全校公務(wù)總支出的1.18%。
根據(jù)自查結(jié)果，我校三公經(jīng)費xx年無超標(biāo)或浪費情況。
我們將進(jìn)一步規(guī)范強化對“三公”經(jīng)費的支出管理，具體有如下工作措施：
一是提高各部門工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前計劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用單位會議室，簡化會議形式。凡出市的會務(wù)費均報主管單位批復(fù)方能出行。
三是加強對考察及差旅費的管理，嚴(yán)格按區(qū)委區(qū)政府財務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。嚴(yán)格規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，出車前申請部門(人)填寫申請單，修理前校車管理人填寫修理審批單，并到公務(wù)車協(xié)議采購定點機構(gòu)進(jìn)行修理；非工作時間公務(wù)車輛一律停放到校內(nèi)。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“校長一支筆”審批和財務(wù)公開制度。每季公務(wù)支出報表在全校公示。
三公經(jīng)費自查報告11
根據(jù)政府工作部署，我中心對xxxx年上半年因公出國（境）費用、公務(wù)接待費、公車購置及運行費等“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
為做好“三公”經(jīng)費自查工作，我中心成立了以主任蔡先鋒為組長、副主任為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照xxxx年下發(fā)的《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，全面開展自查自糾工作，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的進(jìn)展。
二、強化工作落實，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費支出
截至xxxx年6月，我中心“三公”經(jīng)費支出為0.31萬元，比去年同期下降58.11%。
1、因公出國（境）費用
xxxx年上半年，我中心沒有出國（境）外事項發(fā)生，此項費用為零。
2、公務(wù)接待費用
截至xxxx年6月，我中心公務(wù)接待經(jīng)費為0.31萬元，比去年同期增加29.17 %。主要原因是xxxx年我中心被評為廣東省政務(wù)服務(wù)標(biāo)桿大廳，交流工作有所增加。
中心對公務(wù)接待嚴(yán)格實行事前審批制度，公務(wù)接待前需明確接待事項，報單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制陪餐人員；接待費用報賬實行“五單合一”，即接待公函、《韶關(guān)市公務(wù)接待審批辦理表》、《韶關(guān)市公務(wù)接待清單》、接待明細(xì)單（含接待用餐菜單、接待住宿明細(xì)、金額確認(rèn)簽名單）、賬單（發(fā)票）五單齊全方可實行報賬；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡結(jié)算制度，不賒賬，不使用現(xiàn)金結(jié)算。
經(jīng)調(diào)查，我中心不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
3、公務(wù)用車購置和運行費用
我中心截至xxxx年上半年車輛購置費為0，公務(wù)用車運行費0萬元，比去年同期下降。
中心對公車購置及運行費用實行單列記賬、定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我中心在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管防控，共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我中心對“三公”支出管理，提出了以下強化措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的.人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
三是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高行車使用效率。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格遵循公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行報賬相關(guān)規(guī)定。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告12
根據(jù)縣政府辦《縣整治“三公”經(jīng)費開支過大嚴(yán)禁超預(yù)算或無預(yù)算安排支出工作方案》和《XX縣嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)專項政治行動方案》(博府辦【20xx】16號)文件的要求,我局對20xx年全年會議費及“三公”經(jīng)費進(jìn)行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、會議費
我局會議費20xx年全年預(yù)算為3萬元,實際支出0.65萬元,無超出預(yù)算。
2、公款出國(境)費用
我局20xx年全年沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公務(wù)用車購置費
我局20xx年全年沒有購置公務(wù)用車,此項費用不存在。
4、公務(wù)用車運行維護(hù)費
我局公務(wù)用車運行維護(hù)費20xx年全年預(yù)算為10.5萬元,實際支出10.14萬元,無超出預(yù)算。
5、公務(wù)接待費用
我局公務(wù)接待費20xx年全年預(yù)算為7萬元,實際支出1.06萬元,無超出預(yù)算。
我局嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結(jié)報,每月在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查,我局全年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的.管理。嚴(yán)格控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格審批制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
六是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告13
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實施意見》要求，我區(qū)人大對20xx年公務(wù)接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長，其他班子成員和科室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對人大機關(guān)“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨組會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題，建立長效機制，扎實推進(jìn)“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費用
我區(qū)人大20xx年公務(wù)接待費預(yù)算為xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算比例xx。
經(jīng)查，我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)20xx年車輛購置及運行費用預(yù)算為xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算比例xx。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?實行政府采購購置公務(wù)用車;不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費用
我區(qū)20xx年會議支出預(yù)算xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算xx;通信費用預(yù)算xx萬元，1-5月實際支出xx元，占全年預(yù)算xx。其中，3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務(wù)費用，是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)人大對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的'管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是控制公務(wù)接待費用。加強公務(wù)接待管理，防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
XXX區(qū)人大常委會
2***年5月29日
三公經(jīng)費自查報告14
根據(jù)靖紀(jì)發(fā)〔20xx〕11號文件要求，鋪口鄉(xiāng)對至1至9月的“三公”經(jīng)費支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費用。我鄉(xiāng)公務(wù)接待費為25.62萬元，公務(wù)接待費為17.65萬元，1至9月公務(wù)接待費為12.32萬元。經(jīng)查，我鄉(xiāng)公務(wù)接待費用逐年遞減，不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公車購置及運行費用。我鄉(xiāng)共有公車三輛，車輛購置及運行費用為14.67萬元;沒有購置公車，公車運行費用11.67萬元;1至9月公車運行費用為11.58萬元;受物價上漲因素影響，我鄉(xiāng)公車修理費用、油價隨之上漲，但我鄉(xiāng)采取了嚴(yán)格公車管理措施。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不少班子成員和機關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、公費考察學(xué)習(xí)費用。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在公費出國考察學(xué)習(xí)情況;國內(nèi)公費考察學(xué)習(xí)費用嚴(yán)格執(zhí)行上級紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制，1至9月無公費考察學(xué)習(xí)費用。
4、“小金庫”自查自糾。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在“小金庫”。
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，認(rèn)真遵照執(zhí)行中央、省、市縣的有關(guān)要求，制訂了以下十項措施：
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的'一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排公務(wù)考察活動。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費用。搞好“廉政食堂”，嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范辦公用品管理。辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費自查報告15
為深入貫徹落實中央八項規(guī)定和新近出臺的瀘納財發(fā)〔20xx〕67號文件精神，學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件、通知后，根據(jù)文件精神，我校對20xx年1月至10月公款吃喝、公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）這四方面經(jīng)費進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高認(rèn)識，成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，建立專項檢查長效機制
學(xué)校行政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下發(fā)的文件、通知后，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的`“公款吃喝”、“三公經(jīng)費開支過大”自查管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員名單如下：
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
根據(jù)行政會議精神，我校從制度上對全校“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出進(jìn)行規(guī)范。并召開會議，分析研究學(xué)校“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出情況，要求加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進(jìn)此次專項檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認(rèn)真的自查自糾，將有關(guān)情況向分管人員匯報，分管人員在此期間要進(jìn)行嚴(yán)格督查，然后由學(xué)校自查領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查。
三、自查情況
1、20xx年1月至10月我校沒有公款吃喝行為，此項費用不存在；
2、20xx年1月至10月我校沒有利用“農(nóng)家樂”、私人會所等場所吃喝行為；
3、20xx年1月至10月我校沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在；
4、20xx年1月至10月我校沒有購置公車，且運行費用不存在超預(yù)算、無預(yù)算、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)報銷等費用；
5、20xx年1月至10月我校沒有未按規(guī)定執(zhí)行的公務(wù)接待費。
四、完善監(jiān)管，防控共建長效機制
根據(jù)此次自查，學(xué)校對嚴(yán)格“公款吃喝”、“三公經(jīng)費”支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點，加強辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“接待從簡”。
五是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行財務(wù)公開制度。
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