施工安全自查報告

時間：2021-01-04 16:18:51 自查報告我要投稿

施工安全自查報告

施工安全自查報告1

　　施工單位；**建設有限公司西安項目部

施工安全自查報告

　　為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和

　　財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，對施工現場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：

　　一、安全管理方面

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制

　　度、安全管理制度。成立了項目部質安部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機構圖）

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　目前，項目部各項安全規章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力,來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

　　（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指

　　標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監督落實到位。

　　項目部與各施工作業隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質安部對安全責任制的落實進行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

　　4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

　　（1）項目部安全部門于20xx年10月份重新對現場進行危險源辨識評價并制定相應控制措施，設置了重大危險源公告牌，施工現場的危險處設置明顯標志，空洞處架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監護。

　　（2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監控，對安全隱患及時進行查找和整改。

　　5、安全教育培訓情況

　　（1）項目部不定期對新進場管理人員和作業工人及時進行了安全教育培

　　訓。隨著施工的開展，又陸續對特種作業人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規程、應急救援預案學習等。

　　2、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業人員的安全技術培訓和取證。

　　3、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

　　4、及時對職工進行了安全技術交底。特別是對外協隊伍，加大了安全教育力度和安全技術交底，使職工了解和掌握各施工作業的危險點、面，嚴格按照操作規程作業，避免安全事故的發生。

　　二、現場施工安全情況

　　1、臨時設施

　　（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規劃，布局較為合理。

　　（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時巡邏值班，確保現場物資、材料安全。

　　2、安全用電情況

　　為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術措施》等。施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查，發現隱患及時進行處理，防止事故發生。按要求在施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

　　3、高處作業安全

　　（1）高空作業安全規定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

　　（2）高空作業警示牌齊全。

　　（3）搭設有腳手架、安全網等防護設施，

　　（4）安全人員嚴格按照要求對高處作業等進行監控。對從事高空作業的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。

　　（5）交叉作業均有警示牌并設置專人進行監護。

　　4、特種設備（含起重設備）

　　項目部根據需要制定了《設備安全管理規定》和《機械設備安全操作規程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養，并填寫設備運行、維修和保養記錄，由物資供應處定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業安全技術培訓。

　　5、腳手架施工

　　腳手架搭設與拆除時，對操作工人進行安全技術交底，操作工程中嚴格執行腳手架搭設與拆除安全操作規程，作業人員必須配備特種作業人員上崗證，同時認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。

　　6、模板施工

　　項目部針對每個施工部位的特點，對吊裝作業、模板施工等編制了專項安全技術措施，并進行了交底。在現場施工過程中，專職安全員巡視檢查違章現象。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業、模板作業要嚴格按照操作規程進行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

施工安全自查報告2

　　為進一步加強建筑安裝施工安全生產工作，確保在以后安全施工過程中，嚴防安全事故的發生，在公司領導層的高度重視下，將對所有項目部進行安全生產大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發現的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監督，確保安全隱患整改率達到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進行安全檢查。

　　一，基本情況

　　公司根據《安全生產法》，《建設工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標準》（等法律、法規及規范標準，采取聽匯報、現場檢查、集中講評等方法進行檢查。

　　從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規范佩戴及安全意識較差。

　　二，存在問題

　　經過檢查，發現存以下問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1.佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。

　　2.因施工現場較復雜，工人安全意識差。

　　3.消防配置不夠。

　　三，問題分析

　　1.安全入場教育培訓落實不到位，農民安全意識得不到有效提高。

　　2.安全技術交底內容不詳細缺乏針對性，不能起到規范和指導施工的作用和效果。

　　3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

　　4.施工人員安全意識淡薄，施工現場“三違”行為頻繁出現。

　　四，措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產安全實行橫跡管理每周對施工現場安全進行安全檢查，每天早上開工前進行安全技術交底及現場注意的安全事項。責令在限期整改，公司將嚴格監督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產。

　　再次，各項目部應認真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，公司對各項目部每月進行抽查的安全檢查。由于現場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導工人轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規范安全行為的目的。

施工安全自查報告3

　　為進一步加強施工管理，切實消除安全隱患，預防和減少安全事故的發生，按照施工安全規范規定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現場全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：

　　一、發現問題

　　1、XXXX項目部：

　　①多數工人進入工地現場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規范、不齊全；

　　②吊籃繩體未及時設置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現場消防器材配備不足；

　　2、XXXX項目部：

　　①多數工人進入工地現場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規范、不齊全；

　　②個別吊籃未配備消防器材。

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　　②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發展動態，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　　③、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

　　④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　　2、加強安全教育提高安全意識

　　①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結

　　合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　　②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。作業人員未經主管部門培訓、發證，均不得從事特種作業。施工作業前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續。

　　③、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　XXXXXXXX工程有限公司

　　20xx.4.29

施工安全自查報告4

　　我單位成立了“自檢自查”安全檢查小組，對大慶敖包風電場（48MW）風機基礎承臺工程施工安全進行檢查，以確保國慶節期間生產和其他活動的順利開展。

　　自檢自查小組成員

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　檢查小組對一下建筑施工安全進行自檢自查

　　一、安全管理檢查

　　1、安全生產責任制

　　已建立安全生產責任制、各種規章制度、安全技術操作規程

　　2、專項方案

　　有關安全專項方案經監理單位審核批準，已按要求進行落實到位。

　　3、分項工程技術交底

　　已對施工人員進行書面施工安全交底

　　4、安全檢查

　　有進行定期安全檢查，對檢查出的隱患做到及時整改

　　5、安全教育

　　對施工人員進行安全教育，已按時完成了安全培訓工作。

　　二、文明施工檢查

　　1、現場圍擋

　　圍擋的材料穩定、整潔，沿工地四周設置，圍擋高度1.2米

　　2、施工材料堆放

　　材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規格等標牌

　　3、現場防火

　　有消防措施、制度完善，配備滅火器。

　　三、現場施工用電檢查

　　施工臨時用電接地均按規范要求設置，并進行復查，外電防護已有相關防護措施，配電箱開關箱符合三級配電兩級保護要求，電源箱有箱門，并由專職電工進行維護和管理，現場照明有回路及漏電保護。

　　四、安全防護檢查

　　進入現場的施工人員必須佩帶安全帽，已按要求落實到位。

　　五、施工機具檢查

　　圓盤鋸、手持電動工具、電焊機、潛水泵等施工機具均做到保護接零及漏電保護，機械操作設有操作規程。

施工安全自查報告5

　　根據地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查。現將檢查情況匯報如下：

　　一、檢查的基本情況

　　全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發現不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發放停工整改通知23份，發放限期整改通知書14份，發放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監督、拆除備案及拆除許可等手續，全部停工整改。其中，鎮原辦公樓拆除工程已補辦相關手續，已恢復拆除作業。

　　二、存在問題

　　通過這次建筑施工拆除工程安全生產檢查，發現建筑市場的質量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續、穩定發展。具體表現在：

　　(一)政策方面：

　　1、安全監管機構不健全，人員經費不落實。雖然已委托縣質監站對建筑安全生產實行監管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監管到位，出現經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

　　2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質量安全隱患。

　　3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛生建設工程項目、當地政府職工住宅樓和辦公樓及新業幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續，就擅自指定施工單位放線開工。

　　4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農民工資現象仍然存在。比如羅場鄉辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據農民工反映已經有3個月沒有領到工資。

　　5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉職工住宅樓、羅場鄉辦公樓和木黃衛生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發包給施工單位;衛生院工程項目還出現中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業的項目經理。

　　6、局屬相關站室不按規定辦理相關手續，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現未辦理施工許可或規劃許可的工程項目，也進行質監或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監管難度加大。

　　(二)施工現場管理方面：

　　1、施工現場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉鎮在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。

　　2、施工用電極不規范，未嚴格執行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現裸線直接連接。

　　3、施工支架的架設不規范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉衛生院出現干磚堆砌作支撐的現象。

　　4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。

　　5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

　　6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經過安全培訓。

　　7、項目經理、“三員”等施工相關人員多數不到現場且身兼數個工地的職務，何談技術交底和現場指導管理。

　　8、施工監理單位的監理人員實行巡監，沒有實行旁站監理，現場控制能力較差且多數沒有監理方面從業資格，造成不懂或不敢提出質量安全方面的整改意見。

　　9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內出現堆土高達3—4m以上，按規定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數放坡;

　　10、施工腳手架搭設不規范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

　　(三)施工技術方面：

　　1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。

　　2、砼、砂漿配合比無標牌，現澆板保護層不夠。

　　3、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

　　4、構造柱或現澆板的鋼筋混泥土不密實，出現麻面和空洞現象，有的在構造柱內出現填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。

　　5、現澆樓梯沒有按規范施工，有的現澆樓梯間梯步板的'施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。

　　6、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。

　　7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續就加層。

　　8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。

　　三、下步工作打算

　　(一)加強建筑市場監管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業人員的從業資格關。重點整頓和規范監理、施工單位的從業人員。

　　(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業中標，二流企業進場，三流企業或“三無人員”施工的現象。

　　(三)強化內部工作協調，進一步理順工作關系，嚴禁出現違規操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監督職能。嚴禁出現建設工程項目未辦理規劃手續、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現建設單位未辦理施工許可證，質監部門就介入工程質監等行為發生。

　　(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。

　　(五)加強施工企業的“三員”，監理單位的監理人員培訓工作，增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。

　　(六)進一步建立健全完善企業信用檔案，嚴格兌現獎懲。

　　(七)規范招投標行為，加強招投標監管，嚴格執行竣工驗收備案制。

　　(八)希各施工、監理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規定完善手續并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規嚴懲不怠，決不手軟。

施工安全自查報告6

　　我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：

　　1、我施工單位每周定期組織人員對施工現場安全進行全面檢查，發現問題立即組織人員整改;

　　2、焊工均持證上崗，作業時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。

　　3、施工現場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

　　4、現場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

　　5、現場運行管路管線

　　6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規程及安全警示標志齊全。

　　7、檢查中發現個別作業人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場作業人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業人員均系好安全帶。

　　8、外架搭設、安全網綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業過程中均系好安全帶。

　　9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求;樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網，預留洞口防護嚴密。

　　10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。

　　11、施工現場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

　　12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領導小組，配備保衛人員。

　　13、發現個別私拉亂接現象，安全員立即對其進行批評教育。

施工安全自查報告7

　　根據上級各主管部門以及監理部門要求，我公司對各施工工地即土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村太陽能浴室工程，認真進行了自查、整改，自20xx年12月20日—31日，歷時10天。組織相關人員對上述工程項目進行了重點檢查。現將檢查情況匯報如下：

　　一、檢查的基本情況

　　我公司所承接的土樓村、丈頭村、北小營村、土城村、北莊戶村共五個太陽能浴室工程，建筑總面積1700m2。通過對每個工地進行認真仔細檢查，發現建設工程項目全都存在不同程度的質量安全問題，為此，我公司分別對五個在建工程項目相應的處理，發放限期整改通知書五份，發放檢查記錄及提出整改意見書五份。

　　二、存在問題

　　（一）管理方面：

　　1、在建工程項目點多面廣較分散，加之人手不足，有監管不到位現象。出現經常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產工作說起來重要，做起來次要。

　　2、項目部剛組建，與各工地之間協調性差。有時指令不能到達，或指令不能執行。比如土樓村施工，項目部安排了定位開槽，結果技術負責人到現場時，工地自行開槽。因防護措施不利，出現塌方。北莊戶村定位因沒有和村政府協商好，發生了三次定位的現象。

　　3、各工地與當地村政府協調性差，致使各工地施工進度參差不齊。

　　4、個別工地不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現后期拖拉現象。

　　（二）施工現場方面：

　　1、施工現場混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是北莊戶村，沒有實行封閉施工，圍場作業和安裝安全網等防護設施更沒有做好。

　　2、施工用電極不規范，未嚴格執行“ 一機一閘一漏一箱 ”原則配電，配電線路混亂，甚至出現裸線直接連接。五個工地均不同存在此問題。

　　3、施工支架的架設不規范，立桿間距過大。施工撐木架設達不到要求，出現不牢固、不穩定現象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，裸體施工。

　　4、施工工地有朝天釘板未及時清理，造成安全隱患。

　　5、施工腳手架搭設不規范，外架間距及橫桿間距過大，作業面沒設護攔；

　　（三）施工技術方面：

　　1、建材檢測措施不嚴，水泥、沙、石檢驗報告沒有及時取回。

　　2、構造柱內箍筋間距不足且捆扎不緊，個別工地墻體構造柱之間連接筋不規范。北莊戶工地還將主筋和次筋用反了。頂板雙層筋之間的馬鐙較少，致使兩層鋼筋間距變小。

　　3、磚砌體未嚴格執行“十六”字操作規程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。個別工地排磚不均，造成縫隙不均。

　　4、冬施工作做得不好，特別是砌墻砂漿，除土城村燒了熱水外，其余的四個工地沒有加熱措施。

　　三、下步工作打算

　　（一）加強對各工地的監管，做好與各村的協調工作。

　　（二）組織培訓，辦好農民工夜校，嚴格“準入”制度，把好從業人員的從業資格關。

　　（三）強化內部工作協調，進一步理順工作關系，嚴禁出現違規操作和違章指揮現象。

　　（四）督促各施工單位，將檢查出的問題盡快整改，項目部組織各專業巡查，直到達到整改要求。

　　（五）加強施工企業的“三員”，工作，增強工作責任感和現場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。

　　（六）進一步建立健全完善企業信用檔案，嚴格兌現獎懲。

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